总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
整理合同台账工作总结篇一
※※村党组织班子成员
※※村隶属xxx区**街道，地处**，耕地面积**亩。全村共有**个自然村，**个村民小组，共**户**人。截止2011年底，人均纯收入达**元。
村党组织建设情况：村“两委会”干部**名，其中村党支部**名，大学生村官**名，机关企事业单位和乡镇（街道）选派到村的**名；村党组织书记学历、年龄、性别及身份构成情况，参加集中培训情况；村“两委会”干部报酬、社会保障情况；选拔进事业编制、录用公务员以及担任党代会代表、人大代表、政协委员和受表彰奖励情况。
党员队伍建设情况：党员总数**名，其中男党员**名，占**%，女党员**名，占**%；60岁以上党员**名，占**%，35岁以下党员**名，占**%；大专以上学历党员**名，占**%；流动党员**名，占**%，离退休党员**名，占**%，生活困难党员**名，占**%。
会赞助，每年**元。
活动场所建设使用管理情况：村级组织活动场所面积；来源和产权情况；配套设施建设情况；日常使用及管理情况。
党建工作开展情况：“升级晋档、科学发展”活动、城乡党组织结对帮扶、四议两公开、双述双评等工作开展的情况。
党建工作特色做法；
主导产业发展情况；
整理合同台账工作总结篇二
xx县扶贫办在县委、县政府的正确领导下，在省、市扶贫办和上级定点扶贫单位的大力支持下，我们精心组织，科学谋划，突出重点，很抓落实，全县扶贫开发整村推进工作进展顺利，xx年全县扶贫开发整村推进工作年度目标任务基本实现。瞄准目标，突出重点，把重点村的整村推进工作作为我们工作重中之重。
整村推进是我县扶贫开发工作的重点，是新阶段扶贫开发的重要途径，是一项综合扶贫工程，事关贫困农户解决温饱脱贫致富的大问题。做好整村推进的项目申报工作是做好整村推进工作的关键和前提，为了使申报的项目更具科学性和可操性，我办多次组织人员深入基层、深入实地进行指导，反复进行研究和权衡，按轻重缓急程度对各重点村申报的项目进行筛选。根据群众意愿，组织8个重点村本着改善村民的生产、生活环境，确保贫困人口真正受益的原则，科学合理的从整村推进扶贫规划中挑选项目，xx年共上报公路建设、水利设施、学校建设、科技培训等20个项目。按时、保质、保量完成xx年度扶贫项目计划，县扶贫办积极争取各项扶贫项目，xx年争取到财政扶贫资金余万元。
在建设和实施中，坚持标准，严格要求，在资金使用和运作上按照《财政扶贫资金管理办法》的规定，严格管理，实行财政专户储存。专款专用，严禁截用、挪用或改变资金用途。同时建立项目监督和财物监督制度，加强资金的监督、审计和检查，确保资金落到实处，从而提高资金使用效益。截至目前为止，大多项目都已基本完工。
科学合理的从整村推进扶贫规划中挑选项目，向上申报，组织实施好，切实改善重点村的生产、生活环境，确保贫困人口真正受益。
（二）认真实施好“一村一品”工程进一步推动农村事业的发展。
20xx年度 “一村一品”工作有效加强：一是加强了组织领导，落实了人员负责，健全了工作制度；二是加大资金的投入，强化示范引导，抓住xx县跃民有限公司被评为省级扶贫龙头企业的有利契机，进一步扶持企业发展壮大，提高企业的覆盖面，增强企业的辐射力和示范带动作用；三是着力实施产业扶贫工程，密切配合新农村建设，结合我县实际，继续在8个重点村搞好产业化扶贫，因地制宜实施好“一村一品”。在航埠镇推广树莓栽培；在六家桥乡两个重点村培育更多麻鸡散养大户；在相山镇陈坊村搞好木竹加工产业。充分发挥优势农业产业，使其真正成为重点村群众增收的重要来源，从而以点带面，推动扶贫产业和“一村一品”逐步发展壮大。此外，我们将大力扶持村民养殖麻鸡，运用各种条件和技术，使村民加快脱贫致富的步伐。
（三）、全力推进 “民生工程”。
做好农民职业技能培训工作。创新方式，实施好“雨露计划”。会同就业局举办 “雨露计划”。因金融危机提前返乡的人中，绝大部分是初级务工就业者，劳动技能和综合素质较低，缺乏抵御外部经济风险的能力。xx县扶贫办针对这一现状，在原有的县劳动力培训中心的基础上，创新性地实行校企合作培训模式，将高校理论知识和企业实际操作相结合，将培训课堂放入生产车间，极大的提高了“雨露计划”的效果，提升劳务技能培训的层次，提高就业能力，增强其市场竞争力，以最大限度地加大就业机会。正确引导农村劳动力的有序转移，并稳定转移就业。今年，我县的“雨露计划”培训任务为xx人，其中含“一村一名中高级技师”培训任务xx名。截止到目前，我县培训已全部完成，占任务的xx%，实现转移就业xx人，转移就业率为xx%，其中在园区就业的有xx人，省内就业率为xx%。
