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专业对岗位职责的认识大全

时间:2023-10-10 09:28:15 作者:HT书生 专业对岗位职责的认识大全

答谢词是在特定场合,对于受邀者或赞助者表示感谢和致意的一种言辞。它不仅是对于别人的帮助和支持的回应,也是对于自己获得的机会和成就的肯定。给予感谢的同时,也是表达自己的真挚情感和诚意的一种方式。写答谢词时,我们要多次修改和精炼,确保表达出对对方的真挚感激之情,同时令人愉悦和感动。以下是一些精心挑选的答谢词范文,希望能够给大家以启示和帮助。

浅谈对岗位职责认识

对8s、erp等管理系统知识的统一培训管理系统作为管理的工具,应该是为公司的管理提供服务。它必须能够让所有的人都能够了解它所存在的意义,知道应该怎么样去配合它的管理意识。在这一方面很多员工都是迷迷糊糊的,所以实施起来就达不到所需要的效果,这样一来管理系统的存在就失去了它原本的意义,反过来变成了公司要为管理系统服务。因此,公司应该针对这方面的基本知识进行培训,让员工知道应该怎么样去配合公司的管理,能够与领导的管理思想相互配合酿造一种团队作战精神。

部门:制造事业部职位:车间主任姓名:xxx。

重新认识自己岗位职责精选_

一天拓展训练结束了,但留在心里的震撼却是永恒的。训练的时间虽短,收获却很大。回顾在训练中受的挑战和磨练,感受颇深。这次拓展训练,是一次身心的大洗礼,是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。它不仅仅是一种简单的训练,而是一种文化、一种精神、一种理念;同时也是一种思维、一种考验、一种气概,感谢明阳天下拓展公司的王教官!

认识自我!集体进步!按神秘原则分队,选举负责人,一起出谋为自己的团队命名,创立口号,制作logo、队旗。表现创造力、展示活力、焕发激情激发协作精神和集体荣誉感。任何人做错事情,累及团队,明确个人与团队间的密切关系!让每一位参训队员团结互助,为集体为个人荣誉而加倍努力!一种团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和超越自我,挑战极限,打造赢的团队。你要赢,先让你的员工赢,先让你的客户赢,你就会赢。

认识意识是在感知组织提供给思维组织的知识原材料不能使思维组织判明客体所具有的价值和意义,不能使思维组织通过对感知组织获得的全部知识的分析处理,发现正确处置客体的行为意识时,思维组织根据生存意识的主导和思维意识的指挥生产出来的,指挥主体的感知组织主动收集和获取更多的客体知识,以满足思维组织生产意识需要的命令、意向、方法和方案。

一种奉献:我伸出了双手,向前一跃;成功啦!那一刻我感到成功后的喜悦。成功原来如此简单,只要你肯跨出第一步,看起来难以克服的困难就那么被我踩在脚下了。“不求与人相比,但求超越自己”;我清楚的记得教练那句话。一种心灵的感悟,拓展归来,下定决心如何改变态度,改变状态,改变心态。满怀信心的说:一切皆有可能,只要你用心!

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化工企业岗位职责认识精选_

随着企业的第三次创业的转型化跨越式发展,各种化工行业应运而生。引进的化工新技术,这就要求在新的管理和操作上有新的模式。其中安全是首要考虑的重点问题。实现化工安全检修不仅确保检修作业的安全,防止重大事故发生,保护职工的安全和健康:而且还可以促进检修作业按时、按质、按量完成,确保设备的检修作业质量,使设备投入运行后操作稳定、运转率高,杜绝事故和污染环境,为安全生产创造良好条件。为此,在检修前务必做好检修前停车的安全技术处理和检修前停车后的安全技术处理。

停车方案一经确定,应严格按照停车方案确定的停车时间、步骤、工艺变化幅度,以及确认的停车操作顺序表,有组织、有秩序地进行。装置停车阶段进行得顺利与否,一方面影响安全生产,另一方面将影响装置检修作业能否如期安全进行以及安全检修的质量。装置停车的主要安全技术处理如下:1)严格按照预定的停车方案停车:按照检修计划、并与上下工序及有关工段(如锅炉房、配电间等)保持密切联系,严格按照停车方案规定的程序停止设备的运转。2)泄压要缓慢适中:泄压操作应缓慢进行,在压力未泄尽之前,不得拆动设备。

3)装置内物料务必排空、处理:在排放残留物料前,必须察看排放口情况,不能使易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的物料任意排人下水道或排到地面上,而应向指定的安全地点或贮罐中排放设备或管道中的残留物料,以免发生事故或造成污染。同时,设备、管道内的物料应尽可能倒空、抽净,排出的可燃、有毒气体如无法收集利用应排至火炬烧掉或进行其它处理。

4)控制适宜的降温、降量速度:降温、降量速度应按工艺的要求进行,以防高温设备发生变形、损坏等事故。如高温设备的降温,不能立即用冷水等直接降温,而应在切断热源之后,以适量通风或自然降温为宜。降温,降量的速度不宜过快,尤其在高温条件下,温度、物料量急剧变化会造成设备和管道变形、破裂,引起易燃易爆、有毒介质泄漏或导致发生火灾爆炸或中毒事故。5)开启阀门的速度不宜过快:开启阀门时,打开阀门头两扣后要停片刻,使物料少量通过,观察物料畅通情况,然后再逐渐开大阀门,直至达到要求为止。开启蒸气阀门时要注意管线的预热、排凝和防水击等。6)高温真空设备停车步骤:高温真空设备的停车,必须先消除真空状态,待设备内介质的温度降到自燃点以下时,才可与大气相通,以防空气进入引发燃烧、燃爆事故。7)停炉作业严格依照工艺规程规定:停炉操作应严格依照工艺规程规定的降温曲线进行,注意各部位火嘴熄火对炉膛降温均匀性的影响。火嘴未全部熄灭或炉膛温度较高时,不得进行排空和低点排凝,以免可燃气体进入炉膛引发事故。同时,装置停车时,操作人员要在较短的时间内开关很多阀门和仪表,为了避免出现差错,必须密切注意各部位温度、压力、流量、液位等参数的变化。

