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最新乡镇年终总结会 年终总结大会发言稿(汇总9篇)

时间:2023-10-08 16:43:54 作者:温柔雨 最新乡镇年终总结会 年终总结大会发言稿(汇总9篇)

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。那么,我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

乡镇年终总结会篇一

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家下午好!

首先,此刻我想为大家一年的努力工作而热情鼓掌,其次,我想仅代表我们员工向公司致谢,感谢公司给予我们平台和空间发展,也让我们在这一年有了满满的收获。作为部门的一名主管,我身上的压力很重,但我知道有更多人的压力比我更重。所以一路以来,我保持着一个谦虚且努力的心态,继续在这份事业上留下我的印记,希望多年后回过头来,还能看到那个年轻的自己努力的样子。而对于在场的每个家人而言,我相信这都是一份非常充满惊喜的记忆。希望大家能够一路珍惜,一路前行。

公司每年的总结大会主题都会有所不同,今年的主题是“工作与热情”,这个主题我相信就比较的偏感性一些了。而我认为,这一年的我们也是在感性与理性之中彼此前行的。在众多评判之中,我认为这一份感性是比较有温度的,这也是我们一个集体所需要的东西。所以我今天不会和大家说过分严肃的工作,而是想和大家一起聊一聊关于工作的热情。一听到“热情”这个词,我相信很多同事都会有所感应,尤其是工作了数十年的老员工,对于这个词应当是已经有一些麻木的状态了。

这一点是可以理解的,我们进入职场数十年,经历了无数的风风雨雨,现在到头来还能记住当初初心的人寥寥无几,但是这并不代表我们对这份工作缺了一些热情。随着我们年龄的增长,我们这份热情会被慢慢的磨成沉稳。我们一直在前进,也一直有所成长,这份热情也许不再像之前那么明目,但是它只是换了一种方式存在我们的脑海中了。所以请不要质疑你对工作的热情,你可能觉得自己确实失去了一些激情,但是你身体里真实存在的,有你当初的那一份热情和真诚。

我也已经在这个岗位上坚持了十年了,十年的时间让我脱胎换骨,不仅自己的外在改变了很多,在我的内心也有了非常大的改变。有时候我也会问自己对工作的热情会不会每日消耗,最终失去。但我认为自己过于杞人忧天了。我们每日吃饭都从未对接下来的一餐失去期待,对待工作又怎么会呢?所以不管是刚进来的新员工还是已经工作许久的老员工,我希望大家都可以有一个好的心态,在接下来的日子里继续拼搏,努力前进。在此我想祝大家在新的一年里更加腾飞,一路畅通,财路满满!

我的发言完毕,感谢大家!

乡镇年终总结会篇二

-----同志们,下午好!

旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨xx年工作总结xx年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的.各位包括我自己去认真总结和思索的地方。xx年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。我作为总经理,责任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想xx年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。

xx年我公司实现产值17506万元,与 xx 年全年相比增加 5559万元,增长率46.53%;实现销售收入17945万元,同比增长6607万元,增长率58.27% ;完成纯收入 1315万元,同比下降 102万元,下降比例7.2%。

从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因,不是在座的你我所能左右的。例如xx年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重。对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因,不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:

产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市尝没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面,我们公司在 xx 年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近100多万元,每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万,一次是50s的并线赔了17万、另外两次分别是40s的并线赔了32万 、20万。

在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”。

几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点:

一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训。

二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。

三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故达到十五六起,造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面(1)原料在生产进程中混批。(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。

在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好,这样我们才会拥有竞争的最起码资本。

xx年的销售额上不可谓不高,我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我们的销售收入达到了17945万元,与去年相比增长6607万元。增长率达到 58.27%。但是最大的缺憾,相信我们每个销售员都知道,也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.34万元。

以上的这个数据,不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好,我们的企业就失去了生存之本,我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加,相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺,对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11 月份的时候,我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单,我们宁愿压单,甚至拒绝生产,也不能让应收款继续增加。

在销售方面,陆永其经理在以后的销售工作中,一定要严格抓上去,绝对不能放松,并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”,最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题,目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平:

第一、业务滞留在旧客户上,比较安于现状。

第二、在应收款的催收方面没有加强力度,对一些客户太照顾情面,办起事来拖泥带水。

第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。

安全问题,这是每次开会必讲的问题,“安全第一”是生产的根本前提。可是在 xx 年依然发生了 近20起 安全事故。其中工伤事故5 起,造成直接经济损失7万元。安全事故的赔款总额达到近10万元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失,同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们,这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指,这年还能过的开心吗?归纳分析事故发生的原因主要有以下几点:

第一、有些员工没有按照操作规程办事,完全按照自己的想法胡乱操作。

第二、缺乏安全意识,在有些员工的思想概念当中,根本就从来没有重视过。

乡镇年终总结会篇三

尊敬的xx长城科技学校校长xx女士、尊敬的重庆企强教育集团张xx先生,各位嘉宾,老师们,同学们:

       大家好!

20xx年是我院奋进和发展的一年,学院管理教学实训就业等各个方面工作取得了优异的成绩,成绩的取得离不开全体教职工的努力。在此我向大家表示衷心的感谢,向获得优秀教工,优秀班主任、优秀三好学生和其他各项获奖者表示忠心的祝贺,你们是高科发展的动力,是高科20xx取得优异成绩的功臣,谢谢你们!

20xx年度我们办成了影响高科学院长远发展的十件大事。这十件大事分别是:创建了自己的汽车实训大厅、创建了自己的计算机实训室、创建了自己的多媒体实验室、珠宝鉴定及制作实训室。我们为全体教职员工办理了五险,解除了大家的后顾之忧。为全体学生办理了个人意外保险,保险率达到百分之百。20xx年在校企合作上我们与重庆企强教育集团结盟并签订战略校企合作协议,为同学们实习实训以及就业创造了一方可靠的平台。同时我们还引进了汽车专业以及其他专职实训老师,加大实训力度,对在职教工进行职业技能培训等,可谓硕果累累。

20xx年的成绩已经成为过去,20xx年的工作我们面临一个新的开端。希望全体同仁共同努力,做好20xx年的各项工作。在新的一年里我要求全体教职工首先要提高个人的涵养,在工作和生活当中要自觉做到:‘制怒、慎独’,克制自己的情绪,有人监督和无人监督之下,都要按规矩办事,按制度办事。古人云:“壁立千仞,无欲则刚,海纳百川,有容乃大”。我们要用一种包容,开放、合作、共赢的态度对待工作、对待同事、对待生活。愿与大家共勉!

