在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
企业培训结束领导讲话篇一
第一段：介绍企业培训的背景和目的
企业培训对于提高员工的专业技能和素质水平，推进企业发展具有重要作用。作为一名财务人员，我参加了一期财务培训课程，通过这次培训我收获颇丰。本文将分享我在企业培训中的心得体会。
第二段：培训内容和学习方法
这次财务培训主要涵盖了财务报表分析、财务规划和预算、财务管理等方面的知识。在课堂上，讲师通过案例分析和实际操作，生动有趣地讲解了财务知识。同时，我们也分组进行小组讨论，并通过实践项目的方式应用所学知识，提高了学习的实效性。
第三段：心得体会之一——财务报表分析
财务报表分析是财务人员必备的基本技能。在课程中，我学到了如何读懂和解读财务报表，通过对资产、负债和所有者权益的分析，了解了企业的健康状况和经营情况。我发现财务报表不仅仅是数字的堆砌，而是蕴含着许多信息，只需通过正确的分析方法进行解读，就能为企业的决策提供重要依据。
第四段：心得体会之二——财务规划和预算
财务规划和预算对于企业的长期发展至关重要。通过培训，我学会了如何制定有效的财务规划和预算，明确企业战略目标和具体实施方案，并将其转化为具体的数字目标。同时，我也了解到预算编制过程中需要充分考虑市场情况、内外部环境因素，并进行灵活调整，以确保预算的合理性和可行性。
第五段：心得体会之三——财务管理
财务管理是企业运营和可持续发展的重要组成部分。在培训中，我学到了如何有效管理企业的资金流动、风险控制和利润分配。对于财务人员来说，合理的财务管理可以提高企业的利润率和现金流量，并保证企业的稳健发展。通过开展课程中的案例分析，我深刻认识到财务管理对企业的重要性，深化了对财务管理的理解和实践经验。
结尾段：总结体会并展望
通过这次财务培训，我不仅加深了对财务知识的理解，还学会了如何将理论知识与实践相结合，应对实际问题。这不仅提高了个人的专业能力，也为以后的职业发展打下了坚实的基础。我相信，只有不断提高自己的财务素养，才能更好地服务于公司和贡献于企业的发展。我将继续努力学习，并将所学应用于实际工作中，不断提升自己的综合素质和职业水平。
企业培训结束领导讲话篇二
为了提高食堂员工的素质，保证学校食堂的出品安全，特制定如下食堂员工食品安全培训计划。
1.餐厅新近从业人员要提前一周进行食品安全知识和工作技能的培训，按规定在取得有效的健康证、培训证，待培训合格后方可上岗操作。
2.组织餐厅从业人员每周进行一次不少于一小时的有关食品安全知识、法律法规的学习，通过学习不断的提高全体员工的思想觉悟，能积极的找出问题、发现问题来杜绝隐患的发生。
3.餐厅从业人员每月进行一次试卷考试，目的是提高全体从业人员的素质，增强辨别是非的能力，引导从业人员的思想逐步走向正规，使各项工作更加规范化，满足在教职工学生就餐的需求。
1.第1—2周学习第一章中的第一节《卫生管理的基本内容》。
2.第3—4周学习第二节《卫生管理的基本措施》。
3.第5—6周学习第三节《卫生管理的基本要求》。
4.第7—8周学习第二章《食品的腐败变质》的第一节《食品腐败的原因》。
5.第9—10周学习第二节《食品腐败变质的过程与特征》。
6.第11—12周学习第三节《腐败变质食品对健康的影响以及处理原则》。
7.第13—14周学习第三章《食品的感官检查》的第一节《食品感官检查的内容》。
8.第15—16周学习第二节《感官检查的方法》。
9.第17—18周学习第三节《粮油食品的感官检查》。
10.第19—20周学习第四节《肉以及肉制品的感官检查》。
企业培训结束领导讲话篇三
集团各部门、各下属子公司：
为培养一支优秀的员工队伍，某某新能源集团有限公司人事行政部拟开展第二次新员工入职培训，现就相关事项通知如下：
一、培训时间：20xx年5月22日至6月4日
二、培训地点：集团公司会议室
三、参训人员：集团20xx年新入职员工（名单见《某某新能源集团培工作大纲》）
四、参训要求：
1、请各部门提前安排好工作，并通知本部门参培人员按时参加培训。如有特殊情况不能参加，请提前书面告知人事行政部（需经部门经理签字）。
