光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
地质导向工作计划书篇一
尊敬唐总、何总、李总及在座的各位领导：
大家好！
金沙源淡竹叶饮料成都餐饮突击组自8月2日成立以来，经过五天的餐饮市场调查、高档餐饮市场的初步开发，现将本周工作总结如下，目的在于吸取教训，提高团队工作效率，以至于把工作做的更好，大家更有信心把经后的工作做好。
一 、本周工作总结
在这一周的时间中，我们严格按照公司的管理办法执行。在考勤方面，无人迟到和早退的现象，每一位员工都积极的投入到每天的工作当中。每天我们坚持二会，早会详细的安排当天工作计划，下午对当天的工作情况进行总结，对市场遇到的问题和成功的经验大家一起分享，想办法、找点子去解决。
我们通过不断对客户的拜访，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对餐饮市场有了一个相对比较全面的认识和了解。现在我们逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通。在这一周的工作中，虽然还没有签下订单，但是我们拜访的部份客户逐渐取得了对我们公司以及产品的信任。
本周我们餐饮突击组一共拜访有效中高档餐饮店25家。有谭鱼头、香天下、德众餐饮、德庄火锅、胖妈火锅、刘一手、打渔郎火锅、狮子楼、潮皇阁、第四城、老房子、牡丹阁等餐饮。其中基本达成意向的有谭鱼头、太安居、打渔郎、潮皇阁。
二、存在的缺点：
前期对于市场了解的还不够深入，大部份餐饮存在酒水买断的情况。一些餐饮对我们产品比较感兴趣，但是买断此此餐饮的酒水供货商要么本身就是金沙源饮料的代理商，他们没有上货，要么酒水供货商在卖其它饮料，我们又不能把饮料卖给经销商。不对于这类问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
三．下步工作计划
在一个星期的工作中，经过我们全体员工共同的努力，取得了一些宝贵的销售经验，但在市场开发方面我们的做法还是存在很大的问题。对于下周工作我们计划如下：
1、强化销售团队，形成一支熟悉业务，而相对稳定有实战能力的的销售队伍。一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。
2、完善销售制度，建立一套明确的系统的业务管理办法。
销售管理是企业的重点，完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的.主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高，业务能力提高到一个新的档次。
4、销售目标的制定。把业绩考核落实到每个人。
根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到周，每天，每人来完成各个时间段的销售。
我认为公司发展是与员工综合素质，指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。我相信通过我们一段时间的市场开拓，对于提升我们团队每个人自己的业务能力，业务水平都会有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于公司给我的这们一个项目可以全程的操作下来。
以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
地质导向工作计划书篇二
新的一年到来了，面对新的\一年，感触颇深。回首往年，在过去的20xx年夲人作为一名地质技术人员，严格履行自己的职责，业余时间用书夲武装自己。可以说过去的20xx年过得充实而有意义，值得回味。新的一年，将安于夲职工作，在努力干好业务的同时，业余时间继续畅游书海，继续书写人生的体验。
在此记录下20xx年留下的点点印记，权作怀念，以便不断地改进和提高。
一、物质文明建设(地质工作)
1.地质报告情况：
主编地质报告5份，其中省级审查报告2份，地级审查报告1份，县级审查报告2份;
2.取得成绩：
获省厅优秀级别报告1个(分，主编);
获省厅良好级别报告1个(83分，主编)
获省厅科技进步二等奖1个。
二、精神文明建设(党建、读书、写作)
1.党员管理正常化：
2.读书：
在完成地质工作的基础上，业余读书32夲、杂志约20夲;
