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金融行业研究报告范文(18篇)

时间:2023-11-15 09:20:41 作者:琴心月 金融行业研究报告范文(18篇)

作为一种科学研究和学术交流的工具,报告范文要求作者具备扎实的知识基础和深入的研究能力。这些报告范文是经过精心挑选和整理的,包含了各种不同类型的报告,可供大家参考。

行业研究报告

1、行业趋向专业化、规范化。

限的力量投入到某个领域,做的比较精;第三是符合现代化大生产的商品经济。

企业认为礼品业未来最大的障碍是行业标准不规范,比例远远大于其他其他选项。

入wto之后,中国礼品业还面临着外资企业的挑战,更应该强化规范经营,分工合作,走现代化的发展之路。

2、品牌、个性礼品将是今后礼品市场的宠儿。

礼品行业企业多而小,品牌意识还不强,像深圳礼品行业近2000家企业中,有自己注册商标的企业还不到20%。

在现代化的市场中,没有品牌的商品不会有广阔的市场。

牌。如果说在礼品市场初期,客户关注的还只是价格和样式,那现在的客户对产品的品牌的关注已经越来越强烈了。

业实施品牌战略,评定全市礼品的知名商标。此举提高了行业市场竞争力,也提高了企业保护注册商标的意识。

低了利润,高附加值只能出现在好的创意和设计上。供给与需求的双向增长使得个性礼品市场日益扩大。

3、行业商会的作用日渐凸现。

不断增加。

国工商联礼品商会筹备组的相关负责人介绍,礼品商会筹建之初期望起到的作用有:

加强企业间沟通和对外交流合作,树立行业形象,为企业争取发展机会和平台。

化合作。

可以通过评选等打造自己的行业品牌,这对于提升行业影响力是很有用的。

和企业的基础上,推出礼品行业统一标准、制度。

成为传递政府和企业之间的桥梁。

了呼吁的力度,能够加快问题的解决。

组织业内人士进行专业培训。

实践经验和理论知识,而且他们对国外同行的先进模式有着一定的研究。商会在培训方面有着明显的优势。

商会在保护知识产权方面的作用。

规划、协调上发挥着很重要作用。随着我国经济大环境的改善和行业的规范化,商会的作用会日益明显。

4、加强交流与合作。

的交流合作,并且希望新成立的礼品商会能给这种合作预想提供一个实现的可能。

大大改善,合作需求上升,在信息化的现代市场,交流合作成为一个发展趋势。

5、连锁经营模式逐渐扩大。

连锁经营是近几年才兴起的一种经营模式,在我国发展的时间不是很长,但速度很快。连锁经营有几点优势:

品牌统一,有效提升了形象,节省了广告费用,客户信赖感和安全感都增强。

统一、规范的管理减少了每一个连锁店的管理成本。

统一采购降低了采购成本,并且使得采购流程变得简单。

集中及定期的培训将有效提高从业人员的专业知识和服务水平。

共享丰富的设计资源,节省研发力量。

连锁经营也吸引了礼品行业的经营者,在被调查的企业中,有30%的企业已经开展了或者正准备开展连锁经营。

一些已经建立起自己成熟的连锁品牌,有了较高的市场知名度。

说有一些礼品连锁还不能称之为真正意义上的连锁公司。

品占有更多国际市场提供了更好的机遇。无论是卖方还是买方都对这个市场抱有足够的信心。

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金融超市可行性研究报告

金融超市是一种面向社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务的理财经营方式。

近日,中国农业银行山东省分行组织人员对辖内金融超市开办情况进行了专题调研,对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业务发展不平衡、信贷管理薄弱及人员素质有待提高等问题进行了分析,并提出加强组织领导、政策适度倾斜、增强宣传力度等建议。

为全面了解当前金融超市开展的现状及存在的问题,近日,中国农业银行山东省分行组织有关人员对辖内开办金融超市情况进行了专题调研。

一、基本情况。

自今年年初开始,中国农业银行总行全面部署建立“金融超市”工作。

目前,山东省农行共有金融超市25家,在省会济南和除菏泽市、莱芜市以外的地级市都设有金融超市。

目前,金融超市已经开办的业务有:本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款(包括个人住房贷款)、个人理财咨询、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人金融业务。

金融超市引入了“以人为本”的理念,坚持以客户为中心,改变了银行与客户之间传统的沟通方式,使客户在一个门市便可办理所有个人金融业务,并且能够得到优质、安全、高效、便利的服务。

各金融超市可以根据客户不同需求实行个性化服务,提供理财建议。

各金融超市引进了律师、保险、公证等中介机构,可以直接代客办理法律咨询、资产评估、公证、抵押登记、保险等手续,还可以联系住房开发商、汽车经销商和其他经销商到营业大厅展示推介商品。

各金融超市除储蓄业务外实行开放式经营和消费贷款发放的“一站式”流水作业,客户能够随到随办,凭证内部传递,减少中间环节,服务简便快捷,受到了客户的青睐。

通过开办金融超市,有效加大了全行资源直接经营的力度,通过在负债、资产及中间业务方面为客户提供优质、安全、高效、便利的个性化金融服务,有效增强了市场竞争力,促进了个人业务的快速健康发展。

截至10月末,该行所属25家金融超市储蓄存款余额23l262万元,较年初增加29680万元,增长14.72%;个人消费贷款57098万元(其中个人住房贷款19558万元),较年初增加36844万元,增长181.91%.