新年新气象,各位老师要保持平和的心态,面对困难通力合作。恪尽职守做好本职工作。做人要大气,做事更要大气、高科学院要有胸怀天下的大智慧,大格局、大作为、师生之间要相互补台,互帮互助,成为一个和睦的大家庭。作为我们的学生不但要精通所学的专业知识,更重要的是要学会做人做事的本领,在思想上要对我们的国家,对我们的社会有所担当,有正义感和责任心。在个人品德上要秉承孝行天下的美德、善待自己的父母长辈。在未来的学习生活当中要博学、审问、慎思、明辨,用博大精深的传统文化来充实和提高自己。

自立有成,做好就业准备。最后,祝愿大家在新的一年里百尺竿头,更进一步。愿我们可爱的学子高高兴兴的回家,平平安安的返校,给家里的父母长辈带去学院的问候。谢谢大家!

乡镇年终总结会篇四

尊敬的领导、导师、老师、亲爱的同学们:

大家早上好!

面对着清新的晨风,沐浴着温暖的阳光,在这个明媚、温暖、成熟的八月,带着荣耀与梦想,带着骄傲与满足,我们聚集在学生学习的圣地,柱子成长的摇篮——城市一中,开始了我们新的人生航程。今天,作为一中新生,我们走进晶晶校区进行为期一周的军训,这不仅是我们高中生涯中的重要一课,也是我们人生旅途中的重要一环。我们很荣幸能成为一中军训营的战士。首先,请允许我代表所有受过训练的士兵,向将与我们一起度过一周军训并为我们的训练付出巨大和一半心血的教官和老师们致以崇高的敬意和衷心的感谢。

“古代做出大事的人,不仅有超群的才华,还有毅力和毅力。”我们是一中光荣的学生,是明天祖国的栋梁。我们不仅需要深厚的文化和科学知识,还需要良好的健康、良好的心理素质以及克服各种困难的勇气和决心。军训不仅是学校实施素质教育的重要措施,也是锻炼我们强健体魄和顽强意志的主要手段之一。通过军事训练,我们应该向教官和老师学习士兵的良好思想、素质和作风。通过学习一些基本的军事技能,可以培养我们严格的组织纪律和优秀的思想素质;培养我们团结协作的团队精神、吃苦耐劳的优秀品质、不屈不挠的意志、不屈不挠的精神、宽广的胸怀和优良的作风。同时,一周的军训会让我们的身体素质有很大的进步。我们学校组织的军训是为了强身健体,陶冶意志,终身受益。我们会珍惜这次锻炼自己的机会,我们会以高昂的斗志,严格的纪律,团结的精神迎接这次难得的军训。

为了成功完成这次军事训练任务,我们承诺做到:

1、服从命令,服从命令

学习军人严格的纪律和优秀的作风。军训,再苦再累,也绝不退让,有令不行,有令不行,一切行动都听。

2、好好学习,好好训练

虽然军训的时间很短,但我们永远学不完军人顽强的战斗精神、坚定的性格和优秀的作风。我们会珍惜这宝贵的时间,虚心向导师请教,以一种昂扬的心态接受训练,很好的完成训练任务。

3、巩固成果,继承发扬

我们相信,这样的军训生活会在我们的生活中留下永久的记忆。我们也将把这次军训中学到的好思想、好作风,贯穿一生。

同学们,军训是磨炼意志的熔炉。明媚的阳光会给我们应有的活力,汗水会带走我们整个夏天的疲惫。我相信学生们不会退缩,因为今天的训练只是为了我们将来能够平静地面对学习和生活中的所有挫折和困难。经过军训的训练,我们必将成为意志坚强、纪律严明的“优秀学生”,成为目标远大、品德高尚、素质优良的新一代。

导师和老师们,请相信我们能做到!

谢谢大家!

乡镇年终总结会篇五

各位同事:大家早上好!

今天,我们gdhj全体员工欢聚一堂,热烈召开20xx年终总结大会暨先进管理者、优秀员工表彰大会。

是hj一年一度的大事,也是一件好事。

在这辞旧迎新的时刻,我谨向奋斗在我厂生产一线的员工、全体职员及gz营销中心、驻外办事处、各分公司的全体同仁们致以最崇高的敬意和衷心的感谢!

向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”

向全体员工家属致以最亲切的问候和新年的祝贺!祝愿大家:新春愉快,身体健康,合家欢乐。

20xx年对于gdhj来说,是一个冲满机遇与挑战并存的一年。

在20xx年上半年深受全球金融风暴的影响,内外市场持续低迷,公司全体同仁紧紧围绕稳步发展,寻找契机的路子,勇敢面对市场的挑战;下半年,全球经济回暖,迎来了机遇,我们全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。

在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“以人为本”的经营理念,同心同德、真抓实干,基本实现了08年的预期目标。

现将20xx年度的各项工作情况总结如下。

一、20xx年的主要成绩

1、扩大生产规模,实现顺利搬迁

在20xx年初,做了搬迁工作的周密部署,在春节放假前,车间铺设了临时电气线路,设备各就各位,确保了2月份开工时的正常生产,满足了市场需要。

在整个搬迁过程中,充分利用了春节假期时间,使得生产没有受到搬迁的太大影响。

同时,工程部加紧电气线路的安装改造,6月份基本完成,使得全厂面貌焕然一新。

在整个过程中,工程部员工、生产一线管理人员发挥了很大的带头作用,做出了积极贡献,也是我们全体员工辛勤工作的成果之一。

2、狠抓产品质量,提升hj产品形象

在5月、6月份,公司为了彻底改变hj在消费者眼中“一般”产品形象,下决心彻底改善产品质量,提升hj品牌形象,毅然决定将近百吨质量较差的成型板片做了一次性粉碎处理;还改良了产品配方和更换原料供应商,增加添加剂等;随后又销毁了数十万张背条纸,彻底改善产品包装形象。

仅此几项,公司损失上百万元,这一系列的行动,充分表明了公司高层提升产品品质的决心和塑造hj一流品牌的信心。

通过几个月的努力,我们今天的产品品质得到了客户的信任,hj品牌已初步建立,提升了企业的核心竞争力,为我们将来的持续发展奠定了基础。

3、成功召开十周年庆典暨全国经销商大会

8月中旬,hj胜利召开了“十周年庆典暨全国经销商大会”。

这次会议意义重大,既是庆祝公司成立十周年喜庆的大好日子,也是hj十年第一次召开全国性经销商大会,会议邀请了来自全国29个省市130多名经销商,欢聚hj,共商大计。

本次大会通过精心策划,细致准备,周密部署,员工的积极参与,取得了圆满成功。

在整个过程中,秩序井然,气氛热烈,旅行安全,服务周到、热情,深受客户好评。

在经销商中树立了良好的hj企业形象。

是我们全体员工共同参与,共同努力的结果,是我们hj人发挥奉献精神和主人公精神的样板,是一次非常成功的盛会。

4、打造hj品牌,推出4s样板店

在8月份的“十周年庆典暨全国经销商大会”上,公司正式推出了里程碑式的—4s样板店销售新概念。

随着4s样板店在全国逐步建设,她代表着hj品牌形象正式走向全国市场,是hj产品形象和企业形象建设的一次突破,也是“hj品牌”迅速走向千家万户的起点。

随着全国各大城市样板店的建设,hj品牌形象必定深受广大客户认知,对打造文具行业“一流品牌”打下了基础。

5、加大销售力度,组建全国销售团队

在10月份,加大了销售团队的建设,对全国目标市场进行积极规划布局,并迅速配置了销售人员,先后成立了广西、湖南、湖北办事处,更换了一些差的代理商,开发了新的大客户,同时又在xxxxx斥资300万购置了外贸展示厅。

