每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
拓展培训领导发言篇一
人类社会发展至今，地产业一直是经济的重要组成部分。作为一名从事地产行业多年的从业者，我对这个行业有着深切的感悟和体会。在这里，我将分享我在地产行业中所积累的心得体会，希望能对进入或有意进入这个行业的人们提供一些启示和帮助。
第一段：坚持学习与专业知识的追求
进入地产行业的第一步是拥有扎实的专业知识和技能。在我进入地产行业之前，我通过系统的学习和培训打下了坚实的基础，对土地政策、市场调研、土地开发等方面有了初步了解。然而，随着行业的不断发展，新政策、新技术和新理念层出不穷，我们必须保持学习的状态，不断更新自己的知识和技能。只有通过不断的学习和专业知识的追求，才能在这个竞争激烈的行业中占据一席之地。
第二段：多角度的市场分析和切入点的选择
地产市场的变化无可避免地会对项目的销售和市场前景产生影响。因此，为了做好地产项目的策划和销售，我们需要进行全方位的市场分析，了解市场的需求和竞争情况，从而找到适合的切入点。在选择切入点的过程中，我们要充分考虑区域的资源、消费水平、交通、教育、医疗等要素，综合评估风险和收益，制定出最佳的市场战略。只有在正确的市场环境和切入点下，我们才能取得良好的销售业绩。
第三段：精细化的管理和团队合作的重要性
在地产项目的运营和管理过程中，精细化的管理和团队合作是非常关键的。地产项目通常涉及多个环节和各个部门的协调，需要各个环节的精细化管理，以确保项目的顺利进行。同时，团队合作也是至关重要的，只有通过团队合作，才能实现项目的整体目标和最大化的效益。因此，我们需要建立一个高效的团队，提高成员之间的沟通和协调能力，形成团队的合力，共同打造出优质的地产项目。
第四段：注重客户需求和服务的升级
地产行业的发展是与人们对居住环境的需求紧密相关的。因此，我们在做地产项目的过程中，必须始终牢记客户需求，积极倾听客户的意见和反馈，不断改进和升级我们的产品和服务，以满足客户的期望。在项目交付后，我们还应建立起完善的售后服务体系，持续为客户提供优质的售后服务，不断提高客户满意度。只有真正做到以客户为中心，才能赢得客户的信赖和口碑，并在市场上取得竞争的优势。
第五段：积极面对挑战和不断创新
地产行业是一个充满挑战和变化的行业。不断面对挑战，并积极寻求创新是我们在这个行业发展的必由之路。在面对市场竞争日益激烈和政策环境不确定性增加的情况下，我们要善于抓住机遇，灵活应对挑战，寻找新的发展机会。同时，不断进行创新是提升企业竞争力和长远发展的重要保障。我们要鼓励员工在工作中提出创新理念和方法，推动公司的创新发展，不断刷新自己的工作方式和方法。
总结起来，从事地产行业需要持续学习和专业知识的追求，注重市场分析和切入点的选择，重视项目管理和团队合作，关注客户需求和服务的提升，积极面对挑战和不断创新。这些是我多年地产从业经验中的心得体会，希望能对正在或有意进入地产行业的人们有所帮助。只有不断提升自己的能力和适应行业的变化，我们才能在这个竞争激烈的行业中立足并取得持续的成功。
拓展培训领导发言篇二
地产行业是一个充满挑战和机遇并存的行业。作为一名从业多年的地产人士，我深有体会地感受到了这个行业的特点。在这个文章中，我将分享我个人的心得体会，希望能够对其他从业者有所帮助。
首先，对于地产从业者来说，市场洞察力非常重要。只有对市场的需求和变化有准确的判断，才能够在激烈的竞争中脱颖而出。因此，及时了解最新的政策法规、市场动态和消费者需求成为了必不可少的工作内容。我经常阅读相关的市场报告，参加行业研讨会等，以提升自己在市场洞察方面的能力。同时，利用大数据技术对市场进行分析，更好地把握趋势，选择正确的投资方向。
其次，专业知识的积累也是地产从业者的必备条件。地产行业是一个多领域、复杂性强的行业，需要掌握各个方面的知识。这不仅包括房地产法律法规、建筑设计规范等基础知识，还需要了解土地规划、市场调研、物业管理等专业知识。只有通过不断学习和积累，才能够在这个行业中保持竞争力。我经常参加相关培训和学习课程，不断拓宽自己的知识面，提升自己的专业素养。
