无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
房地产活动策划文案篇一
活动时间:_x年3月28日,14:30
活动地点:_国际大酒店
活动内容:高端客户联谊,别墅产品推介(酒会、文艺节目表演、产品推介)
酒会:目的是联谊沟通
文艺节目表演:目的是助兴,主要有时装秀、室内魔术、与嘉宾互动的国标舞等;
3、高端客户联谊会、别墅产品推介会正式开始;
4、高端客户联谊会、别墅产品推介会后的效果总结;
活动细则:
(1)会场布置:
场外:
—主入口门外设置拱门一处,花篮8-12只、签到台一处
—入口处迎宾礼仪2位,签到处迎宾礼仪4位
—会场专用泊车位若干,车辆调度人员2位
场内:
—餐桌8套(每套10人),椅子带椅套,桌上摆放号码牌“__?别墅2号桌”(号码牌尺寸酒店提供)
—嘉宾讲话用主讲台
—背景板一处(根据所选酒店具体情况决定尺寸),或用投影仪设备
—场内绿色植物(根据所选酒店具体情况决定数量,望酒店提供)
—嘉宾座位及出席人员座位安排,主桌1桌,主要安排领导就座
—__暨别墅产品宣传用品(x展架或易拉宝)
—视频设备,播放企业宣传用品
—音响设备(主讲话筒两只)
(2)物品准备
—渲染用品:拱门、花篮、背景板、嘉宾胸花(80朵)、花团2束(签到处1束,主讲台1束),香槟塔1座(酒店提供,配专门开香槟的服务员,国产香槟)
—宣讲用品:领导讲话稿,主持人开场辞
—其他物品:会议需要的其他物品,如迎宾礼仪绶带、国标舞曲等
(3)人员准备
—全程协调人员2名(负责嘉宾邀请、记者邀请核实等)
—执行人员3名(负责会议地点落实、布置)
—会议主持人员1名(由我方销售人员选出)
—迎宾接待礼仪6位,接待人员2位
—车辆调度人员2名(可由会议地点的保安担任)
—会场服务人员2-3名(负责会场拍摄、沏茶、递物等服务)
(4)合作单位落实
—会议合作地点
—宴会合作地点
—广宣用品制作
(5)会议流程
—22日—23日(会议筹备期)
活动方案的确定:荐总、李总
人员分工与任务落实监督:荐总、李总
与会嘉宾邀请:置业顾问落实嘉宾具体地址,发放请柬邀请参加
房地产活动策划文案篇二
第一节:销售策划概述
第二节:销售策划与项目策划的区别
简单而言,二者区别在于项目策划是“纲”,销售策划则是“目”,“纲”举才能“目”张。
一:项目策划所包涵内容:
(一)市场调查
(二)目标客户分析
经济背景:经济实力/行业特征/公司、家庭
文化背景:推广方式、媒体选择、创意、表达方式、
(三)价格定位
理论价格/成交价格/租金价格/价格策略
(四)入市时机、入市姿态
(五)广告策略
广告的阶段性划分、阶段性的广告主题、阶段性的广告创意表现、广告效果监控
(六)媒介策略
媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算
(七)推广费用
现场包装(营销中心、示范单位、围板等)、印刷品(销售文件、售楼书等)、媒介投放
二:销售策划所包涵内容:
(一)销售现场准备
(二)销售代表培训
(三)销售现场管理
(四)房号销控管理
(四)销售阶段总结
(五)销售广告评估
(六)客户跟进服务
(七)阶段性营销方案调整
第三节:销售策划的内容及步骤
一:项目研究:即项目销售市场及销售状况的研究,详细分析项目的销售状况、购买人群、接受价位、购买理由等。
二:市场调研:对所有竞争对手的详细了解,所谓“知己知彼、百战不殆”。
三:项目优劣势分析:针对项目的销售状况做详尽的客观分析,并找出支持理由。
四:项目再定位:根据以上调研分析,重新整合所有卖点,根据市场需求,做项目市场定位的调整。
五:项目销售思路:
(一)销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手法区别开来,避免盲目跟随风。
(二)主题思想的统一性。在广告宣传上,不管是硬性广告还是文字包装,都要有一个明确而统一的主题。
一个大主题可以分解为若干个小主题,小主题内容可以不一样,但都是为说明大主题服务的。
(三)操作手法的连贯性。首先是操作思想不能断、前后不能自相矛盾。其次是时间上不能断,两次宣传间隔的时间不能太长。
六:项目销售策略:
(一)项目入市时机选择