为20xx年打开xx对外贸易的窗口做好了准备。

在加大招聘销售人员的同时,还开展了对全国30个省市销售区域的合理划分和人员配置规划,制定了销售目标和销售费用预算。

也紧锣密鼓的在广西桂林、湖南长沙、武汉等大城市召开产品推广会和经销商招商会等工作。

这一系列动作,科学的规划销售区域,合理配置人力、物力,严格控制销售费用,既是为实现20xx年销售目标打下基础,更是为hj的中期发展目标提前布局。

6、建立起激励性薪酬福利体系

在年底,我们对计件员工工价调整成立了专职小组,评估了现有单价的合理性,力求公平公正,对20%左右的单价做了新的调整,而且调整幅度达到15%以上,远远高于以往任何一年。

既解决了部分不公平现象,也增加了员工收入,还有利于稳定员工。

在计时员工的工资方面,我们以前是协商制的工资体系,没有与业绩挂钩,吃大锅饭。

销售人员的工资也是一样。

这样的薪资体系不能适应企业的快速发展需要,且极不规范。

我们针对这样的事实,组织专人专职对工资考核体系进行了修订,新编制了《工资管理制度》、《绩效考核制度》和《营销中心管理制度》等。

全员实现了以量化考核为主的绩效工资管理体系,初步建立起了激励性薪酬体系。

为公司下一步的发展提供了人力资源保障体系,也充分体现了我们坚持“以人为本”的管理理念和科学的发展观念。

二、我们还在很多方面做出了成绩,在此不一一细说。

但看到成绩的同时,也要看到我们的不足,常言说“知耻而后勇”,要扬长还要避短,我们在以下几方面还存在不足,还需要我们在新的一年里重点改善。

1、管理水平、生产技术水平亟待提高。

我们是生产型企业,虽然整体技术要求不高,但在制板、吹膜、配色等相对技术含量高的部门还是显得力不从心,我们一是人员不稳定,二是个人技术与整体技术还不高,我们在新的一年里必须要改善,并要求取得大幅度的提升。

管理团队也需要加强学习,提高管理水平和专业知识水平,加强部门间沟通协调,密切合作,只有这样才能建立起hj的核心竞争力。

2、安全生产工作不到位。

去年发生几宗大的安全事故。

生产一定要安全,安全才能搞好生产。

要时时不忘安全教育,技能培训和现场监督,落实安全操作规范与奖罚制度,杜绝违章操作和麻痹大意,是我们20xx年生产管理要高度重视的一项工作。

3、产品质量不稳定,对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。

我们产品品质虽然有了提升,但主要还是靠我们的原材料品质提升和

加大过程检验控制力度和报废次品来提升的质量。

大部分员工品质观念还有待加强,一旦过程控制不到位就造成品质事故,尤其是板片加工过程中,经常有特采放行等现象。

我们大家一定要牢记“品质是生产出来的,不是检验出来的”道理。

20xx年要加大品质宣导力度和技能培训力度,坚持按制度、流程办事,一次性把产品做好,实现产品质的飞跃。

4、生产效率不高,职工潜能需进一步挖掘。

职员工队伍基本稳定,但生产效率和计划安排还有提高,在下半年,偶尔出现产品断货现象,所以,明年一定加大岗位轮换培训,储备足够的紧缺技术性岗位人才,合理布局生产线,适当调整生产周期,加大物料控制与科学安排生产计划,确保数据系统的准确率、采购及时率,密切市场销售、客服与生产部门的紧密配合,做好市场预测与分析,解决好“多种少量”的生产问题。

5、人力资源配置不到位。

目前,销售团队缺员较为严重,个别基层技术性岗位也还紧缺,一部基层员工一直存在人员不足的事实,我们未来一年销售额要增加一倍,基层员工也要增加一倍,因此,总结过去的教训,要认真细致的选择好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力发动员工介绍人员进厂,同时各部门还要做好留人工作。

大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、事业留人、培训留人、环境留人等多方面的留人工作。

要千方百计保证20xx年的用工需要。

6、部门之间配合不到位,跨部门沟通协调有待进一步加强。

部门与部门之间存在配合不到位甚至没有配合的现象,这样的关系不利于企业信息的横向传递,不利于团队建设,这样的团队是不能打硬仗、打大仗、打胜仗的。

所以全体管理人员要加强个人品德修养,学会包容与大度,尊重与合作,提升沟通技巧,充分发挥团队的力量。

一定要把我们打造成一支有素质、有激情、有战斗力的团队。

只有成功的团队,没有成功的个人。

以上是结合20xx年企业的各项工作运作情况,总结出来的六大具体问题,希望20xx年我们能趋利避害,在质量管理、安全卫生、生产效率、人力资源管理、人员素质、部门协作等方面彻底解决20xx年存在的问题。

三、20xx年工作安排

20xx年必定是hj突飞猛进的一年,也是全体员工大展宏图的一年,因此我们在新的一年里,要万众一心,众志成城,群策群力,共谋发展。

实现我们20xx年的年度目标,为未来3-5年的目标打好基础。

我们20xx年的主要目标是:

1、扩大生产规模,确保销售目标翻番。

同时,加强生产计划安排和物料控制,启用erp系统。

加强物流配送、仓储管理和采购管理,确保产值在今年的基础上实现翻番。

2、塑造“美观、适用、全面、高质”的一流品牌。

首先全员要有忧患意识和品牌意识,加强品牌教育;重视产品的开发创新,力争每月开发单品达到10个,且开发的新品要迎合变化的消费者品味,不断用新技术、新工艺、新设计的产品形象增加产品新的元素,增加品牌的时尚感,重视产品质量,在消费者心目中建立起产品“高质量”的印象。

