钢厂个人工作总结 炼钢厂的工作总结(通用8篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

钢厂个人工作总结 炼钢厂的工作总结篇一

以生产计划为依据，贯彻生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，全年按照总调室下达的生产计划，认真贯彻落实各项生产任务，1-11月份冶炼总炉数13529炉，日平均炉数40炉、单班平均炉数13炉，单炉冶炼周期为35′33″。完成板坯产量吨，平均日产量为吨；合格产量吨，其中sphc产量为吨，占总产量的，q195l产量为吨，占总产量的％；q195产量为吨，占总产量的％；q235产量为吨，占总产量的％，全年生产计划兑现率为％，顺利完成公司下达的生产产量任务。

全年始终坚持“部门把关，领导问责，层层分解”的工作原则。明确目标，量化指标，以“低能耗、低成本”的目标来组织日常生产。同时，将控制能源消耗、降低生产成本的工作，重心下移至工段、班组，在调度室建立了《炼钢厂指标一览表》，督促各级人员树立成本意识，对每个班单班的各项指标单独计算，并在调度室挂牌公布，在班前班后会议上做出重点强调、对比，找出差距，针对性地进行解决和控制。此外还采取了“走出去，引进来”的工作模式，多次组织相关技术人员赶赴文丰、德龙、普阳钢铁进行对标，详细了解其铁水各项指标、入炉原料配比等情况，制定适合我厂降低消耗的措施，向低能耗、低成本目标不断迈进。经核算，全年钢铁料消耗，吨钢耗氧，氮气消耗，机物料消耗元，耐材消耗为元。其中除熔剂、氧气氮气消耗高于去年指标以外，其它指标均低于20xx年度。

1、组织方面：各班调度人员要把生产过程中涉及的各个要素和各个环节有机的组织起来，按照确定的生产计划组织工作，保证生产过程有序进行，生产计划能够有效实施。

2、指挥方面：要求调度针对生产组织过程中要随时收集信息和掌握进度与情况的基础上，及时有效地处理各种问题，使各工段、各工序人员能够按照生产目标、计划进行有效的协调配合。

3、控制方面：就是在当班生产组织中对生产过程的监督和检查，掌握信息，发现偏差，找出原因，采取措施，加以调整纠正，保证产量、质量等目标实现。

4、协调方面：积极梳理生产组织过程，发挥指挥中心的作用，确保各个环节的畅通，保证所有工段及人员都能够同步运行，全力为生产顺行服务。

此外，三班调度每日召开班前班后会议，班前会议主要是听取上

一班调度长的工作介绍以及重要问题的调度情况，尤其是上级部门有关指示精神及要求等。同时针对本班工作进行安排、部署。班后会主要是对本班在生产、质量、工艺、成本等情况进行总结。

在工艺控制方面，严格按照技术操作规程、作业指导书，由生产调度督促工艺监督人员对生产中的每一道工序，每一个环节尤其生产工艺重点控制点进行跟踪记录，监督工艺违规项，严格落实工艺监控考核制度，保证各道工序都在指标要求范围内。此外，不断督促各工段强化工艺控制：转炉在脱氧合金化、温度控制、渣量控制等程序上，不断逐步提升；连铸在液面控制、拉速配水、中包热换工艺上也取得了长足进步，有效避免了质量事故的发生，重点表现在今年9月针对董事长要求，全面做好标准化操作推进工作。充分利用各工序外聘师傅齐全，生产经验丰富的优点。将师傅进行区域分工，建立了转炉、连铸工序标准化操作细则，汇总整理，并下发到各工段进行落实，学习，同时要求全体干部职工参与标准化学习。其余各工段结合自身工作岗位的具体情况，制定适合本部门，本岗位特点的岗位“标准化操作”细则，保证各项操作在标准的、可控的范围内。另外，经厂部研究决定，为保证生产平稳，避免因温度不稳，而造成的拉速波动，影响铸坯质量的事故发生，开始投入使用精炼炉，改进出钢工艺，进一步控制钢水夹杂，出钢温度不稳，大包后期跟不上流等一系列问题，保证了铸坯质量的稳定。使全年铸坯合格率达到了％。

重点关注转炉炉况维护及连铸机、200t天车等重点设备的运行状况，督促各级及相关部门做好日常的管理工作，如在九月份转炉不好的情况下，积极督促转炉工段制定护炉方案、考核制度及护炉组织机构。在炉况维护方面认真分析炉况侵蚀严重的问题所在，并寻找对策，确保了生产的平稳运行。

生产事故控制方面严格贯彻预防为主的原则。预防生产过程中可能发生的一切脱节现象。主要表现在督促三班调度抓好生产前的准备工作及每次冷开等关键点，避免各种不协调的现象产生。严格把关上一道工序为下一道工序服务的工作要求及各个工序间的良好衔接，避免出现抓后不抓前的现象。掌握了生产稳定的主动权。对于出现的生产事故，督促调度及时召开事故分析会，查清事故原因，明确事故责任，确认事故性质，明确处理决定，制定预防措施等。并形成报告，在各工段进行通报，达到教育、警示全厂员工的目的。

