人力相关培训 培训心得体会

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

人力相关培训 培训心得体会篇一

14月17、18日两天，我在井冈山接受了省电教馆组织的“微课程培训”，该培训由上海师范大学黎加厚教授带领的团队进行主讲。在这次的培训学习中，主要涉及两个重要的知识点。一个是到底什么是微课程，另外一个就是微课程的制作方法了。

1、辅助教师讲课的多媒体课件、课堂教学实录的视频切片、以50分钟—1小时为单位的传统国家网络精品课程。

2、微课程不等于课堂实况录像的一小段切片、微课程不等于完整课堂的局部片段、微课程本身是一个完整的教学设计。

在教学过程中，教师对知识的理解、分析、判断、推理、鉴别、欣赏、评价、应用等；即使是单纯的语言的表达，也饱含了施教者的情绪、爱好、兴趣、激情、信念、承诺等情感价值观的东西，最终一起通过施教者的身体活动呈现出来，与纯粹的知识一起影响、感染受教育者，是教育不可分割的组成部分。

这次黎教授的团队提出了一种新颖的制作微课的方法，用手机录制。手机人人都有，且录制视频非常的方便，比起复杂的录屏软件而言，更容易被广大教师所接受。

1、规划微课内容

分析学生、教材、重难点和易错点；设计内容结构、表述方式和视觉效果；制作微课、后期加工、字幕、版权；应用课前预习、课中辅导、课后总结；评价教学效果。

2、制作微课

黎教授的团队授课，更多的倾向于学员自己动手，这也让我们的培训脱离了沉闷的教学，整个课堂沉浸在自己动手的欢乐中。我和来自九江八中的王琤老师一组，录制了一节自己的微课《用ps如何染头发》。下面是我们的自己动手画的上课材料。

3、利用“喀秋莎”进行编辑

4、微课制作完成。

1、时刻谨记您的微课程用户是学生。

2、一个微课程只说一个知识点。

3、尽量控制在10分钟以内。

4、不要轻易跳过教学步骤，即使很简单，很容易的内容。

5、要给学生提供提示性信息（例如：用颜色线标识，屏幕侧边列出关键词，用符号图形标注等）。

6、微课程是整个教学组织中的一个环节，要与其它教学活动环境配合，记住：在微课程中适当位置设置暂停，或者后续活动的提示，便于学生浏览微课程时转入相关的学习活动，让学生在学习单统一调度下学习微课程。

7、微课程应有恰当的提问，问题的设计要恰当安排基本问题、单元问题和核心问题，灵活使用多样化的提问策略促进学生思考。

8、每一个微课程结束时要有一个简短的总结，概括要点，帮助学习者梳理思路，强调重点和难点。

9、对一些重要的基本概念，要说清楚是什么，还要说清楚不是什么，让学生明确基本概念和原理；对于关键技能的教学，要清楚地说明应该如何做，不应该如何做。

10、用字幕方式补充微课程不容易说清楚的部分，注意：只须呈现关键词语，不必像电视剧一样将所有的台词都打出字幕，这会增加学生的阅读认知负荷。

11、教师要培养学生养成良好的自主学习的习惯，要告诉学生使用微课程的技巧。

12、在学习单上将微课程和相关的资源与活动超链接起来，方便学生在学习单的统一调度下跳转学习。

13、一门课程开始的时候，要清楚地介绍这个课程的评价方法和考试方式，引导学生根据教学目标学习。

14、开始时，要介绍主讲老师本人的情况，让学生了解教师。

15、注意研究借鉴可汗在讲与你的类似课程时所采用的教学方法。

16、留心学习其他领域的设计经验，注意借鉴、模仿与创造，例如，从电影、电视、广告等大众媒体中找到可以借鉴的创意。

17、有关微课程制作的操作技术细节：鼠标不要在屏幕上乱晃；字体和背景的颜色要搭配好；讲解课程时，鼠标在屏幕上的速度不要太快；画面要简洁，与教学内容无关的图标、背景、教师人头像等，都要删除；录制视频的环境要安静、不要有噪音。

两天的培训让我受益匪浅，也领略了新时代的教学新方法。也许在不久的将来，学生可以半脱离课堂，不再单纯的课堂授课方式，让学生的学习空间更广泛，思维更开拓。而我们也能迎来新时代的教学方法！

