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互联网产品策划书(模板14篇)

时间:2023-12-25 17:40:58 作者:笔尘

策划书是一种用于规划和组织某项工作、活动或项目的书面材料,它可以清晰地阐述目标、策略和实施计划,为后续工作的顺利进行提供指导和参考。我想我们需要写一份策划书了吧。请大家阅读以下的策划书样本,并能从中找到对自己的策划书有所启发的地方。

游戏产品策划:明白互联网游戏产品的生命...

主题:珍爱生命之“远离危险游戏―蓝鲸死亡游戏”

地点:六年级一班教室。

活动目的:

1、组织学生观看蓝鲸死亡游戏危害图片。

2、了解玩耍蓝鲸游戏的一些表现,以及了解身边的不良游戏对人的危害,从而使学生做一个遵纪守法的好学生。

3、让学生正确积极面对生活中遇到的困难和烦恼。

活动过程:

1、班主任介绍班会内容,并宣布大会开始。

2、中队长讲这次班会的主要目的.和意义。

3、学生举手发言说说自己了解的一些游戏和周围因为游戏带来的危害。

4、学生观看ppt了解蓝鲸死亡游戏的危害,和至死原因:扩大人的负面情绪,从而控制人的行为,最终死亡。

5、小组讨论:当面对学习和生活的压力和烦恼时,我们应该怎样做?有那些好的方法可以排解压力和烦恼。

6、学生代表综合小组意见,上台交流展示。

7、教师总结讲话:正确面对生活中的压力,当我们感到烦恼时,可以听听音乐,散步等等。多想想爱自己的人和朋友。少玩游戏。积极健康的生活和学习。

8、主题班队会结束。

互联网产品策划书

在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。

前言。

随着生活的信息化,电脑的普及及运用,网上购物已经取代了传统的购物模式,网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式,因此网上开店成为了一种潮流,并且越来越多的人选择网上创业。网上创业成本低效益高,通过对市场的调查和分析,选择了网上创业,针对市场的需求选择了虚拟充值的市场,开了一家专卖游戏点卡的网店。

1.项目背景分析。

1.1电子商务产业背景及地位。

在我国至1998年开始发展电子商务以来,他也惊人的速度蓬勃发展,几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。

1.2xxx(你选择的商品类型)发展现状分析。

我从事的是网络游戏点卡方向的研究,主要经营腾讯qq的几大热面游戏的虚拟点卡、官方cdk等等。众所周知现在网络游戏已经是一个人们生活休闲娱乐当中的必须品,他可以在人们工作累的时候给人们一种放松,而且可以给人一种在现实生活当中无法体现的成就感、满足感。让人们在紧张的工作生活中得到放松,从而更好地工作生活。

中国现在的游戏市场很大而且相关的配套设施比较完善,针对有游戏的法律法规已经相当的健全,这也使得中国的游戏市场得到了良性的发展,并且游戏的发展速度是在电子商务领域当中发展最快的,也是盈利性最强的。

我主要对淘宝网进行的研究,它是一个综合性的平台,里面有各种各样的商家,和庞大的消费用户群体。也是目前中国电子商务领域中的领头羊、主力军。淘宝网是更开始起步网络创业者最好的选择之一,淘宝去年一年的消费金额是一万亿。这是一个多么大的数字,而且这些交易金额都是由成千上万的ctoc商家来独立完成的。可见淘宝网的价值所在,并且淘宝网是中国电子商务领域的一个里程碑式的标榜,他最先实现了网络交易的可行性,安全性、便捷性、等等。

淘宝网创始人马云先生在去年的网商大会上说,今年淘宝网要创造十万亿的交易金额,而在这么多的交易金额背后是有着强大的技术支持、法律法规的逐步完善来配套的共同结果。淘宝网的未来发展是光明的、是有着无限潜力的一个电子商务平台。也是千千万万中小创业者渴望成功的摇篮。

淘宝网在未来发展、企业内部管理、中小卖家的管理当中都有自己明确的法律法规,任何一个在淘宝的人都要依靠它来行事。这样就给它有了良好健康发展的保障,所以我也选择了它。

2.项目的市场分析及定位。

2.1项目开发环境的swot分析。

2.1.1内在优势。

(1)需要大想想我们身边的哥们,哪个不见手机,哪个不需要呢。

(2)无需物流不见发货的困扰,基础上只要几分钟就可以完工一桩交易~无需物流,就不会产生因快递地方的错误而产生的纠纷哦。

(3)拨款小不压钱只要花300元就可以开张了。而且操作容易。只要发动软件,一切都交给软件自动完工。无需存货,不用考虑卖不出门的压货问题。

(4)适合兼职基础上不需要先期购买啥,不需要跑来跑去的浪费时刻,只要有一台电脑,就可以随时完工交易,不会被固定的地点套住自我的步伐。

(5)累积信誉快做实物难就难在信誉累积太慢,不见信誉,顾客流失率就高。而做话费,周内都有可能升钻。

2.1.2内在劣势。

现在淘宝店铺的信用分为,虚拟宝贝交易和实物宝贝交易两种。

什么是虚拟宝贝?主要指无需物流就可以完成交易的商品,比如网络游戏点卡、话费充值戏币等等。

什么是实物宝贝?主要指需要物流参与的一些实实在在的商品,比如服装、化妆品等等。

在实物宝贝中有一类是比较特殊的,比如在淘宝上软件、店铺装修、虚拟主机、网站建设、装修模板等等,都是属于实物宝贝的生活服务类目下的商品,所以由这类宝贝带来的交易也属于实物宝贝交易。

相信有很多朋友会知道,我以前店铺经营的是自动充值软件,同时在我刚从事这个行业。

初期也做充值业务,所以积累了很多虚拟宝贝交易。

但是,由于现在淘宝在7月8日以后已经推出了一些新的规则,并且淘宝自身也出了充值系统,所以,以前网络上很多人都说的先靠虚拟冲钻然后转型做实物的做法就不再适用了。

所以,现在想做实物的掌柜就最好不要让自己的店铺有任何的虚拟宝贝交易的信用,如果现在还有的朋友是想靠虚拟冲钻然后转型做实物,那么这样你打造出来的店铺是一个废店,会存在很多弊端。

2.1.3外在机会。

2.1.4外在威胁。

截至2011年12月底,中国网民规模突破5亿,达到5.13亿,全年新增网民5580万。互联网普及率较上年底提升4个百分点,打到38.3%。在如此庞大的网络市场中,其中网络购物用户达到1.94亿人,较上年底增长20.8%,网上支付用户和网上银行全年用户也增长了21.6%和19.2%,目前用户规模分别为1.67亿和1.66亿。