二、存在的主要问题。

个人业务品种不够齐全,服务方式不够规范。

目前,各金融超市均未开办代保管和银证通业务,不能很好地满足客户的各种金融需求。

有的金融超市没有按省行要求对除储蓄外的业务实行开放式经营,而是与普通营业网点一样封闭式办理全部业务,无法对客户提供个性化服务;有的金融超市还没有按省行要求引入保险、律师等中介机构和经销商合作伙伴进行现场办公,无法对客户提供消费贷款发放的“一站式”服务。

业务发展的不平衡性十分突出。

以消费贷款业务为例,从贷款总量看,到9月末,全行有9个金融超市消费贷款余额超过xx万元,最高的济南市槐荫区支行南辛分理处金融超市达到15230万元,但另有10个超市余额不足100万元;从贷款增量看,到9月末,全行有12个金融超市增量超过1000万元,最高的达3601万元,但有4个金融超市增量不足100万元。

业务管理特别是信贷基础管理存在薄弱环节。

调查表明,经办人员在贷款操作程序上、贷款制度执行上均不同程度地存在一些问题,主要是有的无留存借款人首期付款存款凭证;有的贷款审查意见不具体;有的担保措施不妥当;有的贷款合同签订不够规范;有的超比例发放贷款;有的贷后检查不到位等。

管理和经办人员素质与提高金融超市服务水平的要求不相适应。

为确保金融超市的服务质量和水平,各行对金融超市的工作人员进行了精心选拔和培训。

由于金融超市开办时间短,各金融超市绝大多数工作人员长期从事柜台业务或资金组织业务,普遍缺乏贷款管理和个人理财方面的经验,对办好金融超市业务还需要有一个适应过程。

三、规范发展金融超市的建议。

切实加强组织领导,努力办好金融超市。

要从调整业务经营战略的高度,把金融超市建设纳入全行工作的重点来研究和部署,切实做好协调工作。

个人业务、房地产信贷、信贷管理、财务会计等有关部门做到密切配合,形成合力,共同做好金融超市管理工作。

按照循序渐进的原则,逐步扩大金融超市服务范围。

金融超市开办初期的业务,要求各行根据当地实际有选择地发展,除传统负债业务外,可以把个人消费信贷业务作为主打产品。

随着条件的成熟,金融超市要逐步增加业务种类和扩大服务范围,为客户提供全方位个人金融服务。

根据客户需求和市场发展需要,积极增加金融超市数量,继续在省会城市、各地级市和部分经济发达的县级市增设金融超市,使更多的客户能够获得全方位、一站式的个人金融服务。

进一步搞好人员培训,帮助他们尽快提高业务素质,努力为客户提供方便、快捷的金融服务。

实施适度倾斜政策,促进金融超市业务快速发展。

在配置全行资源时,要对金融超市做到“四个优先”,即:优先安排人员、优先安排装修改造、优先安排费用计划、优先配置服务器具。

为促进金融超市业务的发展,根据业务发展需要、经营管理水平及风险控制能力,对金融超市进行适度转授权,在可能的条件下,要授予金融超市一定的个人贷款审批权限。

搞好市场营销,加大宣传力度。

开办金融超市需要房地产开发商、经销商和保险、公证、车管、房管、律师事务所等部门的配合与协作,要积极争取他们派员到金融超市现场办公,为消费贷款客户提供“一条龙”服务。

要利用多种传播媒体,采用多种宣传形式,积极搞好金融超市宣传活动,迅速扩大金融超市的社会影响力,尽快形成金融超市业务的规模优势。

加强管理,确保金融超市有序运作。

切实加强金融超市规范化管理工作,堵塞漏洞,消除隐患,确保金融超市各项业务的健康发展;牢固树立风险意识和法律意识,认真落实信贷新规则,严格按照审贷分离和岗位制约的信贷制度,加强个人贷款管理,防范和化解贷款风险。

人民银行对金融超市在新产品准入方面给予政策倾斜。

由于受政策限制,金融超市只能对客户提供传统的银行金融产品,无法为客户提供真正意义上的全方位个人金融服务,在同业竞争中也处于劣势。

为扩大金融超市服务范围,促进金融超市业务发展,建议人民银行能够在政策允许的前提下,对金融超市在新业务、新产品准入方面给予适当的政策倾斜,允许金融超市开办一些银行一般营业网点不能办理的金融衍生业务。

可行性研究报告:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

主要内容:

1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。

2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。

3.主要技术与设备的.选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与责任。

4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。

5.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。

6.环境保护内容。

7.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。

8.项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。

9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。

10.综合评价结论。

第一章概况。

合营企业的名称。

合营企业的地址。

中方负责人。

外方负责人。

1.合营的由来。

介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2.项目主办人简介。

介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。

介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

第二章合营目标。

1.合营的模式。

2.合营的规模。

确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程。

包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4.市场预测。

介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。

5.产品销售方案。

作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。

第三章合营企业的组成方案。

董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(附图)。

1.公司职工定员。

2.职工来源及培训。

职工来源包括管理人员和工人。

培训应作出初步计划,对不同层次的职工进行不同级别的培训。

3.薪金及工资。

第四章生产原料供应方案。

1.主要原料。

说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2.水、电、燃料。

说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。

3.包装材料。

说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明)。

第五章安全环保。

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1.污染物的处理。

说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2.环境美化。

3.劳动安全保护措施。

金融超市可行性研究报告

自今年年初开始,中国农业银行总行全面部署建立“xx超市”工作。目前,xx省农行共有xx超市25家,在省会xx和除xx市、xx市以外的地级市都设有xx超市。目前,xx超市已经开办的业务有:本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款(包括个人住房贷款)、个人理财咨询、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人xx业务。

xx超市引入了“以人为本”的理念,坚持以客户为中心,改变了银行与客户之间传统的沟通方式,使客户在一个门市便可办理所有个人xx业务,并且能够得到优质、安全、高效、便利的服务。各xx超市可以根据客户不同需求实行个性化服务,提供理财建议。各xx超市引进了律师、保险、公证等中介机构,可以直接代客办理法律咨询、资产评估、公证、抵押登记、保险等手续,还可以联系住房开发商、汽车经销商和其他经销商到营业大厅展示推介商品。各xx超市除储蓄业务外实行开放式经营和消费贷款发放的“一站式”流水作业,客户能够随到随办,凭证内部传递,减少中间环节,服务简便快捷,受到了客户的青睐。

通过开办xx超市,有效加大了全行资源直接经营的力度,通过在负债、资产及中间业务方面为客户提供优质、安全、高效、便利的个性化xx服务,有效增强了市场竞争力,促进了个人业务的快速健康发展。截至10月末,该行所属25家xx超市储蓄存款余额23l262万元,较年初增加29680万元,增长14.72%;个人消费贷款57098万元(其中个人住房贷款19558万元),较年初增加36844万元,增长181.91%.