第三，与人为善，建立良好的人际关系对于地产从业者来说至关重要。地产行业是一个人情世故很重的行业，在与各种各样的人打交道的过程中，和他们建立起良好的合作关系是非常有必要的。通过真诚、友善的沟通和待人接物方式，可以增进自己的人际关系网络，与合作伙伴、客户建立起信任和互动。我一直努力保持和他人的良好关系，通过不同的社交媒体平台，加入地产行业的交流群组，与同行、行业专家交流心得，拓宽自己的人际网络。
第四，创新能力是成为优秀地产从业者的一项重要素质。在这个快速变化的时代，只有不断创新才能够适应市场的发展需要。创新不仅包括对产品和服务的创新，也包括对工作方式和业务模式的创新。我经常关注最新的科技和行业趋势，尝试将其应用到自己的工作中。例如，我通过使用虚拟现实技术，为客户呈现更直观、逼真的房产体验；通过引入共享经济的模式，为客户提供更多元化的选择。创新能力让我在市场中具有竞争优势，并获得了更多的市场份额。
最后，坚持追求品质是地产从业者始终要保持的态度。无论是产品还是服务，只有坚持追求品质，才能够建立起良好的品牌形象，赢得客户的信赖。我时刻关注客户的需求和反馈，不断优化产品和服务的质量。对我来说，客户的满意度是衡量自己工作成绩的重要指标，也是提升自己能力的动力。只有做到将品质放在第一位，才能够在市场中立于不败之地。
总之，地产行业是一个变化多端、充满机遇的行业。作为地产从业者，要有市场洞察力，不断学习和积累专业知识，建立良好的人际关系，拥有创新能力，并且追求品质。这些经验和体会不仅适用于我，也是每一位地产从业者成功背后的秘诀。希望这些心得体会能够给其他从业者带来一些启发和帮助，共同推动地产行业的发展。
拓展培训领导发言篇三
万科, 地产, 品牌, 战略
前言：他山之石，可以攻玉。希望来自地产前沿地带的讯息，可以为各位同道中人提供一个参考、借鉴和学习万科如何建筑无限生活/王石 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2001年底，公司总资产64.83亿元，净资产31.24 亿元，拥有员工5000多名。公司于2000及2001年分别入选世界权威财经杂志《福布斯》全球最优秀300家和200家小型企业，公司的良好业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。万科于1988年开始发展房地产业务，目前已在深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春和南昌进行住宅开发。历年累计竣工面积348.6万平方米，项目资源储备980万平方米。凭借一贯的创新精神及专业开发优势，万科在各地开发的楼盘屡屡获得“国家建设部建筑设计一等奖”、“中国建筑工程鲁班奖”、“全国城市物业管理优秀示范小区（大厦）”等各项荣誉。公司在行业中树立了领先地位，获得了极高的品牌知名度。2002于5月10日，致力于成为中国房地产行业领跑者的万科企业股份有限公司，在北京东方君悦酒店举行“万科企业形象推广会--倾心体验无限生活”，正式启动全国性品牌战略。“以您的生活为本”是万科品牌新形象的核心。从“以人为本”到“以您的生活为本”，不仅展现了万科一直以来贴近客户、了解客户和尊重客户的传统，更深层次体现了万科对满足客户个性化需求的不懈努力。整合后的万科企业品牌将以产品优势为支撑，与各地产项目品牌、物业品牌互动。万科相信，一个良好、独特的企业品牌，有助于消费者更好地理解万科的理念与产品的内涵，也有助于万科凝聚核心竞争力，保持持续的增长和领跑。万科与广大客户一起“建筑无限生活”的美好前景，正是我们建设万科品牌的原动力。
看的、高质量的，同时也应该是舒适的、活跃的直至是文明的。
