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干部调整讲话寄语(专业12篇)

时间:2023-12-21 07:37:52 作者:碧墨

撰写演讲稿不仅是向他人表达自己的需求和意见,也是对自己内心深处的思考和认知的一种反思。掌握一些经典的演讲稿范文可以帮助我们更好地理解演讲的要点和特点。

干部调整讲话

刚才×××同志宣读了区教育局干部任免决定。此次教育系统干部调整,是区委根据我区教育事业长远发展和干部队伍建设的实际需要,严格任免程序,充分发扬民主,充分考虑各单位领导干部的年龄结构、能力结构、知识结构等因素做出的重要任免决定。赶在暑假开学前开这个会,是想让新任命的同志尽快到位,及早谋划新学期的工作。今天学校班子全体成员都过来了,看到教育系统的精英汇聚一堂,我非常高兴。在此,我代表区委对新提拨的同志表示祝贺,并就此次干部调整工作讲四点意见。

一、调整的指导思想和基本原则。

此次干部调整的指导思想是:深入贯彻党的十七大精神,提高选人用人公信度,努力将政治坚定、思想解放、勇于创新,品德好、文化高、业务精、作风硬的同志尽可能地选拔、充实到干部岗位上来。本次调整工作,坚持了以下几个原则:一是以高素质的领导干部队伍保证全区教育事业的快速发展;二是树立正确的用人导向,确保德才兼备的用人原则和干部“四化”标准的体现;三是用好、用准干部,最大限度地调动各级干部的积极性。

基于这些考虑,这次干部调整具有以下几个特点:首先,大胆任用后备干部。其次,在考察、了解干部的方法上,既沿用了一些好的传统做法,又在许多方面有所改进,特别是实行了差额选举,注意扩大民主参与范围,充分了解了基层考核评议情况,认真研究并十分尊重各校主要领导的推荐意见。第三,科学、合理地使用干部。这次干部调整,对干部的知识层次、思想方法和工作能力进行了比较全面的了解,充分考虑到了个人情况、工作需要、班子结构状况等方面的合理搭配,尽量做到了量才用人、科学合理用人。

经过调整,各单位领导干部在年龄结构、知识结构方面将得到进一步改善,整体素质将得到进一步提高。全区教育领导干部更富有朝气和活力,为建设教育强区、促进教育事业全面可持续发展提供了坚实的组织基础和干部人才保证。

二、摆正心态,正确对待进退去留。

这次干部调整,为教育事业注入了更多的活力,促进了班子的整体优化。教育系统是人才荟萃的地方,年轻人很多,优秀人才也很多,由于职数所限,一些优秀干部还没有被提拔使用,教师中还有一些优秀同志没有被发现。希望大家摆正心态,正确对待这次调整,正确对待组织,正确对待个人,正确对待进退去留。要把这次干部调整看做是组织对自己工作的一次检验,看做是对自己党性的一次考验,看做是一次鞭策和激励,更好地把各项工作抓好、抓实。我们常讲事在人为,有作为才能有地位。遇到一些挫折就一蹶不振,说明你还不成熟,还缺乏做一个现代人的基本素质。现在,社会上各类竞争日趋激烈,端正人生态度、能够辨证地、客观地分析问题对我们每个人的成长来说都很重要。当然,在今后的干部工作中,我们要注意及时发现和使用干部队伍中的优秀人才,努力做到人尽其才,让更多的优秀干部有用武之地,有施展才华的机会和条件。

随着事业不断发展,干部新老交替也是必然趋势。在这次干部调整中,一批年龄较大的同志从领导岗位上退了下来,他们顾全大局,服从工作需要,体现了很高的思想境界。他们曾对教育事业做出过很多贡献。今后,也仍是我们的宝贵财富。区委、教育局、各校领导仍将一如既往地关心他们,倾听他们的意见和建议;也希望退下来的老同志继续一如既往地关心我区教育事业,为教育事业发展谏言献策,充分发挥自身余热。

三、对调整后的新班子、新提拔干部的几点要求和希望。

1、要不断学习,积极进取。

对于领导干部来说,学习的意义非常之重要。我们都知道,政治上的坚定来源于理论上的清醒,而理论上的清醒来源于读书学习。不2学习,就不可能有坚定的理想信念、坚强的党性修养。你要想尽好自己的职责,你就必须学习;你要想让老师们看得起你,你就必须学习;你要想在校长们中间不露怯、受尊重,你还得靠学习。学习问题至关紧要,放松不得。希望新走上领导岗位的年轻同志,要多挤时间,多读书,多充电,不断充实完善自己,提高自己的理论水平、政策水平和工作能力。

