随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
教师年度述职述廉报告篇一
一年来，我怀着强烈的使命感、责任感和危机感，坚持以科学发展观统揽全局，牢牢把握发展机遇，不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性，紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字工作主线，在上级行党委的重视关心下，在各职能部门的指导帮助下，在同志们的支持配合下，坚持开拓创新，坚决真抓实干，谋政、勤政、廉政，较好地完成了支行各项工作。对照岗责回顾梳理一年来的履职情况，作为支行行长总的来看是称职负责的。现具体作如下述职，请审议。
通过一年的努力，一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越，内部管理迈上了新台阶，品牌形象得到了新显现，各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额亿元，较年初增加亿元;各项存款余额亿元，较年初新增亿元，日均余额增加亿元，人均存款xx万元;实现各项收入xx万元，帐面利润xx万元，人均创利达xx万元;实现中间业务收入xx万元，人均中间业务收入xx万元;资产利润率与收入成本率分别为%和%;不良贷款占用控制为“零”，无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故、无严重违规违纪问题，信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定，在xx个经营行年度绩效考核排名上升至位，与自身比前进了x位，同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有一定的贡献度，在当地银行业金融机构中有一定的话语权，在地方政府部门中有一定的影响力，在县域百姓中有一定的知名度，一年的工作在县委20xx年x月x日召开的十二届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬肯定，实现了我行有为争位的目标。
一是坚持民主集中制原则。在工作中，我能够认真执行集体领导下的个人分工负责制，凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过集体讨论，做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分，工作上合，真正发扬民主，集思广益，正确决策。增强了支行班子的感召力和凝聚力。
二是坚持实事求是走群众路线。首先是相信职工、依靠职工，尊重职工，多方倾听职工意见，把职工提出的好建议、好办法作为支行工作决策的参考。同时坚持说实话，办实事，抓落实，求实效，注重深入企业、深入一线帮助职工协助企业解决工作中经营上的困难和问题。
三是坚持落实党风廉政建设责任制。我始终把党风廉政建设作为保障各项工作健康发展、顺利进行的重要一环，一刻也不敢放松懈怠。工作中认真落实党风廉政建设责任制和廉洁办贷十不准要求，坚持做到“四个结合”，即理论灌输和专题教育相结合，增强教育的吸引力，感染力;针对性与预防性相结合，把小事当大事抓，把苗头当隐患抓;普遍教育与重点教育相结合，逢会必讲，常抓不懈;正面疏导与反面警示相结合，做到警钟长鸣。另一方面，严格遵循金融职业操守和行业纪律以及领导干部廉洁自律规定，将反腐防腐融入日常生活、工作之中，防微杜渐，严于律己。一年来无收受财物、以权谋私、以贷谋私现象。做一名清白、干净的党员领导干部。
