报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么什么样的报告才是有效的呢？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
莲子种植工作总结报告篇一
在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了密切的沟通。当生产计划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以及时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。
1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感
作为集团六家子公司饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水*，以满足市场多元化的需求。
2.稳步提升的人员竞争力
我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重点项目来抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力，对于新一代90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段，调整积极心态，培养良好的。针对不同岗位分别培训岗位sop、相设备sop、清洁sop、维修维护保养，并以考试的形式对学*效果进行。
3.新设备、新技术提升生产能力
4.物料管理
不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会体现在生产上。为了能够满足不同的需求，车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合，严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息，按照药典要求并有针对性的进行生产加工，物料管理员与质检员、物料接受人员共同核对，减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理，做到帐物相符、清晰明了。物料管理员、质检员严格监督物料*衡，出现偏差立即按照偏差处理规程执行。在严格按照gmp的物料管理执行的基础上，车间建立了物料收率统计、物料接受发放登记制度，凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核，出现差错有据可查、责任到人，从而增强了员工物料管理、质量管理的责任意识。
5、环境卫生车间整体环境卫生有了很大的升，随着生产管理的日趋稳定，在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。上半年多次迎接大、小型参观数十次，面对中药饮片加工生产的特殊性，多次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境，能够给予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下基础。一个良好的生产环境，代表了一个企业的管理水*、员工素质和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去，并争取做得更加好。
1.上半年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项，严格执行安全生产，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。另外，上半年对《安全紧急疏散预案》、《消防》、用火、用电、节约用水等多方面安全知识进行了培训，组织人员实物、实地的进行消防演练和紧急疏散。
