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医院等级评审迎检方案 ​中医院医院等级复评实施方案

时间:2023-08-09 16:14:24 作者:韩ll

当面临一个复杂的问题时,我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源,并提出解决方案。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

医院等级评审迎检方案 ​中医院医院等级复评实施方案篇一

医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志,是医院综合竞争力的体现。2018年6月4日重庆市卫生和计划生育委员会下发了《关于开展二级中医医院评审工作的通知》,正式启动了重庆市新一轮医院复评评审工作。梁平区中医医院于2014年顺利通过了“二甲”复评,为了保住“二甲”这块牌子,顺利通过此轮等级医院复评,医院要求全院职工积极行动起来,围绕等级医院复评这个中心目标,统一思想,统一认识、统一行动,认真践行“坚持中西医并重,充分发挥中医药特色优势,突出专科特色,增强综合实力”的办院宗旨,发扬“博学、精诚、传承、创新”的医院精神,团结一心,把各项工作做细、做实、做严。根据《二级中医医院评审标准实施细则(2018版)》,现结合医院具体情况,制定如下实施方案。

一、指导思想

坚持以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵的方针,围绕质量、安全、服务、管理、绩效,体现以病人为中心。严格按照国家卫生与健康委员会《二级中医医院评审标准(2018版)》、《二级中医医院评审标准实施细则(2018年版)》、《二级中医医院分等标准和评审核心指标(2018年版)》的要求, 从细、从实、从严加强管理,提高工作质量,增强服务功能,推进学科建设,构建和谐医院,促进医院全面、协调、可持续发展,全面达到二级甲等中医医院目标。

二、工作目的全面推进医药卫生体制改革,提高医疗质量,确保公立医院的公益性,保证医疗安全,改善医疗服务,更好地履行社会职责和义务,提高我院整体服务水平和服务能力;促进医院健康发展,中西医并重,充分发挥中医药优势,强化以中医为主的发展方向,注重突出中医药特色;以病人为中心,为人民群众提供更加优质的中医药服务。实现医院管理科学化、规范化、标准化,建立有效的医院管理持续改进体系。

三、领导机构与工作体系

(一)成立“梁平区中医医院等级评审”工作领导小组。

组 长:吴启斌、康健民

副组长:常金红、唐发祥、刘大奇、陈贵才、傅一会

(二)成立“梁平区中医医院等级评审”工作办公室。

1、医院等级评审办公室

主 任:常金红

副主任:潘传志

成 员:邓晓东、张玉华、周方云、陈军、黄文川、郑文军

联络员:祝新宇(人事)、谢玉敏(药事)、张玲(护理)、胡芳(党建)、游琨(行后)、魏章蓉(医教)、古红玲(院感)、沈岚(预保)、何永伟(检验输血科)、贾吉建(放射科)、郭延(超声科)、潘红君(脾胃科)、雷琴(麻醉科)、胡轶(骨科)、廖四中(心病科)、余丹(脑病科)、谢全威(肾内儿科)、付豪(外科)、张红梅(肛肠科)、蒋红娟(肺病科)、邓家现(妇产科)、邓现勇(康复科)、陈大翠(针推科)、唐光冬(急诊科)、秦久娟(病案)

2、评审办职责

(2)为院领导小组决策提供信息服务以及迎评需要的对外联络工作;

(3)负责组织、推动评审工作按计划、分步骤进行;

(4)负责组织迎评工作全院性的学习、培训和考试工作;

(5)督促各工作小组各项迎评工作的落实;

(7)负责医院迎评资料的收集、整理、汇编、建档工作;

(8)负责专家评审工作的陪检人员安排;

(9)完成迎评领导小组交办的有关工作;

(10)联络员负责本片区相关部门、科室迎评资料的收集、整理、自查、汇编工作,及时上报评审办,协助评审办完成相关资料的建档工作。

(三)成立“梁平区中医医院等级评审”工作小组。

成立三个医院等级评审工作小组,工作小组在领导小组的统一领导下,密切配合,积极参与,各司其职,确保人员到位,责任到位,工作到位。

1、医疗药事组:

组长:常金红

副组长:唐发祥、刘大奇

常金红分管全面及医疗质量复评,唐发祥分管中医及门急诊复评,刘大奇分管药事、输血及医技复评。

2、护理院感组:

