加气工工作总结

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。什么样的总结才是有效的呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

加气工工作总结篇一

一、加强领导，落实各项安全管理规定

1、成立安全生产领导小组，制定了安全生产工作计划，落实了管理、技术、质量“四项体系”建设，进一步落实了安全生产责任制，完善了安全管理制度。

2、加大了管理力度，加大安全投入。在公司领导的正确领导下，气站积极开展各类安全宣传活动，制定安全生产规章制度，并组织员工学习安全作规程，落实安全管理规章制度。

二、加强安全教育培训

安全教育是安全管理工作的基础，是安全生产的前提和保障。xx年气站安全培训工作重点放在了安全生产知识的培训上，使员工掌握安全生产的基本知识，增强全员的安全意识，提高对事故的警惕性，杜绝安全事故的发生。为了使全员掌握安全生产的基本知识，提高安全管理人员的业务素质，在全站范围内进行安全知识培训，培养员工的自我保护能力和事故防范能力。

三、落实安全责任，落实“五定”工作

3、定人员定岗；定班组定人员定责任。对全站的安全工作进行定期和不定期的检查，发现问题及时解决，并将检查记录进行整理存档。

4、定责任人定岗；定人员定岗；定职责；定时抽查。

5、定岗位定责任。对安全责任人的工作要求和岗位职责进行定期和不定期的检查，发现问题及时解决，并将检查情况汇总。

四、加强安全宣传教育和培训

6、加大安全宣传培训力度，提高安全员的安全素质。为了使安全生产宣传教育工作做到人人有责、事事有人管，在安全工作中始终把安全放在第一位。加大了对职工的宣传教育培训工作，提高职工的安全意识，增强职工的安全技术水平，使职工的安全意识和防范能力都有了一定的提高。

7、加大对重点岗位、重点设备的监控，确保各类设备安全。在重要岗位、重要设备的安装过程中，严格按作规程进行作，确保重点设备的安全正常运转，为生产经营提供可靠的安全保障。

8、加大对危险作业环节的监控力度。对危险作业现场实行了安全监控，发现隐患及时进行整改，确保生产经营正常。

9、加强危化品使用单位的安全管理，加强危化品使用单位的安全管理和监督，确保生产经营正常进行。

加气工工作总结篇二

一、思想方面

工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上，还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。坚决执行中石油的“六大禁令”和“九项原则”。

二、工作生活方面

无论在工作中，还是在生活上，都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们的关心、培养和教育。特别是他们对事业的执着，对工作的认真负责兢兢业业，对技术的一丝不苟精益求精，对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助使我深切地感受到“一家有难，众人帮忙”。生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖，也从中学到了很多的教育和启迪。

我始终把加气当成自己的事业，爱岗敬业，认真负责做好自己的各项工作。特别是针对加气站这个高危行业，我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、拉手刹，检查车辆，严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中，让自己时时刻刻记住安全对我们整个加气站的重要性，因为我知道，只要有一点点的疏忽大意，不仅会对公司带来负面的影响和损失，也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。

我记得经常有司机朋友问我“天然气很危险，你们在这儿上班不害怕吗”?我回答：“害怕，正因为这样，我们更应该一起来严格执行站内的规定，时刻谨慎，小心”。司机朋友笑着说：“是的，安全是大家的”。所以我们在工作中要不断提醒自己，将这些规章准则牢记在心，避免任何隐患出现，确保气站的安全高效运行。做好每一天的工作，坚持每两小时的巡检，交接工作要做到清晰到位，随时清扫站内的垃圾，让我们有一个良好的工作环境。

三、服务方面

我们作为服务行业，销售天然气就是卖一个产品，所以服务对于我们来说就尤为重要。

服务本身是产品组成的一部分，是顾客需求的一个重要内容，在一定场合它是激起顾客购买欲望的关键所在。加气站是公司的窗口，要赢得行业的竞争优势，塑造公司的形象，加气站就要有崭新的形象，以优质、高效和规范的服务赢得顾客的认同。

1、服务承若：为您提供全天候24小时保质保量，安全快捷的加气服务。

2、服务宗旨：安全稳定供气优质高效服务。

3、服务规范：

a、严格执行物价部门指导价格，不擅自改变价格。

b、严格按照安全操作规程和气瓶标准进行充装，不超压充装。

在过去的工作中，我们的服务水平有了一定的提升，但还需要我们做得更好。总之，在这一年的工作中虽然取得了一定成绩，但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司领导们的教育和同事的帮助下，不断总结经验教训;更加刻苦地学习。

