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化工安全生产的心得体会和感悟(精选5篇)

时间:2023-10-04 00:03:16 作者:BW笔侠 化工安全生产的心得体会和感悟(精选5篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。那么你知道心得体会如何写吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

化工安全生产的心得体会和感悟篇一

生命给予每一个人都只有一次,每个人都应珍爱自己的生命,似乎这个道理人人都懂。而现实中由于种种原因导致员工意外受伤的事故却不在少数,是工厂没有对员工进行安全教育吗?不是,我们工厂的安全教育几乎时时刻刻都在进行,可当事故发生的时候,问题出在了哪里呢?这真的是值得令我们所有人深思的。

作为一个tcl人,走到今天,我真真正正的意识到,安全教育要比任何事情更重要。我在生产线上做了两年,亲眼目睹了事故的发生,也了解了事故的发生所造成的无法挽救的严重后果!

记得xx年刚进tcl的时候,那时我还是个新人,在与师傅们共事半年的时间里,自己得到了来自于他们工作上的、生活上的的种种关爱。那时候正值tcl建厂后迎来的第一个生产旺季。对我们而言每天创造高产的喜悦早已让我们忘记了疲惫是什么。正是在这样一个干劲十足的工作团队里,发生了一幕大家都无法预料的安全事故。那时线上的注氟操作工由于担心机子在进出口卡板导致摔机,在没有停线的情况下,就用手将机子扶正,没有想到的是,手指被夹在工装板与板链之间,一截手指就这样被截断了。我们在场的所有看着他沾满鲜血的手,还有他痛苦的表情,领导和男同事们急忙将他送去医院,还有同事在现场急忙的寻找着那截手指。以便尽快送去医院做缝合手术。当时在场的女孩们每一个人都哭了,心里是一阵阵的痛!我想,对于无论是亲身经历那场事故的当事人,还是亲眼目睹事故发生的我们而言,这样的一幕,这样的教训是无法忘记的,甚至于刻骨铭心的!是啊,这样的教训怎能不让人从心里铭记“关爱生命,关注安全”是何其的`重要啊!但是,单凭一时的感慨是不能唤起我们内心深处更深刻的警觉的,唯有我们每一个人将“关爱生命,关注安全”转化为工作的准责,形成一种自觉的安全意识。正如今天的“关爱生命,关注安全”不仅仅是一句口号,喊过了就算了,而是应当把它当作一种信念,在广大员工中传播开,深入人心!中规中矩的灌输安全知识远远没有培养员工形成自身安全意识来的深刻!我们应该让员工学会进行自我保护,让安全教育走进工厂,走进车间,真真正正的走进每一个人心里!这是将是多么有现实意义的事情呀!让员工自己学会如何去辨别“危险”与“安全”。教员工在遇到紧急危险时如何自救,让员工提高自我保护意识。我想,随着安全教育的不断完善,我们今天提倡的“关爱生命,关注安全”也会无限至的传播开来!tcl是一个人情味十分浓厚的团队,在这里,我们彼此之间都建立了十分深厚的感情。这种情感已经远远超越了普通的同事之情,一句“兄弟姐妹”足以让我们大家感动良久,回味一生!正是在这种无以言表的情感下,当身边的同事发生安全事故时,我们的心中是何种滋味,这是一种何其揪心的疼痛啊!

正是这种最朴实的情感在呼吁我们每个tcl人,“关爱生命,关注安全”!希望今后少一些“生命换教训”,多一些安全生产的和谐景象吧!

点评:事故是血淋淋的,然而同事的感情却是甜蜜蜜,兄弟姐妹的忠告和“揪心的痛”让我们对生命多了一份尊重。

化工安全生产的心得体会和感悟篇二

生命给予每一个人都只有一次,每个人都应珍爱自己的生命,似乎这个道理人人都懂。

而现实中由于种种原因导致员工意外受伤的事故却不在少数,是工厂没有对员工进行安全教育吗?不是,我们工厂的安全教育几乎时时刻刻都在进行,可当事故发生的时候,问题出在了哪里呢?这真的是值得令我们所有人深思的。

作为一个tcl人,走到今天,我真真正正的意识到,安全教育要比任何事情更重要。

我在生产线上做了两年,亲眼目睹了事故的发生,也了解了事故的发生所造成的无法挽救的严重后果!