2、参培人员请携带纸笔，准时参加培训，不得迟到及无故缺席。
3、培训课程结束后，所有参培人员必须参加闭卷考试，考试成绩将与试用期考核挂钩。考试不合格人员将延长试用期，直至考试合格后方可转正。
特此通知。
xxx公司人事行政部
20xx年五月二十一日
企业培训结束领导讲话篇四
在当前竞争激烈的商业环境下，企业培训已经成为提升员工素质和适应市场变化的必要手段。作为一名员工，我有幸参与了公司组织的一次培训课程，并因此受益匪浅。在这里，我想表达我对企业培训的感激之情，并分享我在这次培训中的体会与心得。
首先，感谢企业提供培训的机会。作为职场新人，我深知自己的不足之处，但在这次培训中，我得以学到了大量关于团队管理、沟通技巧和创新思维等方面的知识。这些知识为我打开了一个新世界的大门，使我能够更好地理解企业运作的各个环节。而且，培训课程的内容紧密结合了实际工作中的情境，通过案例分析和互动讨论，使我们能够更好地将理论知识应用到实践中。因此，我对企业给予我的培训机会深感感激。
其次，感谢培训师的辛勤付出。培训师们不仅从事专业知识的传授，还积极引导我们去思考和实践。在课堂上，他们以生动的语言和丰富的案例给我们展示了企业管理的奥秘，并通过互动环节来激发我们的思考和讨论。同时，培训师们也不遗余力地为我们解答问题，提供个性化的学习建议。他们的专业素养和耐心指导让我们能够更好地理解并掌握所学知识，为我们的职业发展打下坚实的基础。因此，我对培训师的辛勤付出表示最真诚的感谢。
第三，感谢培训给我带来的认知拓展。通过企业培训，我不仅了解了企业发展趋势和行业动态，还拓宽了我的视野。培训中的讨论和案例分析使我接触到了一些我之前从未见过的问题和情境。这让我能够更全面地思考问题，对待工作更加理性和成熟。同时，培训还让我认识到自己的不足之处，并激励我要不断学习和进步。通过与其他同事的交流和合作，我也深刻体会到了合作的重要性和团队的力量。这些认知的拓展使我更有自信地应对工作中的各种挑战，为我个人的职业发展提供了新的动力和方向。
第四，感谢培训给我带来的人际关系的建立。在培训过程中，我与来自不同部门的同事们积极交流和互动。通过共同学习和合作，我们建立了良好的人际关系，并加深了相互之间的了解和信任。这为将来的工作提供了良好的基础，使我们能够更好地协作，共同实现组织的目标。此外，培训还提供了一个与高层管理人员面对面交流的机会，让我们更好地了解公司的战略规划和发展方向。通过这种交流，我们不仅能够更好地理解公司的整体运营，还能够更好地与公司管理层进行沟通和合作。
最后，我想通过这篇文章向公司和培训师表达我由衷的感谢。这次企业培训让我不仅收获了知识和技能，还建立了重要的人际关系。在未来的工作中，我将努力将所学知识应用到实践中，并发扬培训中所学的精神，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望公司能够继续组织这样的培训活动，为更多的员工提供学习和成长的机会，共同推动公司的持续发展。
企业培训结束领导讲话篇五
第一段：引言和背景介绍（200字）
近年来，随着经济的快速发展，企业面临着日益复杂的经营环境。在这样的背景下，财务管理成为每个企业必备的核心能力。为了提升自身的财务素养，我参加了一次企业内部举办的财务培训课程。在此次培训中，我学到了许多有关财务管理的知识和技能，同时也有了一些对今后财务工作的体会和心得。
第二段：知识的获取和应用（200字）
在课堂上，我学到了财务报表的基本构成和意义，掌握了理解利润表、资产负债表和现金流量表的方法和技巧。掌握这些知识后，我能够更好地理解企业财务状况，为企业的决策提供有力的数据支持。此外，课程还涉及了财务指标的分析和计算方法，使我能够准确地评估企业的经营状况，并根据分析结果做出相应的决策。通过将所学知识应用到实际工作中，我发现自己在财务领域的能力得到了大幅提升。
第三段：团队合作与沟通（200字）