其次要完全切断该设备内的介质来源,进入化工设备内部作业,必须对该设备停产,在对单体设备停产时要保障所有介质不能发生内漏。由于设备长时间使用,许多与该设备连接的管道阀门开关不到位,会出现内漏现象,尤其是气体阀门。检修人员进入设备作业后,如对管道检查不仔细,一旦发生漏气、漏液现象,特别是煤气、氨气、酸气、高压气、粗苯等易燃、易爆、高温、高压物质发生内漏,将造成着火、爆炸、烧伤、中毒等严重事故,后果不堪设想,所以工艺人员一定要认真确认与设备连接的所有管道,对一些易燃、易爆、易中毒、高温、高压介质的管道要在阀后(近塔端)加盲板。

再次置换设备内有毒、有害气体,对有毒、有害、易燃、易爆气体的设备进行置换。一般用于置换的气体有氮气、蒸汽,要优先考虑用氮气置换.因为蒸汽温度较高,置换完毕后,还要凉塔,使设备内温度降至常温。对于一些高温液体的设备,首先应考虑放空,再采用打冷料或加冷水的方式将设备降至常温。对有压力的设备要采用泄压的方法,使设备内气体压力降至常压。

最后要正确拆卸入孔,在对检修设备进行介质隔断、置换、降温、降压等工序后,要。

进行严格的确认、检测,在确保安全的情况再拆卸入孔,对于有液体的设备,拆入孔时,要拆对角螺栓,拆到最后四条对角螺栓时,要缓慢拆卸,并尽量避开人孔侧面,防止液体喷出伤人。对于易燃、易爆物质的设备,绝对禁止用气焊割螺栓。对于锈蚀严重的螺栓要用手锯切割。对于粗苯油罐等装置上设新人孔或开新手孔的情况下,绝对禁止用气焊或砂轮片切割,要采用一定配比浓度的硫酸,周围用蜡封的手段开设新的入孔、手孔。

劳保穿戴也很重要,不容忽视:1)劳动保护并不是简单的穿上工作服即可,在进入化工设备内部作业时;劳保必须起防护作用,有一定的防护要求。在易燃、易爆的设备内,应穿防静电工作服,要穿着整齐,扣子要扣紧,防止起静电火花或有腐蚀性物质接触皮肤,工作服的兜内不能携带尖角或金属工具,一些小的工具,如角度尺等应装入专用的工具袋。安全帽必须保证帽带扣索紧,帽子与头配戴合适,由于在设备内部作业施工空间不足,很可能出现碰头现象,还要保证帽芯与帽壳间留有一定缝隙,防止坠物打击帽子后帽芯不能将帽奏与头隔开,帽壳直接压在头上造成伤害。因此,帽芯内部要留有够的缓冲距离。2)正确穿戴劳保手套,在一些酸、碱等腐蚀性较强的设备内作业要穿戴防酸、碱等防腐手套,手套坏了要及时更换,尤其是夏季作业手出汗多,会降低手套的绝缘性能和出现打滑现象,所以应最好多备几副手套。3)劳保鞋要采用抗静电和防砸专用鞋。所穿的大头皮鞋,鞋底应采用缝制,不要用钉制,同时要考虑防滑性能,鞋带要系紧,保证行走方便。在有条件的塔内工作时,尽量在作业范围的塔底铺设一些石棉板或胶皮,这样即防滑又隔断了人与设备的直接接触。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,是确保化工安全生产的总则。当前,化工以成为国民经济的重要支柱产业,随着化工技术的进步与发展,在大量新设备、新技术的应用于实际生产的同时,涉及到的化学物质的种类和数量显著增加。但是,由于化工生产具有易燃、易爆、易中毒、高温、高压、易腐蚀等特点,与其他行业相比,很多化工物料的易燃性、反应性和毒性,决定了化工生产潜在的不安全因素更多,危险性和危害性更大。这就要求化工企业必须不断强化企业的安全管理,对化工安全生产管理也提出了更高要求,因此化工安全管理工作必须要有新思路,新举措,并及时贯彻执行于实际工作中,建立起健全长效的安全管理机制,从而提高安全生产管理整体水平,促进生产安全、员工安全、企业稳定、社会和谐。

新工地:韩顺利。

对岗位的认识范文

尊敬的公司领导、各位同事们:

大家好!我是来自加气站的。首先,借此机会感谢公司给我们提供了这个平台,抽空阅读我的竞聘书。感谢公司各位领导对我的培养与认可,同时也感谢各位同事在工作上对我的支持。我十分珍惜这次竞聘的机会,勇敢的接受领导对我的检验和挑选。希望能通过这次竞聘来锻炼自己,提高自己。无论结果如何,我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识以及今后工作方案的大概设想向大家作以汇报:

我今年26岁,x年7月毕业于贵阳学院教师教育学院,小学教育理科专业,大专学历。x年10月进入华油天然气股份有限公司贵州分公司参加工作。今天我竞聘的岗位是贵阳华气清洁能源有限公司青岩加气站站长。

加气站站长岗位是一个专业性较强,极具挑战性和创新性的岗位。我清楚地认识到要成为一名合格的站长是多么的不容易,不仅要求有实干的精神、还要熟悉加气站的各项业务。不仅要有较好的组织管理水平,而且还要有良好的沟通能力与协调能力。我之所以竞聘这个岗位是因为我觉得我有能力胜任这项工作,结合岗位特点,我认为我符合岗位要求:

1、具有一定的专业知识、熟悉站区业务流程,工作热情。自进公司以来,经过从事两年多的天然气加气站行业,是我掌握了大部分的天然气知识,并对天然气加气站的生产工艺产生了浓厚的兴趣。自x年5月份开始,我由青云路公交站的一名普通加气员调往青岩加气站并担任班长职务,x年8月任技术员职务,同时得到公司领导的认可调往奇瑞加气站负责站区管理,这又让我学习了很多管理方面的知识,使我对加气站的业务流程更进一步的熟悉。而且我平时注重对公司安全生产及市场营销策略的学习,对公司的安全生产、工艺流程及营销策略有了一定的认识。加之,在公司各位领导的悉心培养及同事们的热情帮助下,使我具备了较好的语言表达能力和分析问题、处理问题以及设备的保养、站区管理的相关知识。不足的是,我还年轻,没有足够的工作经验。但正是因为年轻,我更喜欢有挑战性的工作,接受新事物较快,可塑性较强。

2、为人坦诚、心态平和,容易赢得客户的好感与信任。在加气站工作,每天都要面对很多不同性格的驾驶员同志,使我逐渐克服了心浮气躁年轻气盛的缺点。同时在与领导及同事相处过程中,使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎,因此我坚持团结不特立独行,尊重权威不妄自菲薄,遇事懂得及时与领导和同事沟通,具有较强的团队协作能力。

3、性格能动能静,动而不浮躁、静而不呆板。在班长、技术员岗位上的工作,我只有积极主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作,这样的岗位性质,培养了我较敏锐洞察力和乐观、外向的性格。而内勤,协助站长、核算员完成各项工作,要求自己必须甘于奉献、认真负责,能够吃苦耐劳。使我具备了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位上的巨大差异,极大地促进了我性格的形成,全面提升看自己的综合素质。

当然,我也有很多的缺点,例如工作有时情绪化、偶尔有惰性,处理事情有时候不够果断等。不过,我会在今后的工作中努力克服,争取个人综合素质整体提升。

如果能得到公司各位领导的信任,在这次竞聘中有幸当选的话,将竭尽所能,虚心请教,利用工作之余不断学习,提升自身综合能力。我将会从以下几个方面着手工作:

一、强化红线意识、促进安全生产。

天然气加气站属于高危行业,安全工作更是重中之重。作为站长,首先要做好的现场的管理和人员的控制。

1、坚决遵守外来人员不得进站的原则,有需要进站参观学习的,必须经过公司领导授权并做好相关登记,将一些不安全因素隔离在站外。

2、每天对站区消防器材、设施进行检查,确保它们的正常使用性,以便在事故发生时能及时使用。

3、现场管理,对站区工作人员严格要求执行《防火防爆十大禁令》《加气站十不充装》原则,杜绝“三违”现象,严格执行公司各项规章制度,保证事故发生率为零。

4、建立好相关安全设备设施管理台账并及时更新,制定应急演练计划并按计划执行演练实施,保证站区每一名员工都达到遇到事故都能处理的能力。

5、做好站区各岗位的监督检查工作。

二、强化服务、严格管理。

1、作为站长,要有一定的沟通和协调的能力。沟通创造价值,所以沟通很重要,少点摩擦,多点宽容,这样与客户之间才能容易建立亲切感,锁住更多的客户。所以,我会带领站区工作人员做到严格杜绝与客户发生争执,做到微笑服务,来有迎声、问有答声、走有送声。想客户之所想、急客户之所急,尽量满足客户的合理要求,为我们公司获取更大的利益!

2、加气站是我们公司对外的形象窗口,规范化服务的好坏,直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要,抓好规范服务,就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手,要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字,并能分细每步操作程序,按章严格操作。规范员工的行体动作,同时要求员工做到三个“一点”,对用户热情一点,服务周到一点和耐心一点,给客户一个好的环境,好的心情,让他们感受到一种回家的温馨,让他们真正体会到在加气站花钱不仅是买到了好的天然气,而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来,来了不想走,确保司机回头率100%。

三、站区人员管理及培训。

作为站长,同时也要搞好站内成员的关系,创造一个良好的工作氛围,跟大家打成一片,用心去对待他们,把他们当做自己的兄弟姐妹,这样他们才会尽心的去工作。同时从以下几个方面提升大家的综合素质、能力:

1、为进一步提高加气站操作人员的维修技能掌握加气站设备内部构造及工作原理,做到科学的检修及维护保养延长设备使用寿命、及时消除设备隐患,保证安全生产,杜绝设备事故的发生。根据加气站工艺流程,设备工作原理及构造制定每月一次的学习计划,给操作人员下发一份技术资料,现场为操作人员进行培训。培训结束后以测评试卷的形式对参加培训的人员进行考核并存档。

2、定期组织员工进行安全知识、业务技能学习培训。主要形式为:安全教育、知识答卷、抢修抢险演练、防火防汛救灾演练、安全生产相关法律法规的普及等。

3、新招收或调入的员工及实习人员在分配到工作岗位之前要进行三级教育。

4、定期进行最新安全知识和信息教育、班前班后安全教育、生产安全注意事项教育,安排生产工作时应首先安排好安全工作,把安全工作放在一切工作的首位。

5、定期开展安全生产知识普及教育,充分利用黑板报、墙报等形式宣传上级有关部门的知识和安全生产知识等。

6、按照每季度一次的应急演练制定计划并落实执行,以提高站区每一个员工在遇到危险发生时的应变能力。

7、定期组织好站点级教育和班组级教育。站点级教育主要有:本站生产特点、工艺流程、主要设备的性能;设备的结构原理;安全管理制度;劳动纪律教育;主要危险源的部位和危害因素;安全装置和工(器)具、个人防护用品、防护器具、消防器材的使用方法;事故教训、预防工伤事故主要措施及主要事故应急预案等。班组级教育主要包括:岗位生产任务、特点;岗位责任制;安全操作规程及操作注意事项;重要危险源部位和重要安全防范部位(控制开关)的使用方法;事故案例及预防措施、现场急救方法和消防器材的使用方法。要求对站内消防器材的摆放、使用和重点安全防范部位(闭门、开关等)进行重点操作演练,经考试合格,方准到岗任职。