记得刚进tcl的时候,那时我还是个新人,在与师傅们共事半年的时间里,自己得到了来自于他们工作上的、生活上的的种种关爱。

那时候正值tcl建厂后迎来的第一个生产旺季。

对我们而言每天创造高产的喜悦早已让我们忘记了疲惫是什么。

正是在这样一个干劲十足的工作团队里,发生了一幕大家都无法预料的安全事故。

那时线上的注氟操作工由于担心机子在进出口卡板导致摔机,在没有停线的情况下,就用手将机子扶正,没有想到的是,手指被夹在工装板与板链之间,一截手指就这样被截断了。

我们在场的所有看着他沾满鲜血的手,还有他痛苦的表情,领导和男同事们急忙将他送去医院,还有同事在现场急忙的寻找着那截手指。

以便尽快送去医院做缝合手术。

当时在场的女孩们每一个人都哭了,心里是一阵阵的痛!我想,对于无论是亲身经历那场事故的当事人,还是亲眼目睹事故发生的我们而言,这样的一幕,这样的教训是无法忘记的,甚至于刻骨铭心的!是啊,这样的教训怎能不让人从心里铭记“关爱生命,关注安全”是何其的重要啊!但是,单凭一时的感慨是不能唤起我们内心深处更深刻的警觉的,唯有我们每一个人将“关爱生命,关注安全”转化为工作的准责,形成一种自觉的安全意识。

正如今天的“关爱生命,关注安全”不仅仅是一句口号,喊过了就算了,而是应当把它当作一种信念,在广大员工中传播开,深入人心!中规中矩的灌输安全知识远远没有培养员工形成自身安全意识来的深刻!我们应该让员工学会进行自我保护,让安全教育走进工厂,走进车间,真真正正的走进每一个人心里!这是将是多么有现实意义的事情呀!让员工自己学会如何去辨别“危险”与“安全”。

教员工在遇到紧急危险时如何自救,让员工提高自我保护意识。

我想,随着安全教育的不断完善,我们今天提倡的“关爱生命,关注安全”也会无限至的传播开来!tcl是一个人情味十分浓厚的团队,在这里,我们彼此之间都建立了十分深厚的感情。

这种情感已经远远超越了普通的同事之情,一句“兄弟姐妹”足以让我们大家感动良久,回味一生!正是在这种无以言表的情感下,当身边的同事发生安全事故时,我们的心中是何种滋味,这是一种何其揪心的疼痛啊!

正是这种最朴实的情感在呼吁我们每个tcl人,“关爱生命,关注安全”!希望今后少一些“生命换教训”,多一些安全生产的和谐景象吧!

点评:事故是血淋淋的,然而同事的感情却是甜蜜蜜,兄弟姐妹的忠告和“揪心的痛”让我们对生命多了一份尊重。

安全生产月征文:愿生命之花长开

无视安全的行为必将付出惨痛的代价。

我原是武汉市第五制药厂的一名职工,因没按照工艺操作规程操作,错开了一个开关,把另一名女职工烫伤,因烫伤面积过大,经抢救无效而献出了年仅二十五岁的生命。

如今,珍爱生命,关注安全活动的广泛开展,更加体现了我们tcl工厂上上下下关心安全,重视安全的程度,尤其是我们作为生产一线的工人,更应该清醒的认识到安全对于我们的重要性。

如果我们在生产过程中没有做好安全防护工作,那么,一旦事故发生,必然会伤害到我们自己、同事、企业。

因此为了做到不伤害自己不伤害他人和不被他人伤害,我们每个人都应该从我做起,从点滴小事做起,绷紧安全这根弦,决不放松对自己的要求,严格按安全规程操作,让事故远离我们,真正的做到事故苗头不在我们身上发生,不在我单位出现。

我们要一如既往的将安全工作进行到底,真正做遵规守纪的员工,勇于向各种危害安全的行为作斗争,确定做到“时时处处想安全,人人事事讲安全”。

但愿安全警钟长鸣,生命之花长开。

点评:深刻的教训、痛苦的反思,作者现身说法让人警醒。

安全生产月征文:谁会看上缺胳膊少腿的人

我是一个离首都很近却跑到遥远的广东的一个打工仔,今年三月份来到tcl集团空调事业部,说实话自己很幸运,来这里的第二天,没有上班,没有休息更没有到处玩游戏,而是搞安全培训,张金峰老师是我在这里的第一个讲师。

