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2023年联合项目管理公司 国企联合支部工作计划(精选8篇)

时间:2023-09-20 19:21:30 作者:梦幻泡 2023年联合项目管理公司 国企联合支部工作计划(精选8篇)

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联合项目管理公司篇一

一年来,在集团公司党委的正确领导下,我党支部以党的十九大精神和******新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实集团公司党委工作部署和要求,抓班子强核心,带队伍固根本,牢牢抓住“素质提升、支部建设”两大核心与集团业务发展(暨年规划目标)深度融合,推进国企高效化、正规化建设,促进国有资产保值增值,让基层党支部的战斗堡垒作用在集团公司更加突出,全面激活党建思想政治工作内在活力,增强了高质量发展的引领力。现就工作情况总结如下:

一、一年来党支部总体工作

(一)加强学习,不断强化政治引领作用。

紧紧围绕集团党建工作部制定的年度学习重点任务,严格落实“三会一课”制度。

一是抓好党支部理论学习,针对学习教育的总体安排、参加范围、学习时间、学习形式、学习内容等要求,细化分解学习任务,制定《2019年度党支部“三会一课”计划表》,以党的十九大精神、******新时代中国特色社会主义思想以及************系列重要讲话精神为主要内容,抓好理想信念教育,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”、“四个服从”;以国庆70周年庆祝活动为重点,全面推进党支部各项党务工作落实。

二是做到理论学习月月有安排,周周有计划,充分调动广大党员学习提高的主动性和积极性,结合工作实际将每周五下午的固定学习时间进一步强化,抓好公司员工集中和零散时间学习,为支部党员整体素质的提升奠定了坚实基础。

三是资料齐备、内容丰富。累计购买、下发学习资料40余份,按时组织全体党员学习《******谈治国理政第二卷》,《******新时代中国特色社会主义思想三十讲》,《******新时代中国特色社会主义思想学习纲要》共归纳整理50余篇党员学习材料,确保末端见效。

五是注重学习形式,提高学习成效。党支部坚持每季度组织召开一次交流谈论,加深理解、学以致用。通过谈论会,大家深入学习了许多新思想、新方略、新部署,对于我们推动新时期国企发展具有很大理论意义和实践意义。

六是一年来,党支部先后组织一系列专项学习授课和专项活动,如深入学习******新时代中国特色社会主义思想学习纲要、************国庆70周年重要讲话精神,重温************在辽宁考察和深入推进东北振兴座谈会上的讲话精神;学习_精神和************参加第十三届_代表大会二次会议内蒙古、甘肃、河南、福建、解放军好武警部队等代表团审议时的重要讲话精神;学习《中国******支部工作条例》、学习《*********关于加强党的政治建设的意见》、召开以“学习贯彻条例、建强战斗堡垒、服务全面振兴”主题生活会;深入开展和落实“雷锋文化、有礼”主题活动、围绕建党98周年开展系列学习活动。力争做到了先学一步、学深一层,统一了思想认识,确立了学习导向,在党支部全体党员之间迅速掀起了学习贯彻的热潮。

(二)突出国企阵地建设,担当作为共识进一步提升。

一是抓党员干部队伍建设,树立干事创业的良好风气。坚持“担当作为、狠抓落实”原则,根据市委组织部的工作部署,按照公司党委的工作安排,4月份,机关党支部把“长子情怀、忠诚担当、创新实干、奋斗自强”新时代辽宁精神专题学习活动作为首要任务,高度重视,迅速落实。

一是公司党委率先垂范、做出表率。在党建工作部的大力支持下,支委班子邀请党委班子成员召开了新时代辽宁精神专题研讨交流会,公司党委书记、副书记、党委委员以普通党员身份走到基层党支部,和基层党支部党员面对面互相交流,“谈感想,做动员,讲要求”。

二是围绕党支部建设“六个过硬”基本要求,以“强堡垒、树旗帜”为切入点,对标先进、自查自纠,查找支部建设上的不足,深刻剖析根本原因,列出问题清单,明确整改期限,以此带动普通党员自检自查,深刻剖析自己在本职岗位上是否做到勤奋努力、是否兢兢业业,是否能胜任本职岗位,全体党员结合自己实际工作中发现的不足,上交《对照检查》,列出《问题清单及整改措施》,做出《党员公开承诺》计百余份。