按照公司下达的生产计划及指标，认真落实执行，保证全年的生产任务能够顺利完成；加强生产组织，充分发挥调度作用，减少和控制生产事故的发生，保证全年的生产有序顺行；督促对转炉、连铸机、天车、钢铁包等关键部位、关键设备的管理工作，为生产提供基础保障；积极推动标准运行，减少工艺违规项，保证产品质量；优化入炉原料的配比，寻求最佳配比方案，降低生产消耗及成本；强化工艺控制，依照工艺控制文件要求，对生产过程中的每一道工序，每一个环节进行监督，同时，要强化工艺监督队伍建设，保证人员能够各司其职，各尽其责，最终保证产品合格率达到99％以上。

钢厂个人工作总结 炼钢厂的工作总结篇二

始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，突出“科学发展·安全发展”活动主题，结合集体“三层九中心”要求，大力宣传安全生产方针、政策、法律法规，强化员工安全生产法律意识。

1、加强安全综合治理工作的领导，健全完善管理制度，实施安全责任制。安全事故无小事。安全生产及综合治理工作面临的任务十分严峻。为此，我公司认识到加强安全生产工作的重要性，牢固树立安全第一的思想，增强责任意识和忧患意识，摒弃麻痹思想和侥幸心里，正确处理业务发展与安全生产、安全稳定的关系。继续贯彻“预防为主、安全第一”的工作方针，坚持以查防案件、杜绝安全事故为重点，大力提高员工的防范意识，扎实有效做好安全综合治理工作，制订了生产工作突发事件应急预案，并下发各部门，各车间本着“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，年初由孟经理安排，认真落实安全生产责任制，签订了分厂与项目经理、车间主任的安全生产责任书;项目经理、车间主任再和各个施工人员签订使安全工作责任到人，落实到位。

2、 做好安全生产工作，制度是保证。面对新形式公司结合实际，在原来一些管理制度的基础上，制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的规章制度。加强监督管理工作。进一步完善了防范风险分析例会。可以说，通过一系列制度的健全和完善，公司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度，员工有章可依，有章可循，以制度来规范和约束工人的行为。

3、加大安全监督检查工作密度，狠抓规章制度的落实。我分厂根据集团和公司检查规定，开展日常巡查、专项检查。同时，成立安全检查小组，月底组织小组有关人员开展综合检查，包括现场安全管理和管理资料两部分。根据检查各项情况，每月综合进行一次考核评分，并将检查结果形成书面材料，召开安全管理分析会议。

检查过程中念好“严、细、实”三字经，检查监督做到严格规范;不走过场，仔细认真，不留死角;实事求是，不隐瞒，不护短，并力求做到“三个”不放过，即不查明原因作出处理不放过;不总结经验不放过;不提出整改措施不放过。对于违反制度。违章违纪的人或事，不论是谁、不论是否造成损失，都要受到批评教育，都要受到严肃处理。并切实在工作中一丝不苟认真按规定执行。

4、强化工作人员安全意识。在日常的生产过程中，我们坚持每天都进行安全检查为最基础的安全管理模式，在执行制度的同时，安全教育工作一天也没有放松，车间每天早上的班前会都必须结合昨天的安全问题和今天的生产重点讲安全，当天检查发现的安全问题现场对其操作人员具有针对性教育提示，多次出现类似问题的违规人员对其采取罚款措施，并采取合理的正确的纠正措施切实使安全措施落到了实处，同时车间主任做好会议记录存档。对于新进场员工严格执行三级教育，做到先培训后上岗。今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，抓生产进度忽视安全”的错误认识，通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。

5、根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。今年我们通过以往经验和查阅有关资料，用科学理论认真的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患，我们及时进行换季安全教育培训。针对不同季节的不同天气条件，采取有针对性的措施进行施工和作业。夏天是雨水较多的季节，同时夏天也是酷暑炎热的季节，针对这些特点我们单位及时对车间员工进行教育和学习培训，并采取很多措施进行应对，针对高温酷暑，食堂采取烧绿豆汤，办公室每天上下午定期购买冰棍和雪糕进行降温，以防止人员中暑，防止。同时安全管理人员加大检查力度，及时发现安全隐患，及时排除安全隐患，做到万无一失，安全生产。冬季低温严寒，雪霜较多，针对这个季节我们采取安全教育培训，采取防寒、防滑、防冻等措施应对各种安全突发事件。

6、规范分包工程的安全管理，严格审查分包队伍的安全生产条件

根据公司的要求，所有分包工程和外包队伍在签订合同的同时，及时签订安全生产责任书，确定和区分各自的责任，并按规定办理意外伤害保险，督促项目对施工人员进场的三级安全教育和安全技术交底，在例行检查时对外包队伍的安全生产动态监督管理，并落实各项安全防护措施。

7、继续加强对危险源和重点部位的监控管理，今后我们的加工车间和施工项目有点多面广的特点，为确保安全生产，加大对高空危险作业，吊装作业，焊接作业，下料切割作业，交叉作业，特别是施工部位的安全防护措施落实和监控管理，在各项施工过程中，对各个环节确定的重大危险源，要明确责任，落实到人，进行重点监控，做到发现隐患，及时解决，另外对施工现场中出现的危险较大的作业面，必须确定专人蹲点作业现场，检查和督促各项安全防护措施的落实及个人防护用品的正确使用，确保安全。