为了更好的宣传产品,我们进行了网络市场的细分和选择,最终确定网络目标消费群体。

2.2.1网络市场细分。

随着互联网的普及,电子商务的盛行,无论是个人还市公司互联网的应用人群在日益增多。

1.移动话费充值。通过通信人家园数据显示目前的移动用户大约是7亿人,所以移动话费充值具有很大的消费市场。

2.电信话费充值。dcci互联网数据显示电信用户为420万,在话费充值领域也占有一定的市场份额。

3.联通话费充值。dcci互联网数据显示联通用户大约有3.4亿万户,虽然联通用户远远不及移动用户多,但其市场也是比较乐观的。

4.q币。截止2011年,腾讯qq用户已经突破5.13亿。所以根据目前的qq用户情况来看,q币的充值市场也是非常大的。

5.游戏点卡。根据问卷调查显示,56.93%的被调查人群为男性,也在这些男性中,大多数都喜欢玩网络游戏,所以游戏点卡会受到男性的青睐。

2.2.2目标消费者定位。

通过问卷调查数据显示,进行网上充值的一般是在校学生和上班一族。

1、在校学生。因为在校经常接触电脑,尤其是大学还是大学生基本人手一台电脑,并且对网购很容易接受,他们上网时间很充足,甚至可以说大学生已经对网络产生了依赖性。

2、上班一族。考虑到这一群体因为工作原因,很少有时间到营业厅充话费,并且大多数上班一族都会接触到电脑,所以上网的时间也很充足,在没有话费的情况下,他们也会选择最便捷的网上充值。

3.项目建设及管理模式。

3.1进货渠道选择。

网店分为实物和虚拟两种:实物需要有好的进货渠道,投资相对就比虚拟的大很多,如果做实物代理,又受限制,虚拟则不同,做虚拟网店你只需要投资300购买软件就可以终身受益,虚拟网店是每一个在淘宝网开店的好的选择,虚拟网店不用找货源,也不担心货物积压。

我们用的软件是第5代速度达自动充值软件,不用东奔西走的找货源,不用担心压货,也无需你一直都守在电脑旁,购买了软件后,你就是终身的代理商,你可以销售软件,每销售一套软件,你就可以提成190元。这个利润还是可观的。而且这个软件可为全国的:移动、联通、电信、小灵通话费充值,可充值腾讯业务,qq充值:如qq会员、qq的红、黄、蓝、绿、黑钻等业务,也可充值游戏点卡等业务,无需你天天在线就可自动充值。

3.2网店风格设计。

3.3网店经营理念。

本店的经营理念:客户的需求,用户的满意。

服务理念:信誉第一,客户至上。优质服务。

经营宗旨:脚踏实地,诚信经营。

3.4网店的服务管理。

1、服务热情周到,有礼貌。

2、对商品的介绍要详细到位,有明确的退、换货规定。

3、主动介绍商品。

4、发货及时,保证商品及时发送。

5、在保证利润的情况下。提供更适合买家的促销方案。

6、交易中发现纠纷时,要和买家共同协商,并妥善解决。

7、向买家表示感谢。

3.5网店推广策略。

在开店初期,网店的推广是一个重要的环节。只有提升自己的网站的人气。那些潜在的买家可能会成为你真正的买家。本店推广方式有从网上推广和网下推广两种方法进行。

(1)通过腾讯qq、淘宝旺旺的发送消息功能来宣传推广本网店。

多于其他网店进行友情链接,引起潜在顾客的注意,从而提高本网店的人气,在有影响力的论坛发吸引人的帖子再加上店铺的链接,变相宣传本网站,让更多人注意本网店。

(2)从身边的亲朋好友进行口头上的宣传,让他们带动网站的人气、在学校派发网站简介的宣传单。

4.项目投资及利润分析。

4.1项目投资计划。

淘宝网消费者保障服务,保证金1000元。

购买淘宝旺铺68元。

店铺装修100元。

购买充值软件300元。

周转资金200元。

总计投资1668元。

4.2预计利润获得状况。

网上开店卖什么最好最终的走向,据去年进行的一项调查显示,22.64%的用户曾使用现实货币购买过网络游戏中的id或虚拟物品。以我国目前收费运营中的几款主流网络游戏计算,总注册账号已经超过4亿个。如果以23%的比例计算,将会有9000万个注册账号参与现金交易,以每笔交易金额100元计算,整个市场的规模可达到90多亿。而在韩国、我国台湾地区等网络游戏发达的地方,虚拟物品交易市场已经达到数十亿美元。

关于网游产业的一个事实是:网络游戏拉动的相关产业规模,已远远超出了网络游戏本身的市场规模。仅2003年一年,网络游戏对电信产业的直接贡献就达到87.1亿元,因服务器、pc等设备销售而产生的对it业的直接贡献为35亿元,对媒体和传统出版的直接贡献也达到26.4亿元。

时间客户数。

利润(元)。

充值客户代理。

一级二级。

1-3月10020400。

3-6月500511000。

6-12月20002044000。

1-2年8000502012000。

5.网络创业的发展前景。

作为近年逐步发展起来的一项新的创业形式潮流,网络创业具有其他创业形式所不赋予的优势,其中,最具代表性的是电子商务技术的发展。作为互联网时代重要的一种网络应用,电子商务的快速发展带动了网络创业的发展。而电子商务的应用范围和模式众多,基于互联网商务功能可以划分为基于产品销售模式、基于服务销售模式和基于信息交付模式三大类。基于网络产品销售模式进行网络创业,所需的成本、时间和技能要求相对来说比服务销售和信息交付要低,因此也更容易成为大学生创业者的普遍选择。此外,中国的网络购物正在快速增长,截止到2012年7月,已经有4亿个网民在网上购物,越来越多的网民习惯于价格透明和购买方便的网络购物。目前,在中国网民中,大约4个人中有1个人是网上购物用户,而在欧美和韩国等互联网普及率较高的国家,每3个网民中就有2个人在网上购物。中国网络购物的市场潜力还远未被释放。同时,与网络购物密切关联的网络支付发展十分迅速,目前使用的网民规模已经达到7571万人,2012年上半年增长率达到300%,有力地推动了网络购物的发展。所以说,网络创业的前景是比较可观的,具有极大的吸引力和推动力。