三是抓紧落实,跟踪督导。根据市委组织部的工作要求,保证此次新时代辽宁精神专题学习活动落到实处、抓出成效。6月末,党支部再次召开“长子情怀、忠诚担当、创新实干、奋斗自强”新时代辽宁精神专题学习组织生活会,会上,进行了民主测评,党员进行了广泛的讨论,查找出了不足,指出薄弱环节,提出改进工作方法的意见和建议,党员之间互相批评,帮助其他党员同志找出学习和工作中缺点和不足,形成谈话记录档案,并督促其在最短的时间内改正。12月末组织支部全体党员参观奉天党支部,对全体党员进行保先教育。全年围绕国庆70周年庆祝活动,结合集团工作实际开展了系列有针对性的学习教育活动。

(三)持续强基固本,全力推进国企党建重点任务落实。

一是全面完善国企群团组织建设。在企业群团工作中,坚持党建带工建、带团建、带妇建,充分发挥新时期国企群团组织的优势和作用,动员和组织机关党员干部员工、青年妇女围绕企业中心工作献智献力,争创一流工作业绩。一年来,党支部联合工会、妇委会开展各类培训会、球类比赛、员工体检,离退休人员献余热活动20余次,使广大员工切身感受到组织的温暖,不断激发党员员工的干事创业的内动力。

二是立足国企定位,全面推进支部品牌建设。一年来,多次召开专题会议,通过“一企一品牌”、“一支部一品牌”工作为引领,多措并举,让党员的模范作用和武装守押业务深度融合。开展党员“六学六做”、“四亮四带头”,以党员“六有”的标准加强机关党支部建 当前隐藏内容免费查看设,让党的先进性教育进基层、进科室、进部门,促进公集团党建工作水平提升。特别是通过邀请专业团队打造企业红色文化党建特色节点成为我们近期工作的一大亮点,进而全面助力企业打造完整的“国企党建生态链”目标的实现。

三是以“主题党日”深化党支部建设效果。围绕党支部日常工作实际,开展主题党日活动,结合党建工作部组织机关党支部到“雷锋纪念馆”参观学习,全体党员重温了入党誓词,聆听雷锋故事,凝聚爱国情怀,进一步深化学习教育效果,弘扬先进典型做法,用榜样的力量鼓舞人、带动人,提高政治素质,筑牢思想基础,让党员“学”有目标、“做”有方向,争做生产经营的能手、提高效益的标兵,促进支部党员更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,为公司全面发展提供有力保障。

(四)突出国企主业主责,用高标准的党建工作推动企业高质量发展。

一是企业安全生产形势持续平稳。安全生产稳定有序是企业良性发展的重要基础,党支部的工作开展中一贯秉承党建工作根植于企业安全生产之中,突出责任严格落实,严格按照“党政同责、一岗双责”的要求完善企业党建和安全两者协调互促关系。

二是着力纠改问题。以“查风险、遏事故、防隐患”为抓手,在支部党员中间开展“安全生产月活动”宣教工作,切实解决支部党员各项安全顽疾,坚决纠正安全生产观念不强、责任心不够、工作不严不实、精神萎靡不振等现象。以支部党建工作的有力开展倒逼党员干部安全生产意识,激发工作活力。

三是加强监督管理,促进全员业务提升。以支部党建工作的严格落实为重点,以培养高素质人才为目标,强化党支部在企业各项工作中的引领和促进作用,落实好监督管理职责,不断增强党员互相监督、自我完善、共同革新、全员提高的能力。

二、存在不足

通过一年的努力,机关党支部取得一定成绩和进步,但对照新时期党支部建设要求,我们仍存在以下问题:

一是理论学习不扎实,对上级指示精神领悟不深、不透、不到位。个别党员理论学习的紧迫感和主动性还不够强,不主动挤时间学习;缺乏系统性针对性,对一些重大理论观点,缺乏深钻细研,浅尝辄止、浮于表面,在学以致用、学用结合上仍有差距。

二是日常工作更多的注重“文字”、“表格”,与实际融合不够深入,脱节,不接地气,没有发挥好党支部的群众先锋作用。

三是基层党支部工作创新少。工作安于现状,对新形势、新要求、新任务缺乏进取精神,总是依赖于党建工作部的指导开展工作。

三、新一年工作计划

新的一年,党支部要把学习贯彻好公司工作部署作为引领,聚焦新时代国企高质量发展的总要求,服务地区经济发展大局,融入地区经济振兴中心任务,把加强党员队伍的思想政治工作放在首要任务,深化国有企业文化和精神文明建设,狠抓“三会一课”各项制度落实,为保障公司建设发展提供坚强保证。

一是开展系列形势任务学习教育活动。引导党员干部比先进、学先进、超先进,以强化思想教育为切入点,提高政治觉悟和政治能力。邀请“优秀党员讲党课”活动经常性开展,要结合实际组织开展各种形式的优秀党员讲学活动,不断完善常态“学”的长效制度机制,充分发挥思想政治工作优势,把通过系列形势任务教育活动激发出的活力引导到实际工作中。

