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2023年车间安全排查工作总结报告(模板10篇)

时间:2023-09-20 15:58:40 作者:BW笔侠 2023年车间安全排查工作总结报告(模板10篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

车间安全排查工作总结报告篇一

成立了以院长为组长的领导小组,召开院务会落实责任。

1、消防安全、重点检查人员疏散通道,疏散楼梯,安全出口是否通畅,消防设施是否正常。

2、特种设备与电气设备安全、重点检查特种设备、设施的.完好状况及日常维护,用电线路是否老化、负荷是否过载、电器设施是否完好。

3、危险化学药品检查各种放射源的保管、使用情况。

4、重点排查了卫生院房屋,各科室门窗是否完好。

5、医疗安全。重点检查了值班人员的到位情况、制度落实情况、病历书写情况,各种医疗器械、设备的完好状况,特别是消毒方面。

6、传染病防控。重点检查了传染病监测报告落实情况,有无漏报、瞒报及各项传染病防控措施。

7、治安防盗。重点检查防盗设施是否完好。

1、门诊楼道灭火器已经失效。

2、门诊楼一楼部分门锁损坏。

3、放射源、x光机出故障,不能正常使用。

4、医疗安全:医生首诊负责制落实不是很好,()医疗器械消毒不十分严,有时未达到消毒目的、从而未起到消毒作用。

1、对门诊楼道灭火器进行更换。

2、对门诊楼一楼部分门锁维修。

3、及时请专业人员对x光机进行维修。

4、落实专人负责医疗器械消毒、浸泡,从而达到消毒目的。

车间安全排查工作总结报告篇二

强化安全隐患排查与整治力度,牢固树立“安全是企业永恒的主题,安全生产是企业管理的重要内容是企业健康发展的基础。”的观念,逐步形成健康的企业安全文化,营造浓厚的安全氛围,以确保人员安全,保证企业安全生产。

1、 人身安全:车间员工安全防护用品都佩戴整齐,上岗前都已安全培训,班前会都会要求员工安全作业,定期还有安全讲座。

2、 设备安全:车间设备以及特种设备重大安全隐患都已排除。

3、 消防安全:车间各处的警示牌完好,各处灭火器都已配置齐全。

4、 场地安全:车间安全护栏齐全,材料堆放统一,高位水池后、辊压磨后山洪截洪沟和主排洪沟畅通,筛分后为防止水土流失的堡坎正在建设中。

5、 交通安全:公司要求员工上下班骑摩托车必须遵守交通法则,严禁无证无牌上路、超速超载。

6、 食品安全:食堂食品安全卫生合格。

7、 建筑施工安全:检查车间和施工队所有高空作业员工的安全绳、安全带。

1、 球磨部分安全防护栏杆损坏需修复以及护梯坡度太陡需改进。

2、 球磨、辊压磨岗位杂物太多要求岗位人员整理。

3、 老线球磨、辊压磨、ch880ch870处的电缆沟需遮盖。

4、 破碎14#皮带下的高空电缆需改铺设到地下以及外施工队接的电线要求其规范处理。

5、 新线球磨传动部要求机修人员焊接防护栏杆。

1、 需进一步加强对车间所属设备特别是特种设备的点巡检工作,确保车间设备安全稳定运行。

2、 定期隐患自查自纠工作,组织班组长等人员开展对车间所属设备特别是特种设备进行了专项检查,并对查出的问题及时整改。

3、 安全管理工作还应更全面、更扎实、更深入、更务实,处罚力度应进一步加大,安全措施要更加规范化、精细化。

4、 车间严格要求班组长现场监督指导各项工艺和操作的过程监控,确保各项操作做到安全标准化作业。

5、 车间加强安全培训,提高员工的安全意识。大力普查安全缺陷及隐患,针对查获的安全隐患和薄弱环节,进行整改落实,采取一切可行的处理办法和措施,切实加大整改力度,做到决不放过一个隐患,不留一个死角,根据检查情况,按轻重缓急,有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作,认真做好工作人员的安全防范措施,为真正实现安全生产工作长周期健康发展奠定坚实的基础。

