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隧道机电工程施工方案(优质8篇)

时间:2023-09-14 17:31:13 作者:雁落霞 隧道机电工程施工方案(优质8篇)

方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等,以确保方案的可行性和成功实施。以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

隧道机电工程施工方案篇一

(1)查明结构影响范围内岩土层的类型、成因、分布规律及其工程特性,分析和评价围岩的稳定性及可挖性。

(2)查明不良地质作用的类型、性质、分布范围、发展趋势和危害程度。

(3)提供沿线地下水类型、补给和排泄条件、流速、流向、渗透系数、历年最高水位、枯水水位、勘察时水位及历年最高水位、水质等水文地质资料。

(4)提供沿隧道轴线、竖井结构的工程地质纵剖面图、横剖面图以及必要数量的勘探点柱状图,分区间分地段分部位预测岩土工程施工问题,提供合理的辅助支护措施和地基加固方法及施工设计参数。

(5)查明影响范围内地面建筑和地下构筑物的地基条件、基础类型、结构形式、使用状态,地下管线的埋深、位置、走向与用途等,分析其在施工中的稳定性,并提出防护措施。

(1)开挖面内的粘性土夹层或透镜体的分布,灵敏度高的软土层,透水性强及含承压水的松散砂层,高塑性粘土层,含卵石或漂石存在的地层。

(2)粘性土层需提供土层的粘聚力、塑性指数、粘粒含量等。

(3)对砂及碎石土层,需提供颗粒级配与颗分曲线、曲率系数、最大粒径与一般粒径、充填成分与胶结程度、颗粒的母岩成分、强度等。当采用破碎排土时,应进行破碎试验。

(4)提供各土层的物理指标及渗透系数,为注浆压力、注浆配比提供依据。

(5)查明在隧道开挖范围是否存在工程废弃物。

(1)调查范围如何界定?

调查范围是否合理?是否线路影响范围内的建筑物和管线均列入了调查区?注意一些有怀疑的地方必须摸查清楚。

(2)调查计划如何安排?

应尽可能早地完成调查,以便尽早实施建筑物保护或迁移。

(3)调查人员和设备如何安排?

人员能否满足调查进度需求,相关仪器设备是否到位。

(4)调查报告格式是否满足要求?

几种基本调查表格。如建筑物基础调查表、建筑物管线现状调查表、建筑物调查汇总表、裂缝调查表、相关图片、房屋鉴定等。

调查建筑物的编号及总平面布置图类型。

(5)建筑物管线调查费用的支付

设计分包商选定时,非常重要的设计图纸提交计划一定要提前明确。特别是管片结构图和配筋,包含特殊管片图纸,为管片模具制造提供依据,为管片厂选定提供依据。

选定原则(1)信誉和经验;

(2)生产计划

(3)提供模具情况;

(5)管片分包的造价及合同签订。

考虑其生产周期,及早确定。

(2)造价、工期、质量、安全控制目标应符合施工合同和设计的要求;

(4)项目主要管理人员和施工机械要符合投标和合同规定要求;

(5)申报手续齐全,必须附规定的审批表。

方案应具备的内容:

(1)编制依据和工程概况。

(2)施工方法及施工控制要点。

(3)施工准备工作。

(4)质量保证措施。

(5)进度计划。

(6)材料、设备投入计划。

隧道机电工程施工方案篇二

煤矿机电工作计划

一、工作指导思想:坚持以***理论和三个代表的重要思想为指导,全面贯彻党和国家的教育方针;坚持以教学为中心,规范管理为保障;以教科研为先导,结合“责任与纪律教育”活动的开展,全面提高工作效率和教育教学质量,培养合格的职业中专生,煤矿机电工作计划。

二、工作主要任务与目标:

2、加强教育教学管理,不断提高教育教学质量,认真组织好常规教学,强化学生技能训练,加强自习课的管理,让学生满意,让家长放心。

3、切实做好07级学生的实习指导和管理,确保实习的安全与效果。

4、积极进行教学研究活动,促进教学改革,提高教学效益,充分调动学生学习的积极性,探讨自主合作式教学模式在机电专业教学中的应用。

5、加强班级管理工作,促进学生的全面发展。

三、工作主要措施:

