演讲中的抑扬顿挫，相当于音乐中的节奏，音乐需要节拍，演讲也需要节拍，你应该让你的演讲充满节奏感，节奏就是你口头表达进度的度量。演讲的直观性使其与听众直接交流，极易感染和打动听众。下面小编给大家带来关于学习演讲稿模板范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
保险运营高质量发展演讲稿篇一
保险公司督导岗位职责。
2、协助单位拟定增员教育及训练的计划。
3、参与业务单位培训课程的规执行和授课。
4、协调业务主管与业务员间的沟通与辅导
5、参与策划业务单位竞赛活动及各项会议汇报活动
6、参与业务单位各项业务活动管理及绩效分析
7、协助业务单位各项行政管理工作
8、协助落实与报行公司领导交给的任务
9、协助业务主管作好内部管理工作
10、其他临时事务
保险运营高质量发展演讲稿篇二
1、负责公司行政办公文秘工作，包括公文起草、签收、送审、存档、打印工作，行政文件立卷、归档、保管工作，领导讲话的起草，重大会议组织及记录等。
2、负责对内部行政文件以及对外发出的文字性资料进行审核。 3、负责上级来文的登记、传阅、归档以及公司发文的审核工作。4、负责公司各项活动的摄像、拍照及对外宣传资料的编写、整理、审核工作，做好企业对外宣传和企业文化建设工作。
5、负责公司的印章、介绍信管理工作。 6、负责公司行政、人事档案管理工作。7、负责公司机要、保密管理工作。
8、负责公司营业执照等资质证书有效证件的保管及年检工作。 9、负责公司法律事务和合同归口管理。
10、负责制定公司人力资源规划和年度计划，并组织实施。
11、负责员工招聘、考核、调配、培训、考勤及劳动用工、合同的管理工作。
12、参加人员工伤事故及职业病的调查处理工作。
工会工作职责
1、保障企业利益，维护职工权益，协调企业与员工的关系，发挥桥梁纽带作用。
2、行使民主管理职权，履行员工工作职能。
3、采取不同形式，对员工进行爱企、爱岗敬业、社会公德、专业技能等各方面的培训、学习，不断提高员工的工作能力、业务水平、综合素质。
4、组织开展群众性文体活动。
5、参与公司安全监督、检查和事故调查分析及处理。 6、配合行政抓好后勤保障、员工生活。
运营副总职责
（一）修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；
（二）策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
（三）建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；（四）制定公司运营标准并监督实施；
（五）制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
（七）完成总经理交办的其他任务。
办公室副主任兼采购工作职责
（1）负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；
（3）协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督；
（4）协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行；
（5）配合公司进行企业文化的建立；
1、根据公司发展情况和高层领导的指导思想，协助领导拟订总体发展战略和中、长期发展规划，以及年度方针、经营目标的制订，并负责其目标管理工作。
2、根据公司领导的指示精神，负责改革方案的起草、落实和管理体制及经营机制的起草工作。
3、负责公司内部制度、流程制定管理和政策调研工作，不断完善公司各项管理制度、流程。
4、负责公司经济责任制的制定、考核工作，负责组织内部单位合同的签订、业绩考核及兑现工作。
5、负责督促、检查各部门、各单位对公司各项工作的执行、完成情况和董事长、高层领导的指示精神及办公会议决定的落实执行情况。
保险运营高质量发展演讲稿篇三