二是扎实推进党建标准化建设,抓好创先争优活动。党支部支委、党员立足岗位、发挥作用,亮出责任、比出干劲。继续加强党员思想作风、工作作风和生活作风建设。充分发扬理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的优良传统。确保党建标准化建设各项工作落到实处。

三是强化理论学习,发挥文化铸魂的凝聚作用。坚持把学习作为提高支部党员素质的重要手段,支委成员带头学习,采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式,完善党员干部学习计划,深推企业文化理念的宣传和传承,凝聚企业的美好明天,员工的个人福祉都是一点一滴奋斗出来的共识,通过扎实党建工作的推进,营造“尊重、平等、快乐、安全”的企业工作氛围,让全体党员员工的安全感、幸福感、归属感、成就感,成为我们企业优秀党建工作的最真实投影,奋力谱写新时国企党支部建设新征程的壮丽篇章。

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联合项目管理公司篇二

随着医疗卫生体制改革的日趋完善,对当前医院管理提出了新的要求和挑战。ktq是2001年德国联邦健康保险公司、德国医学协会、德国医院协会、德国护理协会和德国医师协会联合成立的德国医疗透明管理制度与标准委员会;ktq认证体系[2]的认证对象有医院、诊所、联合诊所、康复机构、收容所、养老机构以及护理机构,首先通过自我评估衡量质量达到水平并可量化评估,然后通过一次外部评审对自我的结果进行检验,使医院内外部的透明度均获得提高,通过ktq认证的支持构建医院质量管理体系并使医院质量持续改进 。

鄂东医疗集团成立于2015年1月,经过行管科全体职工近一年时间的共同努力,不断的进行制度完善和流程再造,持续改进医院服务质量,在集团ktq评审的工作中,后勤工作得到了一致好评和肯定。在1年时间里,ktq认证体系让我院的后勤工作得到一个质的飞跃,我们利用ktq评审标准来改善、提高医院后勤整体的服务水平,按照ktq的六大认证理念,坚持以患者为中心梳理工作流程,努力通过明确员工岗位职责,畅通信息沟通渠道,不断加强核心员工的领导力和执行力,有效完善提高医院后勤服务质量和安全体系,具体措施如下。

1 制定员工岗位职责、工作制度和工作流程

根据实际情况制定员工岗位职责、工作制度和工作流程,建立一个标准化的质量管理体系,把日常的服务行为、管理活动标准化、规范化从传统的经验管理向现代化的科学管理转变[3],利用ktq评审标准为医院提供科学规范的管理模式和值得借鉴的成熟经验,实现服务质量的提高、高效安全的工作环境;标准化、规范化、流程化也使得员工清楚明白自己该干什么,不能干什么以及该怎么干,用制度和流程来约束员工,但是在制定过程中首先要充分考虑实际操作性方便日常执行,其次要标明修改完成日期以便以后再次更改有对照,作为持续改进的证明。

2 加强应急预案汇编和演练工作

加强各种应急预案汇编和演练工作,在ktq评审标准第三章安全中核心条款是最多的,而核心条款是必须达到的,所以安全的重要性不言而喻。安全第一、预防为主,在后勤管理服务中事情多而杂,因此需充分评估已经出现和潜在的突况,特别是在容易忽视的职业防护、危险品管理、自然灾害、消防和安保等方面,重视预案演练的重要性,在演练的过程中可以发现编制预案时考虑不周到的地方,让员工熟练掌握应对突发事件时的处理方法。尽量做到事前有预案、预案有演练、演练有总结,逐步提高抵抗风险的应急能力[4]。

3 自我评估

学会善于发现问题和虚心接受意见,ktq评审过程中有一个重要的过程就是自我评估,根据ktq评审标准逐一与医院实际情况进行对照自我评估,发现自身的不足以及提出怎样改进处理的方法来实现自我完善,依据此方法我们可以采取对照ktq评审标准开展pdca循环工作、成立质量控制小组、鼓励科室员工提出部门需要改善的建设性意见,也可以通过定期召开患者、护士、医生、行政沟通会、建立方便快捷的投诉机制等方式发现自己的不足,在得到信息后应该立即剖析问题,找出根本原因及时解决临床的实际困难,最终增强患者、职工对后勤服务工作的满意度和信任度[5]。