理想的入市时机:我们所说的入市时机并不是指时间概念上的时机,而是指根据自身情况和市场状况来决定什么时候开始进入市场,是卖楼花还是卖现楼;是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖;是按部就班、调整完步伐后再卖还是急急忙忙、仓促上马;是抢在竞争者前卖还是等人家卖完了再说等等。
根据多年的经验和教训一个项目理想的入市姿态,一般应具备:
1、开发手续与工程进展程度应达到可售的基本要求;
2、你已经知道目标客户是哪些人;
3、你知道你的价格适合的目标客户;
4、你已经找出项目定位和目标客户背景之间的谐振点;
5、已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保持一个完整统一形象的中心主题;
6、已确定目标客户更能接受的合理销售方式;
7、已制定出具竞争力的入市价格策略;
8、制定合理的销控表;
9、精打细算推广成本后并制定有效的推广执行方案;
10、组建一支专业销售队伍并拟定一个完善培训计划;
11、尽力完善现场氛围;
12、你的竞争对手还在慢条斯理地等待旺市;
13、其他外部条件也很合适。
二)项目广告宣传计划
当我们确定了产品的`广告诉求点和广告基调后,制定切实可行的广告计划便成为实现最终销售目的的必要步骤。而一个可操作的完整的广告计划通常包括广告周期的安排,广告主题的安排,广告媒体的安排和广告预算的编排四个部分。推广计划应根据具体项目的不同特点,采用不同的传播渠道与推广手段,更要综合各种媒体的不同优势,充分利用时效长而针对性强的专业媒体资源,来实现广告的最终目的:降低客户成本,一切为了销售!
(三)销售部署
房地产销售的阶段性非常强,如何把握整体冲击力、弹性与节奏、步骤与策略调整,体现了操盘者的控制局面的能力,同时往往也决定了整体胜负。通常销售部署应遵循的几个原则是:保持进度与策略节奏一致——预热期、开盘期、强销期、保温期;防范销售阶段性问题——如工期、质量、配套等;估算综合成本及销售者影响因素剖析——资金积压、广告推广、税费变化等。
第四节:销售策划的原则
一:创新原则
随着时代的发展,传统的房地产销售理论越来越不适应市场的要求,更无法为当前许多房地产企业所做的种种创新探索指明方向。从目前房地产企业的大量营销实践来看,包括折让、有奖销售、先租后买、降低利率等各类措施,大多能产生更强烈、更快速的反应,能引起消费者对房产的注意,这为我们探讨买方市场条件下的营销创新理论,提供了丰富多彩的素材和极具价值的思路。
二:资源整合原则
整合营销是在营销环节高度专业化分工的基础上,通过市场渠道,围绕具体项目,有多个专业性营销机构形成多种专业人才互补型、互利型的共同组织,并由其对诸如资金、智能、品牌、社会关系等房地产营销相关要素进行整理、组合,形成合力,高效运作,从而形成从投资决策到物业销售全过程的系统控制,并进而实现预定营销目标的一种新型的、市场化的房地产营销模式,整合营销克服了一般营销模式"中间强、两头弱"的缺陷,同时避免了策划商与销售代理商之间各自为政、互不协调的局面。整合营销围绕具体项目进行资源整合,提高房地产行业内部专业化分工与协作,其优势在于:智能互补、利益共享、风险共担。
三:系统原则
房地产营销策划是一个综合性、系统性的工程,需要在先进的营销理论指导下运用各种营销手段、营销工具来实现房地产价值的兑现,实质上是一个从了解时市尝熟知市场到推广市场的过程,其中心是顾客。顾客的需求千差万别,注定房地产营销策划从单一化趋向全面化,营销服务从注重表面趋向追求内涵。它不仅要体现物业特征,还要体现市场特征和消费习惯及发展要求,体现市场的要求。
房地产营销首先应从产品做起,从提高楼盘综合素质做起,从满足消费者的需求做起。区域细分、客户细分、功能细分愈趋深入,人本主义思想开始体现。重视绿化、增加智能化设施、集中供热和供饮用水、建设底层架空、错层、大采光凸出窗台、阳光客厅、可移动透光屋顶、自动报警系统、架设空中走廊、提供网络服务、营造知识家园......可谓名目繁多,层出不穷,这种暗合市场需求发展趋势的"卖点"一经发布,就能掀起新一轮的热销。创新大大丰富了营销策划的内涵,也进一步证实:在买方市场下,只有以人的需求为本,深入市尝把握市场,制定切实可行的营销方案,才有在激烈竞争中脱颖而出的希望。