3.写作：
分别为：
地质导向工作计划书篇三
新的一年到来了，面对新的一年，感触颇深。回首往年，在过去的20xx年夲人作为一名地质技术人员，严格履行自己的职责，业余时间用书夲武装自己。可以说过去的20xx年过得充实而有意义，值得回味。新的一年，将安于夲职工作，在努力干好业务的同时，业余时间继续畅游书海，继续书写人生的体验。
在此记录下20xx年留下的点点印记，权作怀念，以便不断地改进和提高。
一、物质文明建设(地质工作)
1.地质报告情况：
主编地质报告5份，其中省级审查报告2份，地级审查报告1份，县级审查报告2份;
2.取得成绩：
获省厅优秀级别报告1个(分，主编);
获省厅良好级别报告1个(83分，主编)
获省厅科技进步二等奖1个。
二、精神文明建设(党建、读书、写作)
1.党员管理正常化：
2.读书：
在完成地质工作的基础上，业余读书32夲、杂志约20夲;
3.写作：
分别为：
地质导向工作计划书篇四
地测科20xx年度工作总结及20xx年度工作计划
xx地测科
二〇一三年十二月九日
一、简述地测科20xx年主要工作及成绩
（一）工作完成情况。
1、日常工作方面
在生产过程中，完成了井巷测量标定、巷道贯通、探放水、地质描述、煤层探测、层位控制、储量管理等工作，及时填绘各种矿用图件，验收掘进进尺，上报给有关部门。
2、加强各项制度的完善和落实
完善规章制度、规范员工行为。根据本职工作的特点，充分结合本科室实际，制定切实可行的管理规定和实施方法。实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，做到人人头上有责任，个个肩上有压力。从整体工程到施工环节，事事有人管、件件有落实。分工明确、责任清楚。以制度管理人、纪律约束人，使地测科的工作步入正规化、标准化。
3、迎接省、市、县多次检查，质量标准化检查荣获“一级”。 地测工作重点在现场、关键在质量。本着这一原则，我们对现场工作保持高标准、严要求、注重程序、注重细节。在设计、施工、监督、验收工程中，严格以技术标准、工作标准、质量标准为准绳，强化管理，推进质量标准化向深层次发展，使地测质量标准化一直保持行业级标准。
（二）工作进展情况。
地质导向工作计划书篇五
工作总结
2008年，森调大队在林业局党委的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻^v^会议精神，围绕大队党总支的工作思路，狠抓精神文明建设，有力地调动了职工干部的工作积极性、主动性和创造性，推动了各项工作的顺利开展。
1、强化学习、提高干部职工素质
我们坚持在干部职工中学习宣传^v^理论、“三个代表”重要思想，^v^精神和党的基础知识、基础理论，深入开展了学习实践科学发展观活动，用科学发展观、党的大好方针和政策理论武装全体员工，把握时代脉搏，更新知识层次、干部职工的整体素质得到提高。
度，每季度下发理论学习安排，领导干部、机关干部、基层单位职工各有侧重，大队党总支定期检查学习情况，保障了理论学习经常化、制度化和规范化。
二、加强企业文化建设、提升精神文明建设水平
1、构建文化新理念。我们把科学的经营管理思想、规范的管理制度、有效的行为运行机制上升到企业文化的高度加以规范，培育企业核心价值观，不断丰富企业精神内涵，增强企业文化力。
2、强化育人功能。以建局五十周年庆祝活动和迎接奥运会为契机，研究、策划、设计文化系列活动，积极组织职工参加了林业局“和谐金河”“喜迎奥运”和庆祝建局五十周年系列文化活动，推动了企业文化建设。
三、强化反腐倡廉教育，推动党风廉政建设
我们结合深入学习实践科学发展观活动，加强党风、党纪、党性教育，引导党员干部认真组织并严格遵守廉洁自律的各项规定，做到讲党性、重品行、作表率，树立党员干部的良好形象。
四、积极开展群众性精神文明创建活动
1、积极开展岗位练兵、技术比武、知识竞赛等活动，今年以来，大队党总支先后举办了森调岗位技能技术比武和知识竞赛，激发了全队职工学业务、学技术的热情，在全队上下营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。
2、积极开展文明单位、文明股室、文明职工、文明家庭创建活动，推动了创建活动的深入开展。
3、深入贯彻《公民道德建设实施纲要》，加强对职工进行社会公德、职工道德、家庭美德和个人思想品德教育，大力开展道德实践活动，全队职工的道德素质有了明显提高。