二、存在的主要问题。

个人业务品种不够齐全,服务方式不够规范。目前,各xx超市均未开办代保管和银证通业务,不能很好地满足客户的各种xx需求。有的xx超市没有按省行要求对除储蓄外的业务实行开放式经营,而是与普通营业网点一样封闭式办理全部业务,无法对客户提供个性化服务;有的xx超市还没有按省行要求引入保险、律师等中介机构和经销商合作伙伴进行现场办公,无法对客户提供消费贷款发放的“一站式”服务。

业务发展的不平衡性十分突出。以消费贷款业务为例,从贷款总量看,到9月末,全行有9个xx超市消费贷款余额超过xx万元,最高的xx市槐荫区支行南辛分理处xx超市达到15230万元,但另有10个超市余额不足100万元;从贷款增量看,到9月末,全行有12个xx超市增量超过1000万元,最高的达3601万元,但有4个xx超市增量不足100万元。

业务管理特别是信贷基础管理存在薄弱环节。调查表明,经办人员在贷款操作程序上、贷款制度执行上均不同程度地存在一些问题,主要是有的无留存借款人首期付款存款凭证;有的贷款审查意见不具体;有的担保措施不妥当;有的贷款合同签订不够规范;有的超比例发放贷款;有的贷后检查不到位等。

管理和经办人员素质与提高xx超市服务水平的要求不相适应。为确保xx超市的服务质量和水平,各行对xx超市的工作人员进行了精心选拔和培训。由于xx超市开办时间短,各xx超市绝大多数工作人员长期从事柜台业务或资金组织业务,普遍缺乏贷款管理和个人理财方面的经验,对办好xx超市业务还需要有一个适应过程。

三、规范发展xx超市的建议。

切实加强组织领导,努力办好xx超市。要从调整业务经营战略的高度,把xx超市建设纳入全行工作的重点来研究和部署,切实做好协调工作。个人业务、房地产信贷、信贷管理、财务会计等有关部门做到密切配合,形成合力,共同做好xx超市管理工作。按照循序渐进的原则,逐步扩大xx超市服务范围。xx超市开办初期的.业务,要求各行根据当地实际有选择地发展,除传统负债业务外,可以把个人消费信贷业务作为主打产品。随着条件的成熟,xx超市要逐步增加业务种类和扩大服务范围,为客户提供全方位个人xx服务。根据客户需求和市场发展需要,积极增加xx超市数量,继续在省会城市、各地级市和部分经济发达的县级市增设xx超市,使更多的客户能够获得全方位、一站式的个人xx服务。进一步搞好人员培训,帮助他们尽快提高业务素质,努力为客户提供方便、快捷的xx服务。

实施适度倾斜政策,促进xx超市业务快速发展。在配置全行资源时,要对xx超市做到“四个优先”,即:优先安排人员、优先安排装修改造、优先安排费用计划、优先配置服务器具。为促进xx超市业务的发展,根据业务发展需要、经营管理水平及风险控制能力,对xx超市进行适度转授权,在可能的条件下,要授予xx超市一定的个人贷款审批权限。

搞好市场营销,加大宣传力度。开办xx超市需要房地产开发商、经销商和保险、公证、车管、房管、律师事务所等部门的配合与协作,要积极争取他们派员到xx超市现场办公,为消费贷款客户提供“一条龙”服务。要利用多种传播媒体,采用多种宣传形式,积极搞好xx超市宣传活动,迅速扩大xx超市的社会影响力,尽快形成xx超市业务的规模优势。

加强管理,确保xx超市有序运作。切实加强xx超市规范化管理工作,堵塞漏洞,消除隐患,确保xx超市各项业务的健康发展;牢固树立风险意识和法律意识,认真落实信贷新规则,严格按照审贷分离和岗位制约的信贷制度,加强个人贷款管理,防范和化解贷款风险。

人民银行对xx超市在新产品准入方面给予政策倾斜。由于受政策限制,xx超市只能对客户提供传统的银行xx产品,无法为客户提供真正意义上的全方位个人xx服务,在同业竞争中也处于劣势。为扩大xx超市服务范围,促进xx超市业务发展,建议人民银行能够在政策允许的前提下,对xx超市在新业务、新产品准入方面给予适当的政策倾斜,允许xx超市开办一些银行一般营业网点不能办理的xx衍生业务。

白酒行业研究报告

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、白酒项目建设背景。

(一)国家或行业发展规划。

(二)项目发起人以及发起缘由。

(三)……。

二、白酒项目建设必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、白酒项目建设可行性。

(一)经济可行性。

(二)政策可行性。

(三)技术可行性。

(四)模式可行性。

(五)组织和人力资源可行性。

白酒行业研究报告

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

(一)项目环境保护设计依据。

(二)项目环境保护措施。

(三)项目环境保护评价。

二、白酒项目资源利用及能耗分析。

(一)项目资源利用及能耗标准。

(二)项目资源利用及能耗分析。

三、白酒项目节能方案。

(一)项目节能设计依据。

(二)项目节能分析。

四、白酒项目消防方案。

(一)项目消防设计依据。

(二)项目消防措施。

(三)火灾报警系统。

(四)灭火系统。

(五)消防知识教育。

五、白酒项目劳动安全卫生方案。

(一)项目劳动安全设计依据。

(二)项目劳动安全保护措施。

白酒行业研究报告

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

一、白酒项目产品市场调研。

(一)白酒项目产品国际市场调研。

(二)白酒项目产品国内市场调研。

(三)白酒项目产品价格调查。

(四)白酒项目产品上游原料市场调研。

(五)白酒项目产品下游消费市场调研。

(六)白酒项目产品市场竞争调查。

二、白酒项目产品市场预测。

市场预测是市场调研在时间上和空间上的延续,利用市场调研所得到的信息资料,对本项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析,从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模参考的重要根据。