总之,安全工作是一项综合工作,要靠全体车间员工共同努力。要狠抓违章操作,遇事要严肃处理,决不手软。在今后的安全工作中,车间全体员工要团结一致,总结以往的经验教训,勤勤恳恳地工作,继续发扬忠诚、责任、敬业、务实的工作作风,为公司生产系统的安全运营保驾护航。

车间安全排查工作总结报告篇三

正值雨季来临之际,为消除群众自建房安全隐患,切实保障人民群众生命财产安全,近日,年木乡各村成立以村“两委”、驻村工作队及人大代表、政协委员为成员的安全隐患排查专班,对各自辖区内开展老旧危房和农村自建房屋安全隐患排查行动。截至目前,共排查房屋600余户、面积1.2万平方米。在具体工作中,做到“三个全面”。

5月10日,召开全乡房屋安全隐患大排查大整治动员会,出台了实施方案,成立了工作专班,号召全乡上下提高政治站位、明晰工作任务、扛起责任担当,全面吹响了向房屋安全隐患全面宣战的.集结号。与此同时,年木乡组织动员辖区10个行政村及各类商店积极响应,出动宣传车2辆、村级大喇叭循环播放,推动房屋安全隐患整治政策“深入人心”,营造铺天盖地的舆论氛围。

以村级为单位,以包村领导、人大代表、政协委员、驻村工作对、双联户户长、村“两委”干部以及政府职能部门骨干为主力,成立了整治工作专班,对各村违章建筑、危房开展拉网式大排查,对排查出来的问题登记造册,明确整改或拆除时限和责任人员,安排专人盯死看牢,确保限期完成整改。对于“盲点盲区”,坚持“不漏查一点,不放过一处”原则,深入群众家中、挨家挨户地毯式排查,确保全面消除隐患。

为及时掌握情况、及时发现问题、及时推进工作,年木乡建立“日督查、日汇总、日通报、日部署”工作机制,现场办公会等,及时协调解决存在问题。同步建立“台账销号”制度,坚持每天汇报工作清单和任务落实情况,挂图作战,对表交账,限时销号,确保按时完成整治任务。

下一步,年木乡党委、政府将以改进作风狠抓落实工作为契机,继续坚持“守土有责、守土负责、守土尽责”,对排查的隐患房屋积极统筹调度,即时责令整改,切实消除安全隐患、筑牢安全防线,为全乡人民群众筑牢安全防线,推动全区安全生产形势持续稳定向好。

车间安全排查工作总结报告篇四

三季度,我车间安全工作在各级领导的关怀、指导和全体员工的不懈努力下,较二季度有很大程度的提高。三季度共查处“三违”26起,处理违规人员20人次,查治大小隐患74处;三季度无人身伤害事故、设备事故发生。

1、精心组织、全面检查,确保节日期间的安全工作

车间根据年初制定的《安全生产工作计划》的要求组织班段长对各岗位的消火栓、灭火器、安全阀、外来车辆阻火器、转动设备的防护罩、电气设备、等进行全面检查和维护保养,车间跟踪落实。三季度更换5kg灭火器12具,二期新增灭火器74具(5kg灭火器70具,50kg灭火器4具),有效的遏制了物的不安全状态。同时车间将隐患查治工作扩展到每个工段、班组,形成了车间、工段、班组三级安全隐患检查治理工作模式和隐患查治人人有责的局面,消除人的不安全因素,确保了中秋、国庆期间车间的安全生产。

2、有计划的开展各种安全教育培训,不断提高员工安全意识和技能

为了提高员工的安全意识和技能,车间根据公司二期即将投产,为确保二期的顺利开工,车间主任精心部署,七月份进行一、二期人员的交换,对一期人员集中开展了为期一个月的岗位操作规程、安全规程、工艺流程及安全事故案例培训活动,并在月底对一期培训人员进行了培训内容的考试,验证其培训效果,合格率为98%。同时从8月份开始车间改变以往的值班模式,安排专人进行夜间值班,改变了班前班后会形式,制定出每周一题(周一至周四由值班领导进行讲解学习,周五至周日对所学内容进行提问的方式,对答不出人员进行考核的方式),将一些安全知识牢记在每位员工的心灵深处,形成时时讲安全、事事喊安全的良好氛围。

