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最新风险经理竞聘演讲稿 银行风险管理部经理竞聘演讲稿(优秀5篇)

时间:2023-09-20 01:58:25 作者:影墨 最新风险经理竞聘演讲稿 银行风险管理部经理竞聘演讲稿(优秀5篇)

演讲稿也叫演讲词,是指在群众集会上或会议上发表讲话的文稿。演讲稿是进行宣传经常使用的一种文体。演讲的作用是表达个人的主张与见解,介绍一些学习、工作中的情况、经验,以便互相交流思想和感情。好的演讲稿对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇演讲稿那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

风险经理竞聘演讲稿篇一

竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘演讲之前写成的准备用作口头发表的文稿。演讲稿的撰写,是竞聘上岗演讲的一个不可忽视的重要环节。那银行风险管理部经理竞聘演讲稿该怎么写?本站小编为大家整理了银行风险管理部经理竞聘演讲稿3篇,欢迎大家阅读。

尊敬的各位领导:

大家好!

今天我很荣幸站在这里,感谢农行过去对我的培养和帮助,感谢各位领导给我难得展示自我的机会,我参与竞争的岗位是:农行风险管理部门副经理一职。

一、自我介绍

我叫,现年岁,我于年毕业于学校。并于20xx年加入余姚农行担任城东支行柜员一职。在20xx年正式加入信贷管理部,成为一名信贷审查员。

在余姚农行工作的这六年,凭着对银行事业的热爱和强烈责任感,把自己的愿望和抱负都倾注在我所热爱的事业上,以积极向上、认真负责的工作态度,为农行的发展作出了努力。不论是在专业技能还是在业务爱好上获得了不少荣誉:

1.在余姚支行业务技能汉字输入比赛中获得了第一名;

2.20xx在市分行组织的“三个办法、一个指引”知识竞赛,获得了团体第一名;

3.在市支行举行的游泳比赛,获得了女子组50米第二名。

二、面对竞聘农行风险管理部门副经理这个岗位,我想自身有如下优势:

(一)有丰富的工作经历

20xx年从事银行信贷管理工作,三年来对银行的信贷各个流程有了深刻的了解,在信贷管理部领导的精心指导下,在同志们的通力合作下,我以国家宏观经济、金融政策和信贷法律、法规、行政规章为准则,努力提高自身素质,认真履行岗位职责,切实注重调研分析,大胆尝试创新举措,取得了一定的工作成效。

(二)出色的工作能力

从事信贷工作时,面对客户坚持“三心”要细心听客户的要要求;细心办理客户业务;耐心听取客户意见。从事信贷工作时,坚持一丝不苟的审查每一笔贷款,配合完成上级行内控检查,配合完成地方政府融资平台信息补录工作,配合完成德勤审计工作,配合完成金融机构质押贷款融资情况调研等工作。

(三)发挥的带头作用

在工作中团结同志,遵纪守法,廉洁勤政,起到表率作用。坚决执行领导的安排,不遗余力地支持领导的工作,维护领导班子的权威形象和核心地位。在工作中能够起带头作用,在需要同事配合开展工作时,我尽量避免用生硬的、命令式的口吻布置任务,争取他们的支持,让他们能愉快地参与到工作中。

三、如果竞选成功以后的工作打算

(一)如何做好农业银行风险管理部门副经理一职

首先,应该在挖掘优质客户、优质贷款种类服务上狠下功夫,通过开通绿色通道以及实施优质客户发展战略等措施,为客户提供具有差异化的贷款服务。严把贷款的原则和标准,提高我行的服务水平,优化贷款的工作环节,提高我行员工的工作水平,从源头上加强对风险的控制,促进农行的信贷业务持续、快速、健康发展。

其次,加强各项基础管理工作,对信贷的结构进行合理的调节,将整个工作的重心放在信贷管理工作上,并提高对贷后管理工作。与此同时建立目标客户动态档案跟踪管理制度以加强对贷款资产质量的实时监控,并将获得的情况及时上报。要及时退出那些质量差、信誉差的企业。

最后,营造我行良好的内部和外部环境,在内应该建立和谐、高效的人际关系;在外应取得市委、市政府、人民银行和有关部门的大力支持,有效遏制企业逃避我行贷款行为,保障我行各项贷款工作正常进行。