2、要树立科学的发展观。

这一点对于领导干部,特别是对刚刚走上领导岗位的同志来说非常重要。要自觉树立和落实科学发展观,坚持以人为本,学会统筹兼顾,以实现本校乃至全区教育事业的全面可持续发展为己任,以办人民满意教育作为根本目的和崇高追求。要重实干、办实事、求实效,倾听群众的呼声,代表师生的利益,忠实履行全心全意为人民服务的宗旨,把维护、实现人民群众利益作为根本目的。

3、要树正气、讲团结、谋发展。

新的工作岗位向大家提出了更高的要求,也为同志们充分施展聪明才智提供了更加广阔的舞台。这就要求同志们必须做到“树正气、讲团结、谋发展”,靠精诚团结、扎实苦干、奋发有为去努力开创工作新局面。

讲团结是领导干部讲政治的基本要求,是搞好学校各项工作的根本保证。班子成员在一起工作,既是同志,又是战友,要相互学习、相互尊重、相互谅解、相互配合。团结出战斗力,团结出成绩,团结出干部。新老班子之间和正副职之间,都要做到政治上相互信任,思想上相互交流,工作上相互支持,生活上相互关心,干事业,谋发展。

4、要廉洁奉公,执政为民。

要加强党性修养,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,筑牢拒腐防变阵线。要管好自己,管好配偶、子女和身边的工作人员,管好分管部门和单位的党风廉政建设。

新走上领导岗位的年轻干部更要严格要求自己,模范执行领导干部廉洁从政若干准则及廉洁自律各项规定,牢记党的宗旨,全心全意为人民服务,永远保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,永远保持艰苦奋斗的作风,真心实意为教职工办实事,办好事,做人民群众信得过的好干部。

5、要求真务实,真抓实干。

亲历亲为方能做到求真务实。领导担负着领导和组织广大教职工致力于教育改革发展事业的大任,必须深入到教育教学实践第一线,去了解情况、解决问题。要重实际、尚实干,不图虚名,不务虚功,扎扎实实地把教育教学各项工作落到实处。

四、加强领导,严肃纪律,顺利完成工作交接。

此次提拔调整的领导干部必须无条件地服从组织决定,按时到新单位报到。对不服从组织安排,不按时报到的,一律就地免职。各单位要做好各项交接工作,保证教育教学工作不受任何影响。离任的领导要如实、全面地把工作情况给接任的同志介绍清楚,把有关手续交代清楚,继任领导要承前启后,在原来的基础上改进。各单位在月日之前要全面完成交接。

要严格遵守工作纪律,发扬艰苦奋斗的精神,摒弃奢侈浪费的现象,不准搞迎来送往等宴请活动。从现在起,所有正职变动的单位,人、财、物冻结,交接完毕后解冻。希望每个领导干部都要严格遵守纪律,集中精力尽快进入角色,开展工作。区委、教育局在这次干部调动后,将组织专门力量,对调整干部执行纪律情况进行检查,对违反规定的,要严肃追究有关人员的责任。

同志们,区委对大家寄于厚望,希望在新的工作岗位上能够大显身手,大有作为,用突出的业绩证明大家的能力,给全区人民一份满意的答卷!

谢谢大家。

调整干部讲话

干部调整选配工作是大家十分关心的工作,也是我局十分重要的工作,更是和同志们密切相关的工作。

一、为什么要调配干部。

应该说,新班子上任一年半以来,一直把干部调配工作列入重要议事日程,但为什么到现在我们对干部的问题一言未发、一个没动,主要是因为前一段时间时机还不够成熟、条件还不够具备、工作还不够允许、努力还没有结果。不是干部的问题不重要,更不是对干部的问题不关心,恰恰相反,不管是局党组还是我个人,一直都把这个问题当作头等大事来重视,当作第一要务来抓,而且每日每时都在关心着、思考着、努力着,在想方设法把这项工作做得更好。为什么到现在,一年半过去了,才开始调整选配干部,这里面有一些主观、客观上的原因。

