时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
天猫运营工作计划篇一
关于人员工资方面其实小弟确实是有难处的，我们作为加盟商，本身利润率就被品牌商掐的特别紧，各种花费都得省着用，如果人员工资开到10%，投资人的利润率从字面上算都会到5%以下了，这里还没有算库存率。郑州这个城市，我开出的美工工资算是中游，况且需求只是做一些基本的推广素材，工作量不大，这个待遇应该算是比较中肯的，希望各位派友明鉴。
小弟一直都是默默的学习各位前辈的经验，心有愧疚，故怀着忐忑不安的心，把自己今年年中做的一份计划拿出分享，不敢保证货有多干，但是绝对100%真实，希望各位前辈不吝赐教。
天猫运营工作计划篇二
职责：
4、负责每日数据监控(营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理);
6、策划营销活动方案，带领团队按计划执行，并分析、监控效果;
任职要求：
力，能够独立策划并执行相关推广活动;
4.有团队合作精神和领导能力，性格开朗，责任心强，为人诚信正直，有耐心;
5.具备较强的服务意识和良好的人际沟通、协调能力，抗压能力强，能够适应高效率的工作环境。
天猫运营工作计划篇三
职责：
1. 负责天猫店铺的整体规划、建立、营销、推广等系统经营性工作;
3. 对店铺运营管理以及人员组织结构进行全面的负责;
6. 根据公司库存情况推出各类促销活动，消化库存。
任职要求:
1. 二年以上天猫店铺工作经验，有品牌旗舰店、专营店工作经验优先考虑;
4.有一定的团队协助经验，可以充分调动员工的积极性和创造性，提高效率。
5.精通天猫的营销规则，熟悉天猫淘宝会员的购物习惯和购物心理;
6.良好的策划推广和项目执行能力
天猫运营工作计划篇四
职责：
1、负责天猫销售平台运营，制定运营方案、目标及执行策略，对销售指标负责。
2、负责店铺日常基础运营，包括分析用户需求、店铺装修、宝贝详情与主图优化、价格维护等。
3、对店铺全部环节的用户体验、业务流程、客服等进行分析和不断改进。
4、负责店铺活动的策划、执行、站内及站外推广，负责各类合作资源的规划、拓展、执行。
5、擅长直通车、钻展推广，整合营销资源，通过平台内外渠道挖掘、创造更多流量价值。
任职资格：
1、大专或以上学历;
2、3年以上天猫运维工作经验，熟悉天猫平台各项活动规则，文案策划能力强;
3、熟悉各类电商平台的经营，有丰富的操盘经验和成功经验;
4、熟悉家居或灯具品牌的运作经验，有品牌概念者优先;
5、沟通协调能力强，能协调各部门开展工作。
天猫运营工作计划篇五
职责：
1、负责izipizi法国眼镜品类总体电商运营及管理;
5、负责每日店铺数据监控与精确分析，并不断优化;
任职资格：
1、2年以上天猫店铺工作经验，有眼镜电商运营工作经验优先考虑;
3、掌握店铺数据分析及行业数据分析能力;
4、具备较强的创新与市场分析、营销、推广能力，分析与解决问题的能力;
天猫运营工作计划篇六
职责：
4、定期跟进店铺评分情况;
5、提升爆款的月销及评价。
任职资格：
1，电商运营3年以上工作经验
2，双11双12和618等大型电商活动策划运营经验且销售额100万以上
3，1年内参与多次聚划算和淘抢购活动的全盘操作经验
4，有直通车、钻展、淘宝客3年以上操盘经验
5，独立策划自主活动能力并销售额在30万以上(非官方活动)运营经验
6，具有单店数据分析能力及同行业数据分析能力
7，有其他行业电商成功案例(年度销售额1000万以上)
8，有团队领导能力，制定目标能力，分解任务并达成能力
天猫运营工作计划篇七
活动，结合平台以及各种互联网资源进行有效的广告宣传和促销推广;
立操作店铺陈列;
3. 对接天猫淘宝店类目小二的各种活动资源的提报;
4. 推动店铺业绩增长、完成店铺销售目标，提升公司品牌;
5. 每日监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理并制成报表。
天猫运营工作计划篇八
时间：7月1日-8月31日
需要支持：11w天猫开店费用
主要工作内容及步骤：