4 加强后勤各科室之间的协调联系

加强后勤各科室之间的协调联系,强调员工之间、部门之间的团队合作精神,后勤各部门在平常工作中是既有分工也有合作,建立良好的沟通渠道和协作机制是十分有必要的,如在后勤每个科室中安排一名科员当联络员组成联络小组,再安排一名主要协调人或负责人加强组员间的紧密性,使得部门间交流沟通更加流畅联系更加紧密;定期召开后勤科主任沟通会,及时把存在的矛盾、困难当面现场进行分析说明,然后一起找办法协同解决,杜绝出现因后勤科室间沟通不畅而导致问题迟迟得不到解决,最后要让临床医护人员来负责联系协调工作的情况。

5 增强员工执行力

增强每一名员工的执行力,工作中要求做到事事有人负责、事事有回应、事事有回访、事事有记录,在科内或在整个后勤成立一个质控组,建立督查整改意见书制度,内容包括有检查日期、整改内容、整改期限、检查人员、整改责任人等,双方签收确认并一式二份各自存档,检查时没有按时间整改到位的就有依据来追究相关人员责任,增强员工的责任感,切忌工作任务布置下去之后就万事大吉不去了解事情的进展情况,接受工作任务的具体部门或负责人要想方设法按时保质的完成任务,如遇困难应及时上报,尽量减少因工作人员反应迟钝、办事效率低下给后勤方面带来的负面影响。

目前我院后勤基本实现了人员分工明确、工作规范、各尽其责,部门合作协调顺畅,工作效率得到提高,提升了临床科室对后勤工作的满意度和认可度。

ktq评审标准给我院带来的不仅是一时的改变,而是借鉴国际上先进的医院管理经验来进行自我评价,寻找差距和改进方法,学会运用质量管理工具,通过计划、实施、检查和改进四个步骤循环质量管理,从而达到不断完善、持续改进医院服务质量和管理水平的目的。

参考文献:

联合项目管理公司篇三

文献标识码:a

文章编号:2096-4595(2022)20-0177-0004党的十九大提出 , 要以提升组织力为重点提高基层党建工作质量的工作导向 , 提升组织力的关键就是要促进党建工作和业务工作相互融合、同频共振 。

近年来 ,中国中铁四局南京分公司围绕认真贯彻落实国有企业党建精神 ,积极推动和探索党建与生产经营深度融合 , 使党建工作渗透、融入、拓展到企业生产经营管理和改革创新的方方面面 , 成为企业高质量发展的强大引擎 。一、推动国企党建工作与生产经营深入融合的重要意义推动党建工作与生产经营深入融合是坚持党的领导的必然要求 。

党的十八大以来 , __在讲话中多次强调要坚持党对一切工作的领导 。

国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础 , 更是国民经济的命脉和国民经济发展的中坚力量 。

推动国有企业改革发展 ,也必须坚持和立足党的领导 , 把企业党组织嵌到公司治理结构之中 , 实现国有资产优质高效发展 。推动党建工作与生产经营深入融合是促进企业发展的迫切需要 。

随着我国市场经济和建筑行业的快速发展 , 建筑行业市场竞争日益激烈 , 要全面深化企业改革发展 , 凸显国有企业优势 , 就必须加强党的建设 , 发挥党建思想引领、政治保证、组织支撑作用 , 充分发挥党建优势 , 推动企业改革发展 , 激发企业活力 , 全面增强企业凝聚力、竞争力、战斗力和执行力 。推动党建工作与生产经营深入融合是激发党建活力的内在要求 。

国有企业要贯彻落实全面从严治党要求和国有企业三年改革行动方案精神 , 解决基层党建工作面临虚化、弱化、淡化、边缘化问题 , 必须结合企业实际需要 ,找准党建工作抓手 , 激发党建工作活力 , 把党的领导落实到企业治理体系各环节 , 推动党建与企业改革发展深度融合、同频共振 ,进一步推动企业向更高质量、更高水平、更强实力发展 。二、国有企业党建工作和生产经营深度融合的重要途径近年来 , 中铁四局南京分公司党委(以下简称“公司党委”)认真贯彻落实全面从严治党要求 , 持续深化国企党建价值创造认识 , 充分发挥国有党建独特优势 , 不断加强党的全面领导 ,充分发挥党建引领作用 , 推进党建与企业管理和生产经营深度融合 , 发挥了新优势 , 体现了新成效 。(一)加强政治建设 , 发挥党建与生产经营深度融合的引领作用党建与生产经营深度融合首先是在政治引领上 , 只有不断加强党的政治建设 , 不断创新完善和有效融入党委决策机制 , 充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用 , 才能有效保证企业各项决策不偏不倚 , 始终与_和上级党组织各项要求保持步调一致 。