二、全国性思维，本土化运作 万科的跨地域扩张经历了几个阶段。从1991年开始，万科在全国十三个城市投资房地产项目，并确定了以房地产为核心的发展方向，但开发品种涉及住宅、写字楼、商铺、酒店和保税仓等。由于缺乏整体开发思路和发展战略，公司资源迅速分散。1993年国家宏观调控，各地项目相继面临资金和市场困境。而在管理上，公司还处在对跨地域管理模式的探讨中，13个城市的超长管理链条使管理面临捉襟见肘的局面，不同的开发品种和项目也不能形成规模效应和品牌效应。从1993年起，万科走上了“减法”之路，投资重点集中至深圳、上海、北京、沈阳和天津，投资品种集中于住宅开发。经过7年的调整，万科选择了一个专业，建立了一个制度，培养了一支队伍，树立了一个品牌。2000年万科再度开始了稳健而有步骤的新城市扩张战略。在全国10个城市的开发，形成了“万科地产在中国”的开发格局。在新一轮的扩张中，万科已形成了全国性思维模式，优势突显，集团与开发城市之间已形成互动的资源网络，项目之间遥相呼应。理念、资金、人才的流动与共享，品牌效应呼之欲出。在各地万科分支机构中，我们拥有共同的企业核心价值观、“以客户为导向”的服务理念、规范化的管理模式、严谨的业务流程以及万科所提倡的生活方式。在各地项目中，我们遵循以大规模开发为主的原则，提供完善的配套和无微不至的物业管理服务，营造富有活力和魅力的社区文化。在各种类型的产品中，我们已经形成了相对稳定的系列：万科城市花园、四季花城、花园新城。不同系列的产品各具特色，但始终保持清新、活泼、温馨、体贴的一致风格。但是，作为一个有着丰富经验的开发商，我们深知房地产开发的地域性差异。南北的差异，城市发展的差异，地理环境的差异，历史文脉的差异、地区需求的差异，消费习惯的差异„„决定了房地产开发必然是一个本地化运作的行业。无论是管理还是产品，都必须遵守本地相关政策，尊重本地客户喜好。因此，万科提倡“与环境共生”，根据楼盘所处的城市、环境、市场细分，在户型设计、建材使用、采暖技术、社区配套等细节上加以变化。例如万科最早形成的“城市花园”系列，地块都处于城乡结合部，容积率相对较低，建筑风格以现代、欧陆为主。但北京城花采用德国民居的建筑风格，坡屋顶，红砖墙，整个建筑群与周围自然环境和谐统一；天津城花由中高层公寓和花园洋房组成，拥有大面积花园绿地；深圳景田城花引入围合式规划设计概念，重彩勾画景观环境；桂苑城花以鲜艳清丽的色彩、高低错落的建筑和独到的万科人文，组成了围合式景观社区。对跨地域发展的房地产开发企业来说，“全国性思维”与“本地化运作”是密不可分的。为了更好地了解和利用当地资源，我们一直尝试实行“管理人员本地化”，而上海万科和沈阳万科均取得了显著的成效。我们在“管理人员本地化”方面所积累的经验，将促进万科“全国性思维”和“本地化运作”的融合。
万科城市花园的新加坡式设计，是万科在城郊结合部进行大规模开发的成功尝试。1996年，万科首次与外国规划设计机构全面合作，在深圳景田万科城市花园中引入了围合、人车分流的设计概念，并在采用欧式建筑设计的同时，着重进行景观环境设计。深圳万科城市花园获得国家建设部优秀工程设计一等奖，为万科奠定了在住宅规划设计方面的领先地位，同时标志着万科开始将规划设计摆在重要位置，住宅产品的综合品质得到了进一步提高。1998年，万科成立建筑研究中心，专责研究与建筑、住宅、生活密切相关的前瞻性课题。万科的注意力，开始集中于消费者的细节需求以及住宅产品本身。世纪之交，住宅市场步入成熟发展阶段。这期间万科推出的楼盘充分表现了融环境、土地、住宅和人于一体的风格。深圳彩园、俊园、温馨家园、北京万科星园、上海优诗美地、华尔兹花园、沈阳万科花园新城延伸了万科精品楼盘的产品线，其中北京万科星园被联合国人类居住委员会评为2000年全国优秀社区环境金奖。深圳万科四季花城的新市镇开发模式，标志着万科房地产开发业务进入了规模化发展阶段，也引领万科进一步探索住宅规划设计与人的日常生活之间的关系。