2.车间对安全事故做到了齐抓共管。x月一名员工将烟火带入车间，车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照规定执行。车间对此事高度重视，再一次对全体员工进行了安全教育培训，增强员工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责，做到*时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点，一旦发现安全隐患的苗头，就一直采取跟踪、改进等相应的，杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通过车间工段、班组、安全员的细致工作，车间在上半年的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。
1.员工薪酬
车间在上半年施行了工资定额制度，一改以往的按产值系数分配方式的决算方式，通过*半年的施行，车间员工的生产积极性有了显著的提高，薪酬与每日的工作息息相关，每个员工都有了积极主动生产的动力，不劳不得，多劳多得是现在员工的普遍心态。但此种方式也有一定弊端，就是不顾质量，只求数量。车间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督，并提高了相应的质量问题的处罚力度，通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围绕着质量第一的管理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违背的行为都是不可取的。
2.整体素质的提升
人员是企业存才的最基本单位，是企业的未来发展的主要因素，是企业总体竞争力的体现，因此提高员工整体素质是车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参加与gmp相关的培训、到延边公司参加生产管理类的培训、写作基础知识培训，提高了员工的管理水*。公司与摩尔训练基地合作开展了一次化户外拓展训练，通过此次训练，达到了预期的训练目标，增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压能力、解决问题的能力、团队协作能力和执行力，使我公司员工的整体素质得到明显的提升，并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我，为自己的人生打开新的一页。此次活动受到员工的一致好评，对员工的生产生活产生了巨大的影响。
3.丰富员工业余生活，增强车间凝聚力
公司于x月份举办了全厂职工的运动会，车间在比赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成生产任务的同时不畏炎热、疲倦，始终用饱满的热情为车间的荣誉而战，赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁，很好的体现了车间员工的精神面貌，赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的为车间队加油助威，通过此次运动会，车间员工的凝聚力、团队合作能力得到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。
下半年就要到了，在即将开始的下半年的工作，车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学*，将继续调动生产技术骨干和工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产管理部下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。随着生产设备的逐渐增加，生产产能的逐渐放大，对外市场的不断推展，车间在下半年的工作任务将会任重而道远，我们会积极配合各部门、努力完善生产现场条件完全符合gmp要求，高标准的完成下半年的各项工作。
莲子种植工作总结报告篇二
光阴似箭，日月如梭，20xx年转眼即逝。过去的一年是极不平凡的.一年，在党扶贫策的关怀下，我刀坝乡对核桃进行产业化发展。核桃产业作为我刀坝乡的一项新生的扶贫产业项目，乡党委府高度重视，配合县委县府的核桃产业发展的指导精神，要把我乡打造成印江县核桃产业重点乡之一，使全乡老百姓尽快脱贫致富。根据刀坝乡20xx年核桃产业发展工作思路，由府统一布署、安排，又由乡林业站具体实施，对刀坝乡25个自然村种植的核桃进行专人负责，分片管护，我作为一名核桃管护员，对20xx年的核桃管护工作作如下总结。