加气工工作总结篇三

时光如梭，转眼间xx年的各项工作即将结束。回顾过去的xx年，站区领导班子在站领导班子的关怀指导下，坚决落实站区领导班子的各项决策部署，紧紧围绕加气站各项工作目标任务，不断改进和完善工作方法，不断提高站区管理水平和站区建设质量，为加快加气站快速发展和完善各项管理工作提供了强大的思想保证，现将本年度工作开展情况作如下总结。

一、领导重视，组织有力。

站区领导班子非常重视加气站的组织建设和管理，为加气站工作顺利开展创造良好的运输环境。

1、领导重视、组织机构健全。

今年，站区领导班子对加气站的组织建设，站区管理，站区建设，站区建设都成立了以站长为组长，站长为副组长的加气站领导小组及办公室等组织机构。站区领导班子成员都能够按照上级的要求，结合站区实际认真制定加气站的各项制度和措施，并认真执行，使我站的各项工作有计划、有安排和依据，做到有组织、有领导、有计划、有落实。

同时，站区管理工作也得以顺利地开展。

2、加气站管理制度建设和建设。

为了使加气站管理更加规范化，制定了加气站管理制度和值班制度。

3、加气站各工段和各部位的责任制。

在站区内建立了值班制度，站区领导班子成员能够明确分工，相互协调，密切配合，保证了值班工作的顺利进行。

二、工作开展情况以及存在的问题

站区加气站的各项工作，是站区建设工作中的重中之重，站区管理工作是站区工作的基础工作，站区建设的好坏直接影响站区的形象与声誉，站区管理的好坏直接影响站区的形象与声誉。在站区内加气站加气站的领导班子的正确领导下，加气站的各项工作得以顺利开展，站区的安全管理和各项管理工作都取得了可喜的成绩。

4、严格执行各项规章制度。

站区管理工作中加气站在加气站管理上采用了“三会一课”制度，即每次会议，每周五下午，站区管理工作人员都会集中精力学习站区建设的各项规章制度、安全生产法律法规及业务知识，并在站区内建立了安全管理制度和安全生产工作责任制。

5、严格执行各项管理制度：

站区管理人员都认真参加站区组织的安全、防火、安全检查，并做到每日检查记录，每周进行总结，并将安全隐患上报站区管理工作人员。每周对各项检查记录进行汇总、分析、评价和反馈，并将反馈结果进行登记。每周对各部门进行综合检查，每月进行安全检查，发现问题及时解决。

6、强化内部管理，落实各项制度。

站区管理人员在管理上严格遵守公司的各项制度，并在日常工作中严格按照各项规章制度办事。站区管理人员对各部门的安全负责，站区管理人员每日对各项管理制度进行检查，每月进行总结，并将安全隐患上报站长。站区管理人员对各项制度进行检查并将检查结果进行登记。每月由站区领导和站区管理人员对各项制度进行检查，发现问题及时解决。

7、严格执行站区建设规划。

站区建设规划是加气站实现站区建设目标的关键。站区建设规划严格按照站区建设规划进行。站区建设规划的合理性、科学性、合理性、合理性，是站区建设的基础性和关键之处。为了保证站区内各项设备设施的安全运行，站区管理人员在工作中，严格执行站区规划，并在每个工程项目中安排一定的时间进行设计。每月对站区各项设备进行检查，发现问题及时解决、消除隐患。

8、站区内各项设备设施的安装、调试、维护工作。

加气工工作总结篇四

一、安全工作方面

1、加强学习，提高员工知识水平。每周组织一次安全知识学习，认真学习党和国家颁发关于安全生产的一系列方针、政策、法律、法规，认真学习《安全标准化》、《安全生产法》。