面对支行绩效考评在20xx年前进了一小步的发展势头，支行更要乘势而动，顺势而上，借势而为，全员是否有信心、斗志、决心是关键。对此，用强有力的思想政治工作来统一员工的思想，把“家丑”给大家亮一亮，把困难给大家摆一摆，把大家的干劲鼓起来。同时，走出去向兄弟行支行学习，学习他们营销业务快速发展的经验和做法，找出支行的差距。通过敞开大门亮家底，摆数字，纵横比，使全员进一步增强了危机感、紧迫感。认准一个理:“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。支行当前必须坚持又好又快发展，只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对农发行负责、对自己负责的态度，抛去一切私心杂念，一往无前，全行上下合心、合力、合拍，就一定能达到赶超，就一定能实现跨越。鼓舞士气，激励斗志，打赢一场“业务发展翻身仗”的战斗在云阳支行再掀帷幕。在兄弟行比学赶超竞争下，今年这点成绩的取得来之不易，这是统一思想，坚定发展信心的结果。
要在激烈的业务竞争中突围，必须善谋划，动手快。支行组成由我牵头的营销团队，与地方主要领导、分管领导、部门领导、经办负责人不同层面的对接，结合xx县域经济、社会发展实际和政府发展规划,提前掌握部门年度重点项目计划，找准入手的突破口，注重巩固优质老客户的同时大力发展新客户，支持政府基础设施建设项目一个，投放中长期贷款3亿元，贷款业务增幅60%;另外充分利用支持工业园区、森林工程和县域城镇建设项目的优势，抓好财政支农资金存款和项目上下游企业存款的组织和中间业务的营销，今年新开纯存款户7户，组织存款5652万元，中间业务拓展办理了咨询业务和国际结算业务，实现收入31.86万元。
一是以自身良好形象发挥行领导的带动作用。干部是面镜，员工是杆秤，没有带不好的员工，只有不称职的领导。凡是要求员工做到的，自己首先做到;凡是要求大家不做的，自己坚决不做，吾日三省吾身。用自己的正气、廉洁把思想说教化为具体的身体力行，对内对外树起农发行党员领导干部的良好社会形象。
二是以企业文化建设打造农发行形象。支行投入一定额度，在不向市分行借支费用的前提下，打紧其他办公开支，添置了营业大厅户外电子显示宣传栏，会议培训专用投影设备、多功能会议室，荣誉室、工会活动室等保证了企业形象设施功能的完善，为支行企业文化上档升位提供硬件支撑。
、责任、督导、考核“五个落实”上下功夫，推行岗位日志，行务例会，行长点评等措施，来促进支行党风廉政、干部队伍、安全保卫、计划信贷、财务会计等各项建设各项工作的落实。一年来逗硬处罚责任人xx人次，罚款xx元，确保了执行力，确保了目标的如期实现。
一是多措并举化解贷款风险。针对支行农业小企业xx公司短期贷款xx万元,面临法人虚开巨额增值税发票出现道德风险，贷款于20xx年11月15日到期，无法按期收回的紧急情况，沉着应对，大胆决策，在报告的同时果断安排客户经理24小时住扎企业，对库存物资进行监管，最大限度确保现有流动资产变现还贷，同时找担保公司衔接，向政府相关领导汇报，请求政府担保公司垫资提前还贷。通过扎实有效的协调和不厌其烦的汇报，于20xx年11月11日提前5天全额收回，化解了贷款风险。
二是巧借清查树起我行形象。在清理清查融资平台贷款专项工作中，支行被确定为牵头行，工作涉及到多家银行多个部门，刚开始感到工作很被动很为难，后来支行将被动当成机会利用，牵头的同时把农发行推出去，树起来，不仅顺利完成了清理清查任务，同时赢得了农发行在地方、部门、系统内的声誉。
三是全力配合完成基建决算。支行基建由于方方面面的原因，自竣工投入使用后，一直没有正式完成决算。从建设到投入使用，时跨近xx年，历经了多界班子，多人之手。在市分行党委的重视和财会处的指导下，理清完善了办公楼和宿舍基建资料，报批完成了基建决算。
(三)抓出特点。一是开展了以“开阔眼界，拓展思维”为主题的向外学习活动，加强与兄弟行的工作交流，走出云阳向江北支行学习借鉴;二是开展了与县人行以 “春日欢乐行，联谊增感情”为主题的支部联欢活动;三是开展了以“谈责任”为主题的全员征文演讲活动;四是开展了“学业务，练技能，提素质”的信贷业务、会出业务学习月，及计算机技能练兵竞赛活动;五是举办了“唱红歌、诵经典”晚会，鼓舞士气，提振精神;六是开展了党员“一带一”活动，每名共产党员至少帮带一名职工，从思想、工作、生活、学习全方位帮助。通过活动的开展，提升了全行干部职工的团队意识、荣誉意识、大局意识和责任意识，为支行各项工作各项建设再上新台阶给力添劲。