四、生产设备管理。

1、建立健全的设备设施台账、阀门档案并及时更新。掌握检修时间,做好检修记录。

2、监督班组、技术员贯彻实施相关规章制度和操作规程并检查落实情况。

3、定期检查安全阀、压力及温度仪表的工作状态,并观察其数据是否正常,有无死表等现象发生。

4、定期组织检查设备卡套、法兰、管道连接处及压力容器是否泄漏。

5、能判断加气站空气压缩机、储气瓶组、加气加液机、潜液泵、柱塞泵等设备等设备运行声音是否异常;能通过听、摸、看、闻检测设备是否有跑、冒、滴、漏等现象。

6、定时检查设备外表、机房及工作场所的卫生。

7、定期检查设备运行情况,做好设备安全检查记录。

五、市场分析及个人营销方案。

贵阳华气清洁能源有限公司青岩加气站是一个lng、l-cng合建站。现如今贵阳市lng车辆主要来源于贵阳公交和私营客运公司,cng车辆大多数是出租车公司以及驾校方面。当下,方圆十公里内我们的竞争对手主要是河源燃气公司三五三七厂加气站,然而他们是一个独立的lng加气站,据了解,他们是单独白班营业,单辆车充装时间过长,大大耽误客运的营运时间。根据大多公交驾驶员反应,他们的天然气质量跟我们公司的天然气同等条件下相比,三五三七厂加气站的天然气消耗较快,气瓶压力相当高,加上他们客户主要是贵阳公交和极少数私营客运车辆,所以竞争上我们大大的占了上风,然而我们的首要任务是如何去把握现有的客户,其次去发展其余仍处于使用燃油燃料的驾校车辆和出租车辆,最后往社会车辆用户方向发展。对此,我个人持以下几个观点:

1、向现有客户介绍更多的天然气知识,了解我们销售的产品,了解天然气和燃油之间的特点及经济效益。从而使客户去给我们做宣传。让顾客为我们说上一句话往往比我们千言万语更为有效、更为有力!以此去发展更多的天然气车辆用户。

2、在加气高峰期时,必须委派专人疏导车辆有序加气,不能造成堵车、排长队等现象发生。替顾客节约时间的同时,也为我们创造更多的经济效益。

3、提高我们的服务质量让顾客高兴而来、满意而归。让客户为我们服务的答卷打上一个非常满意的分数。绝大多数人都存在这样一个心理:在同等条件下,顾客绝对会选择服务态度比较好的卖家。

4、在青岩加气站方圆十公里内除贵阳公交以外的客运公司使用天然气的车辆最多只有40%,而剩下的60%都是我们发展的潜在客户,然而lng车辆的改装费用较高以及大多数客运车辆都已经接近报废年限,所以关于lng销量的提升,我们只要努力,剩下的只是时间问题。而cng的潜在客户至少有8家驾校属于我们天然气行业的资源,这些都是值得我们去发掘的客户。

六、成本利润的控制。

目前,我公司部分加气站面临最大的利润问题——损耗过多。部分加气站因外界因素影响销量过少甚至0销量的问题而导致设备空置,人员闲置。这两方面的问题是直接影响销售利润的最大原因。每损耗1nm天然气大概需要销售3~5nm才能弥补,所以每减少1nm的损耗既是销售3~5nm的成本,相比之下的利润值显而易见。而外界因素的影响是不可抗拒的,就损耗问题主要有以下两点:

1、卸车导致的损耗。卸车损耗直接原因是卸不干净。lng槽车卸不干净的几种情况和措施:

(1)地势原因,我们常见的lng槽车都是尾部卸液,而且液相管也在槽车储罐后部,如果卸车时槽车“头低尾高”,最后部分lng液体留在前部,在采取措施改变这种状态后,将槽车储罐状态调整成“水平”或“头高尾低”,以上卸不干净的情况可以解决。

(2)加气站储罐压力过高。按照经验,一个60m储罐因为日销量低而导致卸液周期过长,储罐内lng液体温度升高,同时压力也会升到一个较高的值。在正常卸车时,我们通常采用压差,即槽车压力高于储罐压力,在这种“顺压差”保持在0.2mpa以上才可以顺利完成泵的卸车。鉴于以上原因可采取液相平压、顶部喷淋降压法、平压后对33333槽车进行气相泄压的方式平压进行卸车。

(3)卸液步骤时槽车压力过低。通常我们卸液时都是整车,增压完成后卸液由于槽车气相空间较小以及lng液体温度过低而压力降得很快,卸到最后槽车压力无法打开泵撬液相管道上的止回阀而卸液终止。通常我对于这种情况是这样做的,卸一部分后停泵,给槽车增压达到一定程度再后继续卸液。

2、排空损耗。各个安全阀的起跳泄压,泵池排空,设备泄漏都会造成损耗。只要我们每天对设备进行检查,减少泄漏,其次对泵池充分预冷,避免出现气室以减少泵池的排空。

加强日常管理、设备管理、严格人员操作规范是有效控制加气站损耗的有效措施,减少损耗既是增加利润。各位领导,作为这次岗位竟聘的积极参与者,我希望在此次竞聘中获得成功。但是,我绝不会回避失败。如果不幸落聘,我也不会气馁,我将努力克服自身不足、兢兢业业做事,为我们华油天然气股份有限公司贵州分公司的发展做出积极的贡献。

最后我以“只有目标,没有问题”这句话来结束我的竞聘报告,这不仅仅是对自已的鼓励与鞭策,同时也是我日后面对工作压力的应对态度!