一是在体制嵌入上有效融合 。

178区域治理 market 市

场层面有效保证了党建政治引领作用 。

二是在企业决策上有效融合 。公司党委高度重视各治理主体依法行权 , 通过民主科学决策 , 建立健全了《党委会议事规则》《总经理办公会议规则》等文件制度 ,明确了各治理主体工作内容及流程 , 保证了各治理主体高效运转;细化了“三重一大”事项清单 ,理清各治理主体间权责边界 , 增强了企业重大事项决策科学性 。三是在基层管理上有效融合 。

基层项目是企业管理的末端 , 企业管理决策执行关键看项目 。

公司党委积极推动党组织把关定向作用向基层延伸 , 坚持“四同步”原则 , 实现党的工作、党的组织“双覆盖” , 确保与公司党委决策部署有机统一、落实落地 。(二)强化思想武装 , 凝聚党建与生产经营深度融合的思想动能 。

要充分发挥政治引领作用 ,必须坚定理想信念 , 强化理论武装公司党委始终认真贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想 , 固根基、扬优势、补短板、强弱项 , 推进构建思想政治工作大格局 。

一是坚持理论武装树信念 。

公司党委认真落实党委会“第一学习机制” , 定期学习__关于本行业有关指示批示和重要讲话精神 , 准确把握__重要指示精神内涵 , 推动_最新决策部署及时有效融入企业改革发展;定期组织党委中心组集中学习研讨 , 把理论学习中心研讨发言与企业发展、系统建设和业务工作紧密结合 ,推动了政治理论学习在企业治理上出成效、见实效 。

二是厚植企业文化激活力 。

企业文化具有导向功能、约束功能、凝聚功能和激励功能 , 是企业发展的强大精神动力 。

公司党委高度重视企业文化建设作用 , 认真贯彻和积极传承中国中铁“开路先锋”文化和中铁四局“争先文化” 。

在有形建设方面 , 把企业文化建设融入项目驻地宣传策划 , 充分依托文化长廊、宣传栏、文化角等可视化载体多维度展现“争先文化”内涵 , 让广大员工在“争先文化”氛围中接受企业文化熏陶;在企业管理方面 , 注重把争先意识融入企业管理评比、劳动竞赛等各项活动 , 激励和引领干部员工立足岗位时时争先、处处争先;在企业宣传方面 , 依托“十大标兵”、优秀党员、先进生产(工作)者、先进女职工等载体 , 树立起一批立得住、叫得响、推得开的先进典型 , 树立实干担当、勇于争先的导向 , 营造出浓厚的“比学赶超”企业发展氛围 。

三是开展形势教育凝合力 。

公司党委结合建筑行业发展趋势和企业发展各阶段形势任务 , 广泛深入开展形势任务教育 , 明确发展形势和目标 ,引导广大员工把个人成长规划与企业发展目标紧密结合 , 把个人成长融入企业发展 , 实现员工个人规划与企业发展高度统一、充分融合 , 有效凝聚起企业发展的强大动能 。(三)夯实基层组织 , 打造党建与生产经营深度融合的战斗堡垒基层党组织是国企党组织的“神经末梢” , 发挥着推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的重要作用 。

公司党委把加强基层组织建设作为固本强基的重要抓手 , 坚持从基本组织、基本队伍、基本制度严起 , 以提升组织力为重点 , 把基层党组织建设成为推动经营发展的坚强战斗堡垒 。

一是固堡垒 , 实现基层组织体系全面覆盖 。

公司党委坚持重心下移 , 夯实基层 , 打牢基础 ,切实做到一线有支部、班组有党员、党建进项目、先锋进基层 ,保证了基础党组织与基础治理有效融合 。

二是强“三基” , 实现基层组织建设不断加强 。

公司党委坚持以基本组织、基本队伍和基本制度建设为重要抓手 , 定期开展党建标准化建设观摩学习 ,有效规范组织建立程序、党员发展流程、党内组织生活 , 推进基层党组织标准化建设 , 激发基层党员干部和员工的凝聚力、战斗力和向心力 , 充分发挥了基层战斗堡垒作用 。

三是明责任 , 实现基层组织作用有效发挥 。

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场引擎企业发展 , 人才先行 。

公司党委始终将党管干部、党管人才原则与企业选配领导人员和加大优秀年轻干部人员培养选拔力度充分结合起来 , 保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部管理权 , 为企业发展提供了强有力的人力资源支撑 。

一是坚持党管干部明导向 。

严格按照干部提拔程序 , 规范动议提名、组织考察、讨论决定等程序 , 做好选配企业领导人员工作 , 真正将能干事、干好事、敢干事、业绩好、作风正、思想觉悟高、群众认可度高的干部放到重要领导岗位 , 确保了党员干部队伍思想作风过硬、业务能力过硬、工作作风过硬 。二是创新人才管理调结构 。