组长:付一会

成员:肖丹、张玲、曹刚勇、谭英、沈岚、古红玲

3、党建行后组:

组长:陈贵才

4、评审工作小组职责

(2)负责组织、督促小组迎评工作部门性的学习、培训和考试工作;

(5)负责督促本小组各部门、科室迎评资料的收集、整理、汇编、建档工作。

四、实施步骤

根据验收时限和医院工作具体情况,整个迎评工作分六个阶段完成。

第一阶段:制定方案、动员部署(6月20日—6月30日)

1、制定方案,成立“医院等级评审领导小组”,设立“医院等级评审办公室”,成立医疗药事、护理院感、党建行后三个等级评审工作小组。

2、召开动员誓师大会,层层动员,深入进行思想发动,广泛宣传二级甲等中医院等级复评工作重要性,对二级甲等中医院等级评审工作进行全面部署,营造二级甲等中医院等级复评工作良好氛围。

3、医院等级评审办公室分解下发各部门科室《二级中医医院评审标准实施细则(2018年版)》相关任务和责任目标。

4、学习掌握标准,对照本工作实施方案和国家卫康委下发的《二级中医医院评审标准实施细则(2018年版)》,各部门、科室要组织全体职工认真学习相关任务内容,并按要求研究如何开展工作。

第二阶段:组织实施(7月1日—8月10日)

本阶段在医院等级评审办公室的指导下和评审工作小组的督导下,各科室根据下发的任务和责任目标,按要求开展工作。临床科室尽量完成《二级中医医院评审标准实施细则(2018年版)》中要求的技术项目,尤其重点、特色科室要创造条件开展未开展的项目。各部门、各科室要认真对照评审细则,按医院统一标准准备相关材料。缺少的小型设备及物品及时向医院等级评审办公室汇报,医院等级评审办公室及时报告医院等级评审领导小组予以研究解决。各评审工作小组与相关部门深入探讨《细则》,考究细节,针对重点、难点问题加强梳理,狠抓落实。

第三阶段:自查自纠(8月11日—8月24日)

8月11日—8月14日各评审工作小组组长、副组长督促相关各部门科室对迎审工作进行逐项自查、梳理,并对自查发现的问题进行记录。8月15日—8月20日各评审工作小组组长、副组长督促各部门科室对迎审工作自查发现的问题进行自纠完善,各部门科室初步完成迎评资料的收集、整理、汇编、建档工作。

8月21日—8月24医院等级评审办公室组织院内专家对全院各科室自查自纠情况进行督查,并对科室迎审工作进行逐项检查初评,对检查发现的问题进行记录。检查时任何科室不得以任何理由和借口推脱和应付。同时将评定结果如实反馈全院,为下一步“整改提高”奠定基石。

第四阶段:整改提高(8月25日—9月10日)

院内检查初评查出的问题要在本阶段规定的时限内进行整改,确保按时迎接区卫计委二级中医医院等级评审专家组检查验收。主要任务是全面查缺补漏,整章建制,进一步完善及落实整改措施,在整改中进步,进一步巩固成绩。

9月10前各部门、科室完成迎评整改资料的收集、整理、汇编、建档工作,并将相关整改资料交评审办汇总。

第五阶段:迎接区卫计委二级中医医院等级评审专家组检查验收(9月16日—9月30日)。

第六阶段:总结表彰(2018年10月)

医院等级评审办公室将按区卫计委二级中医医院等级评审专家组检查结果及整个迎评工作过程中的考核情况进行总结,对在迎评工作中表现突出的科室和个人进行奖励,对影响评审成绩和在平时工作中拖沓应付的科室和个人进行全院通报批评,并予以相应处罚。

五、工作方法

1、全面自查:各职能部门及科室,根据本部门、本科室的工作情况,按照评审标准的要求,逐条对照检查,对没有做到位的工作及时完善,对自己确实难以完成、需要医院支持的以书面形式报评审办,由评审办与医院领导协调解决。各职能部门及科室工作要衔接,各种资料要相互对应。