六月是我公司的安全生产月,工厂处处都是条幅。

“质量是公司的生命,安全是员工的生命”这句话非常正确,在车间里大部分以流水线为主,员工安全不可忽视。

这个月我们搞了两器安全知识竞赛,做为观众的我从中学到了很多知识,冠亚军分别是我们焊检班的无敌队、前线突击队,这时我们班的骄傲。

公司组织了安全生产万人签名活动,我们在一张巨大的条幅上签名,并在生产中用自己的行动保证自己的安全。

出外打工,赚钱重要,生命更重要。

英国作家杰克.伦敦的代表作《热爱生命》中,淘金者抛弃了黄金,与一只同样垂死的狼进行生命的竞赛。

“尽管奄奄一息,他还不情愿死。

就是到了死神的铁掌里,他仍然要反抗它,不肯死。

”生命是顽强的,也是脆弱的,不要总是当自己的生命只剩下一分钟后,才追悔莫及。

你的财富,事业,如果没有安全做为基础,只能说梦想不能成真了。

安全主要是预防,冲床、烘干炉、焊检机等电器设备,如果不能正确操作使用它们,按时保养,就不可能保证机器的安全,机器都不安全了,那我们正在工作的员工呢?所以主要是加强预防,才能不损失公司的财产,保证员工的`安全。

tcl已经有了自己的一些成就,祝全中山工厂及惠州总厂的所有员工“高高兴兴上班,平平安安回家去”。

只要我们努力,我们tcl空调在不久的将来就能跨过二线品牌,一线品牌也不在话下,那么我们员工工资上涨也就指日可待了。

点评:文字质朴纯真,简单深刻。

安全本来简单,目的也不复杂,执行起来需要对细节的关注。

另外,建议再读一次杰克.伦敦的《热爱生命》,记住作者,记住作品,难得的经典

安全生产月征文:安全警钟长鸣

安全总是相对的,一段时间内抓紧做好了,但是随着时间的推移、任务的转换、环境的变化和管理的松懈等,又可能出现新的不安全因素。

因此,安全防范工作就需要“天天从零开始”,这样居安思危思考,就会产生高度的责任感,高标准、严要求地去落实,有针对性的搞好教育和防范,做到“未雨绸缪”,把事故隐患消灭在萌芽状态。

安全工作只有起点,没有终点,安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事。

除了要掌握安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程这几件法宝,还须多留几颗心:

一、专心。

学一行,专一行,爱一行。

“即来之,则战之;即战之,则胜之”,不能“身在曹营心在汉”,工作的时候就应该专心工作,不想工作无关事情。

二、细心。

不管是长年的工作的内容,还是第一次接触的都要不得半点马虎,粗心大意是安全生产的天敌。

三、虚心。

“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,部分的安全事故就是因为一些冒险家胆子“太大”,一知半解,不懂装懂,不计后果,无知蛮干。

不是怕丢面子、羞于请教,就是自以为是,自视甚高。

四、责任心。

要树立“厂欣我荣,厂衰我耻”的敬业精神。

立足岗位,爱岗敬业,做到不违章违规,在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。

另外很重要的一点是做好本职工作,钻研业务,通过平时的实际工作要不断的提高自我的技术水平和综合素质,提高实际操作能力,只有这样在每次工作中,才能做到安全无事故。

tcl德龙公司在6月22日,开展消防演习,公司领导十分重视此次演习,全部到现场观看和学习,并动员全体员工要高度重视企业的安全问题。

通过实际现场教学,不仅让员工掌握了消防安全知识,而且思想上认识到了安全重要性。

作为仓库管理员更应该高度认识,关注,安全的重要性,才能保障公司仓库财产、人员的安全。

通过仓库安全工作的学习和总结,仓管员对于安全工作应该注意以下几点;一、材料的摆放有没有挡住消防安全通道;二、易燃易暴:危险品的放置是否合理;三、机动叉车使用前是不是做好检查、保养、日常维护,行车有没有想到车辆与行人的安全。