(二)提高三种能力

一是提高学习的能力。为了更好做好银行风险管理部门副经理这一职,在以后工作找那个我将不断学习社会新知识和新观念,通过积极参加“后备干部培训班”等途径,多形式、多层次的加强自身学习,有为各项工作的全面开展打下了牢固的基础。

二是提高研究的能力。为了增强防风险的意识,我将把自己的工作经验行为都纳入研究的范畴;注重书本知识的学习,并向银行风险管理方面的专家咨询。

三是提高管理能力。我在管理中严格按照“管理就是服务人,管理就是帮助人”思想执行。在管理中强调参与的价值,把管理和被管理这对矛盾统一到相互理解、相互支持和共同进取中。

最后,我向在座的各位领导庄严承诺:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我的本职工作,为农行健康、持续发展而不懈努力。

各位领导、各位评委:

大家好!我叫,今年35岁,本科学历,会计师职称。*年参加工作,20xx年竞聘为专业技术岗,20xx年转为管理岗并调往目前所在的部门任副经理至今。我曾多次被评为市行先进工作者,所分管的工作也得到了省行领导的肯定,并在多次考评中名列全省第一。20xx年,我被评为省行先进个人。今天,我竞聘的岗位是风险管理部总经理。

同事们:在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

1 我为什么要参加此次竞聘?

2 我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

3 如果竞聘成功,我能为我行做些什么?

我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为我行的发展做出更大的贡献。下面,我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

1我为什么要参加此次竞聘?

首先是,著名的物理学家爱因斯坦说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。今天,正是出于对金融事业的热爱才走上讲台参与竞聘。

其次是,我认为,风险管理部的工作虽很细小,但事关我行工作的大局,做好这些事情对我行的发展具有重大作用。作为风险管理部的总经理,不仅要求工作人员具有扎实的专业技能,较强的业务能力,而且还要求有工作认真、扎实心细的个人素质和任劳任怨、作风正派的思想素质。我认为,我具备这个岗位所要求的综合素质,为了推动我行更好的发展,所以我来了!

2 我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

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风险经理竞聘演讲稿篇二

各位领导、各位评委:

大家好!首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会,使我有幸参加这次竟聘。以下是我的竞聘演讲稿!

一、本人基本情况

我叫文化,现年35岁,党员,金融大专学历,会计师,现任xxx处xxx员。我竟聘的职务是xxx处副处长。

我xx年毕业于xxx金融专业,工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。

我的主要工作经历是xx年7月在省中行xxx处从事非贸易票据托收业务经办工作;xx年主动申请调入xxx支行,从事外汇存贷款业务、联行业务复核工作;xx年10月任xxx支行外汇业务科副科长,主持工作;xx年初调入xxx支行任xxx科副科长,主持工作,先后从事过本外币综合核算、联行业务、财务及综合管理、计划统计等工作,所负责的部门获得过省行级“先进单位”;xx年通过竟聘担任支行xxx部主任一职,负责支行xxx、综合管理等,xx年被省行评为“综合管理先进单位”;20xx年1月调入省行xxx处,承担xxx工作。

二、竟聘理由

1、具有较强的理论知识和业务能力。xx年来我一直在基层从事xxx工作,对国家的金融政策、会计制度,银行的`各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉,会计知识、银行业务、技能功底扎实,实践经验丰富,有较高的业务水平,具备了良好的业务素质。

2、具备相应的管理能力。我担任基层行xxx部门的负责人十多年,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。

3、具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,分毫不差,以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务,不敷衍塞责。有很强的适应能力。

各位领导,如我能竟聘上这一职务,我将加倍努力,勤奋工作。下面,我谈一下我的工作思路。

二、工作思路

部门要拓深管理,以认真务实的精神,严格制度设计,严密组织管理,强化监督机制,细心检查,细致分析,认真改进,不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理,防范风险为重点,加强制度建设,改进会计核算,完善内部控制,严格基建管理和固定资产管理,提高xxx人员的业务素质和工作质量,促进我行xxx工作上新台阶。

1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等,达到集中风险控制,合理运用资源,提高效率的目的。

2、制定全行统一的会计核算和管理制度,并对全辖会计核算进行监督和检查,要大力强化制度约束,使会计工作的各个岗位,各个环节都处于制度的严密控制之下。

3、制定各项业务内控制度,依据风险级别进行重点监控和管理,研究业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金安全方面。

风险经理竞聘演讲稿篇三

尊敬的各位领导:

大家好!