截止现在，伤亡事故为零，无重大安全事故，全年分厂发生轻伤事故三次，两起加工车间的砸伤事故，一起莒南义信升降机坠落事故，针对以上事故我厂认真分析原因，前两起事故属于操作人员违章造成的，莒南义信工地事故属于现场施工安全防护措施不到位，盲目施工，如果我们在使用土建物料升降机前检查，做好防护措施，此次事故可以避免发生，对于以上事故我厂已开展安全专题警示教育，利于班前班后会告诫职工，要加强自我警觉意识，搞好自我安全保护，并对项目施工管理加大监管力度;这三起安全事故在向我们警示：违规操作、习惯性违章和思想麻痹是安全生产的大敌，任何无视安全生产规章制度的行为都有可能导致悲剧的发生，做工作只有把安全放在首位，确保做到时时处处想安全，人人事事讲安全，才能保证企业经济效益的提高和健康发展。

今后安全工作的重点：多年来的安全工作管理经验告诉我们，今后我们厂安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全厂形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我们厂安全生产永远运行平稳。

20xx年10月26日

钢厂个人工作总结 炼钢厂的工作总结篇三

转眼间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不*凡的一年，我们进行了多项设备及原（物）料改造；也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。

今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！

1、采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。

2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。

3、建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。

4、加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成。

xx年初步展开并实现以下项目：

1、为确保体系的正常运作，于12月23号iso9001：2000版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。

2、统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。

3、完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议，对公司质量目标，于《20xx年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。

xx年初步计划完成项目：

1、拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。

2、继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率；

3、设定xx年公司整体目标，阶段目标，部门目标

4、对文件制定的一些看法，需要一定的可操作性，即是根据真正原因或需要而制定，同时改善的措施无有效落实，但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。

1、进料品质控制：

1）修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。

2）严格进料检验，9月份开始统计检验物料301批，发现8批不合格。

2、成品质量控制：

1）拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件，规范了成品检验作业和检验标准。

2）加强了制程质量控制，设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善，从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的提升，*均成品不良率从去年的10%降到今年的，提升了近个百分点。

1、回顾过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。

2、另一方面，从整年所出的质量问题来分析，也体现了现有品质控制手段还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到最大的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题，能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。

时光飞逝，转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品管工作任重而道远。

1、过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好20xx年的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的`需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划，必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制，加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。

2、品质控制机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将以20xx年初将举行的，iso9001：20xx内审员上门或外送培训为契机，重新组建“内审员队伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。

1）春节后各部门负责人需进行20xx版内审员资格培训，及时换成iso9001：2008版，在三月份后要运行新版本。

2）在五月份cqc会进行换版的第一次审核。（如没有换版2001版会自动失效）

3）内校员资格培训，因公司比较多内校仪器，送外校费用高也不方便，需送外培训一名内校员，内校培训需在四月份前培训完成。

3、推行绩效考核与5s活动：

1）为更好的调动员工工作效率，响应公司薪酬改革的需要，对品管检验人员的考核工作将加强。

2）需进行5s活动策划，需拟制《5s推进领导小组成员及职责》、《5s工作推行实施办法》，对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚办法等需全面策划讨论，预计20xx年3月份开始试验推行。

4、现将20xx年品管部质量目标初步制定如下：

月不良率2%；客户投诉：一般性1件/月，严重2件/月。

5、针对生产运行所出现的问题，做好各项检测工作，为生产提供“准确、及时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“品质”做好服务工作。

钢厂个人工作总结 炼钢厂的工作总结篇四

首先要感谢的是您对我个人的信任，在工作上给予我最大的支持。在采购、销售、回款过程中，您给予我独自操作的最宽松的环境。使我以前的工作经验和销售方式得以很好的应用，这让我在整个操作过程中深感欣慰、倍受鼓舞。

其次是感谢您把我当成您的朋友，以及在工作和生活上对我的关心照顾。在工作遇到困难而我的思路又不对的时候，您会与我进行良好的沟通，纠正我的思路，使我的业务工作能顺利的进行下去。当我们对某件事情的处理上执不同看法时，您很少以领导者的身份将事情压下，而是通过讲一些道理让我明白，我的决定并不正确，从而使我放弃固执的想法，减少了我许多的工作失误。相反的是，我曾对您心存的诸多误解，如今令我感到万分羞愧。

首先是为人的不足

2、心态极不稳定。在工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候，我的心态出现较大程度的失衡。在xxxx年7、8、9月，由于市场的因素和某些客户的预谋，而让我在工作上暂时取得的一点点业绩，令我沾沾自喜。自以为是的认为，自己做得如何如何优异，产生异常的优越感。到10月份客户开始拖款，而且问题越来越严重时，我的心态同样出现较大程度的失衡。当时满心里想的全是事情的严重性和后果的不确定性。令我思维混乱，不能正常工作和休息，整个人显得十分颓废。患得患失的心态从高到低，令我的承受能力几乎达到极限。不能平心静气的对待问题这是我为人心态的不足。放下得失，平淡的对待事情发展的经过，享受成败的人生经历，将眼光放得更长远一些，将目标定得更高一些，这也许是在今后的工作中调整自我心态的一剂良药。