由乡府组织领导，林业站具体实施，站长亲自挂帅，组成核桃管护小组，实行专人分片负责制。
本人共负责六个村，总面积亩，其中全民村亩，来安村亩，毛坝村亩，青狮村亩，田坝村亩，下寨坝村亩。
一年来，在府的领导监督及指导下，本人兢兢业业，真抓实干，坚持“三入”原则（入村、入户、入地），广泛宣传核桃产业发展，增收致富的重要性和必要性。今年春季，我密护组在全乡25个村张贴和发放了大量的宣传资料，同时对村干部和种植大户进行了面对面交流，提高了村干部和种植户的积极性。比如，青狮村支书吴佐平，高度重视核桃产业发展，多次与管护员进行沟通，并亲自陪同到田间地头查看核桃长势，对核桃管护提出了许多宝贵的意见。又如来安村杨修村长，身先士卒，多次陪同我到生基坪作对核桃产业发展不理解、不重视的农户的思想工作。再如全民村种植户，在村支两委干部带动下，从栽植到管护积极性都很高，坚持了及时浇水、除草、按时施肥，使该村的核桃成活率达到了95%以上。今年夏季，我们核桃管护小组积极配合核桃栽植管护专业施工队，对全乡核桃进行了一次整体、集中管护，包括除草、施肥打药。通过多方管护，群策群力，使得我管辖区域核桃长势良好，没有出现人为损坏或破坏现象，没有出现大面积病虫害现象，成活率均达到90%以上。这一年来，本人坚持每月一大巡查，每周一定向巡查，同时把巡查情况及时向林业站汇报。
1、 由于核桃产果周期较长，部分群众对产业效益存在疑虑。
2、 极少数种植户受传统种植观念影响，导致病虫害防治不及时。
3、 由于劳务输出造成劳动力缺乏，核桃管护质量有待提高。
4、 由于部分地方土壤薄，水分保持率不高，没有及时发现，导致出现及少数干，死现象。
在今后的管护工作中，我要多与村干部、种植户交流、沟通，提高其积极性，严格遵守管护工作细则，按时巡查，发现问题及时解决，做到及时汇报管护情况，争取达到无病虫害，无干，死现象。
总之，刀坝乡的核桃产业，在党委、府的安排部署及监督下，核桃产业已成蓬勃发展趋势。因此核桃管护工作任重而道远，作为一名核桃管护员，我将一如既往，尽心尽力，做好本职工作，使核桃发展上一个新台阶。
莲子种植工作总结报告篇三
上个周末，我们回了一趟老家，正好赶上收玉米。
吃过早饭，爷爷给我们全家发了手套：“一会儿我们去田里掰玉米。”这时我发现平日里一直穿裙子的妈妈竟然换上了一身运动装，穿皮鞋的爸爸也换上了运动鞋，看来都为收玉米做了充足的准备。爷爷带着妈妈、爸爸、我、哥哥们、姐姐们，一个收玉米的大部队就浩浩荡荡向玉米地进发了。
走在乡间的羊肠小道上，一望无际的田野上，翠绿的芦笋、澄黄的大豆、雪白的棉花和大片大片略显枯黄的玉米林，和着我们激情的话语，空气中弥漫着成熟的味道和丰收的喜悦。走了一段路后，爷爷指着前面的一大片玉米说，这一块儿就是咱们家的玉米地。我兴奋极了，迫不及待的冲上去，抓着一个玉米就往下扯。玉米很顽固，任凭我怎么用力，就是不肯下来。爷爷笑着对我说：“你这样用蛮力是不行的，来，我给你做个示范。”只见爷爷抓着一颗玉米用力一拧，最后一掰，原本不肯离开玉米杆的玉米轻轻松松的掉了下来。这时爸爸提出来一场掰玉米比赛，自然，我们很积极响应。
通过分配，爸爸、妈妈、姐姐一组，姑姑、姑父、堂姐一组，我、堂哥、表哥一组，爷爷来当裁判。
“预备，比赛开始！”话音未落，表哥一个健步蹿进玉米丛，以惊人的速度一个接一个的为我们杀出一条“血路”。堂哥也不甘示弱，紧随其后。我也只能拿着麻袋跟在后面接着。唉，谁叫我没干过农活呢。我发现他们每掰下一个玉米就要把那棵玉米杆踩断，至于原因嘛，爷爷说是方便分辨出哪棵掰过哪棵没掰过。我瞅了瞅妈妈那一组，觉得他们对掰玉米好像也不在行。可能是因为太久没有回来收过玉米了。我又瞄了瞄姑姑那一组，似乎也好不到哪里去。我再看了看自己组的麻袋，哇！已经大半麻袋了，看来这次比赛我们要我们赢定了。正当我们干得起劲时，爷爷忽然叫停了，让我们把玉米都拿到他面前。爷爷拎了拎我们各组的麻袋，以老道的经验报出成绩：“第一组大概40斤，第二组30斤，睿睿一组，45斤。耶！我们赢了！
正当我们摩拳擦掌准备下一轮时，远处传来了“轰隆轰隆”的巨响。回头一看，是一台大型收割机。我恍然大悟，原来这货才是今天收玉米的主力。这台机器在一小时内就收割完了十几亩玉米。
毫无疑问，这台收割机赢得了这场比赛。我不得不佩服科技才是第一生产力。
莲子种植工作总结报告篇四
一、整体生产情况
