计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤，并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
天猫运营年度工作计划表篇一
目 标 责 任 书
二〇一 年度 为进一步发展壮大村集体经济，有效管理集体资产，促进各村（社区）高效快速发展，完成目标任务，特签订《dat镇发展壮大村集体经济目标责任书》。
一、发展目的认真落实市委、市政府及镇党委、政府关于发展壮大村级集体经济的有关要求，加强宣传引导，调动村级发展壮大村级集体经济工作的积极性，提升全体村（社区）干部的发展意识,建立发展壮大村级集体经济目标责任体系，推进各村集体经济规范、科学、可持续发展，达到收入增加、管理规范、群众收益的目标。
二、责任时间
201 年1月1日至201 年12月31日
三、具体任务及指标
1、成立组织，党(总)支书记为第一责任人，明确村（社区）干部责任及奖惩标准，村（社区）两委每月召开会议、调度工作，研究制定发展措施、年度计划，有发展目标、发展思路、发展项目。
2、盘活村集体房屋、门面、荒地、林地以及塘坝水库等村集体资产、资源，有发包合同、协议，年终有收入。
3、积极创办形式多样的村集体经济实体，因地制宜，一村一策，确保年终村级集体经济净收益在上年的基础上再增加1万元以上。
4、新发展创收项目。在中心村(社区)、集镇商贸区兴建或购买门面房、投资超市和餐饮娱乐等物业项目；利用集体非农建设用地、村集体土地和复垦节余地以及现有经营性资产，发展二三产业项目；采取林权拍卖、土地拍卖、集体土地盘活发展“农家乐”、生态休闲等观光农业项目等。
5、严格财务管理，坚决压缩一切不必要的非生产性支出，通过开源节支增加集体经济收入。
四、保障措施
1、镇党委、政府根据责任状要求，定期不定期进行督查调度，对措施不细、目标不明、任务滞后的，及时通报整改。
2、将发展村级集体经济工作纳入镇对村（社区）年度目标管理绩效考核、基层党建责任制考核的重要内容，按时兑现奖惩。
3、对发展壮大村级集体经济重视不到位、支持不积极、措施不得力、成效不明显的，镇党委将对其主要负责人和有关责任人进行诫勉谈话。
dat镇党委书记 村（总）支部书记
201 年 月 日
天猫运营年度工作计划表篇二
1、继续强力推进电子商务发展，重点做好以下工作：
（5）争取“安徽省电子商务示xx县”和“全国电子商务进农村示xx县”申报成功；
2、继续开展各种消费促进活动，加强市场运行监测；
3、进一步推进整顿和规范市场经济秩序工作，切实抓好商品流通和市场供应工作，切实抓好商贸流通企业的食品安全工作，确保市场供应稳定繁荣。
4、加快推进农村商品流通体系项目建设，将农村商品流通体系建设试点工作与“美好乡村”相结合，做好村便民店、便利店规划布点工作。
5、认真做好商务部百县监测旬报制度，顺利完成商业节能责任目标。
6、加强成品油供应的保障工作，做好2015年经营企业年检工作。
7、深挖出口潜力，紧抓孵化工作，优化出口产品结构，培育外贸新增长点，力争进口实绩有明显增长，确保完成年度外贸进出口任务。
8、加大申报项目追踪力度，继续积极为企业争取各类商务项目资金；
10、完xx县委县政府交办的其他工作。
天猫运营年度工作计划表篇三
西河区街道办事处北菜园村位于哈密市城市中心西河坝地带，是一个历史悠久的自然村，也是一个典型的城中村。全村总人口475人；居住着汉、维、回、蒙等多个民族，随着社会的进步和发展与城市建设恢复东西河坝生态环境的需求，我村党支部根据现状抓住有利条件，围绕城市的规划，结合我村实际情况，广泛征求我村“三老”人员、党员干部、村民代表的意见，现将2011年的壮大集体经济发展工作制定计划如下：
一、筹建农民股份有限公司，在农民股份有限公司的基础上大力发展村经济和解决失地村民今后的居住和生活就业问题，壮大集体经济，提高村民的生活水平和质量。
二、针对一、二、三组整体拆迁问题，积极上下协商，做到让群众满意，解决好拆迁遗留问题，实现经济的增长。
三、做好北菜园村四组光明路以北千柳湖方位联合开发项目，实现我村集体经济的壮大。
村委会本着与村民共同牟利稳步发展的目的，从各方面进行严格管理，逐步壮大集体经济，保证我村股民年年有分红、提高我村股民经济收入，全面进入小康社会。
西河区北菜园村党支部
2011年2月14日
天猫运营年度工作计划表篇四
以构建社会主义和谐社会为目标，以宪法和法律为依据，紧紧围绕全村经济、政治、文化和社会建设的实际，通过普法教育、依法行政、公正司法、法律监督和法律服务等途径，加快推进我村法治化进程，为实现全面建设小康社会宏伟目标提供坚实的法治保障。
