总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
监理工作总结文库篇一
今年，在主管局的领导下和上级业务主管部门的指导下，全面学习实践科学发展观，坚持“以人为本、安全发展”，以《中华人民共和国农业机械安全监督管理条例》为依据，以开展“创建平安农机，促进新农村建设”活动为契机，以预防和减少农机事故为手段，主抓重点、突出亮点，积极开拓创新，强化管理，狠抓农机安全生产，在宣传教育和执法上下功夫，不断提高服务水平和质量，取得了较好的成绩。具体做法如下：
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中，确保农机安全生产。
二、 学习宣传新《条例》，强化农机安全生产宣传 9月17日《中华人民共和国农业机械安全监督管理条例》一颁布，我们就组织单位全体人员认真学习、深刻领会《条例》。一是采取集中学习、自学、讨论交流、专题学习等方式，在单位掀起了人人学习《条例》的高潮，使全体人员必须牢牢掌握《条例》的实质和内涵;二是集中全县各镇农机安全监理人员专题学习《条例》，确保文明执法、依法行政。
三、利用县电视台、《建湖报》、标语、宣传车、组织农机手安全活动日、技术培训等有效方式，开展《条例》的专题宣传活动，使《条例》家喻户晓，人人皆知，有效地营造了农机安全生产的社会舆论氛围。
三、以主抓各项活动为重点，突出平安创建亮点
发驾驶证_6人。
“农机安全进学校”活动中：今年夏、秋两季大忙以前，我们精心组织，积极开展农机安全知识进学校活动。各镇农机安全监理人员深入全县各中小学校，开讲农机安全课，开办农机安全知识讲座，张贴农机安全宣传挂图，广泛深入的宣传农机法律法规和农机安全生产知识，提高中小学生对农机安全生产重要性的认识，将农机安全知识送到校园中，普及到中小学生的脑海里。全县已举办农机安全讲座42期，发放安全生产宣传资料15000多份，全县农村中小学生受教育率达90%以上。
“平安农机创建”活动中：今年，我们始终把“平安农机创建”活动当作全年的工作重点和亮点来抓。年初，我们积极主动的与公安交警部门联系，并在县公安局的大力支持下，县公安交警大队在我单位增设了常驻公安干警的农机(驻所)警务室。同时，在7月份组织召开全市农机安全工作与平安创建现场会上，恒济镇与沿河镇的“平安农机创建”两个现场受到全市同行的一致好评。目前，全县又增创1个“平安农机”示范镇，10个“平安农机”示范村，100个“平安农机”示范机手，已创建到位，并已通过市所的初审。
院进行审验;第二，对全县参审参检驾驶(操作)人员，分别邮寄《检审通知单》，并进行了逐户电话联系;第三，全县每位农机安全监理人员挂钩一个农机合作组织或农机大户，进行一对一的审验服务;第四，对全县百余台高性能联合收割机驾驶(操作)人员进行了集中年审学习，通报事故案例和提供了作业信息，设立了垮区作业服务的电话热线，处处体现“以民为本”的亲民化服务。
经统计，截止目前，大拖拉机、联合收割机年检460台、新发号牌83台、年审521人，培训新发驾驶证102人。同时对凡投入“三夏”“双秋”大忙使用的各类农业机械进行了全面的检验，排除了事故隐患，降低了事故发生率，确保事故发生率控制在省控指标内。
五、扎实开展科学发展观学习实践活动，
1、认真学习和全面贯彻落实《农业机械安全监督管理
条例》，深入开展“平安农机创建”活动，构建和谐社会，创建平安农机建湖;
4、在农机基层专业合作组织建设上有新的突破。镇农机专业合作社和农机安全协会建设有明显进展，全县农机安全协会建设布局合理，基本满足农机手的服务需求。
5、 增收节支，积极与省市有关部门沟通联系争取项目资金，加大农机安全监理的基础设施的硬件投入，配齐农机安全自动检测措施，购置考试机械设备。
总之，在今年工作中，我们做了大量的实际性工作，农机安全监理工作取得了一定成效，也得到了主管局和上级业务部门的肯定，但按创建省级文明监理所的目标，有些方面还存在差距，这就要求我们在新的一年里，认真总结经验，不断研究和探索新形势下农机安全监理工作新路子，制定新措施，以新的姿态、新的思路、新的工作方法，扎实勤奋努力工作，为全县的农业机械化发展做出更大的贡献。
监理工作总结文库篇二
随着时间的推移，20__年即将过去，在这年终岁末之时，回首一年的工作，总结自我工作从中找出不足，以利于今后工作。繁忙又充实的一年里，在公司和工程项目部的大力支持和关心下，进取、努力工作。20__年的工作：
一、工程施工质量控制
1、先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对所有进场材料、半成品等，做好报验资料核查、原材料质量检查，对不贴合质量要求材料杜绝用入工程中。
2、对关键部位的施工做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
3、对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自我最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好应当做的工作。