我县是国家蔬菜产业重点县，现拥有**、**、**绿园、**县**家庭农场四家国家级蔬菜标准园，2016年1-6月我县蔬菜播种面积万亩、同比新增 万亩，总产量达 万吨 ，西甜瓜播种面积万亩，蔬菜质量安全抽检合格率达99%，生产形势良好，销售价格平稳。预计全年蔬菜种植面积万亩，产量达万吨，西甜瓜种植面积达到万亩，产量达到17万吨，力争全年蔬菜西甜瓜面积26万亩,总产量万吨，产值超10亿元。蔬菜面积较大的有****蔬菜基地6000亩，倒桥蔬菜基地5000亩,三城**蔬菜基地1000亩，西武蔬菜基地1000亩。
二、工作进展
1、标准园创建工作。滁州雷槽坊农业发展有限公司2014年成功创建省级蔬菜标准园，今年上半年成功创建国家级蔬菜标准园，新建双层钢架式大棚亩，集约化育苗工厂亩，冬暖式大棚30亩在建，同时还建成了自身的产品检验室、农资仓库和商品化处理车间。整个基地按照统一品种、统一供苗、统一农资供应、统一培训指导、统一产品检验、统一产品包装销售的“六统一”措施开展蔬菜标准化生产，实现低毒和无公害农药的全覆盖。
2.落实奖补政策、扶植蔬菜合作组织生产。为了进一步促进蔬菜产业做大做强，2012年11月县政府出台了《**县促进蔬菜产业发展以奖代补办法》（**办〔2012〕192号），政府设立促进蔬菜发展专项资金，年资金总额不低于200万元，列入县财政预算，滚动使用，以后随我县经济社会发展逐步增加。用于奖励我县新建蔬菜大棚、开展蔬菜技术、人才的引进和蔬菜标准化生产的企业和个人，同时土地规模流转、家庭农场等奖补政策陆续出台。2016年我县继续执行政策，近期将对蔬菜产业申报进行统计、核实并兑现。
品质量上的提高；四是做好蔬菜“三品”认证，提升档次。
4、大力发展产业化经营。我委继续大力扶持发展专业合作组织，同时积极开展农超对接，建设了**蔬菜批发市场，继续打造“**”、“徽**”、“**绿园”、“雷槽坊”等知名蔬菜品牌。**县**蔬菜专业合作社在**物流中心拥有固定摊位，还免除了摊位费，年销售额600万以上，同时被授予**市菜篮子工程特定保供基地，同时与**宁供集团签订长期采购合同。**县**蔬菜专业合作社和**市、**市等地华润苏果签订合同，年销售额2000多万元，在来城建立了**县首家公益性菜市场后又和滁州白云超市合作开展蔬菜直销。
三、下半年工作计划
1.伏缺期间蔬菜保供。为确保“伏缺菜”期间有充足蔬菜供应市场，我县提前谋划，加大“伏缺菜”生产基地的建设力度。全县建立****村、**倒桥村、雷官黄桥村、三城固镇村、汊河相官村、新安镇红桥村、新安镇双塘村等十个“伏缺菜”生产基地。6月份、7月份及时调整茬口适时安种。据调查全县安种伏豇豆、伏黄瓜、伏白菜、早秋毛豆、水芹、早秋西红柿等蔬菜总面积达3000多亩，预计可生产蔬菜4500吨。从六月开始，我委结合“新型农民科技培训”在十个“伏缺菜”生产基地开展培训，推广“伏缺菜”生产技术，培训1000多人次，印发技术资料5000多份。
2、做好蔬菜政策性农业保险工作。为了进一步化解蔬菜生产种植风险，我县把蔬菜列入政策性特色农产品保险范围，此举有效地降低了蔬菜种植户的风险，深受蔬菜种植大户的欢迎，初步统计2016年大棚蔬菜参保面积将超3000亩。
莲子种植工作总结报告篇五
- 种植工作总结
- 种植专业合作社工作总结
- 农村经济局种植业科工作总结
- 西瓜种植工作总结
一年来，在局领导班子的坚强领导和全体同志的帮助下，在上级业务部门的大力支持下，围绕种植业职能，以完成全年粮食生产任务，稳定地膜玉米面积为重点，大力推广各类农业实用技术及新优品种，科学制订农业阶段性发展规划，不断提高指导农业生产的能力和水平，圆满完成了县上下达年产12万吨的粮食生产任务，总产达到13.1万吨，完成计划任务的109%，保证了粮食生产安全。
下面，就我个人今年工作情况总结如下：
无论何时何地，我始终把学习作为干好各项工作的前提和基础，并且努力做到学以致用，不断增强解决实际问题的能力。春训期间，认真反复学习了郭县长在全县三干会上的讲话，深刻领会其实质，把它作为干好各项工作的出发点，落实到为农服务的全过程中。在学习理论知识的同时，重点抓好业务知识的学习，对业务方面不懂的地方，虚心向老同志请教，并且努力做到活学活用，如今工作起来得心应手。
一是以小麦良种统繁统供为中心，重点做好示范田建设工作。按照年初市上下达的计划任务，通过广泛宣传、座谈讨论、实地察看、核实面积等，最后在全县7个乡镇10个村确定10个田块为今年的统供示范田块，总面积2187.45亩，将统供良种及时、足量供应到位，为明年上级检查，夏粮丰收奠定了基础。二是做好今年地膜玉米面积的汇总工作，为下一步资金兑付做好准备。