人力相关培训 培训心得体会篇二

人力资源是国企发展的重要组成部分，人才培养和发展对于国有企业的可持续发展至关重要。为了提升国企员工的能力和竞争力，许多国企开展了人力培训项目。笔者在参与国企人力培训项目的过程中，深有体会。本文将探讨国企人力培训的重要性，提出有效的培训方法，并分享个人心得体会。

首先，值得强调的是，国企员工的培训是国企发展的基础和核心。随着市场竞争的不断加剧和经济形势的不确定性，传统的经验和知识已经无法应对新形势下的挑战。人才培养是提高员工综合素质和竞争力的有效途径。通过培训，员工可以掌握新的知识和技能，提高工作效率和工作质量，适应市场发展的需求变化。这对于国有企业而言，是改善企业绩效、提高企业竞争力的重要举措。

其次，国企人力培训需要采用有效的方法。与传统的培训方式相比，现代企业更加注重培养员工的创新能力、团队合作能力、沟通能力等软技能。因此，国企人力培训应该寻求创新方式，注重实践操作，强化与岗位的结合。例如，可以通过员工轮岗、岗位培训等形式，让员工亲身体验不同岗位的工作流程和工作内容，提高他们对企业全局的了解和把握。此外，还可以组织实践操作训练，让员工在实际操作中学习技能，并在实践中不断总结和调整，提高自己的问题解决能力和应变能力。

再次，培训师的专业水平和素质也是国企人力培训的关键。一位优秀的培训师应该具备专业的知识和丰富的实践经验，能够将理论知识与实际工作相结合，能够启发和引导员工的思考，激发员工的学习兴趣和潜能。在国企人力培训中，培训师的角色不仅是传授知识和技能，更重要的是为员工搭建学习平台，引导员工自主学习，培养员工的学习能力和自我提升能力。因此，对培训师的选拔和培养也是国企人力培训中不可忽视的一环。

最后，个人在参与国企人力培训项目中收获到了很多。首先，我明白了持续学习的重要性。一方面，通过培训我学习了新的知识和技能，提高了自己的工作能力；另一方面，我意识到知识的更新速度非常快，只有不断学习才能跟上时代的步伐。其次，我意识到团队合作的重要性。培训项目中，我们需要与其他同事进行合作，共同解决问题，这需要我们相互信任、相互支持，并充分发挥每个人的优势。最后，我也学到了如何有效沟通的技巧。在培训中，我们需要向培训师提出问题，向同事学习经验，这需要我们有良好的沟通能力和表达能力。

总之，国企人力培训是国企发展的保障和核心。通过培训，可以提高员工的素质和竞争力，适应市场发展变化，提高企业绩效和竞争力。在进行人力培训时，国企应该采用创新的培训方法，注重实践操作，培养员工的综合能力。此外，培训师的专业水平和素质也是关键。通过国企的人力培训项目，我不仅学到了新的知识和技能，还提高了自己的团队合作和沟通能力。相信通过不断的培训和学习，国企员工的能力和素质会得到进一步提升，为国企的发展做出更大的贡献。

人力相关培训 培训心得体会篇三

人力相关培训 培训心得体会篇四

自古以来，培训一直是不可或缺的管理之道，这种方法比起在雇员崭新时期引导他们慢慢适应工作要可靠得多。随着时间的推移，培训也被不断完善，成功的雇主们再也不是仅仅偶尔安排课程——他们开始将培训纳入到组织文化中，以保证组织实现目标。对于一个有抱负的公司来说，这些都是必不可少的。这便是我作为一名人力管理实习生的心得体会：供职的组织只有充分地培训、鼓励成长和提高能力，才能更好地吸引和保留一流的人才。

段二：学习成长

所谓学习成长，指的是一个人在工作过程中，通过不断地学习、积累经验，达到更高层次的大体验和成功。在我的实习过程中，亲身感受到培训对于一个员工的职业生涯成长至关重要。一位头脑灵敏、热情洋溢的员工，是值得信任的。更在意的应该是每一个成长倡导者（助人成长，学习传播，榜样行动）所倡导的方式。当领导者在优秀的员工成长时关注到这三个元素，会让工作生产力提高，并且对自己和员工都有所好处。