2、把防火工作列在安全工作首位，组织消防演练，确保员工对消防用具熟练使用，能够扑灭初期火灾，懂得报警程序。

3、完善安全教育内容，组织员工继续学习《安全标准化》并采用多种形式、多种手段进行教育与自我教育。

4、根据季节、时段不同，有重点有目标的对隐患部位进行巡查，做到发现问题解决问题，不留死角。

5、安排专人对电路电气设备进行重点巡查，做到早发现早解决。

6、根据cng加气站现场处置方案落实加盟站全年应急演练，并上报公司安全运营部。

二、运营工作方面

1、加强数据管理，保证加气机数据能够上传到公司系统，做到每日及时、准确给公司领导发送日报表。

2、加强日常管理，给员工划分卫生责任区做到环境整洁、舒适。

3、安排专人设备管理巡查、隐患排查、设备维护，做到有问题及时上报、及时解决。

4、加强人员管理，加大安全生产违章教育与处罚力度。在实际工作中，难免有些人抱有侥幸心理，违章作业。因此对于这部分人必须加强教育，教育后从新考核上岗。

5、配合公司主管部门同步加盟站管理与公司同步。

6、认真学习6s管理工作，做好加盟站档案梳理。

三、服务工作

1、做好微笑服务工作，提高员工服务意识，为加气站创造舒适的商业氛围

2、严格按照公司规定的加气流程操作，保证加气操作安全、高效。

3、做好宣传工作，使客户对天然气、天然气汽车的优点、优势有所了解。

四、拓展市场

1、努力以优质的服务赢得客户口碑，开拓市场。

2、向身边的人宣传天然气汽车的优点，以点带面，拓展市场。

3、利用网络宣传，为加气站寻找大客户和潜在客户。

4、配合公司一切宣传战略。

加气工工作总结篇五

1.今年20xx一直执行管理人员带班制度，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，还要给员工做饭，加气高峰时帮助加气员加油，晚上遇到来气时卸气，并处理一些紧急情况。

2.博燃网牢固树立“安全第一”思想，落实加油站的各项安全管理制度。

3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

4. 加气站站长年终总结每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全。

5.在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理，安全检查。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。热点推荐：燃气发电机原理。

加气站站长年终总结工作中存在的不足之处，明年继续努力：

1).开拓市场的力度不够。

2).因应收款的问题，我站先后剔出了一批信誉差，回款不及时的客户。

2. 加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整。

3.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。

4.管理人员的服务意识还有待提高。

5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

加气工工作总结篇六

加气工工作总结篇七

你们好，转眼间2014年即将离我们而去，光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年是充实而又精彩的一年，内心感慨万千，新的一年即将开始，在我们昂首期待未来的时候，在这里对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。

一、业务方面：

1.增强业务能力，提高设计水平

对于今年刚刚入职的我来说，从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。这期间完成了祁县富康加气站、西安腾达能源有限公司cng加气站、**大道cng汽车加气站、**鑫潮贸易有限公司张家沟lng加气站、故县村lng加气站、**滨河路加油站施工图设计等项目，特别是**大道cng汽车加气站和祁县富康加气站将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。通过做这些工作，对加油加气站认识逐步提高，与各辅助专业的连接与协作更加全面，设计进度时间安排更加合理。在此期间，通过整理设计资料，分析甲方意见，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与公司各部门之间联系的重要性。

通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，为设计院的发展多做贡献。

2.加强学习，不断提高

通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间我阅读已建成具有典型性的项目设计文件，使得自己在理论方面有了很大的提升。然后经过不断学习、不断积累，现已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

3.严格要求，团结进取

在过去的一年里，我严格要求自己，遵守规章制度，团结同事坚守工作岗位，服从领导的工作安排，按时完成领导分配的工作，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

二、不足与提高

第一，实践不足，特别是现场处理问题能力不够。在来年的工作中要边学习，边多参与现场工作。在工作中将理论与实践联系起来，要多动脑筋，认真看其他专业图纸、看懂看透，了解各专业常用设计规范。

第二，自己的理论水平、专业知识、设计规范学习还是很欠缺的，如不同地区的不同建站程序还是很混乱，应当更加努力的学习与实践。

在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，为明年的工作做好战前的准备，工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩，迈上一个新台阶。

加气工工作总结篇八

xxx加气站一天的售气量在万到万之间。20xx年一年售气量：xxx万方气。平均日售气量为：xxx方气。

1、制度建设：

一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，从我接手站长以来，根据需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加气站的规范运营。

2、充分调动员工积极性：

我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质。我站每周选定一个项目进行岗位学习，每月办一次工作研讨会，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。

1、在日常工作中落实安全责任制。制定详细的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有检查、有落实。牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实加气站的各项安全管理制度。

2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加气站的安全。

3、安全管理实行全方位覆盖：经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

1、增强管理服务能力，进一步加强加气站的服务质量，努力提高销售量。

2、严格考勤，做到按时上下班，不迟到早退。

3、加强报表管理，做到及时、准确、完整。

4、加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5、健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。加强设施、设备的管理，定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。

非常感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时间，深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩，但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司领导的教育和帮助下，不断总结经验教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发奋努力工作，出色完成领导交给的各项任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。

加气工工作总结篇九

五月份工作总结，匆匆流逝五月份即将离去！而写月总结的目的就是要我们发现缺点纠正工作中的不足，使我们得到认识反省工作的不足。

解决措施是：我们要严格执行公司的各项安全规定，劝解司机和乘客，向他们阐述人员进站带来的安全隐患和文明教育。

解决措施是：定当严格遵守公司的安全规定，有没有领导都一样，都要把安全挂钩时时挂上，缓慢拧开关气阀。

解决措施是：认真对待每一辆汽车，认真检查钢瓶使用证，并用水壶检查每一辆加气车辆！确保安全加气，无漏气现象发生。

解决措施是：认真做好交接物品卫生钱币的工作！避免错账乱账，更要避免假币的出现！