一是学习有关统计知识和方法，做到准确无误。刚开始做统计时，感到整天与数打交道，比较繁杂，还有点不适应，后经一段时间的学习和熟悉，很快就进入了角色。二是准确统计，及时上报。在统计过程中，我对自己严格要求，对一些阶段性农业数及时制表统计、汇总，力求达到数据真实，资料翔实，能较全面客观地反映我县种植业生产情况，并按照要求及时上报上级业务部门，同时，做好上报情况记录，以便查询。
今春对田间作物生产情况进行了一次专题调查，全面掌握田间生产动态，完成调查报告一篇。夏收结束后，根据领导安排，设计制作了农户种植结构情况调查表，发放到机关全体同志，对我县种植业情况作了一次较全面的调查，形成分析报告一篇。特别是在我县遭遇7.26冰雹大风袭击后，我们立即组织有关农技专家、科技人员深入生产一线，查看灾情，研究讨论，及时提出了开展生产自救6条技术措施，并下发到各乡镇，指导乡镇做好生产自救工作，把灾害造成的损失降到最低程度。
选择、文说明，还是从色彩搭配、艺术效果上，我都能反复对比，仔细斟酌，争取达到最佳效果。力求把《澄城农业》展示好、宣传好，扩大对外影响，使全社会更多的人都能关注、支持澄城农业的发展。
今年9月14日在《xx日报》上刊登简明新闻一篇，宣传我县实行良繁母猪保险工作。
1、认真宣传贯彻落实上级部门的农业政策、方针，在稳定粮食供应种植面积的基础上，努力提高单产水平，重点做好小麦良种统繁统供工作的实施。
3、做好重大灾害性天气预测预防工作，及时制订减灾抗灾技术措施，降低损失。
4、抓好几项实用技术的试验、示范推广工作，探索新时期农民致富增收的新路子，新渠道。
5、树立大局意识，完成领导交办的其它工作。
一、高标准完成科技培训。科技是第一生产力，合作社成立以来，始终坚持科技兴农的方针，想尽办法、创造条件在春播前为社员举办科技培训，今年已是合作社成立以来第二届春季科技会，邀请了国家科技部驻x省送科技下乡张x教授，为我们在水稻高产栽培、豇豆高产栽培、西瓜高产栽培等方面的知识，同时邀请专家深入大棚、深入农户田间地头指导，为农户解决病虫害方面的实际问题。张教授的专业、精彩演讲为我们兴隆合作社社员的增产增收起了很大促进作用--x村的社员毛x按照张教授的指导方法科学种田，水稻亩产达x斤；x村的刘x按照合作社指导的配方施肥西瓜亩效益达x多元；x村的聂x按照合作社指导的增施有机肥、微肥西瓜亩净增产x多元；x村的社员赵x完全按照合作社配方施肥，豇豆亩收入近x元。
在区农业局的支持下，秋季邀请xx市中豫庄稼人花生专业合作社理事长为我们带来了花生高产机械化栽培培训。花生作为油料经济作物，由于长期以来种植方法落后、产量低等原因抑制了农民种花生的积极性，合作社经多次考察，引进中豫庄稼人花生专业合作社的全程机械化栽培技术方法，亩产花生达800斤以上，每亩可为社员增收x元左右，为xx年的花生种植奠定了良好基础。
二、以奖促用、规范了肥料的利用。借春季科技培训的机遇，邀请沃夫特厂的肥料专家为我们详细讲解了肥料的识别和利用，引导社员科学配方施肥。因为肥料是庄稼的粮食，长期以来，由于市场经济的影响，肥料市场鱼目混珠，农民对肥料的选择无所适从，针对这一现象，为提高农民用好肥的积极性，合作社采取百吨肥料大奉送的销售模式，目的让社员能够科学用肥、用好肥，务实促进社员的增产增收。吴店村易湾组崔顺堂完全按照合作社配方施肥，标准亩产达x斤，昌湾村蔡家富连续两年亩产达x斤。
三、狠抓基地示范建设，加快产业结构调整步伐
1、“籼”改“粳”高产栽培。合作社立足常规产业、发展特色产业，充分利用xx市独有的“江南北国，北国江南“的地理优势，以“籼”改“粳”为契机。致力于改变我镇水稻的品种多、乱、杂生产出来的稻米品质差，价格低，农民增产不增收的局面，几年来通过在各村示范种植，平均亩产高于籼稻x斤左右，每亩可为农户增收x元左右，这一品种的示种成功，结束了我市常期以来稻谷优质不高产，优质不优价的历史。合作社已为该米注册了“源蕴”牌商标，xx年合作社按照无公害种植的标准建设x亩粳稻示范基地，通过专家和销售企业评审，我镇种植的粳稻、稻米米质优、很受市场欢迎，销售企业已与我们签订全部优先收购合同。同时我们合作社正在积极申请无公害产品认证，迎合市民消费标准不断提高的要求，把我们的大米向高端消费推进。目前，我社已于x市联合社签订了农产品进社区协议，并且长期代理销售我们合作社的大米。xx年我们将继续大面积推广粳稻种植，继续拓展销售渠道，竭诚打造一条产、供、销一条龙的产业化发展之路。