2、医院评审督查专家组检查:评审办定期组织医院评审督查专家组进行检查,对存在的普遍问题、薄弱环节,重点突破。

3、持续改进:各科室部门要根据每次自查、检查的结果提出具体的整改措施,并认真落实整改。并对发现的问题进行记录。

4、所有复评评审过程的自查、检查、整改都要保留原始记录。

5、按月分阶段划定科室评审任务完成时间表,各责任科室必须按照时间表规定期限完成划定的进度任务,医院评审工作小组每月对各相关责任科室完成进度情况进行督查。

六、具体措施

(一)针对薄弱环节重点突破。以学习、建立、实践、完善、提高为主线,以质量、安全、服务为主题。

1、学习和掌握二级中医医院评审标准:自学和组织集中学习两种方式,医院和科室或部门两个层次,管理人员和非管理人员两种要求。

2、学习管理知识:全院职工统一思想,把握评审标准的主题和内涵,以管理人员为主体,结合自身岗位,刻苦钻研和学习管理知识。

3、学习业务知识:加强医务人员基本理论、基本知识、基本技能的培训、学习和考核,夯实医务人员自身素质,以高于二级甲等中医医院要求的业务能力迎接等级医院的复评。

4、建立院科两级的质量安全管理体系:各科室及部门,总结和组织学习本专业或部门的标准及管理规范,建立各专业或部门的质量安全管理规范。按照本专业或部门的标准和要求建立院科两级管理组织。

5、通过实践、督查、整改即“pdca”循环,不断丰富和完善院科两级质量安全管理体系。

6、分析和总结普遍性、薄弱性、重点性、关键性问题(如临床技能、病历书写等),按时间和要求完成任务,不断进步提高。

(二)实行责任追究制度,严格有关评审工作组织、管理,实施奖惩办法。

4、医院评审工作小组每月对各相关责任科室完成进度情况进行督查,发现在任务进度规定期限内未能完成划定任务的,扣科室绩效每人500元,若在5天时间内整改完成进度任务的返还被扣绩效。

7、对在迎评工作中表现突出的科室和个人,奖励该科室绩效工资1000元或奖个人绩效工资200元。

七、工作要求

(一)提高认识,加强组织领导。

二级甲等中医医院等级评审工作,是医院“以病人为中心,发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题持续改进活动的深化,是建立医院管理评价制度的长效机制,具有很强的现实指导意义。各科室要高度重视,加强组织领导,明确责任分工;要以饱满的热情、坚决的态度、扎实的工作,推动医院综合实力上一个新的台阶,确保二级甲等中医医院评审顺利通过。

(二)合理分工、明确责任

根据国家卫生健康委2018年版二级甲等中医院评审标准及实施细则要求,结合医院实际情况成立相关工作组,各组负责完成细则中要求的各项任务。各科室要将工作任务落实到具体责任人,做好本科室二级甲等中医医院评审活动的组织、实施、检查和评价工作。各科主任为本科室二级甲等中医医院评审活动的第一责任人,要亲自抓本科室该项活动的组织实施,切实负起责任。

(三)广泛宣传,及时交流总结。

医院将运用互联网、院报、宣传栏等宣传形式,广泛发动,层层动员,营造“人人参与复评,事事关系评审”的浓厚复评氛围,使广大职工充分认识评审工作的重要意义。及时报道迎评工作的进展、取得的成绩,提炼好的工作思路和做法,加强经验交流,保证复评工作科学有序地进行。

(四)督促检查,巩固自评成果。

要围绕各项重点工作和要求,切实抓好各阶段工作的落实,对工作实施的每一阶段都要认真进行部署和总结,及时发现问题,加以改进。要加强环节管理和全过程管理,确保评审工作顺利进行。定期组织专家对二甲迎检工作进行督查,及时掌握工作进展情况,指导帮助各科室研究解决迎评工作中出现的问题。巩固医院评审工作成果,逐步完善医院管理评价制度和指标体系,建立医院管理长效机制。

医院三甲复评工作总结

医院复评表态发言

医院等级证明

医院等级证明

医院等级评审迎检方案 ​中医院医院等级复评实施方案篇二

尊敬的各位领导、各位专家:

今天,大家冒着严寒莅临我院检查指导工作,我代表全院干部职工表示热烈的欢迎,并真诚的恳请你们对我院的工作提出宝贵的意见。

为贯彻落实卫生部2011年“医疗质量万里行”活动方案,进一步规范医院管理,促进医疗服务和医疗质量的持续改进,确保医疗安全,市卫生局制定了下发了《滨州市二级综合医院等级评审标准》(试行)方案。我院接到《试行标准》后,院领导高度重视,将此事列为头等大事进行专题研究和布置。多次召开各层次负责人会议对照标准逐条进行梳理,严格按标准要求落实到人,并利用行政查房、开调度会等方式进行了摸底排查,写出了自查报告和自评。

