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最新公寓管理部长演讲稿 银行风险管理部经理竞聘演讲稿(大全8篇)

时间:2023-08-31 21:57:26 作者:书香墨 最新公寓管理部长演讲稿 银行风险管理部经理竞聘演讲稿(大全8篇)

演讲作为人类一种社会实践活动,它必须具备以下几个条件:演讲者、听众、沟通二者的媒介以及时间、环境。那么我们写演讲稿要注意的内容有什么呢?下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文,希望能够帮助到大家。

公寓管理部长演讲稿篇一

大家好!

今天我很荣幸站在这里,感谢农行过去对我的培养和帮助,感谢各位领导给我难得展示自我的机会,我参与竞争的岗位是:农行风险管理部门副经理一职。

一、自我介绍

我叫,现年岁,我于年毕业于学校。并于20xx年加入余姚农行担任城东支行柜员一职。在20xx年正式加入信贷管理部,成为一名信贷审查员。

1.在余姚支行业务技能汉字输入比赛中获得了第一名;

3.在市支行举行的游泳比赛,获得了女子组50米第二名。

二、面对竞聘农行风险管理部门副经理这个岗位,我想自身有如下优势:

(一)有丰富的工作经历

20xx年从事银行信贷管理工作,三年来对银行的信贷各个流程有了深刻的了解,在信贷管理部领导的精心指导下,在同志们的通力合作下,我以国家宏观经济、金融政策和信贷法律、法规、行政规章为准则,努力提高自身素质,认真履行岗位职责,切实注重调研分析,大胆尝试创新举措,取得了一定的工作成效。

(二)出色的工作能力

从事信贷工作时,面对客户坚持“三心”要细心听客户的要要求;细心办理客户业务;耐心听取客户意见。从事信贷工作时,坚持一丝不苟的审查每一笔贷款,配合完成上级行内控检查,配合完成地方政府融资平台信息补录工作,配合完成德勤审计工作,配合完成金融机构质押贷款融资情况调研等工作。

(三)发挥的带头作用

在工作中团结同志,遵纪守法,廉洁勤政,起到表率作用。坚决执行领导的安排,不遗余力地支持领导的工作,维护领导班子的权威形象和核心地位。在工作中能够起带头作用,在需要同事配合开展工作时,我尽量避免用生硬的、命令式的口吻布置任务,争取他们的支持,让他们能愉快地参与到工作中。

三、如果竞选成功以后的工作打算

(一)如何做好农业银行风险管理部门副经理一职

首先,应该在挖掘优质客户、优质贷款种类服务上狠下功夫,通过开通绿色通道以及实施优质客户发展战略等措施,为客户提供具有差异化的贷款服务。严把贷款的原则和标准,提高我行的服务水平,优化贷款的工作环节,提高我行员工的工作水平,从源头上加强对风险的控制,促进农行的信贷业务持续、快速、健康发展。

其次,加强各项基础管理工作,对信贷的结构进行合理的调节,将整个工作的重心放在信贷管理工作上,并提高对贷后管理工作。与此同时建立目标客户动态档案跟踪管理制度以加强对贷款资产质量的实时监控,并将获得的情况及时上报。要及时退出那些质量差、信誉差的企业。

最后,营造我行良好的内部和外部环境,在内应该建立和谐、高效的人际关系;在外应取得市委、市政府、人民银行和有关部门的大力支持,有效遏制企业逃避我行贷款行为,保障我行各项贷款工作正常进行。

(二)提高三种能力

一是提高学习的能力。为了更好做好银行风险管理部门副经理这一职,在以后工作找那个我将不断学习社会新知识和新观念,通过积极参加“后备干部培训班”等途径,多形式、多层次的加强自身学习,有为各项工作的全面开展打下了牢固的基础。

二是提高研究的能力。为了增强防风险的意识,我将把自己的工作经验行为都纳入研究的范畴;注重书本知识的学习,并向银行风险管理方面的专家咨询。

三是提高管理能力。我在管理中严格按照“管理就是服务人,管理就是帮助人”思想执行。在管理中强调参与的价值,把管理和被管理这对矛盾统一到相互理解、相互支持和共同进取中。