读书破万卷下笔如有神,以上就是为大家整理的7篇《对岗位的认识范文对岗位职责的认识》,希望可以启发您的一些写作思路,更多实用的范文样本、模板格式尽在。

重新认识自己岗位职责精选_

山东临邑翟家王海英。

半亩方塘一鉴开,天光云影暗徘徊,问渠哪得清如许,为有源有活水来。”意思是说半亩地那么大的水塘象一面镜子,天上的光影云彩在水面上荡漾,问一下水塘水怎么这样清亮,还不是因为有源源不断的清水流进来。这两句诗就表明了诗人的一种生活乃至治学态度,沉滞不可取,活动流动运动是非常重要的,无论做什么,生命力是最重要的,学习就是要不断吸收新的东西,才能保持自己的进步和富有活力的状态。

比结果,是前者,比财富,是后者。又比如,一个博士应聘到某公司任高级研究人员,老板是一个只有初中文凭的企业主,他们两人相比,谁是人生的成功者?从文凭看,是前者;从业绩看,是后者。用一种简单的思维方式评论人生成功,恐怕难以明确界定。所以,我认为,一个人只要立足于自身的生存环境,承担起基本的社会责任并对家庭有供养能力,自食其力,获得社会的认可,就是一个成功者。一个人的成功与否就想幸福的感觉一样,关键是看自己怎样看待,同时也决定了自己的生活态度,我们有幸生活在这这多彩的社会,我们就应该有责任、有意识重新认识自己,最需要的就是我们要不断的读书,不断的学习,因为书中自有颜如玉,书中自有黄金屋,读书可以让我们与古人对话,可以让我们与伟人感同身受,可以让我们穿越时空,知道过去与未来,了解历史,不断的充实自己的梦想。社会的多彩决定了人生存状态的多样性。缺少了精英式的领导人物,社会发展建设要减缓。尽管这些人令人瞩目,但他们的个人幸福未必是完美的;但是,没有大量普通劳动者,社会发展也是不可能的,在这个群体中,多数人是幸福充实的。下面的故事,也许会对你有所启发。

夫问学者:你会游泳吗?学者已经被眼前的情状吓得魂不附体,摇头表示不会。船夫便遗憾地说:你这一辈子可真就完蛋了。

综上所述,无论是精英、伟人,还是普通的一员,都离不开学习,离不开读书,更需要时不时的回头展望自己所走过的路,重新认识自己,找准自己的位置,时刻提醒自己,天生我才必有用,活出最充实的自己,展现最精彩的自己,不断给自己充实正能量,即使长江后浪推前浪,把我们拍在沙滩上,我们也要相信真心的话和开心的泪会在我们心里流淌。

化工企业岗位职责认识精选_

八、爱护绿化物资,做好物资登记保存工作;

九、在工作中,按操作规程办事,接受领导的监督和检查;

十、认真学习,钻研技术知识,提高工作技能;

十一、完成上级交办的其他任务。nn。

浅谈对岗位职责认识

一、作为基层的管理者,在整个车间的管理活动中处于主导地位,在客观条件中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,俗话说:“火车跑得快,全靠龙头带”。因而管理者能力的高低,对保证我们生产条线组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用。

二、我深深地知道管理的本质就是追求效率,因此,我认为管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力,生产需集中精力深化效能,创新管理,因而我认为需从内部深挖潜能,充分调动整个部门团队协作能力,共同挖掘成本这座金矿。

三、车间主任这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理安排和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位。车间目前员工100多名,岗位有生产管理、维修、成品入库、物料员等十几个岗位,涉及面也较广,因而在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的`管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力。

四、一个基层管理必须要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以事业部和公司利益为最高原则,我相信我能用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益。

重新认识自己岗位职责精选_

敬爱的党组织:。

“在为人民服务的过程中,创造一名***人应有的人生价值。”这是今晚的党课中,深深刻入我脑海的一句话。以前,我们听过无数次“为人民服务”,我们虽知其中的意义之大,责任之重,但是,我们却没有很好地将这句话理解透彻,也没有将其真正的与自己的人生理想,人生追求结合起来。

今晚的党课在一片和谐的氛围中开始,余四川教授从八十年代的那场讨论开始,和我们进行了关于“什么是价值”的讨论,将哲学思想和现实状况相结合,让今晚的课更加富有现实感。在今晚的课中,真的可以体会到许多以前没有思考的问题,除了对于“价值”在哲学思想上有了更深一层的理解外,还有就是对于自身的反思自省。

以前对于党的认识,浅薄无知,对于***人的使命感和价值观,只是停留在基本的“为人民服务”上,今晚对于价值观的学习,才让我更多地认识到,作为客体的***人,对于价值的主体,有着多么深刻而重要的联系,如果不是广大的人民群众,那么***人就没有实际存在的价值了,在思想上,在觉悟上,应该有这种认识,应该看到自己身上还有许多的不足,我想,这也是我们要在党校学习的重要原因。