一年来我行在科学发展的轨道上取得了新的进步与成绩，这是上级行党委正确领导的结果，是各职能部门具体指导的结果，是支行班子团结协作的结果，是全行员工共同努力的结果。在此，表示真诚地感谢!当然我也清醒地认识到，支行和我本人必须面对和亟待解决的困难和问题:
一是支行发展压力大，我的急躁情绪多有流露，导致对班子成员对职工批评指责过多，关心理解不够。
二是信贷业务发展后劲不足，掌握到的项目储备较少，至今没有一个成熟项目上报，考核升位很有可能是昙花一现。
三是潜在信贷风险不容忽视，消化挂账未剥离贷款有难度。在下步工作中，我将认真总结工作中的经验教训，扬长避短，不断改进工作方法，提高领导艺术和自身修养，更好地履行职责，尽力做好各项工作，力争保持住20xx年取得的来之不易的成绩。
教师年度述职述廉报告篇二
度述职述廉报告
时光荏苒（ren ran），2012年很快过去了，一年来，在三公司党政班子的领导下，在项目部、项目部广大职工的支持下，动员和带领干部职工，团结一心，积极进取，在各位同事们的共同努力下，顺利完成本年度各项工作任务。
现就本年度履职履廉情况做以报告，请审议。
一、加强项目管理，细化商务索赔
1、促进项目施工进度，保证公司诚信履约
今年1月至7月底，根据公司的安排，我担任的项目经理，我深知项目的诚信履约是践行企业的承诺。项目经过几年的施工，今年是项目施工攻坚阶段，尤其是首部枢纽和引水隧洞都同时施工，施工人员和劳力组织对项目都是考验，我每天深入现场，及时发现、解决工程进度存在的各类问题，每周组织一次生产例会，使存在的问题不过夜，有力促进项目的施工进度。年度内，首部枢纽工作面于2012年5月4日提前11天完成左副坝砼浇筑。
2、全面完成公司下达的各项指标，履行项目承担职责任务
项目是企业利润的来源，是保证企业生存的基础，因此对公司下达的各类指标，认真落实，细化责任。年度内水电站项目完成结算产值 万元，按照每月完成结算产值的 提取，并已上缴管理费、各项保险、设备租赁费等 万元，足额上缴各类费用。项目年度完成结算产值 万元，各种费用足额上缴。
3、加强合同风险管控，细化商务索赔工作
按照公司《项目管理办法》，结合项目部实际情况，我牵头制定了在工程实施过程中从原材料、人员、设备的进场、工程现场管理、合同结算等相应的流程及实施办法。同时通过合理定价，充分使用合同杠杆，有效的解决了协作队伍施工过程中存在纠纷的事项，加快了施工进度。所有协作队伍均首先签订合同后才能进场施工，规定其工作内容、范围、工期、安全、单价、结算方式和纠纷解决方法等权利和义务。对大型设备的采购、大宗材料的采购全部实行招标采购，确定合作方，按照招标程序由各家报价，组织人员对厂家和市场进行考察，确定质量好、实力强、价格低的厂家签订合同，明确责任，不搞一言堂，不搞暗箱操作。根据质优价廉的原则，选定供货商，签订供货合同。
本项目是07年度签约的合同，虽然枢纽施工是合同单价进行了调整，但由于近年来人工费涨幅很大，项目单价本身很低，如何在保证施工进度方面，有效的做好项目的商务索赔管理工作。针对这种情况，在项目上设立合同部，并配专人负责商务合同变更索赔管理工作，确保人员的固定和技能的熟练，并根据工程实际情况，定期、不定期对合同问题进行商讨，由我亲自抓商务管理工作，使商务管理和进度、质量、安全等工作放在同等重要的位臵。
在项目施工中，深知商务合同管理是项目经营的生命线，单设合同部门，配备专职合同人员负责合同管理、结算、商务索赔等工作。其中我标段渠道土方优化后，无土填筑的实际情况，业主要求我标段无偿从其他部位进行倒运填筑，恢复取土坑，经测算，仅此项增加工程成本大约1000万余元。针对这种情况，一方面加大促进项目进度工作，另一方面和项目班子成员一起，多次和监理、设计、发包人沟通，陈述施工过程没有及时填筑的理由及依据，据理力争，在公司和局有关领导的大力支持下，在现场施工进度的促进下，在拖了一年多的项目渠道可利用土，得到了批复，取土坑回填倒运费用同意解决，保证了我项目后续施工利益，为施工期土方平衡打下坚实的基础。
4、合理利用人力资源，积极调配项目发展所需人才
