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俱乐部总结(模板8篇)

时间:2023-09-14 21:15:49 作者:笔舞 俱乐部总结(模板8篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

俱乐部总结篇一

开展班组建设工作的成效在很大程度上取决于领导的支持、重视。我厂成立了由厂长(长)为主任(副主任)的班组建设工作指导委员会,党群工作部主任兼任办公室主任,成厂班组建设考评小组,同时明确了机构职责。车间级也相应成立了班组建设工作机构,为建设工作提供了组织保证。实行党、政、工分工负责,齐抓共管的组织领导体制。企业领导思想明确,从三步走长远发展计议,将班组建设工作列入工作议事日程,提出了明确的调动各方面的积极性,使我厂班组建设工作落到实处,不搞花架子,班组建设工作蓬勃开具体分工上,总的原则是党群组织重点抓思想政治工作和民主管理、优秀班组典型经验的、表彰,行政负责对班组考核标准和规章制度的落实等。厂部、部门、车间的领导始终关组建设工作,各级领导既分工又协作全厂一盘棋,并经常检查各种工作记录、原始档案等查后签名留下考核意见。厂部坚持严格的定期考核制度,搞好班组等级评定工作。厂、车导挂点参加班组活动,同时规定了参加活动的次数,听取班组建设工作意见、建议,了解建设进展情况、存在问题,指出存在不足,提出解决问题的办法,活动中做到有重点、有要记录、有效果。厂部公开对优秀、先进班组给予各种奖励、授予荣誉称号等;对工作开展的班组进行绩效考核,这样促进了后进班组向先进班组的转化。建立车间领导班子责任行目标管理,即班组合格率达不到100%的还扣车间领导工资等。这些年来由于领导重视、施得力,从而使班组建设工作一直开展顺利。

现代工业生产是一个的复杂过程,需要许多部门、车间、班组共同协作才能完成,要将人的积极性充分调动起来,保证班组建设工作有序进行,就必须有一定的规章制度。先后了《江西三和江口水电厂班组建设考评管理制度》、《江西三和江口水电厂班组建设考评》、《江口水电厂20xx年班组建设活动方案》、《江口水电厂领导干部班组挂点指导工施办法》,新的管理制度、考核细则又进一步规定了怎样具体操作。针对不同的班组,提不同的要求,比上级的标准要求更高,也更容易掌握,突出了安全、质量、效益等一些指重,既重安全又重经济效益;既重生产又重企业管理。我们还进一步将企业的具体要求融班组建设的管理制度中,起到了班组建设工作与全厂各项工作相互促进、共同提高的效果过修订完善制度,使我厂的班组建设工作不段地步入正规化、规范化、标准化管理之中。体考核上,我们采取的办法是考评时先班组自查、车间初评、最后厂班组考评小组全面检比,得出总分,决定班组等级。我们还将年终一次性的班组建设奖励分为上半年和下半年这样有利于上半年存在差距的班组不自暴自弃,争取下半年赶上,调动班组的积极性。

考核中遇到的问题照章办事,该罚多少就罚多少,该奖多少就奖多少,认章不认人。我们理制度中的六个必备条件实行一票否决制,从严治班,正是因为我们严字当头,抓落实收良好效果,各班组都按照制度严格要求自己。对于违规现象,违规哪一条就扣那一项,大心悦诚服,严格的考核,促进了班组建设工作健康良好地开展。