为人民服务,决不能只是说说而已,要落实到行动上。在中国的革命道路上,我们可以清晰地看到,中国***是依靠人民群众,有着扎实的群众基础的,中国***可以获得人民群众的支持,就是因为一直以前,中国***都是以人民群众的利益为出发点,真正的为人民群众着想,无论是当时毛泽东主席所提出的,要真正帮群众解决问题,无论是吃喝穿睡,还是到今天我们的全面建设小康社会,都是为了人民群众能够过上更好更幸福的生活。我们的中国***在努力着,将人民群众的利益真正地摆在最上方,无论是在经济、政策、教育、医疗等方面,都积极采取一系列的措施,让人民群众真正能够生活得方便。

对于现在,积极向组织靠拢的我们来说,加强人生价值观修养真的是非常重要的,还记得第一次党课的时候,丁茜老师说的“如何将你们的奋斗目标和党的奋斗目标很好地结合在一起”,我们现在的奋斗目标更多的是来自于个人,也是针对于个人,但我想,现在我们应该更多地思考,如何真正地做到提高自己的价值观修养。

教授提出的三点,“认真学习,提高自我”“不断改造,完善自我”“勤于实践,塑造自我”,其中的任何一条都不是简简单单就能做到的,但是,我一定会不断努力的。从价值观开始,重新认识自己,认识自己的不足,在接下来的党课学习中,相信还有会更多更大的收获。

汇报人:好范文。

财务工作岗位职责认识

1、主持部门例会,传达上级领导工作精神,总结本周的工作不足,提高工作效率。

2、负责组织俱乐部的经济核算,组织编制和审核会计、统计报表,向董事会汇报,并按董事会规定时限,及时组织编制财务预算和决算。

3、审查各项开支,密切与各部 门联系、研究并合理掌握成本和费用情况,并报董事会。

4、做好各项资金计划平衡,管理和掌握各项资金的运用,调理各业务部门所需资金,保证业务活动之顺利开展。

5、督促有关人员抓紧应收款的催收工作,加速资金回笼。

6、检查、督促财务人员认真执行各项财务规章制度,组织财务人员培训业务知识,学习和执行“会计法”。

7、负责与财政、税务、工商、金融等相关部门的联系,及时做好财政、税务工作。

8、联系各营业部门,了解经营情况和市场信息,及时向上级提出合理化建议。

9、保存俱乐部关于财务工作方面的文件,资料、合同和协议,督促本部门员工完整保管企业合作期内的一切帐册,报表、凭证和原始单据。

10、开展部门员工业务培训,使各岗位员工熟练掌握本岗位的业务知识,规范、程序做法、环节、能独立工作,并基本了解本部门其它岗位的业务环节。

如何认识岗位职责重要性

一、迎宾员岗位职责和重要性a、岗位职责:站在餐厅大门两侧迎接客人入店,仪态端庄大方,面带微笑,见到客人进店需热情致以问候,并用“欢迎观临”“你好”之类的礼貌用语,引领客人。帮助安排座位。了解熟悉本店的出品和服务内容,以便随时回答客人的询问。客人离店时,要用同样热情的欢送客人,并使用“谢谢光临”“欢迎下次光临”等礼貌用语。

b、重要性;迎宾是公司的门面,是公司形象的窗口,其仪容仪表礼貌素质、服务水准将给客人留下第一印象,对整个餐厅的形象服务产生极重要的影响。迎宾的工作好坏能够影响和调节整个餐厅的气氛。二、迎宾员培训要求:

不抢道,靠右行驶。

3.男士与女士同行到楼梯口,男士应注意哪些(女服务员与客人同行。

微笑服务和礼貌用语。

1)微笑服务不仅是在向客人提供服务过程中职业道德的内容,也是员工对其从事职业有较高深刻的情感和情绪。

2)微笑给人一种亲切、和蔼、礼貌、热情的感觉,加上适当的境遇会使人感到宽慰。礼貌是文明行为的起码要求,是人与人之间在交往接触中相互表示尊重和友好的行为规范。

3)礼貌用语有:您好、欢迎光临、对不起、打扰了、实在很抱歉、请、谢谢、请原谅、别客气、欢迎下次光临。

c、餐区广告牌和指示牌d、迎宾台电话e、相关文具。

2、查询上一班遗留的工作及命令执行的情况。3、参加班前会议,汇报预订情况,团队用餐计划,熟记所有预订资料。

4、清洁迎宾区域,迎宾台、大门餐区广告牌和指示牌。四、迎侯客人:

1)迎宾按规定着装,立于指定位置,站姿优雅,不得依靠门或其他物体。

1)伸出左手平行进得方向做出请得手势。

2)走在客人略偏左的位置,相距约三步,行走速度要合适,并注意回头观察客人是否跟上了,遇到转弯时要向客人示意,并略作停留,等客人走进后再继续前行。

3)到达了餐桌边后应先征询客人意见。如果客人不满意,应在情况许可的情况下,尽量根据其要求给予更换,如果客人要求的餐桌已有预订,应做出解释和建议。

4)客人多餐桌表示满意后,协助服务员帮客人落座,同时询问客人就餐方式。六、离开。

1)祝客人用餐愉快和道别。

2)后退两小步,然后转身离开,不应在客人身边直接转身离去。

3)若服务生不在附近,需及时将有关新到客人的信息只会他们。

领位原则:

1)为保证有人迎候客人,迎宾不可再露面逗留过长时间,如遇客人要求帮忙,可作解释,然后立即知会领班和服务员。

2)适时到露面收回餐牌。八、送客。

1)面带微笑向客人行三十度鞠躬礼,主动为客人按电梯按钮。

1.电梯已到如客人在聊天应注意哪些2)感谢客人的光临,并祝客人愉快和道别。九、作营业人数统计:

1)没一餐时结束后,就像收银员索取人数及营业额的资料。

2)将上述资料登记在餐区日志上,要求根据餐厅日志工作程序进行整理。

礼貌用语:酒店服务离不开语言,语言离不开礼貌。服务用语是一种对客人表示友善和尊重的礼貌用语方式。

礼貌服务态度“五声”和“四勤”五声:

1)顾客进店有“迎声”2)顾客询问有“答声”3)顾客帮忙有“谢声”4)照顾不周有“歉声”5)顾客离去有“送声”

四勤:

1)眼勤:随时注意客人的举止动态,及就餐表情。2)手勤:勤加酒水,勤换烟缸,古碟。3)脚勤:餐中要多巡逻。

4)口勤:多征求客人的要求与意见。

5)脑勤:。

财务工作岗位职责认识

1、严格按国家对固定资产、耐久品、低耗品的管理要求建立、建全各类总帐、明细帐。

2、每学期要有计划的采购文具纸张,除平时对文具保管、分发外,每学期一次把教学用品(墨水、粉笔、备课纸)送到各室。对文具纸张用量要严格控制,厉行节约。并定期统计各组室消耗情况,及时报送有关领导及有关部门。

3、负责对劳保用品的保管,并建立个人劳保用品的档案。按规定发放和回收工作。

4、对库存物品做到心中有数,请购物品时必须定期检查并结出库存余数。库存做到不积压、不断档,仓库内保持整洁有序。

5、建立各类财产、物品收付、借用明细帐,每学期清理一次,做到帐帐相符,帐物相符。每季末结出固定资产、耐久品、低耗品余额报送有关领导、有关部门。

6、建立固定资产、耐久品、低耗品的验收领用制度。收到物品必须填制一式三联的入库单;领用时必须填制一式三联的出库单。并由领导签字方可领用。季末做好结帐工作,一式三联的入库单、一式三联的出库单按序编号,汇总金额报会计室冲转有关帐目。

7、每天到学校各巡逻一遍,发现有财产乱丢乱放,要及时处理。对学校财产做到心中有数,做到帐帐相符,帐物相符。

8、做好外单位借用物品的管理工作,及时归还。教工借用的物品,调出单位需立即收回。

9、对班级财产每月两次定期检查、记录、公布。并通知有关班主任。

10、合理安排勤务人员,协助勤务工对学校财物(指棉布品)的清洗工作。

11、负责各组室报废物品的回收、废纸的处理。大件物品由学校统一处理,回收款项按国家有关规定处理。

12、与学校会计密切配合,辅导并督促、检查学校各分保管员的工作,务必做到帐帐相符、帐表相符、帐物相符。并及时归档。

13、按有关规定整理好全校的固定资产档案,并及时按要求归档。

我对岗位职责认识

一、()作为基层的管理者,在整个车间的管理活动中处于主导地位,在客观条件中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,俗话说:“火车跑得快,全靠龙头带”。因而管理者能力的高低,对保证我们生产条线组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用。

二、我深深地知道管理的本质就是追求效率,因此,我认为管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力,生产需集中精力深化效能,创新管理,因而我认为需从内部深挖潜能,充分调动整个部门团队协作能力,共同挖掘成本这座金矿。

三、车间主任这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理安排和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位。车间目前员工100多名,岗位有生产管理、维修、成品入库、物料员等十几个岗位,涉及面也较广,因而在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的`管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力。

四、一个基层管理必须要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以事业部和公司利益为最高原则,我相信我能用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益。

财务工作岗位职责认识

管财理财对于一个家庭来说很重要,管理恰到好处就可以使家庭摆脱贫困,不至于有盲目投资或错失良机的现象。而对于一个企业来说管财理财就更为重要,运用的好就可以使企业蒸蒸日上,还能够善于抓住机遇,在瞬息万变的经济时代抓住问题的实质为企业决策出谋划策,提出合理化的建议。那么财务工作在我们企业的发展中到底起到什么样的重要作用,我们应该对财务工作到底有一个怎样的认识呢?我认为应从以下几个方面来把握:

一、要从思想上提高对财务工作重要性的认识。管财理财自古以来,不管是王候将相也不管是普通的寻常百姓,都对财务管理很重视。因为他不仅关系到一个单纯的管理钱物的问题而且是所有的管理系统中一个很重要的环节。那么今天对于我们的企业来说管好财用好钱,是关系到我们企业发展的重要问题。是关系到企业未来发展的重要问题。在整个企业的发展过程中企业上下要形成一种共识那就是大家都应该重视财务工作重视财务管理。

二、要加强对财务工作就是为企业保驾护航的认识。财务工作说到底其实就是为企业的发展服务的,为企业的发展提供后勤保障的。所以要提高财务工作就是为企业服务的认识。企业的发展要靠强大的资金来支持,而资金运用的是否科学合理,要靠财务工作来反映。要提高财务工作就是服务工作的认识。为企业的发展保驾护航,提高管理服务意识。

三、做好财务工作要为决策者提供可靠准确的信息,为决策者出谋划策。财务数据能够清楚反映公司目前的财务状况、经营成果和现金流量。切实发挥了事前预测、事中监督、事后核算的这些一系列作用。这些信息不但要准确及时,而且还要做到信息畅通。做到及时了解本公司以外整个国际国内的行情,还要预测到下一步的发展趋势。根据掌握的信息做出可行的分析为决策者提供及时准确的信息。为决策者定下决心提供依据。

四、财务工作在企业管理中起到业绩考核的作用。管理活动随着管理会计成为现代企业管理的重要手段,业绩考核作为财务管理的一项基本职能、一个奇妙的管理杠杆,在企业管理中日益抛头露面、风光大现。科学、合理而又系统、及时地考核企业经营管理状况,是正确进行经营决策和经营过程控制的重要方式与基本依据。