(一)白酒项目产品国际市场预测。

(二)白酒项目产品国内市场预测。

(三)白酒项目产品价格预测。

(四)白酒项目产品上游原料市场预测。

(五)白酒项目产品下游消费市场预测。

(六)白酒项目发展前景综述。

白酒行业研究报告

在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、白酒项目组织。

(一)组织形式。

(二)工作制度。

二、白酒项目劳动定员和人员培训。

(一)劳动定员。

(二)年总工资和职工年平均工资估算。

(三)人员培训及费用估算。

行业研究报告范文

金融安防行业是安防技术应用的先驱,是规模化应用安防产品尤其是监控产品最早的行业。经过20多年的发展,金融安防行业已经形成集研发、生产、销售、工程与系统集成、报警运营与中介服务等为一体的朝阳产业。据统计,目前我国共有各类安防企业近3万家,从业人员达到150万人左右,行业总产值达到3250亿元左右,其中安防产品产值约为1400亿元,安防工程和服务市场约为1850亿元。

近年来,金融安防行业市场竞争日趋激烈,越来越多的骨干企业开始加大技术研发与品牌塑造,现代企业管理制度日臻完善,企业综合实力与核心竞争力不断提升。据统计,目前我国产值过亿的安防企业已达到100家以上,部分企业甚至达到了几十亿的规模;同时,约有20家安防企业成功ipo,约有30多家上市企业将金融安防列为主营业务之一,产业集中度大幅提高。

二、金融安防行业特征。

众所周知,金融行业作为货币流通的基本场所,涉及大量现金、有价证劵及贵重物品的直接交易,普遍具有规模多样化、现金量大、出入人员复杂、重要设施繁多、管理范围广等特点。因此,长期以来,金融行业都是安防产品应用的“金牌大户”,金融安防行业也在金融监控系统升级和联网中不断发展。金融安防行业一般包括音视频监控、广播、通信、门禁、报警等各类软硬件系统。

2.技术特点。

作者单位:518000金元证券股份有限公司场外市场部。

与一般的安防行业相比,金融安防行业具有独特的技术特点。一方面,金融行业对安防软硬件要求更严格,要求音视频监控系统具有更高的参数要求,从而实现对金融营业网点的无盲点监控;另一方面,与其他行业相比,金融行业网点分布广泛,导致安防系统也较为分散,这就对安防系统的集中管理功能提出了更高要求。

3.技术水平。

金融行业属于重点安全防范单位,为高风险的防护对象。金融安防行业也因此具有更高的技术水平:一是要求音视频监控系统更为安全、实时、流畅、清晰;二是要求音视频监控、广播、通信、门禁、报警等各类软硬件系统具有高度的联动性;三是要求软硬件系统具有更高的稳定性、兼容性;四是要求网络系统分散建设具有更高的合理性和集中性。

三、金融安防行业发展趋势。

1.金融安防未来市场空间将持续扩大。

据统计,目前我国有各类金融网点超过35万个,到2014年,我国atm机将超过40万台;与此同时,更加便捷的atm机和自助银行将成为下一步各银行发展的重点。而且,金融行业对安防软硬件系统采取“五年一更新”,外加定期的设备更新、系统升级,已经形成了每年10亿规模的安防市场,金融领域对安防的需求将保持强劲增长。

2.金融安防新技术新产品应用将更为广泛。

未来,随着信息技术的持续发展,特别是智能化网络设备的日趋完善,数字化、联网型的安防软硬件系统将更为普及,并逐步取代目前的模拟视频监控系统。而且,金融安防产品与技术也将向智能识别、检索、分析与控制的方向发展,大幅提升产品的清晰度、流畅度。

金融超市可行性研究报告

金融超市是一种面向社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务的理财经营方式。

近日,中国农业银行山东省分行组织人员对辖内金融超市开办情况进行了专题调研,对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业务发展不平衡、信贷管理薄弱及人员素质有待提高等问题进行了分析,并提出加强组织领导、政策适度倾斜、增强宣传力度等建议。

为全面了解当前金融超市开展的现状及存在的问题,近日,中国农业银行山东省分行组织有关人员对辖内开办金融超市情况进行了专题调研。

一、基本情况。

自今年年初开始,中国农业银行总行全面部署建立“金融超市”工作。

目前,山东省农行共有金融超市25家,在省会济南和除菏泽市、莱芜市以外的地级市都设有金融超市。

目前,金融超市已经开办的业务有:本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款(包括个人住房贷款)、个人理财咨询、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人金融业务。

金融超市引入了“以人为本”的理念,坚持以客户为中心,改变了银行与客户之间传统的沟通方式,使客户在一个门市便可办理所有个人金融业务,并且能够得到优质、安全、高效、便利的服务。

各金融超市可以根据客户不同需求实行个性化服务,提供理财建议。

各金融超市引进了律师、保险、公证等中介机构,可以直接代客办理法律咨询、资产评估、公证、抵押登记、保险等手续,还可以联系住房开发商、汽车经销商和其他经销商到营业大厅展示推介商品。

各金融超市除储蓄业务外实行开放式经营和消费贷款发放的“一站式”流水作业,客户能够随到随办,凭证内部传递,减少中间环节,服务简便快捷,受到了客户的青睐。

通过开办金融超市,有效加大了全行资源直接经营的力度,通过在负债、资产及中间业务方面为客户提供优质、安全、高效、便利的个性化金融服务,有效增强了市场竞争力,促进了个人业务的快速健康发展。

截至10月末,该行所属25家金融超市储蓄存款余额23l262万元,较年初增加29680万元,增长14.72%;个人消费贷款57098万元(其中个人住房贷款19558万元),较年初增加36844万元,增长181.91%.