公司党委结合公司发展实际先后制定了《中层管理人员管理办法》《中层管理人员到龄退出岗位管理办法》 , 规范了企业人才管理 , 为青年人才搭建了成长平台;为加强市场化选人用人工作 , 制定《经理层成员任期制和契约化管理实施细则》 , 公司经理层成员均进行市场化选聘;推进“三项制度”改革落地 , 围绕“人”这一核心 , 发挥考核“指挥棒”作用 ,实现了职级能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减 , 达到能者上、庸者下、劣者汰的改革目标 ,增强了干部员工危机感、紧迫感 ,激发了员工的责任意识和实干意识 。

三是拓宽成长路径提素质 。公司党委着眼公司人才队伍建设青黄不接、关键岗位人员缺乏、梯队建设不完善等实际问题 , 积极推进队伍建设和人才培养深度融合 , 将干部队伍建设和技能人才培养放到行业发展和企业发展的大环境下考虑 , 对各系统人员分层次、按计划进行针对性、适应性培训教育 , 先后通过业务培训、技能比武、技术创新、导师带徒、岗位练兵等 , 强化管理和技术技能知识的学习 , 推动职工综合素质全面提高 , 为企业可持续优质发展提供人才保障 。(五)搭建平台载体 , 打通党建与生产经营深度融合的桥梁纽带新时代国有企业党建工作必须服务于企业经济建设这个中心 , 引领和推动企业高质量发展 。公司党委充分发挥中铁四局党建品牌优势 , 积极探索党建工作与生产经营融合的新思路、新途径和新举措 , 推动党建品牌优势向企业品牌优势转化 , 促进了企业生产管理、市场经营持续向好发展 。

一是打造主题党建活动品牌 。公司党委充分依托在建项目这一载体 , 紧盯区域市场深耕和滚动经营目标 , 积极发挥党建品牌作用 , 推动主题党建与市场经营融合 。

通过定期开展主题党建活动 ,加强了公司后方与项目业主、地方政府的联系 , 增强了双方互信互通 , 展示了企业窗口形象、企业品牌文化和员工精神风貌 , 对促进企业品牌推介发挥了重要作用 。

二是打造党建共建活动品牌 。公司党委以在建项目为纽带 , 抓住党史学习教育、“七一”主题党建等重大节点 , 积极创_建活动形式 , 积极邀请地方政府、业主单位、监理单位党组织开展党建共建活动 , 以党建联建活动为契机 , 有效加强参加各方沟通交流 , 建立起良好的沟通交流机制 , 为加强双方合作、推动双方交流发挥重要作用 。

三是打造党建联盟活动品牌 。

公司党委积极探索党建联盟新形式 , 依托党建平台优势、聚合各方力量开展党建联盟活动 , 实现各级党支部优势互补 , 增强了各方资源共享、阵地共用、队伍共建 , 有效增强了企地融入感 , 为推动区域市场经营发挥了桥梁纽带作用 。(六)抓牢作风建设 , 提供党建与生产经营深度融合的纪律保证过硬的工作作风和有力的纪律保证是国有企业的重要政治资源 , 是国有企业增强工作执行力、队伍凝聚力、核心竞争力的有效保障 。

南京分公司党委持之以恒地抓好作风建设 , 充分发挥党建工作对企业生产经营深度融合的纪律保证作用 。

一是强化风险意识落实依法治企 。

法是治国之重器 , 关系到企业管理的各个方面 , 是实现企业高质量发展的必然要求 。

公司党委认真贯彻落实依法治企要求 , 把法律审核嵌入到企业经营管理决策和制度体系建设的各个方面 , 深化了法律风险防范机制 。

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场员工队伍法律意识 。

二是强化纪律观念深化廉政建设 。

纪在法前 ,纪严于法 。

国有企业必须深化纪律观念 , 强化作风建设 , 才能营造良好的企业发展环境 , 实现企业持续健康稳定发展 。

公司党委通过强化纪律红线意识 , 持续深化作风建设 , 定期开展警示教育 ,为企业营造了健康向上的良好发展环境;深入开展违规经营专项核查 , 开展民企挂靠国资专项核查 , 有效强化了违规挂靠风险意识 , 完善了制度建设 , 促进了企业健康运行 。

三是强化执行理念压实作风建设 。

企业管理关键最终看执行 。

公司党委围绕企业管理职责落实 , 积极探索管理措施 ,有效压实了企业管理职责 。

以司务交班会为载体 , 每周定期梳理企业重点工作落实情况 , 有效加强了各业务系统执行力建设;以纪委再监督为手段 , 把纪委监督与企业日常监督、成本督查、过程审计和党委巡察等管理有机结合 , 找准监督靶向 , 集中精准发力 ,有效增强了纪委监督的针对性 ,压实了纪委监督责任;以执行力建设为抓手 , 开展“执行力建设年”活动 , 通过开展专题演讲比赛、树立执行力建设标兵等举措 ,营造强执行、重落实的发展氛围 ,促进了企业执行力建设 。三、推动国企党建工作与生产经营深入融合取得的成效全国国有企业党的建设工作会议以来 , 南京分公司党委积极探索党建工作与生产经营有效融合的新方式、新载体 , 主动适应建筑市场深刻变化 , 不断夯实管理基础 , 各项工作取得了新成效 。

近三年来 , 公司完成新签合同额由 亿元增长至 亿元 , 完成企业营业额由 亿...