班组管理基础工作是班组在生产经营活动中为实现企业经营目标和管理职能、提供资料等日常性业务管理工作。企业要提高经济效益、推行管理现代化、抓管理上等级等都必须班组建设工作,而班组管理基础工作则又是班组建设的重要组成部分,这样就决定了班组工作开展好坏很大程度上取决于班组管理基础工作开展得好坏。正是基于这些,我们将班设工作的重点放在扎扎实实开展班组管理基础工作上。具体做法上明确规定各班组应有的基础管理资料[包括记录本、台帐、原始记录、图纸、资料等]要能反映出班组活动的情到技术数据台帐化、原始记录档案化、现场图纸图册化、缺陷处理制度化。在考核中我们查记录的数据是否准确、及时,字迹是否工整,统计台帐是否齐全;查工作中岗位责任制备维修制度、技术标准和技术操作规程等的执行情况;查定置管理中是否有定置图并图物等;查省江西公司下发的班组技术培训、班组管理、民主管理与政治学习等四种记录本是记录要求填写,是否按时配齐了“两长”和“五大员”等。严格按考核细则中的要求,督组按时保质完成作任务。在班容班貌方面,我们经常检查班组是否做到了“五净”,即、桌椅、文件柜、地面、墙壁干净;“五整齐”,即桌椅、工具柜、衣物、上墙图表摆放用物品存放整齐;生产现场做到“四无”,即无积尘、积油、积水、杂物。通过很抓管理础工作,使我厂班组建设工作一直扎实、稳固地开展,后劲力强。

为了确实保证扎实、稳定开展班组建设工作,经过深入调查,结合班组现状、人员实际,厂部、车间有意识培育个别班组,避免平均用力。通过培育部分优秀班组,以点代面、局面,以此为示范作用,为后进班组树立榜样,起到激励促进作用,带动全厂班组建设工开展。如有服务班组开始许多记录不全,通过近几月努力,进步较快,现四本台帐记录基全,其它设备台帐也在不断完善,后进赶先进,先进有压力的局面正在形成,从而推动了组建设工作的全面开展,收到较好地效果。

我厂班组建设工作一直坚持党、政、工齐抓共管,抓出了成效,积累了一些经验,取得定成绩。但班组建设工作是一项长期而又艰巨的工作,我们也清醒地认识到,还存在许多不处。在当前一厂三地及深化电力体制改革之际,对班组建设工作也同样提出了新的要求、课题。我们将抓住机遇、更新观念、开拓创新,推进班组建设工作更上一层楼。

俱乐部总结篇二

上任期间,充满激情,决心带动导俱进入一个全新的景象。

除了公司的固有培训,作的计划很多:

2、培训上,跟团和带团的分享会,多进行些专题培训,像东莞路况,番禺专线、深圳专线、珠海专线、惠州专线、清远专线以及阳江专线的等常规的旅游路线培训;小组会议,及时解决会员跟团带团遇到的问题。

3、活动上,与武术协会联谊、成立十周年晚会、出版第一期《导友》、大k歌、与2大学院联谊旅游、旅游咨询、理工介绍片以及导俱介绍片。

不过现实与计划总是有差距的。很多不足。很多时候,有心无力

1、结构上,干部工作细化了,但是还是做不到每周关心到各自会员的程度,自己本身也清楚,各自的课程、学校的活动都很多,根本无法顾及那么细的工作,就算自己也无法顾及过来。

2、培训上,除了东莞路况,其他的竟然都没有实现。

刚好赶上军哥的大改革,公司的事务挺多,培训和考核都多了。签约前的常规培训同样的课开两次,分别用了两个周末的时间。笔试和考核,构成了导俱的两次活动。新旅游法加出团流程及技巧的课程同样的课程分3个周末开,写培训日志,寒假前用了近一个月的时间考核,白云机场和南站拉练。还有贯穿整个时期的跟团学习与带团,在公司的这些一系列的事情落实下来之后,留给大家的时间其实已经不多了。

加上各个小组会议的召开以及偶尔的跟团出团交流会议,还有一些导俱的活动,导俱的事情多得已经让每一个童鞋都恐惧。而我,最终也没有将计划的培训完成。正因为如此,这个暑期,我深深地感到惭愧,大家出团的问题真不少啊,特别是那次跟过一位师妹团之后,我才开始意识到,原来我们的水平真的差这么远啊,还记得那次对聪哥说的因为我们学生水平并不高所以很多团不敢派这些话很不满的,现在也终于体会到了。

3、活动上:

(1)与武术协会联谊,自认为整个活动挺好玩,趣味越野,看到大家也玩得挺开心,可是参加人数并不理想啊。

(2)成立十周年晚会,是让我最感动的一件事情。大部分的会员都参与其中,节目排练,设备借用、现场布置,零食准备,期间众多琐碎的分工,他们都积极配合,这让我心存感激。更感动的是,当晚前8任的会长都到场了(还有在城院办学时的两任会长没有通知到),当然这得感谢李云师兄,是他帮忙召集所有的会长。还有一些毕业的师兄师姐,也齐齐回来欢聚。整场晚会,不能说是完美,还有很多细节问题被忽略了,这是自己考虑不周的结果。但是也给大家带来了很多的欢乐,对于我们这个业余的协会,对于非表演专业的我们,我还是欣慰的。

(3)导俱刊物——《导友》出版。《导友》记录的是每一位导俱会员的基本信息以及大家的故事分享或对导俱的感受等等,重温里面的内容,仍然会觉得温暖,特别让我感动的是xx级的敏姐也发来了她的一篇感言,是一本值得导俱人留念的刊物。

(4)大k歌,这次k歌参加的人数还算是可以的,结果是比我想象的快乐得多。气氛很好,玩得很尽兴,这当然不是我的功劳,我不是气氛的带动者。是导友们本身很活泼,很能玩。那是我最开心的一次唱k,因为看到大家玩得很开心。

(5)与2大学院联谊出游。这次的路线———西冲戏水、烧烤、住帐篷+东部华侨城。出游的目的,学习专职导游的带团技巧,游玩以及景点的实地考察。西冲比较适合年轻人人群,东部华侨城是机动游戏与生态风景结合的景点,内部地形比较复杂而且是公司常有的路线,这算是一条不错的旅游路线。

车厢上我们导俱突出的活跃让我很高兴,可是,我出发之后才知道,在公司眼中,这次的出游只是他们训练的一次机会,对此,我自己也觉得深感歉意。还有天公不作美,出游的第二天就遇大暴雨,在东部我们只能雨中漫步,达不到预想的效果。不过,整个过程也是落魄与快乐并存的,我们的活力我们的欢乐还是无法阻挡的。

(6)旅游咨询。其实说起这个活动,自己挺心虚的,很虚伪。偶尔有几个人过来询问,但是给到别人的并不是一些很有用的信息。本来是面对大众咨询的活动,却更像是导俱内部的吹水大会。

(7)理工介绍片和导俱宣传片,由于种种原因,来不及完成,这是我留下的很大遗憾。

(8)给毕业的师兄师姐欢送。这个不是我开始的计划,是后来跟大家一起的自发形成的行动。每一个毕业的师兄师姐我们都有人去拍照片,也送一些小礼物。这个过程,挺温暖的。

4、作为公司与导俱的桥梁

作为公司与导俱的桥梁,感觉为大家争取到的东西还是比较少的。没有取到突破性的成绩。物质上涨的时代,提升工资还是不能为大家争取到。

今年暑假我犯的严重错误,就是没有尽力鼓动09级的去参加暑期计划,结果,整个暑期,我们学校的力量显得比以往单薄,虽然后来跟导游部反映过排团的问题,也补上了一些同学的名单,但是终究有劣势啊!

最后结果:活动形式上有所创新,但是给大家的实际收获少啊!

导俱前辈

最初想进导俱,只是出于对导游能游山玩水的向往。但是真正让我留下来,并为导俱服务的是导俱给我的一种温暖。

听说,在导游部犹豫要不要我的关键时刻,聪哥将我拉了进来,因为这件事,我一直很感谢聪哥呢。也就是说,在导俱那么多优秀人才当中我是很不出众的一个。但是我一直坚持下来了,我也很庆幸自己坚持下来了。

在这个过程中,我特别想感谢的是我当年的组长桂涵,不是他对我有特别照顾,而是他对每一成员都很用心,让我感受到导俱人的热情,感受到导俱温暖。很感谢他对我们的关心和帮助!