二是做事的不足

4、在工作中我很少动脑筋思考问题，即使思考了也不够细致，思维方式比较单一。很多时候我都是按程序做事，根据领导的交待办事。极少动脑琢磨客户，琢磨市场，琢磨导致问题发生的根本原因。总觉得没什么好思考的。而思维方式因为没有经过对事情周密、细致的思考和全面的分析，从而变得比较单一。作为一个业务员，必须考虑很多东西，以清晰的思路，思考事情的每一个细节，才能正确判断客户的真实情况。

2018年我在工作中出现的最严重的失误，是xx拖欠货款事件。以接近xx元/吨的利润作为销售目的，以xx万元的保证金作为回笼货款和滞纳金的保障。看似万无一失，却隐含了造成严重后果的多个失误。

失误一：在8月份的销售中，我对东莞**的销售量达到操作以来的最高，货款也像前几个月一样，虽然有拖延，但拖延的时间并不长，而且也按合同支付了利息，这让我感觉得其经营状况并没有太大问题。由于去东莞的路程较远，为了节约费用，我并没有常经去实地考察了解其生产经营状况。疏于对客户进行经常性的实地了解。这是导致后来在9月份对其放量和从10月份开始严重拖延的首要原因，同时也是我作为一个业务员的重大失职。

失误二：xx作为一个月生产能力只有xx多吨的厂，仅凭二十万违约保证金便给其放量7车计560吨货，货款达到250万元。这是种极不正常的操作模式，潜伏了巨大的资金安全隐患。仅凭着自己对客户信用和资金实力的猜测和估计，远不足以成为放量的依据。在其经常拖延支付货款时，我没有对其供应渠道进行调查摸底和了解其外欠货款的情况下，赊销250万元，这是一个工作上的重大过失。从某种意义上可以说是一种对公司资金安全不负责的表现。

失误三：当xx拖欠货款的时间越来越长而每次的还款金额越来越小时，我仍寄希望于客户的承诺和信用。并没有通过有效的法律途径来追付欠款。直到发现客户已经停产，上门追付货款的人越来越多时才向法院提起诉讼。在把握主动性的时间上往后延迟了至少两个月时间。这是单方面一味的相信客户，简单对客户寄于希望，在其多次的违背承诺时，表现出无计可施和软弱。没有把握主动权及时采取有效的法律措施，这是遇到问题时，处理过程中的重大失误。在今后的工作中，遇到问题时应该作出最快的反映，想出最有效的解决办法，采取相应的有效措施解决问题。而不能太多的顾及合作关系等因素，而耽误把握主动的最佳时机。

我对业务这项职业充满热爱，我努力尝试认真的做好每单业务，跟好操作过程中的每个环节，提高每个月的销售量和利润。可在总结序言中所述的个人业绩令我本人感到汗颜。在入职伊始，我对个人业绩的预计值是月平均销售量在1500吨到2000吨之间，月平均利润达到8万元至10万元。但我只完成了自我预计最底值的60%。实际状况和预期目标的较大差距令我本人感到挫败。

回顾一年来的实际工作情况，出现这种结果的主要原因有三点：

最后是思路太狭窄，打不开更多更好的思路，业务过程极为平淡单一，感觉有力没法使、没处使。

综上所述，我在2018年的工作业绩微不足道，相反的是，出现的一些重大失误、失职和存在许多严重和必须重视的问题令我反思深省。有许多不足之处需要改正、加强和完善。相信通过这一年的工作实践，从中吸取的经验和教训，经过一段时间的反思反省之后，在2019年甚至更长一段时间里，我将做好工作计划，努力让我在各方面有一个新的进步和提高，从而把工作做到更好更细更完善。

钢厂个人工作总结 炼钢厂的工作总结篇五

钢厂个人工作总结 炼钢厂的工作总结篇六

钢厂个人工作总结 炼钢厂的工作总结篇七

各位代表：

受院长××委托，现在，我代表××机电职业技术学院（*钢职教中心）向第*届职工代表大会第五次会议作行政工作报告，请予审议。

一、“十五”和2005年学院主要工作

（一）“十五”工作简要回顾

“十五”期间，学院全体教职员工在××省教育厅和攀钢（集团）公司的正确领导下，自寻压力，负重奋进，团结一致，开拓进取。始终坚持“服务攀钢、依靠攀钢、面向社会、适应市场”的办学宗旨，全面贯彻党的教育方针，在攀钢职教中心的基础上成功地改制为××机电职业技术学院，整体跨入了普通高等教育行列，成为了普通高等院校中的一员，开始了迈向兴办高等职业教育的漫漫征程。