人力资源合理利用在项目发展中占有重要地位。为了促进项目持续、快速、健康、和谐发展，我十分重视人才引进和培养，努力推进项目人力资源的管理，目前，项目部确立了重点岗位锻炼人、艰苦环境磨练人、关键时候考验人的选才思路，确定了忠心于企、尽心于事、倾心于岗的人才选拔标准，倡导了“员工靠项目生存、项目靠员工发展”的经营思想，开展了项目“技术优秀人才”的评选活动，努力打造一支团结一心，斗志昂扬的的职工队伍。我结合项目目前发展的实际，提出了项目人才建设体系，着力构建一支“讲党性、重品行、做表率”的党员干部队伍和有“品德、思想、政治”的全员职工队伍。
5.财务稳健安全运行，切实保障公司运营资金需求。
由于受业主资金管理及工程潜亏影响，2012年水电站项目部及项目部都面临成本增加、潜亏增大的挑战和压力，为确保经营目标的如期实现，我主抓商务管理，提升 项目变更索赔能力；狠抓运营控制，严格预算管理程序，积极推进预算机制转型，增强预算调控能力，以全面预算统筹项目各项经营业务和有限财务资源，增强预算的执行力，确保项目财务预算的可行性与预算风险的可控性。同时，项目部以会计核算为基础，完善报销流程，严控大额资金使用，合理化利用有限资金进行项目经营管理；以财务管理为核心，在抓好会计核算的同时，加大了财务管理力度，充分发挥财务管理的职能和作用，以抓财务管理为主，带动整个项目管理水平的提高。
二、加强自身修养，奉行廉洁自律
1、加强学习，着力打牢理论基础。
理论上成熟是政治上成熟的前提和基础。一年来，按照公司党委的要求，把思想和行动统一到公司的要求上来，自觉地用科学发展观理论武装头脑，带头学习，认真撰写学习笔记和心得体会，并及时将相关精神传达到项目基层。
2、学以致用，努力取得实际成效。
学习的目的在于应用，必须把学习的体会和成果转化为推进企业科学发展、促进项目全面和谐的层面上来。在学习中注意把项目的发展放到公司发展的全局中考虑，增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合，着眼于解决项目发展中的实际问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施，切实提高驾驭项目发展全局的能力，创造性地开展工作。
3、加强党风廉政建设，认真落实廉洁自律的各项规定
坚持民主集中制原则。积极开展批评和自我批评，广泛地开展谈心活动，及时沟通思想，消除和化解矛盾和隔阂，增进理解。同时，加强自身修养，端正言谈举止，在本职工作岗位上放手大干，无私无畏，不推诿、不退缩。在工作中坚持动真碰硬，对违反制度的人，不分亲疏，一律按制度办事。
教师年度述职述廉报告篇三
（2012年7月8日）
一年来，在县委、县政府和局党委的正确领导下，在上级业务主管部门的大力支持和帮助下，以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观。始终以人民公仆的标准严格要求自己，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。勤奋学习，埋头苦干廉洁自律，勇于创新，圆满完成了上级下达的各项工作任务。现就我一年来履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况简要汇报如下：
一、开拓创新，实现分管工作跨越式发展
在工作上始终坚持以党和人民利益为重，坚持与时俱进、解放思想、开拓创新、实事求是的工作思想理念，不断转变工作方法，拓展工作范围，创新管理机制，提高科学决策能力，加强疾病预防控制和卫生监督工作建设，取得了经济效益和社会效益双丰收。
牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，坚持立党为公，执政为民的基本理念，强化内部管理，简化办事程序，事事处处本着便民为民的服务理念，狠抓我县疾病控制服务体系建设、卫生监督体系建设和卫生执法人员素质建设，实现了疾病预防控制和卫生监督工作的跨越式发展。
二、清正廉洁，树立良好的个人形象
实行政（事）务公开，加强疾病控制和卫生监督全面管理。接受群众监督，促进党风、政风、行风建设，提高依法行政能力，努力构建和谐社会。切实加强领导，把卫生监督和疾病预防控制政事务公开工作列入议事日程，认真开展政风行风评议活动，保证政事务公开的各项工作内容落到实处，广泛听取职工的意见和建议，讲求实效、公开民主，使疾控中心和卫生监督所与职工沟通的渠道更加畅通，更好地为疾病控制和卫生监督工作稳定发展服务。