四、努力学习，积极拓宽销售渠道
xx年合作社一班人一方面努力追求服务好每一户社员，一方面利用闲暇时间参加有关农业发展的各种学习和培训，先后去新乡参加省农业厅主办的油料高产培训班；去西安参加第十八届杨凌高新农业博览会；多次组织社员去xx市庄稼人专业合作社基地参观学习。采取走出去，引进来的方针，着力引进高新农业新技术，着力销售更多的农产品，合作社先后去x、x、x等大中城市为我们的粳稻稻米找销路。同时与上海国际农产品销售中心，中国农民专业合作社联合体，郑州农产品批发市场签定了销售协议，xx年我镇生产的粳稻米全部回收。
以上是我社xx年在全体社员的支持下做的一些工作，这些离上级主管部门、镇党委领导的要求还有一定的距离，离我们年初的目标还有一定的距离，我们一定要总结经验，找出不足，迎难而上，从规范化、标准化、科技化上下功夫，进一步提升合作社的服务能力，帮助更多的社员增收致富。
xx年我们xx市兴隆种植专业合作社的发展思路和目标：
（一）继续组织春秋两季科技训。一是继续宣传合作社理念，帮助更多的农民加入合作社。二是引导社员解放思想，大胆创新，以标准化、规范化、科技化，指导我们的农业生产。三是引导社员科学配方施肥，达到种地、养地相结合，保持农业可持续发展。
（三）做好示范推广x亩的花生无公害机械化栽培。
（四）扩大种植x亩的中国台湾玉莲生态示范种植。
（五）加大对先进社员和科技示范户的奖励力度。同时争取上级主管部门的支持。
（六）规范社员帐户管理，电脑入帐。
（七）基地严格实行无公害标准化栽培，打造标准化示范基地三个：一是x亩的粳稻标准化示范基地;二是x亩的花生标准化示范基地;三是x亩的莲藕示范基地。并且组织社员参观学习。
八、为我们的粳稻稻米申请无公害标识，上小包装打响我们的“源蕴”牌大米。
我们殷切期望上级主管部门和镇党委政府一始既往的给予大力支持，帮扶关心我们专业合作社的发展。希望已经加入合作社的社员起“传、帮、带”的作用，帮助尚未加入合作社的农户尽早入社，希望我们全社上下齐心协力、解放思想、加强合作、相互学习、共同进步、共同致富。为开创新的农业局面而奋斗！最后，我代表合作社全体工作人员对您们一年来的辛劳表示真挚的问候，您们辛苦了！同时在新年来临之际我代表全家提前给各位拜个早年，预祝各位农业生产风调雨顺！增产增收！家庭幸福、快乐、安康！
一年来，在县委县政府和局党委的正确领导下，紧紧围绕农业增效、农民增收这个主题，深入贯彻落实科学发展观，抢抓机遇，迎接挑战，锐意创新，扎实工作，全面完成了今年预期工作目标和任务，实现粮食生产再创历史新高，种植业结构调整取得显著成效，花卉等特色产业蓬勃发展。
——粮食产量实现连续五年丰收。今年我县粮食总产实现10.7亿斤，这是xx年以来连续五年突破10亿斤，实现连续5年获得丰产，其中水稻产量达到5.9亿斤，玉米4.8亿斤。
——种植业结构调整力度明显加大。今年我县农作物播种面积130万亩，其中粮食作物播种面积91万亩，经济作物播种面积39万亩，粮经比例7：3。经济作物中花生面积突破计划面积10万亩，达到11.9万亩，大豆面积6.1万亩，花卉面积0.5万亩，五味子等其它经济作物0.5万亩。
——种植业产值实现11.8亿元，其中粮食作物9.1亿元，油料作物1.7亿元，花卉等其它经济作物1亿元，较去年增加1.25亿元，尤其是花卉产值较去年增加0.15亿元。
一、主要工作
（一）以粮食稳定增产为目标，全力抓好粮食生产工作。
，按照农业部、省委和省政府“把粮食生产工作摆在突出位置”的精神，按照“稳粮食、调结构、提质量、促增收”的要求，着力抓早、立足抓实，采取有力措施，努力克服春季低温冷害等灾害影响，积极应对农资价格上涨，部分粮食品种价格下滑等不利因素，全面完成了促进粮食稳定增产的各项工作任务，取得了显著成效。
1、加强春耕备耕工作指导和服务。今年我们面临春播短，备耕压力大以及粮食生产成本上升、农产品价格下降、种粮效益降低等困难，及时提出备耕工作的4个早：早计划、早准备、早培训、早行动，备耕和科技培训两手同时抓。我们对备耕物资、备耕资金等进行了调研，按照上级业务部门工作部署，积极与供销社、金融系统建立了联系工作和信息共享机制，定期互通备耕进展情况和春耕贷款情况，确保了备耕物资的数量和质量，有效地应对了以水稻为主的粮食价格下滑、农民手中余粮变现难等不利因素，保障了春耕生产顺利进行。