二、存在的主要问题。

个人业务品种不够齐全,服务方式不够规范。

目前,各金融超市均未开办代保管和银证通业务,不能很好地满足客户的各种金融需求。

有的金融超市没有按省行要求对除储蓄外的业务实行开放式经营,而是与普通营业网点一样封闭式办理全部业务,无法对客户提供个性化服务;有的金融超市还没有按省行要求引入保险、律师等中介机构和经销商合作伙伴进行现场办公,无法对客户提供消费贷款发放的“一站式”服务。

业务发展的不平衡性十分突出。

以消费贷款业务为例,从贷款总量看,到9月末,全行有9个金融超市消费贷款余额超过万元,最高的济南市槐荫区支行南辛分理处金融超市达到15230万元,但另有10个超市余额不足100万元;从贷款增量看,到9月末,全行有12个金融超市增量超过1000万元,最高的达3601万元,但有4个金融超市增量不足100万元。

业务管理特别是信贷基础管理存在薄弱环节。

调查表明,经办人员在贷款操作程序上、贷款制度执行上均不同程度地存在一些问题,主要是有的无留存借款人首期付款存款凭证;有的贷款审查意见不具体;有的担保措施不妥当;有的贷款合同签订不够规范;有的超比例发放贷款;有的贷后检查不到位等。

管理和经办人员素质与提高金融。

超市服务水平的要求不相适应。

为确保金融超市的服务质量和水平,各行对金融超市的工作人员进行了精心选拔和培训。

由于金融超市开办时间短,各金融超市绝大多数工作人员长期从事柜台业务或资金组织业务,普遍缺乏贷款管理和个人理财方面的经验,对办好金融超市业务还需要有一个适应过程。

三、规范发展金融超市的.建议。

切实加强组织领导,努力办好金融超市。

要从调整业务经营战略的高度,把金融超市建设纳入全行工作的重点来研究和部署,切实做好协调工作。

个人业务、房地产信贷、信贷管理、财务会计等有关部门做到密切配合,形成合力,共同做好金融超市管理工作。

按照循序渐进的原则,逐步扩大金融超市服务范围。

金融超市开办初期的业务,要求各行根据当地实际有选择地发展,除传统负债业务外,可以把个人消费信贷业务作为主打产品。

随着条件的成熟,金融超市要逐步增加业务种类和扩大服务范围,为客户提供全方位个人金融服务。

根据客户需求和市场发展需要,积极增加金融超市数量,继续在省会城市、各地级市和部分经济发达的县级市增设金融超市,使更多的客户能够获得全方位、一站式的个人金融服务。

进一步搞好人员培训,帮助他们尽快提高业务素质,努力为客户提供方便、快捷的金融服务。

实施适度倾斜政策,促进金融超市业务快速发展。

在配置全行资源时,要对金融超市做到“四个优先”,即:优先安排人员、优先安排装修改造、优先安排费用计划、优先配置服务器具。

为促进金融超市业务的发展,根据业务发展需要、经营管理水平及风险控制能力,对金融超市进行适度转授权,在可能的条件下,要授予金融超市一定的个人贷款审批权限。

搞好市场营销,加大宣传力度。

开办金融超市需要房地产开发商、经销商和保险、公证、车管、房管、律师事务所等部门的配合与协作,要积极争取他们派员到金融超市现场办公,为消费贷款客户提供“一条龙”服务。

要利用多种传播媒体,采用多种宣传形式,积极搞好金融超市宣传活动,迅速扩大金融超市的社会影响力,尽快形成金融超市业务的规模优势。

加强管理,确保金融超市有序运作。

切实加强金融超市规范化管理工作,堵塞漏洞,消除隐患,确保金融超市各项业务的健康发展;牢固树立风险意识和法律意识,认真落实信贷新规则,严格按照审贷分离和岗位制约的信贷制度,加强个人贷款管理,防范和化解贷款风险。

人民银行对金融超市在新产品准入方面给予政策倾斜。

由于受政策限制,金融超市只能对客户提供传统的银行金融产品,无法为客户提供真正意义上的全方位个人金融服务,在同业竞争中也处于劣势。

为扩大金融超市服务范围,促进金融超市业务发展,建议人民银行能够在政策允许的前提下,对金融超市在新业务、新产品准入方面给予适当的政策倾斜,允许金融超市开办一些银行一般营业网点不能办理的金融衍生业务。

小型超市管理系统【2】。

目录1、项目计划1.1系统开发目的1.2背景说明1.3项目确立1.4应用范围1.5社会可行性分析1.6参考资料1、项目计划1.1系统开发目的超市随着市场经济和现代信息技术的的发展?不可必要的要卷如信息现代化的大潮?如何使用现代化的工具?使企业和经营者个人在最小的投入下获取最大的回报。

成为每一个人的梦想。

因此?在超市管理中引进现代化的办公软件?就成为时下最好的解决办法。

使用软件办公?不仅能使经营者的劳力资本减少?同时能使超市的管理更规范更合理?解决了超市中用于管理进出货以及购买、库存等众多繁琐、工作量巨大从而导致耗费人员过多?超市经营紊乱等众多问题。

1.2背景说明21世纪?超市的竞争也进入到了一个全新的领域?竞争已不再是规模的竞争?而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。

长期以来。

超市业务一直使用着最简单的人工管理。

超市经营物品的采购、库存、销售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服务质量差、工作效率低。

同时对市场的反馈的信息不能及时的处理?从而导致销售与市场脱节。

最终的结果只能使超市在经营中立于不利的地位。

在次基础上?我们开发了这套系统。

目的就是为了解决超市管理的紊乱?使得在超市日常经营及销售中?能够有迹可寻?随时跟踪市场?而且减少了不必要的劳力资本?使得经营者能够实现用最小的成本?获得最大的利润。

1.3项目确立针对超市的特点?为了帮助超市解决现在面临的问题?提高小型超市的竞争力?我们将开发以下系统?前台pos销售系统、后台管理系统?其中这两个子系统又包含其它一些子功能。

