代理方案策划(汇总7篇)

我公司是开展招标代理工作的专业机构，完成了多个国家和省重点项目的招标代理工作。如有幸成为aaa商业广场项目的招标代理人，我公司将真诚与贵公司合作，以服务建设项目、提高投资效益为己任，为贵公司选择出性价比最优的中标人，优质、高效地完成本项目的招标工作。针对贵公司项目特点，我公司组织专人对拟招标的项目进行了认真分析，充分了解了该项目工程概况，总结以往招标工作经验，经认真研究，现做出如下招标代理初步方案，请审议：

一、认清项目招标特点，科学拟定招标规划

此次aaa商业广场项目招标具有以下特点：一是招标金额大，招标经济效益显著。由于mall项目建设投资大，招标金额高，使得招标的效益显著，招标对项目投资经济效益影响很大。二是招标质量对项目影响深远。由于建设周期长，尤其施工合同的生命期长，因此招标工作质量对项目的成功与否有着深远影响。三是招标工作接口多。由于参建单位众多和项目之间接口复杂等特点，使得招标工作极为复杂、繁琐。在招标过程中，涉及到招标人、各专业承包商之间、总承包商与分包商之间以及设备材料供应商之间各种工作界面，处理好各方接口极为重要，同时也很复杂和困难，稍有疏忽就会导致经济损失。四是招标文件中需考虑因素复杂、不确定因素多。由于建设周期长，合同管理周期长、跨度大，受外界各种因素影响大，同时合同本身常常隐藏着许多难以预测的风险。五是要求招标代理公司人员要求高、多专业协同。完成本项目的招标代理，需要精心的规划、专业化的策划、细致的全程服务，对招标代理公司人员的综合素质与专业素质要求很高。本项目招标代理工作的完成需要多种专业人才的协同作战，实际上也是多方面专业人才的集体智慧的结晶。

基于上述特点，为实现招标工作的优中选优，公司将组织涉及相关行业的专业人士，共同研究招标计划，对招标计划的实施进行广泛地调研论证，制定科学严谨招标方案，切实做好招标人与中标人双方及相关方沟通、协调，促进各方友好协作。

二、做足标前调查分析，为科学规范招标奠定基础。

（一）加强招标项目的个案分析，坚持因案施策。aaa商业广场项目具有以下特点：

1、建设投资大，资金周转慢。房地产业属资金密集性产业，开发一个项目往往需要投入大量资金，作为mall项目的尤其如此。从项目前期工作开始，到项目建成竣工可以交付使用，这一期间大量的是资金投入，只有等到所建商品房开始预售、预租才能实现资金回收，而且出售、出租本身也往往需要较长的时间。项目的投资大，回收时间较长，资金周转慢。 2、开发周期长。土地及建筑物作为项目开发的内容，一般体量较大，工程建设进度有其客观规律性，有相应的时间要求。另外，项目开工建设前的有关手续繁杂，也影响着项目开发周期。完成一个开发项目一般需要1—3年甚至更长的时间。

3、受国家法规政策严格约束和调控。mall项目开发作为特殊的经济活动，涉及社会生产生活方方面面的综合开发活动和过程，事关国民经济(如土地资源配臵、城市发展规划等)和国计民生，从项目立项开始，国家和地方政府进行宏观调控和政策对房地产项目的各开发环节都有直接约束和控制，项目开发必须符合国家产业政策，服从城市统一规划，遵守城市建设法规，房地产售价受国家有关法规政策调控等。

4、建设环节多。这与项目开发受法规政策严格约束的特点直接相关。从我国现行管理体制来看，参与房地产开发项目管理的部门很多。一个房地产项目的全部开发过程涉及到计划、土地、规划、建设、消防、交通、教育、人防、环保、市政、城-管、园林、卫生、技监、质监、安监、墙改办、房管等众多部门，项目建设环节多，而且各环节不可或缺。

5、风险较大。由于开发周期长，很容易受到国家政策、宏观政治经济形势、市场需求变化及竞争对手等方面的影响;在项目建设期间，随着时间的推移，建筑材料价格、劳动力价格等有可能发生变动，从而影响项目的投资额;当公共利益需要时，可能遇到强制性征收、停止使用或限期拆除情况等。

6、开发项目的差异性

由于项目用途、内容、规模、要求不同，以及建筑物本身的造型、装修、

结构、设施配套等不同，各开发项目存在很大的差异性。即使是同一类项目，由于项目所在的区位、环境等条件不同也会产生相当的差异性。这种差异性直接影响项目投资水平及投资效益。

（二）厘清日常纰漏，有的放失地开展工作，彰显招标效益。

根据以往的工作经验，我们认真分析了同类项目招标过程经常出现的问题，研究提出有效的应对措施。

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一、关 于 诺 亚

公司基本情况

河北诺亚人力资源开发有限公司是隶属于石家庄高新区人才劳动力开发交流中心，具有独立法人资格的国有人力资源专业服务机构，是河北省唯一一家人力资源行业的国有企业，我们是致力于提供整体人力资源专业解决方案的外包服务供应商。为客户提供人力资源业务流程外包服务、人力资源管理定制服务、人力资源管理共享服务和服务支持。