段三：重视效果

一个出色的职业生涯需要循序渐进的学习和培养，最重要的是变得更加强大和具有实用性。通过培训，我们能够收获想要的结果，并在公司内部分享和自我应用。与朋友相互讨论、频繁回顾自己的工作、与顾客打交道，这些都是推动工作效果的良策。一个人能在一个不同的环境中创造出成长和创新，这是公司的责任。

段四：提升能力

创新和进步方向是最需要培训和提高能力的领域之一。没有一个经验丰富的导师和教练的话，很难知道自己在什么方面还有待提高和进步。做到这一切需要的是团队之间的积极工作，需要团队之间的相互配合。显然，这些也都需要一个良好的培训机制。

段五：奖励与回报

员工的希望不仅仅是学习、成长和提高自己的能力，最终的目标还是获得奖励和回报。奖励能够激励员工创造更好的工作成果，同时也给了大家在企业发展的过程中更多的信心和动力。而这些动力和信心，同样需要大家的付出，才能够持续燃烧下去。总之，把培训纳入到组织的文化中，完善培训机制，最终的收益会远远超出自己的预期，这也是公司的发展之策。

结语

在共同学习和提高的道路上，需要不断探索和进步，需要耐心和深度思考。通过培训、提高自己的能力、学习成长、得到回报，这些方式都是我们不断进步的有力方式。中心思想就是，对员工进行培训，将会在公司本身的发展上带来巨大的改变。因此，我相信这种培训对于任何组织来说都是至关重要的。

人力相关培训 培训心得体会篇五

垫江三中吕红

一、更新了教育观念

意识地设计问题串，以问题驱动学生的学习过程，活跃学生的思维，引导和组织学生讨论，鼓励不同观点之间的相互辩论，而不是老师问学生答这种简单的教学模式。而备课是一个再创造过程，此间，教师不但要备知识，应认真备课，吃透大纲，钻研教材，还要从学生的实际出发，了解他们已有的知识储备，努力寻找能够激发他们学习兴趣的切入点；在对教材的把握上，首先对本学科的有关概念要正确理解，并能随时了解本学科理论前沿的动态和发展，始终把最新最科学的知识传授给学生，并善于将学科知识与现实社会、学生生活实际相结合进行教学。其次，教师还要具备基本的社会知识和生活常识，有相关学科领域的知识储备，并能灵活地把各知识点联系起来.在课堂教学过程中，教师要能针对学习内容，学生的经历、兴趣、知识水平、理解力等，设计出富有弹性的灵活多样的教学活动，营造宽松的课堂学习环境，创设自主学习、积极互动参与、探究的课堂教学模式，激发学生的学习自觉性和主动性，师生一起去发现问题、研究问题、解决问题。

二、提高了现代教育技术的运用水平.

教学课件。兴趣是学习的第一位老师，是推动学生积极主动探求知识的动力，是加快教学节奏，提高课堂教学效率的基础。孔子曰：“知之者不如好知者，好知者不如乐之者。” 现代化教学手段容量大，信息反馈快，能较好的调动学生的学习生物积极性、主动性，开发学生的智力。教师应在现有教材的基础上，根据学生的现有水平和能力，充分利用各种教具以及现代化教学手段，激发学生学习的兴趣，调动学生的学习积极性、主动性，开发学生的智力。适当地选用电教媒体，使教学更加丰富多彩，效果更好。它能激发学生的求知兴趣，突出训练难点，有效地缩短学生的认知过程，更好地发挥教师的主导作用和学生的主体地位，对于提高课堂教学质量和教学效率，起到了十分重要的作用。

三、教育教学方法掌握得更到位

四、合作学习、共同成长.