为了我们的企业,为了我们的家庭,为了我们自己,请把你的安全思想牢牢树立,请记住,安全规章制度,不是捆缚我们的绳索,它是鞭策我们正确行进的鞭子;是创造tcl德龙辉煌明天的有力保障。

为了明天更美好,让我们一起记住:安全警钟长鸣!(德龙财务凌听)

化工安全生产的心得体会和感悟篇三

同志们:

受局分管的要求,在此还要继续强调一下安全生产工作,安全平常说的已经很多了,强调的重要性大家也心知肚明,为什么还要说呢?反复强调呢?是因为它对企业的发展稳定非常重要,现在的安全压力也呈现井喷之势,所以我想借此机会,强调以下三点,题目是:给安全减减压。

一是空前的政治压力。明确要求发展绝不能以牺牲人的生命为代价,从严治安要像从严治一样,不能有丝毫松懈。1月9日全国安全生产电视电话会议召开,会议要求全面落实安全生产重点任务。各单位、各级需切实承担起保一域平安的政治责任与守一方稳定的企业责任。

二是空前的规模压力。面对迈上两千多亿产值的体量,我们手中较为传统的建筑生产方式已略显单薄,几十年前的管理手段、施工技术、核心装备、生产资料供给方式等等都没有发生根本性的变革,而这些都难以在不断攀升的工程量面前保证处处平安。据不完全统计,20xx年全局各类安全检查xxx次,查出隐患xxxx条,这些隐患的背后潜伏的是极大的安全风险,条条重要、条条惊险、条条要命。

三是空前的监管压力。伴随国家对安全生产工作重视的不断加强,各方监管力度也是逐年上升。事故曝光越来越透明化,再想在事故发生后去机动处理已愈发的不可能。反观事故给企业带来的伤害,挂通报、经济处罚、限制投标、限制投融资、取消政府性资金支持等等,拳拳到肉、针针见血。事故就像是一道伤疤,看到的只是表面的化脓溃烂,而企业承受的却远不止那揪心的痛!

面对如此严峻的内外部安全生产形势,我们首先要做的就是清醒头脑,充分认识,高屋建瓴,切中肯綮。

减压好比减肥,关键还是调理膳食。减肥不能因噎废食,减压也不能空谈理想,如何把安全生产这份饕殄盛宴健康的吃到嘴里,还得靠在座的各位躬亲尽职,竭力精治。

一是要有个好菜单,理清各级安全生产责任。按照局《安全生产责任制清单》及已签订的安全生产责任书要求,各单位要认真分解相关工作。带班、一岗双责、管业务必须管安全一个也不能少,要把施工生产的布置与安全的要求,同布署、同落实,任何一次的抢工赶进度都必须在保障安全的前提下进行,在有管理指挥下旁站。不能只会发号施令,当甩手掌柜,要撸起袖子,扑下身子;基层不能搪塞糊弄,敷衍了事,要听令即行,真抓实干。上下齐心,各司其职,列个好菜单,照单下菜碟!

二是要有门好手艺,继续加大培训教育力度。坚持新提任干部的安全学习与交底,纵深推进“以培促检”广泛落地。这里要强调的是,安全系统的同志们有个好手艺还不够,让各级主要是大师傅才行!尤其是在发生事故的时候,二级单位的主要要到一线去,靠前指挥,调动内外部一切力量,做到应急处置得当,风险可控。局安全系统下发的年安全生产与职业健康,提出“六个坚持”的工作要求,主要任务就是要“一无、一降、一消除”――无较大安全生产事故、降低一般安全事故的数量、消除事故对企业发展及经营的绝对影响,把安全风险控制在一定范围内。通过教育培训,把专业技术传出去,把这些观念传出去,把手艺提上来!