3、加强生产检修现场安全管理,强化过程监控

三季度,二期各工段进入投产试运行阶段;车间加强了检修、施工现场的人、物、作业环境的管理,认真落实危险作业管理制度,严格生产现场动火作业、管道设备检修作业、进入受限空间作业、高处作业等工作的审批,并进行跟踪落实检查,三季度共办理动火作业68次,进入受限空间作业证1次,高空作业证11次,保证危险作业安全可控。并要求在重点检修、施工作业现场车间安全员和岗位段长必须到场,设立安全警戒区域等安全措施,进行了全程全方位的安全监控。同时,车间领导、安全员每天深入现场巡回检查,对违反安全生产规章制度和违规操作等人员,现场当面就违章、违规,会造成的事故和伤害进行说劝教育,让违规者认识到违规后的危险和严重后果,从而杜绝“三违现象”,有效地保证车间的安全生产顺利进行。

4、改变方式、方法,做好新工安全培训、教育

对新入司的49名(其中包括13名焦油加氢)新员工,车间精心准备,严把二三级安全教育关,针对车间各岗位、危险源、现场安全设施等情况和以往安全培训教育方式、方法单一,与岗位生产结合少等问题,以及新员工年龄小,好奇、爱动的特点;由车间主任和安全员讲解,包含车间各岗位工艺流程、安全操作规程、危险源、工作现场存在的风险及防范措施,以及有毒有害危险化学品使用防护知识和典型事故案例等知识点等逐一进行安全培训教育。

5、做好二期安全设施的完善工作

7月底日,车间召开二期投产前的准备会议后,安排机修人员对二期存在的一些制约生产的设备、工艺及安全设施进行改造(如:对冷鼓院内增加管道过桥 9个,发现冷鼓风机进出口阀与地基间隙较大,进行安装防护栏4个等);于此同时,将二期人员分配到生产现场熟悉生产现场的各工艺管线的走向,以及在施工队伍在安装设备及铺设工艺管线时存在的问题,能及时督促施工队伍改造的进行改造,改造不了的派车间检修人员进行改造。各段长具体负责督导活动开展。从车间到段长到一线建立起管理,监督,落实体系,对二期的开工真正做到责任明确,逐级管理,分层落实,在行动上把安全工作自觉地融入到日常生产工作中,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

安全工作本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是以逸待劳、一蹴而就的,而是只有开始永远没有结束的。通过一系列宣传教育和扎实工作,安全工作虽然得到了一定程度的提高,但还存在很多不足之处。

1、新工较多,存在对设备性能、安全操作及安全隐患和危险源辩识意识不到位的地方,设备和人员的磨合赏不默契,有待进一步加强培训和指导。

2、二期生产过程中,一些问题得不到及时、彻底和有效的解决。如:安全防护设施不到位、消防设施及安全警示牌等不到位,为安全生产留下了隐患。

3、各生产岗位的安全防护栏、过桥等未设计到位,在操作过程中留下了隐患。

4、施工队伍和车间内部检修现场交叉施工作业较多,车间对检修现场的安全监控力度不够,需进一步加大监控力度。

1、有针对性的开展设备性能、安全操作及安全隐患和危险源辩识和事故警示教育工作,提高新老员工的安全知识和技能,消除习惯性违章、侥幸心理和经验主义现象,提高突发事件的应变能力。

2、继续开展安全隐患查治和危险源辨识活动,提高员工对潜在安全隐患的查治,与危险的识别预防能力。

3、开展安全交叉管理,加强班段长的安全管理意识和管理力度教育,发挥基层安全管理作用,有效运行车间安全管理体系,消除安全管理的死点、盲点。

4、继续细化、深化三级安全隐患查治工作,强化生产检修现场和生产区域外来人员安全管理;杜绝因检修现场监控不到位而引发安全事故、隐患查治流于形式和职工三违现象。

5、安排车间检修人员对二期所缺不完善的防护栏、过桥等进一步完善。

6、对二期存在制约生产的设备、及工艺管路进行改造,保证二期安全生产。

7、提前做好防冻保温工作,保证进入冬季后安全生产。 在新的一季度里,我们会更加努力工作,加强安全管理工作,弥补工作中存在的不足和问题,全面提升车间的管理工作。为车间下季度的安全生产保驾护航。

