时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
周报周计划篇一
某公司ceo也分享了特别的周报技巧——,这么做是为了让领导把更重要的信息分享给更多的人,让组织决策更加透明。
如果说取消周报显得有些因噎废食,而给下属写周报又显得过于激进,组织可以选择第三条路:。
领导读周报并给出及时有效的反馈是一种,对下属有很大的影响力和激励作用。
研究发现,如果领导能够给下属提供(constructive supervisor feedback),下属的工作都会受到积极的影响[5]。
具体来说,当下属从上级的周报反馈中获得有价值的信息时,不仅能更加了解领导对工作的,更能感受到自己的工作得到了领导的支持和组织的,进而激发“我要更加努力打工回馈组织”的[5]。
不仅如此,研究也发现,建设性的上级反馈还能反过来激发员工的主动的(feedback-seeking behavior)[6] 。
如果员工能够从写周报上获得领导,就会有更高的意愿去——更加认真地写周报,为自己争取资源,以帮助自己更好地开展工作和实现成长。
而怎样的反馈属于建设性反馈呢,可以参考这些原则[7]:
另外,还需要明白的一点是,[8],所以可以用真诚的鼓励和表扬去抵消他们对反馈的恐惧,称赞员工的努力和进步,构建和员工的信任关系。毕竟当反馈来自你完全不信任的人的时候,怎么反馈都是无用的。
总而言之,。
这需要领导能够发挥榜样作用,抵制形式主义和无限“内卷”的周报文化,倡导精简务实、言之有物的周报,并给下属的周报提供高质量的反馈。
话都说到这份上了,看到这的你要不试试把这篇文章转给你的老板?
周报周计划篇二
这个并不是一直都会出现,但是每周定期审查复盘,就是为了将风险变得可控。不管是人员变化,还是时间推迟,都需要及时做出调整,以保障后期项目的顺利进行。
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写周报不是为了“交差”,而是为了能从周报中看到自己的不足,改进自我,让自己变得更优秀。
我们很容易陷入到日复一日的工作惯性中,忘了思考工作背后的真正价值。写工作周报可以很好地倒逼我们思考这个问题。
通过提交周报,增加和上司沟通的机会,从上司那里争取资源和帮助,展示自己的工作价值和成果,争取更多的机会。
周报模板:
周报周计划篇三
坚持“安全第一,预防为主”,以宣传有关安全工作的法律、法规为主线,层层落实安全责任制,加强师幼的安全教育和培训,强化监督检查,深入开展安全专项整治,促进我园教育教学质量稳步发展。始终把全园师生的安危放在各项工作的首位。为本学期创建江苏省优质幼儿园打下坚实的基础。
1、建立安全工作管理体系
2、严格执行《刷卡入园制度》
幼儿园为每位幼儿家长配备两张接送卡,同时发放《告家长书》,请家长执行刷卡入园制度的同时,了解刷卡入园的一些要求,以确保幼儿在园期间的安全。组织家长“爱心护卫队”,请各班家长申请自愿做幼儿园的爱心护卫队员,每天在幼儿离园前10分钟到幼儿园,佩戴“爱心护卫队”袖章,在幼儿园门口维护提前来园接孩子的家长排队,督促所有家长必须刷卡入园。对没有带卡或特殊情况未带卡的家长实行登记管理,杜绝随意入园的现象,保证幼儿在园期间的安全。
3、加强安全教育
首先,幼儿园注重对教职工安全知识的教育,每月召开安全工作会议,加强对教职工安全知识的培训,组织教职工参加“消防安全知识培训”,通过培训增强教职工对消防安全工作的重视,始终把幼儿的安全工作放在首位;其次,要求各班级利用晨间谈话、教学活动、游戏活动,对幼儿进行浅显的安全常识教育,幼儿园利用每周一早上的“升旗讲话”,加强对幼儿的安全教育,5月份组织一次幼儿“地震逃生演练”,提高幼儿的安全意识和自我保护能力,防患于未然。另外,幼儿园还利用“家长园地”、橱窗、校信通、家长会、安全教育课等途径,对幼儿家长进行安全知识的宣传,组织所有新生家长学习并签定接送协议,特别是加强交通安全的重视,在接送幼儿时遵守交通法规,文明谦让,杜绝安全事故的发生。