最后在这次培训学习过程中，全体学员合作学习、共同成长，成为一个亲密和谐的学习大家庭。学员之间相互学习、取长补短，结下了深厚的友谊。

人力相关培训 培训心得体会篇六

近年来，随着市场经济的不断发展和国内外竞争的加剧，国有企业面临着巨大的挑战和压力。为了适应市场环境的快速变化，国企不得不注重培训员工的能力和素质，以提高企业自身的竞争力。作为一名在国企工作的员工，我也参加了公司组织的人力培训，从中受益匪浅，下面我将分享一些个人的心得体会。

首先，参加人力培训让我深刻认识到学习是一项永恒的任务。在培训过程中，我明白到了自己的不足之处以及需要提升的地方。培训内容涉及了新技术、新理念以及新市场动态等多个方面，这些知识对于我来说都是新的，需要努力学习和吸收。通过与老师和同事们的交流互动，我明确了自己的学习目标，并制定了学习计划。在课程结束后，我也会保持学习的热情，不断学习新知识，提升自己的能力。

其次，参加人力培训让我更加了解了企业文化和价值观。国有企业注重员工的团队精神和企业文化的建设，在培训中我了解到企业的宗旨和价值观。企业鼓励员工积极进取、互助合作，在团队合作中实现共赢。我被企业的文化所感染，在日常工作中更加注重与同事的沟通和协作，力求为企业的发展贡献自己的力量。

再次，参加人力培训让我收获了更多的专业知识和技能。在培训中，老师们向我们介绍了最新的市场动态和管理思想，并从实践角度出发，教给我们一些实用的工作技巧。我深感这些知识和技能对于我的职业生涯发展具有重要意义。我将这些知识应用到了实际工作中，提升了自己的工作效率和质量。同时，培训还加强了我与行业的联系，帮助我更好地了解了行业的动态，并为个人的职业发展选择提供了更多的机会。

最后，参加人力培训让我体验到了一种培训的氛围和学习的氛围。在培训中，我和同事们一起学习、交流，相互切磋，这种合作和共同进步的氛围让人感到温馨和融洽。在这种氛围下，我不再害怕学习，不再害怕失败，在学习的过程中更加主动积极。同时，老师们也给予了我们很多鼓励和支持，让我们对于自己的能力和潜力有了更为清晰的认识。

综上所述，参加人力培训让我受益匪浅。通过培训，我意识到自己学习的重要性，深入理解了企业文化和价值观，同时也获得了更多的专业知识和技能。最重要的是，培训让我感受到了合作共赢的学习氛围。我相信，只要坚持学习与进步，我们国企的未来一定会更加光明。

人力相关培训 培训心得体会篇七

在日常工作中，以积极的态度，有效运用人力资源管理的smart法则，合理安排工作，通过使用工作日志、工作看板等管理手段，积极完成工作；及时跟踪项目进度，以科学发展的态度，通过过程控制、持续改进等方法，逐步实现人力资源管理的合理化，圆满的完成工作任务。

作为计划员，在采购工作中应充分发挥纽带作用，纵向上密切联系采购申请部门、计划管理部门、部门领导、招标办、采购员、仓储员，对采购环节中的相关问题及时沟通、及时解决；横向上及时同其他计划员沟通采购信息，规范采购行为，充分合作。通过自我总结、自我反省等方式，努力提高内、外部客户的满意度，营造良好的工作氛围。

在日常工作中，对发现的具体问题，具体分析，并提出合适的解决方案。及时实施解决方案，并着力迅速解决问题，减少工作中出现的无效动作，提高工作效率，提高工作积极性，充分发挥主观能动性，并完善工作流程，以更快、更好、更优的完成本职工作。

本次的人力资源管理培训，我学习到了人力资源管理方面的诸多知识，丰富了自身素养。在今后的工作中，我将不断学习，不断实践，在行动中思考，在思考中行动，运用学习到的理论知识，努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化。

人力相关培训 培训心得体会篇八

最近，我参加了一次人力行政培训，这是公司专门为人力资源部门的同事们组织的。这次培训的目的是帮助我们更好地理解人力资源管理的核心理念和流程，并提高我们的专业技能水平。通过这次培训，我们不仅能够更好地为公司做出贡献，更能够为自己的职业生涯发展提供必要的知识和技能支持。

第二段：总体体会

这次培训我收获了很多东西，下面我将就几个方面谈谈我的体会。首先，培训让我更加清晰地认识到了人力资源管理的重要性。在企业竞争日益激烈的今天，人才是企业的核心竞争力，而人力资源管理正是支撑企业人才战略实现的重要手段。其次，培训内容丰富，既有理论知识，也有实践案例，让我们能够更好地将知识体系和实践情况结合起来，真正掌握人力资源管理的核心内容。