6.结论。

2012年的这个大背景:大学生毕业人数高达770万,但与此同时,经济危机对我国就业产生的影响还未完全消退,大学生将面临愈加困难的就业局面。而据最新数据显示,2012年,中国网民数达到了4.2亿,网络购物产生的财富将有望突破10万亿,由此产生的巨大商机吸引了众多创业者的目光。点击鼠标、扫描照片、寻找客户……简单的操作方式,低廉的成本,网络使创业不再是企业或职业个体经商的专利,愈来愈多的大学生也投入了网络创业的滚滚洪流之中。根据我们的调查,主要问题及建议如下:1.缺少资金支持与社会认可。九成大学生虽然怀揣创业梦,但是资金仍是大学生最头疼问题。大学生网络创业的资金大部分人认为应在1000-2000元之间。这笔资金除了平时兼职获得,就是伸手向父母领取,前者对大学生学习造成压力,后者对大学生家庭带来负担。表示不支持大学生网络创业的人都是从业人员,认为学习应该是大学生的主流生活;而大学生本身87%都认为网络创业可以和学习兼容。97%的人都认为大学生网络创业只能解决一小部分的就业问题,认为大多数人还是应当参与到职业生活中去。保护大学生网络创业利益方面,98%的人都认为应当重视法律,一方面是法律建设(国家社会的支持),一方面大学生应该知法懂法。建议政府在解决大学生就业问题时能考虑大学生贷款,给大学生网络创业带来新的契机。希望能有相关法律政策支持大学生自主创业的行为,维护大学生的利益,这不仅为大学生上了一堂良好的成长课程,也为大学生踏入社会打下了良好基础。

互联网产品策划书

本站销售策划书栏目为您提供《关于互联网产品策划书》最新范文,仅供大家参考!

一、市场调研及用户研究

即研究市场以了解用户需求、竞争状况及市场力量,发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势,对未来几年市场上需要的产品和服务做出预测。对于互联网产品经理来说,市场调研及用户研究主要通过与用户和潜在用户交流,与直接面对客户的一线同事,如销售、客服、技术支持等交流,研究市场分析报告及文章,试用竞争产品,用户行为观察等方式,最终形成商业需求文档,详述如何利用潜在机会等。

二、产品规划及设计

此阶段是互联网产品经理工作中最有价值的部分,主要分为以下四个方面:

1、 产品规划:确定目标市场、产品定位,发展规划及路线图

2、 需求管理:对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、追踪

4、 版本管理:维护产品每个版本的`功能列表

三、项目管理

即带领来自不同团队的人员,如qa、ui设计师、市场、客服等,在预算内按时开发并发布产品。在此阶段互联网产品经理的职责主要是,组织协调市场、研发等部门,对需求进行评估及确认开发周期,跟踪项目进度,协调项目各方,推动项目进度,确保项目按计划完成,并配合测试部门完成相关的产品测试工作,负责bug管理等。

四、产品运营

对互联网产品经理来说价值仅次于产品规划及设计的工作。负责组织客服、运营维护部门,建立客户问题投诉、意见反馈及其他产品相关的工作流程、分工、响应时间要求,解答或协调解决客户提出的产品问题,并与公司领导、相关部门协调资源、沟通产品发展规划、现状及存在的问题,对产品运营过程中出现的故障、问题进行总结、分析并制定解决方案纳入产品改进计划中。

互联网产品策划:邮件回执功能

相信大家在用foxmail收邮件的时候,都碰到过这种情况,见下图:

点一下是,就表示你收到了对方的邮件。

熟悉吧,邮件收条,或者叫邮件回执,表示你收到了邮件,仅此而已。

好了,开始说正事。事情的起因是今天早上同事问我,为什么我从来没给过他邮件收条(回执),而我是这样回答他的。

作为发件人的角色,他的需求是自己发出一封邮件以后,想知道对方有没有收到,就这么简单,于是有了邮件回执这么一个功能的产生。这个功能简单吗?足够简单,只要事先设置好,那么所有的邮件发出后都会自带一个回执,然后只要收件人点一下“是”就可以了,一切都在后台程序自动完成,真的足够简单。

其次,从截图中也可以看到,“是”的按钮只有1个,而“否”和“x”是2个按钮,从按钮比例上来说,我有66.6%的操作都是不给你回执。

再次,如果我事先关闭了回执,在我看完邮件后又没有了邮件回执的发送按钮,我就是想给你回执此时也没有了入口。

发件人:撰写邮件页末端提供一个“添加邮件回执”的单选框,默认为不选。这样在发件人有需要的时候可以自由选择是否要求对方回执。……为什么选邮件末端,事实上是因为邮件末端多是附件的位置,从用户行为习惯上讲,这个位置不会太引起反感,而且不会与其他功能按钮冲突。当然,你也可以选择在其他位置放置,但不要与“回复”之类的重要操作按钮冲突。

收件人:邮件内容页末端提供一个按钮“告诉对方邮件已收到”(或其他文字),这样在收件人阅读完邮件内容以后,可以自主选择要不要给对方收条。

当我这么回答完同事后,问题还没有解决。他又问我,那发件人怎么知道收件人是否收到邮件呢?我又做了如下解释:

1、对于对外发送的邮件,一般重要邮件都是在发送完成以后,电话通知收件人并得到对方明确收到邮件的答复。

2、对于公司内部的邮件,一般都是直接当面口头告知对方接收邮件,或者直接吼那么一嗓子。

接下来同事又问了我一个问题,关于上周五我发出的工作周报的邮件,为什么我没有发邮件回执请求,也没有口头告诉他们,我是这么回答:

1、我故意没有这么做。因为你们都是新人,而你们又都做的是策划工作,策划者最基本的要求就是自己要主动多问,多注意细节。首先我们部门要求是foxmail每隔1分钟收一次邮件,其次foxmail在收到邮件后会在屏幕右下角弹窗提示,这样可以基本保证你可以第一时间看到邮件。如果你真的当时没有看到邮件,那么从我发出邮件到我要求答复的时间,中间隔了几个小时的时间,在这个时间段里,你有足够的时间看邮件,而我们也有要求多注意邮件。好了,事情到了这一步,你还没有给我回复,只能证明你工作态度有问题。

互联网产品策划书

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本,下面就是的互联产品创业计划书,一起来看一下吧。

一、市场需求。

随着电子信息的发展和全球化,络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。xx年仅内陆地区络游戏市场份额已经突破200亿,如今仍继续保持着百分20以上的增幅。游戏市场的潜力非常巨大,庞大的络用户基数是络游戏能够快速发展的主要条件。

而各种络游戏尤其大型络游戏如《魔兽》、《cf》等都离不开游戏装备、游戏道具等,而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的,对于这些络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取,因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品,因此络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。

为了满足市场对丰富游戏的需求,我们公司以推动络游戏发展为导向,以信誉至上、服务快捷为宗旨,发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内络游戏货币交易的主导企业,带领络产业走向国际市场。

二、公司简介。

1、公司简介。

xxx公司是一个服务广大游玩家的互联公司,其宗旨是以互联为依托,凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉,为玩家提供各种络游戏货币。公司主要从各中小型工作站收购络游戏虚拟货币,然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环络游戏虚拟货币的服务。业务主要以精品络游戏如《魔兽》、《cf》、《eva》等,并同时提供其他非主要游,以便方便不同游戏的玩家。