1、加强机电科所属教师的思想政治工作,提高思想认识水平,增强责任与纪律意识。

(1)根据学校关于开展“责任与纪律”教育活动的计划安排,组织教师学习上级有关文件和学校有关要求,强化教师的爱岗敬业的精神和依法执教的意识,一身正气,为人师表,工作计划《煤矿机电工作计划》。

(2)组织教师参加其它各项政治活动,不断提高思想觉悟。

(3)严格执行办公制度和考勤制度,提高工作效率,杜绝推诿、扯皮现象。

2、加强教育教学管理,不断提高教育教学质量。

(1)组织教师学习省颁职业学校管理规程,切实强化教师规范意识,提高规范管理水平。

(2)组织专业教师学习和研究国家颁发的专业教学计划,根据社会需求和学校现有的办学条件,制定出各专业课程的教学计划,并保证教学计划的指导和实施。

(3)规范备课。指导教师进行规范应用备课卡,做好每周的督促与检查,并每周一统计。

(4)认真组织上好每一堂课。加强课堂教学秩序管理,杜绝教师迟到、早退现象的出现,严禁旷课现象的发生。

(5)精心布置、认真批改作业。根据课程要求,设置有利于巩固知识、开发能力的作业。要做到全批全改,认真做好作业批改记录。

(6)强化学生技能训练。充分利用现有的实验实习条件,合理安排、统一调度,切实组织好实验实习教学。强化实验实习的过程组织与指导,保证实验实习的效果,全面提高学生的专业动手能力。并根据专业实训课的开展,组织好专业第二课堂活动,在学期后期组织一次专业技能比赛。

(7)加强自习管理。要求每位辅导教师要坚守岗位,明确任务,尽职尽责。对教师的辅导情况,科内进行不定期的抽查与通报。

3、全面做好10级学生的实习指导和管理,确保实习的安全和效果。

(1)根据学校工作计划的安排和中等职业学校这生实习管理办法,制定10级机电专业和电子技术应用专业的实习计划。

(2)协助学校安置办联系好实习单位,并做好学生的分流实习情况统计和实习安排情况汇总。

(3)认真做好实习带队教师的安排,选出有责任心和敢于负责的教师带队。让每位实习带队教师明确实习指导教师的岗位职责,认真履行好自己的职责,确保学生安全实习。

(4)在实习过程中,要认真做好每天的实习记录,对实习中发生的一些情况要及时和实习单位和学校有关领导勾通与汇报,实习结束要写出实习总结

4、加强教学研究。

(1)继续加强对改专业教师的培养,使这部分教师能快速适应专业教学的要求。

(2)充分发挥专业教研组长的作用,指导专业教学的开展,并定期进行专业课题的研讨与培训。

(3)探讨“自主合作式教学模式”在机电专业教学中的推广和应用。

(4)开展专业教师的听评课活动,不断提高专业教学水平。

(5)鼓励教师撰写教学论文。

隧道机电工程施工方案篇三

为加快机电设备安全、快捷、高效运行,提高设备运行率;确保生产任务顺利完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工的操作技能,加强机电人员的安全意识,结合我队机电各岗位的特点,特制定以下工作计划。

先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准,推行包机、制,做到“三定、四包”,即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维修、包故障排除,确保包机责任制落实到位。 做到机械设备的“润滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。 以设备运行管理为重点,加强现场管理,定期分析设备运行情况,总结机电事故原因,强化点检管理,提高机电管理水平。

2、 加强设备管理

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。

3、 加强技术管理

加强机电技术管理,加强采面 掘进供电先设计后施工,在验收的程序。

加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。

4、 加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化,通风硐室、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

1、 通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。

2、 加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。

3、 加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。

大柳塔煤矿连采六队

20xx年5月2日

隧道机电工程施工方案篇四

1、在综合总务(番禺总务)处的直接领导下,开展日常工作。

2、负责馆校供电设施(含馆校自管住房供电设施)的安装维护和检修工作。

3、负责馆校所属企业和外来用户(签定合同)供电设施的维修工作。

4、负责馆校所有用电设备以及线路的检查维修。发现不安全隐患及时排除,确保安全用电和做好防火工作。

5、负责电话线路和广播设施的安装和检修工作。

6、负责安全用电和节约用电的检查和监督工作,保证总表与馆校用电量基本相等。对盗电和滥用电的行为坚决制止并进行处罚。

7、做好电工机械及馆校用电设施保养、维修和管理工作。

8、注意节约用电,与有关部门签订用电合同,实行节约有奖,超额处罚办法。

9、努力学习业务知识,不断提高业务水平,保证一般用电故障能自己排除(其在工作中的业务水平和操作技能作为工人考工定级业绩考核的主要依据),做到小修不超过4小时,大修争取不过夜。