“十五”期间，学院依据社会发展和高等教育办学规律对职业教育的要求，围绕学院建设攀钢现代化的人力资源开发基地和全国示范性高等职业技术学院的发展目标，对照学院“十五”发展规划和工作任务，总结经验，正视差距，深化改革，狠抓落实，顺利实现了“十五”规划提出的各项发展目标，为企业和社会培养了大批生产、建设、管理和服务一线需要的，实践能力强、综合素质高的高技能人才。

——“十五”末，学院学历教育在校生已达到6049人，其中全日制普通高职在校生2564人，与“九五”末的2000年相比，学历教育规模增长了；2005年职工培训3436人次，与2000年相比增长了3064人次，增长率为；2005年职工技能鉴定2669人次，与2000年相比增长了2034人次，增长率为320%。“十五”期间，学院为社会共计培养合格学历教育毕业生8119名，其中普通高职976人，中专3339人，成人本科115人，成人大专2362人，成人中专1327人；为攀钢开展各级各类职工培训15659人次。

——“十五”末，学院有专兼职教师334人，教师队伍结构更加优化。其中，具有硕士以上学位15人，比“九五”末的2000年增长了；本科学历258人，比2000年增长；专科学历50人，比2000年减少了60%。具有副教授以上职称74人，比2000年增长196%；高级讲师类职称27人，比2000年减少了；讲师类职称180人，比2000年增长了。2005年学院享受“双高”待遇教师86人，比2000年增长了。

——“十五”期间，学院“电气工程及自动化”专业被批准为教育部高职高专教改试点专业，“机电技术应用”专业和“金属压力加工”专业被批准为××省高职高专教改试点专业；《电机拖动及控制》、《vb程序设计》课程成为省级精品课程。“十五”期间，学院共完成教育科研课题9项，其中国家级课题1项，部委级课题2项，市地级课题6项；开发和完成了工程和技术应用科研项目3项，承担并完成了公司erp系统的部分开发任务。学院教职工共发表论文208篇，其中在全国性公开出版的刊物上发表论文64篇，在地方性公开出版的刊物上发表论文144篇；在发表的论文中有5篇被《ei》数据库收录，1篇被《人大报刊复印资料》全文收录，47篇发表在核心刊物上；共编写专著、教材38部，其中公开出版13部，校内印刷使用25部。“十五”期间，学院科研成果共获得省部级一等奖1次，二等奖3次，三等奖2次；市（地）级一等奖1次，二等奖2次，三等奖8次，四等奖3次。

——“十五”期间，学院基础设施有了较大改善，实验实训条件得到了进一步充实。学院先后对两栋教学楼、两栋学生宿舍、一栋实验楼、校园环境如道路等进行了改造；新建了七号学生公寓、两个标准型塑胶运动场和一个体育馆；期盼已久的实训大楼也已开工建设。学院相继完善了4个多媒体教室、1个电子阅览室等实验实训条件，新添实验、实训设备768台（套），新建数控实训基地1个，新增的实验、实训、电教大型设备、计算机及配套设备、图书达万元。

——“十五”期间，学院职工生活水平和质量逐年提高，分配结构更趋科学合理。2005年职工人均收入22198元，比“九五”末的2000年人均增长了4932元，增长率为；2005年在岗职工人均收入28029元，比2000年人均增长了9793元，增长率为。

——“十五”期间，学院党委以_理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党的教育方针和社会主义办学方向，围绕和服务学院中心任务，着力把领导班子和干部队伍建设好，把党组织和党员作用发挥好，把教职工积极性调动好，把广大学生教育引导好；致力于学院党的建设、思想政治和精神文明建设、党风廉政建设，为学院改革、发展和稳定提供了有力的思想保证、精神动力和舆论支持。特别是去年开展的先教活动，真正达到了“提高党员素质，加强基层组织，服务师生员工，促进学院工作”的目的，得到了广大师生员工的普遍认可。“十五”期间，学院共发展党员293名，其中教职工党员65名，学生党员228名，另外，培养学生入党积极分子1200多名。原教学第_总支连续5年被评为“攀钢（集团）公司尖子党支部”；教导党总支与机械工程系党总支相继荣获了“××省高校先进基层党组织”称号。党内开展的“先锋旗帜”活动和“义务奉献”活动成效显著，广大党员和入党积极分子2000多人次为困难学生捐款35000多元，为困难和重病职工捐款20000多元。在学院各类先进中党员占85%以上，广大党员和干部在学院各项工作中发挥了应有的先锋模范作用。

（二）2005年主要工作总结

2005年是学院“十五”规划建设的收官之年，也是学院继续深化改革、加快向高等学校转型的关键之年。2005年学院坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧抓住国家大力发展高等职业教育的有利时机，强基固本，蓄势待发，各项工作呈现出良好的发展态势。

1、按照高等教育管理要求，深化管理体制改革，加速运行机制转型

——根据学院改革工作的整体要求与部署，2005年下半年实施了学生管理模式改革。目前学生工作按照院系二级管理模式运行正常，该项改革进一步发挥了系部及任课教师的积极性，形成了全方位参与学生教育管理的新格局。

——为进一步精简机构、理顺关系、优化资源、提高效率，学院推行了以构建科学、高效管理体系为目的的学院机关改革，《××机电职业技术学院机关改革方案》已经上报公司，2006年方案将正式实施。