除了技术方面的培训，这次课程还强调了团队合作与沟通的重要性。在课堂上，我们分组进行了多个实践项目，通过团队合作完成了各种财务分析任务。在这个过程中，我逐渐认识到，团队合作是实现个人和企业共同目标的关键。每个人都有自己的专业领域和特长，而通过合作，我们可以充分利用每个人的优势，减少个人的局限性。在这次培训中，我积极与团队成员进行沟通和交流，不仅增进了彼此之间的了解，还提高了整个团队的协作能力。
第四段：实践与总结（200字）
在课程结束后，我们还进行了一次实际的财务分析项目。这是一个真实的案例，涉及到一家中小型企业的财务状况。我们团队展开细致的调研和分析，并结合所学知识提出了一系列改善建议。通过这次实践，我深刻地理解到理论只是一种工具，真正发挥作用的是能够将其应用到实际情况中的能力。同时，实践也激发和培养了我的创新能力和解决问题的能力。在面对复杂的财务情况时，我能够积极思考并找出解决方案。
第五段：展望和感悟（200字）
通过这次财务培训，我意识到财务是企业长远发展的重要支撑。了解财务知识和技能是每个员工都应具备的素养。我也明白了在今后的工作中，要将财务知识与业务实践相结合，不断地提升自己的财务能力和经验。同时，我也意识到要与同事们保持良好的沟通和合作，共同为企业的财务管理提供更好的支持。对于财务这一经营管理中不可或缺的部分，我们应该保持持续学习的态度，不断提升自身的财务素养，为企业的可持续发展做出贡献。
总结：通过这次财务培训，我不仅学到了专业知识和技能，还提高了团队合作和沟通能力。在今后的工作中，我将善于运用所学的财务知识，为企业的财务管理和决策提供有力的支持，助力企业实现可持续发展。
企业培训结束领导讲话篇六
为促进公司战略目标的实施，系统、有序地开展公司的培训工作，特做年培训计划如下：
1、 培训目的的两个着眼点：
（1）公司方面：一方面，以提高企业经营活动所需的知识技能，培养企业经营活动所需的态度为目标；另一方面，以提高员工具备的知识、修养为目的。通过培训，将企业的经营理念、经营方针、经营战略渗透到整个组织内。
（2）员工方面：通过培训提高员工的知识水平和工作能力，从而提高员工的能动性，达到员工自我实现的目的。
2、培训体系设置四原则：
（1）强制与自愿相结合的原则。公司规定的强制培训，任何人都必须在规定的时间内完成，否则不得转正或不得有年度加薪。由员工自行选择的培训课程，员工必须修满相应的课时。
（2）全员（适合所有人的培训）与各部门（针对各业务部门特点）相结合的原则。
（3）一般与重点相结合的原则。
（4）反馈与强化培训效果的原则
通过使用调查表、与员工面对面的沟通等形式，目前员工对培训的需求如下：
1、 培训的目的：65%的员工希望对工作有价值，62%的员工希望能提高个人能力。
2、 培训的方式：44%的人员希望外出参加培训课程，37%的人员能接受内部培训师的培训。
3、 培训的时间与次数：47%的人员希望每月参加一次培训，30%的人员希望二周参加一次培训。每次培训时间在1-3小时的在79%，即大多数人员不希望一次安排的时间超过3小时。53%的人员希望在周六上午举行培训，16%的人员能接受晚上5-6点的培训。
4、 经过调查，员工需求较大的公共课培训为时间管理、沟通技巧、商务礼仪、销售课程、财务知识。
根据以上的调查统计，我们可以看出，员工希望通过培训达到对工作有帮助，对能力有提高的效果，培训方式可以接受内部与外部相结合的方式，但对培训时间，大多数员工接受每月培训不超过两次，每次时间不超过3小时，大多数员工能接受周六上午举行的培训。员工对一些公共的、能提高自身素质的课程比较感兴趣。
1、入职培训
培训对象：公司新进员工
培训内容：
1) 公司基本情况介绍：包括公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置等。
2) 《员工手册》及公司行政、人事、财务政策及制度的培训。
3) 商务礼仪的培训。
4) 沟通技巧的培训。
5) 上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。
销售部门的新员工增加：产品知识、专业销售技巧的课程培训。
培训目的：