五、健全创建机制、助推精神文明建设
1、规范行为机制。今年先后出台了《机制文明建设公约》、《岗位责任制》、《职工道德规范》，从各个方面规范了工作标准、规范了工作人员行为，从而进一步把我队的各项工作纳入了制度化、规范化的轨道。
2、检查监督机制，精神文明建设工作做到了“五有”即有计划、有安排、有落实、有督导、有检查，保证精神文明监督工作有序推进。
地质导向工作计划书篇六
上半年，在公司领导正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着^v^在岗一分钟，奉献60秒^v^的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成了公司安排的各项任务。现将调度室上半年的工作总结如下：
一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度工作，我们认识到必须要有较高的素质和责任感，分析解决生产存在的问题。定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水*，与此同时经常深入现场，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
二、定期组织召开调度例会。组织召开调度会，研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。
三、重点环节、在安全的基础上，调度室周密部署，精心组织，重点支持，全面调度。具体完成了以下工作：
1、2月份调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息，并做好详细记录，在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。
3、4月份，加强对日报表、周报表及相关报送资料进行严格审核和及时报送，同时按时组织召开调度例会和交接班会议，并将会上安排布置的工作进行认真落实，并向有关领导及时反馈现场的信息。组织本部门员工学习规程措施，全面提高调度人员专业技术水*，使调度室人员更好发挥调度室的职能。
5、6月份，由于中天合创能源有限责任公司葫芦素煤矿发生^v^5·6^v^提升运输事故，根据中煤集团20xx年第5号调度指令、5月7日下午安全生产紧急视频会议精神、分公司专题会议要求以及地方各级*停产指令，我矿于5月7日下午停工，开始了隐患排查及落实。在配合相关部门进行安全大检查排查安全隐患的同时，调度室组织部门员工进行停工期间安全培训学习，做好记录并就学习内容进行答卷考试。6月20日协调我公司20xx年度矿井水灾应急救援演练活动。此次演练达到预期目的，真正做到了领导重视、演练有素、组织有序，虽然是假戏真做，但是严肃认真、反应迅速，演练比较成功，受到中煤分公司领导的高度评价。
四、加强培训学习工作。按时参加公司内部组织的培训，如通讯员培训学习、安全知识电教片培训学习、cad培训学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习，*时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识，努力提高调度室整体业务水*，为二期调度工作打下了坚实的基础。
回顾上半年工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足，如人员少、专业素质较低，业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，造成记录不太详尽；协调工作有时存在不到位现象；在处理生产与安全时，有时意识模糊，开展工作时创造性思路不多，管理水*有待于进一步提高。
下半年，我们将加强信息报送质量。信息力求又快又准，及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到^v^收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段^v^，确保信息快速报送。认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。更要加强理论学习，特别是现代化调度业务知识和调度标准化建设方面的知识。以及专业知识，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，做好基建建设项目的信息采集、施工单位和施工队的调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信心、有决心，在公司领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产，为把我矿建设成为^v^和谐文明、安全高效^v^的现代化矿井而拼搏。