2000年6月，王石在“新住宅论坛”上发表了题为“面向新经济，关注普通人”的讲话，明确指出“商品住宅从面向少数群体的奢侈消费转向普通人的大众消费成为不可逆转的趋势”。到目前为止，以多层住宅为主的大规模项目占万科总开发规模的80%左右。顺应规模化发展的趋势，万科正从流程和成果标准两个方面，建立跨地域设计工作的统一标准。涵盖住宅的合理功能、性能、可持续发展等方面的《万科住宅标准》即将出台，与《室外工程、环境工程标准化设计体系》、《规划设计、配套系统、物业管理的标准化设计体系》一起，构成万科设计标准化体系。标准化设计能切实保证不同地区、不同系列产品的品质，提高设计、采购、施工的效率，从而使产品的个性与创新具有更坚实的基础。2002年3月18日，国家知识产权局受理了万科“户户带花园或露台的住宅”设计的实用新型专利申请，标志着万科住宅标准化与产品创新的成功结合。
使大批量采购成为可能，万科对住宅部品的严格要求有了更强的“议价力”。2001年6月，万科利用“中城房网”和互联网平台，与美标洁具、广州日立电梯、ici涂料、宾士柴油发电机组、西门子和松本开关插座等多家优质部件供应商建立战略合作伙伴关系。这些著名品牌，因此也成为万科品牌的有机组成部分。进入2002年，万科仍在继续重组、优化项目发展各环节业务流程，充分利用公司内外的专业资源，建立工程管理信息系统，通过专业化培训、业务考察、案例教学、专题研究等方式，建立一支有集体尊严和荣誉感的工程管理队伍，使产品品质成为企业品牌的有力支撑和保障。
拓展培训领导发言篇四
首段：引言（约200字）
写作是一项需要长时间积累与不断锤炼的技艺，尤其对于我们这些工作与生活在地产行业中的人来说，更是必备的基本技能之一。亲身经历中的交流、研究与思考，让我深切认识到写作的重要性，进而刻意培养和提升了这方面的能力。在我看来，地产写作并非“简单的”表达与展示，而是一种引领思想激荡的创意行为，可以专注、有情感、有思维，更是一大感性艺术的发挥基础。在这篇文章中，我将分享我在地产写作中的心得体会，希望对读者有所帮助。
二段：处理思路（约200字）
地产写作不管是从内容还是形式上，都要面对清晰易懂、条理性强、严谨准确、具有穿透力和广泛传达的需求。在每个地产领域的知识面不同、职位和行业基础相异、角色定位与个人经历差异等方面，都会对写作的主题、观点、论证方式等产生影响。因此，我认为，写作地产内容，首先要对需求及自己角色有足够的了解，有明确的目标和话题方向，清晰明确的思路才能得以形成。在此基础上，吸收阅读工作及生活中的范本，跟进最新的业界知识新闻及标杆案例，逐渐积累、学习并借鉴，总结经验、发掘挑战和改进点，才有可能起到创作出好内容的基础作用。
三段：把握写作态度（约200字）
好的写作，需要一个好的态度。写作其实不仅仅是具体动笔那一刻，而是在思考、观察、捕捉灵感和进行分析的过程中，要心态平和，对事物所持的态度及思考方式不断调整。对于地产行业有关的写作，积极对待行业变化，充满热情、有责任心、注重细节、追求高标准及知识深度，这些态度的落实才可得到内容的深度和广度两个平衡的效果。
四段：实践中总结与改善（约300字）
好的写作不是说或者心态平和便一定够，写作内容的实际效果并不理想时，应该及时反思和总结。如此的话，会使得在日常的工作中，无论是对同事及客户沟通还是对于重要的会议演说，都有了更好的表达能力。当然，反思后得到的阅读体验、评价朋友及同事的反馈意见以及提高自己阅读写作的量，等等正反馈，都会不断地引导你更加贴近地产行业写作的正确方法，而这些方法不仅是个人经验的总结，更是对知识和行业的深度发掘与认知。
五段：总结（约300字）
通过长时间的实践，写作对于我来说变得越来越重要，尤其是在地产行业的工作上，更是具有不可替代的地位。写作需要渐渐地从日常的生活工作中去挖掘潜藏的思考、反思及灵感，跟进行业的变化和洞察力便可参照去避免望眼欲穿的空洞文案，确保内容的能力与价值的完美结合。通过对每个从事地产行业的从业人员不断进行写作的实践，掌握灵活处理考虑事项的能力，可以在表达的同时更好的整合思路，提升自己的竞争力和工作水平，找到自己写作的独特之处。我相信，只要你拥有一颗好的写作的心，写作这件事没有谁做不好。