4、加强饮食卫生安全管理
认真贯彻“健康第一,预防为主”的方针。定期召开食堂职工会议,对后勤人员加强卫生知识的培训。严格采购、储存、保管和消毒制度,严格实行生熟分开,定期检查各项设施的完好情况。组织教职工的健康体检,严格禁止传染病患者和传染病源携带者从事食堂服务工作,杜绝食堂安全事故的发生。
5、加强对公共场所消防安全管理
定期检查全园灭火器材,每天检查用电线路是否完好,电器设备安装是否符合规范要求,凡有安全隐患立即更换或纠正。
6、加强安全队伍建设
加强对保健老师的管理,提供培训、学习机会。要求保健老师尽心尽责,经常组织和开展安全教育和宣传活动,对幼儿园有关活动中的安全问题实施监督。
7、加强园内安全检查和自我排查。
幼儿园有各项安全检查制度,责任到人,记录齐全,每一个教职工均与园长签订了安全责任状,各项安全检查制度健全,有门卫安全检查制度、开学安全检查制度、大型玩具安全检查制度、班级安全检查制度、食堂安全检查制度、幼儿厕所安全检查制度……无论是教学一线还是后勤保障队伍,园内每一个教职都能密切关注幼儿的安全,及时消除安全隐患,安全档案齐全。由于防护措施到位,每学期幼儿外伤率都比较低,外伤率不超过3%。为促进安全工作的开展和各项安全措施落实到位。保健老师要及时了解本园安全工作的现状,经常排查存在的安全隐患,发现问题,要及时整改到位,决不掉以轻心。
安全工作人命关天,责任重于
泰山
。安全工作事关社会稳定和教育教学秩序,我们要把安全教育和管理作为一项经常性工作来抓,建立有效的管理机制,避免发生各类安全责任事故,确保教育教学秩序的稳定以及全园师生生命和幼儿园财产的安全。周报周计划篇四
最初参与“周报竞赛”的人或许确实是想从中——获得领导的赏识、更高的绩效评价、更多的年终奖和潜在的晋升机会......
可事情演变到后来,绝大部分被迫卷入的员工仅仅是,毕竟,从来都“不是工作需要我,而是我需要工作”。
当一个组织里花式写周报的人达到一定比例时,这就形成了一种,如果剩下的人不跟着遵从这种规范,就不得不受到,承担严重的后果。
于是,尽管打工人们嘴上喊着想“躺平”,却还是会在下纷纷主动或被迫卷入“内卷”这场没有赢家的战争。
员工痛苦,组织也没有得到好处,当周报成为无意义的竞赛,没有人能成为赢家 ——
但好消息是,,让周报回归初心,双输的局面就能变为双赢。
周报周计划篇五
(本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)
项目运营中各岗位职责一、公司领导职责
1、负责工程全面管理工作,依据项目所在区域及项目特点分配项目任务给项目经理;
2、组织制定项目成本计划(费用计划)、进度计划、资源计划(人、机、料)报批;
1(本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)
5、组织施工人员现场收货、验货并签收回单;
6、指导施工队长进行现场施工进度管理、质量管理和安全管理;
11、负责整理项目交验资料,协助销售经理组织项目验收;
3、依据公司考勤规章制度对工程部人员考勤;
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5、依据公司相关规定按月申领部门办公用品;
1、施工队长负责现场施工管理,是工程安装现场安全第一责任人;
7、完工后,组织运行调试,同业主(监理)签署《安装调试验收单》。 五、安全员职责
4、发生安全事故及时向项目经理及公司人事行政部汇报,协助项目经理及相关人员处理安全事故。