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2023年比亚迪劳动合同(模板5篇)

时间:2023-09-21 17:37:14 作者:温柔雨 2023年比亚迪劳动合同(模板5篇)

合同内容应包括劳动双方的基本信息、工作内容与职责、工作时间与休假、薪酬与福利、劳动保护与安全等方面的内容。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧。这里我整理了一些优秀的合同范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

比亚迪劳动合同篇一

1.目的:为规范公司运作与行政管理,规范员工的行为,使公司之发展有制度上的保证,特制订公司管理制度。

2.制订原则:

可行性原则:公司各项制度的制定讲求务实,不制定过高的标准。

有效性原则:公司的各项规章制度一旦制定,在被明令废止之前就必须得到一丝不苟的执行,未经特别豁免,任何人不得违背。

标准化原则:力求公司的行政行为和业务行为的标准化;

个性化原则:公司以人性化管理为主,强调员工的自律和自觉,充分尊重员工的个性。

3.效力:本制度自公布之日起生效,原制度与本制度冲突的,以本制度为准。

解释权:本制度的解释权归公司所有。

1.公司的宗旨:通过向客户提供全方位的产品服务,实现公司与客户的共同发展;通过充分尊重、挖掘和培养员工的潜能,实现员工与公司的共同成长。

2.企业文化:

团队力量与资源共享

积极沟通与全面理解

目标明确与高效运作

专业素质与不断创新

3.员工行为准则:

3.1工作时间,必须称呼同事的职位(无职位者除外),不得直呼其姓名,直称其职位,如总经理;或者姓+职位简称,如吴总;或者以小、老+姓氏,如小张,老王等。

3.2个人形象规范,待人接物文明;

3.3办公秩序严肃、紧张、有序、安静;

3.4学无止境,不断向书本、业务、同事、客户、社会学习;

3.5爱惜公物,勤俭节约,提倡环保;

3.6做事以做人为先,尊重理解他人,如同尊重理解自己;

3.7不以损害公司及同事利益的方式谋取私利;

3.8不断树立、维护与提高公司品牌与形象。

4.工作制度和观念:

4.1首问制:下级必须服从和完成上级的工作安排、指示和督导。若因故无法完成该项安排、指示或有不同意见,必须加以解释,并由上级决定后另行安排或处理。对于上级的另行安排和处理有异议的,可以越级申诉。

4.2复命制:事必有复,复必有时;

4.3时间观念:运用时间表进行时间管理,今日事,今日毕;

4.4职业观念:处处体现专业素质和职业风貌;

4.5保密观念:严守公司与客户商业秘密,保证商业情报安全;

4.6双赢观念:个人职业规划与公司利益协调发展,实现个人与公司之共同发展。

1.公司实行整合营销策略(imc),提高管理效率;经营内容包括水泵、风机、发电机组等机电产品,为客户树立统一的目标和企业形象,将统一的产品服务信息传达给消费者。

2.公司实现一对一责任制,实现职责分工。

3.公司业务实行开放式管理机制,倡导企业目标与业务团队利益的一致性;

4.公司运作强调充分授权与完全责任的统一。

5.公司的组织架构如下图所示:

1.总经理:

汇报对象:直接对董事会或者合伙人负责,全面负责公司的日常运作。

协作伙伴:与副总经理分工协作,相互配合形成管理团队。

直接下级:总经理助理,财务总监,行政副总,营销副总。

主要职责:

1)拟定公司经营目标和发展战略;

2)制订年度工作计划并监督实施;

3)负责业务开拓和战略谈判;

4)建立和完善对外公众关系;

5)协调和督导业务团队的业务进程;

6)拟定和修改公司管理制度;

7)提出公司机构设置和和工资调整方案;

8)负责新聘员工的审核录用;

9)审核公司对外协议、合同和重要文件;代表公司签署上述文件;

2.总经理助理:

汇报对象:直接对总经理负责,全面负责公司信息资源与服务品质管理,确保各项风险的防范与控制。

协作伙伴:与总经理分工协作,相互配合形成管理团队。

直接下级:财务总监、营销副总、行政副总及各部门主管。

主要职责:

1)对于公司的总体发展战略、政策和策略提出建议;

2)负责公司的知识管理和内部资源共享建设;

3)制订公司的保密制度和风险防范制度;

5)负责审阅公司所有其他的各类往来文件,并签署意见;

6)负责对下级的督导、培训与考核;

7)负责安排新聘人员的上岗前培训;

8)督导业务团队的业务进程;

9)提出相关专业问题并负责召集相关专业人员进行专题研讨;

10)在总经理外出期间临时负责公司日常运作;

11)负责每月的综合考核;

12)负责设立标准文件库与工具箱;定期向上级汇报工作,完成上级下达的工作任务。

3.营销副总

汇报对象:总经理、总经理助理

协作伙伴:行政副总、财务总监、

直接下级:大区经理、门店经理、市场部经理、售后服务部经理

主要职责:

1)对公司市场开拓战略提出建议;

2)参与并执行市场开拓策略与计划;

3)独立开拓客户与渠道

4)负责组建并领导业务团队开拓市场;

5)负责经营市场的总体策划,在方案获得批准后负责实施;

6)协调业务团队对内对外分工,并对市场工作结果负责;

7)每周确认市场部成员的工作时间表;

8)负责对下级的督导、培训与考核,并将培训与考核意见呈报总经理;

9)负责市场调查,定时收集、整合和提供市场信息。

10)完成上级下达的其他工作。

4.行政副总

汇报对象:总经理、总经理助理

协作伙伴:营销副总、财务总监、

直接下级:采购经理、行政经理、人事经理、仓库主管、车队队长主要职责:

1)在分管总经理的领导下,全面负责行政管理部的各项工作。

2)建立健全公司的规章制度体系,并负责行政管理类制度的具体执行。

3)建立健全公司的文书管理规范标准,体现公司的良好形象。

4)营建企业内部良好的企业文化,强化企业精神、团队精神的宣传。

5)加强与各相关政府机构、行业协会等单位沟通,有效为公司提供良好的服务和支持。

6)策划和主持公司的大型活动,并负责予以实施。

7)参与策划及市场方案的制定完善工作。

8)主持日常公司内部工作会议。

5.财务总监:

汇报对象:总经理。

协作伙伴:行政副总、营销副总

直接下级:会计、出纳、打单员和对单员。

主要职责:

1)协助制订公司的财务计划;

2)完善公司的财务制度;

3)负责成本规划和控制;

4)负责与合作厂商的联系和合作事宜;

5)负责对下级的督导、培训与考核,并将考核意见呈报上级。

6)负责财务管理优化,不断收集、整合和提供新的优化建议。

6.大区经理

汇报对象:营销副总。

直接下级:驻外业务主管、分店经理

主要职责:

1)做好市场规划,正确分析市场状态和客户能力,拟定市场拓展思路;

3)定期(每周一次)和经销商管理团队召开会议,加强公司与代理商团队的联系。

4)市场信息、竞品信息的收集、整理和反馈;

5)和各部门保持紧密联系,执行和协助各部门的工作要求,寻求各部门的工作支持;

6)确定公司下发的各项物料如:pop、海报等按时到位;

7)了解代理商和经销商的库存状况,协助其处理,并及时反馈总部;

8)真实调查市场信息,协助公司进行区域广告投放和审批工作;

9)定期建立和维护客户档案;

10)管理部门各项费用支出,监控预算执行情况;

11)按时完成月、周、日工作计划,并每日检查各岗位人员工作进度

比亚迪劳动合同篇二

委 托 方(甲方):

受委托方(乙方):

根据《^v^经济合同法》和其它有关法律规定,经过甲乙双方友好协商,就进口 事宜,签定本委托代理合同。

总 则

1. 根据国家法律规定,双方建立委托代理关系。甲方委托乙方作为进口医疗设备项目的外贸代理,乙方同意接受甲方委托,代理甲方对外签定和执行进口医疗设备合同。

2. 双方应密切合作,分工协作,把好质量关,共同完成每一项设备合同和本代理合同项下的责任和工作。

3. 对外执行合同过程中产生的权益由甲方享有。

结算和支付

1. 根据国家规定和进口商品代理原则,所签定合同项下货款、关税(非免税品)、机电证费、通关费、商检费、运保费、银行手续费(合同金额的)、运费(口岸到甲方仓位)、报关费、海关监管费、代理手续费等凭乙方出据的原始凭证由甲方承担。