2、完成全县良种补贴工作。今年国家增加了良种补贴额度，除水稻仍实行每亩地15元的普惠制外，专用玉米又增加了26万亩的良种补贴面积，专用玉米良种补贴面积达到36万亩，覆盖率达到90%。为将这项惠农政策落实好，我们以县政府名义下发了《水稻良种补贴发放实施方案》、《专用玉米良种补贴项目实施方案》。水稻良种补贴在插秧前和插秧后分两次统计核实面积，专用玉米以项目方式组织实施，经过调研确认了10个专用玉米品种和4家供种企业，对第一批专业玉米采取统一供种，第二批专业玉米补贴由于到位较晚，决定采取发放资金的后补贴方式，对农民进行补贴。通过良种推广项目的实施，实现了良种与良法相结合，增产又增收。全县共发放良种补贴1305万元。同时还在乡建立了3个玉米品种比较试验田，为明年我县专用玉米品种选择提供依据。
3、全面开展粮食高产创建活动。是全国粮食高产创建活动年，我县以此契机，大力开展粮食高产创建活动，共安排12个万亩粮食高产创建示范区，其中，国家玉米示范区落实在乡，省级玉米示范区落在满都户镇和乡，省级水稻示范区落在刘二堡镇和冷子堡镇，市级玉米示范区落在肖寨门镇、于家房镇、朱家房镇和乡，县级示范区安排在老大房乡、镇、城郊乡，玉米示范区平均亩产为703公斤，较全县平均亩产685公斤高18公斤，通过进村入户培训，发放技术资料，召开现场会，有力地开展了标准化生产，在示范区带动下，全县平均亩产较去年亩增产60公斤，共增产玉米2400万公斤；水稻示范区平均单产646.5公斤，较去年增产16.5公斤。我们不仅建立了健全的项目档案，还按生育时期计算机想报送田间长势、农事活动进度简报，收到省市好评。同时在辽中镇和乡建设了千亩水稻免耕栽培示范区，推动农业节本、增效、生态技术的普及应用。
4、完成粮丰工程——玉米深松示范项目。在乡建立千亩和百亩玉米深松示范田，采用深松、增密、增施有机肥、生物防治等技术，经省农科院、农业大学专家测产，百亩高产田平均单产为886公斤，千亩示范田平均亩产852公斤，在示范区的辐射带动下，全县玉米单产创新高，迎来了我县第五个丰收年。
（二）以促进农民增收为目标，加大种植业结构调整力度。
根据副省长在全省种植业高效生产现场会上提出加快农业结构调整的工作思路，我县在种植作物、种植品种上加大调整力度。
1、经济作物面积增加。一是花生面积大幅增加，由去年的不足5万亩，增加到今年的11.9万亩，实现规模化种植，大豆面积增加，由去年的1.5万亩增加到6.1万亩；二是花卉生产稳步前进，花卉面积达到5000亩，年产花卉1.1亿枝，产值0.95亿元，较去年增加0.15亿元，主栽玫瑰、百合、非洲菊等；三是五味子等作物发展到5000亩，目前五味子已有500多亩地进入盛果期，亩产鲜果xx-3000斤，市场销售价2.5—5元，主要销往大梨树。
2、农作物品种向优质、高效、专用方向发展。水稻以辽星一号为主，覆盖率80%，玉米以东单60、东单70等专用玉米为主，花生主推白沙1016占80%，鲁花11、花育20等，花卉玫瑰由档次低的红衣主教向高档的网玫超玫发展，非洲菊的种植面积超过了500亩，今年花卉效益较好，明年将有更大的发展空间。
3、鼓励新品种引进，做好种球种苗申报验收工作。市政府鼓励花卉产业发展，对花卉东方百合系列种球、籽球进行补贴，我们大力宣传，积极组织申报、验收，预计全县将得到296.65万元的花卉新品种补贴。
（三）抓好五大生产基地建设，促进农业规模化生产。
结合国家水稻产业技术体系建设项目和良种补贴项目，建立优质稻米生产基地40万亩，专用玉米生产基地36万亩，采用标准化生产模式，强化食品安全管理，在乡镇等建立花生生产基地10万亩，种植品种白沙1016及鲁花11、花育20等，在、等乡镇建立花卉生产基地5000亩，种植品种有玫瑰、百合、非洲菊等，同时加强对5000亩五味子生产基地的管理。
式开展农业技术培训，举办集中培训273场次，电视讲座20次，电视专题18期，发放技术资料10万份，发放光盘2500张，共培训农民9.8万人，使培训率达85%。其中重点抓新型农民科技培训项目、科技之冬培训活动，今年我县有15个村750人成为新型农民培训项目示范户，通过培训获得了绿色证书。还组织了30名县级农技人员去上级进修培训，提高了农技人员师资水平。另外今年有1000名农民通过农村劳动力转移培训阳光工程职业技能培训转移到非农领域，有992人已就业二、三产业，有力的促进农村剩余劳动力转移。