地质导向工作计划书篇七
1、在公司主管副总经理的领导下，负责地测部的全面组织管理工作。
2、组织本公司测量人员进行施工前全线的控制测量，满足全线测量控制的要求和进度，并进行开工前的必要的测量调查工作。
3、从事现场技术指导及工程实测时，必须严格要求执行《测量技术管理规范》、《煤炭测量规程》的有关规定。
4、负责全公司井上下的测量工作和测量规程及有关技术政策的具体实施。
5、负责全公司生产矿井主要工程贯通测量方案的制定和井巷工程 的实测、复测、复算。正确及时全面反映井下采掘动态，指导现场工作。
6、及时对采掘工程的测量资料的收集与保管，组织建立健全测量各种配套图样和各种测量资料，并使之系统化、档案化。
7、工程实测要及时，精度要高，成图速度要快，提供各种设计所需的图纸及数据。根据设计要求放线，要求及时、准确。
8、负责对测量人员的管理工作，协调安排测量任务，解决测量过程中遇到的测量问题，9、组织本公司测量人员专业技能、素质的考评，有针对性的指导测量人员学习测量知识，不断提到技术水平。
10、加强对实测方法的研究，减少误差，提高测量精度。学习和推广先进技术和先进经验，不断提高业务能力和技术水平。
12、负责落实测量设备的请领、维修、送检、填写台账及按时上报有关资料。
13、负责本公司测量工作总结、测量设备管理和测量资料呈报工作。
14、完成领导临时交办的其他工作任务。
地测人员工作职责
1、地测人员必须服从领导，听从分配，按时完成测量任务。
2、地测人员必须对测量资料进行计算并换手复核后交测量负责人审核，方可使用。
3、测量人员在施工过程中不的无故刁难施工单位，必须无条件的为施工单位做好服务工作。
4、地测人员必须严格遵守《测量技术管理规范》，认真执行《煤炭测量规程》的有关规定，避免测量事故的发生。
5、地测人员在施工放样过程中必须对测量数据加强复核工作，保证测量数据的正确性，同时必须做好测量记录，保证实测数据与设计数据相符合，并对其负责。
6、地测人员必须做好测量记录的保管工作，每份测量记录要以日期为顺序排列，已被日后查阅。
7、地测人员的测量成果经复核、签字后，必须要以技术交底书的形式交付施工，同时留底备案。
8、地测人员要做好公司范围内测量控制点的保护工作，对破坏测量控制点的单位及个人以报告形式交公司领导审批后予以处罚。
9、地测人员担任测量仪器、工具的使用，保管和日常养护工作。确保仪器工具的精度和经常使用。
10、完成领导临时交办的其他工作任务。
测量仪器的设备的保管和使用
一、测量仪器的保管和保养
1、严禁手摸仪器望远镜的物镜和目镜，表明若有灰尘和异物时，必须用镜头纸擦拭。
2、仪器箱内必须放干燥剂，应将仪器箱放于干燥的木架上或木板上。
3、卷尺、皮尺等工具每天用后及时擦拭干净。
二、定期检验、校正、查点、保养制度
1、对仪器的常规检验一般用前必须检测无误后，方可使用。对于非常规检校指标，应定期送检。
2、地测人员必须每半年对测量仪器和设备进行清点、检查、保养一次，并将所清楚的情况登记造册。
三、测量仪器在使用过程中，仪器必须由专人按规范操作使用、看护，严禁非测量人员靠近、摆弄仪器。
四、脚架必须牢固、架稳。三脚架螺旋不要拧的过紧，以防滑丝，各个螺旋部件能够从外部上油的要及时上油。仪器的各微动螺旋和基座的安平螺旋均应避免转动到极限位置，并在使用后及时归位后，方能按顺序收下仪器，放入仪器箱内。
五、仪器在人工运送中，不得背着仪器跳跃和跑步，乘车时需将仪器背在身上或怀中。测量仪器及工具未经领导同意，不得外借或他用。更不能将仪器及工具留在工地过夜。
地质导向工作计划书篇八
地测科水害防治岗位责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规及矿井的安全生产指令。
2、按双基考核标准及要求，做好地测工作。
3、加强矿井地测基础工作。收集和掌握井下和野外地测资料，各种原始记录、台帐、卡片等要齐全、准确，图纸资料要完善可靠、填绘及时。