同时,还要重视广告宣传力度。

20xx年,规划在全国地级以上的百强城市建立100家4s样板店。

从而扩大品牌的美誉度和知名度。

发挥我们产品全面的优势,做好xx品牌的延伸,五金产品的配套和物流成本的改善,增强品牌的核心竞争力。

3、打造一支营销精英团队。

国内销售区域要覆盖全国30个省、市、自治区。

国外销售,新设立xxxx分公司对外销售窗口,达到辐射全球销售市场。

为了确保实现销售目标,满足销售规划安排,必须在4月份以前完成20人以上内销省级经理、外贸业务人员3-4人的招聘工作。

并提前做好培训计划,先培训后上岗。

各相关部门要通力配合,尤其是人事行政部门要认真细致的做好人员招聘计划和加大招聘力度。

这是关系到hj20xx年销售目标的完成和未来3年发展的大事,也是hj品牌迅速走向国内外的关键所在。

4、全面推行绩效管理制度,充分调动劳动积极性,提高生产效率。

绩效管理体系尚未正式运作,考核工作只是起步,20xx年是试行提高的一年,各级管理人员必须全力以赴,尽快完善绩效考核体系。

因此,要求在3月份前建立起科学的考核指标和公平公正的考核方法。

把具体工作落到实处,杜绝走形式,做老好人,不是过松就是过严等现象。

要抓住岗位的绩效核心,考核关键绩效指标,充分利用绩效管理这一现代人力资源管理工具,调动全员劳动积极性,鞭策落后,开发每一个人的潜力,实现劳动效率的大幅度提高。

5、全员培训,鼓励创新,打造学习型组织。

今天是知识经济时代,是创新的时代,是快鱼吃慢鱼的时代,谁落后,谁就被淘汰,企业也是一样。

公司给大家提供了很好的学习的平台,人事部要充分组织好这个学习的平台,各部门要合理的、科学的利用好这个平台,系统的进行知识、技能和态度、职业道德的培训,举办各种技能竞赛、知识竞赛等活动,建立起全员比、学、赶、帮、超的学习氛围,打造学习型的hj,创新型的hj。

6、提高产品质量和服务质量。

20xx年是塑造hj品牌的一年,也是扩大销售规模、hj产品力求覆盖到全国县级以上城市的一年。

要使消费者认可,经销商认可,我们必须在生产方面保质保量,物流配送方面及时到位,销售管理和广告宣传方面科学合理,客户服务方面做到热情、周到。

要做好这些工作,首先就是要求全体员工提高自己的工作质量,具体来说就是要求各部门、各位员工端正态度,认真落实公司的方针政策及各项计划安排工作,把握重点,分解目标,细致规划,及时检讨纠正偏差,注重每一个细节,互相学习,取长补短,力求完美,精益求精。

是我们每一个员工要牢记的工作思路和方法。

7、塑造良好的企业文化

企业文化是企业的核心竞争力,是企业可持续发展的源动力。

我们20xx年要重点抓好以下企业文化建设工作:

首先是抓好企业厂容厂貌的建设工作,各车间要紧紧抓住环境卫生工作不放,还要抓好员工个人形象工作,人事部要抓好宿舍、食堂卫生,公共场所的卫生工作,树立华杰良好的公众形象。

其次是建立、健全各项规章与流程。

国有国法,企业有规章制度,不以规矩不成方圆。

大家知道,没有纪律的部队是一支没有战斗力的部队。

所以我们必须从员工的行为规范、劳动纪律入手。

管理人员要严格要求自己,以身作则,大力宣导制度的严肃性、教育员工认识制度的重要性,更要严肃执行各项制度与流程;行政稽查人员要做好制度监督和执行工作。

再次是切实贯彻“以人为本”理念,努力创造公平的良性竞争环境,致力于营造“hj大家庭”的企业文化。

各级管理人员要切实做好员工的“选、育、用、留”工作。

充分发扬主人公精神,以诚相待,以理服人,以德感人,以心换心,合理安排,公平公正,做好留人工作,真正做到“以人为本”。

8、严格抓好管理环节、控制生产流程

抓好管理上的产、供、销各个环节。

特别是对生产流程中的,制板、冲压、装配每个流程不能有脱节现象,销售与计划,计划与生产不能有脱节现象。

因为每一个环节脱节直接会影响到全盘生产,只有做到每个生产环节配合得当,就象书法当中的“一气呵成”, 保持工序平衡,那样才能有效率,才能出厂量。

希望各车间、各部门狠抓内部管理,将管理抓到每一个细节、每一个步骤、每一个人员,抓出成效、抓出效益,彻底改变以往相互扯皮,有人没事做,有事没人做的局面。

以上是我对20xx年各部门工作的基本要求,要求大家要认真落实到位。

同时还有很多细节需要大家去做,希望会后大家深入探讨,在执行中学习,在学习中提高,各负其责,确保20xx年实现各项预定目标。

大家通过今天这个会议,希望我们在座的每一个管理人员能进一步解放思想,发现问题并解决问题。

加强学习先进的管理方式,先进的管理模式,先进的管理理念,在工作中能以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,把企业管理工作推上一个新台阶。

如何完成目标主要靠我们大家层层落实,以与时俱进的勇气,从头抓起,千斤担子大家挑,各部门、车间必须把各项目标真正的落实到实处,制定科学的考核目标,要在落实上下功夫。

调动一切可以调动的积极性来提高企业的效益,来搞好企业的发展,这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。

我希望在座的各位都能认清形势,明确目标,争做企业的强者。

gdhj20xx年取得的成绩是肯定的,积累的经验是丰富的,在短短的篇幅中我不可能都总结在内,但我要强调的一点是,取得工作成绩的根本的原因是取决于全体员工不懈的共同努力。

再此,我要对辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢。

由大家推选出来的“20xx年优秀员工和先进管理者”是全体员工中的佼佼者,是华杰人的优秀代表,是hj人的骄傲,我们要号召全体员工向他们学习,学习优秀员工们以厂为家、爱岗敬业的奉献精神,学习他们勤肯努力、默默无闻的工作态度;也要向先进管理者们学习,学习他们以身作则、顽强拼搏的精神,学习他们以人为本、精益求精的管理理念。

各位同事,我们只要精诚团结、顽强拼搏、群策群力,gdhj在20xx年管理必定更加规范、制度更加健全,环境更加美好。

我们hj人可以自豪的说:我们是一个团结协作的优秀团队,我们有一批敬业奉献的优秀员工,我们有能力使hj的明天会更美好。

20xx年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、虎年大发。

谢谢大家!

年过去了,回首abc这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。

今天,我想感谢和abc一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让abc在中国yy业内崭露头角,取得今天这样的成就。

我还记得这样一位员工——aa,当时,我派他到北方某一工地出差,走之前他来我办公室时,还是非常英俊,非常精神的一个小伙子。

可是当他二个星期后回来再站在我面前时,我看到他的嘴上满是热苍。

我就问他怎么回事,他说因为井×××很冷,冻感冒了。

我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷,走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)?他说衣服太厚,井×××干活不方便就没有穿。

说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc,有许许多多的员工象aa一样,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;还有许多员工冒着赛风酷暑,常年累月奋战在工地现场,365天没有几天可以合家团聚。

很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。

在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”

