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喷涂车间主任岗位说明书内容篇一
关于《 4s车间主任岗位职责说明书 》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
4s车间主任岗位职责(一)
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6s的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责：
1.负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务，确保车间运作的有条不紊;
3.掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决;
4.定期组织员工学习相关技术，定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量;
5.认真做好保修材料的成本节约，减少材料费用，控制成本开支;
6.负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率;
7.严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制;
8.抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全;
9.保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展;
10.工作单之派工及检修要点提示;
11.最终检查之试车及质检确认;
12.协助前台接车之作业;
13.设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;
14.6s 现场管控;
15.周工作计划，每周一次机电技术培训;
16.制作月度培训计划
4s车间主任岗位职责(二)
一、应精通本车间生产过程工艺要求，带领全车间员工按时保质、保量完成公司下达的各项任务和指标。
二、负责全车间设备的维护，安全生产和生产的现场管理工作。
三、合理调配各工序生产人员和原辅材料的定额工作，以及生产任务的分解工作。
四、严格执行公司下达的生产工艺指令，严格督促检查各工序执行情况，掌握生产进度。
五、坚持质量第一的方针，抓好上下工序的交接工作，杜绝不合格品进入。
六、对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创造一个文明的工作环境。
七、确保生产计划按时完成，对完成任务负有责任。
喷涂车间主任岗位说明书内容篇二
岗位名称：动力车间主任 直接上级：生产部部长
直接下级：动力车间下属各工段段长
任职要求：具有高中或中专以上学历，从事相关管理工作两年以上，熟练掌握动力车间相关设备的管理、运行和维护。
工作概述：全面负责动力车间的运行，保证生产部门的需求。直接责任：
1、贯彻落实公司的各项方针政策、规章制度及各种指令，建立和完善动力车间的各项规章制度和实施细则。
2、组织制定动力车间年度工作目标、预算和工作计划，并加以实施。
3、组织、协调本车间的生产，满足使用部门对水、电、汽、冷、风的需要。
4、负责审核动力车间各工段提交的计划、消耗，布置各项生产工作。
5、领导和实施设备“三率”目标管理，审定动力车间设备的大、中、小修计划，按程序报请公司批准后，组织实施及验收。
6、检查各工段的安全文明生产和经济运行情况，组织考评直接下级和各工段工作。
7、协调本车间与其他车间、部门间的工作，及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
8、了解各工段的设备运行情况，掌握生产进度和生产计划、指标完成情况，掌握有关生产数据，审核上报的生产报表。
9、主持动力车间例会，及时、准确传达公司的指示。
10、参加车间内工段的故障、事故的分析和处理，对设备疑难故障组织分析并加以排除。
11、推行点化管理方案，组织分解能耗指标和量化生产成本，开展修旧利废，抓好增产节约、提质降耗工作。
12、关心下级的思想、工作，培养和发现人才，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。
13、负责对外供给及相关部门的协调工作。
14、贯彻执行“安全第一，预防为主”的原则，抓好安全文明工作。 权限范围：
1、对车间员工岗位调配有建议权
2、对车间员工业务水平及工作完成情况有考核权。
喷涂车间主任岗位说明书内容篇三
。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
(二)、工作内容：
3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施，
按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚
6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
8、积极开展现场6s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假
11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划
12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确
17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
喷涂车间主任岗位说明书内容篇四
一.基本信息
职责一
职责描述：负责管理电气车间日常生产工作，布置各项工作任务并检查落实情况
工作时间百分比：30% 工作任务
(1)协助生产副经理制定电气车间各项生产指标(2)负责组织所辖班组开展生产工作
(5)根据《操作规程》进行操作票管理，审核各种操作票 职责二
职责描述：负责电气车间的安全环保管理 工作时间百分比：30% 工作任务
职责描述：负责电气车间设备管理 工作时间百分比：20％ 工作任务
职责描述：部门综合管理 工作时间百分比：15% 工作任务
(1)负责拟定本部门的各项内部管理制度并组织实施
(2)负责制订部门工作计划，指导部门所有员工制订阶段工作计划，并督促执行
电气车间生产成本控制、节能降耗 建议权
电气设备管理、技改、技术革新 建议权
电气设备运行安全管理 监督检查权
电气设备运行紧急事件 临时处理建议权 工作日志、工作纪录 审核权
本车间内安全生产 监督检查权 对一切违章作业 制止权和处理权
有对下属员工和本部门业务工作 指挥权
授权范围内紧急情况 处置权
对违反安全操作规程的指令 拒绝权
安全隐患提出整改 建议权
对直接下级在车间内 工作分配权 下级在工作中的争议 裁判权 财务权
对本车间人员浮动收入分配 建议权 权限内费用支出 审批权
工作分配、岗位调整及 建议权
任免、奖惩、薪酬调整 建议权
直接下级员工的业绩与表现 考核权 五.工作协调关系
内部协调 热电公司各部门 集团协调 外部协调 电业局、经贸局等 六.任职资格
学历
大学本科及以上 专业
基本规章制度与流程
沟通能力、协调能力、解决问题能力 素质要求
全局意识、责任心、团队合作精神 七.其他
使用工具
劳动防护用品、一般办公自动化设备 工作环境
间隔性的生产现场作业 工作时间 正常工作时间
喷涂车间主任岗位说明书内容篇五
2.依据公司的方针目标，制定本部门的工作方案;
3.负责下级提出意见、建议的审核;
4.负责生产进度管理和生产材料统计审核管理;
5.负责车间人员的岗位培训工作，确保合格的操作人员上岗;
6.负责对下属人员检查，督促，考核，激励;
7.负责对产品生产过程中质量管理;
8.负责车间各项制度的贯彻落实;
9.负责车间生产现场管理和检查;
10.参与公司质量管理体系的相关工作，并确保其在本车间的建立和实施;
11.负责车间生产设备管理和检查;
12.负责各部门之间的'协调工作，组织参与公司组织的各项会议及各种活动;
13.负责车间的安全生产和安全检查，为车间安全责任第一人;