今天我很荣幸站在这里,感谢农行过去对我的培养和帮助,感谢各位领导给我难得展示自我的机会,我参与竞争的岗位是:农行风险管理部门副经理一职。

一、自我介绍

我叫,现年岁,我于年毕业于学校。并于20xx年加入余姚农行担任城东支行柜员一职。在20xx年正式加入信贷管理部,成为一名信贷审查员。

在余姚农行工作的这六年,凭着对银行事业的热爱和强烈责任感,把自己的愿望和抱负都倾注在我所热爱的事业上,以积极向上、认真负责的工作态度,为农行的发展作出了努力。不论是在专业技能还是在业务爱好上获得了不少荣誉:

1.在余姚支行业务技能汉字输入比赛中获得了第一名;

2.20xx在市分行组织的“三个办法、一个指引”知识竞赛,获得了团体第一名;

3.在市支行举行的游泳比赛,获得了女子组50米第二名。

二、面对竞聘农行风险管理部门副经理这个岗位,我想自身有如下优势:

(一)有丰富的工作经历

20xx年从事银行信贷管理工作,三年来对银行的信贷各个流程有了深刻的了解,在信贷管理部领导的精心指导下,在同志们的通力合作下,我以国家宏观经济、金融政策和信贷法律、法规、行政规章为准则,努力提高自身素质,认真履行岗位职责,切实注重调研分析,大胆尝试创新举措,取得了一定的工作成效。

(二)出色的工作能力

从事信贷工作时,面对客户坚持“三心”要细心听客户的要要求;细心办理客户业务;耐心听取客户意见。从事信贷工作时,坚持一丝不苟的审查每一笔贷款,配合完成上级行内控检查,配合完成地方政府融资平台信息补录工作,配合完成德勤审计工作,配合完成金融机构质押贷款融资情况调研等工作。

(三)发挥的带头作用

在工作中团结同志,遵纪守法,廉洁勤政,起到表率作用。坚决执行领导的安排,不遗余力地支持领导的工作,维护领导班子的权威形象和核心地位。在工作中能够起带头作用,在需要同事配合开展工作时,我尽量避免用生硬的、命令式的口吻布置任务,争取他们的支持,让他们能愉快地参与到工作中。

三、如果竞选成功以后的工作打算

(一)如何做好农业银行风险管理部门副经理一职

首先,应该在挖掘优质客户、优质贷款种类服务上狠下功夫,通过开通绿色通道以及实施优质客户发展战略等措施,为客户提供具有差异化的贷款服务。严把贷款的原则和标准,提高我行的服务水平,优化贷款的工作环节,提高我行员工的工作水平,从源头上加强对风险的控制,促进农行的信贷业务持续、快速、健康发展。

其次,加强各项基础管理工作,对信贷的结构进行合理的调节,将整个工作的重心放在信贷管理工作上,并提高对贷后管理工作。与此同时建立目标客户动态档案跟踪管理制度以加强对贷款资产质量的实时监控,并将获得的情况及时上报。要及时退出那些质量差、信誉差的企业。

最后,营造我行良好的内部和外部环境,在内应该建立和谐、高效的人际关系;在外应取得市委、市政府、人民银行和有关部门的大力支持,有效遏制企业逃避我行贷款行为,保障我行各项贷款工作正常进行。

(二)提高三种能力

一是提高学习的能力。为了更好做好银行风险管理部门副经理这一职,在以后工作找那个我将不断学习社会新知识和新观念,通过积极参加“后备干部培训班”等途径,多形式、多层次的加强自身学习,有为各项工作的全面开展打下了牢固的基础。

二是提高研究的能力。为了增强防风险的意识,我将把自己的工作经验行为都纳入研究的范畴;注重书本知识的学习,并向银行风险管理方面的专家咨询。

三是提高管理能力。我在管理中严格按照“管理就是服务人,管理就是帮助人”思想执行。在管理中强调参与的价值,把管理和被管理这对矛盾统一到相互理解、相互支持和共同进取中。