第三段：对招聘和培训的认识

在培训过程中，我特别受益于对招聘和培训的深入了解。通过了解市场上的人才需求和供给，以及了解公司的战略需求，我们能够更好地制定吸引人才的招聘策略和方案。同时，培训更加强调了企业内部的知识管理和人才培养，让我们清晰地认识到了员工培训的重要性和紧迫性。作为人力资源专业者，我们需要具备卓越的招聘和培训能力，不断挖掘和管控公司内部的人才资源，并不断涵养和培育高素质的人才队伍。

第四段：对绩效管理和薪酬制度的认识

另外，在培训中我也深入了解到了企业内部绩效管理和薪酬制度的设计和管理。现代企业管理越来越注重绩效管理，而薪酬制度则是激励和约束员工的关键手段之一。在设计和管理这些制度时，我们需要充分考虑员工的需求和利益，同时结合企业的战略和文化，合理激发员工的工作热情和创造力，从而实现企业的高效运转和员工的个人职业发展。

第五段：总结

通过这次人力行政培训，我更加深入地认识到了人力资源管理的重要性和挑战性，同时也掌握了一系列实用的工具和方法，能够更好地协助公司做出人才相关的战略决策和管理实践。我相信，在未来的职业生涯中，我会继续不断学习和实践，为公司的发展和员工的成长创造更多价值。

人力相关培训 培训心得体会篇九

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2011年6月3日至5日，我参加了山东省企业培训考试中心举办的第72期企业培训师高级培训班。3天难忘、紧张、愉快的学习，既达到了自己的期许，结识了许多同行，还有很多意外收获，从中学到的许多新经验，对于我个人的提升，起到了突破行性的作用。

此次培训主讲人剑桥国际培训师、企业培训专家赵汉卿老师，知识渊博、逻辑严谨，其大师风范及国际最前沿的课程精华和训练模式，让我受益匪浅。

我们这次参加培训的3个要点是：新知、情感、哲理；培训中至关重要的四句话是：1、投入多少，收获多少，参与多深，领悟多深；2、未曾经历，不成经验；3、太阳底下没有新鲜事，排列组合就是创新；4、做我所学，进而教我所做。

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10个知识点是ppp表、人格三层次、三阶段及重点、开心金库、预演未来、理性了解、感性认知、为新建立、发文技巧、激发参与。

一、内容

1、ppp表，包含目的、目标、过程、要领、收获五部分。不仅是培训开展的纲要性工具，推而广之对任何事情的处理都有帮助。过多的理性影响判断，过多的自我认知影响转变，改变你的关注点能改变心态，就能改变理念、性格、行为、进而改变命运。

2、人格三层次理论，三层次指思想、感觉、行为，三者存在互相影响和平衡的关系。

3、三阶段及其重点，事前重点准备好自己，其次是听众和内容；过程重点处理好与听众的关系，其次是自己和内容；事后重点还是自己。

4、自我管理之一：开心金库。利用昨天可以影响今天，做开心金库，不仅影响自己，缓解上台前的压力，而且把这种情绪传递给听众。

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5、自我管理之二：预演未来。利用明天可以影响今天，提前预演未来，且准备九成即可，留出一成做现场的发挥，效果往往会出乎意料。

6、理性了解：强调课程结构要有主题和内容，解决“说什么”的问题，追求的效果是“叫好”。

7、感性认知：强调课程结构要有形式和方法，解决“怎么说”的问题，追求的效果是“叫座”。“怎么说”比“说什么’更重要。

8、威信的建立：通过寻求与学员的共同点；建立良好的第一印象；树立同理心；学员才是最重要的等途径建立讲师的威信。另外，培训师的威信，短期靠训练如：举止、语调、手势、技巧、仪容、讲话等方式；长期靠内涵如：知识、经验、能力、态度、演讲内容等。