在过去的一段时间里，我有幸在一家知名保险公司担任运营岗位。这段经历不仅给我带来了许多挑战，还让我深刻认识到保险公司运营的重要性。下面我将从对保险公司运营的理解、工作技巧、团队合作、客户服务和个人成长等方面，分享一些心得体会。
首先，保险公司运营工作并非仅仅是简单的工作流程的执行者，而是一个综合性的角色。在我开始这份工作后，我才意识到保险公司运营工作的复杂性。在日常工作中，我需要与产品、销售、风险控制、培训等部门进行紧密协作，以确保公司运营的顺利进行。因此，一个优秀的保险公司运营岗位人员需要具备全面的专业知识和良好的沟通协调能力。
其次，掌握一些有效的工作技巧对于保险公司运营岗位的工作很重要。一个高效的运营人员应该能够善于处理各种工作压力和问题，能够合理地安排时间，并能够根据优先级来处理各项任务。此外，运营人员还需要具备一定的数据分析和处理能力，以便快速准确地掌握公司运营情况，并提出相应的改进方案。在我个人的工作中，我发现使用一些专业的办公软件，如Excel和Project，可以有效地提高工作效率和准确性。
与此同时，保险公司运营岗位强调团队合作精神。一个成功的运营团队需要成员之间紧密配合，相互支持和帮助。在公司的每个岗位中，都存在着相互关联的工作。因此，一个有良好团队合作能力的运营人员会积极主动地与其他部门合作，共同完成任务。
另外，保险公司运营岗位与客户服务密切相关。作为一名运营人员，我们需要与销售团队、客户服务团队等部门沟通协作，以提供高质量的客户服务。同时，我们还需要关注客户的需求和反馈，及时处理客户的投诉和问题，以保持客户的满意度和忠诚度。在与客户沟通的过程中，良好的沟通技巧和耐心也显得尤为重要。这不仅能促进客户与公司的合作，还能增强公司的品牌形象。
最后，保险公司运营岗位对个人的成长有着积极的影响。在这个岗位上，我们需要处理各种繁琐的事务，并承担一定的责任和压力。这些经历不仅让我们学会了如何处理问题，还培养了我们的责任感和抗压能力。此外，保险行业的特殊性，使我们必须不断学习和研究相关法规和政策，以保持自己的竞争力。
总之，保险公司运营岗位是一个充满挑战和机遇的工作岗位。在这段时间里，我不仅收获了专业知识和技能，还培养了良好的团队合作精神和客户服务意识。希望通过我的努力和不断的学习提升，能够为保险公司的运营工作做出更大的贡献。
保险运营高质量发展演讲稿篇四
20__年是__财险__中支成立的一年，是初步发展的一年，也是面临压力攻艰克难的一年，在省公司总经理室的正确领导下，在省公司各部门的大力支持下，__中支以---为统领，紧密围绕“统筹发展、能力、管理”这一根本性要求，强化内部管理，切实防范经营风险，把各项工作引导到又好又快发展这个核心目标上来，较好地完成了各项工作任务，取得了公司的良好开局。
一、深入开展市场调查，制定积极的筹建方案。
为确保筹建工作的顺利进行，公司筹备组在成立伊始就认真开展市场调查，根据省保监局和总公司、省分公司的要求，筹备组结合市场情况和自身工作实际，制定了筹建日程安排表，将筹建工作细化到每一个工作日，并在公司职场的选址、装修以及筹备经费的预算、机构设置和人员招聘、培训等工作均提出了详细的工作计划和实施方案，做到筹备工作目标明确，措施具体，协调一致，落实到位。并在此基础上制定了筹建方案和未来中心支公司发展的总体经营思路和目标。用以指导整个筹建工作的正常开展。在筹备组的努力下，公司的筹建工作得到了社会各方的关心和支持，由于各项计划、措施安排得当，公司于7月15日顺利一次通过保监局的验收并于7月28日批准开业。
二、紧紧抓住“第一要务”，牢固树立发展意识。
公司从筹建伊始就将发展的观念深入到每位热爱保险加盟公司的员工心中。对于新进入__市保险市场的新公司，如何在激烈、甚至无情的市场竞争中占有一席之地，并实现超常规、跨越式的发展，是摆在我们每一位员工面前的当务之急，公司领导班子统一思想，以省公司发展思路作为我们切入市场的指导思想，多次召开员工会议，统一思想，集思广益，大家群策群力，出点子想办法，细分、研究市场，一旦找准突破口后便制定详细周密攻关计划，领导班子靠前指挥，打好每一个攻坚战。在发展直销业务和个人代理业务的同时，中支公司总经理室还十分重视业务发展渠道的建设，通过积极努力，我司在较短的时间内就与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、中国农业发展银行、浦发银行等签定了兼业代理合作协议，为今后的银行代理业务的全面快速发展奠定了良好的基础。