联合项目管理公司篇四

1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。

岗位职责:

财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。

会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。

出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。

库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。

目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持"试用"观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。

联合项目管理公司篇五

一、加强学习,提高素质,团结协作,搞好服务

做好办公室工作,争创一流业绩,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体办公室工作人员都能够通过各种途径学习学习各项教育法律、法规,及时了解、掌握教育发展的新动向、新经验,积极参加机关组织的形式多样的学习教育活动,经常性下基层开展调研,办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。每学期都召开办公室全体人员工作会议和期末总结,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为领导基层单位提供良好周到的服务。。本学期在落实各项工作的时候,大家都能够注意态度和方法,和同志们的关系处理得比较和谐,各项工作都得到了各科室、学校同志们的支持,落实顺利。办公室全体人员空前团结,工作气氛融洽,配合默契。每个人都能从教育局工作的大局出发,从教育局整体利益出发,互相支持,工作顺心,大家心情舒畅。

二、分工明确,密切配合,突出重点,工作到位

次。关于办事,主要是督促检查局党委和教育局的部署在基层学校的贯彻落实情况,即使传达领导指示,即使反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全局上下政令畅通。全年没有出现重大失误行为。

2、做好宣传工作。本着宣传工作为教育教学服务、为教育改革服务、为提高学校知名度服务的原则,加强全区教育系统的宣传教育工作,注重通讯员队伍的建设,全年共计在各种报刊、新闻媒体商发表稿件230多篇,被区委宣传部评为通讯报道工作达标单位。

3、信访及人大、政协建议、提案工作。坚持认真、负责处理信访工作,把信访工作作为联系群众民意的一条重要渠道。信访工作对办公室人员素质要求很高,既要不卑不亢、不急不慌,又要对出现的问题处理及时、果断、不留后遗症、不给领导添乱,为此,我们特别强调服务的思想,对待每一个上访人员、来电、来信都能礼貌接待、耐心答复,尤其是在招生等重要时期,每天都要接到大量的来电、来访,有些棘手的问题,我们在向领导汇报的同时,协调科室,都给予了圆满解决。对于人大代表建议和政协委员提案的答复工作,我们由专人协调,及时答复,及时与代表、委员沟通,全年共计答复18件,全部使代表和委员满意,得到了领导的`肯定。

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联合项目管理公司篇六

工作计划网发布社团联合会秘书处工作计划,更多社团联合会秘书处工作计划相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

新的学期已经开始,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了14名新部员,为秘书处注入了新鲜血液。此刻,我们新老成员都正以饱满的热情对秘书处的工作有着强烈的期待,已做好了准备迎接新一轮的挑战。

西安建筑科技大学东校区社团联合会作为管理并服务于东校区社团的校级组织,在促进其下属40个社团的发展中,发挥着重要的作用。而秘书处作为社团联合会的枢纽部门,是社联面向社团的窗口。同时,也是主席团与社联下属部门之间、社联与社团之间联系的纽带,在协调各方关系方面发挥着不可替代的作用。

对于秘书处的工作,我们坚持“尊重制度,尊重个性,注重细节,全面提升”的工作理念和思路,逐步完善各项工作。作为副秘书长,我们将会以身作则,树立踏实认真、积极主动的工作作风,在促进社联社团发展方面起带头作用。

以下是秘书处本学年的工作计划:

一.做好日常工作

1.日常值班工作:接待来访人员,并帮助解决其工作困难。

2.收集社联社团各项信息,并做好资料的整理与归档。

3.负责社联财务的管理。

4.上传下达各项决议,保证信息渠道的`畅通。

5.在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。

6.完成主席团分配的各项工作任务。

7.收集活动策划、申请,负责活动审批工作。

8.协调各方关系,为社联社团发展提供良好的人文环境。

二、加强内部建设

(一)制度建设:

1、例会制度:秘书处将每周召开一次部门会议,对上一周工作进行交流总结,并安排下周工作。例会时每位成员必须按时到会,不得无故旷会。

2奖惩制度:秘书处制定了“西安建筑科技大学东校区社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”,旨在激励部员,提高部员工作积极性,更好的做好社联工作。

