在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
德鲁克非营利组织的管理篇一
德鲁克（Peter Drucker）是20世纪最杰出的经济学家、管理学家和领袖学家之一。他的理论和思想在商业领域和非营利组织中产生了深远的影响。德鲁克的思想强调管理者的责任，企业家精神和社会责任意识。在本文中，我们将探讨德鲁克思想的精髓，分析其体现的现实意义。
第一段：聚焦德鲁克思想的精髓
德鲁克的思想主要围绕管理、领导和企业家精神展开。他的思想中最重要的精髓是，管理者拥有一项非常重要的责任，即负责组织内的人、资源和流程。管理者必须感知组织内的问题，以确保企业或组织取得成功。
德鲁克还认为，企业家精神是一个成功的企业的核心。他强调创新和市场营销的重要性。企业家精神促进了新产品、服务和市场的成功创造。最后，德鲁克认为，企业必须认真考虑社会责任的问题，并通过以社会福利为导向的方式来开展业务。
第二段：领导力的重要性
德鲁克的思想中另一个重要的方面是领导力。他认为，领导者应该明确组织的目标，指导员工实现目标。领导者必须具备清晰的沟通能力、团队建设技能和决策能力。领导者需要找到员工的优势，让他们在工作中大显身手。
德鲁克还提倡“管理者应该以结果为导向，而不是以活动为导向。”领导者应该注重组织的绩效和成果，而不是仅关注组织的活动。领导者必须为组织的成功制定目标，追求卓越，在市场竞争中占有优势。
第三段：员工的重要性
除了领导力，德鲁克认为员工也是企业成功的关键因素之一。员工是组织的财富和资源，应该得到充分的重视和尊重。他认为员工最好是由领导者支持和鼓励的自主人员，这样他们就能够做更好的工作。
德鲁克还认为员工对组织内部流程和政策的改进提供了极为重要的建议，管理者必须倾听员工的声音，以便更好地促进组织的发展。
第四段：企业家精神的重要性
德鲁克认为，企业家精神的成功是创新和市场营销的产物。成功的创新能够让企业获益，并且在市场竞争中占有优势。市场营销战略应该是企业家精神的原则，以增加市场份额、提高盈利能力和发展业务。
对于组织内的市场营销人员，德鲁克强调“销售战略要符合顾客需要”。在市场环境中，组织必须为顾客提供最好的服务和质量，才能确保企业的长期成功。
第五段：社会责任的重要性
最后，德鲁克思想中也非常重视组织的社会责任。他认为企业必须以地球之民的福利为本，并且应该尊重法律和道德。他鼓励企业和非营利组织为社会创造价值，通过组织的成功和发展为社会做出贡献。
对于领导者和管理者，德鲁克提供了一条指导原则：“社会责任应该成为组织的核心。在经营业务的同时，组织也应该创造社会价值。”
结语：
德鲁克的思想是现代商业领袖和管理者不可忽视的重要指南，尤其在21世纪环境下。他的理论和思想的实质，即领导力、员工的重要性、企业家精神、市场营销和社会责任等，被广泛地应用于实践中。实践表明，增强领导力、重视员工、真切关注社会责任等纳入企业文化和管理模式中，对于改善组织绩效，打造品牌卓越和社会公信力至关重要。这也表明，德鲁克思想是值得深思和探讨的价值资源，可被持续运用于企业和非营利组织的管理和领导实践中。
德鲁克非营利组织的管理篇二
前言：
《经营的实践》《管理的实践》是知名管理大师彼得·德鲁克的代表作。自上市以来，这两本书就深受企业家和管理者的欢迎，成为了企业管理界的经典读物。从中我们可以学到德鲁克思想精髓中的几点体会。
第一段：思考的方向
《经营的实践》和《管理的实践》这两本书从两个主题出发，分别提出了企业经营和企业管理的两个主要方面。当企业人士面临选择时，需要明确两个方向以及在不同场景下的管理和决策方法。思考问题的角度和层面是德鲁克思想的精髓，知道如何正确思考将极大的提高管理者和决策者的成功率。