车间安全排查工作总结报告篇五

维修车间主要承担着一联合,二联合,储运一部的静设备检修,维护的工作。并且起重班组还承担着动静设备,电工,仪表所有车间的设备吊起运工作。工作面大,接触广,繁琐复杂,安全隐患层出不穷。20xx年下半年开始工程量加大,安全工作更是重中之重。维修车间结合“抚顺工程建设有限公司广西分公司安全隐患排查活动实施方案”按以下五个方面开展了工作。

根据抚顺工建广西分公司20xx年安全生产工作的总体安排,结合广西钦州地区的季节及外埠施工的特点,决定在分公司范围内开展一次安全隐患排查活动;此次安全隐患排查活动,目的在于提高广西分公司广大干部员工的安全意识和安全技能,营造一个良好的安全生产和生活环境,保持稳定的安全形势,确保完成20xx年的安全生产任务。

活动第一阶段,我们“以人为本,以宣传教育为先导”的方针,始终把宣传教育工作摆在重要位置,在尹宏生经理组织的安全隐患排查活动小组的带领下多次通过安全学习大力宣传。并通过墙标、学习材料等方式让公司的每一名员工都明确本次活动的目的、意义和重要性增强了公司职工的安全意识和隐患意识,营造了浓厚的安全隐患排查氛围。

今年伊始,分公司的安全形势较为严峻,全体员工在领导小组的带领下通过安全隐患排查的各项工作,活动。使全体员工的安全意识在思想上,制度上,管理上,隐患排查上,安全措施落实上都更上一个台阶,积极参与,全面落实以迎接公司对我们的考核和评比。

车间安全排查工作总结报告篇六

20xx年机电车间在段党委、段行政的领导下,在段安全科、教育科及有关部门的指导下,机电车间全体职工认真贯彻各项安全规章、制度,坚持“敢于引领、争创一流、全面发展”的工作方针,牢固树立“劳动安全是第一风险源”的责任意识,紧密结合车间的生产特点,克服人员调整分流、西固场地搬迁等因素为安全生产带来的困难和挑战,扎扎实实开展各项安全生产工作,及时解决生产中存在的各种问题,顺利完成了各项生产任务,实现了安全生产。1—10月份,机电车间安全生产平稳有序,安全基础管理工作有效改善,车间现场工作环境、设备安全状态、职工安全生产意识均有了较大幅度的提升,为争创“安全一流”的生产车间和“五个一流”的“标准化示范机务段”作出了自己的努力。现将有关工作总结如下:

安全生产的实质是将各种安全隐患消灭在萌芽状态,防止各类安全事故的发生,实施安全生产风险管理及“四预”管理就是防范事故发生的有效措施之一。

今年以来,机电车间根据电焊、清洗、磨削及齿轮加工等不同形式的作业特点,按风险管理的要求,认真分析各个作业环节中存在的风险源、伤害类型,及时采取防护措施,预防各类安全事故的发生。通过安全生产风险管理,对涉及机床设备、工作环境、操作规范、工艺流程等方面的内容逐一梳理,先后完善了动平衡机、滚齿机等设备操作规程,整修了车间边跨照明,规范了车间安全通道的设置和工件的码放,细化了滚齿、磨削、铣削等作业安全操作流程及作业标准,使车间安全风险管理工作落到实处。

开展“四预”管理,是落实安全风险管理的重要内容之一,在实施“四预”管理的过程中,车间利用生产交班会、班组每日例会及车间周安全学习会等形式广泛宣传“四预”管理的理念、做法及目的,使“四预”管理的理念牢固树立在每位职工的头脑中。针对职工年龄老化、职工岗位变化较多,产品种类及作业程序复杂,设备故障率较高的特点,及时进行安全技术及安全警示教育,记名传达局、段有关安全会议精神及安全事故案例。

安全生产工作的重心在现场,在推进安全管理工作中,车间将现场安全工作,作为车间管理的核心要务之一,以保证职工作业健康与安全作为行动的出发点,牢固树立关心职工、关爱职工、以人为本的工作思路,使职工切实感受到安全是最大的效益,安全是最大的福祉。