面对广大职工在利益考验面前，不计个人得失，不怕吃苦，不怕吃亏，一心为民，扎实苦干，做吃亏事、当吃亏人，甘当群众的公仆。利用身先事卒、严于律己的作风教育身边工作人员，调动党员干部干事创业的积极性。
工作上，廉洁奉公、忠于职守、务实肯干，艰苦奋斗。事事处处严格要求自己，努力做好分管工作，为疾病控制和卫生监督健康发展不辞劳苦，投入大量的心血。杜绝利用职权和职务关系谋取不正当利益，未在公务活动中接受礼物馈赠和宴请，未接受钱物或有价证卷，没有以虚报、谎报等手段获取荣誉及其它利益。
作中互相理解，互相支持，从团结的愿望出发，开展批评与自我批评。自觉搞好党风廉政建设工作，坚持立党为公，执政为民，把维护广大人民群众健康权益作为工作的根本出发点和落脚点。抓住人民群众最关心、反映最激烈的突出问题着力帮助解决。做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，始终保持共产党员的高尚情操和良好生活作风，反对和防止了腐化堕落现象。
加强廉政建设，认真改善工作作风，及时改进纠正和处理学习、工作各方面的差距、不足和问题。为建设高效、廉洁、奉献的干部和职工队伍，促进全站工作不断进步和全县卫生防疫事业的不断发展。廉政建设工作赢得了上级主管领导的肯定和广大人民群众的广泛赞扬。
三、全面推进工作，圆满完成目标任务
2011年，我们以疾控机构绩效考核为抓手，规范各项
疾病预防控制工作，有效控制了传染病的传播与流行，及时处置了各类突发公共卫生事件，推动了全县疾病预防控制工作和卫生监督工作的全面提升。
比下降33.44%。甲肝、乙脑、流脑发病率持续下降，麻疹处于底发病水平。
二是绩效考核全面开展。我们将绩效考核的各项指标条
件量化，任务层层分解，落实到每个科室，落实到每个工作人员，增设疾控科专门负责绩效考核工作；派出业务骨干参加省市绩效考核培训班，由业务骨干对单位职工进行培训，建立自评自查制度，逐科室精心评比检查，督促薄弱环节的补充和完善，加强资料整理与归档。2011年绩效考核指标全部达到了规定要求。
人次，补种率达99.30%。afp监测工作旬报、月报、主动监测、及时随访均达到卫生部规定的要求。
四是艾滋病防控推向深入。中心建立了艾滋病初筛实验室和vct自愿咨询检测室，按要求对重点人群进行了hiv筛查和行为干预，接受自愿咨询检测700人，咨询后监测631人。为感染者提供“四免一关怀”服务，并积极开展健康教育工作，普及艾滋病防治知识。
五是结核病和地方病防治扎实有效。2011年，共接诊疑似肺结核病人1922例，共检出初治涂阳病人252例，同期治愈率为87.6％，网络报告疑似肺结核病人207例，圆满完成全年任务。同时认真落实“三免”政策，2011年，免费为病人拍胸部x光片3000余张，免费检查肝功能、血尿常规860多人，免费痰涂片检查2760人，免费发放抗结核药物18.7万余元。开展8-12岁儿童尿碘调查工作，筛查儿童20人；监测农村饮水型地方性氟中毒监测点3个，监测结果均合格，全面完成了地氟病、碘缺乏病等地方病防治工作任务。
教育活动，有效提高了社会公众防病意识和能力。
七是餐饮消费安全和医疗安全得到有效保障。2011年，共开展食品安全综合整治行动等专项检查和专项整治20余次，全面履行各项卫生监管职能，认真组织实施餐饮消费、学校食品卫生专项整治行动，圆满完成今年县“两会”、“马达加斯加外交官研修班接待”、“高中考食品安全保障”等重大活动的保障任务以及春节、中秋节等传统节日期间的食品卫生监督工作。认真组织开展集中整治“两非”和打击非法行医专项行动，加大监督检查力度，规范医疗服务市场秩序 2011年，共监督检查各类医疗机构1457户次，取缔无证行医黑诊所67家，立案查处各类违法案件400余件，没收医疗器械50余件、没收药品箱数9箱共计50余种，积极开展打击非法行医活动，依法取缔无证诊所，有效地保障了广大群众的就医安全。