四:可操作性原则
销售策划不能脱离社会现实。策划时一定要考虑国情、民情和民风,充分考虑操作中可能会遇到的种种困难,制定好相应的应对措施。与政府部门或权威部门合作可以大大降低操作难度,提高策划成功率。
第五节:检验销售策划的成果
随着市场竞争态势的不断发展,各种复杂的因素对销售策划的进行都会产生影响,有可能销售策划的初始定位已经不符合当前的现实状况,那就必须对策划进行重新定位。重新定位的重点仍然是遵循对于消费心理和竞争态势的准确把握,同时对于消费需求以及市场发展的趋势都要有清晰、准确地判断,如此才能保证策划定位的稳定性,否则策划定位的不断变动将会影响到项目价值的实现。因此,销售策划定位或重新定位的原则都在于:保持稳定,动态调整。要做到这点,就要避免销售策划定位发生大的动荡,也就必须依靠专业的销售策划指数评估体系,尽量使项目保持健康的销售状态。
房地产活动策划文案篇三
__活动策划书
主办单位:
负责单位:
目录:
1.活动背景
2.活动目的
3.活动名称
4.参与人员(参赛人员)或活动对象单位
5.活动主题(一句简短的口号)
6.活动内容(文字介绍有哪些内容)
7.时间地点及具体流程安排(时间事件清单式的列清楚)
分标题有:
一、前期准备和时间推进表
二、活动开展(可以加入活动要求)
三、后期跟进
8.活动开展预期效果
9.可能遇到的问题及解决办法
10.预计活动经费(或者所需物品统计)
11.领导审批意见,包括一下两关
生科院院团委意见:
校团委意见:
12附则:联系单位,联系人,联系方式等
注:个小组讨论制定申请书的时候,可以根据各自的活动性质灵活完善以上模版。
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房地产活动策划文案篇四
一、土地征用及拆迁补偿费(主要包括取得土地使用权所支付的地价款和按国家统一规定缴纳的有关费用,以及土地征用费(不同与城镇土地使用税)、耕地占用税、劳动力安置费及有关地上、地下附着物拆迁补偿的净支出、安置动迁用房支出等)
主要包括以下内容:
a、政府地价:支付的土地出让金、土地补偿费、土地开发费
b、土地有关的税费:向政府部门交纳的契税、土地使用费、土地使用金、耕地占用税、土地使用权初始登记费,土地变更用途和超面积补交的地价等。
c、合作款项:补偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作方的房屋成本和相应税金等。
d、拆迁补偿费:有关地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿净支出,安置及动迁支出,农作物补偿费,危房补偿费、征地包干管理费、拆迁管理费等。
e、以前年度余额转入
科目设置
开发成本—土地费用—招拍挂费用
开发成本—土地费用—契税
开发成本—土地费用—拆迁补偿费
开发成本—土地费用—动迁费
二、前期工程费(包括规划、设计、项目可行性研究和水文、地质、勘察、测绘、“三通一平”等支出)
主要包括以下内容:
a、勘察丈量费:包括初勘、详勘等。主要有:水文、地质、文物和地基勘察费,沉降观测费,日照测试费、环境评估费、交通影响分析、基础桩应变及质量测试费、防雷检测费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、施工放线费、建筑面积丈量费等。
b、规划设计费:
规划费:规划设计模型制作费、方案评审费、效果图设计费、总体规划设计费。
设计费:地质勘察设计费、施工图设计费、修改设计费、环境景观设计费、综合管网设计费、排水方案设计费等所有设计费。
其他:其他:可行性研究费、审图费、制图费、晒图费、赶图费、样品制作费等。
c、政府报批报建费:
包括安检费、质检费、标底编制费、交易中心手续费、人防报建费、消防配套设施费、集中供热参建费、散装水泥专项资金、白蚁防治费、墙改基金、路口开设费等、规划管理费、新材料基金(或墙改专项基金)、教师住宅基金(或中小学教师住宅补贴费)、招投标管理费、地名费、地籍地形图核地、合同审核费等。
还包括项目整体性报批报建费:项目报建时按规定向政府有关部门交纳的报批费、**费(如建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、预售证等)。