今天,我讲话的主题是——光荣与梦想。

为什么用这个标题? 大家知道,把abc办成一个受人尊敬的企业,一直以来都是我的梦想。

什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。

我认为,一个有理想,有追求的人,一定会十分愿意来abc工作。

因为,没有任何一个愿景或是梦想,能比“把一个不怎么知名的企业,亲手打造成一个知名的跨国企业乃至世界500强的公司”更令人振奋和激动人心的事了。

事实也证明这一点,这二年,我们在到全国各大高校和其他知名公司同台招聘的时候,有许多优秀的学生都选择了我们abc。

今年7月,马上又将会有近2xxxx应届生加入我们的团队。

其中有些学生是放弃了进类似宝洁、国际性银行这样的机会,而选择了我们abc。

因为,abc能提供他们更为宽广的发展舞台,这就是他们选择abc的理由我希望,我的梦想不仅仅是我一个人的梦想,而是我们所有abc人共同的梦想,并以这个梦想为荣。

这里,我想特别说明一下,在abc工作并不等于你就是一名真正的abc人,这是二个不同的概念。

所以说,进入abc公司并不意味着你就是一个abc人。

只有当你真正地融入abc,把这个公司当成自己的公司,把abc的荣辱看作自己的荣辱,把这个梦想当成自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的abc人。

abc需要的是真正的abc人,如果不能成为一个真正的abc人,必将会被abc所淘汰,这也就是为什么05年公司会劝退部分员工的原因。

为了实现我们的梦想,争取光荣。

我想对我们abc的员工和领导们提几点要求。

对所有abc人的要求

作为一名abc人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。

这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。

我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。

前者是主动的,后者是被动的。

举个例子:销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真,把它拿到维保部,维保部的人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。

但维保部说这个话的人,他的工作一定不是主动的。

主动工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。

”这就是主动工作和被动工作的区别。

被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。

而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。

其次,我要求我们每一个abc人都要有团队合作的精神。

这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。

大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。

因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。

同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。

只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。

其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。

而我们企业

,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的`问题。

既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。

那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。

如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容心。

此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。

那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解决军做得最好。

执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

对abc领导的要求

1、领导要以身作则,建立影响力。

如果领导没有影响力,光是业务能力很强,他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。

身为领导,就必须通过自己的一言一行,传达、引领公司的文化,这是领导的责任和使命。

美国沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。

有一次,他看到一个太太走出沃尔玛时,居然二手空空,于是他就上前问,这么大一个沃尔玛,没有东西可以买吗?太太说她是替孙子来买机器人玩具的,这里没有。

结果他就亲自带这位太太去玩具部买到了她需要的玩具,老太太很高兴的付了钱,抱着玩具走了以后,他就马上把主管叫过来:“你看着人家二手空空地出去,居然没有任何反应?”从今以后,沃尔玛的主管就统统注意看,顾客手上有没有拿东西,一定要想方设法让他们满载而归。

2、要培养一个有思考力的团队。

什么叫思考力?就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。

许多企业都存在这样一种普遍现象,即领导下达意见,领导做出决策,领导开动脑筋,员工只有听领导的指挥才能做事。

这是一个没有思考力的团队。

一个部门的点子、意见、方法,有多少是从上面下来?又有多少是从底下上去?按照国际上习惯的讲法,如果70的意见是从上面下来的,这就不是团队,至多是个群体。

只有当70的意见是从下面上来时,才能称之为团队。

领导长期决策,容易忽略员工的思考性,养成员工的惰性。

长此以往,他就不会自动自发,自行解决问题,工作效率和自主性也会越差。

下属不思考,做领导的要负很大的责任,因为没有让他们养成思考的习惯,是做领导的失职。

请不要忘了,大部分的工作都是我们普通员工在做,大部分的产品都是普通员工在制造,大部分的服务都是普通员工在提供,一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。

我希望我们各位领导在今后的工作中,多提供给员工参与决策的机会,培养他们的主动性、责任感和使命感,在这一点上,我觉得人力资源部做得非常不错。

据我所知,他们在各部门都发展了自己的文化联络员,象《abc人》和本次年会的筹备等都是他们发动集体智慧的结果。

3、领导要务实,要深入基层。

前面我说到沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。

为什么?因为他认为公司到底碰到什么问题,顾客对公司有什么意见或想法,要站在门才能发现。

这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。

我们领导也要学会沉下去,不要只抓面上的工作。

而是要深入到每一个操作细节,要学会从客户中、从细节中去发现问题。

20xx年的发展战略

年前,公司将会对整个组织架构做一个相对较大的调整。

在确保监控有效的前提下,把一部分人员分解到可以产生增值的岗位上去。

我想很多人可能都多少听说一些,精简机构的目的是为了减少环节,简化流程,提高工作效率,降低成本。

最终的目的还是为了提高企业的竞争力,让abc公司发展得更快更好。

当然,机构的调整势必会触及到部分员工的一些利益。

可能你的庙被拆除了,大方丈变成了小方丈。

在这一点上,我希望大家要有一个正确的心态,要有一颗平常心,不要发牢骚,说怪话,不要传播小道消息。

我希望每一个员工都要站在严格要求自己的角度说话,不要道听途说,断章取义。

20xx年,我们的工作将围绕“保证质量,降低成本和提高获利能力”三个方面展开。

其中,保证质量主要从提高产品质量、服务质量和工作质量三个方面入手;提高获利能力主要从销量快速增长、提高合同质量、加强合同执行以及投资发展入手。

为什么会选定这三个方面?我想保证质量和提高获利能力这二点大家都比较好理解,我就不再多说。

这里,我只重点谈一下,为什么要把降低成本做为一个重要的方面。

这一点,可能许多人还不太理解。

也许有人会说,我们现在还处在快速发展阶段,提降低成本是不是太早了一点?

我要告诉大家,yy行业是一个日趋成熟和规范的行业。

也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。

这就意味着单件产品利润会越来越低,如果我们不在降低成本上下狠功夫,是不可能持续保持住我们目前的竟争力的。

abc要想实现可持续发展,必须也只有通过降低成本来打造我们的核心竞争力,赢得更多的订单。

20xx年的成绩即将成为历史,20xx年又是充满希望和美好的一年。

从abc未来的发展蓝图上,大家可以看到,我们将发展成一个注重研发和营销的、多行业的、国际化的abc集团公司。

我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现,我们的梦想总有一天也将变成现实。

谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

乡镇年终总结会篇六

尊敬的各位老师、同学们:

上午好!在大家的共同努力下,本学期期中考试已圆满结束。期中考试是对每位同学前半学期学习态度、学习效果、学习方法和学习经验的检查和总结。今天,学校决定召开期中考试总结表彰大会,为的是总结经验,分析形势,振奋精神,齐头并进,促进同学们加快发展,更快地提高成绩,争取学校教育教学工作有新的突破。

同学们优异成绩的取得,靠的是良好的学习方法,主动的学习精神,自觉的进取意识,靠的是老师们的精心施教,细心辅导,靠得是父母对自己的关爱和支持。在这里让我们以热烈的掌声,向那些为同学们的进步和成长无私奉献的老师表示衷心的感谢和崇高的敬意!

同学们,在当前市场经济深入发展的今天,知识是最宝贵,是我们适应社会的基础,是你们成就未来的基石。对此,我们必须有足够的认识。不学无术永远没有立足之地,终难适应社会发展。特别是在整个社会靠知识进步,靠技术吃饭,靠专业成长的今天,我们更应好好学习!知识要靠积累,学习永不会错。作为小学生的我们,就是学习新知,谋求发展的最佳途径。我们任何一个同学,都要有这样的雄心和壮志,到重点学校、到更高学府去深造,求取自己的发展,争取自己更加美好的未来!到那时,学校为你们高兴,同学为你们喝彩,父母为你们自豪!