导俱的干部不多,阿全、荣健、剑华、阿妙、阿玲、楚丽共6个。但是他们每一个人都让我觉得欣慰。

去年实习期间,所有事情都是他们在做;每次开会,申请课室、需要准备的签到表、相机、水,都不需要提醒,自然会安排好;还有每次工作,只要交待下去,绝对不会有半句推托或埋怨。也为导俱的发展提了不少建议,还会主动提醒我忘记落实的事情。还有平常的活动———打火锅、假草小聚、唱k都是他们在张罗。他们是导俱与会员的沟通桥梁,他们与会员的距离比我都贴近。我很庆幸,导俱的干部是他们,也为导俱高兴,导俱有他们。

导俱的其他会员

在导俱的q群上,有一批很活跃的导友,有一群很可爱的童鞋。我不算群里活跃的成员,但我会经常留意群里信息,在那里常会看到很窝心的谈话,让我感动。

一个集体,没有成员的支持,真的是很难成家。柏威,导俱前任会长,常常给会员分享自己的心得,常常给我们干部提一些宝贵建议,导俱应该感谢他,还有其他的人,像桂深、王莉、岳恩、德伟、利建、锐德、有强…等等很多人他们不是干部,但是都会愿意帮助导俱,真感谢他们!

对于这个刚刚来莞的小村姑,导游俱乐部就是她窥视外部世界的窗口———

从中国的最南端海南,到中国的最北端黑龙江,也算走过了不少的地方。桂林的清秀,海南的浪漫,杭州的柔丽,上海的繁华,北京的庄重大气……所有的这些,都让这个村姑感到无限感激。

大学四年,爱导俱胜过爱班集体。感激师兄师姐的尽心携带,喜欢导友们一起时的嬉笑、疯狂,怀念导友们出团时候的相濡以沫,感动于导俱孩子对导俱的尽心……导俱给我的是别的集体没有的归属感,i love 导俱!

俱乐部总结篇三

一.协会现状管理者俱乐部成立至今已经走过了近三年的历程。无论从组织完善还是活动组织方面都已日趋成熟。在过去半年的活动中,俱乐部不仅大大的调动了协会成员的活动热情,还提高了协会成员参与的积极性。新学期里协会继续本着培养管理专业实用性人才,积累实际操作经验,培养学生管理实践能力的协会宗旨,发扬团结、互助、专业、实践的协会精神。继续举办更加丰富多彩的系列活动,通过活动让同学们在实践中锻炼充实自己,使同学们能快速适应职场,提升自己的竞争力。

二.主要活动在不断壮大的过程中,我们继承老的传统,并有所创新,为协会的成长注入新鲜血液。xx-xx年第一学期管理者俱乐部活动计划如下:1、9月中旬,管理者俱乐部工作总结大会以及下一步工作布置。2、9月中下旬,暑期“所见所思所感”征文活动总结活动。2、9月末,书社组织迎新生,送温暖,大型教辅图书展销会。3、10月初,管理者俱乐部协会纳新,换届。4、10月中旬,新老会员篮球比赛。5、11月初,足球比赛。6、11月末,案例分析大赛7、12月末,管理者俱乐部联欢会。

三.内部建设本年度管理者俱乐部设会长一人,副会长两人,分管组织、竞赛、宣传部,人力资源部、书社和秘书处部。经过半年来活动中的相互协作,协会的干部、部门之间己经配合的相当默契,而且各部各行其职.整个协会运转良好。展现了新干部的熟情和能力。

四.与学院工作配合及对外联系首先,我协会独立承办了足球比赛,新老会员篮球比赛,大型教辅图书展销会等等,并且与学风促进会、其他协会合作,组织并参与了多项比赛。同时,我们自己组织的案例分析大赛在校内影响较大,参与同学众多,是同学课余生活中得一朵旖花。这些比赛都在校园中扮演着重要角色。

五.特色与不足管理者俱乐部的活动大都是面向本专业的活动,由于有专业指导教师,我们活动的参与者基础很好,不过同时对我们活动的.组织工作提出了很高的要求。纵观半年来的工作,我们协会有如下一些成功之处:1.我协会有一个团结、负责、有能力的干部队伍,所有的人对自己的工作尽职尽责,相互之间协作默契。