——根据高校发展需要和人才培养工作评估要求，学院继续深化了以调整教职工结构、精干人员队伍、促进学院可持续发展为目的职工离岗休息工作，进一步扩大了职工离岗休息的范围。

——启动了领导干部竞聘上岗工作，对基础部基础室主任进行了公开竞聘。该项工作的成功举行有力地推进了学院干部、人事制度的改革，在教职工中产生了积极的影响。

——积极推行降成本、增效益的“全面预算管理”,定期组织召开财务分析和预算管理会议，学院各部门费用控制意识得到普遍增强，财务费用管理取得一定的成效。

——认真贯彻（集团）公司要求，主动适应公司集团化管理模式，进一步规范学院管理行为，特别是将原学院基金奖并入缴费基数，为职工带来了好处和实惠，受到教职工的认可和称赞。

2、顺利完成两大评估任务，积极制定“十一五”发展规划

2005年，学院在全体师生的共同努力下，顺利通过了省教育厅组织的两大评估。同时，结合高职教育发展要求和学院的办学实际，科学制定了“十一五”发展规划，为学院的未来发展勾画了蓝图，指明了方向。

——8月11-12日，由××省教育厅高教处领导带队，××省高校基础课教学实验室评估工作专家组一行5人来到我院，对基础课教学实验室进行了评估。学院申报的理化、机械基础、电工电子、计算机科学技术、电气技术等五个实验室全部被评为合格，成为了全省三所通过该项评估的高职院校之一。

——10月24-28日，受××省教育厅委托，省高职高专院校人才培养工作水平评估专家组一行9人对我院人才培养工作水平进行了评估。专家组在5天的时间里，通过实地考察、召开座谈会、深入班级听课、专业分析等方式，对评估体系的36个观测点进行测评，全面考察了学院的办学思路、师资队伍、教学工作、办学设施、人才培养质量、特色与创新，专家组认为学院办学特色鲜明、成绩显著，对学院人才培养工作水平给予了高度评价。

——根据省委、省政府召开的全省高等教育工作会议精神和《关于进一步推进高等教育改革和发展的意见》（川委发[2005]16号），结合学院办学客观条件和需要，制定了《××机电职业技术学院“十一五”发展规划》（讨论稿）。

3、教学、科研和育人工作成绩显著，教师队伍结构进一步优化

——顺利完成了第十届“耕耘杯”教学竞赛，对提高教学质量尤其是电子课件在教学中的广泛应用发挥了积极的作用。

——学院教管部门坚持开展教学常规检查与督导，认真做好每天的教学巡视、晚辅检查，定期对教学日志、教案检查进行通报，确保了教学秩序的正常化，促进了教学管理的制度化。

——起草了《××机电职业技术学院学术和科研“十一五”发展规划》、《××机电职业技术学院科研成果奖励暂行办法》和《××机电职业技术学院科研工作条例》等科研规划和规章制度；组织了2006年度攀枝花市科技计划项目和攀钢（集团）公司管理与创新项目的申报工作。

——《高职高专电气工程及自动化专业教育教学改革》项目获得由××省人民政府表彰的2004年度××省高等教育教学成果二等奖；《钢铁企业高级技术工人培养模式的运用》项目获得2005年度××省企业管理现代化创新成果二等奖。

——《职业教育加强特色专业、精品课程和精品教材建设，大力提高教学质量的研究与实践》、《高职院校实行“学历教育”与“职业培训”，大力培养技能型紧缺人才的研究与实践》（简称“并重”课题）和《高等职业教育实行“产教结合”办学模式的研究与实践》等课题在中国职业技术教育学会教学工作委员会获得立项。其中，“并重”课题的主题报告已经完成，其余两项课题正在研究之中。

——《制造业新产品开发决策支持系统模型研究与软件开发》项目被正式列入攀枝花市2005年科技计划之中，这是学院首次获得的攀枝花市科技计划项目，实现了学院在该领域零的突破。

——××省高等学校思想政治教育研究会科研课题《高职院校培养学生党员与保持学生党员先进性研究》的研究工作已取得阶段性成果。

——全国教育科学“十五”规划国家重点课题《西部人力资源开发战略研究》之子课题《××省及成都市人力资源开发战略研究》的研究成果整理工作已经完成。

——与攀钢（集团）公司劳动保险部合作承担的攀钢（集团）公司2005年度管理与创新项目《攀钢职工培训制度整合与优化》、《攀钢技师培养与考评》和《攀钢创建学习型组织100问》已按期完成。

——开展了学院第六届科研成果评奖，共评出获奖成果127项，其中论文99篇，教材、专著19部，课题9项。此次评奖，在师生中产生了积极的影响，为更好地营造学院学术氛围、推动学院科研工作发挥了重要的作用。

——根据教育部、省教育厅的要求，学院认真学习贯彻了《普通高校学生管理规定》，进一步完善了各项学生管理制度，加大了学生工作管理力度，学生严重违法违纪现象明显减少。

——以理想信念教育为主线，以爱国主义教育为重点，广泛宣传先进典型事迹，培养学生正确的世界观、人生观、价值观，学院学生精神面貌明显好转，2005年涌现出王朴同学舍身救人的英雄事迹。