下面我就前半学期的工作做如下总结:

1、晨读和午练的纪律卓有成效。表现在:大部分同学都能做到一进校门就自觉进入教室读书或学习,早读课书声朗朗,午练铃响后大部分班级都能自觉安静下来。

2、半个学期以来基本没有同学迟到早退的现象,即使个别同学有事不能到学校,也能主动向老师请假。

3、大部分同学能做到团结友爱,互相帮助,互相爱护,共同进步,见到老师主动问好。

4、班干部能充分发挥榜样的作用,协助老师管理班级纪律和检查作业,是老师的小助手。

5、大部分同学能主动打扫本班清洁区和教室卫生,与上学期相比,同学们扫地的速度和质量有所提升。

1、早上大部分老师能按时上班,提前进入教室辅导学生,如:赖秋艳老师、颜家浩老师、颜建棋老师、陈新老师、刘小雁副校长。

2、部分老师能充分利用中午的时间到班上辅导学生,如:余艳老师、陈新老师、刘小雁副校长。

3、大多数老师能做好备、教、辅、改、测等教学常规工作。其中,作业批改比较多的是:赖秋艳老师、余艳老师、陈新老师、刘小雁副校长。

1、建设了标准的现代化食堂,有规范的配餐间、洗消间、粗加工间、烹饪间等,使幼儿食品安全方面得到了有力的保障。

2、幼儿园内外重新装修,重新布置,使园貌焕然一新。增添了沙池、攀爬各1个。

1、早上有些班级的同学扫地动作太慢,扛着扫把聊天。

2、部分同学保洁意识不强,乱扔垃圾的现象比较严重。

3、早操集会不迅速,做操动作不到位,甚至有些同学站着不做操。

4、有部分同学不佩戴红领巾,或者穿拖鞋。

5、同学有事情不能来学校,没有主动向老师请假。

6、有些同学早读不读书,不背书,在教室追逐打闹,不按时完成老师布置的作业,或者老想着抄别人的答案。

以上这些不足之处,希望同学们能及时改正,严格要求自己,听从学校和老师的安排,做一个品学兼优的好学生,争取在期末考试取得更好的成绩。我的讲话完毕,谢谢大家!

乡镇年终总结会篇七

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对20xx年的工作做了一些回顾、总结;并对20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力!

我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷,升级换代之快令人咂舌,这个速度是前所未有的。it业、航空业、通讯业,还有我们所从事的房地产业也是如此,行业标准越来越高,对从业人员的素质要求也越来越高,所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰,未来的天下必定是强者的天下。

不论公司还是员工个人,倘若有点业绩就感到满足,就不求上进、驻足不前,势必会丧失昂扬的斗志,丧失更多的市场机会,以至逐渐被边缘化,最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑,正确衡量,加强学习,找出自身不足,加以克服,才能使我们跟上快速发展的步伐。

我们必须满怀激情,不懈创造,坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败,成为业内翘楚,只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说,我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉,你必须变成狼,或者你就是狼,或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的,大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样,要想在激烈的竞争中立于不败,要想在公司有所作为,受人尊敬,唯一的条件就是你必须做得的很优秀,优秀并非与生俱来,而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚,来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激情,来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。

因此,我们要有长远目标,要始终保持清醒的头脑和思路,始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力,始终保持狂热的工作激情和创新精神,始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之,迎难而上,解决问题时要挖空心思,多动脑筋。我们经常说的有孔必钻,无孔也要钻,无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔,这就是想象力,也是创造力。打孔需要工具,在给我们的工具里挑来挑去没有可用的,就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法,不能放弃。否则,我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此,不把问题彻底解决我们绝不死心,绝不轻言放弃,我们可以自己制造打孔的工具,就算自己不会,我们可以花钱请人给我们制造,所以任何事情没有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。

我们必须尽职尽责,勤奋工作,在工作中享受快乐。我们竭心尽力、拼命工作究竟为了什么?值得吗?毫无疑问,当然值得!还以打孔来说,我们最终追求的绝不仅仅是打孔的工具,也绝不是要打开的那个孔,而是孔那边的另一个世界。那里有我们用大脑、用智慧、用诚心、用坚韧不拔的毅力为公司成功解决一个又一个难题后而获得的喜悦,有我们为了给公司项目开发节省时间、节省费用,用真诚、用责任加快手续办理,为公司合理减免巨额费用后而感到的欣慰,有我们高质量、高效率完成公司交给的任务,并为公司创造了效益,同时自己也得到提高而获得的成就感,有我们通过勤奋工作并获得丰厚的回报,使深爱我们也被我们所深爱的父母妻儿生活更加稳定和幸福感到的快乐,有我们为公司发展出力献策、尽职尽责,并做出巨大贡献而获得的自豪感,这才是我们追求的打孔的终极目标。

我们必须提升自我,创建品牌,个人魅力与公司品牌要高度统一。我们集团在杨总高瞻远瞩、呕心沥血、精心谋划下,经过多年的努力,完成了集团未来发展的整体战略布局。迄今为止,集团控制的土地资源总量在全国同行中已经居于首位,其中,我们山东集团所控制的土地资源在集团控制的土地资源总量中所占的比例将近80%。两年来,我们做事都相对低调,当然低调有低调的好处,然而,当集团的事业发展到一定阶段和规模的时候,再保持低调就未必是好事,当然不低调不代表我们随意张扬,而是应该让更多人了解我们,清楚我们,认同我们,以至融入我们当中。

因此,该大力宣传时一定要宣传,这是一种需要,我们要在半岛蓝色经济区这一国家战略正式批复下来之前抓住时机,在强化山东集团内部管理,狠抓工程质量管理,提高物业管理水平,推出系列精品项目,加大全国营销力度的基础上,维护好集团的品牌形象,要精心策划,借助全国一流的媒体宣传造势,要让更多的机构来了解卓达,了解卓达在南海新区的项目,加强与各机构的合作,创造良好的合作条件。

公司是民营企业,机制灵活,反应迅速,我们绝不允许官僚主义,衙门作风和一些恶习在这里滋长,什么争权夺利,投机取巧、推诿扯皮、两边讨好等等这些极其令人反感的现象绝不允许在公司存在。我们必须不断强化自我,挑战自我。公司尚且如此,作为员工就更应该有强烈的危机感和紧迫感,要自我加压,想想自己是否做到了尽职尽责,想想自己的状态是否适应集团的高速发展,我们务必要正视现实,调整好心态,切不可以自以为是,跟那些优秀的人相比,我们还存在很大的差距。

我们应该清楚不足,要有强烈的竞争意识,覆巢之下,安有完卵?要把每天都当成试用期一样如履薄冰、如临深渊。要积极钻研业务,提高综合素质,做事要心无旁鹜,一丝不苟。要多关心公司的事业,多关爱同事,胸怀坦荡,内心阳光。我们千万不要只停留在力所能及的事上,更不要只满足现有的成绩,目标达到后更要遥望远方,满怀信心与激情去实现我们更高的新的目标。

乡镇年终总结会篇八

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

大家下午好!