2、公司管理。

股权机构:全员持股计划。管理层持股百分60,员工持股百分40,其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。

管理部门:

1】、营销部门:主要负责把握市场上存在的各种机会,善于捕捉到络市场发展方向的动态信息,对其加以分析,并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。

2】、外交部门:主要负责调合公司与各络游戏的和谐关系,并与各个络游戏工作站进行洽谈,力求以最低成本收购各游戏货币,同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。

3】、销售技术部门:主要负责直接和消费者沟通,了解消费者需求的动态信息,和负责制定络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术,信誉良好,服务态度良好。

4】、决策部门:主要负责分析公司有关收益,根据市场制定相关公司发展政策。

5】、财务部门:负责管理公司的财务、工资分配、资金周转等问题。

不管是哪个部门的人员,作为管理络游戏的工作者,都需要具备强烈的上进心,并接触过两款以上大型的络游戏和对络产业有总体上的把握,同时在职业道德上要信守承诺,遵循公司宗旨理念。

三、

资金运作。

1、预计吸引投资金额。

为了实现长期稳定的业务经营目标,本项目希望xxxx年底获得500万元人民币风险投资。这包括了前期开办费用、市场拓展、广告宣传、媒体活动和流动资金。

2、投资回报。

通过分析市场需求,可以预计本公司在正常运作后销售目标得以实现,风险投资对本项投资将在逐渐按照约定的股份分配政策进行分红。同时在xxxx年底,双方可按照股份协议转让方式双方协商,风险投资获利退出,或通过股份回购的方式,本公司以自有资金回购风险投资的股份,风险投资获利退出。

四、业务核心。

本公司主要以不同游戏不同角色对顾客的沟通交流方式服务于顾客。顾客在我们的站下订单,并通过银行卡或由我公司送的礼券支付,款到后由我公司在游戏里的角色在规定时间内支付顾客所订购的虚拟物品。

五、营销策略及计划。

1、建立公司页,为公司业务打广告。因为本公司作为一个初始阶段的公司,发展少不了广告。建立起本公司页,玩家可通过络直接向本公司购买游戏装备。

2、以大学生及北京各学校附近吧为主,这些人群都是作为络游戏额主要人群,因此首先要对他们推销公司该业务成功。并力求联盟某些大型吧。

3、扩大经营点。公司初始以北京各学校为中心,根据市场的相关变化和公司的收益稳定,公司会以北京为中心向外扩散。主要还是以络普及地区扩散,使公司逐渐发展为全国主要游戏虚拟货币兑换服务公司,并向国外市场进军。

4、强化营销宣传。在完成有关营销目标的基础上,加大营销宣传力度、通过专业媒体、地方报纸、电台、络等媒介,推广我公司的服务宗旨和服务信誉,增强公司的知名度。

六、市场竞争及风险。

目前这个行业中做的最好的企业是ige,但它认为目前国内市场的利润率过低,因此把目标主要定在国外。因此现在的竞争者主要是一些小型站。但由于这些供应商比较的分散还处于小作坊的工作站形式,规模小,利润低,且信誉得不到保证,玩家有购买意愿却又不放心。我们以一定价格从小型工作站处购进络虚拟货币,并以公司的信誉作以保证,向玩家提供可信赖的现金兑换络虚拟货币的服务。

可能经营风险:

1、管理风险:作为一家初始的络服务公司,我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面临的最大风险。特别是在战略规划、人力管理、营销管理方面都缺少人才。为此,本公司决定将每年的某个特定时间作为管理培训日。在管理层和员工当中开展质量意识,岗位职业化意识的培训,完善各项管理制度,改进激励政策,聘用高级管理人才等手段尽量减少管理风险。

2、信誉风险:维持公司的信誉是公司中各个员工都必须遵守的重要宗旨。

但是玩家最初可能不会相信。这就要求我们对公司业务必须通过正规的手段的宣传,同时要求员工在向玩家沟通时需有良好的职业精神。

3、供货不足风险:因为本公司是以络游戏为基础,通过提供各种游戏虚拟货币得到利润。络游戏市场信息的不足、向游戏工作站收购货币不足等都会影响到我们公司向玩家无法正常提供服务甚至损害了公司的信誉。

为此我公司必须采取积极洽谈国内主要游戏工作站,扩大供货商的宽度,同时由于络市场的灵活性,我们须时刻关注络市场的发展,可有效避免与化解供货风险。

七、结语。

本计划的制定是为了便于有意投资人士迅速了解我公司基本情况而制定,关于财务规划及产品营销细节未加详述,如有意向,我公司可提供更进一步深入的资料供双方洽商合作事宜。

一、公司宏观分析。

1、公司简介。

本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的络交易平台,利用络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的络交易平台把虚拟的络拉近学生们的身边,突破络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。

2.、公司战略。

燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校。

3、执行项目概要。

学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家上开店;常用型产品出售;广告业务。

4、资金筹集方式。

公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。

二、行业特点描述。

1、发展背景。

当当:1999年11月正式开通,成立以来,当当一直保持高速度增长,每年成长率均超过100%。xx年图书销售超过六亿元每月约有xx万人在当当浏览各类信息。它靠上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在当当上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。

针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务,该站于xx年建立,到xx年月成交额达百万元。该站提供集上订餐、上超市、上二手书店的服务,初期经营范围只在一个学校,到后来把业务逐步扩大周边大学校园,采用上下订单,货到付款的交易方式,大大方便了学生的日常生活,在学生当中赢得了很好的口碑,很值得我们学习。

综上,络交易平台对商品分类,智能查询、购物导航和轻松的购物方式进行了完美的展现,加上每个站的特色服务,吸引浏览者和商家,这样站经营者得到了丰厚的回报。

2、自身发展优势。

随着络技术的不断发展,络以其时效性强,信息交流便捷等特点,成为21世纪另一个市场。虽然互联已经发展的相当广泛了,但是互联在学生市场中并没有真正的打开。学生市场与互联之间还存在着很大的距离,据我们对周围学生的观察,学生们主要利用络的方式有:学习、查资料、看新闻、上聊天、玩游戏、发表言论等,可以看到,这些都是比较虚拟的服务,对学生带来很少实体的项目运营关键。

1)、注重学生需求的实际,让服务更专业、更全面。

不同服务根据学生需求特点采用不同的经营管理模式,如:二手书服务中,我们把所有可能要购买的书都集合在我们的上书店里,学生可用鼠标轻轻一点即可搜索到,之后进行简单的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍,不用花高价购买新书、不用花费力气四处找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。这样,到位的服务会赚取好的口碑和利润。