一年来，在工作上虽然取得了一定些的成绩，但与上级要求还有一定差距，今后的工作中我将继续发扬成绩，克服不足，进一步加强学习，努力提高综合素质。紧紧围绕“三个率先”的奋斗目标，脚踏实地、淡泊名利、勤政廉洁、创新实干，为我县卫生事业健康发展贡献自己的力量。
教师年度述职述廉报告篇四
水电站述职与诚信报告
在部党组的正确领导下，xx水电站按照集团“四个要求、四个抓”的总体工作计划，圆满完成了各项任务。安全生产、项目建设、企业管理、文明施工均取得良好效果。
它主要实现了“四个始终”:
一、始终坚持“安全第一”的理念，努力实现安全生产指标的历史性突破。
全站认真贯彻“安全第一”
i、预防为主、综合治理”的安全生产方针，层层落实安全责任，全年开展全站安全教育培训、预案演练、安全知识竞赛等活动，共开展次数、重大安全检查，消除重大安全隐患，严格执行“两票三制”和两票合格率，实现全年“零事故”的安全目标。截至月底，电站连续安全运行首次超过一年中的天数，水库建设成功应对以来最大的冬季洪水确保了防洪安全。
对水资源精细调度进行科学研究和判断，特别是冬季汛期前通过加班提前完成#机检修任务，通过发电水位达到年发电利用小时数超过小时，年发电量达到1亿千瓦时，产值1亿元。
年水费、水资源费等。1万元，税金1万元，利润1万元。
二、始终坚持“协调发展”理念，努力推动重点工程建设取得实质性进展。
年初，全年重点工作全面分解，各项工作落实到部门、到责任人、到具体工作措施。在确保安全和质量的前提下，统筹安排，加快工程进度。
今年，防洪调度中心建设、主厂房综合改造、计算机监控系统改造。三个主要项目已经全部完成。防洪调度中心已经正式投入使用。车站的容量呈现出全新的面貌。生产自动化水平得到有效提高。电站重启确认和划界工作得到有效推进。通过与县政府和相关部门的协调，今年取得了实质性进展。厂区、办公区多亩土地已取得土地使用证。该地区的山林证书正在处理中。中游下游两岸护坡及治理工程、水库调度系统、咨询系统改造工程正在建设中。
三、始终坚持“管理为效益”的理念，切实加强系统建设管理水平，实现有效提升。
继续抓好群众路线教育实践活动的整改落实，深入开展“三严三实”专项教育活动，进一步修订完善“公务接待办法”、“公交管理规定”、“财务预决算管理”等规章制度，严格遵循各项规章制度。官方接待费、”公交基金大幅下降。全面落实“两个责任”，加强党风廉政建设，全年监督“三大”集体决策的有效性，无严重违纪行为。执行部党委《非上市公司退股方案》；珍珠公司的个人股份将在本月底全部撤回。以绩效考核为主线，对站段基础管理、安全生产、文明施工等进行量化考核。工作质量、工作效率得到了提高。
四、始终坚持“共建共享”理念，大力加强文明建设，创造企业文化，实现可持续发展。
党委、共青团、工会、协会协调努力，强调社会主义核心价值观教育，开设道德讲座、廉政讲座，组织志愿服务活动、“低碳生活、绿色旅游”活动，开展结对帮扶、文明劝说、网络文明交流等行动，举办新闻交流、基础设施管理、团队管理等培训，举办羽毛球比赛、歌唱比赛等健康向上的体育活动，努力构建集安全、人文、契约、创业、诚信、和谐的文化体系，大力营造健康向上、团结进取的文化氛围，让全厂员工在总监创业过程中分享电站创新发展的成果。
该电站于今年1月荣获“全国文明单位”称号，并于本月成功创建“全国劳动模范之家”。
面对全面深化企业改革、全面从严治党的形势，年度工作任务将更加艰巨和富有挑战性。在部门党组的正确领导下，我站将紧紧围绕集团公司工作计划，紧紧围绕可持续发展这一中心工作理念，以强管理、推进创新为出发点，把长期规划和短期目标、电站和xx水库、经济发展和企业文化建设作为三大总体规划，努力做好安全生产、创新发展、企业管理、环境改善、文明建设等工作，实现经济平稳较快发展和构建和谐电力的双重目标。
最后，我想借此机会感谢所有领导和同事对xx水电站的长期关心和支持。
教师年度述职述廉报告篇五
为全面准确、客观公正地掌握股级干部职责和廉洁自律情况，及时有效地实施对股级干部的监督、管理、激励和约束，加强干部绩效考核，促进股级干部廉洁从政，经镇党委会研究，决定从今年起开展股级干部述职述廉工作，为保证此项工作顺利开展，特制定如下：
1、村（居）：石板居、八合村、柑子树村、金山村、井岗村、茅坝村、天旺村、池坪村、乐意村。