从自查和自评情况看,我们认为,我院能够达到二级甲等综合医院评审标准,但是,仍有许多地方需要进一步改进、完善和加强。在此,恳请各位领导、各位专家对我们的工作提出批评和建议,我们将以这次二级医院等级评审工作为动力,认真学习、借鉴兄弟单位的好经验、好做法,落实科学发展观,进一步将各项活动引向深入,勇于开拓、大胆创新,为医院健康持续发展进一步夯实基础。为认真做好这次二级综合医院等级评审工作,我院精心做了各项准备工作,将由各院长、科室主任等全力配合各位领导、各位专家做好审核工作,真诚恳请各位领导、各位专家直言不讳,多对我们的工作提出批评和建议,以促进我院各项工作再上一个新台阶,下面,请分组对我院工作进行检查。

2011年12月7日

医院等级评审迎检方案 ​中医院医院等级复评实施方案篇三

整改:

(2)已聘请2名医师和护士,充实到急诊科,实行24小时值班;

整改:

(2)已根据医院的实际,制定了出院患者健康教育制度。

整改:

(1)提高医务人员对住院病人特殊检查和特殊治疗需审批重要性认识;

(2)加强住院病人特殊检查和特殊治疗需审批制度的学习和培训;

整改:

(1)制定符合本院实际,定岗医师医疗服务考核奖惩办法和实施细则;

(3)医务科、医保办加强督查考核力度,考核结果反馈到当事人,对检查到的问题反馈到科室,并限期整改。

5、医保“三特”及“三个目录”范围外的项目,患者知情同意存在问题

整改:

整改:

(1)提高医技人员对患者预约登记重要性的认识;

整改:制定了继续教育实施方案和2013年继续教育工作计划,采取派出去请进来的方式对医务人员进行培训教育。计划2月份派一名医师到省儿童医院进修一年,3月份请市人民医院药剂科主任主讲《抗菌药物临床应用》,5月份请县人民医院心内科主任对心血管疾病的诊疗进行一次专题讲座。

15、职业暴露和紧急处理程序和措施问题

整改:制定、健全了职业暴露紧急处理程序和措施下发到相关科室,并要求相关科室按要求规范操作处理。

16、后勤人员相关制度,教育培训活动记录存在问题

整改:组织了财务科、总务科、药剂科、医务科等科室人员,对万元以上医疗设备进行清理,并逐件进行登记。建立了规范的医疗设备档案。21、放射科机房显著位置无规范警示标识的问题 整改:在放射科、x光室、ct室机房显著位臵贴有规范的警示标识。

护理工作整改报告 2011年10月15日市卫生局一行7人的专家组对我院进行了二级乙等中医院的评审检查,检查工作认真细致,评价客观真实,对我院护理工作既给予了充分的肯定又指出了存在的不足。针对专家提出的意见,我们决定以这次检查评审为契机,认真学习,认真思考,针对存在的问题积极进行认真整改,力争使我院的护理管理工作更上一个新的台阶。

一、我院护理工作亮点有如下几点: 1、护理管理制度、职责、常规、规程及岗前教育制度措施等全面细致,切合实际可操作性较强。

2、护理人员技术档案健全,内容全面。 3、对护理人员的抽查考试都合格。4、深入病房调查,病房管理较好,病人对环境和护理人员的护理服务满意。

二、存在的不足之处及整改措施如下: 1、中医护理技术操作勉强:

原因分析:(1)病人少;

(2)病人对中医护理技术不了解,存在不信任感;

(3)护士对中医护理操作掌握不熟练;

整改措施:(1)加强中医护理技术操作的培训学习,经常组织学习培训;

(2)护理部及护士长加强对护理人员中医护理技术操作的考核指导;

原因分析:(1)急救意识不强;

(2)理解的偏差:

(3)使所有的急救仪器和物品完全处于急救备用状态;

原因分析:知识更新不及时

整改措施:(1)加强急救应急知识的及时更新;

原因分析:缺乏新信息,更新不及时;