——学院坚持开展素质教育活动，取得了可喜的成绩。学生艺术团在全国大学生艺术节××赛区比赛中荣获二等奖；学生田径代表队参加全省高职运动会获团体第三名的好成绩；参加庆祝攀枝花建市四十周年演出得到主办方的高度评价；学院学生会首次当选为新一届省学联委员会单位。

——随着国家对职业教育的进一步重视，我院享受国家级、省级奖助学金的学生人数和金额大幅度上升。2005年学院享受该奖助学金的人数为179人，比2004年增加了170人；金额为万元,比2004年增加了万元,在学生中产生了积极的影响。

——2005年下半年狠抓了教风、学风、考风的“三风”建设。由学院党委牵头、学生组织参加的以“抓三风，促校风”为内容的调研活动为学院决策提供了科学的依据，对促进学院“三风”建设起到了积极的作用。

——加大教职工队伍建设力度，鼓励教职工参加各种进修、培训和社会实践。2005年有22名教职工参加在职研究生学习，23名教职工取得大学本科学历；教师参加培训301人次，参加公司组织的学习23人次，全年教职工参加培训共计709人次。

——加大兼职教师队伍建设，2005年共聘用各类兼职教师39人。学校无偿聘用的、作为“美中友好志愿者”来校执教的两名美籍教师lindsey和brian，受到学生欢迎。

——开展了新一轮的学科带头人评选工作，共有9位优秀教师被评为学院学科带头人。

4、坚持职业培训与学历教育并重，为公司人力资源开发作贡献

——2005年，学院坚持以服务攀钢为己任，在实施学历教育的同时，不断探索职工培训规律，积极开展面向攀钢职工的职业培训，培训项目逐步向多层次、多元化发展，培训内容更加贴近现场及学员的实际需求，基本形成了比较完整、行业特点突出的培训项目体系。全年共举办了100多个培训班，培训总人数达6105人次（含技能鉴定2669人次），其中高技能人才培训624人次，超额完成了公司下达的2005年职工培训任务。

表1：完成公司职工培训、技能鉴定情况一览表

表2：2005年高级工培训情况表

培训班级

培训人数

培训班级

培训人数

工04高级电工2

工05高级铁路运输

工04高级钳工2

工05高级维检钳工

工04高级机加2

工04高级焊工2

工05高级液压钳工

工04高级冷作2

工05高级轧钢工

工05高级plc电工

工05机电类技师继续教育

工05高级采选

工05高钳工(攀密片区)

工05高级焊工

工05高电工(攀密片区)

工05高化验工

工05冶轧类技师继续教育

新钢钒05工培轧钢技师班

工05综合类技师继续教育

新钢钒05工培钳工高级技师班

624

——（集团）公司劳动保险部及新钢钒公司人力资源部精心筹划、细致指导和积极支持，为学院进一步搞好新钢钒干部培训工作创造了良好的条件。

——为落实好培训各项任务，学院组织各相关部门，严格按照培训的目标要求，结合学员的具体实际，将各班级培训目标按知识和技能分成若干个课题，每个课题依据不同的知识点又分成若干个子课题，每个课题都制定出具体的工艺理论和技能要求，形成了较为科学合理的培训教学计划。

——结合高职评估工作要求，加强培训教学改革力度，进一步完善相关管理制度，新制定了《××机电职业技术学院培训学员操行评定办法》、《××机电职业技术学院培训学员学籍管理规定》和《××机电职业技术学院培训学员奖学金分配办法》等规定与办法。

——承担培训教学任务的教师能够充分认识培训工作的重要意义，主动钻研教材，广泛搜集资料，认真分析学员的知识技能特点，努力探寻科学合理的教学方法，保质保量完成了各类培训教学任务。

——2005年，学院各类招生人数达到2715人，其中，全日制招生1904人，非全日制招生811人。

表3：2005年与2004年学历教育招生情况比较表单位：人

类别年份

2004年

2005

2005年与2004年比较

普通类

普通高职

636

1184

增加548

五年制高职

415

422

增加7

三年制中专

372

298

减少74

成人类

增加32

230

234

增加4

376

500

增加124

2074

2715

增加641

——2005年，学院在控制招生规模的情况下，不仅生源数量上升，而且生员结构层次发生重大变化。三年制高职报到1184人，普通高职大专已成为全日制学生的主体。与此同时，生源质量大大改善，2005年我院平均录取分数线为分（××省文、理科录取线为240分），比2004年的分高出分，高出全省录取线分；2005年我院报到平均成绩为分，比2004年高出分，高出省录取分数线分。

——2005届全日制学历教育毕业生809人，推荐就业学生522人，自谋职业210人，一次签约率67%，总就业率达％。学院提供就业职数1205个，为毕业学生数的。就业率在同类院校中保持较高水平，就业单位普遍效益好、信誉高。