2、镇属单位：党政办、综治办、人力资源和社会保障服务中心、财政所、水利站、林业站、农业服务中心、计生办、计生站、社会事务办、村镇建设服务中心、科技文化信息服务中心、经发办。
3、协管单位：供电所、卫生院、派出所、中心学校、国土所、司法所、信用社、电信分局。
年度工作开展及党风廉政建设情况。
1、书面材料交镇纪委备案，字数控制在1200字左右。发言时间控制在10分钟以内。
2、时间：20xx年1月7日（星期六）。
3、参加人员：全镇干部职工、协管单位负责人。
（一）测评
1、村（居）：由党政领导、镇属单位负责人和协管单位负责人负责测评。
2、镇属单位：由党政领导、村（居）和协管单位负责人负责测评。
3、协管单位：由党政领导、村（居）和镇属单位负责人负责测评。
（二）测评分类
1、村（居）：设一类三名，二类四名，三类二名。
2、镇属单位：设一类五名，二类五名，三类三名。
3、协管单位：设一类二名，二类四名，三类二名。
（三）结果运用
2、对于不述职和年终县工作目标考核得倒数第一名的或被一票否决的单位，一律按年终奖金基数的50%计发年终奖金。
3、对镇协管单位的测评结果，由镇党委、政府书面通报给其上级主管部门。奖金由单位自行负责。
4、上述结果将作为20xx年个人评先选优的重要依据。
附件:石板镇20xx年村（居）、机关单位负责人年度工作述职测评表
中共石板镇委员会
20xx年x月x日
教师年度述职述廉报告篇六
尊敬的****考核组领导、同志们：
大家好！
按照上级****领导干部述职述廉报告的有关要求，现就我到****任职以来的工作、生活情况进行述职述廉。
一、工作情况
今年****月份，我调任****任职，转眼间，到****工作已经****，领导班子给予了我很多关心、帮助和支持，从几位班子成员身上，我也学到了许多好的思想、好的作风、好的品格，并能运用到实际工作当中。
1、增强责任意识，创新开展工作
2、党建工作扎实推进，全力服务中心工作
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3、党风廉政及行风建设进一步加强
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4、支持工会、共青团工作，加强新闻宣传工作。
****************
5、企业文化建设成绩斐然
****************
二、个人廉洁自律情况
在工作与生活中，我能认真学习党的各项方针政策，系统的学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干决定》，中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》及国家电网公司加强廉政建设预防职务犯罪工作暂行规定等法规，通过不断学习，进一步增强廉洁勤政意识。实际工作中，坚持廉洁、高效、公道、正派的作风，能严格要求自己，不断提高自我，用心想事，用心谋事，用心干事。
三、存在不足
1、理论学习的自觉性和紧迫感还不够强。日常忙于事务性工作较多，在政治理论学习方面不系统、不全面，在运用理论指导和促进工作上还存在一定差距。
2、开拓创新意识不强以及领导水平、领导方法还有待于进一步提高。主要表现在处理棘手问题有时不够冷静等方面。
3、深入基层还不够，需要进一步做好与基层职工的沟通和交流。
四、整改措施
1、加强理论学习，提高自身素质。加强政治理论学习及业务知识的学习，不断拓宽知识面，更新知识结构，为创造性地开展工作奠定扎实的知识基础，努力适应新的形势，新的变化。
2、增强责任意识，各项工作创先争优。在工作学习中作出表率，争创一流、高标准严格要求自己，无私奉献，吃苦在前，对于得失不计较。紧密结合工作实际，实实在在工作，实实在在为人。在工作上带好头，在学习上带好头，在团结上带好头。
3、切实转变工作作风，努力提高工作效率。不断增强群众观念、大局意识，深入群众、深入基层、深入到工作一线，增强“敢为人先，争创一流”的勇气和魄力，高标准、严要求，兢兢业业、踏踏实实地做好本职工作。
教师年度述职述廉报告篇七
尊敬的领导：
您好!