1.4系统的投入对超市的影响和意义本系统的开发能够提高工作效率、扩大服务范围、增加经营者的利润、及时获取信息、减少决策失误、减少库存积压及提高资金周转。

该系统还能及时提供图书市场基本信息、供货商信息、库存信息、销售信息、消费者反馈信息及市场需求信息?提高决策正确率?并在此基础上通过对各种信息的综合分析?以改进超市物品种类、提高服务质量、满足不同消费者的购买要求?使超市的管理向高质量、现代化的方向发展1.5社会可行性分析目前超市管理系统已经在大型的超市中得到了广泛的应用?超市管理需要现代化和信息化?只有合理的运用信息化的管理?才能在市场竞争中立于不败。

超市管理系统不仅能够提高经营者的回报?而且能够随时掌握市场的动向?为经营者提供必要的市场信息?解决了经营者最需要解决的迫切问题?同时超市管理系统对操作人员的要求不高?也合理的节约了成本的投入。

1.6参考资料《数据库原理及设计》陶宏才编清华大学出版社《sqlserver2000实用教程》范立南编清华大学出版社《sqlserver2000编程员指南》李香敏编北京希望电子出版社《轻松搞定sqlserver2000程序设计》rebeccan编《软件工程规范》wattsey编清华大学出版社《软件工程理论与实践》sharilawrencepfleeger编清华大学出版社《软件需求分析》swapnakishore编机械工业出版社《软件工程思想》林锐编可行性研究结论通过经济、技术、和社会等方面的可行性研究?可以确定本系统的开发完全必要?而且是可行的?可以立项开发。

金融超市可行性研究报告

金融超市是一种面向社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务的理财经营方式。近日,中国农业银行山东省分行组织人员对辖内金融超市开办情况进行了专题调研,对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业务发展不平衡、信贷管理薄弱及人员素质有待提高等问题进行了分析,并提出加强组织领导、政策适度倾斜、增强宣传力度等建议。

为全面了解当前金融超市开展的现状及存在的问题,近日,中国农业银行山东省分行组织有关人员对辖内开办金融超市情况进行了专题调研。

一、基本情况。

自今年年初开始,中国农业银行总行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山东省农行共有金融超市25家,在省会济南和除菏泽市、莱芜市以外的地级市都设有金融超市。目前,金融超市已经开办的业务有:本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款(包括个人住房贷款)、个人理财咨询、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人金融业务。

金融超市引入了“以人为本”的理念,坚持以客户为中心,改变了银行与客户之间传统的沟通方式,使客户在一个门市便可办理所有个人金融业务,并且能够得到优质、安全、高效、便利的服务。各金融超市可以根据客户不同需求实行个性化服务,提供理财建议。各金融超市引进了律师、保险、公证等中介机构,可以直接代客办理法律咨询、资产评估、公证、抵押登记、保险等手续,还可以联系住房开发商、汽车经销商和其他经销商到营业大厅展示推介商品。各金融超市除储蓄业务外实行开放式经营和消费贷款发放的“一站式”流水作业,客户能够随到随办,凭证内部传递,减少中间环节,服务简便快捷,受到了客户的青睐。

通过开办金融超市,有效加大了全行资源直接经营的力度,通过在负债、资产及中间业务方面为客户提供优质、安全、高效、便利的个性化金融服务,有效增强了市场竞争力,促进了个人业务的快速健康发展。截至10月末,该行所属25家金融超市储蓄存款余额23l262万元,较年初增加29680万元,增长14.72%;个人消费贷款57098万元(其中个人住房贷款19558万元),较年初增加36844万元,增长181.91%.

二、存在的主要问题。

个人业务品种不够齐全,服务方式不够规范。目前,各金融超市均未开办代保管和银证通业务,不能很好地满足客户的各种金融需求。有的金融超市没有按省行要求对除储蓄外的`业务实行开放式经营,而是与普通营业网点一样封闭式办理全部业务,无法对客户提供个性化服务;有的金融超市还没有按省行要求引入保险、律师等中介机构和经销商合作伙伴进行现场办公,无法对客户提供消费贷款发放的“一站式”服务。

业务发展的不平衡性十分突出。以消费贷款业务为例,从贷款总量看,到9月末,全行有9个金融超市消费贷款余额超过xx万元,最高的济南市槐荫区支行南辛分理处金融超市达到15230万元,但另有10个超市余额不足100万元;从贷款增量看,到9月末,全行有12个金融超市增量超过1000万元,最高的达3601万元,但有4个金融超市增量不足100万元。

业务管理特别是信贷基础管理存在薄弱环节。调查表明,经办人员在贷款操作程序上、贷款制度执行上均不同程度地存在一些问题,主要是有的无留存借款人首期付款存款凭证;有的贷款审查意见不具体;有的担保措施不妥当;有的贷款合同签订不够规范;有的超比例发放贷款;有的贷后检查不到位等。

管理和经办人员素质与提高金融超市服务水平的要求不相适应。为确保金融超市的服务质量和水平,各行对金融超市的工作人员进行了精心选拔和培训。由于金融超市开办时间短,各金融超市绝大多数工作人员长期从事柜台业务或资金组织业务,普遍缺乏贷款管理和个人理财方面的经验,对办好金融超市业务还需要有一个适应过程。