9、发问技巧：发问有两部分技巧，一部分包含一般性问题、特定性问题、封闭性问题、开放性问题，另一部分指应对员工提问，如查证法、反问法、转移--------法。

发问的作用：1、启发思考；2、了解学员状况；3、集中学习注意力；4、培养学员的表达能力。

10、激发参与的方法：回馈：演讲完毕，通过收集资讯，不断反省改进，以求进步。方法：自我回馈；他人回馈；做活动；私下沟通。专业的回馈：先肯定、认同、说好的、优点，再说可以该进的、未来会有更好的行为。

二、收获

本次培训班突出授课“专业化”，内容“个性化”特色。培训方式，程序规范，方法先进。ppt课件精制美妙，现场演练，游戏等互动活动，引人入胜；视频，图画，模拟测试，问卷调查等多种教学手段，依据教学需要，充分使用，有效地发挥作用。培训内容，超前先进，标准专业，精品经典。新观点新理论言之有据，启迪深刻。

主讲人赵汉卿老师在克服三天两夜时间较短困难--------上，精心筹划，独具匠心，在“培”与“训”，“实践”与“提高”等各个环节，突出”新”“精”“实”三大特色，使学员的收获，含金量高，非常实用，很有价值。

我初到培训班时的期许一是如何成为一名专业的讲师，二是学到系统的企业培训步骤、流程、方法，三天的培训我得到了答案，而且所得到的意外收获让我感动，在课程结束，发表感言时，我忍不住泪流满面，谢谢中心的张主任，及每一位老师，我深深地给我们的赵汉卿老师鞠躬，谢谢赵老师所传授的“鱼”与渔”。

培训虽然结束，“投入多少，收获多少，参与多深，领悟多深；未曾经历，不成经验；太阳底下没有新鲜事，排列组合就是创新；做我所学，进而教我所做。”我真正开始应用；“ppp表的目的、目标、过程、要领、收获”贯穿我工作的始末，10大知识点会让我“做我所学，进而教我所做”。

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人力相关培训 培训心得体会篇十

部门人力培训是企业发展中至关重要的一环。在我所在的部门，我们经历了一次规模宏大的人力培训项目，我深受启发与感悟。在这篇文章中，我将分享我对部门人力培训的体会和心得。

第二段：准备阶段

在部门人力培训前的准备阶段，我们首先进行了需求调研，了解员工的培训需求和现有技能水平。接下来，我们根据调研结果制定了详细的培训计划和目标。这个阶段的重要性不能被低估，它决定了整个培训项目的成败。通过详细调研和制定目标，我们确保了培训的针对性和有效性。

第三段：培训实施

在培训实施阶段，我们采用了多种培训方法，如面对面培训、在线学习和团队合作项目等。每种方法都有自己的优势，我们根据不同的内容和需求选择合适的方式进行培训。除了传授知识和技能，我们将重点放在了培养员工的创新思维和问题解决能力上。通过实际案例和模拟情景的训练，我们帮助员工理解并运用所学知识。

第四段：培训效果和反馈

在培训结束后，我们进行了培训效果评估，并征集了员工对培训的反馈。通过评估和反馈，我们了解到培训的成效以及有待改进之处。其中，员工对于培训的内容、方式和时间的反馈对我们调整和改进培训计划至关重要。同时，我们还通过考核和测试的方式评估了员工在培训后所掌握的知识和技能。

第五段：心得体会和展望

通过这次部门人力培训项目，我积累了丰富的经验和知识。首先，合理的准备阶段能够为整个培训项目打下牢固的基础，确保培训的目标能够得到实现。其次，多种培训方法的结合能够提高培训的效果和员工的学习积极性。最后，培训的过程需要和员工保持良好的沟通和反馈，这样才能保证培训项目的持续改进和优化。

展望未来，我希望能在以后的人力培训项目中继续发挥自己的作用，并运用所学知识来提高培训的质量和效果。我将不断学习和探索新的培训方法和理念，致力于为企业的发展和员工的成长做出更大的贡献。

总结：通过这次部门人力培训项目，我深刻体会到了培训的重要性和有效性，并对如何进行一次成功的培训有了更清晰的认识。希望通过我的分享和心得，能够对其他部门的人力培训工作提供一些借鉴和启示。只有不断提高培训的质量和效果，才能推动企业的发展和员工的进步。