新型农民培训和阳光工程培训都是通过招标形式确定培训基地、由学校自主招生、国家、省、市、县补贴形式运行。通过这两个项目的实施有效的调动了农业中心和农机校两个基层单位的积极性，使其发挥培训职能作用。
（五）搞好测土配方施肥，加强农田保护，减少环境污染。今年我县完成测土配方施肥任务40万亩，使全县测土配方施肥面积达到100万亩。全县年化肥施用量3.813万吨（纯量），通过测土配方施肥，减少化肥施用量1899吨（纯量），实际施用量达到3.6714万吨，减少投入4.91%，减少我县农田的化肥污染，确保耕地质量。另外还推广水稻免耕技术、秸杆反应堆技术和秸杆还田技术，努力提高土壤有机质含量。
（六）搭建产销平台，促进订单农业发展。组织和参加各种农展会4次，其中农博会有22家企业28种产品参展，为企业搭建购销展示平台，促进我县农产品对外交流、提高农产品安全和品牌意识，提高订单对农业生产的促进作用。
（七）办好“庄稼院”栏目，让农民更致富。今年协助市电视台“庄稼院”栏目组拍摄我县农民致富、结构调整、县域发展规划等电视专题片共12期，我们提供典型，协助拍摄，让农民致富信息更快更好地传到千家万户，真正起到示范带动作用。
二、存在主要问题
我县种植业生产取得了良好成绩，但应看到我县种植业水平应还很落后，一是产业基础链条短，缺乏支撑。花生，去年价格从2.3元飙升到3.3元，农民种植积极性上升，今年发展到11.9万亩，受金融危机的影响，价格由2.5元降到1.5元，前期农民惜售，后期有行无市，仍有50%以上的花生滞留手中，农民花生种植积极性降低，价格不稳使产业基地失去支撑，基地缺乏健康的销售机制做保障。二是农民种粮效益低、卖粮难。今年由于农资价格大幅上涨，水稻、玉米、花生等主要农作物投入分别达到760元、410元和700多元，而目前销售价格是每斤分别为0.95元、0.62元和1.5元，农民种植效益低，出现卖粮难问题，农民种植的积极性将受到影响。三是农民培训缺乏经费保障。我们一产业劳动力有11.52万元，县、乡财政紧张，没有经费支持，而新型农民培训只有少数农民得到培训，而普及性培训难以开展，急需农业技术培训经费支撑。
一、西瓜产量大幅增加，品质好于往年。
在科学发展观的指导下，老农与新疆cn瓜业集团实现了强强联合，引进了土尔其非转基因无籽瓜种，采用美国huai-ren技术，购买钓鱼岛鸟粪作培养基土，聘请德国 nac顾问团指导栽培，雇用1500名难飞地男青年和1500名小和国女青年作瓜农，形成了农场规模化种植经营。由于技术力量雄厚，生长环境优越，管理科学，当年西瓜亩产达25万公斤，比去年增长了50%，瓜质超过了世界先进水平，去年7月份，在爪洼岛举行的世界名瓜评比中获得“金瓢奖”。
二、积极响应村号召，圆满完成扶贫任务。
，为实现全面建成小康村的要求，村领导下达老农扶贫资金任务100万元，至12月底，实际支出扶贫资金125万元，村平均每户收到老农扶贫资金1.25万元。为全村户均收入达小康指标，作出了应有的贡献。
三、完成科研项目并当年实施应用五个。
，村级以上领导下达老农科研项目任务共五个，并要求当年实施项目成果。五个项目分别是：西瓜品种创新，确保当年开发并种植新品种10个；开发并种植泗农牌五彩瓜籽西瓜；开发并种植具有本村特色的七色瓜瓤瓜；开发并实施无根西瓜种植100亩；研制单瓜重量50公斤培植法，确保当年每亩长出单瓜重量50公斤以上的不少于200颗。通过不懈努力，老农全面完成下达任务。经准确统计，上年实际完成新瓜种开发种植25种，其中有5个品种属世界首创，分别是：吉尔斯三角形西瓜、wzsy甜心西瓜、孟买口感8186西瓜、加拿大棱形西瓜、阿里山mis西瓜；完成泗农牌五彩瓜籽开发，在收获中却意外收获部分10色瓜籽瓜；完成七色瓜瓤开发种植任务；开发并实际种植无根西瓜150亩；实现亩产单瓜重50公斤以上西瓜约400个，其中100公斤以上的达300个。
四、存在问题与不足
1、集中居住区无庭院和其他设施，一楼房间无法堆放太多西瓜，申请拨款建设地窖项目至今未批复，因堆放问题而造成的西瓜损坏较多。
2、因前两年本地区新上西瓜项目太多，预计今年行情不乐观，如果销量下行，去年的巨额投资贷款本息将难以如期归还，财务风险压力巨大。
3、思想落后，攻关手段单一失效。
前，老农用来打点关系的礼品都是自己种的各种西瓜，客户和各级领导也因瓜种名贵而笑纳。可是，不知道怎么了，今年春节前，除了民营客户还照收外，各级领导却一律不收了，问其原因大多闪烁其辞，有的说是上面有什么新规定。朋友提示说是西瓜目标太大了。估计今年事情不好办。