20__年的工作已经告一段落，回顾这一年的工作，我部在_总和_经理的领导下及各位同事的关心、指导和帮忙下，严格要求自己，认真履行职责，基本上按时、保质、保量的完成了各项采购工作，在这个过程中取得了必须的成绩，但是也暴露了一些问题。
20__年是__工程有限公司成立的第一年，也是艰苦奋斗的一年，我是20__年_月_号进入公司，进入采购部刚开始时对门窗行业的采购也是比较陌生的，对一些供应商的产品也是刚刚接触。首先感谢__公司和_总给了我们这个这么好的平台，再次感谢葛经理将我带入并深入了解门窗这个行业，其次我要感谢产品研发部、生产部、库房、财务部等部门让我能享受这个工作的过程。
我部的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本购回满足高质量严要求的生产所需的主材和辅料。在主材采购中，我部严格按照公司要求进行采购，把握市场价格和合同价格。并且实时的向公司相关部门反馈市场动态和价格变化，尽量控制采购成本，并根据项目的进度合理的分配公司的采购资金进行采购，做到分批次按进度采购。
目前我部能够根据相关部门下发的采购订单和采购申请单，对采购的主辅材进行分类采购并制定相应的采购计划，每一天写好每一天要做的工作，对处理好的事能做一总结，对没处理好的事，抓紧处理，尽量做到问题不推辞。对做错的事，追究其原因，避免再次发生。以前发生过多订了两次材料的例子，究其原因就是粗心，订货流程不严谨。之后我也重新找到了方向，订购主材料和重点材料的时候，我尽可能的静下心来，多审核上几次，或请教同事，对含糊不清的东西弄清楚，这样才能保证采购工作正常健康的进行。
对采购部来说，采购的时效性是十分关键的，这直接影响了车间的生产进度，在这方面采购部还没到达预期的理想效果，还需要我部加强和各部门的沟通，和供应商的沟通，严格控制采购时间和采购周期，使各项采购工作正确率、准确率力争到达，更好的完善采购工作。
辅材的采购是最繁琐的一项工作。辅材的采购供应商比较分散，辅材种类比较多，需要我部划分辅材种类和供应商，在这项工作中我也跟着学习了很多。很多规格型号需要了解，很多样品需要适配，最终确认成功了是我们需要的东西然后批量订购。购回了这些辅材能完美的组合到一块，这是我最愿意看到的事。
在生产过程中机器配件和生产工具的采购中，我部能在生产部的配合下以最快的时间购回，尤其是重要机器配件，因为机器一旦罢工就会影响生产进度和项目进度，所以都是第一时间联系机器厂家购回相关零部件并给予技术支持，保证了生产有序进行。
20__年也是一个进步的一年，在公司各部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了十分良好的合作关系，有相当一部分是先发货后结款，备货周期短，供货速度快，而且服务很到位，这不仅仅是供应商对采购部的信任，更是对公司的认可和信任，对兴唐人的认可和信任。
在这段时间，我觉得采购不仅仅要有成本意识质量意识，还要灵活运用各种采购技巧。对于价格影响因素和质量影响因素要有敏锐的感觉，要做到同等质量比价格，同等价格比服务。与供应商建立一种用心沟通，信任，公平，公正的关系。公司新一代的供应商也应建立在真正的战略合作伙伴关系上来，甚至与供应商对咱们公司能当做自己公司部门来看的时候，供应商的支持力度及对我公司的政策好坏直接影响到我公司的成本核心竞争力的高低。那么公司的成本核心竞争力就体现了出来。
所以对于目前对我公司作出贡献的合格供应商，在新的一年里我部门在严格遵守采购制度的状况下，将努力的为这些供应商带给良好的合作环境，抛弃双方的短期利益，谋求共同上期的健康发展，使供应商全心全意的为我公司服务。同时我也期望公司各部门出新、出奇的想出不断下降成本、节约成本、保证品质又能提高效率的方法。
对于20__年的工作规划我准备了以下几条：
1、完善和发展公司的采购流程，建立有效的采购供应体系，逐步提升工作效率，降低采购成本。
2、丰富本部门的采购经验，严格遵守采购流程，严格审核采购资料，跟上公司发展的脚步。最终目的就是要透过控制成本增加效益。
3、持续和加强同现有供应商的管理和联系，在不影响生产的前提下，发货时遵循分批发货的原则，并且尽量以送货上门的方式从而降低公司额外的提货费用。
4、充分利用好供应商的信贷额度和信贷期，控制好对供货商的付款比例，在减轻财务部资金压力的同时，保障材料和工具进货渠道通畅。
5、及时发此刻采购过程中出现的问题，其中最为突出的是供货不及时和质量问题的现象，与供应商签订合同时要明确制定相关约束条款，确保保质及时供货。
6、在那里我想说作为我们采购部，并不像常规所想的仅仅是打个电话，签个合同，打个款，发个货那么简单，这只是其中之一，也是最基本的。在采购过程中我部不仅仅要思考到价格因素，供货周期，付款方式，还要了解供应商各个环节的操作，明确各个环节的特点、作用以及好处。这和车间的生产的流程息息相关。还要配合我们财务部的付款流程，库房的入库流程，及时做好财务报账。
众所周知采购部是整个公司的后勤保障，是关系到整个公司销售、设计、生产、安装以及售后的最重要的环节。所以我很感谢公司和领导对我的信任和支持。透过这段时间的采购工作，让我懂得了很多道理，积累了过去没有的经验。同时，我也会把这份感激和工作的激情继续下去。