2.会员为协会工作提出了一些宝贵的意见和建议。

3.活动并不多,但每次活动都组织细密,十分注重活动质量,并围绕一些主要活动制定其他活动计划。

4.改变了协会以往的一些不足局面,把专业所有人都调动起来,一些可行性活动都纳入了协会的日程当中去。但是,我们也看到我们的工作所存在着一些问题和困难。

俱乐部总结篇四

公司建设了廉洁从业进班组机制,针对基层班组打造新型廉洁从业教育体系,对个别重要岗位进行廉洁从业教育,根据一线员工风险点的梳理,制定出每月“廉洁从业到班组”的学习主题。还建设了“创新解决困难”模式,通过合理化建议征集、创新积分提名、典型问题等创新手段,激发解决班组工作中面临的实际问题。还采取了集中学习讨论、短信互助学习、案例分析学习、影子提醒学习等手段,积极打造班组学习机制。

班组建设应当模式化,但是不能固化、教条化。在具体的班组管理中,我们通过对人员管理、公司制度、技术应用等因素的优化重组,创新出多样化的培养机制,维持了班组建设的活力与生机。在新员工的能力发挥、激发班组的学习氛围、增加员工的多岗位历练机会、增进班组管理者与员工的情感交流等方面在原有的管理上寻求改变。下一步,我们以市公司班组建设指导意见为框架,按“树标杆、建经验”,“深开展,见实效”两种方式,在每个班组全面落地,让建设与管理全面融合,达到各班组都具有较强的意识,能够比较全面地开展建设活动,从而整体提升各班组基础管理能力。

经过一年的努力,在市公司班组建设指导意见下,公司以创先争优为目标,不断完善班组建设工作。xxx分公司的每一个基层班组都将不断提升自我、实现自我,在公司臻于至善的进程中,巩固已经取得的成绩,做好班组建设的常规工作,让基础管理工作更加扎实有效。

俱乐部总结篇五

篮球比赛具有自己的特点,要求队员在比赛中必 须首先具备齐心协力、密切配合、努力取得比赛的胜利的坚定信念。所以运动训 练根本目的除了在于充分发挥队员的生理、 心理潜力外, 还强调通过练习和比赛, 还要培养学生战胜自我、勇敢顽强的竞争精神,培养集体意识,使他们认识到团 结互助的重要性。因此结合自己在教学训练中的经验,不断总结,心得如下: 一、 选择合适的教法是课外活动小组篮球训练的首要任务 中学生正处在生长发育的高峰期,协调性、灵敏性素质较好。身体各器官机 能、系统尚未发育成熟。因此要针对中学生的身体素质特征及生理、心理特征制 定科学的训练计划,逐步提高训练水平。主要体现在几个方面:培养团结奋斗的 集体主义精神和顽强拼搏的意志品质; 学习和掌握篮球的基本知识、 技术和战术; 加强身体训练。中学生喜欢内容新颖,生动活泼训练方法,对于艰苦、枯燥的训 练总是很害怕,独生子女缺乏吃苦耐劳,怕累、怕苦、怕脏。在训练中总是想偷 懒。因此在训练中要根据这些特点,采用生动、直观的训练方法。抓住篮球训练 内在的特点、规律、要点、难点,解决主要矛盾,进行反复练习。多表扬、多鼓 励,及时纠正多余、错误的技术动作,多用游戏练习激发他们的训练积极性,发 挥他们的主观能动性,达到事半功倍的训练效果。

二.、 基本技术的训练兴趣小组队员身体素质相对较差,跑跳能力比较不强。所有队员对篮球都比 较陌生,连基本的运球、传球、投篮都不熟。因此训练上难度很大。我着重从篮 球知识入手, 对队员们详细讲解了篮球的规则, 使队员们明白了篮球的自身特点; 业余时间多参加社会成人组的训练和比赛,通过观摩和直接参与,加深对篮球的 理解,使他们的脑海里有一个对篮球的初步印象,积累经验。在训练中让队员明白运球、 传球是篮球比赛中的关键技术,通过熟练掌握基本技术和娴熟的基础配 合(传切、突破、掩护等),使未来在比赛中掌握比赛的主动权。