d、招标及失标费:包含所有招标及失标费,如勘察工程、设计、监理、施工等的招标及失标费。
e、“三通一平”费:
(1)、临时道路:接通红线外施工用临时道路的设计、建造费用。
(2)、临时用电:接通红线外施工用临时用电规划设计费、临时管线铺设、改造迁移、临时变压器安装及拆除费用。
(3)、临时用水:接通红线外施工用临时给排水设施的设计、建造、管线铺设、改造、迁移等费用。
(4)、场地平整:基础开挖前的场地平整、场地清运、旧房拆除等费用。
f、临时设施费
(1)、临时围墙:包括围墙、围栏设计、建造、装饰费用。
(2)、临时办公室:租金、建造及装饰费用。
(3)、临时场地占用费:含施工用临时占道费、临时借用空地租费。
(4)、临时围板:包括设计、建造、装饰费用。
g、以前年度余额转入
科目设置
开发成本—前期工程费—规划设计费
开发成本—前期工程费—“三通一平”费
开发成本—前期工程费—地质勘探费
开发成本—前期工程费—勘察测绘费
开发成本—前期工程费—行政事业性收费
开发成本—前期工程费—其他
三、建筑安装工程费(指以出包方式支付给承包单位的建筑安装工程费,以自营方式发生的建筑安装工程费)
主要包括以下内容
a、土建工程费:指项目开发过程中发生的主体内列入土建预算内的各项费用。主要包括:
(3)、门窗工程;
(4)、公共部位精装修;
(5)、室内装修;
(6)、幕墙;
(7)、幕墙泛光;
(8)、甲供材料。
b、安装工程费
(3)、弱电系统费,包括居家防盗系统费用、三表远传费用、对讲系统费用等;
(4)、甲供材料
c、以前年度余额转入
科目设置
开发成本—建筑安装工程费—土建工程费
开发成本—建筑安装工程费—安装工程费
开发成本—建筑安装工程费—装修工程费
四、基础设施费(包括开发小区内道路、供水、供电、供气、排污、排洪、通讯、照明、环卫、绿化等工程发生的支出)
主要包括以下内容
b、给水系统费:
(1)、管道系统:主要包括小区内给水管道、检查井及外接的消火栓等费用;
(2)、水泵房:水泵房土建、设备、安装及装修费等;
(3)、用水增容
(4)、施工用水
c、雨污水系统费
(1)、管道系统
(2)、雨污水泵站土建、设备、安装及装修费等
d、供电系统费:
(2)、配电房:配电房土建、设备、安装及装修费等;
(3)、用电增容
(4)、施工用电
e、燃气系统费:
(1)、室外管道系统;
(2)、调压站;
(3)、煤气增容费
f、有线电视工程费:管道预埋、检查井等费用
g、电话通讯工程费:管道预埋、检查井等费用
h、宽带工程费:管道预埋、检查井等费用
i、智能化系统费:
(2)、小区闭路监控系统费用:包括摄像头、显示屏及电气系统安装等费用;
(3)、周界红外防越系统费用
(4)、小区门禁系统费用;
(5)、电子巡更系统费用;
(6)、电子公告屏费用;
(7)、室外背景音乐。
j、采暖系统费:
(1)、管道系统
(2)、热交换站:热交换站土建、设备、安装及装修费等
(3)、锅炉房:锅炉房土建、设备及安装及装修费等
k、园林环境工程费
指项目所发生的园林环境造价,主要包括:
(1)、绿化建设费:包括公共绿化、组团宅间绿化、一楼私家花园、小区周边绿化支出;
(2)、建筑小品:雕塑、水景、环廊、假山等;;
(3)、道路、广场建造费:道路广场铺设、开设路口工程及补偿费等;
(4)、围墙建造费:包括永久性围墙、围栏及大门;
(5)、室外照明:室外照明电气工程,如路灯、草坪灯;
(6)、室外背景音乐;
(7)、室外零星设施:儿童游乐设施、运动器材、各种指示牌、标识牌、示意图、垃圾桶、座椅、阳伞等。
l、以前年度余额转入
科目设置
开发成本—基础设施费—道路
开发成本—基础设施费—供水工程
开发成本—基础设施费—供电工程
开发成本—基础设施费—供气工程
开发成本—基础设施费—热力工程
开发成本—基础设施费—照明工程
开发成本—基础设施费—绿化工程
开发成本—基础设施费—消防工程
开发成本—基础设施费—智能化工程
开发成本—基础设施费—信息工程
开发成本—基础设施费—其他
五、公共配套设施费
指房屋开发过程中,根据有关法规,产权及收益权不属于开发商,开发商不能有偿转让也不能转作自留固定资产的公共配套设施支出。主要包括以下几类:
d、对于产权、收入归属情况较为复杂的地下室、车位等设施,应根据当地政府法规、开发商的销售承诺等具体情况确定是否摊入本成本项目。如开发商通过补交地价或人防工程费等措施,得到政府部门认可,取得了该配套设施的产权,则应作为经营性项目独立核算。该成本项目下按各项配套设施设立明细科目进行核算,如:
a、游泳池:土建、设备、设施;
b、业主会所:设计、装修费、资产购置、单体会所结构;
c、幼儿园:建造成本及配套资产购置;
d、学校:建造成本及配套资产购置;
e、球场;
f、车站:土建、设备、各项设施。
科目设置
开发成本—公共配套设施费—自行车棚
开发成本—公共配套设施费—会所
开发成本—公共配套设施费—幼儿园
六、开发间接费用
a、工程管理费
(2)、预结算编审费:支付给造价咨询公司的预结算的编制、审核费用;
(3)、施工合同外奖金:赶工奖、进度奖
(4)、工程质量监督费:建设主管部门的质监费;
(5)、安全监督费:建设主管部门的安监费;
(6)、工程保险费;
(7)、其他:门牌号费、印花税等其他费用。
b、资本化借款费用
包括直接用于项目开发所借入资金的利息支出、折价或溢价摊销和辅助费用,以及因外币借款而发生汇兑差额。因借款而发生的辅助费用包括手续费等。
c、营销设施建造费
(1)、广告设施费;
(3)、售楼处装修、装饰费:设计、工程、装饰等;
(5)、其他。
d、物业管理完善费
包括按规定应由开发商承担的由物业管理公司代管的物业管理基金、公建维修基金或其他专项基金;以及小区入住前投入的物业管理费用。
1、工资
2、职工福利费
3、职工社会保险
4、住房公积金及房贴
5、工会经费
6、职工教育经费
房地产活动策划文案篇五
一、活动主题:
1浪漫七夕,相邀美丽
2浪漫满屋,幸福七夕
二、活动背景
每年农历七月初七这一天是我国汉族的传统节日七夕节。因为此日活动的主要参与者是少女,而节日活动的内容又是以乞巧为主,故而人们称这天为“乞巧节”或“少女节”、“女儿节”。七夕节是我国传统节日中最具浪漫色彩的一个节日,也是过去姑娘们最为重视的日子。
人们传说在七夕的夜晚,抬头可以看到牛郎织女的银河相会,或在瓜果架下可偷听到两人在天上相会时的脉脉情话。女孩们在这个充满浪漫气息的晚上,对着天空的朗朗明月,摆上时令瓜果,朝天祭拜,乞求天上的仙女能赋予她们聪慧的心灵和灵巧的双手,让自己的针织女工技法娴熟,更乞求爱情婚姻的姻缘巧配。
三、活动目的
1营造浪漫的节日气氛,增加客户对企业的认同;
2真诚回馈客户,同时挖掘潜在客户,提升顾客的品牌忠诚度;
3提升xx地产的知名度,营造良好的企业形象;
4与东莞美容机构合作,让新老客户享受浪漫的同时,体验健康美丽;
四、活动亮点
1七夕佳节,节日购房大优惠;
3与美容机构合作,为到场的讲授美丽健康的秘诀;
5现场好礼送不停,凡参与活动的每对情侣、夫妻,将获得一张抽奖券,有机会抽取大奖;
6现场精彩互动小游戏,为现场情侣、夫妻提供一次爱的体验,见证爱的默契;
7小提琴暖场,营造温馨浪漫氛围;
五、活动要素
活动时间:20xx年8月20xx
活动地点:xx地产售楼部邀约人数:100人左右
房地产活动策划文案篇六
“五一黄金周”历来是各商家的一个重要销售时节,特别是冰箱、空调等夏季需求性较大的家电产品,同时也是楼市的一个旺点。为把握五一销售时机,建议联合市内较大、综合实力较强的家电经销商共同开展五一促销活动(天天润也可以考虑)。整合家电与房产两大主力时尚资源,以丰富的产品面及较大的广告号召力、较强的现场煸动力促进双方产品的市场认知度、促进双方产品的销售。
同时活动较之于平面广告更能加强产品的市场印象,能增进与消费者的互动,更好的调动起消费者对楼盘关注的积极性与购买欲。联合造势既可减少广告投入,又能提高市民对活动的关注度,是双赢之举。
二、活动目的
1、与消费者零距离交流、扩大各自产品的市场影响力;
2、以优惠的措施,促进各自产品的销售;
三、活动对象
1、活动区域固定居民2、观光旅游人士3、各自的目标消费群
四、活动时间
4月28日5月3日(可根据活动效果、天气另行调整时间)
五、活动地点
以人口较为集中,有一定购买力的区域作为选择标准,暂定:天天润、
六、活动内容
1、歌舞演出2、有奖问答3、发放宣传单4、楼盘/产品咨询
七、促销措施
楼盘促销