车间通过干部包保及专项整治工作,增强了管理人员服务职工、服务一线的责任意识,在段安全科、材料科的配合下,为职工配发了劳保服、防砸鞋、防护口罩等防护用品。根据夏季高温作业特点,及时开展防暑降温教育,配发防暑降温用品、设置通风机,改善职工作业环境。针对有毒有害作业岗位,及时调整作业人员,保证职工权益,预防职业病的发生。对符合发放劳动保健费标准的岗位,按规定发放保健津贴。

通过安全检查及专项整治,车间的各项管理工作更加贴近实际、贴近生产,对设备安全防护装置不全、脚踏板损坏、操作规程不全、起重设备吊带磨损、油泥污染等问题进行整治完善。针对滚齿、磨齿等劳动安全风险较大的作业岗位,安排生产骨干负责设备调试、生产监控、及质量保证工作,充分发挥生产骨干在安全生产中的核心作用。

今年,车间根据段安全规范化管理的要求,制定和细化了车间各级管理人员的安全职责、明确了安全管理职能,确保安全生产。职工日常安全技术教育与学习常态化,车间职工安全素质明显提高,顺利通过段职教科组织的《劳动安全》及新版《技规》考试。

车间班组安全管理、季度安全考核、星级班组(星级职工)评选等工作,全面融入段各项安全管理和考核制度,车间安全基础管理工作得到稳固和加强。

根据段“两违”活动组织安排,强化务工人员管理,确保车间安全管理工作无死角、无盲区。加强特种设备、特种作业人员管理,做到持证上岗。根据《兰西机务段危险废弃物管理制度》的要求,对车间废乳化油、废棉纱,定点管理、定点收集,严禁随意倾倒、丢弃,防止环境污染事故的发生。

1、劳动安全仍然是车间工作重点之一,管理工作中考核力度不足,惯性违章时有发生,防止人身伤害还需要持续不断的推进。

2、工作现场文明程度不高,距离“5s”规范管理的要求,差距较大。车间现场仍然存在一定的火灾安全隐患,需要从工艺和管理入手解决问题。车间安全文化宣传、安全教育设施需要一定的投入。

3、设备惯性质量问题突出,设备老化、带病作业的问题,制约着车间安全管理水平的提高和生产进度的完成,提高设备质量和可靠性是车间的重点整治工作。

4、在安全管理工作中,发现的问题及制定的整改措施,需要继续巩固和深化。在干部管理上需要进一步加强督导,真正树立服务一线、服务班组的思想,切实解决安全生产中的实际问题。

车间安全排查工作总结报告篇七

根据公司《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》文件精神,电气车间积极开展了“强化安全基础推动安全发展”为主题的安全生产月活动。车间根据活动目标制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,增强电气车间全体职工的安全意识和防范事故的能力为重点。电气车间积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了职工对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生。现将20xx年“安全生产月”活动总结如下:

电气车间成立了“安全生产月”活动领导小组,由车间主任(王军)任组长,车间副主任(罗世全)任副组长,负责督导活动的开展。使职工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人系安全,安全系人人的良好氛围。

活动期间,车间根据实际情况,组织全车间的员工进行培训教育,观看事故案例光盘两次在各个变电站醒目的地方悬挂安全宣传挂图六副,出板报四期。等方式预防事故的发生和自我保护。对特殊工种、作业人员,进行了严格的专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。

活动期间,车间开展反违章活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,争取彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

尽管车间的“安全生产月”活动开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。

一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

二是车间卫生及时清理,保证设备和环境的干净卫生。

我们将认真总结近期开展的“安全生产月”活动的经验及教训,本着因地制宜的原则,努力搞好来年的“安全生产月”活动。一是在思想认识上,再提高;二是在增强效果上,再下功夫;三是在整改安全隐患上,再努力。

总之,通过本次活动的开展,在车间上下收到了良好的效果,提高了干部职工对安全生产重要性的认识,增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为大家的普遍共识,各项安全措施得到进一步落实。