(二)组织建设:

1、完善值班制度、例会制度等规章,多角度考核部员工作,以保证部员对日常工作的高度重视。

2、坚持按制度办事,针对成员中出现的问题及时在例会中讨论批评和自我批评,注重对部员的奖励和批评。

3、鼓励部员提高工作热情,对工作中出现的问题进行思考,加以总结,促进工作效率的提高。

4、注重内部管理的人性化,在处理上下级关系时,强调彼此尊重,真诚相待,平等团结,提高全体凝聚力。

三、对社联工作的建议

社联分为七个部门,虽然大家工作分工,工作任务也有所不同,但都以谋求社联社团发展作为共同的工作目标,所以在社联各部门间应加强交流,加强社联内部的团结协作。此外,我们可以实行“制度上墙,工作上墙”。“制度上墙”,以便大家照章办事,保证工作质量;“工作上墙”使各部门对彼此工作有清晰的认识,也对社联工作有全面的了解,提高工作效率。

“既来之,则为之”。我们聚集到这个集体,便会以的努力,以最认真的态度去迎接每一个挑战,用一种良好的态度尽力做好每一件事,在社联这个平台上提升自己,同时力求为社联社团谋求更大的发展。

联合项目管理公司篇七

今天参加会议的各个部门,都是征兵工作的参与者和组织者,征兵工作是大家的份内职责,一定要认真履职尽责,创造性抓好工作落实。

一要强化责任担当。各单位要把征兵工作列入重要议事日程,主要领导要亲自抓,分管领导要靠上抓,从人力、财力、物力上给予支持和保障。从6月1日开始至上半年征兵结束,区征兵办公室组织集中办公,及时研究解决征兵工作中遇到的困难和问题。这段时期各镇(街道)武装部长向主要领导汇报好,讲清一年两征带来的变化,任务重、节奏快,并且与民兵组织整顿工作压茬进行,工作矛盾非常突出,所以,大家要把精力回归到主责主业上来,全力双赴抓好征兵工作。上级要求向各镇(街道)下发征集指导任务数,区公安分局尽快提供适龄人口数量,区人武部尽快对接市征办核算下发任务,任务就是军令,必须不折不扣完成。

二要切实转变作风。征兵是组织动员广大青年参军入伍、为国尽义务的一项工作,不能成为青年向往军队的一道“坎”,而要成为通向军队的一座“桥”。在新的形势下,做好征兵工作必须牢固树立“桥梁”意识和“服务”观念,面对面做工作、点对点搞服务、心贴心解难题,真正体现党和政府的关怀,树立政府和兵役机关的良好形象。

三要狠抓廉洁征兵。征兵工作直接面对人民群众,能否做到廉洁征兵,关系到党、政府和军队的威信,涉及到千家万户的利益,各级各部门务必要保持清醒头脑、绷紧廉政之弦,签了廉洁征接兵承诺书,就要真正履行好承诺。区廉洁征兵监督员、纪检^v^门全程督察。凡接到有征兵不廉洁行为举报或发现类似线索的,一律先停职接受调查,情况查实的,从严从快处理,并视情追究领导责任。

同志们,做好新形势下的征兵工作,责任重大,使命光荣。希望大家团结一心,振奋精神,扎实工作,圆满完成今年的上半年征兵任务,以优异成绩迎接党的^v^胜利召开!

我的讲话完毕,谢谢大家。

联合项目管理公司篇八

一、主要活动形式

1、义卖

2、社团内部全体社员培训

3、对培训的成果进行展示、反馈

4、召开社团会议,组织社员与指导老师见面会

二、活动时间

活动时间主要安排在周三、周四中午,活动平均每两周举办一次,于前一周制作海报等宣传,利用周末回家时准备活动所需物品,考试期间活动暂停1-2周。

三、具体活动内容

第四周--召开第一次社员培训

第五周--收缴社员完成作品,评选优秀作品

第六、七周--义卖,展出优秀社员作品

第八周--cos团举行会议,筹备舞台、道具

第十周--社团常规活动:品味经典作品

第十二、十三周--欣赏优秀静态作品,讨论上次培训作品的优、缺之处

第十四、十五周--举办社团第二次培训,培训内容主要为静态作品绘画

第十六、十七周--展览反馈培训作品

第十八周--召开全体社员会议,讨论本学期的'活动情况

本学期本社将以更多的精力投入到社员或同学培训,利用培训提高社员的绘画水平并及时反馈,适时针对所出现的问题进行调整改动,让星火动漫社更上一步台阶。

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