通过对新员工的培训，使他们加快认同组织文化和企业目标，不断提高综合素质，了解业务知识与技能，更好地调整心态，积极地投入工作，为树立公司良好的企业形象而共同努力。
2、综合管理知识培训
培训对象：公司主管以上人员及储备干部。
培训内容：
1）个人发展类：《职业经理人常犯的11种错误》（或《如何成为一个成功的职业经理人》）、《时间管理：高效职业人士必备技能》、《有效沟通技巧》等。
2）综合管理类：《如何打造高绩效团队》、《管理流程设计与管理流程再造》、《目标管理》等。
3）财务类：《职业经理人财务素养训练—非财务人员的财务管理》以及公司内部财务知识的培训。
4）人力资源类：《如何选、育、用、留人才》、《绩效管理实务》、《非人力资源经理的人力资源管理目标管理》、《员工关系管理》及公司关于人事方面的培训。
高层管理人员增加：《企业组织结构设计与部门职能划分》、《企业如何有效激励员工》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《成功领导的六种思维方法》。
培训目的：
通过对综合管理知识的培训，使管理人员掌握正确的管理理念，并不断地提高管理部门能力，使公司中层人员的理念能与上层保持一致，提高公司的执行力。
3、专业技能的培训
培训对象：一般员工及以上人员
培训内容：
1）销售知识培训：
a、高级销售人员或销售经理：《如何建设与管理销售网络》、《卓越的客户服务与管理专业销售技巧》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《如何建设与管理销售队伍》等。
b、适合刚入行或一般营销员的培训：《成功销售的八种武器——大客户销售策略》、《如何做好产品解说》、《强势推销——倍增销售业绩技巧》、《销售人员五项基本技能训练教程》、《以顾客为中心的价值营销教程》等。
2）产品知识的培训。
3）物流、财会、人力资源等的专业内容。
4）转岗人员由部门按岗位需要进行岗位职责、岗位技能等的培训。
培训目的：
通过专业技能的培训，改进员工表现，提高工作效率。
4、团队建设的培训
培训对象：公司全体员工
培训内容： 利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境以及各种人工创设的情境，完成各种精心设计的活动，它的精髓在于首先要去体验，通过体验去感悟，通过感悟来提升自己对事物最深刻的认识。
培训目的：通过各种精心设计的活动，在解决问题、应对挑战的过程中，达到“激发潜能，熔炼团队”的培训目的。
5、特殊培训
培训对象：特种工种人员、部门经理或其他人员
培训内容：管理知识、专业技能、特种证书需求等的培训。
培训目的：未列入培训课程体系临时根据实际情况需要安排的培训（包括特种证书的培训），是为了更好地配合公司的工作、经营要求，与员工的工作需求更贴近。
6、员工的自我学习
对象：每一位员工
内容：专业知识、岗位技能、综合知识等的学习
途径：阅读书籍、网上学习、工作中学习、辅导
目的：形成学习型组织，提高全员素质。
1、由公司统一安排的培训：
培训的人员于培训当天安排参加培训的人员进行签到，并记录缺席及迟到、早退人员。并于事后进行培训的考核、评估与跟踪。
b、外派培训：由人力资源部将经总经理签字同意的申请的复印件交出外培训人手中办理出外培训相关事宜。并督促外出人员将有关培训资料原件（复印）及能证明培训成绩的资料或证书交至人力资源部备案。如无培训资料，则应提供培训报告。如主管以上人员参加公司外部培训，须在培训结束后3个月内组织一次培训课程将所学知识向其他相关人员传授，具体操作同内部培训。
2、由部门安排的内部培训：由部门培训执行人负责在培训开始前，让受培训人在培训签到表上签名，并对培训人员进行考核，以确认受培训人已掌握了相关内容。结束后将培训稿、培训人员签到表、培训人员考核情况交至人力资源部备案。
3、自我学习：
由学习人将有关学习情况与结果报公司负责培训人员处作备案，公司如有相关培训内容可不再安排，但需与其他培训人员一起参加考核与评估。
为加强培训效果，20xx年将加强以下几个方面的考核与效果评估，下面的方式中，第1条是任何培训都必须有的，其余的根据不同的培训内容来选择最合适的评估方式。