2)、把络拉到学生身边,惠及他们的切身利益,办出我们的特色。

现在学生接触到的络深入到学生生活还不够全面、不够彻底,例如百度涉及到的是信息检索,不能触及到日常具体生活,显得不够全面,而淘宝提供的上购物虽有实体的味道,但也只是一部分实体,显得不够彻底。而我们创办的站因为具有面对具体学生群体的要求,涵盖内容是专门为学生所关注和参与的,所以能够真正把络拉到学生身边,惠及他们的切身利益,打造我们最具特色的一面。

3)、合理构建服务项目,保持生存与发展。在我们经营的项目中,在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要策略,是站生存发展的前提条件;除自由交易平台外,其他六个服务都有获利的空间,可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了,达到团队生存发展的目的。借鉴知名站的服务模式和服务特色,结合校园生活的特点,科学合理的规划,精心细致的设计,打造出功能强大,服务周到,适应学校实际的独具特色的本土化站。

总之,要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟,而不是用宣传获得昙花一现。

三、执行项目解析及营销战略。

1、学生自由交易平台我们开辟一个自由交易的平台,为学生免费投放广告,学生只要把广告刊登到相应的分类信息中,就会被消费者轻易浏览到,或者被搜索引擎找到。用这种服务来提高站的知名度。

2、超市在线购物。

1)、市场分析。

燕山大学学地域广阔,宿舍区分布广泛,大部分宿舍区距离超市较远,学生购物极其不便,在线购物上门送货和上选购的方式正好迎合了学生们的需求。另外超市之间形成了比较激烈的竞争,我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低,这就是激烈竞争的结果,可想而知他们对赢得学生市场的渴望,而我们给他们提供的在线购物服务是他们竞争的有力筹码,只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算,他们就会很愿意和我们合作的。

2)、行销策略。

把校园内外的超市吸引过来,我们打算对超市商家实行页面展示+订单销售战略,超市根据自身情况是否选择订单服务。

为他们在站上提供空间,让他们在站上开店展示商品。当一个学生找商品时,或者直接打开某一个超市的页面进行选购,或者用站内搜索引擎搜索想要的物品,经过智能化的处理,站会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都罗列出来,以供选择,然后在线下订单,超市看到订单后就会及时组织人员送货上门,各个超市可根据自身情况制定消费底限提供上门送货和送货时间。

3)、财务分析根据我们对西校区利联超市调查:平均每天营业额在5000元左右,预计在站上每家超市的销售额为500元,根据统计周边超市数量,我们把合作目标定在四个。

每月利润=(每天成交额×服务提成×每月天数+每月页面展示费)×合作超市数量。

四、互联前景分析。

互联创业趋势:充分利用线上络和线下实体的优势。

现在互联创业,纯粹线上的服务也可能成功,比如facebook,谷歌,twitter等,但这是5年一遇的大革新,是基于对信息和人的基础络服务,这样的机遇对于大多数创业者来说,可遇而不可求。如果你也想做互联创业,不妨考虑一下,如何充分利用互联的优势和线下渠道的优势,让双方优势结合起来,爆发出新能量。

互联网产品网络推广方案策划

一、时间:

20__年1月1日-20__年12月31日。

二、年度目标:

1、完成专业营销型网站建设(改版参考“如何打造出高转化率的营销型网站”)。

2、完成对网站诊断、优化,增强网站用户体验、方便运营推广。

3、整合各种网络推广方法。结合有效的长尾关键词,利用差异化的传播途径,避免与竞争对手正面冲突。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,提高企业市场业绩。

4、控制网络推广费用,实现精准营销,增加网站非付费广告点击的比重。

5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇,报道超过15个行业网站以上的8篇,高权重的b2b和分类信息浏览量超过3万人的1000篇,博客论坛浏览量超过1万人的贴子500篇。

6、实现网站访问量达到3万人,b2b、分类信息、博客、论坛、视频网站、问答百科、新闻软装浏览量10万人,品牌软文行业网站转载300余次。

7、安装网站统计代码,对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。实现在行业谈季网站日均访问量大于200人,行业旺季网站日均访问量大于300人,并对网络客户的转化率进行跟踪统计。

三、年度具体工作安排表:

网络推广将分四个阶段进行(3个月为一个阶段)。

第一阶段:1月1日-3月30日。

1、完成专业营销型网站制作(改版),整合相关内容并添加完毕。

2、对网站全面优化,重点针对搜索引擎优化(第一阶段),实现企业主要“关键词”搜索自然排名居于前列。

3、分析网民搜索习惯,针对付费搜索筛选适合企业不同阶段推广的关键词,并整合相关宣传推广内容。

4、配合企业年度战略方向,选取有影响力的品牌新闻网络宣传平台,并制定品牌软文内容年度性方案。

5、筛选出较有影响力的20个b2b、分类信息平台,并根据企业的营销区域设定推广方案。

6、每周跟进付费广告、品牌新闻发布、b2b、分类信息、博客论坛等方式进行推广宣传。

7、整理收集企业潜在客户、竞争对手等信息,并制定出有针对性的营销策略。

9、每周、每月总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并及时调整网络推广方案,汇总给客户。

第二阶段:4月1日-6月30日。

1、重点针对搜索引擎进行网站优化(第二阶段),实现企业主要“关键词”居于搜索引擎前列。

2、按品牌新闻及b2b分类信息、博客论坛等推广方式的年度性规划,整合相关新闻及每周发布推广信息,成各网络媒体的发布、更新等工作。

3、针对公司五一”促销活动,制作网络宣传专题,加大网络宣传力度。

4、结合网站统计调整、优化付费广告。

5、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息,并制定出有针对性的营销策略。

7、周结、月结、半年总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并及时调整网络推广方案,汇总给客户。

第三阶段:7月1日-9月30日。

1、按品牌新闻及b2b分类信息、博客论坛等推广方式的年度性规划,整合相关新闻及每周发布推广信息,成各网络媒体的发布、更新等工作。

2、结合网站统计调整、优化付费广告宣传。

3、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息,并制定出有针对性的营销策略。

5、周结、月结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并及时调整网络推广方案,汇总给客户。

第四阶段:10月1日-12月31日。

1、按品牌新闻及b2b分类信息、博客论坛等推广方式的年度性规划,整合相关新闻及每周发布推广信息,完成各网络媒体的发布、更新等工作。

2、结合网站统计调整、优化付费广告宣传。

3、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息,并制定出有针对性的营销策略。

4、完成网站综合访问量8万人,b2b、分类信息、博客论坛、视频375篇,浏览人数4万人,品牌新闻报道120篇以上,预估最低的询盘递增量120人次。

5、周结、月结、年结网站数据,并针对下一年度制定网络推广计划。

四、计划投入网络金额:

百度预计:x万元。

搜索引擎关键词优化:x万。

品牌新闻发布预计:x万元。

网站建设费用:x元。

行业网vip会员费用:x元。

其它:

总共预计:x万元。

具体安排如下:

行业谈季(2月、3月、4月、6月、7月、8月):搜索引擎费用。

百度预算x元/天。

预计:x万元。

门户网站、行业网站软文发布。

每个网站发布一次价格x元/篇。

6个月预计:x万元。

行业旺季(1月、5月、9月、10月、11月、12月):百度预算:x元/天。

预计:x万。

门户网站、行业网站软文发布费用。

每个网站发布一次价格x元/篇。

价28000元/平米起,总价1300万。

互联网产品工作简历

户口所在:茂名国籍:中国。

婚姻状况:未婚民族:汉族。

身高:165cm体重:50kg。

求职意向。

人才类型:普通求职。

应聘职位:销售行政及商务:,贸易跟单:

工作年限:3职称:

求职类型:全职可到职日期:随时

月薪要求:面议希望工作地区:广州,

广东天网联动信息网络有限公司起止年月:-02~-03。

公司性质:民营企业所属行业:影视/媒体/艺术。

3、有关销售资料、空白合同的准备,保管。相关文件的'传递与发放及记录;。

4、负责市场部的相关信息的录入工作(定单、客户信息);。

5、在日常中对客户在使用产品中发现的相关疑问进行解答,在闲余时间积极配合公司行政部门安排工作和会议材料的整理、存档工作,以及前台接待,电话转接等工作。

公司性质:民营企业所属行业:互联网/电子商务。

担任职位:商务专员。

工作描述:1、收集客户信息,发掘商机;。

2、通过电话或登门拜访客户,建立联系;。

3、配合业务经理管理客户档案、进行商务活动;。

4、建立并维护与客户的长期良好合作关系;。

5、配合电话销售人员完成产品销售;。

6、积极进行业务拓展,完成公司下达的销售指标。

毕业院校:中山大学。

最高学历:大专获得学位:无毕业日期:-12

专业一:行政管理(业余在读)。

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语一般粤语水平:精通。

其它外语能力:

国语水平:精通。

工作能力及其他专长。

1、熟练计算机基础软件操作及应用、运用互联网工作、网络营销推广、电子商务;。

2、具备商务礼仪,电话营销、客户沟通、客户管理及维护、客户异议处理等技能;。

3.性格细心严谨,稳重塌实,有事业心。

4.有团队合作意识和敬业精神。

个人自传。

互联网策划书

进行市场调研。调查该行业的市场规模,用户群体规模,过去几年的行业增长率、未来几年的行业发展趋势。

分析目标用户群体。目标用户的规模,分类,用户的行为习惯,用户的需求等。对潜在用户群的分析可以预估出未来产品的用户量和收益情况。分析表格如下表:

第二部分:竞争对手分析。

详细的竞品分析也是很有必要的,分析潜在竞争对手的情况,竞争对手的业务模式,目标用户群,以及发展情况等。

业务模式。

一般来说,某一类型的产品分为几种业务模式。不同的业务模式决定了产品策略和运营思路,针对的目标用户群体也不一样。打个比方,比如龙猫君要开个面包店,需要选择是直营模式还是加盟模式,如果是直营模式,还要决定是龙猫君自己烘焙面包还是加工成品面包。这些就是业务模式。

目标用户群。

不同的业务模式决定了产品的策略和运营思路。如果龙猫君决定开直营模式的面包店,那就要决定主做面包还是面包蛋糕饼干都做。每一条路都决定了面向不同的用户群,不同的用户群又需要不同的运营策略,是积分营销还是满减或者早餐有礼。

发展情况。

所以对竞争对手的分析就要从这三个方面(业务模式、目标用户群、发展情况)来考虑,分析完竞争对手的业务模式、目标用户群后还要对他的发展情况做一番评估,比如产品的用户量,活跃度等等。

第三部分:产品可行性分析。

从总体来说,可行性分析报告分为商务和技术两个层面。一般来说是这样的,不过既然前面已经把商务部分分析得比较透彻了,也可以在可行性分析中只涉及到技术内容。这个都无所谓,看个人喜好。

龙猫君本人还是喜欢在可行性分析报告中包含商务部分和技术部分的。

商务部分的分析比较好写,因为有了前面市场背景分析和竞争对手分析,在这里只需要做综合分析――市场前景广阔,未来三年目标用户规模进一步提升,增长率喜人,竞争对手发展态势不错,为了完成我们公司xxxxx的战略目标,必须实施或者开发该产品。(可以按龙猫君的模板套,也可以自己分析,都可以,看个人喜好)。

技术部分的分析就比较专业了。用专业术语来说,这部分需要描述产品功能视图,产品的业务流程图,网络拓扑图(能听懂都是做技术的)。

功能视图:技术方案是很重要的,关系到产品能否落地。龙猫君一直觉得做技术的同学很辛苦,总是任劳任怨。其实是宝宝心里苦,但是宝宝不说。所以我们要善待我们的技术人员。

当然,老板们并不关心这些技术细节,他们只关心你是否做了这些技术分析以及结论是什么。最后你的结论一定要很明确:能做!

第四部分:实施方案。

敲定项目的实施细节例如项目进度表、项目团队。

项目进度表告诉老板们第一步做什么,第二步做什么,每一步的实施时间,内容,负责人。

项目进度表。

团队组成。

项目团队的组成要扁平化。就产品本身而言,扁平化管理是追求的目标。产品经理拥有绝对的权利,下辖ui、开发、运营、营销四个小组。但实际情况并没这么美好,一般只有开发和运营两个小组这就算很好了。

第五部分:投资和收益分析。

项目的投资情况。

描述达到项目的预期目标,需要投资的金额和资源。例如,要开发一个互联网产品。该产品各部分的开发费用,都要分明细计算,并汇总出总投资额。

项目的收益分析。

分析未来3年每年的市场规模和用户群体,市场规模增长率。再此基础上预估该产品的市场渗透率,从而计算出每年该产品的用户量。根据分析的每用户收益,可分析得出该项目每年的直接收益。

除了直接收益外,也有合作收益分成、广告费、拉动其他业务等间接收益。

延伸阅读:

1.业务主旨。

一个合格的创业计划首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。

2.创业公司情况介绍。

建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。这是创业者“圈钱运动”的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开互联网创业计划书中的要点互联网创业计划书中的要点。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务。

产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。

4.市场分析。

市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场定位。为了保证其准确性,创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道,委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告,并综合尽可能多的数据,作出最终的论证方案,最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面,目标市场应具有相当规模和发展潜力。

5.竞争分析。

6.经营及实施。

经营及实施包括两个方面内容,一是经营战略,另一个是销售方式互联网创业计划书中的要点工作计划。对于经营战略,创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式,创业者则应明确销售策略和方式,包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。销售和促销策略对公司的长远成功来说非常重要。