10、遵守劳动纪律,注意安全生产,树立为教职工学生服务的良好职业道德。工作中要做到四不,即工作不等领导分配布置,不依赖领导,自己本职工作不推诿,工作不拖拉。

11、配合房管员做好馆校电费收缴工作。定期与房管员一同查表,对表数做好记录并对表认真检查维修更换,如有人为问题急时向主管领导汇报。

12、服从领导分配,接受科长的检查、监督,及时完成经理交给的各项工作。

隧道机电工程施工方案篇五

1、在领会设计意图的前提下,对能优化的施工方案要做好参谋,从 施工源头降低工程成本。

2、认真思考,精心组织,合理调配各项施工工序,尽量控制重复施工、无效施工。

3、在审查施工单位报送的各项施工方案时,把成本控制放在重中之重,力争做到质量与成本控制的完美优化。

4、严格控制工程签证,不需签证的尽量不签证,确需签证的能少签尽量少签,同时认真核实每项签证数据,挤干虚假水分。

5、对各项工程材料的价格要认真审核,反复比较,同时在必要的情况下做好市场调查,不能让公司的利益受到损失。

6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作,如土方回填、管桩等。

隧道机电工程施工方案篇六

甘肃路桥建设集团有限公司 甘肃 730030

文的主要目的是针对隧道工程项目施工过程中的安全问题,探讨和建立合理有效的风险管理方法。

关键词:公路隧道施工、安全风险管理

1、前言

隧道施工中各类安全事故的发生已经给人们带来了惨痛的教训,同时,

隧道施工的安全问题也一直备受有关部门及专家学者的关注,在施工现场

更是做为项目管理的核心工作来抓。在项目实施过程中引入风险管理理论,

可提高隧道工程项目防御风险的能力,进而确保隧道工程施工安全、进度、

质量等目标的实现。因此,加强隧道施工的风险管理,根据隧道施工特点

建立一整套可行的风险管理体系,己经成为了隧道施工中的当务之急。

2、隧道工程施工安全风险管理

隧道工程风险管理定义

在隧道施工中,风险是指事故发生的可能性及其损失的组合。事故,

是指在工程施工中可能造成的人员伤亡、伤害、职业病、设备或财产损失、

环境影响、经济损失等不利事件。损失,是指工程建设中任何潜在的或外

在的负面影响或不利的后果,包括人员伤亡、财产损失、环境影响、社会

影响等。

隧道工程施工风险管理是指工程施工参与各方通过风险计划、风险识

别、风险估计、风险评价、风险处理及风险监控等,优化组合各种风险管

理技术,对工程实施有效的风险控制和妥善的跟踪处理,以减少风险的影

响,达到以较低合理的成本获得最大安全保障的管理行为。

隧道工程与其他建设工程相比,具有施工隐蔽性、技术复杂性、地质

条件和围岩级别的不确定性等突出特点,从而加大了施工的难度和风险。

总体来说,隧道工程的主要风险因素包括不良地质条件及周边环境的复杂

性导致的自然风险和环境风险,施工中的不合理的设计方案及施工工艺、

机械设备碰撞、施工用电及通风降尘设施不完善等引起的施工风险,工程

决策、管理和组织方案的随意性引起的管理风险等。其发生的机理,是在

隧道施工各个阶段,一个或多个致险因素实质性发生,单独作用或共同作

用于作业面或其它承险体,进而发生安全事故。

风险等级标准

根据安全事故可能发生的概率和造成后果的严重程序,安全风险一般

分为极高、高度、中度和低度四个等级(表)。

表 风险等级标准表

后果等级 轻微 较大 严重 很严重 灾难性

概率等级 1 2 3 4 5

很可能(5 级) 大于 高度 高度 极高 极高 极高

可能(4 级) 中度 高度 高度 极高 极高

偶然(3 级) 中度 中度 高度 高度 极高

不可能(2 级) 低度 中度 中度 高度 高度

很不可能(1 极) 小于 低度 低度 中度 中度 高度