4、做好矿井地测资料分析、水情水害预测预报，为矿井生产提供地测资料依据。
5、加强对煤层底板含水层赋水情况的分析、探查和管理，严格制订探放水工程设计，逐级审批，并严格监督执行，彻底消除矿井水害隐患。
6、编制矿井年度防治水工程计划，并督促计划的落实与实施。
7、参与防治水工程措施的审批、检查和技术指导。
8、排查矿井水害隐患，发现有危及安全生产的重大水害问题，及时向公司调度室和公司领导汇报。
9、推广应用地质、水文地质物探、涌水量预计、水患监测和突水预报等新技术、新方法，不断提高防治水工作科技含量和技术水平。
10、参与事故抢险、救灾、调查分析和处理工作。
地测副总岗位责任制
1、在矿长和总工程师的领导下，负责矿井地测工作。
2、协助总工程师指导矿井地测技术工作。3、组织编制全矿地测工作计划及中长期规划。
4、组织分析矿井地质、水文地质情况，掌握矿井涌水动态和变化情况，参加水患防治措施的制定。
5、负责井下防治水的安全工作，定期组织全矿防治水检查。6、组织开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台账。
7、组织矿防治水相关方面技术竞赛，积极推广先进经验，开展技术革新，不断提高职工素质。
8、经常深入现场，掌握第一手防治水资料，及时发现问题，解决问题。
地测科科长岗位责任制
1、在总经理和矿总工程师的领导下，全面负责地测科工作。
2、认真执行国家有关的技术政策和规定，组织科室员工完成各项地测工作任务。全面负责地测质量标准化实施工作。
3、负责组织编制地测科年度工作计划；防治水长远规划和年、季、月的工作计划，并付诸实施。
4、负责组织井巷工程测量，及时测定井巷施工的位置、方位，按设计要求指导生产。
5、负责井上、下防治水的安全工作，定期召开地测会议，定期组织全矿防治水专项检查。组织分析矿井地质、水文地质情况，掌握矿井涌水动态和变化规律，及时制定水患防治措施。
6、组织进行地表水体、降雨量、井下各观测点的涌水量的调查观测工作，并将观测结果建立台帐。
7、负责地质研究调查工作，满足煤矿生产建设需要的地质及水文地质资料。
8、参与矿井工程设计，为设计部门提供依据，配合生产建设，完成领导安排急需的测量任务。
9、负责组织地测信息系统建立，提供整个井田地质、水文地质及生产建设所需要的地测信息资料。
地测科副科长岗位责任制
1、认真执行国家有关技术政策，协助部长全面完成矿井地测的各项工作。
2、负责地测科地质、水文地质、防治水、资源、工程测量具体实施工作；参加编制全矿防治水的长远规划和年、季、月的工作计划，并组织实施。3、协助科长组织对地表水体、降雨量进行调查观测工作，检查井下各观测点涌水量的观测工作，检查并完善建立观测台帐。
4、具体组织井巷工程测量，及时测定井巷施工的位置、方位，按设计要求指导生产。
5、督促水文地质技术人员做好地测防治水月度预测预报、月度矿井涌水量和防治水工作。
6、负责井田地测防治水技术有关成果的推广应用。
7、完成科长和其他领导交给的临时任务。
地质技术员岗位责任制
1、在总工程师及地测科长的领导下，对所分管地区的地质工作全面负责。
2、鉴定井下施工地区的各种大小地质构造，并及时上图。
3、对巷道过断层、石门揭露煤层时正确判断其层位关系。4、及时收集井下各种有关地质、水文资料，为巷道掘进、采区生产提供准确地质依据。
5、对收集到的地质资料进行整理、汇编、存档。
6、经常深入井下现场，及时了解出现的各种地质构造情况，并提出处理意见。
水文地质技术员岗位责任制
1、在科长、副科长的领导下，负责做好分管的水文地质技术工作。
2、严格执行国家有关技术政策和规程，执行技术管理规范和防治水规定，分担全矿水文地质技术或管理工作。
3、负责地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台帐。
4、协助科长组织每月的防治水专项检查工作，并将检查结果及时向分管矿领导及部室领导汇报，确保矿井安全正常生产。
5、负责对矿井各采掘生产头面进行水害分析的预测预报，对存在水害威胁的头面提出整改意见。6、负责编制探放水设计工作，并根据情况进行现场技术指导。
7、协助科长做好水文地质补充勘探设计工作。
8、负责矿井充水性图等各种图表的填汇工作，及时绘制矿井涌水量曲线动态图，掌握矿井涌水量变化情况。