1、多层单位的特价房先到先得。
但不再享受任何折扣优惠。
3、活动期间购买商铺的客户除正常折扣外,获赠指定空调或冰箱一台;但不再享受任何金额优惠。
4、来活动现场中答者,可获得礼品伞一支。
5、项目已购老客户在五一当天可至售楼部现场领取礼品一份,礼品暂定为。
八、活动流程(每天上下午各一场、共两场轮流演出)
1、9:00主持人开场白
2、9:05节目
7、10:15发放宣传单及咨询
九、现场布置
8、冰箱、空调若干台(经销商提供)9、家电类宣传展板由经销商制作安排10、帐篷4顶(经销商提供)
十、广告宣传
1、活动短信:5万条2、电视流字1周
3、宣传单页(各自制作、发布)4、户外广告牌(长年效应)
十一:活动费用
1、活动短信:5万条_x元/条=x元(各出50%)
2、电视流字1周_x元/天=x元(各出50%)
3、演员费用:约x元/天人_x人_5天=x元(经销商)
4、场地费用:x元/天地_5天=x元(开发商)
5、拱门审批:x元/天_5天=x元(经销商)
6、绶带:4条_30元/条=x元(经销商)
7、地毯、台布:约x元(开发商)
8、展板:x元/个_2个=x元(开发商、含喷绘)
9、汽车租赁:250元_5天=1250元(各出50%)
10、户外广告喷绘约x元(开发商)
11、其他费用共计x元
房地产活动策划文案篇七
1、促进开盘成交客户合同签订;
2、提升开盘售楼部现场人气;
3、促进项目开盘成交,制造凯悦城的声音,及快速去化房源。
20xx年9月份(具体时间待定)
1、置业顾问电话邀约时间:20xx年9月份2、电器的购买
邀请凯悦城开盘,购房签约客户,将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动,由项目经理对本次活动类容进行简单介绍,并传递前期购房客户,老带新活动政策,本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取,产生以下奖励:一等奖:笔记本电脑(2名)二等奖:海尔冰箱(4台)
100元x90台=9000元
费用预估:33000元
三等奖:海尔洗衣机(6名)四等奖:微波炉(10名)
五等奖:榨汁机或电饭煲或加湿器(90名)
新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪,待开盘开始,由销售带客户购房,已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)——核对后领取奖品——销售让客户从后门离开。
(置业顾问全程接待,并一对一介绍,促进成交几率,深入挖掘潜在客户群)
1、抽奖券数量:100张
抽奖箱:1个费用:100元
2、聘请婚庆公司
费用:2500元
3、水果糕点
费用:1000元
4、预计现场布置费用:费用:500元
5、小礼品购置费:毛绒玩具等20xx元
6、不可预计支出费用:费用:900元
7、家电费用
费用:33000元
费用合计:40000元
策划部年8月22日
房地产活动策划文案篇八
12月1、2日,恒大地产济南恒大雅苑第二届“浓情感恩,爱满雅苑”的感恩节活动圆满落幕。美味泡芙、香甜爆米花、飘香奶茶散发出的香气弥漫在雅苑营销中心大楼里,吸引了近200人上前品尝。
浓浓的甜香味,吸引到访客户纷纷到甜点桌前领取美食,取一杯奶茶,抱一小桶爆米花,拿一碟泡芙,品尝美食的同时,在营销中心内进一步了解恒大雅苑的精品住宅。一门之隔,却有暖寒之分,营销中心内浓情暖暖。
据了解,总建筑面积为66万平米的恒大雅苑独居高铁新城核心,畅享高铁新城现代化配套和“十二横十二纵”的便捷交通;拥满屋名牌9a精装,博德抛光砖、生活家地板、迪宝灯饰等;50000平的欧陆风情皇家园林,亭、台、桥、林、湖,移步换景,一步一景,精致璀璨景观,恢弘大气,处处透出浓厚的人文气息;近6000平米的中心阔景内湖,成就浪漫闲适的湖居人生,四周亭、台、桥、木栈道环绕全湖,园林交相辉映,湖光潋滟,美轮美奂;5200平米铂金会所、4万平米国际风情商业中心及恒大旗下一级资质物业金碧物业全方位大管家式五星级服务;120米的超阔楼距,以奢阔尺度的视野将270°一线奢阔美景尽收眼底。