最后,我向在座的各位领导庄严承诺:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我的本职工作,为农行健康、持续发展而不懈努力。

风险经理竞聘演讲稿篇四

各位评委:

今天在这里,我以自己的实际行动,积极参加岗位竞聘,拥护支行的改革与发展。

我竞聘的岗位是支行风险管理部副经理。下面我就参加工作以来的工作经历以及对以后工作的打算,向大家做个汇报:

我是1991年从x学校毕业后,参加到了支行这个火热的集体当中,至今有15个年头。其中六年的会计工作,我从同事身上学会了银行的三铁”,知道了做个好会计首先要做个诚实守信的人。4年的信贷工作使我懂得了放贷款是责任不是权利。5年的基层负责人的工作使我懂得了怎样爱护、尊重、理解你的员工。

20xx年,支行实行竞聘上岗,我怀着对基层工作的一腔热情,又一次站在了演讲台上。带着全体员工对我的信任,走上了分理处主任的岗位。基层网点的辛苦,干过基层工作的同事们都知道,但是基层工作的快乐,每个人的感触是不一样的,我和分理处的同事们,最大的快乐就是完成任务后的喜悦,还有同事之间朝夕相处的关心与爱护。随后由于分行政策的原因,分理处在一片叫好声中被撤消了。但当时分理处提供给当地人民的优质服务和对电厂项目的支持是谁都不能抹杀的。每位员工对分理处幸福的回忆是谁都不能抹去的。

在随后的日子里,我个人的主要工作也变成了为稳定存款疲于奔命。工作的结果大家能知道:出师未捷身先死,常使英雄泪满襟。

今年5月,行里安排我到风险管理部工作,我深深的知道,这是行领导对我极大的信任,又给了我一次从头再来的机会。以前的信贷工作中学到的信贷业务知识,在实际工作中已显得力不从心。在同事的帮助下,经过6个月的努力工作,对xx银行的风险管理工作有了一个基本的了解。能保质保量的完成行领导以及部门领导交办的工作。能做好日常风险管理工作,仔细审查信贷材料,发表和记录对审批项目的意见。

宋代范仲淹有句名言:“不以物喜,不以己悲。居庙堂之高而忧其民,居江湖之远而忧其君”。行就是我赖以生存的土壤,行事业就是我的君,就是我的民。为行事业奉献自己,是我时刻不能忘记的责任。这种责任促使我又走上了竞聘演讲台。

如果我能得到大家的支持,竞聘成功,我将按照以下想法开展工作:

1、配合部门正职及行内其他同事,为提高我行经营管理水平,降低风险努力工作。

2、严格要求自己,加强品德修养的学习,做一个干干净净的行风险管理人员。

银行风险管理岗位之所以重要,是因为放松管理就会给行带来损失,给钻空子的人带来好处。还因为时时刻刻都面临着各种诱惑,这些诱惑有别人摆给你的,也有自己思想上产生的。加强自身的品德修养学习,加强对行铁的规章制度的学习,就能够过好金钱关、亲朋关。在以后的工作中,我将严格要求自己,加强业务学习,对风险管理工作认真负责,把控制、降低风险做为工作的首要目标。在生活方面遵章守法,不参与黄,赌,毒。争取做到生活上堂堂正正,工作中干干净净。

3,积极主动完成行领导、部门负责人安排的各项工作,干好自己职责内的工作。具体讲就是:严密关注我行的各项工作中的风险点,积极预警。加强风险管理检查,严格审查信贷资料的合规合法性、谨慎进行信贷审批工作。改掉平时在工作中出现的对风险点不敏感、对审批项目不能发表自己观点的不足。

以上是我竞聘风险管理部副经理这个岗位的几点工作想法。说真心话,我想得到大家的支持。我想把自己在风险管理岗位上的不足,继续加以改正;想把自己工作中好的方法,得以推广,更想把自己的努力留在风险管理这个岗位上。如果竞聘不成功,我也会拍拍身上跌到的尘土,和全体同事一起,昂首挺胸的走向行辉煌的大路上。

我衷心祝愿,我为之努力的,深爱着的行,事业蒸蒸日上。

风险经理竞聘演讲稿篇五

尊敬的各位评委,大家上午好!