风险接受标准

根据上表风险等级标准的划分,在隧道项目施工中将四个等级的标准

界定一定的接受标准(表),并制定对应的处理措施。

表 风险接受标准表

风险等级 接受标准 处理措施

低度 可忽略 此类风险较小,无需采取风险处理措施及监测

中度 可接受 此类风险次之,不需采取风险处理措施,但需予以监测

隧道工程施工阶段安全风险管理基本流程

隧道工程施工阶段安全风险管理内容及过程主要包括:风险识别、风

险评估、风险应对及风险控制四个方面。隧道工程施工因内外环境、目标

变化及实施过程中不断受到不确定因素的影响,所以隧道施工风险管理应

是实时、连续、动态的过程。

涌水,为单洞双车道隧道,洞口形式为水平洞,洞口存在偏压,有浅埋段,

进洞较困难。本文以该例为模型进行基本流程说明。

风险识别

风险识别就是明确目标,逐条找到有哪些因素可能会对项目产生损失,

这也是风险管理的前提和基础。识别过程包括确定风险目标、明确与风险

相关的最重要参与者、收集资料、风险形势估计、识别潜在风险因素、编

制风险识别报告等。通过风险源识别,得出单个主要因素及多个相关因素

组成的集合,利用重点分析法及层次分析法划分所有因素的层次,形成系

统的风险因素对照表。

在采用新奥法设计的公路隧道工程施工中,一是侧重于对塌方、突水、

突泥、岩爆、瓦斯、大变形、洞口稳定性等典型风险进行识别;二是结合

施工中采用的施工工艺及相关施工经验,对爆破器材、火工用品、临时用

电、机械伤害、高空作业、排水措施、洞内粉尘及有毒有害气体等风险进

行识别;三是结合超前地质预报及监控量测,对支护体系稳定性、设计刚

度,开挖方式、开挖进尺、掌子面前方潜在风险、围岩突变、预留变形量

等风险进行识别,最后建立详细的危险源清单,如表。

表 某公路隧道工程安全风险源清单(简化)

风险源 判断标准

洞口作业 仰坡陡峭、稳定性差;边坡坡体破碎,有偏压,容易产生塌方;浅埋段长。

洞内运输 机械碰撞、人员机械伤害等因素。

钻爆作业 围岩均为iv、v 级围岩,洞身穿越断层破碎带,通报变形大,易发生坍塌事故。火工用品保管或使用不当易造成爆炸事故,后果严重。

初期支护 施工内容多,工艺较为复杂,立架时有高空坠落、物体打击、触电和机械伤害,喷射混凝土时发生触电、眼睛或耳朵伤害及机械伤害。

二次衬砌 存在人员高空坠落、高空落物、车辆伤害及触电等。

其它 压力容器、管道易出现的问题。

风险评估

(1)风险评估组成内容

隧道施工风险评估由风险估计和风险评价两部分组成。风险估计是对

隧道施工各个阶段的风险事件发生的可能性、事件大小、预期后果及影响

市政桥梁

基层建设

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范围进行估计,为分析整个工程项目风险或某一类风险提供基础,并为确

定风险应对措施和实施风险监控提供依据。风险评价是对隧道施工风险因

素影响进行汇总统计及综合分析,估算各风险发生的概率及损失大小,从

而找到该项目的关键风险,确定项目的整体风险水平。

(2)风险评估的程序

隧道机电工程施工方案篇七

垫邻高速公路建设项目监理工作由四川省公路工程监理事务所承担,管理模式为总承包监理。设两级监理机构,一级为监理部,二级为监理部下辖的三个监理组。监理部负责推动和管理全线的施工监理工作。

根据以前监理总承包模式总结的经验,项目监理部结合本项目的具体特点,确定了本项目的总体工作思路。监理工作的核心是紧紧围绕监理工作系统的建设和确保系统有效运行展开各项工作,通过自身工作系统的建设和有效运行,促进承包人项目管理系统的有效运行,发挥各自系统的作用,各施其职,各尽其责,共同完成垫邻高速公路的建设任务。