(1) 对运球的训练运球在比赛中是非常重要的技术环节,在快速推进的进攻,带球摆脱防守, 上篮得分等等。可以说,一个队如果在比赛中不会带球,控制球,那么这支球队 肯定输球。

正是由于运球是篮球进攻战术的重要组成部分。在训练中我首先对运 球的手法进行教学,我发现容易错误的使用手腕用力,而没有用小臂按拍球,运 球时喜欢眼睛看球,球感差,因而在训练中我安排了大量的运球练习,包括体侧 运球、运球急起急停、体前换手变向运球、^v^之”字型以及绕^v^8^v^字型运球,这些 动作在比赛中都是比较经常使用到的技术动作。把运球练习结合到比赛中去,例 如对队员的运球时间进行比赛, 最慢的队员罚做俯卧撑或是做一个小惩罚,或是 运球追逐跑。

既提高了队员的训练积极性和主动性,又可以在练习中逐步提高球 性,达到训练的目的,一举两得。

(2) 对传、接球的训练传、接球和运球一样,是篮球竞赛中运用最多的技术,它是进攻队员在场上 相互联系和组织进攻的纽带。

是实现战术配合的具体手段。是比赛中运用最多的 基本技术。

传、 接球技术的好坏直接影响进攻战术配合质量。

因此我十分重视传、 接球的训练。在训练中我要求队员在传、接球是要避免丢球,重点要求她们注意 球的飞行路线、落点和接球的手法。传球的手法主要有双手和单手胸前传球、单 手肩上传球。

每节训练课都要进行十五分钟的传、 接球练习, 主要是行进间的传、 接球上篮, 还有原地的双人双球练习。

易犯错误是: 全手掌触球, 手心没有空出, 手指僵硬,两拇指距离过大或过小,造成接不到球或是球打到自己的身上,为以 后的比赛埋下隐患。因此在训练中我经常提醒队员要时时注意自己的手型。传、 接球的训练步骤应建立在正确的动作概念上,从原地传、接球开始,再进行移动 传、接球的练习。使传球、接球与脚步动作结合起来,不断提高对抗强度,提高 传、接球的运用能力。

三. 防守是比赛中重要的环节 防守技术是队员在防守时, 为了阻挠和破坏对手的进攻,达到夺球反攻的目 的所采取的各种动作的总称。

高中生篮球运动水平较低,在比赛中往往注重进攻忽视了防守的重要性。在训练中我强调的是对位联防、半场人盯人防守,注意协 防和站位。

多数情况下无球队员的移动是构成进攻配合的主要威胁,在训练中我 先教队员防守无球队员,重点是防守中位置的选择和移动。通过讲解、示范使学 生建立正确的防守概念。

防守练习可以先在消极对抗情况下练习,再进行积极对 抗情况下练习。加强防守步法的训练。及时纠正错误的动作。我要求队员提高防 守的主动性和攻击性, 有效地制止对手进攻的威胁。在训练中我通常采用的是二 防三、一防二、二攻一、三攻二的攻防练习,要求防守队员积极跑动近球紧,远 球松,人、球兼顾,控制对手接球。提醒队员随时都要保证正确的防守位置,自 己的防守对象要负责防好。