第二段：注意企业的“自然状态”
德鲁克指出，企业和组织的自然状态是“不断变化、不断发展、不断学习”，而追求“稳定”则是一个危险的误区。企业管理者经常过于追求稳定和保守，认为保持现状就是最好，但这种思想会导致企业陷入危机。德鲁克提倡的正确思维方式是将稳定和变化相结合，注重管理者的反应和适应能力，在不断变化的环境中推动企业的扩张和发展。
第三段：注重人才
德鲁克认为，管理者的首要任务是发现和培养人才。企业的成功不仅仅是技术和资本的奠定，在实践中管理者以及员工的心态能力也是一个非常重要的影响因素。企业的员工群体极为庞大，如果能够被管理者充分发掘和利用，将会为企业的发展贡献很大价值。
第四段：企业和社会
企业不是独立的存在，它与名义上的独立性和现实生存中的社会联系紧密相连。德鲁克主张，在管理上应当以社会服务为主要目标，对社会、消费者、员工和股东进行负责任的义务。这是企业成功的根本保证，这种承担社会责任的坚持应当贯彻于管理决策和行为之中。
第五段：从心底渗透德鲁克思想
德鲁克的思想贯穿企业管理的各个方面，从管理者的思考思维到企业的机构设置、企业文化以及员工管理、队伍建设等各个环节。只有深深领悟和从心底渗透德鲁克思想，才能在实践中将其贯彻落实，创造企业更大的价值。在企业管理中应当牢记这些精髓，并在实践中不断提高自己的实际管理能力，通过有效的措施实现企业成功的更多可能性。
结语：
德鲁克思想深刻而干货十足，上面我们粗略的总结了其中的几点体会，希望我们能够在实践中更多的了解和应用。无论是企业内部管理还是对于企业外部环境的认知，在德鲁克思想中都可以找到依据和方向。
德鲁克非营利组织的管理篇三
在读《德鲁克管理思想》之前，我对管理的认识一直都很模糊，没有一个固定的，清晰的概念。
管理，在我眼里，一直都是权力的象征，荣耀的象征。我只知道，管理的职位能带给我无穷的快乐和满足感，让我有一种高人一筹的感觉。直到我读了《德鲁克管理思想》以后，我对管理的认识发生了深刻的变化。
看看我们身边大大小小的企业里，有多少管理者，因为对管理的误解，而造成组织信誉低下，臭名远扬，导致人员流失，工人工作没有激情，对公司没有信心。
我们都知道，人性，都是不喜欢被管的。只要有人管，就会不舒服，有一种被束缚的感觉。那么我们作为管理者，如果看到下属犯错，又不得不去纠正，因为这是管理者的'职责。所以我们应该换一种方式，既能维护公司的形象，又能保证工作效率和人际关系。
比如，从前我一直执着于纠正下属的言行及工作方式。成天去挑他们的毛病，试图使他们变得更加优秀，虽然我的目的是好的，可是难于让人接受，并不益于公司的发展。这样只会使他们和我的关系越来越紧张，工作效率越来越低下，越来越不罢了。
自从读了德鲁克以后，我意识到我的管理方式大错特错。我需要给他们的是空间，给他们树立目标，让他们自主、自觉的去改善自己，在工作中去发现自己的不足之处。然后再站出来，问他们是否需要我的帮助，而不是一味的去强求。
通过反反复复地阅读这本书之后，我对管理，也有了清晰的概念和认知。尤其是在管理的目的和责任方面。我觉得，管理的目的是为了激发人们的动力，使他们有工作激情，让他们在工作中找到自信，找到自我，让他们爱上自己的工作，并在工作中发挥出自己的优势，为组织作出贡献，这就是管理者对大的目的和责任。
结束语：
我认为管理者不仅要为自己、为组织负责，更要为我们所处的社会以及我们身边的社会人负责。管理者的一言一行都深深地影响着身边的人，作为一个优秀的管理者，应该时刻注重自己的言行，做到外圆内方。
德鲁克非营利组织的管理篇四