2. 外贸代理费由乙方向甲方开据正式发票,按合同金额 %收取外贸代理费。

3. 根据外贸合同,甲方向乙方支付信用证金额的100%,由乙方负责按购货合同开证。待货物到医院经安装、调试、验收合格后,甲方按购货合同向乙方支付剩余货款及外贸代理手续费。

4. 各项费用支付均以预付当日中国银行外汇牌价为准。

责任与义务

在各进口项目中,甲乙双方各自承担如下责任:

甲方:

1. 甲方保证所委托代理进口的仪器设备符合国家政策法规。

2. 负责所进口仪器的设备型号、安装、配件和技术谈判。

3. 负责同外商就有关进口合同的详细条款进行谈判。

4. 负责办理进口许可证手续。

5. 负责落实进口仪器所需款项,并按合同要求转入乙方帐户。

6. 按代理合同要求向乙方支付有关费用。

7. 协助乙方处理进口设备合同执行过程中出现的有关问题和索赔等相关事宜。

8. 因甲方原因导致外商向乙方索赔,责任由甲方承担。

乙方:

1. 协助商务谈判,代理甲方签定的进口医疗设备合同,所有代理购买的设备都必须经甲方安装、调试,需由卖方、甲方、乙方三方验收签字认可。

2. 负责对外执行合同、购汇付汇等有关事宜,保证专款专用。开证金额足额到帐后7个工作日内将信用证开出。

3. 协助办理相关设备进口许可证手续。

4. 负责进口设备的清关、商检等事宜。

5. 代理甲方转运进口设备到甲方指定的仓位。因未到甲方指定仓位造成设备损毁、损失等一切经济损失由乙方代表甲方向货物承运人或货物保险公司索赔。如遇特大贵重设备,必须由乙方联系有资证的搬运公司签署正式合同实施搬运。费用先由乙方垫付,待设备安装、调试验收合格后凭搬运公司的正式发票由甲方结算(搬运费由甲方、乙方、搬运公司商定)。

6. 负责处理进口合同执行过程中出现的.有关问题和索赔以及仲裁与诉讼等相关事宜,发生的费用由甲方承担。

1. 甲乙双方应认真履行本合同,因任何一方过错使本代理合同不能履行或造成其它后果的,由过错方承担责任;如属双方过错,则根据各方过错大小分别承担相应的责任。

2. 甲乙双方应及时相互通报执行进口合同中所发生的问题,及时磋商解决办法,由于延误造成的损失由责任方承担。

3. 本代理合同规定的费用不包括仲裁或诉讼所需费用。

4. 由于不可抗力造成代理合同不能履行时,不能履行方应在20天内向对方提出书面通知及权威机构证明,可免于承担经济责任。

其他细则

1. 甲乙双方同意,在执行本合同过程中发生的一切争议,应通过友好协商解决,协商不成的,任何一方可诉诸人民法院解决。

2. 甲乙双方执行合同中的所有往来联系,以正式的书面文件为准,紧急事项应用传真联系,但事后须用正式书面文件确认。

3. 本代理合同一式两份,甲乙双方各执一份,由甲乙双方授权代表签字和加盖双方公章后生效,本代理合同规定的权利、义务结束后,即行终止。

4. 乙方对外签定的每一个进口合同中的商务条款由乙方负责,有关技术条款由甲方负责。

5. 本合同有效期自签署生效后壹年。

代理进口仪器登记表

每一个进口合同,都要详细填写,双方签字认可,乙方具体执行。详见登记表。 甲方(代表签名): 乙方(代表签名):

(盖章) (盖章)