对于攻防练习中经常出现的侵人犯规、带球走和非法 运球违例随时强化,使理论和实际有机结合起来,使学生更好的理解、掌握和运 用所学的技、战术,保证训练和比赛的质量。

俱乐部总结篇六

1、较迅速地连续钻过各种障碍物中的狭小空间

2、探索各种俯身爬

3、探索各种侧身或仰面爬4、探索不同的爬上爬下的动作活动一综合活动

活动二侧身爬

幼儿来说有一定的挑战性,幼儿会更乐意进行侧身爬的练习。不足和注意事项:全班幼儿进行活动时人太多会发生阻塞或是争抢,所以最好是小组形式进行。

二、蘑菇洞的*衡练习

以一个洞口为起点,另一个洞口为终点利用*衡木、梅花桩、地垫等材料,摆放成一些小路,让幼儿来选择和判断该怎么走可以到达终点。

活动价值:在这个区域摆放这些*衡木或是梅花桩等器械既可以缓解幼儿在这里跑来跑去,还可以练习幼儿的*衡,并且走迷宫的形式幼儿非常感兴趣。

不足和注意事项:因为幼儿会出现走同一条线路的现象,最好是一个幼儿在限定的时间完成,随时调整线路,练习幼儿自己的判断力。

三、小山坡的滑行

我们班的小朋友很喜欢在小山坡上爬上滑下,但是小朋友会经常把地上的草或是渣弄得满身都是,通常我们要求他们不可以这样玩,所以找了一些麻袋,让幼儿坐在上面从上滑下,小朋友们玩得非常开心。

注意事项:不能拥挤,不能头朝下。并且要让幼儿自己想办法让自己可以滑得更远。除了麻袋还可以利用其它材料进行活动。

俱乐部总结篇七

时间飞快,一段时间的工作已经结束了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编收集整理的管理者俱乐部工作总结,希望对大家有所帮助。

管理者俱乐部成立至今已经走过了近三年的历程。无论从组织完善还是活动组织方面都已日趋成熟。在过去半年的活动中,俱乐部不仅大大的调动了协会成员的活动热情,还提高了协会成员参与的积极性。新学期里协会继续本着培养管理专业实用性人才,积累实际操作经验,培养学生管理实践能力的协会宗旨,发扬团结、互助、专业、实践的协会精神。继续举办更加丰富多彩的系列活动,通过活动让同学们在实践中锻炼充实自己,使同学们能快速适应职场,提升自己的竞争力。

在不断壮大的过程中,我们继承老的传统,并有所创新,为协会的成长注入新鲜血液。

20xx-20xx年第一学期管理者俱乐部活动计划如下:

1、9月中旬,管理者俱乐部工作总结大会以及下一步工作布置。

2、9月中下旬,暑期“所见所思所感”征文活动总结活动。

2、9月末,书社组织迎新生,送温暖,大型教辅图书展销会。

3、10月初,管理者俱乐部协会纳新,换届。

4、10月中旬,新老会员篮球比赛。

5、11月初,足球比赛。

6、11月末,案例分析大赛

7、12月末,管理者俱乐部联欢会。

本年度管理者俱乐部设会长一人,副会长两人,分管组织、竞赛、宣传部,人力资源部、书社和秘书处部。经过半年来活动中的相互协作,协会的干部、部门之间己经配合的相当默契,而且各部各行其职.整个协会运转良好。展现了新干部的熟情和能力。

首先,我协会独立承办了足球比赛,新老会员篮球比赛,大型教辅图书展销会等等,并且与学风促进会、其他协会合作,组织并参与了多项比赛。同时,我们自己组织的案例分析大赛在校内影响较大,参与同学众多,是同学课余生活中得一朵旖花。这些比赛都在校园中扮演着重要角色。

1.我协会有一个团结、负责、有能力的干部队伍,所有的人对自己的工作尽职尽责,相互之间协作默契。

2.会员为协会工作提出了一些宝贵的意见和建议。

3.活动并不多,但每次活动都组织细密,十分注重活动质量,并围绕一些主要活动制定其他活动计划。

4.改变了协会以往的一些不足局面,把专业所有人都调动起来,一些可行性活动都纳入了协会的日程当中去。

但是,我们也看到我们的工作所存在着一些问题和困难。

1.专业与非专业学生融合的不平衡的现状还是有待进一步的解决、改善。

2.协会和会员之间的联系还不够密切,纯粹面向会员的宣传还不够。

3.新老干部之间的工作衔接还不是很顺利,新干部的能力还需要进一步培养。

4.协会干部力量还有待进一步壮大,只有这样,才能承担更丰富、规模更大的活动。我们将在今后新老的交替中注重多发现和培养新干部,让管理者俱乐部成为真正代表管理者的,能够想得到做得到的组织!