拓展培训领导发言篇五
中介方：_________________以下简称乙方
依据《民法典》规定，甲、乙双方在自愿、平等和协商一致的基础上，本着“诚实守信、公开公正”的原则，就购买事宜甲方委托乙方进行咨询服务，特订立本协议。合同双方都必需严格按《民法典》共同遵守执行。
第一条 委托事项
甲方委托乙方就购买事宜提供相关资料与服务;直至甲方委托事宜合同签署成功。
第二条 委托权限
甲方委托乙方事项;物业主题内容联络、物业现状说明、商务性协调洽谈、协助签署合同、协助处置甲方本物业委托的相关事宜。
第三条 委托要求
按“委托事项”要求，乙方为甲方落实本合同物业“委托事项”的专项服务。并按落实的细则、情况、内容处理意见随时向甲方通报和开展工作。甲方委托乙方安排由甲方、物业业主及本物业有关联的参与人员进行专项洽谈。使本物业操作过程规范化。
委托期限为_____天(从签订合同之日起)。
第四条 中介服务费
甲乙双方确认：甲方向乙方支付作为中介服务费。在甲方与物业业主确认签定《购买房地产买卖合同》后向乙方支付中介服务费的________%，即人民币________元整。在乙方完成本合同约定的服务委托事项、甲方与物业业主方(权属方)就本物业最终购买过户时之日(同日)，甲方即向乙方支付中介服务费的________%，即人民币_________元整。如果最终甲方未能与物业业主进行最终的房屋购买，交易未成功，乙方必须无理由退还中介服务费给甲方，之后本协议自动解除。
中介服务费支付方式：由甲方将款项汇入乙方的指定银行账户，以转账票据为凭证。或以现金方式支付。
第五条 协议生效及其它
1、本协议经由甲、乙双方代表签署加盖公章后即产生法律效力。
2、本协议壹式贰份，甲、乙双方各执壹份。每份协议具有同等法律效力。
3、本协议自甲、乙双方签署日起，任何一方单独解除合同则无效;并在此后成为履行本物业、本协议的不可撤销之文件;在本协议第四条款履行完毕后本协议效力则自动解除。
4、本协议如与之前双方签定的.协议有冲突时，与本协议为准。
5、附注事项：
签署日期：_________________
拓展培训领导发言篇六
第一段：引言（150字）
地产行业是一个充满挑战但又非常有潜力的行业。作为一个从事地产工作多年的行业人员，我对这个行业有着深刻的体会和心得。在这篇文章中，我将分享我在地产行业的所见所闻以及从中所学到的宝贵经验。希望这些经验和思考对于其他从事地产行业的朋友们有所助益。
第二段：培养多角度的眼界（250字）
从事地产行业需要拥有多角度的眼界来观察问题。作为一个地产从业者，要以综合的角度来审视市场变化、政策调整以及消费者需求。这样才能更好地把握住市场的动态，提供更准确的决策支持。同时，多角度的眼界能帮助我们更好地理解项目的各个方面，从而做出更合理的规划和判断。培养多角度的眼界需要不断学习和思考，通过与不同领域的专业人士交流，了解不同行业的发展趋势，才能更好地应对市场的变化。
第三段：注重客户体验（250字）
地产行业的核心是服务客户。在竞争激烈的市场中，与客户建立良好的关系和提供优秀的购房体验是至关重要的。因此，我们在工作中要始终注重客户体验。首先，要及时沟通与客户，了解他们的需求和期望。其次，要提供全方位的解决方案，包括购房过程中的咨询、融资支持、售后服务等。最后，要在购房体验上下功夫，为客户提供便捷、舒适的购房环境。通过注重客户体验，我们能够赢得客户的信任和口碑，为公司带来更多的发展机会。
第四段：团队合作的重要性（250字）
地产行业是一个团队合作的行业。一个团队的凝聚力和协作性对于项目的成功至关重要。在地产公司中，不同职能的员工需要紧密合作，形成资源共享和协同创新的局面。特别是在大型项目中，更需要各种专业人士的配合与协作。在团队合作中，每个人都需要充分发挥自己的专长，保持合作和沟通的良好状态。同时，领导者要注重激发团队成员的积极性和创造力，鼓励大胆尝试和创新思维。团队合作的成功需要长期的培养和不断的努力，但它也是实现地产项目成功的关键。