推进依法治村，要始终把坚持党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一起来，积极推进社会主义民主的制度化、规范化、程序化。为此，依法治村工作要坚持以下基本原则：
(一)坚持党的领导。党的领导是实施依法治村工作的根本保证。村支部统一领导全村依法治村工作，确保依法治村规划要求的全面落实。
(二)坚持以人为本。要以实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益为出发点和落脚点，不断健全民主制度，丰富民主形式，保障人民群众依法行使选举权、知情权、参与权和监督权等各项民主权利。
(三)坚持依法办事。贯彻执行社会主义法制的基本要求，做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，确保宪法、法律的正确实施。村委会、村小组及其工作人员都必须以宪法和法律为根本活动准则，在法定职责范围内依法行使职权、履行法定义务。
(四)坚持物质文明、政治文明和精神文明协调发展。以构建社会主义和谐社会为目标，紧紧围绕改革、发展、稳定大局，运用法律手段调节经济、政治、文化和其他社会关系，依法保障“三个文明”协调发展。
(五)坚持民主法制教育与依法治村实践相结合。要把学法与用法、法制教育与依法治理紧密结合起来，进一步提高全村公民特别是村干部的民主意识和法律素质，以适应新时期我村经济社会发展和依法治乡工作的需要。
通过推进依法治村，保障和促进我村“三个文明”建设的协调发展，为建设和谐平安许坊奠定坚实的基础。
——依法治理工作摆上村党支部的重要议事日程，全社会合力推进依法治村的工作格局进一步形成，依法治村工作全面开展并取得明显成效。
——社会主义民主政治建设稳步推进，基层民主进一步扩大，人民群众依法管理国家和社会事务的民主权利得到有效保障。
——努力建设法治农村，基本建立起科学、民主、高效的行政决策机制和行政管理制度，依法行政的水平有较大提高，市场经济秩序和社会治安状况明显改善。
——保障法律法规实施的执法体制和机制进一步完善，保障公民合法权益、制约公共权力的监督机制逐步形成。——实现法制宣传教育制度化、规范化，全村公民特别是村干部法律意识、执法水平和依法行政能力明显提高。
(一)深化全民普法教育，进一步增强全民法律意识，提高全民法律素质
1.深入开展以宪法为主要内容的全民法制宣传教育。根据国家、省、市、县“六五”普法规划，结合我村实际，继续深入开展全民法制宣传教育，深入学习宣传宪法和国家基本法律，深入学习宣传促进经济社会发展的相关法律法规，深入学习宣传与群众工作、生产、生活密切相关的法律法规，深入学习宣传整顿规范市场经济秩序和诚实信用相关的法律法规，深入学习宣传维护稳定和促进社会公平正义的相关法律法规，以适应我村经济社会发展的总体要求以及全社会和全民对法律知识的现实需求。
2.突出抓好村干部、青少年、企业经营管理人员和农民等重点对象的法制教育。村干部要以提高依法执政能力为重点，带头学法用法;青少年要以提高遵纪守法能力为重点，加强法律知识的学习和守法行为的养成教育;企业经营管理人员要以提高依法经营、依法管理能力为重点，加强市场经济法律法规的学习;农民要以提高依法办事、依法维权能力为重点，在学习法律常识的基础上强化法律素质教育。
天猫运营年度工作计划表篇五
协助提供一些对方比较缺乏的东西，或者帮助他们解决，站在对方的立场上考虑他们的有什么问题。
缺什么？
·赠品 珂兰钻石 等珠宝公司
·流量 t400 等商家联合做主题活动
·共享客户资源 ：发货包装上 印制对方信息
·利润分享：低比例，多次数 爆款链接 利润分享
我们自己想要什么？
·uv
·消费者的下单
·品牌知名度
操作过的案例：京东商城跟t400合作过，在爆款产品下面放置各自的店铺的logo
总体原则：选择合作的商家一定是跟我们的目标客户一致的，不同品类。
天猫运营年度工作计划表篇六
a, 设计部负责找皮料，结合大牌时尚自然元素，店长要收集市场上卖的好的款式。店长需要注意的地方：找的热销产品跟我们的消费者定位要一致，设计师需要注意的是：皮料的选择要跟我们客户的主要价值诉求保持一致。并且选择的皮料和款式可以明确的说出她能为消费者解决什么？产品或者皮料的特色和优势。
b, 设计部提供的皮料元素和店长找到的款式提交给产品部开会讨论，确定新品风格。
c, 产品部根据确认的新品风格提交供应商，确定生产周期，是否支持小批量生产等。
d, 新品上线前考核（产品消费者认知，容易发现度，价格竞争性）
2，
借助波士顿矩阵
a，金牛--利润高 热销的产品
基本方向：设法使产品销售数量不断扩大，并且尽可能延续她的销售时间。
a，符合条件的小金牛产品养成大金牛
比如明日之星产品，可以设置套餐让客户一次性购买2-3个给更多折扣.