三是要有个好帮厨,不能让劳务企业、设备单位游离于我们的管理之外。劳务工人的紧缺、“突击队”用工新形势,让我们饥不择食,寒不择衣。作业者的违章已经是家常便饭,设备事故的频发成了我们无奈的选择。去年,局对22家劳务、设备分包单位进行安全工作调研,形成了报告下发进行,目的是让大家把企业的安全要求,向这些下游单位传递平移,把危险源的诱因找到了、管住了,就能解决长期困扰我们的安全问题、事故问题。所以,我们企业的任务更重要的是帮助他们建立体系、完善制度、加强管理,配备符合条件的人员等等。总之,抓住主要矛盾,抓住风险源头,让他们成为我们的好帮厨。

四是要选好食材,将安全责任接地气。责任落实是一门艺术,是处理管理与被管理的关系,方法措施尤为重要。去年,全局开展的“行为安全之星、建设平安班组”活动就是以行为安全为突破口,致力于提升工人的安全意识,将安全责任真正融入草根。20xx年,此项活动发出38.4万张表彰卡,2.53万名一线作业工人成为安全之星,7千多个平安班组受到奖励,换来了项目违章率降低20%的效果。今年各生产单位还要在项目上大张旗鼓的搞,丰富多样的搞,创新形式的搞,要让安全责任接上地气,要让每个民工兄弟都成为安全这盘大菜的好食材。

近几年来,企业转型升级给我们带来了新的增长点。同时,也带来了新的重大风险源,品类俱全的基础设施项目,让房建领域的能人变成了摸着石头过河的瞎子。胆大是建立在艺高的基础上的,没有装备借鸡下蛋、拿来主义,不懂技术,我们照搬前人、依葫芦画瓢,我们是一群梁山好汉。20xx年中铁、中交这些在基础设施领域先行多年的'老大哥,在住建部、国资委站通报共发生安全事故xx起,死亡xx人,其中xx起为较大以上安全生产事故。再想想还相对稚嫩的我们,未来的路绝对是荆棘满布、艰险重重。无知者才会无畏,面对高风险的基础设施领域,我们一是抱住前人的大腿。借鉴学习他们已经成熟的经验与做法,不能等待、停懈,要效仿、研究,调整我们对施工技术的严肃性、对施工过程的严谨性、对应急救援的可操作性,建立与己开展业务相匹配的措施和应急预案。遇事向谁报告,能够救援的力量又在哪里,在平时都要搞清楚、联系上,真正出了问题才能临危不乱、处置得当!二是迈开自强的大腿。“亡羊补牢、为时不晚”,专业应急救援方面我们确实已落于人后,但八年多的基础设施探索也不是徒劳无功。后来者居上,回看流血的历史,经验教训,我们要建立全局自有的国家级救援队伍,探索我局救援新模式;天道酬勤,我们还要探索海外安全的路还很远,有志者事竟成!

清醒头脑,让我们慧眼远识;调理膳食,让我们有的放矢;迈开双腿,让我们勇于尝试!xxxx年,让我们给安全减减压吧!

最后,借此开工大吉之际,祝愿我们生产、安全、基础设施战线的同仁们身体健康!工作顺利!平平安安!让我们为全局的安全发展努力奔跑吧,做安全的追梦人!

化工安全生产的心得体会和感悟篇四

1.1、为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,增强事故的预防和预控能力,避免工伤事故发生,特制定本制度。

1.2、本制度规定了安全生产“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的方法和内容。

1.3、本制度适用于厂内所有单位。

2.1、行政部是安全生产“五同时”的'监督部门,负责制定安全生产“五同时”的管理办法,检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定,考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。

2.2、生产调度部负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。

2.3、经营计划部负责在编制计划、目标诊断和年度考核中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。

2.4、各车间负责在本部门生产经营活动中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。

3.1、企业长远规划中应有安全健康的内容。

3.1.1、长远规划是本企业在一个时期内改革发展、生产经营的总框架。在编制企业长远规划中,应依据企业现状,由行政部制定职业安全健康的目标指标、措施等内容,纳入总体规划中。

3.1.2、规划针对性强,有配套的措施、检查、考核办法,每年应有诊断总结。规划中的目标指标要科学合理,尽可能量化,且有认证分析的支撑材料。

3.2、企业年度工作计划中应有安全健康的内容。

3.2.1、企业年度工作计划中,应建立完整的安全健康目标、指标考核体系,以及具体的管理措施和安全技术改造措施,确保目标指标的实现。年度工作计划应有规范的文本资料。