整改措施:尽快更新体温单纸张。

定襄县中医院护理部

2011年10月19日

医院感染工作整改报告 2011年10月15日市卫生局一行7人的专家组对我院进行了二级乙等中医院的评审检查,检查工作认真细致,评价客观真实,对我院护理工作既给予了充分的肯定又指出了存在的不足。针对专家提出的意见,我们决定以这次检查评审为契机,认真学习,认真思考,针对存在的问题积极进行认真整改,力争使我院的院感管理工作更上一个新的台阶。

一、我院院感工作亮点有如下几点: 1、管理制度、职责等健全,切合实际。2、院感资料较全面。

二、存在的不足及整改措施如下: 1、个别人员院感知识掌握不全面:

原因分析:(1)院感意识不够强;

(2)院感知识学习自觉性不够强;

整改措施:(1)加强院感知识的培训学习,经常组织学习培训;

(2)各科室负责人加强对本科室人员的考核指导;

(2)科室负责人工作不到位:

整改措施:(1)加强院感管理工作;

(2)加强无菌意识的培养;

(2)自我学习的自觉性不够 整改措施: 1)及时更改一些新的观念、新的标准; 2)加强学习的自觉性; 3)及时更新和掌握新的院感知识和动态。

各科室: 2012年11月13日,国家中医药管理局组织全国中医医院等级评审专家组对我院进行了三级中医医院等级评审检查。专家组高度评价医院在等级医院评审的工作成绩和亮点,也找出了存在的问题。评审结束后,医院组织相关职能科室以研讨会的形式,反复进行讨论,并与临床医疗、护理、药剂人员进行座谈。经院领导研究决定,针对发现的问题制定了整改计划。

住院医师规范化培训工作需要进一步加强。

整改计划:

医药特色和优势的发挥,提高中医药服务能力。医务科、科教科制定年度住院医师规范化培训计划,具体体现卫生法律法规、中医非药物疗法、中医经典理论:包含《黄帝内经》、《伤寒论》、《金匮要略》、温病学等经典名著。

二、重点专科(责任科室:人事科、医务科)

专家组反馈意见: 高层次人才贮备不足, 采取请进来送出去的方法加大重点专科高层次人才的培养和贮备力度。

整改计划:

以加速优秀人才培养为基点,推进优势学科成长。对重点专科人才培养本着“优先配备、优先培养、优先使用”的原则,采取老中青相结合、中医带徒等形式,加大人才自我培养力度;应用“走出去、请进来”的模式,引进学科带头人、高学历人才,加快人才队伍建设。

三、病例辨证处方(责任科室:医务科)

专家组反馈意见:

严格要求全院医务人员认真按照卫生部制定的《病历书写规范》、《山东省中医病历书写规范》书写病历,质控办组织专家定期对临床科室住院病人的病历进行检查考核,定期开展处方、中医病历书写规范。加强中医理论学习,增强中医辨证的准确性;定期组织进行处方点评,与病历质控情况一起刊登在《医院质量信息》上。四、疑难病例讨论(责任科室:医务科)

专家组反馈意见:

部分疑难病例讨论目的性不强,建议针对临床实际问题,进一步强化中医疑难病例讨论。

整改计划:

切实提高中青年医务人员的临床诊断思维和技能,不断改进医疗服务质量,保障医疗安全,提升全院医生的整体医疗服务能力。各临床科室制定疑难病例讨论方案,定期组织召开疑难病例讨论。通过疑难病历讨论,一方面对临床医生在处理复杂、疑难病例,理清、拓宽临床思路上大有裨益,对临床工作有重要的指导意义;另一方面对提高医师尤其是年轻医师在诊疗技术和专业水平、总结经验、更好地为患者消除疾患、解除痛苦方面起到了促进作用。今后,医院将进一步加强多学科合作、互补,不断提升医院整体诊疗水平,提升中医药参与救治疑难病例能力,更好的服务于病人。

五、中医治疗难点、专家组反馈意见:

行的解决思路和措施。

整改计划:

加强中医基础理论培训,提高临床医师中医药诊疗水平,推进中医药服务能力提升工程。避免“西学中”人员中医知识与临床治疗脱节,通过跟师带教、业务学习的办法,提高临床医师的中医诊疗水平,辨证准确率。各科室要对中医治疗难点,定期进行分析总结,医务科定期进行督导检查。

六、临床科研(责任科室:科教科)

专家组反馈意见:

临床科研立项偏少,建议加大对临床科研工作的投入力度,对医院有苗头的项目可先予院内资助,打下基础再申报高一级的科研课题。

整改计划:

进一步完善医院科研工作制度和奖励机制,激发医务人员从事科研的积极性和创造性,提高我院学术水平和医疗质量,促进我院科技工作的发展,参照相关院校科研工作激励办法,并结合医院实际情况,对医院作为第一单位的本院正式聘任人员的科研项目、科技成果、学术论文、学术著作、专利及科技进步奖和科技先进集体和个人奖进行奖励。

七、继续教育(责任科室:科教科) 专家组反馈意见:

继续教育项目偏少,建议加大对继续教育项目的申报力度,可以与省市级医院联合举办继续教育项目。

整改意见: 医院将通过多种渠道开展继续医学教育工作,提高医务人员的业务水平,增强卫生技术服务能力,通过聘请上级医院专家举办学术讲座、开展临床示教,组织院内科室进行业务学习、自主网络学习等,不断满足医务人员提高理论水平和临床技能等方面的需要。同时将继续医学教育工作作为医务人员年度考核的重要内容,制订了相关管理条例与计划,投入资金购置了模拟人、心肺复苏模拟机、气管插管模拟机、笔记本电脑、幻灯机等,实行继续教育学分制。医务人员每次学习结束后,要将学习材料上报医务科,累积学分。力争在1年内将医院继续医学教育工作步入规范化的发展轨道。

各相关科室严格按照整改计划表立即开展整改,科室主任为第一责任人。各职能科室积极开展评审工作总结,查漏补缺,建章立制,建立三级中医医院管理的长效机制。各科室每月1日向医务科报送整改工作开展情况,医务科负责对全院整改工作督查。

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医院等级评审迎检方案 ​中医院医院等级复评实施方案篇四

根据xx市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急指挥部办公室文件x疫指办〔202x〕244号文件《转发xxx联防联控机制医疗救治组关于疫情常态化防控下规范医疗机构诊疗流程的通知精神》,结合我乡疫情情况以及我院工作实际特制定预案。

一、常态化工作要求

1、扎实做好预检分诊工作

积极申领安康码提升预检分诊效率,完善预检分诊排班值班制度,做到无缝隙式预检分诊排班制度。无安康码人员,应做好预检登记,登记应齐全完整,使信息具备可追溯性,并嘱病人佩戴好口罩。

2、规范医院感染管理

认真落实“一人一诊室,一人一陪护”政策,减少人员的聚集,做好1米线的宣教,提高病人的防护意识。所有医务人员应严格落实每日上下午测体温制度,佩戴好口罩,穿好防护用品。

二、应急响应

1、我乡域内出现1例确诊病例暨启动院级三级响应。院长带领全院各力量对全乡各村进行密切接触者摸排和健康监测;发现发热或干咳病例由院转运小组立即转运至xx县第三人民医院发热门诊,并将及时将信息上报县疾中心和县卫健委,落实日监测、日报制,三级包保入村督导。院消杀小组协助做好密切接触者环境消杀工作。

2、我院接诊1例疑似病例,立即上报县卫健委和乡疫情防控指挥部,将病人转诊至xx三院进一步确诊。并启动二级响应,首先对该病人接诊区域应立即停诊全面消杀,密切接触者(含接诊医务人员)在过渡隔离区进行留观,待病例结果出来后进行下一步处理。其次若该病人为确诊患者,安排所辖村卫生室做好该病人密切接触者排查做好健康监测上报,前期留观病人应转xx县第三人民医院进行隔离观察。该病人排除新冠可能,密切接触者方可解除隔离。

3、我院出现门诊和住院多个区域内发现疑似病例,立即启动一级响应,上报卫健委和乡疫情指挥部,全院停诊。以上人员的隔离观察按照上级疫情防控部门指示进行操作。对院区进行无死角式消杀,待疑似病例结果出来后进行下一步工作安排。

各级各类人员应严格按照院公卫办〔202x〕2号文件《关于成立院新型冠状病毒感染肺炎防控领导小组和工作小组》以及公卫办〔202x〕3号文件《关于在新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作中进一步压实包保责任夯实基层防控措施的紧急通知》中所规定的职责开展疫情防控工作。

xx乡卫生院

202x年7月15日

医院等级评审迎检方案 ​中医院医院等级复评实施方案篇五

以xxx、省、市、区新型冠状病毒感染的.肺炎疫情防控工作有关会议精神为指导,认真贯彻落实对新型冠状病毒感染肺炎疫情防疫工作的统一指导,建立健全防疫体系,加强对防疫活动的管理,预防、控制疫病,保护人体健康,维护公共卫生安全。