恒大雅苑秉承恒大集团一贯的“精品地产”宗旨,以十数年豪宅开发经验,6000多条精苛施工标准,携手百家国际供应商,潜心体会现代都市生活的空间需求,把空间的舒适度和精确度调整至最佳,将生活空间的精细化演绎得淋漓尽致,大有大的气度,小有小的精细,极力打造尽致舒适人居,以精品豪宅引领西部新城居住风向。恒大雅苑93-143平湖景美宅,送1500元每平豪装,3#湖景楼王震撼开盘,最高可获25万元钜惠!恒大雅苑23㎡-110㎡沿街旺铺即将限量首发!
房地产活动策划文案篇九
x年x月x日上午。
售楼中心现场。
工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。
市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。
电视台、xx日报、新闻台等。
对外传达开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大社会知名度和美誉度,体现美好前景,促进楼盘销售,与此 同时进行企业社会公关,树立xx地区*房地产开发有限公司积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。
1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为"开盘庆典仪式"。
2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。
3、礼品发放区: 届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。
4、贵宾休息区:可放在售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。
1、室内外表现
1)彩旗(彩条)
2) 在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。
盆景花卉
在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。
3)气拱门、气球
在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。
2、现场表演活动内容:
1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。
2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。
3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着美好的发展前景。
3、开盘促销活动配合:
以"1000元当10000元,不买房也可以轻松赚一把"为活动宣传主题,吸引客户踊跃购房,形成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。
活动文案如下:
为 酬谢首批客户,开发商特斥资80万元,于9月30日现场发售购房vip卡100张,并免费赠送抽奖卡100张。购房vip卡每张卡统一售价1000元,卡 面值分别为5000元、7000元、10000元三种,持卡人在购房时可冲抵与vip卡同等金额的房款,购房vip卡系无记名卡,可自由转让。
抽奖卡奖品设置为购房券5000元10名,购房券3000元20名、物管费1000元30名,均可冲抵房款,品牌电饭煲20个,品牌电熨斗20个,中奖率100%,抽奖卡依现场排队顺序免费赠送。赠完为止,以上酬宾活动由xx市公证处全程公证。
现场排队应遵守先后顺序,按现场指定的起止点方向排队,9月30日早上6:00开始接受排队。
本公司将于20xx年9月30日上午8:00开始发送"排号出入卡"。
获得"排号出入卡"后,每十人一组依次进入营销现场办理登记、交费取卡手续。
"购房vip卡"在购房兑换时,必须与购卡收据一并出示,方为有效。
活动规定:参与者必须年满18岁以上,具有完全民事行为能力,持有效身份证明的中国公民、华侨、港澳台同胞或外国公民(每人限购、取卡一张)
购房vip卡售出不退,购房时冲抵购房款;不购房或超过购房时间期限此卡作废,不予兑换。可以自由转让,转让价格自定。