公司坚持以客户为中心，最大限度地为客户提供优质专业化服务，努力构建人力资源中介、咨询、培训和人力资源派遣一体化、科学化、专业化的经营模式，追求合作伙伴与我公司共同的快速可持续发展。

诺亚公司在省内唐山、廊坊、承德、秦皇岛、衡水、邢台、邯郸、张家口等11个地市设有多个分公司，至今已为600多家大中型知名企业提供hr外包服务，现有外派协作员工20000多人，并为30000多人提供人力资源外包服务，行业涉及it、电子、电信、移动通信、饮料、制药、银行、电力、铁路等行业。

资 质

能承担较大的用人、工伤、资金等风险；

人力资源外包服务主要包括人才劳务派遣和人事外包两方面的内容：

公司人事外包服务项目

1、代理档案管理

2、代为企业缴纳社会保险、公积金

3、代为工伤（亡）事故处理

4、代为劳动纠纷调处和仲裁办理

5、劳动法规政策咨询

服务形式:为贵公司配备专职的人力资源专员，定期上门服务，每月至少一次，并且每季度有服务监督人员上门征求客户意见。如客户有特别需求，随叫随到。

二、业务办理流程：

1、签订和诺亚人力资源公司的合作协议（一式两份）：

（1）准备营业执照副本复印件一份；

（2）准备组织机构代码证复印件一份；

（3）准备法人身份证复印件一份；

（4）准备经办人身份证复印件一份；

（5）业务人员给送还一份合作协议

2、填写员工以及企业信息表：

（1）企业将员工情况表以及异动表加盖公章给了客服人员

（4）员工所需准备资料（见附件1）

3、企业开户以及保险办理：

（1）诺亚客服给单位开户，开户时间为每个月1号—10号；

（2）开户完毕，10号—15号由客服人员将员工缴纳保险明细表做好，发给

企业人资，由人资核对最终正确与否；

三、代为企业缴纳社会保险、公积金明细：

1、代为缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险

（1）单位养老、失业、工伤所需开户材料： （2）单位员工养老保险的新增和转移

5、代为外包客户员工办理生育保险手续

6、各项保险缴纳比例：

7、外包服务项目收费标准：

（1）办理服务首期涉及相关费用明细：

（2）后期服务中涉及相关费用明细：

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1、我们能够借助有哪些优势?

新品牌市场空白

企业长期的操作项目的能力

价格保护能力

利润操纵能力

市场保护能力

产品更新能力

品牌组合能力

质量保障能力

品牌项目独立授权

2、如何更有效借助各项优势?

建立互信：信任能使双方合作的更融洽、效率更高

及时沟通：经销商能是我们更精准的把握公司的发展动态

模式复制：运作模式、盈利模式、企业文化及形象

注重培训：产品卖点、项目运作、产品、应用技术

研究、分析市场特点很重要。

每个区域市场的特点不同、要根据当地经济状况、市政投资方向

地产开发特点、工业企业性质、单位自建开发情况等分析出运作重点。

精准的市场定位

精准的客户定位

精准的产品定位

根据市场对营销方向定位

项目运作思路

需要正确认识工程运作中常见的几个误区：

青年志愿者服务总队 ：

总队换届近在眼前，为了让各位委员尽快融入青年志愿者服务总队这个组织，提高各位委员的能力，秘书部决定从本周开始实行代理部长的制度。

内容：

本制度以小组为单位，各组轮流行使部长职能。代理部长执行周期为一周，在担任代理部长的这一周时间内，该小组接管本部门，部门内事务基本由代理部长负责处理，原部长负责监督指导；全部门成员都要积极配合。

代理部长的要求及职责：

10. 代理部长对于部长和其他委员提出来的意见和建议要虚心接受。

部长的的职责：

奉献 友爱 互助 进步

13. 部长在一周内可询问相关工作进度和工作安排，对于不足的地方提出改进的方向。 委员的`要求：

奉献 友爱 互助 进步

一、2017计算机学院学生会学习部部门计划

（一）第二学期工作：

1、3月

（1）进行五邑大学acm大赛，具体开赛时间可以根据全国acm大赛进行调整；

（2）准备java程序员大赛报名工作；

（3）与物理学院开展“现金流”比赛（具体要跟物理学院联系)