紧张而繁忙的半学期工作学习生活结束了,过去的这半学期,我校在上级教育部门的正确领导下;在全体师生的共同努力下;各项教育教学工作开展顺利有序,全体教师爱岗敬业,甘为人梯,乐教善教;全体同学刻苦学习,乐学好学。回顾这半学期的学习生活,我们不因虚度人生而感到空虚和无所作为;我们也不因虚度年华而感到录录无为,"一份耕耘,一份收获,"通过前半学期的学习工作、生活,现已涌现出一大批德能兼备的教师,也涌现出一批品学兼优的学生,在本次期中考试中各级各科都取得较为理想的成绩,圆满的完成了前半学期的教学工作。在此,我向辛勤耕耘各位老师,道声:你们辛苦了。现在,我代表学校就前半学期的教学工作予以总结。

开学伊始,学校就把狠抓教学常规管理,作为提高教学质量的突破口。一是认真制定和审核各教研组,各任课教师的教学工作计划,力求使各种计划不走形式不落俗套,切实为教学工作起到保驾护航作用。二是开足开齐课程,特别是对音、体、美教学作了进一步的规范和要求。不挤占,不挪用其它课教学,使学生在充分享受艺术课堂教学带来快乐的同时,也获得一技之长。三是狠抓教学的流程和环节管理。对教师的备课、让课、作业批改、自习辅导进行全程监控,并进行日检查、周批阅、月统计。及时反馈和公布检查结果,从而使教学环节的管理更加细化,落到了实处。四是加强课堂教学指导。学校校长,主管教学副校长、教导主任、教研组长定期和不定期深入课堂,进行现场听课,认真分析和探讨课堂教学中的得失,让教师把课堂还给学生,让学生开展自主学习,进而也使教师的课堂教学水平得到了较大的提高,适应了课改要求。五是加大教研教改工作力度,大兴教研教改之风,狠杀吃喝完乐之风。教研活动开展,有内容,有记载。在教研工作上研有所获,研有所果。使其成为教学的先导,成为推动新课改工作的动力。同时学校给各教研组下达了一定的教研成果指标和任务。六是动态的抓学生的学习思想管理工作,加强学法指导,保证学生有一个健康极积的学习心理。上半学期学校成功的举行了七、八、九年级学生交流座谈会,及时掌握学生学习情况,倾听了学生的心声。根据学生的反映,及时对教学工作和思路进行调整。做到了教学的动态管理,体现了以人为本的教育理念。七是加强学籍管理,努力做好控掇保学工作。规范地做好入学、休学、复学、转入、转出、借读、毕业等学籍管理工作。完成初一新生学籍审核工作。

根据学校、教导处、教研组工作计划,上半学期成功的举行了各种教学活动。

1、成功举行了各种观摩课,公开课教学。在这些活动准备过程中各授课教师、各教研组,集思广益,群策群力,不仅发挥了集体的智慧,也充分展示了个人的教学风彩。课堂教学中,教师的教学方法独特新颖,多媒体辅助教具运用娴熟,学生配合默契。刘怀雄老师在七年级数学《乘方》课教学中导入新颖,课堂讲述清析,范金玉老师在八年级语文《小石潭记》公开教学中,多媒体课件设计较好,flash动画应用恰到好处,通过动画播放,使学生身临其境感受了写作背景,感知了课文的思想内涵,使古文学习变得轻松愉悦。课后,全体教师认真评课,进行认真的反思与总结。使教学观摩活动起到了示范引路作用,促进了课堂教学水平的整体提高。

2、顺利起动了各类兴趣小组活动。通过音、体、美等兴趣小组的活动开展,丰富了学生的第二课堂,活跃了学校气氛,提高了学生的艺术和科学素养,同时也充分发挥了学生特长。这无疑为我校的新课改工作插上了腾飞的翅膀。

3、及时修定并通过了新的教学评价和奖惩制度。上半学期,在完成对上一学期的对奖对罚的同时,立足本校实际,积极探索,修改并制定了新的教学评价奖罚制度。使我校的教学评价和奖罚制度顺时代、顺潮流。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,新制度实施,不仅充分调动了广大教师工作的积极心和工作热情,也同时为我校适应新的人才培养目标、新的教学变革夯实了基础。

4、积极开展课堂教学评优活动。上半学期根据教学辅导站及学校安排,我校成功举办了课堂教学评优活动。活动不仅展示了我校教师的教学水平,也充分体现了我校的课堂教学改革方向。同时涌现出了王海青、闫新合、黄丽宏、李艳年、马晓丽等一大批优质课教师,他们生动精彩的讲解,如涓涓细流滋润了学生的心田,如缕缕春风吹暖了学生求知心扉。

5、加大课堂教学改革力度,充分适应时代教育变革。本学期我们结合学校实际,采取“请进来、走出去”的战略,积极选派教师外出取经学习,不断探索新的课堂教学方法。上半学期选派10名教师到民勤五中参加了全县初中课堂教学观摩活动,收效良好。在平时,各教研组经常性的开展一些组内教学观摩,组间的教学比武、理论学习等活动,并积极研讨,取长补短,潜心研究教与学的新方法、新思路。是的,在课改的这条路子上我们别无选择,没有最好,只有更好,只有不断成长,不断成熟。才能为我校的课堂教学变革注入了无穷的活力。

总结中提高的成长历程。在自修自研的基础上对照自我发展目标,进行自我评价和自我总结,并在教师中进行交互式讨论、开放式探究,使教师既研究了自己,又分享了别人成长的经验,提高了反思能力,自觉调合教与学的行为,提高课堂的教学效能。主要表现在:

1、制定了并实施了青年教师成长计划,建立了青年教师成长档案。将青年教师的培训工作当作校本培训的重头戏来抓。方式方法上灵活多样,伴师结对,一对一的帮扶成长。并将他们教育教学工作情况纳入个人考核档案,促其尽快成熟,尽快成长为学校的骨干,教学的能手。