——学院坚持优先满足公司及其所属企业选择使用我院优秀毕业生的原则，特别是首次为新钢钒公司输送了部分合格毕业生和继续为钢城企业总公司输送了170多名合格毕业生等，进一步发挥了学院作为攀钢高技能人才培养基地的作用，同时也拓展了学院毕业生的就业渠道。

——为适应高等职业教育发展和学院改革的需要，学院加大了对建校以来以公文形式下发的所有管理制度文件的清理、修订和新制定的力度。2005年共废止旧文件238个，制定下发新管理制度和办法20个。

——为保证学院管理体系的完善和优化工作顺利进行，学院在公司企管处的指导下，在调查、研究和总结的基础上提出了《××机电职业技术学院管理体系策划方案及管理标准编制指导书》（讨论稿），2006年即将逐步开展转标工作。

——为迎接评估，学院投入43万多元，对实验楼进行了改建和装修；投入218万多元，对游泳池、学生宿舍和金江校区风雨球场、职中楼等进行了维修；争取公司专项资金105万元对金江校区实习厂进行了改造大修；全年投入74万元，用于校园环境绿化的整治。

——bot模式建设的学生7号公寓已圆满投入使用，较好地满足了2005年学生入住需求，为学院进一步深化后勤服务社会化改革积累了宝贵的经验。

——继续加大校园教育设备投入力度，充实学院办学条件。

表4：2005年教学设备、图书投入情况表单位：万元

多媒体教学设备

钢厂个人工作总结 炼钢厂的工作总结篇八

时间飞快已过去了将近五年，xx年末来到钢铁。回首过去的时光，已有学生蜕变一名钢铁工人，经过几年的不断学习、进步、实践，认真按照公司、厂部、车间的各项规章制度，岗位操作规程来工作，使自己成为真正的素质强技术硬的钢铁工人，认真完成工作中的各项指标。

经过最初在公司的学习和“厂级、车间级、班组级”三级安全教育，从来到钢铁。使自己对工作安全，工作程序有基本了解，再到车间对安全知识技能培训后在成品车间上岗了参加了烧结厂三期工程的建设，其中有苦也有甜，那时与施工单位配合，亲眼见证了三烧的建设，投产，直到现在回想“日钢速度”都为日钢感到骄傲，为自己成为日钢的一员而感到荣幸。

有了自己的岗位，成品车间投产工作后。这期间认真理解所在岗位的操作规程，并勤于找同事探讨工作，慢慢的学会了对跑偏皮带的调整，非工作状态下更换托辊、挡皮等一切皮带系统的部件。工作中勤于发现问题，并解决及时汇报问题，能够更好的处理皮带系统的一些问题如：跑偏、打滑、皮带压料、非正常划痕、撕皮带。

工作中遵守操作规程，规章制度，思想汇报与同事间互相学习交流做好工作中的互连保，当然期间也因不了解工作的重要性而产生麻痹大意的心理，期间多亏同事、领导的开导使自己全身心的投入到工作当中，并能很好的独立完成本岗位工作。

积极参加班组各项学习活动，工作之余始终保持学习态度。更努力学习安全操作技能，目的很明确，只有多学习安全生产知识才能提高操作技能，将来在工作中处理故障才得心应手。保障设备正常运行，才更好服务安全生产。随着工作性的变化，工作能力的提升，领导和老师傅的帮助指导下伴随着自己不解的努力，由成三岗位调整到带冷机，经过培训与老师傅的讲解，解烧结带冷机是烧结工艺中烧结矿冷却承载而设计的带冷机是红热烧结矿与成品矿过渡的环节，烧结工艺中最为重要、工作环境恶劣的设计之一，带冷机运行是否稳定对于烧结生产有很大的影响。

上认真学习安全操作规程，扎实自己，使自己做到坚守岗位，并完成好自己的各项工作，接班前的劳保品的穿戴，解带冷机各组成设备的运转情况及如冷却不当造成烧结红矿，要及时加水处理，各风机仪器仪表的检点，勤测量风机温度。班中认真执行安全规程，对设备做到会使用，会检查，会维护，会排除故障，经常不定时对设备、安全防护设施进行检点，做到及时发现问题，及时汇报解决问题，使自己做到对危险源的识别能力，自我保护能力，突发事故的处理能力，确保岗位无隐患。

经过学习这些，我自己已经能很好的把工作做好，面对各种突发事故，计划检修停机，临时性停机，都能很好的应对，配合好维修工工作。生产过程中一丝不苟每次点巡检都按照“五确认”进行工作，注意观察设备运行状态有何变化。操作中更是严格按照操作规程进行操作，烧结工作每一步骤都不容忽视，任何一个小小的失误都可能造成停机而耽误生产，因此必须养成严谨的工作习惯，随时做好工作记录。

车间、班组都将其作为头等大事来搞，安全生产工作。凡事必先讲安全已在班组蔚然成风。比如：过程控制、工作安全台账、互保联保责任书、各确认制度等。通过这些活动牢固的树立了安全第一，预防为，主综合治理的思想，并且配合车间做好冬夏四防工作，安全环保工作。

学习安全知识、操作技能，今后工作中多找不足。从而不断提高自己的素质与工作中的操作水平，把工作做到更好，使工作水平、精神面貌更上一个台阶。