第五段：持续学习与创新（300字）
在地产行业，持续学习和创新是非常重要的。行业发展日新月异，市场变化快速，我们必须紧跟趋势，不断学习新知识和技能。通过参加行业研讨会、交流访问等方式，我们可以不断提升自己的专业水平和见识，更好地应对市场挑战。此外，地产行业也需要不断创新来满足消费者的需求。通过引入新技术、新理念和新服务，我们能够打造更好的房地产项目，提供更满意的产品和服务。创新不仅来自个人的思考和突破，也需要公司和行业的支持与鼓励。只有持续学习和创新，我们才能在竞争激烈的地产市场中脱颖而出。
结尾：总结（100字）
地产行业是一个充满机遇和挑战的行业。在这个行业中，我学到了培养多角度的眼界、注重客户体验、团队合作以及持续学习与创新的重要性。这些心得体会让我在工作中更加深入地理解和应用，也为我自己带来了更多的成长和进步。希望这些建议对于其他从事地产行业的朋友们有所启示，共同推动地产行业的发展。
拓展培训领导发言篇七
等方面对房地产产品进行整合，以优质的服务销售房地产商品，使消费者在生产或生活，物质或精神方面得到满足，为开发项目规划出满足消费者需求，扩大消费渠道，使开发商获得利益的全过程。
销策划，在买卖双方之间沟通信息，把企业与消费者有效的结合起来，使企业了解顾客的要求，包括房屋的建筑形式、开间布局、装修标准以及色彩等，摸清规律，改进产品，使产品更加适销对路，扩大市场份额，使企业形成有效的传递和反馈的信息系统，在房地产市场中，为企业开拓一个具有生命力的崭新市场。
2.1房地产营销策划的阶段
房地产营销策划是分阶段的，与销售过程相呼应。在不同的销售阶段，市场推广的目标、任务和具体活动都有所不同，主要包括开发阶段的营销策划、销售阶段的营销策划、物业管理阶段的营销策划。
根据销售过程的预热期、强销期、热销期、尾盘期阶段性划分，项目市场推
广过程也可以相应地分为四个阶段，针对各个阶段销售任务的不同制订不同的推广计划。在预热期，市场推广应该以推介物业特点为主题，向消费者展示楼盘的基本情况；在强销期应该以推介市场为主题，让更多的目标客户群关注；茌持销期应该以推介广告主体为主，配合样板间，在人气积聚的环境下，使消费者产生购买欲望；在尾盘期应该以朴实的宣传为重点，突出项目各种功能性特点，吸引消费者。
2.1.1开发阶段的营销策划
企业在开发阶段的营销策划应具有前瞻性，要用发展的眼光，运用科学的方法对市场前景开展调查和预测，进行供需分析和和开发潜力分析，做好前期准备工作。只有这样，才能使所开发的产品在相当长的一段时期内一直处于保值甚至增值的状态，在长期的市场竞争中处于不败地位，赢得市场份额。
2.1.2销售阶段的营销策划
企业在销售阶段的营销策划就是采取各种有利的促销手段，如广告、媒体、活动推广、品牌效应、公共关系等手段，让更多的消费者了解企业的形象和产品的优势，用各种方法增强消费者的购买信心，为消费者提供满意和周到的服务，在销售的黄金期占有市场。
2.1.3物业管理阶段的营销策划
物业是连接企业和消费者的桥梁和纽带，消费者通过物业了解和熟悉企业，因此，物业服务的质量，在一定程度上对消费者是否购房起到了关键性的作用。加强物业管理营销策划的关键应当把为客户服务最为宗旨，如果顾客在享受物业服务中感受到安全放心，达到满意的程度，才能吸引顾客踊跃购房。
2.2房地产营销的几种方法比较
为实现房地产的营销目标，一般使用以下几种营销方式：广告，活动推广，品牌推广，公共关系。几种方法的主要特点见表1。
表1几种营销方式对比
2.2.1广告推广
广告推广是根据营销推广的计划和目标，在市场调查预测的基础上，对广告活动的战略和策略进行整体的系统筹划。它是一种提前的、先行的、具有指导性的活动，决定广告活动的基本思路和方向。它包含有分析环境并明确要求、分析广告产品、确定广告对象、确定广告目标、确定广告主体和创意、广告策略选择、确定广告预算、广告决策、广告效果分析等九项内容。