9、不断总结矿井水文地质变化规律，积极探索矿井防治水的有效办法。
10、负责提供季度、半年、年度达标检查所需的各种防治水资料。
11、积极学习新的科技知识，努力提高专业技术水平。参与技术革新和新技术的推广应用工作。12、按时完成领导交办的临时工作。
工程测量技术员岗位责任制
1、负责全矿测量技术工作，及时组建符合《测量》规程要求的各级导线，满足矿井安全生产要求。
2、负责测量资料的对算和各种测量成果台帐的建立。
3、负责对职工进行避水灾“预知预想”教育，组织本队职工参加矿井防水灾演习。
4、负责抓好采煤工作面的防治水工作现场管理，做好工作面疏排水工作。
5、负责抓好采煤工作面及所辖范围的防治水工程质量标准化、文明生产。
6、负责抓好管辖区域内的防治水方面机电设备管理。
7、配合抓好员工防治水方面安全教育培训，提高员工的水患意识和自保、互保、联保能力。
8、参加每天的生产调度会，并对会议安排的防治水工作进行落实。
9、对本单位防治水方面的事故进行分析追查，制定防范措施。
探水队长水害防治岗位责任制 1、坚持安全第一的方针，带领全队职工，积极完成生产方案规定的探放水任务，在预防水患工作中起先锋作用，确保安全生产。
2、组织全班职工，建立健全岗位责任制，并负责督促检查落实情况，带领全队职工，开展反“三违”活动。
3、必须按照探放水作业规程进行作业，认真做好探放水记录。
4、根据排水能力，采取有计划放水，并安排清好杂物，水沟清理等工作，保证安全。
5、在探、放水工作过程中，不断了解掌握情况，发现异常，立即采取相应措施，并及时向领导汇报。
6、管理好探放水设备，各种配件不得无故损坏丢失，加强探水设备的维修和保养，确保探放水设备都能正常运转。
7、组织全队职工学政治、学技术，不断提高探放水员工的素质。
8、积极完成领导交给的其他任务。
探水工水害防治岗位责任制
1、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”方针，做到先安全后生产，不安全不生产。
2、按规定参加特种作业人员培训，取得操作资格证，持证上岗。
3、自觉遵守劳动纪律，严格执行各种管理制度，维护正常的安全生产秩序。
4、按时参加有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提高技术素质和业务工作能力，做到应知应会。
5、掌握煤矿安全规程，技术操作规程，作业规程的有关规定，掌握有关管理制度对本工种岗位的要求，并按规定要求拒绝违章指挥。
6、熟悉掌握入井安全常识，保证自身安全，按规定穿戴好劳动保护用品。
7、安装或操作钻探设备时必须敲帮问顶，防止冒顶、片帮伤人。
8、熟悉钻探设备性能和操作要求，并按规定操作。
地质导向工作计划书篇九
[摘 要]坚持团的工作与企业生产经营高度融合，坚持团的基层组织建设与青年需求高度融合，创新团的工作方法，确保有青年的地方就有团组织，有青年的地方就能深度开展团的工作，培养青年在企业发展壮大中做到有为有位，把团员青年紧密团结在党的周围。
[关键词]党建带团建 党管安全 动态信息 岗位达标
一、“党建带团建”工作的指导思想和目标任务
指导思想：坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，加强党的执政能力建设和先进性建设，带动团的思想建设、组织建设、班子建设、队伍建设、作风建设、制度建设，不断优化团组织的工作条件，不断提高各级团组织的服务能力、凝聚能力、学习能力、合作能力、战斗能力，把团员青年紧密团结在党的周围。
目标任务：建立完善“党建带团建”工作机制，力争用一年左右时间，使矿团委、各团支部有一个好班子特别是有一个好的带头人、有一支能够发挥模范带头作用的团员队伍、有围绕党的中心工作并适合团员青年特点的好活动、有健全规范和行之有效的工作制度、有保证工作正常开展的必要经费和阵地。
按照矿党委的要求，坚持团的工作与企业生产经营高度融合，坚持团的基层组织建设与青年需求高度融合，创新团的工作方法，确保有青年的地方就有团组织，有青年的地方就能深度开展团的工作，培养青年在企业发展壮大中做到有为有位。
二、安家岭矿团建现状
安家岭团委35岁（含35岁）以下青年237人，其中团114人，团外青123人，设有 11个团支部。生产一队以班别分别设四个团支部、生产二队别分别设立4个团支部、整备团支部，穿爆班团支部，其余职能部门设立一个团支部。共计11个团支部。