（4）准备“蓝桥杯”省赛工作；

2、4月

（1）开展五邑大学acm大赛，比赛结束后选出人员参加全国acm大赛；

（2）继续协助物理学院开展现金流比赛；

3、5月

（1）策划筹备学生会内部学术类活动；

（2）准备换届工作；

4、6月

（1）开展换届工作；

（2）准备下学期学术科技节的项目申报问题。

（二）常规工作：

1、每个月按时汇总并编写信息员报告上交校学习部；

2、看情况开展学委例会，一般一个月一次；

3、配合校学习部通知和开展各项学术比赛工作。

二、代理部长方案

（一）概要：

学习部一共有7名委员，其工作安排，根据校历和工作计划制定。

（二）代理部长职责

代理部长主要负责上传下达，统筹兼顾，以及工作安排。

详细工作，对上，主要负责传达辅导员，主席团的工作安排，以及配合校学习部的工作。

对下，主要负责学习部工作以及部门内部活动并将部分工作合理安排。

（三）代理部长安排表

ps：安排表，三个代理部长的安排根据工作计划和委员合作制定。

此安排目的：1.合理分配工作，让每个人都有所锻炼，但对于培养留任委员又有所侧重。

2.让不同委员合作，促进部门人与人之间的融洽度和熟悉度。

（四）代理部长工作分配

第2-5周：

陈家喻主要负责acm程序设计大赛

何李庆主要负责现金流比赛

陈道猛主要负责java程序员报名工作和“蓝桥杯”省赛工作

第6-8周

陈家喻继续负责acm程序设计大赛

何李庆继续负责现金流比赛

黄金夏负责部门飞信，校学习部以及其他学院工作

第9-11周

黄金夏负责跟进acm和现金流比赛残余问题，主要上传下达，联系好何李庆和陈家喻

宋洁锐主要负责校学习部以及飞信事项。

黄本志主导策划筹备学生会内部学术类活动，但是黄金夏和宋洁锐必须也参与学术类活动的策划，这个学术类策划是“9-11周”的主要任务，也是这段代理部长期间的主要事务。

第12—14周

陈道猛、蔡维绮、陈家喻，主要分工好部门收尾工作，并且多次组织部门聚餐等活动。

（五）代理部长锻炼能力

1.对于部门诸多事务，要做好选择和分配，清理工作计划

3.与其他部门的工作合作，偶尔会有摩擦等等问题，自己做好处理，一切以和为贵

4.组织策划能力、交际能力、管理能力、以及自身的工作能力

一、关 于 诺 亚

公司基本情况

河北诺亚人力资源开发有限公司是隶属于石家庄高新区人才劳动力开发交流中心，具有独立法人资格的国有人力资源专业服务机构，是河北省唯一一家人力资源行业的国有企业，我们是致力于提供整体人力资源专业解决方案的外包服务供应商。为客户提供人力资源业务流程外包服务、人力资源管理定制服务、人力资源管理共享服务和服务支持。

公司坚持以客户为中心，最大限度地为客户提供优质专业化服务，努力构建人力资源中介、咨询、培训和人力资源派遣一体化、科学化、专业化的经营模式，追求合作伙伴与我公司共同的快速可持续发展。

诺亚公司在省内唐山、廊坊、承德、秦皇岛、衡水、邢台、邯郸、张家口等11个地市设有多个分公司，至今已为600多家大中型知名企业提供hr外包服务，现有外派协作员工20000多人，并为30000多人提供人力资源外包服务，行业涉及it、电子、电信、移动通信、饮料、制药、银行、电力、铁路等行业。

资 质

能承担较大的用人、工伤、资金等风险；

人力资源外包服务主要包括人才劳务派遣和人事外包两方面的内容：

公司人事外包服务项目

1、代理档案管理

2、代为企业缴纳社会保险、公积金

3、代为工伤（亡）事故处理

4、代为劳动纠纷调处和仲裁办理

5、劳动法规政策咨询

服务形式:为贵公司配备专职的人力资源专员，定期上门服务，每月至少一次，并且每季度有服务监督人员上门征求客户意见。如客户有特别需求，随叫随到。

二、业务办理流程：

1、签订和诺亚人力资源公司的合作协议（一式两份）：

（1）准备营业执照副本复印件一份；

（2）准备组织机构代码证复印件一份；

（3）准备法人身份证复印件一份；

（4）准备经办人身份证复印件一份；

（5）业务人员给送还一份合作协议

2、填写员工以及企业信息表：

（1）企业将员工情况表以及异动表加盖公章给了客服人员

（4）员工所需准备资料（见附件1）

3、企业开户以及保险办理：

（1）诺亚客服给单位开户，开户时间为每个月1号—10号；

（2）开户完毕，10号—15号由客服人员将员工缴纳保险明细表做好，发给

企业人资，由人资核对最终正确与否；

三、代为企业缴纳社会保险、公积金明细：

1、代为缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险

（1）单位养老、失业、工伤所需开户材料： （2）单位员工养老保险的新增和转移

5、代为外包客户员工办理生育保险手续

6、各项保险缴纳比例：

7、外包服务项目收费标准：

（1）办理服务首期涉及相关费用明细：

（2）后期服务中涉及相关费用明细：

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