b，找更多的金牛产品来--也就是上新！
产品的销售记录，评价条数，定位跟我们的一样的产品来代替金牛。
广告投放上要配合，吸引目标客户过来。
c，延长金牛的寿命。
店长在首页主推，持续曝光，等新的金牛上来后在换。
b,疯狗类产品 （爆款，热销款，利润不高）
a, 用来吸引人气
b, 带动其他产品销售
c , 塑造质优价美的形象
3，
a,原则：竞争对手变我们就变，竞争对手不变，市场在变，我们要变！
b, 打包套餐=重新包装+文化主题（美学体验）
对手一个卖50元，那我2个就卖90元
c, 如何根据对手价格
直接降价--测试对手是不是真的咬死我们的价格---测试下对手的决心有多大---找出对手可以忍受的价格底线。
以上是遇到竞争对手抢占市场占有率的定价措施。如果是普通环境，还是按我们的品牌定位，消费者价值导向来制定。
天猫运营年度工作计划表篇七
vip主题 ---针对老客户的主题活动，比如店庆，感恩节时，设置一个页面只允许老客户可以购买。提升客户的忠诚度！
渠道主题 ：天猫的双十一，京东的店庆 提前制定好活动策略 给平台运营
季节主题
·自然季节的循环（气候）变化会影响人的生理状态；所以会产生不同的消费需求，我们根据这些需求制定不同主题的活动。
·日历节日循环
消费者为自己而消费：最关心的环节是什么
送别人而消费：最关心的细节是什么
在更新一个我经常用的小工具
1，数据简报 -用于早上跟店铺运营开会用
2，运营店铺日常关注的数据（基础运营参考）
访客来源 跟进这个设置投放地区
等待付款，等待发货 去看下客户购买的产品 来判断用什么搭配策略
淘抢购，聚划算页面 同行活动的转化数据
直通车转化数据
店铺评价，对手店铺爆款评价，对手新品策略
对以上数据进行表格化记录 打标签
运营的核心是产品的商品化运作和用户体验的构建维护 但一切来源于基础数据和实践的积累 ，形成系统以后才有时间跳出来去想客户除了便宜以外还在乎什么，我们应该怎样应对！
结束..................
ps :其实操盘一个店铺 不只是我上面写的那么简单~~很多事情 很多苦逼~操盘者一定要学会跟老板沟通，跟平台运营沟通，你自己能力的提升了 才能把掌控的资源更有效的匹配~~~。
天猫运营年度工作计划表篇八
快手小店跟卖货相关的四个板块其功能定位分别为：“百万福利0元购”——裂变老带新，“限时秒杀”和“猜你想买”——商品的直播展示，“猜你想买”——低客单价商品新人专区。
其中对于提高用户的活跃度，和优惠券领取相关的功能板块缺失，而“快手月卡”解决的就是这一问题。快手的用户画像和拼多多的用户画像较为相符因此可参考拼多多“省钱月卡”的功能设计。
通过设定“快手月卡”板块，提高商城用户的活跃度，并提高用户在商城的下单量，提高商城的gmv。
快手月卡-入口和介绍页
快手月卡-每日领券板块
快手月卡-免费试用板块
快手月卡-月卡好物板块
第一，因为此功能设计包含了大量的优惠券（通用券、满减券、店铺专享券），免费试用商品和折扣销售行为。所以需要资金上的支持，以及要求主播的小店推出和快手月卡对接的优惠券和降价合作，才有实施的可能性。
第二，可以在快手电商“1106购物狂欢节”推出类似淘宝、京东在双十一推出的盖楼、叠蛋糕等类似的活动，以游戏的方式引导老带新，或提高店铺的下单量。
方案二：在首页feed流增加“购物”标签 在短视频页增加购物车按钮
前文讨论过，快手电商的拉新，应该思考如何从大流量的页面开放入口，把站内流量转化到商城中来。
第一，能够进入购物专栏的位置有三个：一是侧边栏-快手小店，二是搜索页面的发现频道-小店精选，三是直播页面-更多直播-购物专栏；但在主页的feed流分类里没有“购物”标签，因此增加这一标签，创建购物垂类内容，让更多的流量进入到电商直播。