（四）、继续扎实做好实用技术培训工作。
按照“实际、实用、实效”的要求，注意发现、引进、推广新品种、新技术，开展有针对性的培训，要以产业为依托，以培训新农民、提高农民素质为目标，整合社会资源，搞好实用技术培训，以提高贫困群众劳动技能，促进增收。
（五）、维护社会扶贫工作，使其配合整村推进健康有序发展。
充分调动社会各界参与扶贫的积极性，从财力、物力、人力方面帮扶，指导扶贫开发工作。同时我们将进一步加强对社会扶贫的工作力度，在维护好现有的状态下争取有更好的成绩。
（一）认真做好了重点村xx年扶贫项目的申报、实施工作。
我们从切实改善重点村的生产、生活环境，确保贫困人口真正受益的角度，科学合理的从整村推进扶贫规划中挑选确定了兴建学校、修水泥路、卫生设施建设、种植业 xx个扶贫开发项目。
（二）细致地做好贫困户、低收入户的建档立卡工作。
整理合同台账工作总结篇三
1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，记账并粘贴凭证近xx千张、装订凭证近xx本。
2、及时准确地编报了各月会计报表，每月xx份、每份xx种，并对财务收支状况和能源使用情况进行了xx次认真分析和思考。
3、及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，定期向^v^报送。
4、完成各月对餐饮库房的盘点工作，创新制作了餐饮数据统计表，使月底餐饮数据的上报更加规范、整洁。
5、新增设了资产负债、收入和支出、主要能源和水消费、天然气、财政拨款批复和使用情况等xx种台账，并及时跟进和更新数据。
6、配合中心各科室完成政府采购xx次，及时填报、查看合同、打印结算书；利用半个多月的时间完成全国政府采购执行情况专项检查的自查工作并上报了自查报告。
7、承担了并完成了个税、营业税的申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
8、每月认真核对现金、银行存款账户余额、支出进度，银行对帐等工作，确保年度决算顺利进行。
9、以认真的态度积极参加xx市财政局集中财务试点培训，做好用友软件、财政新记账系统的维护和设置，利用一个多月的时间在新系统里录入凭证3千余张。工作量大、任务重，基本上每天都得在电脑前坐6-8小时，在经常腰疼、眼睛痛的情况下坚持工作。
10、积极参加单位组织的各项政治、业务学习并认真做好学习笔记。
11、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
12、其它日常事务性工作。
整理合同台账工作总结篇四
绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的20xx年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施，5—7月份人力资源部在三个职能部门（财务、行政部、人力资源部）进行绩效考核试运行工作，下面就将本次试行情况总结如下：
本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括：部门kpi指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能力评估、员工工作态度评价四个方面的内容，通过最后的数据收集与分析，客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的，初步达到了绩效量化管理的目标，下面就将四个方面内容的收集情况说明如下：
部门kpi指标考核（tp）：
部门的绩效考核本身的难度系数较高，再加上本次kpi指标的设计还不是十分到位，所以本次只收集到部分数据，这些数据只能从侧面反映部门的部分工作，暂时还不能全面反映一个部门的绩效，所以本次部门kpi的收集情况给下一步的工作提供了宝贵的实践经验。下一步的考核工作重点之一是继续改善与优化部门kpi的考核。
岗位工作目标考核（ip）：