三、坚持“两手抓，两手都要硬”的原则。
使公司管理与发展齐头并进 管理是企业永恒的主题，制度是管理到位的保证。成功的企业源自卓越的管理，卓越的管理源于优异的制度。为了保证中支公司开业后，各项工作能够有条不紊的开展，做到有章可循，在筹建期间我们就对总、省公司制定的《内控制度》进行了细化，并结合当地具体情况制定了一系列管理制度，并以“集约化经营、规范化管理、程序化运行、标准化运作、优质化服务、制度化建设”的管理模式搭建管理平台，牢固树立“管理无小事，管理就是生产力”思想，正确处理好加快发展与加强企业管理的矛盾，提出了向管理要效益的口号，全体员工上下一致，充分发挥了每个人的主观能动性，认真执行各项政策法规和业务流程，公司在狠抓市场发展、开拓的同时，也积极做好员工的队伍建设、管理、培训工作，从政治思想素质及业务技能等多方面入手，努力提高每个员工爱岗敬业的主人翁思想，在培训中使他们充分了解__财险保险的条款体系，市场战略方针，企业文化精神，业务发展思路等，20__年，我们共举办各类业务培训十余次，通过集中培训，分散指导，提高了队伍整体素质、业务水平及风险防范管控意识，使公司在发展中不断充实、提高、完善整个队伍的综合素质，为公司可持续健康发展打下了坚实的基础。公司自成立以来，实现签单保费700万元。
四、明确公司经营理念，建立健全规章制度
（一）秉承集团公司“双成”理念，发展独具特色的__财险文化
公司一直以集团公司“成己为人、成人达己”的文化理念为依托。在双成企业文化的指引下，开展各项丰富多彩的活动，打造家文化，举办月生日会，让员工真实感受到__财险独有的双成文化。
（二）建立健全规章制度，加强内控管理
围绕省公司相关要求，结合保监局标准，对省公司下发制度进行了分类归档；对业务流程和考试，大收集整理服务规范进行完善；对日常行政办公管理、员工行为等方面进行建章立制，建立起开业后的公司会议流程、公文、印章以及职场管理制度；对公司现有固定资产进行编码登记，建立了各类台账。
我司根据省公司下发的文件精神，制定相关制度，有关的制度全面涵盖了人力资源管理、行政办公管理、财务会计管理、业务销售管理、承保管理、理赔管理、客户服务管理等多个方面，为规范公司经营活动打下了基础。
（三）加强人力资源管理，合理搭建组织架构
1、科学合理搭建了公司组织架构。我司严格按照省公司初始化设置要求初步搭建了组织架构，目前共设立人事/行政/合规部、财务会计部、业管/客服部、互动业务部、银行保险部、营销业务部、业务一部、业务二部、业务三部、业务四部共10个部门。
2、规范了用工与薪酬管理。
按照省公司“三定”文件中有关的定编、定岗、定薪要求，我司人员未出现超编，薪酬管理合理、有效，由于__当地五险合一的实际，未能按照省公司要求对在编员工社保进行行业统筹，经过努力，我司在当地办理所有在编员工五险一金。
（四）加强团队建设，提高员工综合素质
按照省公司人力资源管理相关规定，坚持德才兼备原则，积极做好业务团队的人员配备，精心选择有一定专业工作经验、有敬业精神和团队合作精神、有学习能力的人员管理业务团队，同时健全公司培训体系，加强员工培训教育，不断提高员工的业务素质和岗位技能切实增强公司凝聚力和执行力，形成公司的核心竞争力。
（五）大力发展非车险业务
20__年，在省公司领导的大力支持和关怀下，我司成功开办船舶险，成为安徽省唯一一家开办船舶险业务的公司，同时，在总、分公司“两金一银”发展战略的指引下，我司除大力抢夺“金牌”业务，同时也大力的发展企业法人业务，把银牌当作金牌来打造，积极参与了奇瑞汽车、海螺集团、电厂等招标项目，并取得阶段性地成绩。