1.申请公司
2.签合同的一些细节问题
3.了解代理的具体扶持政策
4.申请天猫专卖店
具体工作细则：
3.了解代理的具体扶持政策
1)经销款的最低订货量，货量不同是否进货价格也不同
2)是否有返点类的政策
3)是否有营业额级别的区分，达到不同营业额拿货价有无区分
4)是否可以提供岗位的培训资料，产品以及专业技能
5)经销款的出货期
6)是否可以提供进货发票，如何开具
7)定制款的概念，有无售价要求，以及一般的拿货价区间
8)残次品退换货政策
9)聚划算及其他大型活动的具体扶持政策
10)公司对分销店内策划活动的政策
11)是否可以提供所有的产品拍摄图片
12)是否可以提供钻展，直通车推广素材
13)专卖店是否同步旗舰店上新
有无一对一，或者专门针对天猫加盟商的客服。
第二阶段：正式投入运营
时间：9月1日-10月30日
达成目标：100000元月营业额
主要工作内容及步骤：
1.策划店铺开业活动，确定主推单品及单品活动
2.与设计外包商协调页面，并制作出第一版页面
3.调整推广工具，前期以刷单和直通车为主
4.列出客服部的kpi以及培训，工作流程
5.冬季主推货品规划
6.经销款补货
7.策划双11活动
具体工作细则：
1.策划店铺开业活动，确定主推单品及单品活动
主推单品初步定为xxx为代表的旗舰店12年，13年的主推款，配合单品活动：收藏店铺减5元，赠送运费险等单品活动;店铺整体活动以秋上新主题为主，配合会员招募为辅，设立旺旺群，从一开始就留下老顾客,进群可领取优惠券。
2.与设计外包商协调页面，并制作出第一版页面
需要出一份具体的货品陈列以及页面结构计划以供外包商制作页面，本页面主要包含店铺首页，店招，店招按钮，描述页关联部分，描述页左侧设计，分类页标签设计，风格以旗舰店为参照，结合店铺自身的活动相结合。
3.调整推广工具，前期以刷单和直通车为主
刷单主要以直通车流量平衡转化率，刷单平台选为群内，每天配合1-3单;
直通车图片需要找人脉，以张为单位付款，初期测试好图片，才开始进行推广;
直通车前期投放词语主要以相关品牌词，周边相似品牌词以及类目长尾词为主，投放依据主要有两个：店铺营业额增长率，直通车roi，不设上限。
4.列出客服部的kpi以及培训，工作流程
前期客服的主要工作为售前和售后，入职之前需要从品牌方获取客服培训，产品知识资料，入职一周到半个月为试用期(试培训资料难易程度为主)，考核通过则转正;客服的kpi前期主要以响应时间/平均回复字数等一些非业绩任务指标为主的数据考核点;工作流程主要是：接待流程/快捷回复语句/加群流程/售后接待流程/退换货流程等。
6.经销款补货
补货标准：日销量稳定在20件以上;距离过季还有最少1个月时间;近期销量呈上升趋势;按照补货后的毛利和转化率，计算roi，原则上不亏本即可补货。
第三阶段：全店经销过渡阶段
时间：11月1日-1月20日
达成目标：300000元月营业额
主要工作及步骤：
1.列出各岗位kpi，工作流程，以及岗位职责，产品培训
2.销售目标：打造出一个定制千款，两个旗舰店主推的500款
3.第一个冬款定制款计划
4.清仓计划
5.完善客服部的工作流程，提升一个客服主管
6.搭建店铺内老顾客框架，提升客户体验，增加店铺sns元素
7.制定2014年全年任务计划
8.春款第一季度任务分解，产品，流量，销售目标计划
具体工作细则：
1.列出各岗位kpi，工作流程，以及岗位职责，产品培训
新员工较多，美工/推广/库管，在员工入职之前，准备好相关的培训资料，主要包含：产品知识培训，所属岗位的岗位职责培训，工作流程培训，这些资料的来源主要有：旗舰店，外援，以及公司员工总结。美工的kpi数据化难度较大，因此考虑从任务完成度入手，薪资水平参照海报制作能力，及郑州平均水平来指定。推广的kpi主要以推广工具的点击率/流量成本/roi三方面权衡入手，薪资水平为3000左右。两名库管职责前期不宜分的太细致，考核数据主要有：店铺dsr发货速度，包裹发错率，质量问题退货占比三方面入手。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印
推荐度：
点击下载文档
搜索文档