各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解，变成员工的个人岗位工作目标，在每个月初部门经理帮助员工制订员工的个人工作目标，月底就该员工的工作目标的达成情况进行考核，从三个月的ip考核试行情况来说，各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成，有效的传递了部门工作压力，提高了工作效率，同时带动了公司工作目标与计划管理，所以这部分考核是基本有效的。
员工工作能力评估（cp）：
职能部经理的cp考核是通过多维度（如：从目标、指导、沟通、对上司的支持、对直线部门扶持等几个方面）多角度（上司、下属、内部客户）进行的；职能部员工的考核也是多维度的（工作能力、合作与沟通能力、对上司的支持与配合、个人的学习与自我发展能力），并采用的是上司直接考核的方式，从最后的数据的收集结果反映，职能部cp考核较为客观的反映了员工的能力水平，这一部分的考核是有效的。
员工工作态度评价（at）：
员工的工作态度是员工日常的工作表现和行为。这种行为和表现在我们公司主要体现在员工对工作的投入程度上，这部分的考核数据主要来自于员工加班时间，所以这部分考核众数据的来源上可以非常准确的反映一个员工作态度即他对工作的投入程度。at考核也是有效的。
试行中存在的主要问题：
1、考核本身设计问题
做为考核本身来讲它的运行需要健全的人力资源系统，比如有科学的、相对稳定的组织结构；经过科学的职位描述与评价的职位体系、公正、科学的量化手段等等，这些正是我们所缺乏的，同时也说明我们实施考核的人力资源背景相对薄弱。
绩效考核体系相对公司来讲是一个新事物，新事物必须实践必须经过一个在公司试行，在磨合与改善中找到最适合我们的解决办法的过程，主观上，我们在设计某些指标时，考虑的还不是十分周全，某些流程与指标还不是十分到位。所以从客观与主观上讲在本次考核体系的某些设计方面还不是十分到位，比如部门tp的设计暂时无法收集到完整的数据，目前人力资源部正在按照新的部门tp操作形式协助各部门制订下一季度工作目标。
2、沟通问题
通过三个月的考核试行，我们认为考核实施操作过程中的关键问题是被考核者与员工之的沟通与互动问题，如果一个部门经理在帮助员工制订个人工作目标的时候不与员工进行充分沟通，过程中没有引导与协助，最后的考核结果没有在与员工充分沟通的基础上提出工作改进点，那么最后的考核结果肯定是失效的，就不会起到绩效改进的作用，从本次考核试行来看，部分考核数据的失效是由于这一问题而产生的，被考核者与员工之的沟通与互动是我们考核具体考核结果是否有效的问题关键所在。
3、认识问题
根据以往考核试行经验，部分员工在认识上还不是十分到位，他们认为本次考核还会象过去一样只是走一个形式，所以从思想上还不够重视。另外在考核实施过程中，认为考核无非就是考倒员工，给员工找麻烦，或者说是走过场，给他们的工作增添许多不必要的麻烦等等，这些负面的认识误区使员工在操作中会产生明显的抵触与排斥情绪。
4、推动问题
考核在没有形成习惯之前，考核推动仍然是一个很重要的问题，考核的推动除了人力资源部的强力推行之外，中高层领导的强力推动是关键问题，本次职能部考核试行部门较少，推动问题不是十分明显，但如果在全公司全面推广的话，推动问题则是整个考核体系全面推行成败的关键。
针对以上问题，下一步人力资源部的主要解决办法如下：
1、探索与改善，在实践中不断的优化考核体系；
2、通过引导培训，逐步的导入考核理念，逐步形成考核习惯；
比如：最近的的目标管理培训，及针对物流系统经理层与员工层的二次引导培训。
3、加强沟通：
人力资源部加强与试行部门之间的沟通与引导工作，并通表格或其它各种方式引导部门经理与员工之间的考核沟通与互动。
4、强力推行：
以人力资源部牵头，自上而下强力推行，其中的关键是中高领导的推行力度，所以人力资源部的工作重点就是：加强绩效考核系统面向中高层管理者的推销工作。
5、与绩效挂钩
只有与绩效挂钩，才能充分引起员工的重视，也才能够充分暴露一些原来无法暴露的问题，然后通过调整达到考核体系不断优化的结果。最终考核体系才能真正达到激励员工不断改进绩效的作用。
工作目标：
建立并全力推行有效的、切合公司实际的绩效管理系统。
工作思路：
职能部的考核试行结果证明该系统是有效，能够实现公司向目标化管理方向发展（5—7月）。
9月份人力资源部将着手对该绩效考评系统进行全面客观地评价，并提出在物流系统推行的具体措施。并同时开始进行前期的培训与引导工作。
10—12月（三个月为一个考核周期）将实现行政、人力资源、财务三个部门员工绩效考核结果与薪酬挂钩，具体操作人力资源部将拿出暂行条例。物流部门将逐步实现绩效与薪酬挂钩（确保在下年年初实现）。