车间安全排查工作总结报告篇八

20xx年,虽然车间绝大多数职工能够努力做好自身的安全工作,车间的安全基础管理工作也紧抓不懈,但是因为8.20上报工伤事故,车间的安全环保工作目标没有实现。现将20xx年安全环保工作简单总结如下:

1.车间坚持每月召开安全领导小组会议,认真学习上级有关安全工作的文件精神,了解厂当前安全形势,结合车间实际情况制定了月度安全活动计划,并在每周自律检查和月度安全检查中,仔细检查各班组安全活动开展情况,保证各项安全工作安排落实到实处,起到实效。

2.车间领导坚持每周下班组,参加班组安全学习,督导班组安全活动开展,积极宣讲厂和车间安全形势,以及不同时期的安全工作重点。班组的安全学习能够做到 “四落实”。

3.班组持续开展了岗位危险因素辨识活动,并且在检修前期,进一步完善和细化了检修危险源点辨识工作,同时要求检修期间,每天的班前会要开展检修危险源点辨识,进一步对检修现场进行管控。

4.组织了多个安全应急演练,如中署急救、厂区大停电的应急预案等活动,将安全生产确认制、操作规程等规章制度,结合到日常的工作中来,确保各项安全制度落到实处,落实到现场。

5.针对季节变化,有重点地开展专项安全防护工作。如雷雨季节对设备的接地进行检查、对机柜室防水防潮进行检查,再如高温季节,加大对控制室制冷设备的检查,对大型高速设备加大点巡检频次,关注气温变化对设备运行参数变化造成的影响。

6.对2名大学生和1名厂内调动人员、4名复工人员进行安全培训和考试。

7.针对5.13事故,班组开展了大讨论,召开了事故调查分析会。

8.根据厂关于安全生产月、百日安全无事故活动安排,车间成立了相应活动领导小组,制定了相应活动计划并按期开展。

1.今年三季度,车间承接了精炼炉、硫酸部分仪表控制设备安装调试任务。在时间紧、任务重的情况下,车间精心组织领导,合理安排人眼,明确了施工项目负责人,做到谁主管谁负责,并根据现场实际情况,制定了相应防范措施。

2.车间领导每周带队进行安全自查,重点在现场开展反三违活动。 例如在8月份,对少数几名违反劳动纪律、劳保用品穿戴不规范的职工进行了考核扣罚,起到警示作用。

3.车间职工在现场作业时,能够按照安全操作规程进行操作,严格执行检修安全确认制,从制度上保证了现场安全管理的有效性。

4.对于现场发现的`隐患,能够积极整改,绝不放过,从客观上排除各类不安全因素。但是目前仍有一些检修安全防护平台,需要厂里制作。

5.根据厂区内目前的交通状况,车间严格执行厂交通管理办法,禁止车间职工班中在厂区骑车办事;并经常性的组织职工学习道路交通安全知识,使职工思想有了深刻的交通安全意识。

作为一个非生产性辅助车间,我们能够积极关注有关厂环保指标的仪表设备,有针对性的进行重点维护,加强点巡检,例如硫酸系统的二氧化硫分析仪等,为厂环保生产提供可靠正确数据。

班组每月至少有一次专项消防安全学习,班组交接班时对消防器材进行交接班检查,保证应急情况下,消防器材能够用得上,有备无患。在日常检修维护过程中,对重要部位进行火电焊施工时,能够严格按照动火证管理制度执行。二季度,车间针对一些重点仪表控制室,配备了专用的消防器材,三季度,对所有消防器材过期及时更换,同时车间每月安全检查把消防工作也同时纳入检查,警钟长鸣不放松。

20xx年,虽然车间在安全管理上做了大量的工作,但是仍然发生了一起上报工伤事故,暴露了安全管理上的一些问题:一是思想松懈麻痹大意,认为车间已经近十年没有发生安全事故,安全的弦没有时刻紧绷。实际上,车间由于工作性质决定,现场点多面广错综复杂,各类危险区域、危险源点都可能涉及到,高空、高温、高压、高速设备、有毒有害等危险因素,在日常工作中会时刻遇到,危险系数一点也不比现场操作工低。甚至由于工作地点的不固定,安全防护难度有时候远高于现场操作工。二是安全知识面不宽,对于工作中不常见的一些危险源点辨识不全,如硫化氢气体的危害等认识不足,虽然在以前的安全学习中,有针对性的对一些危险气体的特性进行了专项学习,但学习效果不佳,理解不深刻;三是安全技能有待进一步加强,对于危险区域操作的方式、人员的站位等安全技巧,有待在今后的安全学习和培训中努力提升。