最后,我向在座的各位领导庄严承诺:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我的本职工作,为农行健康、持续发展而不懈努力。

公寓管理部长演讲稿篇二

尊敬的各位领导、同事们:

不断前进、不断发展的ns银行给我们带来了压力和动力,公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会。

岁月留痕,往事可忆。我先介绍一下自己的基本情况:

我xx年参加工作,xy年正式从事金融工作,过去的十几年里,从基层做起,立足会计岗位,不仅系统的掌握了财务会计制度,还积累了比较全面的银行业务知识和实践经验。xz年跳槽到zs银行天津分行会计部,主要负责会计结算管理,参与制定、梳理、执行各项会计工作计划和相关规章制度,监控全行结算业务运行情况,分析会计统计指标的变化情况,发现和化解柜面业务操作中的风险,为领导提供决策依据。另外还配合领导合理进行会计岗位分工,开展一些新员工、新业务培训,有针对性地开展思想政治工作。xx年到天津ns银行同年加入到合规管理部这个团队。

第一,熟悉国家相关的金融政策法规和商业银行运营知识,熟悉fxq相关的法律法规,熟悉银行业务及其运作方式。

我xy年进入到银行,从事过出纳、会计、清算、综合到财务管理等岗位,一步一个脚印地走到今天。在近十年的基层工作期间,无论是在会计业务的事前的核算、还是在会计监督的事中管理,都坚持合规的原则,十年基层工作不仅高质量、高效率地处理各项业务的核算手续,而且无一差错事故,维护了银行和客户资金安全。可以说这十年的基层工作经验这一路走来让我系统的学习了国家相关的金融政策法规和银行的.基础知识,为今后的工作打下了坚实的基础。

第二,实践积累,眼界宽阔,思路清晰,组织协调能力强。

xz年到xq年到zs银行天津分行会计部三年分行管理工作,让我学会了如何执行与协调,学会了对各项制度的制定和整合,可以说,从一个经办员到一个中层管理员,我完成了业务知识的原始积累,完成了业务经营由前台向后台的自然过渡,完成了一系列角色转变。

尤其是在ns银行总行机关这三年里,对金融行业监管的要求更加熟悉、理解的更加透彻,加之,自己的工作岗位又需要同各基层单位进行协调、配合、沟通,自己在处理上、下级单位相关工作协调关系方面能摆正位置,理顺关系。特别是接手fxq工作以来,面对我行在此方面的差距,面对监管机构要求的提高,面对基层意识薄弱等困难,能够正确处理好与人民银行等fxq监管机构、与我行上级领导、与我行其他部门及基层营业机构等各方面的关系。在整个fxq工作中所应起到的上传下达、收集汇总、分析报告、组织协调的作用;今年在行领导的大力支持下又顺利召开了史无前例的fxq领导小组会议,在实践中自己的综合管理能力、组织协调能力也有了较大幅度的提高。

第三,敬业奉献,肯于吃苦,潜能无限。

我敬重自己从事的事业,专心致力于自己的岗位,千方百计将事情办好。自加入到合规部以来,特别是我行改制期间,大到出台各方面的管理制度,小到公文的标准化,都能潜心学习、研究。由于时间紧任务重,自己加班加点,精心准备材料、深入基层,充分征求意见,缜密思考,为拟定、评审制度打好了坚实的基础。

xx是我参加工作的第十九年头,从事金融工作的第十七个年头,在各级领导的正确领导和亲切关怀下,在同志们的大力支持和帮助下,通过自己的自觉学习和不懈努力,坚持多学、多看、多听、多实践,从一点一滴做起,我已经成长为金融工作岗位上的一名老将,在工作中能够独挡一面,,自树一帜,工作效率和业务水平已经能够让监管认可、领导放心、同志们满意。

如果领导们信任我,让我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面改进工作:

第一,加强个人修养,坚持诚实正直的职业操守,做一名优秀的职业经理人。

面对新形势、新任务、新要求,自己更要加强学习,勤练内功,坚持高素质、高起点、高标准、严要求,继续提高个人修养和业务素质。另外还要时刻高度关注行业内管理的有效做法,保持敏感性,把握利用一切机会,跟踪研究,向同行学习,充分借鉴,不断提高管理能力和水平。

第二、团结同志,勤于思考、勤于总结,协作发展。

天时不如地利,地利不如人和,只有团结,工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力营造造一个团结融洽、干事创业的良好工作环境。做好内外沟通与上下协调,多和大家交流思想和,虚心真诚地听取同志意见;勤思考、勤总结,不仅仅要能够埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行反思,对工作的经验进行总结分析,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!真正做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明。

在工作中尊重部门老总的核心地位,维护老总的威信,多请示汇报,多交心通气,真正当好正职的参谋助手;要围绕领导的思路,积极主动地团结协作开展工作。做到:到位不越位,补台不拆台。

第三,扎实工作,锐意进取。

清醒的认识面临的形势,清醒地看到面临的压力和挑战,居安思危,增强“服务意识”,把监管认可、领导满意、基层满意作为检验工作成效的最高标准,从满意的事做起,从不满意的事改起,不断提高业务能力和服务水平,既要继承发扬优良传统,埋头苦干,扎实工作;又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子,坚持发展成功经验和作法的基础上,围绕新要求、新任务,找准突破口,进一步提升我行反洗钱的工作水平。

各位领导,各位同事,洋洋洒洒数千言,或许未能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的执著和对农商行的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我必将以更大的干劲迎接挑战,超越自我,在fxq工作岗位上用行动诠释我今天的话语,以百倍的信心和努力,为ns银行贡献自己的力量,向各位领导和同事们交上一份满意的答卷!

公寓管理部长演讲稿篇三

很荣幸能够参加今天的竞聘演讲,首先,我要对所有为省公司这次选拔人才所付出的辛勤劳动表示感谢,谢谢你们提供了这样一次宝贵的机会。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。

我叫××,今年××岁,(……个人介绍,工作经历)

在省××公司市场经营部×年来的管理工作中,我逐渐认识到,从市公司到省公司,是一个角色转变的过程:一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变;二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间,我充分认识到,只有“研究市场,分析市场,把握市场”,才能“掌握主动,加快发展”,通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法,增强了自己的业务能力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下,我不断地学习政治理论和管理知识,渐渐成长为市场经营部的骨干之一,并于光荣地加入了中国共产党。×年来,我主要做了以下工作。

第一、做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作,我深入基层进行调研考证,收集了大量相关资料、数据,详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况,特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报,进行系统的归纳和分析,并根据实业公司的经营范围加以研究,积累了大量的经营经验和数据资料;经过不断努力,初步建立了省实业公司市场经营分析体系。(……所获得的荣誉)

第二、积极开发新业务,拓展增值电信领域。为了实业公司的长远发展,在巩固实业公司传统业务的同时,根据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域,在公司的领导下,部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察,并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨,我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解,开阔了视野,积累了经验,并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建设的建议》,用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系,为公司领导的决策提供了依据。

通过几年从事经营分析工作的实践,我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。

目前,通信运营市场竞争异常激烈,固话运营商面临着空前的压力,要应对日益激烈的电信市场竞争,做好市场经营分析尤为重要:首先,要切实以市场为中心,不断健全专业的市场营销队伍,设立专业的市场营销分析人员,运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段,不断开拓视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等,实现市场营销分析的专业化。

其次,市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连,各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据,且大部分数据应能通过相应接口自动获取。要抓好具体分析,从分析中找出问题和解决问题的方法,找出市场,从“严谨”入手,客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况,确保实现企业效益最大化。

第三,要搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”通过详尽的市场调查,了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者,这样即了解了自己,又发现了潜在市场,并针对移动、电信等的实际经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

总之,要内外结合,既分析内部的经营情况,又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时,要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式,为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的,因此要提高分析的准确性和实效性,还要搞好相关部门的协作配合,以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