下年上年，将已经在公司运行的较为成熟的考核系统在全公司进行推广，最终在公司实现切实可行的、有效的、支持公司整体战略的绩效管理系统。
整理合同台账工作总结篇五
20xx年镇村建环保办在镇党委、政府的正确领导下，根据党委、政府年初工作安排，结合村建环保办年初工作计划，主要做了以下工作，现总结如下：
1、严格遵照《国土法》、《村庄集镇建设管理条例》等国家有关法律、法规，全年审批农村居民建房59户，共占地6232m2，建筑总面积11898m2，旧宅地还耕共4679m2。其中新建23户，新占地面积2465m2，建筑面积4686m2；改建36户，占旧宅地3767m2，建筑面积7212m2。
2、审批规划临时养殖、种植、沼气、农业招商等农业附属设施用房75户，建筑面积5050m2。
3、做好芙蓉村的两个居民点规划协调工作。内容是：针对三社居民点部分土地征收工作由于政策原因，难度较大，未完成年初计划。现正积极和有关部门协调；争取拿出最佳成中村整改方，争取上级有关部门，二社居民点的规划今年3月已按程序向区规划建设环保局进行了申报，具体事宜正在办理之中。
4、继续坚持建房高峰期每周不少于一次的巡检制度，违章建房清理，确保农村建房质量和建筑安全。建房报建严格执行凭证上岗制度和建筑安全质量责任书制度，上半年无一例建筑质量、安全事故发生。积极督促长明村8社王中安危房的整改，多次和区村镇质量监督所、村社干部到现场商讨整治方案，最终消除了不安全隐患，得到了老百姓的认可。
5、组织了对上一年度的农房检查验收工作，工作组全体同志克服天气炎热、建房户分散，道路崎岖等困难、在相关部门和村社同志配合下，5月底按计划顺利完成任务。共检查146户，其中处理纠正违章建房户39户，使全镇农房建设更加规范化，更加法制化。
6、协助区规划建设环保局对全镇近10年以来违法建设进行了全面摸底排查并造册登记，为市区政府下一步处理提供了准确的依据。
7、充分发挥镇工匠协会作用，认真规范辖区内工匠在农房建设中的行为，并让他们在农房建设中积极推广新技术、新材料、新工艺、新设计等，全镇的农房建设水平、风格和质量较以往有了一定的提高。四月份，组织镇内6名建筑工匠参加了全区建筑工匠的集中培训，考试合格后取得了相关证书。
8、10月份在镇党委、政府的领导下，我办牵头芙蓉村绵阳师院、绵阳职业技术学院周边乱搭搭建进行了整治，一定程度上打击了违法建设行为。
1、继续加强对芙蓉溪xxxx段重点排污企业的排查与监控，全年确保了零排放。
2、积极落实区政府对芙蓉溪水葫芦的专项整治工作，三天内全部清除了辖区水域的水葫芦，得到了区上分管领导肯定。
3、坚持招商不招污的原则，严格执行先建排污处理设施再建养殖设施的原则，年全镇新建了养殖场4个，建议镇政府婉言谢绝了两个小型炼油企业。
4、坚持对辖区内养殖企业的排污处理，特别是加强对吴家村四社养殖专业社的治理和监管。
5、协助区规划建设环保局对辖区内砖厂排污的治整。
6、继续坚持环境保护巡查制度和重大环境报告制度。
1、按照新建房屋必须建沼气配套的原则，全年新建沼气40口，省柴灶40口。
2、继续完成了20xx年620口省沼气项目建设后续工作，并顺利通过了市、区农能部门验收，9万余元的沼气材料补助款已划拨到位，现已全部发放到建池户手中。
3、做好了20xx年100口的省沼气项目在石垭村的实施落实工作，现全部在石垭村施工完毕。
1、完成了“东游路”建设协调工作，6月底主路已全面贯通，并已竣工通车。
2、督促文胜村4社社道（1月完工），金山2社社道（5月完工）石垭村2社社道（12月完工）建设，全镇共完成砼硬化。协助区交通局完成了紫申小区的改线工程（12月完工），全镇全年砼路面投入资金近156万元。
3、协助申家村完成2社新机耕道1km（3月完工），文胜村完成4社新机耕道，全镇共完成新机耕道路基工程，投入资金21万元。
4、积极落实乡、村公路管理养护工作，全镇共列养乡、村公路5条，全长，其中乡道，村道，现已全面落实了各养护路段的养护责任和日常养护工作，每月逗硬检查。
5、做好了乡村公路招呼站的建设工作，现已完成游东路沿线的公交站点3个，投资近2万元。
五、土地资源工作
1、完成了20xx年度农房新占地和农用地转用报批手续，由于国土上的脱节，现在迟迟没拿到土地批文。
2、完成了全镇基本农田调补划和责任落实工作，为我镇下一步发展用地打下了基础。
3、协助国土三分局完成了绵阳职业技术学院40亩土地征用前期工作。