金融超市可行性研究报告

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、超市项目环境保护方案。

(一)项目环境保护设计依据。

(二)项目环境保护措施。

(三)项目环境保护评价。

二、超市项目资源利用及能耗分析。

(一)项目资源利用及能耗标准。

(二)项目资源利用及能耗分析。

三、超市项目节能方案。

(一)项目节能设计依据。

(二)项目节能分析。

四、超市项目消防方案。

(一)项目消防设计依据。

(二)项目消防措施。

(三)火灾报警系统。

(四)灭火系统。

(五)消防知识教育。

五、超市项目劳动安全卫生方案。

(一)项目劳动安全设计依据。

(二)项目劳动安全保护措施。

金融超市可行性研究报告

(一)工艺设备选型。

(二)工艺说明。

(三)工艺流程。

三、超市项目产品营销规划方案。

(一)营销战略规划。

(二)营销模式。

在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。

1.投资者分成。

2.企业自销。

3.国家部分收购。

4.经销人代销及代销人情况分析。

(三)促销策略。

……。

金融超市可行性研究报告

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、超市项目建设背景。

(一)国家产业政策鼓励超市行业发展。

(二)超市市场前景广阔。

二、超市项目建设必要性。

(一)进一步推进我国超市行业发展。

(二)……。

(三)……。

(一)经济可行性。

(二)政策可行性。

(三)技术可行性。

(四)模式可行性。

(五)组织和人力资源可行性。

金融超市可行性研究报告

一、项目名称、主办单位名称、法人代表。

二、编制依据和原则。

三、研究范围。

四、研究结论。

五、主要技术经济指标表。

第二章小条屏控制卡市场及市场预测。

一、建设的.必要性。

二、市场及市场预测。

第三章小条屏控制卡产品规模及产品方案。

一、产品规模。

二、产品方案。

第四章生产工艺。

一、产品生产工艺。

二、工艺流程。

三、主要原燃料单耗。

四、采用的工艺技术。

五、主要设备选型。

第五章小条屏控制卡主要原燃料消耗。

一、主要原燃料消耗。

二、主要原料来源。

第六章小条屏控制卡项目厂址选择及建厂条件。

一、厂址选择。

二、建厂条件。

第七章小条屏控制卡项目公用工程配套设施。

一、总图运输。

二、供配电及弱电。

三、给排水。

四、采暖及通风。

五、土建。

第八章小条屏控制卡项目节能。

一、编制的依据。

二、编制的原则。

三、节能措施。

第九章小条屏控制卡项目环境保护。

一、编制依据。

二、编制标准。

三、环境现状。

四、主要污染源及主要污染物。

五、设计中拟采用的环保措施。

六、厂区绿化。

第十章劳动安全与工业卫生。

一、劳动保护与安全卫生。

二、消防。

第十一章组织结构和劳动定员。

一、组织结构。

二、生产班制和劳动定员。

三、人员来源和培训。

第十二章小条屏控制卡项目实施进度。

一、实施进度情况。

二、工程进度表。

第十三章小条屏控制卡项目投资估算与资金筹措。

一、投资估算主要编制依据。

二、投资估算范围。

三、建设投资估算。

四、资金筹措。

第十四章小条屏控制卡项目财务评价。

一、基础数据与参数选取。

二、成本费用估算。

三、销售收入估算。

四、财务分析。

五、不确定性分析。

六、技术经济总评价。

金融超市可行性研究报告

开发方:

组长:

组员:

文档拟定日期:

目录。

6.2.4收益/投资比.....................................................

1.引言。

1.1主要的应用系统。

windows7、windowsxp。

1.2系统标识。

1.2.1标识号。

1.2.2标题:

超市管理系统。

1.2.3缩略词语。

超市管理系统(supmarketsystem)。

1.2背景。

经过改革开放三十年的发展,我国经济实力不断增强,超市行业也得到了蓬勃发展。但不可忽视的一个现实是:我国大部分地区仍然是中小型城市、城镇和农村,这些地区的超市也是以中小型超市为主(即使是大型城市仍分布着许多中小型超市),在这些超市里,实行的还是人工管理,管理方式混乱,工作效率低下,管理成本也比较高,还不能及时的得到货物信息的反馈。而该系统的相关功能正是为解决这些问题开发的,客户可以通过安装该系统,提高工作效率,降低管理成本,同时得到及时的货物信息反馈。因此,只要我们的系统售价低于客户的现行人工管理费用,市场需求是相当大的。考虑到中小型超市对超市管理系统功能的现实需求低于大型超市,即使开发出功能强大的系统,许多功能仍然处于闲置状态,且开发成本和售价必然得到相应的提高,这样势必会减少市场需求。同时,开发强大的系统功能对开发团队的时间、能力等方面有更高的要求。鉴于以上所述的市场情况和开发团队的整体实力,我们采取了以下战略:暂时开发该系统以满足中小型市场的需求,随着超市行业的发展,再逐渐开发功能更为强大的系统。

1.3项目概述。

(1)产品定义:经过改革开放三十年的发展,我国经济实力不断增强,超市行业也得到了蓬勃发展。但不可忽视的一个现实是:我国大部分地区仍然是中小型城市、城镇和农村,这些地区的超市也是以中小型超市为主(即使是大型城市仍分布着许多中小型超市),在这些超市里,实行的还是人工管理,管理方式混乱,工作效率低下,管理成本也比较高,还不能及时的得到货物信息的反馈。而该系统的相关功能正是为解决这些问题开发的,客户可以通过安装该系统,提高工作效率,降低管理成本,同时得到及时的货物信息反馈。因此,只要我们的系统售价低于客户的现行人工管理费用,市场需求是相当大的。考虑到中小型超市对超市管理系统功能的现实需求低于大型超市,即使开发出功能强大的系统,许多功能仍然处于闲置状态,且开发成本和售价必然得到相应的提高,这样势必会减少市场需求。同时,开发强大的系统功能对开发团队的时间、能力等方面有更高的要求。鉴于以上所述的市场情况和开发团队的整体实力,我们采取了以下战略:暂时开发该系统以满足中小型市场的需求,随着超市行业的发展,再逐渐开发功能更为强大的系统。

(2)项目投资方:超市。

(3)项目需方:超市。

(4)项目用户:x超市。

(5)项目开发方:

(6)项目支持机构:

(7)其他相关文档:无。

1.4文档概述。

【a】张海藩,《软件工程导论》,清华大学出版社第六版(其他网上参考资料未予列出)提示:列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物),格式如下:

[标识符]作者,文献名称,出版单位(或归属单位),日期

例如:

[aaa]作者,《立项调查报告》,机构名称,日期

[bbb]作者,《立项可行性分析报告》,机构名称,日期

[spp-proc-pim]sepg,立项管理规范,机构名称,日期

金融超市可行性研究报告

金融超市是一种面向社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务的理财经营方式。近日,中国农业银行山东省分行组织人员对辖内金融超市开办情况进行了专题调研,对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业务发展不平衡、信贷管理薄弱及人员素质有待提高等问题进行了分析,并提出加强组织领导、政策适度倾斜、增强宣传力度等建议。

为全面了解当前金融超市开展的现状及存在的问题,近日,中国农业银行山东省分行组织有关人员对辖内开办金融超市情况进行了专题调研。

一、基本情况。

自今年年初开始,中国农业银行总行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山东省农行共有金融超市25家,在省会济南和除菏泽市、莱芜市以外的地级市都设有金融超市。目前,金融超市已经开办的业务有:本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款(包括个人住房贷款)、个人理财咨询、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人金融业务。

通过开办金融超市,有效加大了全行资源直接经营的力度,通过在负债、资产及中间业务方面为客户提供优质、安全、高效、便利的个性化金融服务,有效增强了市场竞争力,促进了个人业务的快速健康发展。截至10月末,该行所属25家金融超市储蓄存款余额23l262万元,较年初增加29680万元,增长14.72%;个人消费贷款57098万元(其中个人住房贷款19558万元),较年初增加36844万元,增长181.91%.

金融超市引入了“以人为本”的理念,坚持以客户为中心,改变了银行与客户之间传统的沟通方式,使客户在一个门市便可办理所有个人金融业务,并且能够得到优质、安全、高效、便利的服务。各金融超市可以根据客户不同需求实行个性化服务,提供理财建议。各金融超市引进了律师、保险、公证等中介机构,可以直接代客办理法律咨询、资产评估、公证、抵押登记、保险等手续,还可以联系住房开发商、汽车经销商和其他经销商到营业大厅展示推介商品。各金融超市除储蓄业务外实行开放式经营和消费贷款发放的“一站式”流水作业,客户能够随到随办,凭证内部传递,减少中间环节,服务简便快捷,受到了客户的青睐。

金融超市可行性研究报告

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、超市项目概况。

(一)项目名称。

(二)项目承办单位介绍。

(四)项目主管部门介绍。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)项目建设地点。

在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(六)项目技术保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(九)项目财务效益结论。

(十)项目社会效益结论。

(十一)项目可行性综合评价。

三、主要技术经济指标表。

在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

金融超市可行性研究报告

(软件项目与开发)。

学校:

组名:计应1301班第一组。

指导老师:

项目名称:超市收银系统。

组员:

目录。

1.引言。

超市管理系统,它包括订购管理,仓库管理,销售管理等.仓库管理是其中重要的一个环节,不容忽视的一个环节,它在超市的整个供应链中起着至关重要的作用,如果不能保证正确的进货和库存控制和退货处理,将会导致管理费用的增加,而且整个过程还会瘫痪。而传统简单、静态的仓储管理已无法保证各种资源的高效利用。还有如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化,仅靠人工记忆和手工录入,不但费时费力,而且容易出错,给超市管理带来巨大损失。所以我们现在开发一个使用条形码管理的超市仓库管理系统,它可以对仓储各环节实施全过程控制管理,并可对货物进行货位、批次、保质期、配送等实现条形码标签序列号管理,对整个进货、返厂、配送,退货,盘点等各个环节的规范化作业,控制整个过程的正常运行.将条码技术引入仓库管理,去掉了手工书写票据和送到机房输入的步骤,解决库房信息陈旧滞后的弊病,有效地利用仓库空间,方便了仓库管理人员对物品的放置和调配,提高了工作效率.

该系统软件容易被接受,具有简单易学性,便于管理等功能。是对超市仓库管理的一种有效工具。

1.1编写目的。

这份可行性研究报告是对超市仓库管理系统作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通过对其他西方语言所做相同软件的对比从而突出汉语编程的优越性及本系统软件的可行性。

预期的读者为软件管理人员,开发人员,维护人员。

1.2背景。

项目名称:超市管理系统。

提出者:杨莉。

开发者:李妮,肖伟林,项浩然,唐振中,黄伟志。

用户:中小型超市。

1.3定义。

超市仓库管理系统:超市仓库管理是帮助超市管理人员对货物进行管理的软件。使用sqlserver,vb等完成其功能。

1.4参考资料。

《软件工程》----张海藩编著人民邮电出版社。

《dreamwearemx》----李昌龙主编中国电力出版社。

----卡特,张淮野电子工业出版社。

开发此仓库管理系统软件,以供管理人员及操作者进行仓库管理,方便操作者随时添加、查询、修改等。为了我们提高软件开发的能力,学习asp编程的技巧,提高工作设计思想,通过本次的工程开发,开发小组成员与辅助老师,能从中学习知识吸取经验,再技术和软件思想上同时得到锻炼和提高,从而使总体水升到一个新的高度。

2.1开展该工程的原因。

如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化,仅靠人工记忆和手工。

录入,不但费时费力,而且容易出错,给超市管理带来巨大损失。因此为了提高工作效率,减轻管理人员的工作负担,决定开发此引用条码技术的超市仓库管理系统软件。

2.2目标。

由于本超市仓库开发系统的主要背景(为软件工程学习)在经济上不注重直接的经济收益,而是注重小组成员整体开发软件水平的提高。

2.3条件、假定和限制。

需掌握一些相关操作,对操作手册有点了解,系统更新期短。

通过调查分析开发超市仓库管理所具备的能力及实现的方法。确定总体结构,利用asp及数据库所具有的能力,以最简洁最容易的方法,使其成为一个初级的系统软件。

2.5评价尺度。

此软件由于只是一个初级产品,只要能构建一个结构,达到一些帮助查询、索引、货物进出管理等基本功能和要求即可。

3.对现有系统的分析。

超市仓库管理系统是利用汉编数据库的管理技术建立在windows操作系统中的。

3.1处理流程和数据流程。

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