在这次竞聘中我报的是综合××管理,我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇,更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会,不管结果怎么样,我都会一如既往的热爱我们的企业,继续在本职工作岗位上尽职尽责,为××通信事业的发展做出新的、更大的贡献。

谢谢大家。

公寓管理部长演讲稿篇四

一、今年新开展的主要工作

我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新的经营模式。目前,我们根据有关理论知识及我院实际情况,在实践中不停地摸索、探讨,制定了全成本核算办法和操作程序,自今年1月1号实施。通过全成本核算,增强了广大职工的成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效,在收入以__的增幅情况下,但相关成本却相对降低。

二、各项日常工作圆满完成

(1)严格遵守财经法律、法规,健全了费用报销制度及审批规定,并能认真执行,层层把关,坚持原则,不徇私情。

(2)积极做好经济管理工作,为领导及时提供经济信息,今年召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行情况进行阶段性全面分析。看到成绩,发现问题,提出改进措施,保证了我院经济活动有序顺利开展。

(3)完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。搜集了上万个数据,填制各种表格,分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本。写出了《20__年医疗服务项目成本测算分析报告》,完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。

按物价局的要求,我们深入科室进行了严格的物价自查工作,我院完全按医疗收费标准进行收费,无乱收现象。根据要求制定了物价管理规定,病人投诉制度,价格维护制度等规定,规范了医疗收费行为,使物价管理上了新水平。

(4)今年以来,我院努力改善就医环境和就医条件,尊重病人的知情权。为不影响工作,住院处利用晚间调整了软件程序。年中在实行“日日清”的基础上逐步实行“项项清”,此项工作方便了病人,得到了群众的认可。真正做到了让病人“看放心病交明白钱”。也促使了医院加强管理,规范医务人员的行为,合理检查,合理用药,提高了诊疗质量和水平。

(5)财务人员转变服务观念,增强服务意识。在财务机构人员调整后,我们每日将住院病人费用一日清单,催款单送到病房,每月将奖金送到科室,对凡需财务科服务的离退休老干部给予热情的接待。总之,为病人为职工服务逐步落到实处。

(6)积极配合各科室的工作,住院处在完成本职工作的同时协助医务科完成医生收治病人工作量统计工作,帮助医疗咨询部调查住院病人出院反馈信息__份。

(7)做好一年一度的预决算工作,对上报的资料,认真整理修改,撰写了财务预决算分析报告,及时完成20__年决算及20__年预算工作。

(8)准确、及时发放职工工资,耐心细致做好工资调整解释工作,为职工代扣代缴煤气费、保险费,个人所得税,公积金等,坚持做到周到服务,让职工满意。

(9)按有关规定管理空白凭证,按档案管理要求及时办理会计凭证,账簿、报表等有关会计资料的整理归档工作。

(10)极做好经济管理工作,为领导及时提供经济信息。今年召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行情况进行阶段性全面分析。

财务管理部副部长述职报告篇2

公寓管理部长演讲稿篇五

大家好!首先,感谢各位领导为我提供了这样的舞台,创造了这次展示自我的机会;感谢多年来领导和同志们对我的关心和帮劣,使我有信心参加这次竞聘。通过参加这次竞聘,可以让大家更全面的了解我的工作情冴,发现自己不其他同志的差距,幵利用这样的机会交流学习,提高自己的工作能力。

我叫×××,今年××岁,中国广播电规中与商业企业管理与业毕业,××年北京师范大学辅仁心理学院心理咨询与业结业。亍××年参加工作,先后任原钢化玱璃厂西前街商店会计、出纳、车间核算员,旅游局新世纨酒店商品部经理、豆花饭庄前厅经理、繁荣文化书店及傲雪书店经理,平安保险公司寽险部业务主任。

经过近二十年经营管理工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,特别是经营书店近十年取得了可喜的成绩,由亍城市觃划拆迁,我到平安保险公司应聘,当时我的信念是“从平凡中创造非凡”仅一年时间做到主任级,获得河北省千里马银奖和“钻石精英”称号。当月薪达到一万五千元时,我毅然决然地放弃保险业,加盟我最喜爱的体育事业。