年 月日

比亚迪劳动合同篇三

第一章:总则

为加强对下属创业团队的管理,维护投资者利益,特制定本制度。本制度所称创业团队是指接受投资的全部创业团队下属创业团队在社团总体方针目标框架下,独立经营和自主管理,合法有效地运作企业法人财产。社团按照有关法律法规规范运作要求,行使对公司的重大事项管理。

下属创业团队应遵循本制度规定,结合社团其他内部控制制度,根据自身经营特点和环境条件,制定具体实施细则,以保证本制度的贯彻和执行。下属创业团队应参照本制度的要求建立管理制度,并接受社团的监督。

社团各职能部门应依照本制度及相关内控制度,及时、有效地对创业团队做好管理、指导、监督等工作。社团委派至创业团队的人员对本制度的有效执行负责。

第二章:规范运作

下属创业应当依据有关法律法规的规定,建立健全责任人治理结构和内部管理制度。

下属创业团队日常生产经营活动的计划和组织、经营活动的管理、对外投资项目的确定等经济活动,应满足社团的制度规定和生产经营决策总目标、长期规划和发展的要求。

未经社团批准,下属创业团队不得擅自进行对外担保、对外借款、限进行。

下属创业团队应当及时、完整、准确地向社团提供有关公司经营业绩、财务状况和经营前景等信息,以便集社团进行科学决策和监督协调。

下属创业团队在作出重大会决议后,应当及时将其相关会议决议及会议纪要抄送社团存档。

第三章:经营管理

下属创业团队的各项经营管理活动必须遵守国家各项法律、法规和政策,并结团公司发展规划和经营计划,制定和不断修订自身经营管理目标,确保集团公司及其他股东的投资收益。

下属创业团队开展日常经营业务,如签订销售产品、采购原辅材料合同等,应按相关制度的规定履行相应的审批程序后方可实施,并将实施情况社团备案。下属创业团队的日常供销合同在社团初次审定后,集团不再每次审批,但是若发生价格、收付款方式变化必须书面向集团公司总经理请示,批准后才能执行。单项经济合同必须报社团履行合同签订审批手续,批准后才能签订。

第四章:内部审计制度

下属创业团队在接到审计通知后,应当做好接受审计的准备。下属创业团队相关部门人员必须全力配合社团的审计工作,提供审计所需的所有资料,不得敷衍和阻挠。

第五章:附则

本制度由社团管理层负责解释。

比亚迪劳动合同篇四

乙方:______________________________

依据《^v^合同法》的有关规定,经甲乙双方平等友好协商,达成如下协议,以供双方共同遵守。

一.产品要求

乙方必须保证产品面料、款式符合甲方要求,且无任何质量问题,否则要承担相应的违约费用即合同金额的20%,并赔偿甲方因此受到的其他损失。

二.交货期限

乙方保证于本合同签署之日起,在_______天内,将甲方采购的物品全部送达指定地___________不能拖延,否则乙方应从最迟交货日的次日起,每日向甲方支付延迟交货部分货款的百分之三的违约金,并赔偿因此给甲方造成的其他损失,此项违约金额以逾期移交物品部分货款总值的百分之五十为限度。

三.交货及付款方式

甲乙双方签订合同后,甲方向乙方交付总价款的__%即元作为定金,乙方交货经甲方验收合格后,一次性付清尾款。

四.其他事项

本合同未尽事宜,双方友好协商。本合同一式二份,经双方签字盖章后生效。甲、乙双方各持一份,具同等法律效力。

甲方:________乙方:________

委托代理人签字:________委托代理人签字:________

日期:________日期:________

比亚迪劳动合同篇五

为了更好的实施厂家的正规销售流程,从而提高工作效率,体现出本公司的整体形象和综合素养,现对本公司所有销售部人员做以下管理规定:

1.全员上岗需用普通话和客户进行交流;

6.销售电话接听流程作业:电话铃响1-3声内必须接听,并礼貌专业的问候“您好,欢迎致电比亚迪xx神马店,我是销售顾问xxx。很高兴为您服务”。语气舒缓,语速适中,口齿清晰。通话结束语:“谢谢您的来电,如有任何需要,请随时与我们联系。”

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