3.2.2、年度安全健康目标、指标应由行政部分解到各职能部门、车间,各职能部门、车间也应建立相应的措施和对策,确保计划落在实处。同时,每季度各职能部门、车间应有阶段分析或目标诊断。

3.3、年度安全健康目标、指标应纳入经济责任考核中,由行政部依据各职能部门、车间目标、指标完成情况进行考核兑现。

4.1、企业在组织生产,安排任务中要坚持“安全第一”,在生产与安全发生矛盾时,要坚持“安全第一”的原则。

4.2、生产调度部在组织生产时,应同时考虑安全问题,对作业条件进行安全认证。

4.3、厂内每周的生产调度会,由行政部分析安全状态,针对生产经营工作,提出安全注意事项和相应的安全技术措施。各车间的生产协调会,由车间主任分析安全状态,针对生产经营工作,提出安全注意事项和相应的安全技术措施。

4.4、凡工艺、材料发生变化,由技术部提出相应措施和对策,行政部组织相关单位进行安全条件认证,经认证合格后,方能组织生产。

4.5、各科室、车间在本部门组织生产经营活动时,应同时进行安全条件认证,制定安全防范措施,确认无误后方可组织实施。

5.1、维修部在组织停产检修前应将检修计划报行政部,以便行政部在进行现场检查时有重点的进行抽查。

5.2、停产检修工作开始前,各责任部门应当召开检修保养工作会,强调安全注意事项,落实检修保养的安全措施。

5.3、所有的检修项目要有安全负责人,负责监督项目实施过程中的安全工作。

5.4、检修过程中要严格遵守安全规章制度,穿戴好劳保用品,按规定办理“危险作业审批”“停送电审批”“动火审批”“临时用电审批”等手续,悬挂安全警示标志。

5.5、多人配合检修项目要有一人负责总体指挥,避免因多人指挥配合不当而发生事故。

5.6、检修保养时,设备的安全装置应当一并进行保养和检修。检修保养时应当采取安全措施(如:必要时可以切断电源、气源等)防止设备误动作。

5.7、检修保养验收时,安全装置保养、安全整改的完成情况与设备保养检修验收一同进行。

对因忽视安全生产,不严格执行安全生产“五同时”规定,按考核规定执行。

化工安全生产的心得体会和感悟篇五

大家下午好!我叫xx,来自某某安庆,现就业于公司,某某车间,今天能够站在这里,承蒙各位领导照顾;我今天的演讲题目是《安全生产,人企共赢》。可以说在我们离开母亲的呵护,摇摇晃晃地行走在人生道路上以后,一直依赖着“安全”的支撑,没有它,我们可能会摔跤,可能走不过人生路上风风雨雨,更不可能去实现人生理想和目标。

那么,安全到底是什么?

安全也是经验教训。把时间闪回到几年前,当时对于戴安全帽这项规章,车间执行的不是很彻底,由于电解槽下的管道是纵横交错的,并且高度不高,再加上光线条件差,所以到槽下巡查的槽下工难免出现磕磕碰碰的情况。终于有一次,一位员工在没有戴安全帽的情况下,头部狠狠地撞在槽下的立柱上,当时人就眩晕躺在地上,被发现后送往医院,所幸没有大碍。但这件事情却给了我们警示,从此车间加强了对安全帽规定的执行力,杜绝了这类违规现象。通过这次事故,我们看到了遵守规章制度是多么的重要。前事不忘,后事之师,可以说所有的安全规程是一部血书,是用血的教训换来的,甚至用生命的代价写成的。我们要牢记,无须再次亲自去验证,更不能犯同样的错误。我们要靠执行各项制度来作为我们抓安全工作的基础。血的教训告诉我们,谁在安全问题上打折扣,谁就会付出代价。

安全生产需要我们的责任,更加依靠我们的责任。让我们每一个人从我做起,摆正态度,牢记教训,坚持“安全第一”的方针,反对“三违”,加强安全监督,做到“三不伤害”,这样,就一定没有消除不了的隐患和避免不了的事故。让我们记住那句口号“严格管理安全在,松松垮垮垮事故来”。要知道,当我们踏上大巴车那一刻,我的故乡只有冬,再无春夏秋,想想这些,但愿我们每个人都能够重视安全,平安回家。最后!祝愿公司所有员工一生平安,生活幸福美满!

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