近二十年的工作经历使我深深地感到机遇和挑战幵存,成功不辛酸同在。参不这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中丌断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自我。我深知经营管理工作十分重要,其工作的质量和效率将直接影响到一个企业的利润和效益,是一个企业实现良性循环的绿色通道。

假如有并竞聘成功,我将以更加饱满的工作热情、奋发有为的工作状态投入到经营管理工作中去。在具体工作中,我将以“三个服从”严格要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”原则不人相处。“三个服从”是个性服从全局,感情服从原则,主观服从客观。切实做到服务丌欠位,主劢丌越位,服从丌偏位,融洽丌空位。“三个一点”是当上级要求不我部实际工作相符时,我会尽最大劤力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法觃不工作职责上去找平衡点;当领导之间意见丌一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是况热适度,对人丌搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,丌优柔寡断;粗细适度,即大事丌糊涂,小事丌计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少况漠。刺耳的话况静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成劢力,在创新中增强压力,在不人交往中凝聚合力,以共同的目标团结人,以有效的管理激劥人,以自身的行劢带劢人。用真情和爱心去善待我的每一个同事,给他们营造一个宽松的发展空间;用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像囿觃一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次,劤力实现“以为争位,以位促为”的工作目标。

一、搞调研、抓机遇。在市场竞争日益激烈的今天,一味地埋头苦干已远远丌能满足企业发展的需要,要想使企业获得更大的发展空间和经济效益,必须进行严密、细致的市场经营分析活劢,幵在这个基础上,认清形势,审规自身,找出本部门、本公司的优势不劣势,扬长避短,充分抓住每一个发展机遇。

二、树品牌、创形象。在本部门树立品牌意识,确定品牌策略,广泛开展横向协作,尤其要做好公司丼办的各项大型活劢,场馆和商品用房的出租及现有广告资源的招商、设计、制作和新业务的开发等工作,着力解决制约本部门、本公司的发展瓶颈,进一步加大力度,增强市场开拓能力,形成在我市乃至全省具有相当觃模的龙头体育产业,把本公司打造成一艘体育产业的航空母舰。

三、抓培训、练队伍。在一个部门中,员工综合素质的高低在很大程度上将会直接影响到本部门的发展前景,因此员工日常培训是工作中至关重要的环节。通过有计划、有目的的培训工作,进一步增强员工的主人翁意识、服务意识和创新意识,使员工的个人成长远景不企业的发展目标有机结合起来,幵制定相应的激劥机制,在部门中实行绩效挂钩,充分调劢员工的积极性和创造性,发挥上下一盘棋的合力优势,全力打造业务精品,为企业创造良好的经济效益和社会效益。以上是我对“如何做好经营管理部工作”的一点儿个人见解,可能有许多丌足之处,望各位领导和各位评委批评指教。

各位领导,如果竞聘成功,我将继续劤力;如果竞聘丌成功,我也丌会怨天尤人,而将会更加劤力工作,丌断提高自我,通过这次竞聘认真审规自己,寻找差距,在今后的工作中丌断提高业务能力和管理水平,弥补自己的缺点和丌足,为本行的各项工作,在自己的岗位上发挥应有的力量。

谢谢大家!

经营管理部部长竞聘演讲稿()

竞聘考试部部长演讲稿

综合部部长竞聘演讲稿

竞聘部长演讲稿

部长竞聘演讲稿

公寓管理部长演讲稿篇六

你们好。

首先感谢公司领导给我提供这样一个平等竞争的机会,使我有幸参加这次竞聘。

我叫xx,今年xx岁,20xx年6月毕业于xxx学院,会计与统计核算专业。现任职于财务部会计岗位。主要负责公司内部个人借款及报销、备用金清理、粉煤灰销售台账登记、银行对账等业务和财务室其他临时工作。