二、工程施工安全礼貌控制
工作过程中以安全预防为主，及时发现隐患及时要求整改，在施工现场做好日常的安全检查工作及监督和管理，定期或不定期进行现场施工安全状况全方位检查，针对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。
三、工作中的不足
工作中有时过于侧重某一方面，对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。对一年的工作进行简短总结后，我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”：
1、眼勤(要能提前发现问题);
2、腿勤(多在现场转、巡、查);
3、嘴勤(对发现问题要及时讲);
4、手勤(及时做好相关记录下达书面整改通知书);
20__年的工作将会更繁忙而又充实，履行监理职责，进取工作，服从领导安排，争取在新的一年里加强检查、巡视工作，加强过程中的控制，更好地、认真地做好本职工作，全心为工程着想。
监理工作总结文库篇三
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，组建了监理队伍进驻现场开展监理工作。我监理项目部于xx年11月1日进驻工程展开相应的监理任务。项目监理部人员根据现场实际情况人员安排在6-8名成员，组织形式如下：
(二)监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
1、安排各专业监理人员每天负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检
四
次(上、下午各二次)，关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，保证现场的验收及时。4、每周召开一次由监理和承包方参加的施工现场安全、文明施工会，对出现问题的部位，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。
5、每月由总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。
6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。
7、项目监理部在总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;待竣工验收后，对全年的监理工作进行一次全面总结。
(三)项目部内部管理制度
1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“信息资料员岗位职责等制度题板，用以指导监理人员有序工作。
2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一穿戴带有公司标志的安全帽、工作制服。
监理工作总结文库篇四
岁月的脚步送走了收获的201x 年，即将迎来新的一年，回顾在x大厦项目任水电监理工程师岗位工作的一年，有许多收获的喜悦，同时也有许多不顺利的酸楚，非常值得认真总结，为在下一年工作中发扬成绩，改正不足，不断的提高自身各方面素质，做出新的成绩。在201x年主要完成的工作，简略总结如下：
给排水室内外工程、消防工程、电气工程、人防工程、电梯工程外，还有vrv空调工程、水冷空调工程、监控智能化工程、泛光照明工程等。要满足为这么多专业施工监理工作的要求，监理人员不仅要有健康的身体，充沛的精力，还要有丰富的专业施工监理工作经验，通过本人不懈的努力，应用科学的管理方法，协调施工单位的各种交叉作业问题，使工程顺利进行，没有因为个人原因影响项目的实施，基本上圆满的完成了监理工作，完成了公司交给的工作任务。
验收规范实时巡查施工质量，对施工中存在的质量问题及时发出监理通知单，要求施工单位进行整改。要求施工单位及时提交相关资料，及时进行验收，做到施工与资料同步，使施工质量得到保证，为竣工验收提供基础保证。
但是仍然有许多新材料、新技术、新工艺不断的应用于施工中，作为一名监理工程师仍然需要不断的学习新知识，掌握新方法，紧跟知识更新步伐，达到工作岗位对专业素质的要求。为此本人积极参加公司组织的各类培训和网络学习相关专业知识，不断提高个人专业技术水平，满足岗位要求。
意识，工作中相互配合，相互支持，做到心往一处想，劲往一处使，对于人心齐，泰山移这个道理自己十分清楚并时刻牢记。在日常的工作中十分注重与同事们的团结和配合，积极支持其他同事的工作，互相学习，互相帮助，共同完成项目部的各项工作。 辛劳和收获的20xx年即将过去，拼搏与奋斗20xx年即将来临。在新的一年里自己将总结经验，发扬成绩，纠正不足，努力学习专业知识，不断提高综合素质，努力完成项目的各项工作。
监理工作总结文库篇五
尊敬的各位领导、同志们：大家好!