7.管理背景和能力。

风险投资家非常注重管理能力,可以说没有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商业计划中体现于以下的两个方面:

(1)创业信念,远见卓识,专业知识与丰富的经验,以及良好的商业感觉;。

(2)缜密的计划和有效的实施方案,包括对风险和威胁的洞察和考虑。

3.一份值得学习的大学生创业项目策划书。

互联网策划书

口袋医生:最方便的移动医患交流平台

线下看病难:

服务效率低:

以互联网在线问症为主,在线的文字表达方式效率低,医生回答时效性差

收费高:

互联网轻问诊服务单一,且价格昂贵,一次普通电话问症价格过百

整体盈利困难:

单纯的通过买药赚取差价获利,由于竞争激烈,盈利难度极大

线上问诊:

提供在线远程音、视频健康问诊+专业用药咨询服务

提高服务效率:

零距离服务用户,1对1音视频直接问诊,及时、快速响应用户问诊诉求

节约成本:

与药品供应商达成战略合作,降低药品的进价成本。并推出优惠的服务包,增质不加价

以音、视频远程高品质健康咨询和指导服务为核心,结合大病/重病保险互助模式+医药电商,为客户提供个性化的预防、保健、治疗、康复、干预等全方位的大健康服务。产品拥有以下的功能:

1.线上问诊功能:免费为用户提供了图文、音频、视频等多种方式进行健康咨询,并由二甲、三甲公立医院主治医师以上资格的医生在3分钟内为用户进行专业解答。2.患者自我诊断功能:支持多种查询方式,用户可自行查询疾病、药品和不适症状。

3.“线上+线下”的全流程就医服务:通过线上咨询+线下就医的方式为客户提供持续的健康管理,包括专属家庭医生,三甲专家预约、完善电子健康档案等。

小病患者:不需要去医院的小病患者通过远程咨询就可以满足求医需求

慢性病患者:需要长期的专业的医疗咨询

隐疾患者:不便于直接去医院就诊、需要隐私安全的`就诊环境

年轻患者:比起去医院更倾向于通过互联网获得便捷的医疗服务

会员费:个人会员+企业会员收费制

产业链分成:药品收入、保险收入以及其他分成收入

广告收入:投放广告增加收入

电商收入:网上商城销售收入

模式更接“地气”:多领域跨界整合的健康服务平台,2b+2c收费会员制服务

服务更加“贴心”:主打音视频问诊、用药咨询,快速响应用户需求,服务体验佳

精准营销:针对清晰的用户画像开展精准的运营工作

资源丰富:自建医生团队,近百万注册医生,10余万专家

1.互联网医疗保健信息服务资质

2.互联网药品交易服务资格证

3.执业医师资格证书

4.医疗器械经营许可证

注册会员数:2月内实现会员1万人,付费3000余人

付费用户:付费用户日均增长超100人以上

付费转化率:上线才两个月付费转化率高达30%

营业收入:上线当月营收8万元

ceo60%

创业团队30%

期权池10%

融资800万,出让20%的股份

产品研发:200万

业务拓展:200万

市场推广:200万

团队完善:200万

互联网加策划书

下面先对各讲的'主要内容阐述一下:互联网加讲座心得体会。

此次网上学习让我深受启发,尤其是对于如何改进自己以后在班级管理中乃至未来的职业生涯中的方法有很大的帮助,虽然我已承认上述所讲内容对于个人发展的裨益性,但我个人觉得更需要我个人思考的不是我看到的内容,而是通过此次观看所邂逅到的新的.学习方法,即你是如何学习?在这样一个互联网如此发达信息时代。

在看《管理心理学》的时候,满足于获得知识的同时更让我感觉到网络公开课这一新的网络工具所带来的便利,虽然以前有浏览、观看过一些网络公开课,记忆深刻的就要是哈佛大学推出的《幸福学》了。

那什么是网络公开可呢?

经过查阅我总与知道了,网络公开课,是指耶鲁、哈佛、麻省理工等美国知名高校都已纷纷在网上提供课堂实录的录像,以飨全世界的求知者。

世界知名大学的网络公开课程,可称是优势教育资源对个人自修的赠与。

就其网络公开课的产生真是应了广大求知者的心愿了,无论比背景如何,无论你身处何方,无论你的年龄大小,无论地位高低,只要你能接触到网络,你就有接受高等教育的权利。

它的出现为广大追求世界优质教育欲望强烈的人们提供了棒极了的;了解平台,在这里,他们可以足不出户,按照意愿在全世界的知名大学中选择自己想听的课程,以来填充饥渴的大脑。

美国麻省理工学院率先拉开了网络公开课程的序幕计划将该学院的全部课程资料都在网上公布让全世界任何一个角落里的任一网络使用者都可以免费取用。

嗅觉敏锐的人惊呼:高高在上的象牙塔正在卸下门锁、拆掉围墙,这是教学史上继远程函授之后又一令人激动的创举!

果然,麻省理工不是一个人在战斗。

耶鲁、哈佛、剑桥、牛津等世界名校以及财力丰厚的基金会的陆续加入,犹如水滴汇成浪花,将“公开教育资源”运动推向了正轨,并且一发不可收。

从11月开始,国内知名的门户网站网易推出了“全球名校视频公开课项目”,首批有1200集课程上线,用户可以免费观看来自哈佛大学、牛津大学、耶鲁大学等世界名校的公开课程,内容涵盖人文、社会、艺术、金融等。

该项目伊始,很快在我国风靡一时,到现在,这个项目正在走向成熟,甚至也带动国内的复旦大学推出了自己的公开课。

分析现状,网站上的公开课都是国内外教学实力相当的学校提供的,不仅内容有深度,而且老师授课方式也是生动活泼,而很多人又有名校情结,对于名校心怀一份憧憬,但不是每个人都有进入名校学习的机会,希望能开放更多的公开课让大家分享名校讲堂的风采。

授人以鱼,不如授人以渔。

在这样一个良好的网络环境之下,对于一个客观接受教育条件不是十分发达而且受到限制的学生来说,如果没有意识到有这样一个重要学习途径,我想对于个人的学习成长应该是一重大损失。

有效的利用资源,在现有的条件下尽可能的接触一些生活中上课所未接触到的,丰富自己的视野,开拓我们的眼界,在“淘”的过程中,学有所用,满足个人需求,相信一定会受益匪浅的。

互联网策划书

电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来,网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务的快车的机会。

传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点:

(a)为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。(b)为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。

我们将通过旗下网站来实现o2o模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。餐饮企业在拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。

同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。

”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例,有调查显示20xx年全年在餐饮方面的消费达到300亿,其中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚的市场条件为创造了广阔的成长发展空间。