从这个思路出发,监理部制定了项目监理服务标准:“工作严谨务实,指令明确清楚,检查科学客观,签字准确可靠”,提出了服务承诺:“监理的抽检独立完成,监理的检测和试验数据真实可靠,监理的工作满足规定的时限要求,监理的作风认真、诚信、廉洁”。监理工作按照这一思路和要求实施。下面重点汇报监理的质量管理工作情况。

一、监理组织机构的建设

设立了监理部和监理组两级现场监理机构。监理部负责全线质量管理工作规范、标准、要求的建立,督促、检查、指导、考核、评价监理组和项目经理部的质量管理工作,对全线的质量管理工作情况进行分析总结,制定纠正和预防措施,督促项目经理部持续改进工作质量,确保工程建设质量。监理组负责具体质量控制工作的实施。

按照管理工作的需要,监理部设置了正、副总监、道路、桥梁、隧道、计量、合同、测量、信息管理等专业工程师。监理组设置了正、副组长、道路、桥梁、隧道、计量、测量、试验等专业工程师及相应的监理员。各级监理岗位设置齐全,主要监理人员均取得了监理资格证书。

根据质量管理工作的需要,明确了各级监理人员的岗位职责,确立了专业监理工程师在工程质量控制中的核心地位。按照本所质量管理体系要求将质量控制工作上升到全面质量管理工作的高度实施质量控制工作。

二、质量管理制度的建立

根据本项目质量管理工作的需要,监理部(组)主要建立了以下质量管理制度、办法。

1、编制了《垫邻高速公路项目监理规划》及《监理实施细则》;

2、参与编制了《垫邻高速公路建设管理制度汇编》;

3、补充了《垫邻高速公路试验检测工作要求及检测频率表》;

4、完善了《监理人员签字指南》;

5、编制了《分项工程质量保证资料的审核与管理办法》;

此外,根据各专业现场质量控制的具体需要,分别补充下发了具体的要求和规定,作为指导和控制工程质量的依据。

三、质量管理工作的实施

1、人员培训

监理部组织了全线监理人员的岗前培训,重点学习了本所质量管理体系文件和垫邻高速公路监理工作的总体思路。制定了《垫邻高速公路监理培训管理办法》,监理部(组)在日常工作中通过各种形式对监理人员进行长期培训,促进监理人员整体素质的提高,以适应各自岗位的工作需要。

2、总体施工组织设计的审批和开工前准备工作的检查

监理组、部分别审核和审批了各合同段编制的实施性施工组织设计和总体施工计划,按照批准的施工组织设计的要求,由监理组具体负责检查各合同段项目经理部的资源投入和到位情况,重点审查了项目经理部质量保证体系的建立和落实情况及自检能力。

3、技术管理和交底

监理部专业工程师根据各专业工作的需要召集监理组专业工程师布置各阶段质量控制工作要求,监理组各专业工程师在分项工程开工前对相关的监理员进行交底,明确具体的工作内容和要求,提出现场控制的重点、难点、要点和方法。

4、监理组现场质量控制工作

监理组负责现场质量控制工作的具体实施。通过分项工程开工报告的审批、工序检查和验收、分项工程质量检验评定、中间计量支付等程序展开各项质量控制工作。通过测量(施工放样复核、中间工序检测)、试验(原材料抽检、标准试验复核、工序检测试验、砼、砂浆取样试验)、检验、旁站(砼浇筑、隧道锚杆、钢架安装、隐蔽工程)、巡视(现场材料管理、工艺检查)、纠正(不合格材料、不合格工序、不合格半成品)等手段和方法具体完成现场质量控制工作。

5、监理部质量管理工作

监理部负责全线的质量管理工作。组织全线质量专项检查(如隧道初期支护厚度、平整度、实体强度的专项检查;工地试验室工作的专项检查;桥梁施工专项检查;路基软基处理地段的专项检查;试验路检查等)、月度考核评价(现场质量抽查、质量保证资料审查、不合格处理记录的审查)、中心试验室抽检数据分析(试验检测月报分析)、现场质量问 题分析与讨论(现场检查发现的问题现场及时予以指出、共性问题召集各合同段技术管理人员和监理组相关工程师共同分析存在的问题,研究解决办法)、现场指导等工作(包括承包人技术管理工作和监理工程师的现场工作)、计量支付审核期间的质量抽查和数量复核;参与设计变更方案的评审;审核隧道地质超前预报、质量监测和监控量测的结果。