2_2.2活动推广
活动推广是指企业调动各方力量，通过举办大众关心的、具有创意性的活动，吸引消费者的参与并吸引媒体的报道，从而提升企业和楼盘的知名度，树立良好形象，达到促进销售的目的。
活动推广的类型有：楼盘庆典仪式；社会公益活动；社区内活动；大型有奖销售、打折促销活动；导引教育型活动；善用时势环境型活动等。
2.2.3品牌推广
品牌推广是从规划设计到整个开发过程的一项系统工程，在整个过程中开展品牌积累与创新工程，通过品牌推廣，提升了项目的附加值，充实了项目的内涵。
可采取以下方法：楼盘品牌战略；企业品牌战略；企业与楼盘品牌联动战略。
2.2.4公共关系
公共关系是利用各种方法和途径，同消费者、中介、社区民众、政府机构以及新闻媒介在内的各方面公众进行沟通和交流，在社会中建立良好形象和营销环境的活动。
可以采用以下几种方法：新闻；事件；社区关系，调研活动；对外联络协调工作。
通过以上分析，房地产营销策划是在不同的销售阶段，对产品所处的区位、配套设施、环境设计、单体建筑设计、物业管理等情况进行分析，从而对顾客群进行全方位的分析调查，制定出以满足消费者需求为核心的切实可行的营销策略，在市场竞争中取胜。
3.1项目基本情况
dl-yly项目位于大连市旅顺软件产业带，属于宜居生态地产，周边有轻轨和多个公交站点，交通便利。小区附近设有商业综合体和中小学校，周边有多个低碳环保山体公园，设有居民健身中心等。
3.2项目营销计划
一期在20xx年7月份开盘销售，销售周期计划在2年左右。
（1）20xx年3、4月蓄势待发期。售楼处装修、装饰完成正式启用；样板间完成对外开放i参加春季房展；客户积累；会员征集、招募会员。
（2）20xx年5月内部认购期。一期工程开工启动；会员客户预订。
（3）20xx年7月开盘热销期。具备销售条件；一期第一组团开盘销售。
（4）20xx年8、9月续销。
（5）20xx年10持续推广期。形象宣传；主体全面封顶；参加秋季房展会，根据销售情况分期推出房源（秋展强销）。
（6）20xx年11、12月续销（活动促销）。
（7）20xx年3月完成配套及室内装饰；参加20xx年春季房展会准现房促销。
（8）20xx年5月完成室外硬软覆盖；现房销售；预留中央景观带20%-30%房源现房实景销售。
（9）20xx年6月尾盘清理期。全面交房；尾盘销售。
“dl-yly”项目，使项目周边整体地域价值实现质的飞跃，引领大连城市居住新的迁徙文明。
本文的分析和研究，得出如下主要结论：企业在各个阶段实施营销策划，可以使企业决策准确，避免盲目性和运作出现偏差；优秀的营销策划有利于提升开发企业的营销素质和竞争力。运用房地产项目营销策划理论，有效地整合房地产项目资源，使之形成优势。结合房地产开发项目的实例，通过系统分析，提高企业的管理能力，拓宽房地产产品的销售渠道。
拓展培训领导发言篇八
本人***，供职********。来公司有一段时日了，“磨合期”给了我许多心得，今天借着这份工作自我鉴定，既是向公司及领导作汇报，也是对我以往努力的总结和今后努力的鞭策。 200*年**月，带着初入房地产策划界的兴奋和对******深深的向往，我真诚地向公司奉献鄙人的全部智慧的决心，按照一个钜太人的要求严格要求自己的态度来*****谋求新的发展，默默许下积极向有一定深望、有一定功力的资深策划人靠拢。这个月以来，我一方面积极学习地产的专业前沿知识，经常向公司领导谈谈自己的看法、交流思想；另一方面做好自己的跟盘项目、拓展自己的业务范畴。现将本人工作概括向领导汇报如下： 首先是思想和智慧的洗礼。通过潜心与公司主要领导的沟通，我认识到我们的公司不仅是一个具有整合推广光辉历史的专业服务团队，更是一个锐意进取，勇于创新，年轻有为，不断结合新的市场，把自己的有深度的思想推向发展商的队伍，从而增强了专业公司的独具魅力，也更增强了我奋发向上、要有所作为的想法。