为认真贯彻落实《中国共产主义青年团团章》和《中国共产主义青年团组织工作条例》的有关规定，按照公司团委要求于准备在2014年第二季度召开中国共产主义青年团安家岭露天矿第三次团员代表大会。安家岭团委现有兼职团干2人，其中团委书记、副书记各1名，团支部书记11 名。
本次大会的主要任务是：建立健全团的组织，合理设置团组织工作机。召开团员代表大会，对近几年共青团工作进行梳理和总结，合理规划下一步工作计划，并选举产生团委委员会，完善共青团组织机构。同时合理调整团的基层组织设置，推行团委和团支部两级团组织按期集中统一换届工作。讨论和决定安家岭露天矿今后共青团的工作方针和任务，团结动员全体团员青年为完成中心“质量标准化年”目标任务做出贡献，为开创中心共青团工作新局面而奋斗。
三、完善团组织管理考核制度
矿团委将根据已有工作制度和管理流程，结合党委工作考核思路，对团委工作的各项规章制度重新进行进一步梳理，补充和修订公司团委和基层团组织工作的各项规章制度、管理办法、考核细则，2014年重点完善、制定的制度有：《青年安全示范岗创建管理办法》、《青年文明号创建管理办法》、《优秀青年矿工》、《在岗优秀大学生评选管理办法》、推优入党以及各项会议制度，并依据管理制度，定期对各项工作进行检查和评比，作为各团支部全年工作考核的重要依据。
四、落实党管安全责任，发挥青年安全保障作用
（一）开展青年安全示范岗创建活动
继续深入开展青年安全监督岗活动，总结一年来“青安岗”工作中经验和教训，进一步修订完善青安岗管理和考核办法。同时为进一步增强广大青年职工的安全生产意识，推行精细化管理模式，提高安全生产技能，投身安全生产管理，为企业安全生产公司做贡献，安家岭矿团委将严格抓青年安全生产示范岗”活动。通过活动，在青工安全生产领域中强化“抓班组、抓现场、抓演练”工作，推动企业落实安全生产责任制、健全安全生产自我约束机制。
（二）开展青年岗位达标活动
按照国家安全监管总局、中华全国总工会、共青^v^联合下发的《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》要求，在全矿范围内开展青年岗位达标活动，以各支部操作岗位达标为核心，不断提高青年职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害），进一步规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，为安家岭矿创建安保型企业达标做贡献。
五、加强团员动态信息库管理
矿团委将继续规范团员动态信息库的管理，每季度对各团支部组织的组织机构情况、团青、青安岗、青年志愿者的情况进行更新，实施团青动态化管理。
（一）开展团建工作标准化建设工作
开展团建工作标准化质量管理体系建设项目，以强化各基层团支部建设工作为目标，进一步健全体系，完善制度，落实责任，固化流程，实现“四化管理”，即组织设置标准化、制度建设标准化、主题活动标准化、资料管理标准化，在团组织建立党建工作标准化质量管理体系，形成标准化管理手册，不断提升矿党建工作的质量和水平。
（二）加大团干部管理和培训力度
为适应新形势的要求，全面增强团干服务意识，提高团干的政治理论修养水平和业务能力，明确团干的服务宗旨和理念，使其在共青团工作中发挥更大作用，并帮助其树立起“全心全意为广大青年服务”的理念，矿团委加大团干部的培养和锻炼力度，根据青年干部成长的特点和规律，通过讲座授课等方式举办团支部书记培训班为安家岭露天矿发展需要发掘和培养后备管理人才和青年技术骨干。
（三）开展青年安全竞赛活动
利用安全月、百日安全等安全主题活动，积极开展青年安全竞赛活动，如安全知识竞赛、安全征文，继续组织开展“我来露一手”青年安全竞赛活动，收集广大青年职工在安全管理和实际生产过程中积累和提炼出的各种好思路、好方法。
（四）开展安全文化宣贯活动
通过企业安全文化建设，采取多举措开展企业安全文化宣贯工作，增强青年职工的安全生产意识，使青年职工想安全、会安全、能安全。通过组织召开动员大会、制作宣传专栏、悬挂宣传横幅、征集活动口号和标语、致全体员工家属们一封信等活动，努力营造浓厚的企业安全文化氛围。加强培训，制定完善企业安全文化培训计划，利用青安岗员培训、团干部培训等机会，有针对性地开展各个层次人员安全知识和文化方面的培训，提高全员的安全意识及理论和业务素质，并掌握日常安全工作操作方法。
六、弘扬集团“和”文化，提高团组织的凝聚力