中心试验室对工地试验室完成的标准试验进行复核验证,按合同文件规定完成5%的抽检,通过独立抽检一方面发现施工过程及实体存在的问题,另一方面,验证承包人工地试验室试验结果的真实和可靠性。中心试验室和监理部通过定期对工地试验室工作的检查,指导、考核、评价工地试验室工作,促进工地试验室试验、检验能力的提高及检测结果的可靠性,切实指导现场施工及质量控制。

5、不合格处理

监理组在原材料抽检和工序检查过程中发现的不合格,由监理组专业工程师和监理员督促承包人进行现场整改,监理部抽查整改结果;由中心试验室抽检和监理部现场抽查发现的不合格,除由监理组工程师督促进行现场整改外,由监理部专业工程师组织对整改结果进行检查验收。对重大不合格,除全面进行整改外,组织召开专题分析会,对存在的质量问题和质量管理问题进行分析、研究,并在项目内进行通报,引起各方的重视,预防同类问题的再发生。

6、当前质量管理中存在的问题

1)、现场材料的管理不规范。

材料进场的抽检工作各方比较重视,承包人自检、监理组和中心试验室的抽检工作都做得很好,但材料在现场的管理比较差,堆放混乱、标识不清、串料、污染等现象普通,可能导致材料误用或不合格材料的错用。

2)、定期质量评价不够

往往把质量现象当作质量本身对待。施工中注意工序检查、工艺控制,但分项工程完成后的系统检查和验收较弱,过程中数据分析比较少,施工完成后的跟踪检查不足。对可能存在的质量问题或隐患的发现不利。

3)、项目经理部技术管理人员配置不足或不能胜任工作。

现场施工技术和管理人员数量不足;部分施工技术和管理人员不能发现施工现场存在的问题,施工自查能力弱。

4)、项目部技术管理有待提高

特别需要加强对现场施工技术和管理人员的培训,编制各分项工程施工的具体工作标准和要求,强化施工过程中的自检力度,减少不合格工作。

四、质量管理工作的思考

1、建设各方各尽其责是各项工作得以保证的前提,既不能错位,也不能缺位。各方质量管理体系的建立、实施、检查和改进是各方工作质量及工程质量的保证。

2、质量通病必须常抓不懈

将本项目可能出现的质量通病逐项列出,编制一份质量通病检查清单,在日常施工过程中随时检查质量通病现象,列举出质量通病的产生原因及诱发因素,在施工中加强检查和控制,预防质量通病的发生。

3、抓好本项目的重点和难点工作。

隧道初期支护的厚度、平整度、实体强度控制;

隧道二次衬砌的厚度、强度;

隧道渗漏水处理;

桥梁砼质量控制;

进场材料的现场管理;

高填方的压实及测降观测;

隧道监控量测及超前预报工作。

4、加强合同管理力度,做好事后验收控制从合同管理的要求出发,督促项目部按施工合同要求做好质量控制工作,施工过程中严管,出现的质量问题重罚,强化具体施工队伍的责任心和质量意识,减少人的因素、物的因素对施工质量产生的影响,切实控制好施工质量。

无论出现什么质量问题,本质上都是质量管理的问题。质量管理涉及到管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析和改进等各主要过程。尽管各项目经理部和监理机构都建立了完善的质量管理体系,但质量管理体系的全面贯彻实施还存在问题。为了切实做好质量管理工作,项目负责人高度重视,全体员工各尽其责是前提。

质量控制的主体是施工,施工单位不主动,质量控制就处于被动状态,施工单位主动了,质量控制工作就主动了。今后的重要工作就是想办法让施工单位切实主动起来,承担起施工质量的控制工作,再借由监理的外部督促力量进行约束,质量管理工作将会更上台阶。

监理组和中心试验室的独立抽检工作是验证项目经理部质量管理工作的重要手段,抽检一方面能够发现原材料、工序、半成品、成品中存在的问题,更重要的是通过独立抽检,验证项目部工地试验室工作的可靠性、稳定性和科学性,使质量评定的基础数据得到切实的保证。因此,监理独立抽检和中心试验室的独立抽检力度还需要加强,应改变对抽检的认识,调整抽检的方法,从系统的高度去约束和规范工地试验室的行为,强化工地试验室在自检体系中的功效。