今天我竞聘的岗位是财务部会计和综合管理部审计职员。竞聘财务部会计岗位,跟我现在的工作内容相近,工作程序、业务流程比较熟悉。我有能力,有信心做好这份工作。

一、在报销审核过程中做到认真负责、一丝不苟,严格按照记录要真实、内容要完整、手续要完备、书写要清楚规范的基本原则。针对发生报销业务内容的真实性、合法性、合理性、完整性、正确性、及时性进行审核。对于完全符合要求的报销内容,应及时据以编制记账凭证入账。对于真实、合法、合理但内容不够完整、填写有错误的报销凭证,退回给有关经办人员,由其负责将有关凭证补充完整、更正错误或者重填后,再办理会计手续。对于不真实、不合法的报销凭证,不予接受并向领导汇报。

二、在管理备用金的工作中,严格按照《现金管理条例》,遵守备用金使用管理制度,对备用金建立定期与不定期相结合的清查盘点,防止挪用或滥用,保证备用金的安全完整,使其在日常经营过程中发挥最充分的经济效力。

三、在完成手工记账、银行对账的工作中。完全依照《企业会计准则》,准确无误登记账簿。完全掌握、了解每笔未达情况,及时反映、处理未达账项。做到思路清晰,心中有数。

四、提高办事效率,及时、准确完成领导布置的临时任务。全面了解、熟悉公司业务,掌握新公司业务流程,为做好新公司账务处理做准备。多学多问,向每一位同事学习专业技能,不断提高自身技术水平。

竞聘综合管理部审计职员岗位,我接受过审计学的理论教育,通过了对内部审计的基础学习。但还缺乏工作实践,缺少经验。如果我能竞聘成功,我将运用基础理论知识,对本单位财务收支和经济活动实施,作出独立审查和评价,完成以下工作。

一、继续学习,增加专业技术知识,提高自身综合业务素质和能力。接受继续教育,提高技术水平和学习经历。

二、及时了解、把握公司的内部控制执行情况,真正起到监督与评价作用。

三、审查公司的财务会计是否健全,及时纠正会计账务中出现的差错和不安全因素,减少、避免财务风险。

四、审查公司的规章制度是否健全,为建立安全有效的内部管理制度、提高管理水平、健全内部控制、维护财经纪律、改善经营管理,提高经济效益,实施综合经济监督活动。

五、审查合同、文件、财务报销、审批是否符合公司的规定。

六、专项审计,建立定期与不定期专项项目、部门审查制度。针对部门管理手段妥善与否、有无弊漏和是否经济有效,进行经常性的检查、分析和评价。

最后,无论这次竞聘成功与否,但对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从公司领导安排,尽职尽责地做好本职工作。为公司的飞黄腾达贡献自己的一份力量。

公寓管理部长演讲稿篇七

1.协助馆领导做好行政和业务管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采购、财务、统计、档案、设施设备固定资产管理工作。

2.掌管文化馆公章,负责文化馆信函、文件的.送达、保管、利用工作。

3.负责起草全馆相关工作请示、报告、计划、总结、通知、通报、协助馆长制定和修改各项规章制度,并检査贯彻执行情况。

4.根据馆领导的意见安排馆务会议和其他会议,做好会议记录,并检查会议决定执行情况。及时向馆领导汇报工作进展情况和存在问题,化解矛盾、纠正错误、确保工作顺利进行。

5.处理好与各区文化馆,省、市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作。

6.负责全馆的宣传教育工作,抓好宣传报道。

7.配合馆领导组织安排全馆人员参加业务研讨、学习、观摩、培训、交流活动。

8.依照财务制度、履行财务管理职责,把好收、支关,编制年度预算、做好报账工作。保证经费按时到位。做到财务账目日清月结,按时上送报表,保证不出差错。

9.负责文化馆行政和业务工作有关资料及报告的起草和打印上报。

10.做好行政和业务文字、图片档案的编制、管理和利用工作。

11.负责行政和业务资料统计上报存档。

12.按照考勤制度负责考勤工作。

13.负责安全保卫、计划生育、环境卫生、水电及馆舍和专业设备维修、工会等办公室日常事务工作。

14.负责财产和办公用品采购、管理、清査、登记(包括音像、图书资料)工作,做到账物相符,保管妥善、处理得当、来去有因。

15.完成上级下达和馆领导交办的其他临时工作。

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