2、加强全体教师业务自研自修的检查。使教师业为自修自研做到了有计划、有笔记、有检查、有督促、有体会。

3、充分利用网络优势,加强教师教育信息技术培训。定期对教师课件制做能力进行培训,加强各学科与信息技术整合培训,使全体教师具备良好的信息技术教育能力。

4、在培训方式上参取集中培训与个人自修相结合的方式。制定了详实可行的培训计划,使各项培训工作落到实处。

4、注重了培训工作的资料整档管理,对各种培训资料及时进行整档管理,不断累经验,丰富教学资源。

1、通过前半学期的学习生活,我们清楚的看到我校有一批年轻肯干,富有敬业精神和奉献精神的教师队伍,这是我们同学们的骄傲和荣幸。在前半学期的工作中,全体教育职员工以其赤子之心兢兢业业,披心戴月,夜以继日的工作;晚上睡的最迟的是他们,早上起得最早的是他们;节假日放弃休息,为同学们补课的是他们;周日奔波与反校途中,饥肠辘辘他们。他们难道就没有自己的家吗?这种舍小家,顾大家的优秀品质,只有我们的教师才具备。这是何等的伟大与神圣。正是有这样一支乐于奉献,甘为人梯,而又充满活力与朝气的教师队伍,才是我们的教风有更本的转变;才是我们重兴的教育得到了长足的发展。也正是他们撑起了我们重兴教育的一片蓝天,成为重兴教育发展的不懈动力。在此,请容许我再一次向他们表示致敬。

2、通过前半学期学习生活良好学风已初步形成。校园内追逐打闹的同学少了,绝大多数同学的学习态度端正,学习目标明确。早读时间,教室内座无虚席,校园内听到的是琅琅的读书声。中午、下午放学后同学们都能按时吃完饭到教室学习。课堂上同学们能认真听讲,积极动手动脑,勤奋学习,各级各班一种比学赶帮超的浓厚学习氛围在逐步形成。

3、不断改进学习方法,涌现出了一批品学兼优的学生。在本次期中考试中成绩突出的有七年级的郭利平、段玉琴、董占国、杨雪蓉、香承鑫、骆凯、姚光辉、杨慧君、俞剑等;八年级的香承金、杨亚娴、俞瑞利、孙倩、尹娇、俞甲、汪兴旭、香世贵、王丽君等;九年级的杨超、香俊先、张青岩、俞振山、王玉民、孙英杰、张晓慧、郭成栋、杨莹、叶小国等。他们通过自己的勤学苦练,加之巧妙灵活的学习方法,取得了骄人的成绩,再向他们表示祝贺的同时,我们更应该要进行一次自我反思,认真总结前半学期在学习中的得失,从学习态度、学习的方法等方方面面去比较分析。努力向先进学习,努力向先进看起,要在思想上来一次在洗礼;要在行动上来一次大检阅,认真的进行查漏补缺。

以上几个方面是前半学期全体师生共同努力和奋斗的结果,是值得表扬与肯定的。但不足之处和需要改进的地方还很多,我们还需认真分析,要深入细致的展开纵向与横向比较。结合前半学期工作,就不足之处谈以下几点:

现状一:从本次考试中反映出,各级各班尖子学生偏少。就以本次期中考试成绩分析看:七年级总分650分,600分以上学生无一个,550分以上学生只有30个,占全级的15%;八年级总分750分,700分以上学生无一个,650分以上学生只有11个,只占全级的5%;九年级总分850分,800分以上的学生无一个,680分以上的学生只有15个,占到了全级的6%。从三个年级的尖子学生所占比例反映出,我们许多学生还存在不思进取的心理。在日常的学习中缺少一股拼劲;在学习的方法还存在欠缺之处。优等生安于现状,目光短浅,胸无大志。中上游的学生处于观望的势态,不能找准自己的学习坐标。后进生,更是人云亦云,缺少学习的动力和勇气,这就为我们的拔尖工作增加了难度。

现状二:从本次考试中反映出,各级各班后进学生人数较多。从本次期中考试成绩分析看:七年级学生总分在400分以下的学生占到了全级总人数的1/4;八年级总分在450分以下学生也占到了全级总人数的1/4;九年级总分在500分以下的学生人数占到了将近全级总人数的1/3。这些数字反映出各级的后进生人数多,尾巴大,这就给我们的转差工作增加了难度。

现状三:从平时学习生活,反映出部分学生厌学情绪高涨。通过前半学期观察分析,反映出部分学生厌学情绪高涨。他们无视学校校纪校规。仇视学校,仇视老师、仇视同学。作业书写潦草、抄袭作业者有之,甚至不能按时交作业;打架斗殴者有之;离家离校出走者有之;总之有许多不应该发生事,在我们许多同学身上发生了。这些现象充分说明了我们许多学生不能以一个合格的中学生身份要求自己,我行我素,不听管教,不听劝阻。把学习当成儿戏,特别在初三学生身上表现得犹为突出,希望引起我们的足够重视。

现状四:结合本次考试和平时学习情况,反映出部分学生在学习方法有待改进。许多学生在平时学习中化了功夫,费了力气,就是学习成绩赶不上去。寻其原因是在学习方法存在不足。他们只会埋头苦学,不去思考,不去辨析,不去注意知识的积累和归类学习,这也正如沙石上的记录,后面正在写,前面已经被风沙吹提无影无踪了。

综合以上现状分析,建议我们的学生从以下几方面做起,力争在后半学期迎头赶上。

1、明确目标,调整心态。

2、端正行为,自强自立。

3、增强主动性,避免懒惰心理。

4、改进学习方法,科学的动手动脑。

5、广泛的学,有兴趣的学。

尊敬的各位老师,亲爱的同学们,时间不等人,岁月催人老。勤能补拙是古训,在这个知识爆炸的时代,在这个竞争日趋激烈的时代,我们更应要以身纳百川的宏伟气势;再加之十倍的信心和百倍的努力,去迎接人生途中的每一次挑战。去夺去人生途中一个又一个胜利。

谢谢大家!

乡镇年终总结会篇九

尊敬的领导、亲爱的老师、同学们:

大家好!

在校领导、学年领导的高度重视和正确领导下,在高二学年全体教师的勤奋努力下,我校20xx年的学业水平考试,整体成绩取得了历史性的突破!作为高中人,我们感到由衷的喜悦和自豪!在此,我谨代表高二学年全体教师,向给予我们大力支持、关怀鼓励的领导和所有支持我们工作的家长致以深深的敬意!

今天,在这个庆祝收获的日子里,回首走过的路,有着太多难忘的记忆!

俗话说:“人心齐,泰山移。”众擎易举,众志成城!正是有了全体绥高人的合力托举,努力拼搏,才有了学业水平考试的佳绩!

20xx年的学业水平考试我们取得的佳绩是空前的,这不仅是对我们所有人的辛苦付出给与了肯定,更为我们以后的高考鼓舞了士气。同时这次考试也验证了一个事实,那就是只要我们想要成功,只要我们肯努力,成功就会属于我们。只要我们能安下心来努力学习,一步一个脚印的走下去,就有能力在高考中再创佳绩。

成绩代表过去,新的挑战正向我们走来,向20xx年高考冲锋的号角已经吹响!站在新的起点,作为教师,我们一定会以此为契机、为动力,振奋精神,鼓足干劲,以更高的热情,更加团结的精神,投入到新课程改革中去,投入到即将迎来的高考复习中去,投入到更为艰巨、更富有挑战性的教育教学工作中去。为全面提高学生成绩尽我们全力,谱写绥高教育的新篇章,推动绥高的教育走向新辉煌。

冲刺高考!我们必成功!

谢谢大家!

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