半年来,我们协会的全体成员都体会到了协会工作的苦与乐,但会员的期望就是我们的动力。我们就是要让管理者俱乐部成为可以代表工大所有管理爱好者的组织。为了让工大的学习管理的同学生活丰富多彩,提高自身素质,管理者俱乐部一定会一步一个脚印的走下去!

俱乐部总结篇八

一、坚持用马克思主义中国化的最新成果武装全党教育人民,努力在全社会形成思想共识。

1、抓好以科学发展观为重点内容的理论学习。党委理论学习中心组在通过理论学习制度建设,在深入学习^v^理论和“三个代表”重要思想,构建社会主义和谐社会等一系列重大战略思想的学习和宣传,突出“抢抓机遇,加快发展”构建和谐德庆”,“提高党的执政能力”等重点专题的理论学习。通过学习建立和完善理论学习的规划,指导检查激励机制,推动领导干部理论学习先学一步,学深一点,为指导工作实践打好良好的基础,同时还大力发掘和宣传科学发展,建设社会主义和谐社会中各行各业涌现出来的先进事迹和典型人物,形成学赶先进、干事创业的氛围。

2、着力提高舆论引导,为我镇营造昂扬向上的良好氛围。精心组织主题宣传。围绕县委、县府重大工作部署,以“科学发展、共创和谐”为主题,大力宣传。积极推进经济建设,政治建设、文化建设和社会建设协调发展实现我镇经济又好又快发展的新举措新进展,大力宣传我镇良好的投资环境,人文环境,生态环境,宣传我镇加大招商引资力度和重大项目建设的进展情况,到目前为止,我镇今年共引进项目3个,投资额1850万元。

3、抓好文明创建活动。今年我镇以建设和谐文化为主题,组织开展好广大群众喜闻乐见的文化娱乐活动,唱响和谐主题,营造浓厚文化氛围,坚持文化工作重心下移,做到面向基层、面向群众,抓好“送戏、送书、送电影”文化三下乡工作,广泛开展文化进社区、进农村、进企业、进校园、进家庭活动。到目前共送戏7场次,送电影50场,发展文化书屋2户,高标准等文化室1间(大同村)。此外我镇为了村民有一个良好的居住环境,今年共投入80万元,创建卫生村4个,生态文明村18条。同时继续抓好和谐机关、和谐社区、和谐企业、和谐村镇、和谐家庭“五和谐”活动和“文明家庭”活动,今年共发展文明家庭24户。

4、正确做好社会热点舆论引导。今年我镇宣传思想工作能充分发挥,媒体通达社情民意,疏导群众情绪的导向作用,维护稳定,形成正面舆论强势。为我县创造和谐社会,大局稳定作出贡献。乡镇宣传工作总结。

二、开展以社会主义荣辱观为核心的内容的思想道德建设。

1、继续贯彻落实中央文明委关于学习实践社会主义荣辱的要求。把树立荣辱观贯穿到社会主义思想道德建设的全过程,融汇到社会公德、职业道德和家庭美德的各个方面。为此今年我镇继续推进“爱国、守法、诚信、知礼”现代公民教育,倡导爱国、敬业、诚信、友善等道德规范,着重解决思想道德领域的突出问题。

三、存在问题和今后设想

我镇宣传思想工作虽然取得了一定的成绩,但与上级的要求还有一定的差距,主要表现在:一是党员干部的理论学习有待加强;二是宣传思想工作力度有待加强;三是文化阵地建设有待完善。

今后,加强和改进我镇宣传思想工作为重点,扎扎实实地做好以下工作:

1、围绕党的基本理论,基本路线、基本纲领去宣传好学习好;

3、围绕改革和建设提供有力的思想保证;

4、围绕政治强、业务精、作风正的要求,加强宣传思想工作队伍建设。

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