餐饮行业是传统行业,市场成熟,推出的o2o模式宴会预订服务在国内尚属首家。将积极做到以下几点:

a、诚信经营,探索业务发展模式。

b、在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。

c、建立品牌信誉度和良好的市场口碑。

d、完善技术,做好“用户体验”

尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础,以确立该领域的领先优势,切实给餐饮企业带来效益,营创“开放共赢”的合作气氛。

2.1项目的重要意义

1、为消费者提供便捷的宴会预订服务,点击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴会预订。

2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新,是未来发展趋势。

3、广阔的互联网是未来营销的主要渠道,且具有营销定位精准、成本低、推广范围大等特点。给餐饮企业走出本土,发展壮大提供了良好的契机。

4、o2o模式合适餐饮企业的特点,到线上招揽消费者,使企业掌握主动权,而不是传统的“开门等客”。

2.2项目的必要性

1:解决消费需求经过市场调查,在以往的宴会预订过程中,客户往往来回奔走在各大酒楼之间,比环境,比价格;还可能出现心仪的酒店在消费者想预订的时间段被订满。洞察到消费者的'需求,利用互联网平台解决这一需求。

2:为餐饮企业拓宽经营渠道,利用这个平台用线上营销吸引消费者,对比传统渠道推广成本低,效果更佳。

3:为餐饮企业扩大品牌知名度,也将通过网络营销手段为网站上的餐饮企业进行宣传,充分发挥互联网不受时间和地域限制的优势,给餐饮企业带来更高的市场份额。

3.1项目的目标规划

前期目标是为网站筹备提供支持,开拓餐饮企业合作方,收集所需的各类有关数据,完成网站模块的设计和建设,中间完成后台系统的开发和测试及数据库的建设。后期按照网站的整体设计进行整合和测试。

3.2计划安排

第一阶段,准备阶段—20xx年月

准备阶段包括,企业注册,办公所需用品的购置等事宜。第二阶段,基础数据的数据和市场调研分析—20xx年7月—20xx年12月(已完成)

本阶段分析网站技术需要解决的问题,并对问题进行深入挖掘研究、解决,在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。

第三阶段,软件开发和硬件平台设计—20xx年4月—20xx年5月(正在进行中)

本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计,同时技术人员进行网站模块的设计和建设,设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。

第四阶段,网站试运行和维护—20xx年6月—20xx年8月

本阶段计划从20xx年8月进入试运行阶段,通过实际的操作验证系统,以便发现问题及时解决。

补充:各阶段可根据实际情况适当调整进度。

互联网产品工作简历

一年以上工作经验|男|25岁(1991年4月15日)。

居住地:天津。

电话:166******(手机)。

e-mail:lix@。

最近工作[7个月]。

公司:xx有限公司。

最高学历。

学历:本科。

专业:计算机应用。

学校:天津大学。

自我评价。

作风正派,责任心强。真诚沟通,用心倾听,待人诚恳。热爱学习,勤于思考,善于从多个角度考虑问题,分析处理难题。接手新事物能力强,易上手。善于交际,善于思考,能自觉服从组织规章以及安排。相信自己付出的努力会有成功的时候。

求职意向。

到岗时间:一个月之内。

工作性质:全职。

希望行业:互联网/电子商务。

目标地点:天津。

期望月薪:面议/月。

目标职能:产品构思员。

工作经验。

20xx/1―20xx/8:xx有限公司[7个月]。

所属行业:互联网/电子商务。

测试部产品构思员。

1.设计测试方案和测试用例,完成测试用例、脚本及测试代码实现,搭建测试环境。

2.负责测试工具的概要设计和详细设计工作,编写代码并进行调试、维护。

3.完成系统测试工作,包括功能、性能、可靠性等测试。

20xx/6―20xx/11:xx有限公司[5个测试环境构造师月]。

所属行业:互联网/电子商务。

测试部产品构思员。

1.完成软件的功能模块详细设计,业务功能实现与单元测试,bug修改等工作。

2.参与产品构思和架构设计,撰写相关的技术文档,推动测试中发现问题及时合理解决。

3.对测试实施过程中发现的软件问题进行跟踪分析和报告。

教育经历。

20xx/9―20xx/6天津大学计算机应用本科。

证书。

20xx/12大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好),读写(良好)。

互联网加策划书

互联网优化教学今天我校援疆教师开展了一场关于运用互联网优化教学的专题讲座,主要介绍了如何在百度文库下载文件、课件、图片及视频。

这次讲座何老师给我们介绍百度文库里的财富值是可以通过完成任务和上传文件来活动的,而不需要往账户里充钱,只要每天完成一些诸如给文件分类和对文档进行评价的任务,你就可以获得可观的财富值,里面有很多文档是免费的,有些文档的质量很好,并且里面还有各类课件,视频及图片。

只有你每天用几分钟完成任务,你就可以大量的下载东西。

这就大大方便教师查找资料。

时代进步了,老师的教学手段也应该更加现代化,应该学会应用一些现成的资源来提高教师的教学,运用视频,图片等来使课堂更加生动,有趣,而不仅仅只限于黑板粉笔,相信互联网时代,学生的课堂应该更加精彩!

总之,这是非常实用的一次讲座,希望以后可以多开展这样的活动。

互联网策划书

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

一、移动互联网行业政策分析

二、移动互联网产品行业发展现状

三、移动互联网产品市场规模分析

四、移动互联网产品市场价格走势

五、移动互联网产品市场前景预测

一、移动互联网产品/服务状况

1、移动互联网主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2、移动互联网产品特性

3、正在开发/待开发产品简介

二、技术描述及技术持有

1、核心技术

2、知识产权策略

3、无形资产(商标/知识产权/专利等)

三、研究与开发

1、研发能力

2、研发规划

3、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)

一、发展理念

二、市场定位

三、商业模式

1、产业微笑曲线分析

2、商业模式结构

3、商业模式的'核心要素

四、盈利模式

一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1、主要促销方式

2、广告/公关策略媒体评估

七、移动互联网产品价格方案

1、移动互联网定价依据和价格结构

2、影响移动互联网价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

一、公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

四、薪资、福利方案

五、股权激励

一、发展计划

1、发展战略

2、未来三至五年发展战略

二、具体业务发展计划

1、市场开发计划

2、技术研发计划

3、人才培养计划

4、企业文化建设

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、利润及分配明细表

4、现金流量表

三、财务指标分析

1、财务内部收益率(firr)

2、投资回收期(pt)

3、财务净现值(fnpv)

4、投资利润率

5、投资利税率

6、资本金利润率

7、不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

一、资源(原材料/供应商)风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财政风险(应收账款/坏账)

九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十、破产风险

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