切实落实防控工作责任制,联防联控,形成防控合力,做到早发现、快报告、严处理。落实各项防控措施,做好人员、技术、物资和设备的应急储备工作,有效预防和控制疫病的发生和流行。

领导小组下设有:防控指挥办公室、疫情排查报告组、疫情处置组、宣传组及后勤保障组。

(一)防控指挥办公室

负责应急工作的协调、指挥和报告工作;收集汇总各防控处置组的调查信息,进行综合分析,并报告,包括镇内新型冠状病毒疫情动态、趋势、防控措施、防控效果评估、防控工作存在的问题及下阶段工作建议等;负责对新型冠状病毒的业务指导、防控知识及医疗常识培训等工作;统筹安排现场流行病学调查处理,密切接触者标本的采集及包装运输送样工作。负责新型冠状病毒疫情事件发生态势判断及对突发事件进行决策,负责全面领导、组织、协调各防控组成员,部署防控处置工作。(党政办公室、卫生院)

(二)疫情排查报告组

负责组织对疑似患者、重点区域返(来)广人员、上级推送人员及密切接触人员排查,掌管报告和审核工作,实行24小时值班制,对信息进行统计和分析,并及时向防控指挥办公室汇报工作进展情况,向区卫健局等上级部门报告新型冠状病毒疫情信息动态。(应急管理办公室、党建办、退役军人服务中心)

(三)疫情处置组

负责对新型冠状病毒疫情采取及时有效措施,对疫点或疫区进行管控并随时和终末消毒处理,负责培训各院卫生室消毒处理,控制疫情进一步蔓延。负责流行病学调查、危害评估等工作;根据防控工作的需要,负责及时提出需要储备的药品、消杀用品等应急物资品目录;对不配合接受隔离治疗的患者,必要时由我镇派出所依法协助采取强制措施。(综合行政执法队、卫生院、派出所)

(四)维稳宣传组

负责会同相关部门制定新型冠状病毒疫情期间的新闻宣传报道和舆论引导方案,负责镇微信公众号、微信矩阵宣传管理,指导及相关部门做好疫情的信息发布、防控知识的宣传教育等工作;负责开展新型冠状病毒疫情应急知识普及、心理危机干预及防控技术支持;消除公众恐慌,维护社会稳定,以利于疫情的控制。(行政综合服务中心)

(五)后勤保障组

负责新型冠状病毒疫情控制所需设施、设备、药品、检验试剂、现场工作人员防护用品等物资的储备和调运工作,以满足疫情处置需要。(党政综合办公室)

(一)提高意识,落实责任

各科室、有关部门及要进一步提高意识,落实新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作责任制,落实好排查制度,做到早发现、早报告、早诊断、早处置,切实做好新型冠状病毒感染肺炎疫情的防控工作。

(二)积极宣传提高疫病防控能力

加强值班值守工作,严格落实在岗值班制度,做好防疫护具、消毒药品等采购和储备。发现疫情地区人员和车辆要及时上报镇排查报告组及组织部。二是加强区域防控信息宣传。各院要密切关注政府权威部门]发布的相关信息,及时通过宣传栏、电子屏、微信矩阵、广播等多种渠道,宣传疫情预防等知识,引导群众积极参与疫情防控工作。

(三)是强化消毒清洁防控手段

加强卫生保洁、病媒消杀工作,生活垃圾做到日产日清。对公共场所及高频次接触的设施设备要重点清洁和定期消毒,强化人员流动密集公共区域通风消毒杀菌,确保空气流通。医院工作人员要加强自身防控,正确佩戴防护口罩,勤洗手,接触生活垃圾的清洁人员应戴橡胶手套等,以身示范做好疫病防范工作。

(四)强化应急值守与应急保障

要切实落实24小时专人值班和领导带班制度,及时接听和处置疫情举报信息,确保信息畅通,有效应对,规范处置。

今年秋冬季,新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作形势严峻,各科室、镇直部门要切实提高警惕,严加防范,发现有疫情及相关情况要立即向镇排查报告组、指挥办公室报告,扎实做好防控工作,务必做到守土有责、守土尽责。

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