五、对于财务工作态度要认真,作风要严谨。在全球知识爆炸性的时代,特别是在当前改革开放力度日趋扩大的今天。作为一名财务人员,要正确认清当前的形势、要有危机感不断的充实自己的知识结构,用扎实的理论功底来指导实践,要苦于钻研业务,对自己做到高标准、严要求,使自己的工作尽可能达到一个高的水准,与公司同呼吸,共发展。贡献自己的一份力量。

综上所述,由于财务管理工作是企业一切管理活动的核心,企业的一切经济活动都离不开财务,企业的一切管理活动都要围绕财务管理来展开,财务工作在日益激烈的经济社会中显得日趋重要。

财务工作岗位职责认识

1、在财务负责人的领导下,负责公司的会计核算工作,承担相应的财务管理职责。

2、贯彻执行国家会计法规和本公司制定的会计制度及实施细则。

3、负责设置核算帐薄体系,协助仓管、售后服务、业务等其他部门建立必要的台帐。

4、规范会计基础工作和核算流程,认真审核原始凭证,正确编制记帐凭证,准确登帐。

5、依据经营授权书和其他管理制度实施财务监督,对超权限的,在得到相应授权单位书面批准后方可办理财务手续。

6、及时进行入库单和采购发票的核对,按规定进行存货和销售成本核算。月末,在财务主管的组织下,进行存货盘点和帐帐、帐实核对工作,对差异事项及时作出处理。

7、负责往来款项的对帐并加强欠款的催收工作。

8、严格费用单据的审核, 按规定进行费用控制。规范费用业务的帐务处理,开展费用分析。

9、按公司核算制度规定进行固定资产折旧、福利费、工会经费、教育经费、预提费用、及各项准备的计提,以及待摊费用的摊销。

10、根据公司会计制度规定准确进行公司利润和分产品损益的核算,不得人为调节利润。

具体

招聘总监负责协助公司组织架构设计,组织梳理和完善职位说明书以及简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等。以下是整理的招聘总监岗位的具体职责。

职责:

1、负责公司高端人才招聘,执行干部选拔外部渠道吸引及挖潜;。

2、建立有效的招聘渠道,丰富招聘方法;。

3、根据公司各部门的招聘需求,拟定招聘方案、组织实施招聘活动并完成招聘目标;。

4、优化和完善招聘流程,搭建招聘体系,完善人员识别与筛选方法;。

5、招聘团队人员招聘能力的培训与提升及绩效管理;。

6、负责协调部门之间的沟通,推动区域整体招聘进度。

任职要求:

1、本科以上学历,具有高端人才招聘经验者优先考虑;。

3、知名企业招聘总监或人力资源总监(全模块负责人),必须有多年招聘实战经验;。

4、有创业梦想,注重结果导向,创新精神,有意成为事业合伙人。

职责:。

1、熟悉相关行业动态,了解领域内人才分布。

2、根据集团战略及业务发展需求,制定招聘计划及预算。

3、完善公司的招聘流程和招聘体系,参与关键岗位面试。

4、负责招聘团队管理和各部门沟通工作。

5、开发、维护、评估、分析各招聘渠道,并对数据进行有效分析。

6、建立储备人才选拔方案和人才储备机制。

任职资格:。

1、统招本科及以上,211或985院校优先考虑。

2、8年以上招聘相关领域经验,外企,知名企业优先考虑。

3、情商高,抗压厉强,接战略性和市场洞察力。

职责:

2、建立健全雇主品牌,设计校园推广方案,开拓校园招聘渠道;。

4、建设及维护目标区域内的各高校关系,组织和实施公司与高校间的合作项目;。

5、负责校园招聘相关数据分析整理,负责校园招聘流程的改进与优化。

6、配合完成公司招聘体系、流程的完善,进行定期招聘分析等工作。

任职要求:

2、思维活跃、创造力强,具备线上、线下校招活动策划、组织、实施相关工作经验;。

4、良好的人际理解能力和沟通协调能力,良好的团队合作意识和抗压能力。

职责:

1、全面负责集团资产管理事业部招聘工作,引进优秀金融行业人才;。

2、重点招聘资深银行理财经理、私行经理,基金证券等业务人员;。

4、招聘渠道的拓展与维护,优化招聘流程,提高招聘效率;。

6、跟踪评估各类人才的使用情况,更新和维护人才储备库;。

7、负责其它招聘日常管理工作,协助完成其它人事方面相关事务等。

任职资格:

1、本科以上学历,人力资源或经济相关专业优先,硕士优先;。

2、具有5-8年以上金融行业招聘相关工作经验,有金融猎头相关工作经验优先;。

3、熟悉金融行业招聘特点及常用专业招聘渠道,有四大财富管理公司工作经验者优先;。

4、丰富的年度人员招聘计划制定及实施经验,良好的招聘计划调控能力;。

5、对人力资源管理管理性工作有较丰富的经验,领到过大型团队者优先;。

6、工作能力强,诚实谨慎,认真负责,亲和力强,善于学习,富团队精神,认同企业奋斗者文化,并作为金融资产管理公司管理骨干培养。

职责;。

1、完善企业招聘制度、招聘体系及招聘流程;。

2、分析公司人力资源需求,参与制定招聘计划并组织实施;。

3、拟定招聘方案,组织实施招聘活动;。

4、甄别、选择、建立和维护合适的招聘渠道;。

5、进行工作分析,完成职位说明书以及简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等;。

6、制定招聘预算并控制执行;。

7、分析、评估招聘效果;。

8、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

要求:

3、具有良好的职业道德和职业操守及良好的团队合作意识;。

4、优秀的语言表达及沟通能力,协调能力、亲和力和明锐的洞察能力和分析判断力。

5、具有人力资源管理师资格证者优先。

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