1、参加培训情况的考核，如是否按时参加培训，是否上满规定的培训课时。通过员工个人培训记录、员工培训课时统计来进行。并将部门内部培训情况、员工个人培训情况作为06年绩效考核的一个内容来评价，直接与考核工资挂钩。
2、反应评估，测量的是受训者对培训的印象或态度。如，培训是否有价值？员工是否从培训中学习了很多内容？学员是否感受到培训带来的帮助？使用问卷调查、座谈会、心得报告来进行。
3、学习评估，主要测量学员通过培训学习了多少内容，使用测试法、角色扮演法、模拟练习法等来进行。
4、行为评估，关注的是受训人员行为改变的程度，培训后，受训人员在工作中的行为方式有多大程度的提高？绩效考核的结果是否较受训前有所提高？使用问卷调查法、行为观察法、访谈法、绩效评估法、任务目标法、行为实施计划等来进行。
5、结果评估，主要从组织绩效方面来考察培训效果。培训后，企业的业绩是否有明显的好转？主要通过个人与组织绩效指标来进行考察。
在培训的基础上，开始逐渐形成内部培训师。主要做好以下3点：
1、从11年案例分析的基础上，重点确点几个比较合适的人员，根据不同人员的特长与
特点，开发一些公司迫切需要的课程。
2、提供培训师一些培训的机会，如如何成为优秀内部培训讲师方面的课程。
3、形成内部培训讲师的制度，对培训师有讲课课时的要求，也有讲课奖励方面的方案。
从点播、光盘、内训、团队建设、外送培训等方面考虑，费用预计在12万元左右，具体如下：
1、一般课程以时代点播课程为主（3600元/年），有些课程可用光盘形式引进，费用在20xx元左右，小计5600元。
2、外聘专家进行1-2次授课，根据授课老师的不同，费用控制在5万元以内。
3、外送培训按全年20人次计算，需费用2-3万元左右。
4、分批开展团队建设活动，按120人每人250元计，共需化费3万元左右。
5、特种工种证书费用（如散化证培训、押运员培训、铲车证书培训等）的取得，费用在5000元左右。
5、 内部老师授课，讲课费用与奖励在20xx元以内。
以上是对年培训的从着眼点、原则、体系、实施与评估的一个初步规划，我们意在选择最合适我们公司的培训方式来开展我们年的培训工作。
企业培训结束领导讲话篇七
1、身先士卒，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
2、上帝帮助事业，实践基本技能。
3、攻守偏重，全员实动，活动目的，效劳导向。
4、讲礼貌从我做起，树新风从此刻开始。
5、技巧提升，业绩攀升，锲而不舍，业绩骄人。
6、用萤火虫的执着，展示鸿业的雄心。
7、坚持，坚持，再坚持。
8、一步一步一步一天两天三天。
9、荧光灯照在地图上，建筑物丁丁清亮。
10、做事先做人，为人守厚道。
11、做精做细，做快做好，做大做强。
12、面带微笑，热情服务。
13、作为团队中的一员，每一点滴的努力，都是铸就佳绩的一份力量。
14、真诚地生活在这个世界上，康居千。
15、公司有我，无所不能；xx团队，永争第一
16、全员齐动，风起云涌，每日访问，铭刻心中
17、痛苦的思想没有希望，努力的工作有头脑。
18、行动第一，成败第二。
19、现今每一滴汗水，未来每一份感慨。
20、本周举绩，皆大欢欣，职域行销，划片运营
21、坚持不懈，用心情绪;协作一致，共同发奋;坚信自我，我会成功!
22、更多的投资，更好的方法，更高的绩效。
23、客户效劳，重在回访，细心倾听，你认心境。
24、让子弹飞，让你先飞。
25、用大胆的脚步去丈量，路越来越宽。
26、学海览遍，一马当先。
27、持久的积极情绪；协调工作；相信自己，我就会成功。
28、全员实动，本周破零。
29、双十一销售口号简短霸气
30、天助事业成，练好基本功。
31、明天的你，会感谢今天勤勤恳恳的自己。
32、客户满意，人脉延伸，良性循环，终身回报。
33、激情飞扬，智慧无限！
34、开拓市场，有我最强；xx团队，我为单狂
35、当外部压力增大时，内部动力要加强。
36、追求品质，只争朝夕。
37、奋斗，奋斗，再奋斗；进取，进取，再进取。
38、良好的销售是打开市场的金钥匙。