非常荣幸能够参加这次正职资格竞聘,心情非常激动。我现在能够勇敢而有信心的站在这演讲台上,感觉得我还行、能行,能胜任这一工作,也一定不会让各位评委失望。下面我从以下三个方面剖析自己,推介自己,恳请评委们指正和大力支持。

一、几年来的工作实践和成果

x年,我从银行学校毕业入行,平凡的度过20世纪,豪情的步入21世纪。风雨,在领导、同事们的关怀和帮助下,我成长并逐渐成熟。期间辗转数个基层营业机构、机关部室,从内勤到外勤,从基层员工到任部室副职多年,辛勤与汗水相伴,已锻炼成为一名遵章守纪、吃苦耐劳、甘于奉献的农行人。

也被县行申报为省级“青年岗位能手”。

二、竞聘优势

1、有长时间的基层工作实践,丰富的社会阅历,从事岗位多,业务知识比较全面。对于这点,通过我上面的简单介绍,相信各位评委一定有所了解。但我深信一点:时间、社会和平凡的工作最能锻炼人、培养人,它使我有理智、有激情、更有高度的工作责任心。

2、思想端正,有良好的人生观、处世观,能善解人意,甘于奉献。2019年经县行党委认真考察、考核,我被组织接受为光荣的中国共产党预备党员,并如期转正,成为一名正式党员。日常工作中,我也是严格以党员标准要求自己,廉洁奉公,助人为乐;坚持正义,敢于同坏人、坏事作斗争。

3、勤奋好学,积极进取。工作中,我认真地学习领会上级行制定的各项规章制度,以学习合规文化为契机,严格贯彻执行,杜绝出现违规、违纪行为。工作之余,培养自学能力,19通过自学考试,取得山东经济学院金融专业专科学历,2019年参加开放式高等教育,取得中国政法大学法学专业本科学历;19通过了经济师资格考试,并于2019年被县行正式聘用;2019年参加国家企业法律顾问资格考试,顺利取得执业资格,并在2019年山东省国资委举办的继续教育中被评为“优秀学员”。这些成绩的取得,得益于县行领导的支持。他激发了我积极进取的工作热情,也为我日后更好开展工作奠定坚实基础。

4、有多年的管理经验,能服从大局、服从领导。自x年4月以来,一直从事副职工作,一方面认真的履行岗位职责,切实抓好自身主要业务和分管工作,以身作则,严以律己;另一方面,积极地当好主任的参谋、助手,及时办理领导交办的各项工作。能识大局、识时务,服从领导,协同作战,圆满的完成县行分配的任务。

三、以后的工作打算

如果竞聘成功,我会从以下几点努力开展工作:

1、服从党委安排,及时进入角色,带好身边的人,切实履行好部门负责人职责。现在正逢新年伊始,各项工作刚起步,头绪也比较多,因此,首先应服从县行党委的工作安排,服从大局,树立“全行一盘棋”观念。根据年初县行全年任务指标分配,及时分解落实,不留任何死角。工作中以身作则,大胆管理,充分调动部门全体人员工作积极性,以饱满的激情全面完成工作任务。

2、继续发扬自己勤奋好学、吃苦耐劳的优良作风。作为部门负责人,应全面掌握金融法律法规、银行专业知识和上级行的各项规章制度,勤奋好学,搞懂、学会,并及时传达贯彻落实。工作中坚持吃苦耐劳的优良作风,身先士卒,积极发扬“班长”的表率带头作用。

3、团结友爱,共同协作,确保全年工作安全无事故。作为部门负责人,首先应加强合规经营意识,始终坚持“安全就是效益”观念,紧抓内控管理,严防工作隐患,确保各项业务快速、健康发展。其次坚持谈心制度,要切实关注身边人,常交心,常进行思想交流和沟通。本部门全体人员之间应搞好团结,发扬团队精神,坚决杜绝武断、独裁。最后,充分利用好绩效考核体系,做到公平合理,奖惩分明,形成一种团结友爱、人人都求积极上进的良好氛围。

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