车间安全排查工作总结报告篇九

以人为本、强化教育、增强员工的安全意识,公司把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点。成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、消防演习、请消防员为大家讲解等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合。

安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。而提高了公司全员在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对公司员工培训演练的基础上,请消防员为大家进行正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置。培养全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;为做好安全工作打下了坚实的基础。

完善制度、夯实基础、落实安全责任。为把安全管理工作落到实处,公司与各车间负责人共同商讨,各车间、部门定一名安全员,负责日常车间及部门使用范围的安全检查,及突发情况下人员的疏散及撤离的指挥与协调工作。公司并下发“安全生产管理规定”,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理、有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。上至公司领导,下至普通职工,人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。

加强巡查,有效防范、狠抓现场管理:安全管理的重点在现场,为确保生产安全,公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要对生产一线进行相关的检查,在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间安全员每天最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果进行记录汇总。

与时俱进,开拓创新、突出超前预防:安全是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,定期开展纪律整顿。在安全管理中,推进安全生产工作,从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、防患于未燃,全面做好安全生产工作。

车间安全排查工作总结报告篇十

1、协助车间主任完成各项生产任务。

2、负责车间机械动力设备的管理工作,对车间的设备管理全面负责。

3、及时传达、贯彻、执行上级部门关于设备检修、维护、保养及施工方面的安全规定、标准。

4、负责车间设备管理制度的制定、落实和管理工作。

5、负责车间各类设备维护检修规程的制定。

6、负责车间各类设备的日常维护、检修、保养的管理和督促工作。

7、领导机械员做好车间的能源管理工作,包括能源管理制度的制定和落实。

8、督促机械员做好自营工程设备大修的开竣工准备工作,备品备件、材料的计划申报、领用工作,和施工方案的制定等。

9、对设备大修由外委施工队进行的,要做好安全管理,备件材料的验收、领用,施工过程(尤其是隐蔽工程)的技术指导和监督,工程验收等工作。最大的保护车间利益。

10、负责车间设备安全检修工作和重大隐患、缺陷的消除工作,做到有计划的检修、更换,为安全生产创造良好条件。

11、负责检修过程中的不安全因素、险情及事故的正确处理,参与组织设备事故的调查处理分析。

12、组织分管工段的安全教育及安全培训工作,确保检修人员的人身安全。

13、监督、检查检修人员严格执行安全生产管理制度,及时纠正检修过程中的“三违”现象。

14、组织好车间设备安全检查活动,做好检修、抢修时的安全措施的落实和监护工作。

15、督促设备员制定每月检修工段的检修计划,做到有计划的维护车间设备,并有效合理的控制、使用车间采购费用。

16、做好车间设备日常检修的监督和技术指导工作。

17、做好对车间检修人员的检修技术比武和培训工作,提高检修质量。

18、负责车间范围内外来施工作业的安全管理、技术指导和监护工作。

19、负责车间设备、材料库房的管理工作。

20、了解车间设备、材料的消耗、储备情况,检查并督促车间机械员、材料员及时编制设备检修计划、设备更新计划、备品备件采购计划、加工件计划及修旧利废计划。

21、督促机械员配合库管员做好库房整顿工作。

22、定时对车间库房进行检查、督促工作。

23、每天对车间设备巡回检查,了解设备运行规律、状况。

24、对检查内容作出记录,并及时督促检修工段按检查情况进行整改。

25、对设备缺陷和“跑冒滴漏”现象进行记录,并督促解决。

26、对厂房构筑物的状况做到每周检查一次。

27、全面负责车间的固定资产管理。督促相关人员对报废设备进行鉴定,做好报废手续和工作。

28、负责组织第二焦化厂的设备检修工作,确保检修质量和检修任务的按时完成。

29、领导车间机械员和其他设备人员,做好车间设备的技改、创新组织工作。

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