程中取得了一定的业绩，深受领导和同事的好评。通过更深一步的与不同开发商的接触，我一方面深刻体会了公司创业的艰辛；一方面也看到了转型中的***所面临的许多问题，我相信在钜太文化传播的领导下这些问题可以得到妥当的解决，并愿意为此奉献自己的力量，为“最强南昌，做大地市”的建构，为“拉开业务含量，扩张合作方式”的理性策划，为***在“江西做成品牌”奉献自己的一切精力。 最后是人格的塑造。****年新年伊始，我就在自己的心里定下了要以人格的魅力感染人，以学者的身份融入策划，以企划的高度解决问题。曾记得《南风窗》首语这样记载：“愿天下学者，均秉持良知，不随波逐流，以独立之精神，自由之思想，允公允能，厚德自强，止于至善”。这里的所谓人格不光是个人的人格，更是公司的人格，把自己的人格和公司的人格统一起来，将自己融入到公司的人格中来，将自己融入到公司的大发展中来，砥砺出共同的企业文化，制造出一致的前进目标。
此外，完善人格的塑造对于公司更是不可或缺的特质，数不清的优秀代理商/策划人用他们的光辉足迹证实了必须诚信行为的楷模，用人格的力量去影响地产！这个月来，我在策划的挫折中一步一步走了过来，“从策划中来，到策划中去”。在制造中锻炼自己的水平，在人际关系中学习为公司创造利润的门路，以求自身人格塑造的不断完善。 人无完人，我在追求自我完善的过程中，仍然存在各方面的不足与缺陷，在此要多谢***的胸襟、度量与“礼贤下士”的明主、率真作风。 以上是我对自己工作方面的自我鉴定与总结，收获与不足并存，我将在今后的工作中继续总结经验，在****的培养和带领下，发扬优点，摒弃缺点，为争取公司的战略目标的早日实现而努力奋斗。
此致
敬礼！
汇报人：
拓展培训领导发言篇九
写作和地产有什么关系？对于很多人来说，这两者看似毫无关联，但是对于我来说，却是息息相关的。作为一个长期写作从业者，我深刻体会到写作技巧对于成功营销房地产项目的重要性。在接下来的文章中，我将分享我的写作地产心得体会，希望能对读者有所启发。
第二段：理解受众
在写作地产文章时，最关键的一点就是要了解你的受众。房地产项目的目标买家是谁？他们的需求是什么？理解受众是成功营销的必备条件。对于不同地区的买家群体，我们需要根据不同情况定制化的营销策略。理解受众的需求和期望，以及关注区域内的市场趋势和竞争对手的情况也非常重要。只有理解受众，我们才能打造出切实可行的营销方案，达到最好的宣传效果。
第三段：通过故事讲述建筑
讲故事是一种非常有效的讲述建筑和地产项目的方法。它能够将有趣的故事情节和房屋结合起来，让潜在买家在认真了解建筑的同时，也能够欣赏有意思的故事。通过故事来刻画建筑的各个方面，包括它的历史背景、它的设计理念，以及它的相关环境等等，这样可以更好吸引潜在买家的注意力，营造一种更具有亲和力的氛围，在购房者心中增添购房的热情。
第四段：将数字讲故事
另一方面，数字也是一种很好的讲述建筑的方法。在写作中，数字能够以客观性的形式呈现出描述。数字不仅能够公开描述建筑的各个方面，包括它的建筑面积、净高、装修程度和卖价，还能够针对某些买家对价格的关注程度进行科学的展示，让买家看到这些房源的价格与所拥有的独特特点是否匹配，帮助买家在正确的时间做出正确的决策。
第五段：提供实用建议
最后，当我们完成了一篇关于某个房地产项目的文章时，我们需要在这篇文章中提供一些实用的建议。这些建议应该既可以满足买方的购房需求，也可以满足卖方在项目上能够取得最绫优秀的销售业绩。这些建议可以包括购房者应该注意的一些重点，例如贷款方案、如何处理房屋内部存在的问题等等。同时，我们也可以向开发商提供一些建议，例如如何为房产设计更好的销售模式、注意推销方案制定等等。
总结：
通过这几种方法，写作地产文章的难点就变得不那么困难了。我们需要了解我们的受众，讲述有趣的故事和数字，并提供实用的建议，这样，我们的文章就能更好地吸引到潜在买家的关注，同时也能帮助开发商更好地营销他们的房地产项目，获得更出色的销售业绩。