我叫王安，我于09年11月3日担任吉林大学后勤服务集团教欣监理公司副经理，三年多来，在后勤集团正确领导及公司员工充分信任和大力支持下，顺利地完成了各项工作任务。现把我履行职责情况做如下汇报：
我负责公司的工程管理及办公室日常工作。
近年来，监理市场竞争异常激烈，区域、系统的垄断现象日益加剧。我们教欣监理公司审时度势，确定了“固本强基、稳步发展”的战略目标。
我在工程管理上，主要从以下几方面入手：
(一)认真总结公司以往的工作经验，扬长避短并快速做出反应。
20--年初，我汇集了大量的业主对公司的反馈信息，结合项目管理和监理工作的实际情况，决定工程不论是规模大小，不论是公司收益多少，不论是校内还是校外，只要是我们服务的主体，都要严格执行公司的规章制度，履行好监理的执业准则，合理调配监理人员和相应设备，组建技术力量均衡的项目部。
(二)注重工程的管理流程，重视细节，杜绝纰漏。
监理公司的管理流程，可以概括为工程的投标阶段、现场监督管理阶段、工程竣工资料归档阶段。这三个阶段又纵横了很多环节，无论是在每个细小环节的具体操作，还是到最后阶段的形成，我都要求自己亲自把关，杜绝失误，消除纰漏，让业主满意、放心，为长期合作夯实了基础。
(三)加强监理人员自身素质建设，提高整体业务水平。
企业的信誉是监理公司生存和发展的.主题。在以“内强素质、外树形象”为公司建设目标的前提下，我倡导所有监理人员，在不断提高专业技能的同时，更要不断的提高执业能力。20--至20--年，根据市建委和省市质监站的工作安排，组织公司监理人员参加了安全员、见证员、专业监理工程师、建筑节能工程施工质量规范等各种培训，通过不断的培训学习，使员工们受益匪浅，在增强自身素质和业务水平的同时，并提升了监理公司的信誉。
(四)加大现场管理力度，落实岗位责任制。
注重完成责任目标的过程控制，确保各项工作都能高质量如期完成，稳定了校内市场，拓展了校外业务。
在公司办公室日常工作中，我主要是从以下几个方面做起：
(一) 竭力解决公司实际困难，进一步完善公司各项规章制度。
09年11月，教育部要求全国高校清理校内产业，教欣监理公司处于营业执照与资质不符的困境，公司陷入了空前的困难。在集团领导的关怀和指导下，我们与学校、产业处、工商管理等部门进行多次沟通协调，历时半年，教欣监理公司增资事宜终于得到妥善解决，直至今天公司合法、健康的发展。与此同时，我根据集团的《规章制度汇编》，围绕我们公司的客观实际情况，集思广益，于09年12月中旬编制出切实可行的《教欣监理公司规章制度汇编》，用规范化、制度化的模式管理监理人员的执业行为，为企业长足发展奠定了基础。
(二)发挥公司整体优势，增加监理业务量。
我和办公室同事秉承“质量树立企业品牌”的理念，在提高服务质量的基础上，进一步完善公司资质业务。签定了80份监理合同，编写了后勤管理处的20份项目申请书和基建处的8份可研报告。
(三)配合公司财务做好工资发放及财务报表等工作。
我严格执行公司的工资发放标准，认真核对各项目部考核报表，每月按时做好员工工资的报批工作;根据集团的财务管理规章制度及工商、税务的行业管理规定，配合公司财务履行财务审批程序及监理费回收等工作。
(四)关心职工生活，做好后勤保障工作。
和办公室同事做好员工们的福利发放工作。了解外聘人员的思想动态和家庭状况，为他们送温暖：中秋节购置月饼，春节前组织大家年终会餐，让他们感受到组织的关怀和家庭般的温暖，激发他们的工作热情，使之安心工作，甘于奉献。
回顾自己三年多来的工作，我始终做到坚持原则，忠于职守，认真负责，廉洁自律，把公司的利益、员工的利益放在第一位，公开、公正、公平地去处理每项工作。
存在的不足
工作之余，我经常进行反思，自己还存在许多不足之处，主要表现在以下几方面：
(一)管理力度不够大，有时碍于面子，处理问题过于随和，顾及别人的感受，导致有些工作落实的不够理想。
(二)知识的积累不够全面。我是学电气专业的，应在水暖和土建专业方面加强学习。同时，还要加强思想政治学习，充分发挥共产党员模范带头作用。
(三)自己的性格比较直率、坦荡，工作起来追求高标准，难免偶尔会出现急于求成的举措。
(四)任职期间，由于我把更多的精力投入到公司的运营和实际管理工作中，所以在与建设单位、行业主管部门的沟通方面就相对欠缺。在今后的工作中，我将加强与各方之间的沟通、交流。
今后工作设想。
(一)紧密团结在集团领导的周围，配合集团同步协调发展，以公司发展为重，进而为学校建设发展贡献力量。
(二)加大监理工作的管理力度，尤其在现场监理工作中，要重点突出质量、进度、投资、安全的控制。
(三)要把效益管理通过管理体制、经营机制渗透到监理公司的整个日常管理工作中，减少浪费，拓宽增效途径，创造更多的经济效益。
(四)公司在编人员日益减少，德才兼备的监理人员难聘，现有监理人员年龄偏大，外聘人员工资待遇偏低，这些不利因素，势必制约着公司的发展，我应该尽早制定出解决方案。
(五)配合公司经理的工作，为打造一个积极、团结、向上的优秀监理队伍而努力。激励员工拼搏进取，使教欣监理公司更具有凝聚力和向心力。
通过述职，我将更加坚定信心，在集团的正确领导下和同志们的支持下，把教欣监理公司的工程管理及办公室日常工作做得更好，不负众望。