（六）积极稳健地推动互动业务的发展
互动业务是集团发展的战略决策，取决于产寿险公司之间的协调和配合。目前，我司成立不久，互动各方面的工作刚刚起步，无论在考，试大收集整理内部管理，还是市场拓展等方面，工作压力都很重。我们一定要本着“产寿一体化、集团内一家人”的理念和“互信、理解、支持”的态度，与寿险公司保持互助合作的关系。我司互动业务从一穷二白起步，逐步发展到现在的七大互动出单点，积极推进寿代产业务。20__年，寿险各部门和支公司累计实收保费73万元，作为起步晚的__中支，取得这样的成绩和我司总经理室的正确领导，互动部全体员工的共同努力是密不可分的。
（七）大力开展三县工作
目前，三县工作在积极争取之中，经过努力，已和__县租赁房屋协议签订，__县20__年即可开业。同时在南陵和__积极寻找合适的房源，为三县发展奠定基础。
保险运营高质量发展演讲稿篇五
保险公司是现代社会不可缺少的一环，而保险公司的运营岗位则是保障公司正常运转和发展的关键之一。作为保险公司运营岗位的从业者，我深刻体会到这个职位的重要性和挑战。运营岗位需要具备综合的管理能力、团队合作能力和沟通能力，同时要应对市场变化和客户需求的多样性，并确保公司在竞争中优势地位。在这个充满机遇和挑战的岗位上，我有着一些独特的心得体会。
第二段：注重流程优化，提高效率
保险公司运营岗位的核心是保障业务流程的顺畅和高效。从业务接收到结案，每一个环节都需要流程化来规范和指导。在我的工作中，我不断注重流程的优化，减少重复工作和环节，提高整体效率。我通过自己的实际操作和工作总结，制定了一套适合本公司的操作手册，并结合团队实际情况进行调整，使流程更加简化和高效。与此同时，我也不断借鉴其他公司的经验和做法，汲取优点来改进我们的流程。通过持续的流程优化，我们取得了更好的业务成绩，并获得了客户的认可。
第三段：加强团队合作，实现共赢
保险公司是一个集体的劳动，保险运营岗位也需要与其他部门的同事密切合作，共同推动公司的发展。在我的工作中，我非常注重团队合作，积极与其他部门的同事进行沟通和协调。我相信只有通过团队的力量才能实现公司的共同目标。因此，我积极主动地参与团队的工作，并与团队成员进行有效的沟通和协作。在工作中，我努力倾听他人的意见和建议，尊重他人的专业知识，并通过交流和合作实现各部门之间的协调和配合。通过加强团队的合作，我们共同解决了很多问题，并取得了更好的工作效果。
第四段：关注客户需求，提升服务质量
保险公司的发展离不开客户的支持和信任，因此保险公司运营岗位需要关注客户需求，提供优质的服务。在我的工作中，我注重了解客户的需求和关注点，通过不断改进工作流程和服务流程，提高客户的满意度。我积极参与培训和学习，提升专业知识和服务能力，不断提高自己的专业素质和业务水平，以更好地为客户提供服务。我也鼓励团队成员关注客户需求，倾听客户的声音，并提供恰当的建议和解决方案。通过关注客户需求，我们获得了客户的认可和口碑的提升。
第五段：持续学习，自我提升
保险行业发展迅速，保险公司运营岗位的要求也在不断提高。因此，持续学习和自我提升是保证工作能力的必要条件。在我的工作中，我注重学习与实践相结合，通过参加培训课程、阅读专业书籍和参与行业交流会议来提升自己的专业素质和能力。我也积极参与国内外的行业组织，与同行交流，分享经验和技巧。通过持续学习，我不断拓宽自己的视野，提高自己的综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
总结：
保险公司运营岗位是一个责任重大、充满挑战的职位。作为一名保险公司运营岗位的从业者，我深刻体会到运营岗位的重要性和挑战。通过持续的流程优化、加强团队合作、关注客户需求和持续学习，我在工作中积累了宝贵的经验和体会。我相信，只有不断提升自己的能力和素质，才能更好地适应行业的发展，为公司的持续发展做出更大的贡献。保险公司运营岗位是一个充满机遇和挑战的职业，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。