隧道机电工程施工方案篇八

我队在矿领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕我矿安全生产奋斗目标,牢固树立科学发展、安全发展理念,坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理;以防范各类机电事故为核心,以全面学习吸收安全管理先进经验,树立先进安全理念,强化风险预控建设,持续推进管理提升,为公我矿生产安全稳定健康发展贡献力量。

一、 指导思想:

坚持安全发展指导原则和贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针进一步完善制度措施,强化培训提高员工证素质,加大隐患专项整改力度,细化目标责任,以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入,改善工作环境,规范员工操作行为,杜绝违章操作,防止各类事故发生,促进我队安全工作持续稳定发展,努力实现我队20____年度安全奋斗目标。

二、 奋斗目标:

1、杜绝轻伤以上事故及电气伤人等恶性事故及非人身事故。

2、确保我队达到我矿安全质量标准化建设要求。

3、杜绝“三违”,严格把控现场危险源辨识。

4、机电设备完好率达100%,杜绝无计划停电,建立和完善各项管理制度。

5、坚持每日对各岗设备进行日常巡检,发现问题及时处理,将隐患消除在萌芽状态。

6、坚持实行职工安全培训,每周一案例学习制度。

三、 工作思路:

20____年安全工作总体思路:坚持一个理念,执行两个落实。

一个理念:牢固树立安全意识思想理念,切实做到不安全不工作、安全不到位不工作,牢固树立“从零开始,向零奋进”区队安全发展目标。严格执行各环节的“零目标”控制,努力做到零隐患、设备状态零缺陷、工作组织零三违、工作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、责任落实零距离。

两个落实:认真贯彻落实我矿关于加强安全生产工作要求部署,落实我队安全质量标准化建设要求。

四、安全组织机构:

组长:

副组长:

成员:

五、 主要工作安排:

1 、严格考核,认真落实责任,详细制定个我队各工种各岗位的.考核细则,加大落实责任,奖罚分明,责任明确形成完整的考核体系。

2、狠抓质量,落实我矿关于安全质量标准化工作要求,将质量标准化理念融入到安全管理中,实现规章制度标准化、安全检查标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化、全面提高我队的安全管理水平。

3、加强安全信息化管理工作,设立群众安检员,确保各类安全问题和隐患能够及时发现,及时处理。

4、加大隐患排查力度:

加强隐患排查,一是每日工作点检中,严格排查设备隐患,将检查出的问题和隐患,记录并严格整改落实,整改后严格执行队干复查制度;二是严格执行区队队干下井带班制度,强化现场管理,杜绝违章,消除隐患,及时消除作业地点安全隐患,防止事故发生;三是加强群众安监员现场检查工作,抓“三违”、查隐患,并及时汇报队委并做好记录,实现群防群治,做到齐抓共管。

5、加强机电管理;

持续开展每季度机电检查工作,对井下所有机电设备进行全面隐患排查,发现问题及时整改,保证机电设备完好可靠,提高日检和定期检修质量,确保机电设备各种安全保护装置灵敏可靠;加强井下电气管理,我队的各类设备和入井矿用电器、设备、电缆等必须纳入统一管理,严禁不合格及已列入淘汰名录电气设备、材料入井使用,确保井下电气保护齐全、灵敏、可靠,消灭电气失爆,做好特种作业人员的岗位技能培训工作。

6、加强安全培训教育工作

严格按照“管理、装备、培训”三并重原则,新工人上岗安全教育不少于72学时,每周六矿组织各单位职工上安全课,无特殊情况,严禁缺席,否则给予适度考核。同时我队也要针对实际情况上好专业课,不断提高职工安全意识和专业技能,从根本上杜绝违章现象。

安全是企业永恒主题,我们要时刻做到警钟长鸣,常抓不懈,认真贯彻落实上级部门有关安全生产的文件、会议精神,深入开展各种安全活动,突出重点全面加强隐患排查,做到安全工作不留死角,切实提高我队的安全管理水平,确保20____年安全工作目标全面完成。

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