在读德鲁克管理思想之前，我对管理的认识一直都很模糊，没有一个固定的，清晰的概念。
管理，在我眼里，一直都是权力的象征，荣耀的象征。我只知道，管理的职位能带给我无穷的快乐和满足感，让我有一种高人一筹的感觉。直到我读了德鲁克管理思想以后，我对管理的认识发生了深刻的变化。
看看我们身边大大小小的企业里，有多少管理者，因为对管理的误解，而造成组织信誉低下，臭名远扬，导致人员流失，工人工作没有激情，对公司没有信心。
我们都知道，人性，都是不喜欢被管的。只要有人管，就会不舒服，有一种被束缚的感觉。那么我们作为管理者，如果看到下属犯错，又不得不去纠正，因为这是管理者的职责。所以我们应该换一种方式，既能维护公司的形象，又能保证工作效率和人际关系。
比如，从前我一直执着于纠正下属的言行及工作方式。成天去挑他们的毛病，试图使他们变得更加优秀，虽然我的目的是好的，可是难于让人接受，并不益于公司的发展。这样只会使他们和我的关系越来越紧张，工作效率越来越低下，越来越不罢了。
自从读了德鲁克以后，我意识到我的管理方式大错特错。我需要给他们的是空间，给他们树立目标，让他们自主、自觉的去改善自己，在工作中去发现自己的不足之处。然后再站出来，问他们是否需要我的帮助，而不是一味的去强求。
通过反反复复地阅读这本书之后，我对管理，也有了清晰的概念和认知。尤其是在管理的目的和责任方面。我觉得，管理的目的是为了激发人们的动力，使他们有工作激情，让他们在工作中找到自信，找到自我，让他们爱上自己的工作，并在工作中发挥出自己的优势，为组织作出贡献，这就是管理者对大的目的和责任。
结束语：
我认为管理者不仅要为自己、为组织负责，更要为我们所处的社会以及我们身边的社会人负责。管理者的一言一行都深深地影响着身边的人，作为一个优秀的管理者，应该时刻注重自己的言行，做到外圆内方。
德鲁克非营利组织的管理篇五
作为管理学领域的权威，彼得·德鲁克创立了一套现代管理思想，广泛被世界各地的企业所应用。他的管理理念贯穿着“效率、规范、创新”三个主题。研究德鲁克思想不仅可以提高我们的实际工作能力，更可以帮助我们建立正确的人生观和价值观。同时，我们也可以从德鲁克的思想中汲取启迪，增长才智，实现自我提升和发展。
第二段：德鲁克思想的效率主题
德鲁克提出的“效率第一”原则强调的是对效率的追求。他认为，一切卓越的成果都是在具备高度效率的环境下产生的。实现效率，需要我们在制定目标时清晰明确，对重点任务进行集中投入，清理无关的废物，以达到最终的目的。德鲁克的效率主题让我认识到只有在强调效率的基础上，才能进一步实现企业的自我提升和发展。
第三段：德鲁克思想的规范主题
德鲁克的规范主题指的是要让我们的工作满足规定的标准和要求。在企业的运营过程中，管理者需要考虑到各方面的需求，进行系统化和标准化的管理工作。这样，企业的运营就可以有条不紊，顺畅无误。德鲁克提出的规范主题让我明白了规范不仅仅是一种要求，更是一种责任。只有规范化的运营，才能创造更好的商业价值。
第四段：德鲁克思想的创新主题
德鲁克的创新主题指的是要让企业持续地进行技术创新和管理创新。创新不仅是为了适应时代的发展，更是为了提高管理工作的效率和效益。创新的关键在于了解市场和消费者的需求，并在此基础上进行产品和服务的改良。德鲁克的创新主题让我明白，只有持续地进行技术和管理创新，才能在不断变化的市场竞争中居于上风。
第五段：总结
从德鲁克的管理思想中，不难发现成功企业的管理模式都存在共同的核心思想，即强调效率、规范和创新。德鲁克认为，企业要想成功，必须以效率为先导，追求标准化，不断进行创新，以迎合需求的变化。在今天的市场环境中，我们需要积极吸收德鲁克的思想，不断学习和实践，以期在激烈的竞争中成为胜者。