就客观方面来讲,调整干部首先要和机构编制、领导职数相结合。一年半以来,我们一直在努力的争取机构、争取编制、争取领导职数,前前后后给人事局、编办打了不下15个报告,所做的工作是大量的、深入的、具体的。局领导班子和局有关部门为这“三个争取”竭尽了全力。如果我们能够争取到更多的内设机构和人员编制,相对的领导职数就会增加,大家的机会就更多,事情就更好办。争取机构、编制、人员,不是一时一事的事,不是我们局能够左右的事,特别是在当前机构精简、人员压缩、精干政府的情况下。机构、编制能否增加,人员的安排大不一样,比如说,如果把勘察设计行业管理划归我局,我们就可以成立一个勘察设计处;如果把节能的职能从科教处分离出来,就可以成立一个节能处。就这两个机构,领导职数起码也在四、五位以上。此外,我们还一直在争取我们其它一些职能。到现在,经过一年半的努力,我们要求设的处、增加的职能和编制没有得到批准。我们也在争取市里组织人事方面的有关政策,请求有关部门的支持,尤其是对一些资历比较老、任职时间比较长、担负领导工作比较久的同志能够给一个特殊政策,但市里干部目前还没有这个政策。

我们在“上、下、左、右”的寻找机会,“上”就是寻找能够提升的机会,“下”就是指下海,“左右”就是有些同志可能要从机关到企业,从一个部门到另一个部门。这些都是个人对自己工作、前程的选择,我们应该尊重。如果这些同志能够上得去、下得去、左右的了,就又会空出些位置,又会给我们整个干部队伍的调整带来些余地。

经过一年半的时间和一年半的努力,应该说整个情况有所改变。干部队伍有所流动,人员有部分调出,但整体上,特别是针对我们想创造机构、编制职数这个问题情况不理想,在这种情况下,我们就必须要面对现实来进行调整。

主观原因主要有八个方面:

首先,应该是先确定政治路线,再选配干部队伍。“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”这句话是真理。但是我们在理解的时候、应用的时候,大概很多人并没有把握这句话的真谛,只是把干部当成了决定因素。政治路线还没有确定,先把干部调整了;还没具备一个政治路线的前提,就开始选配干部队伍,我觉得不合适。如果没有明确的思路、目标,那么干部调整就是盲目的、不妥的。而是要确定了我们的政治路线之后,根据这个政治路线、政治目标、政策的需要去调整干部、配置干部,这才是对的。如果政治路线没有定,那么选配的干部就不一定合适。干部就是最大的政治,干部的路线就是要服从政治的路线,要根据政治路线的制订来调整我们的干部队伍,要在这个前提下明确我们干部的定位,建设、选配我们的干部队伍。所以我来之后第一件事是要确定政治路线,而不是调整干部。确定政治路线那就需要调查研究、摸清问题、确定目标、制定措施,这就需要有一个时间和过程。我来之后第一年组织了18个课题的调查研究,摸清了行业存在的矛盾和问题,在这个基础上,提出了“建设支柱产业,打造建筑之都”的xxx乃至更长一个时间的战略目标,制定了实现这个目标的政策和措施,现在开始逐步实施这个目标。我这一届班子,将围绕这个目标,一年一个主题,去年是改革创新,今年是质量安全,这就是我们的政治路线、政治目标,只有根据这样的政治路线、政治目标去调整干部、选配干部才是合适的,时机才是最佳的,做法才是稳妥的。因为干部就是旗帜,干部就是导向,干部就是关键。如果在问题不清、目标不明、措施不定的情况下就调整干部,我想会有负于大家。

其次,要对干部进行更深入、更全面的了解。我离开局里5年,如果我一回来就调整干部,那我肯定只会凭我个人过去和离开这5年对大家的感觉、印象、好恶、亲疏来调整,一定会带着我个人的感情色彩来安排,一定会有失公平、有失公正,难以体现实事求是。再说,我离开局里这么多年,对局里工作不熟悉,对干部队伍也不熟悉,这个时候的调整肯定是盲目的、感情用事的。所以,只有在熟悉情况、熟悉干部、熟悉工作的前提下,才有发言权,调整才能是公平、公正的。

第三,干部调整要以业绩论英雄。要在工作中看干部,根据工作的表现调整干部。如果大家还没开始干,还没有一个让大家发挥才干的舞台和机会,怎么做到因材施用。我们看干部不能看一时一事,要全面地、历史地看干部就要有时间,没有时间就没法识别“英雄”,就没法衡量能力。

第四,要在各种条件下考验干部。包括时间的考验、工作的考验、廉政的考验、困难的考验。比如说目前调整问题,我听说有些同志耐不住了,急于调整、急于求官,不调整就有意见,不调整就不干活,不调整认为对他就不公,不调整认为组织不重视。我觉得这些同志的思想动机在时间考验面前就是失败者,思想动机不纯,工作目的不正,为了当官而工作,不给官就不工作,这样的同志在工作上就没有执行力、没有战斗力,在政治上是靠不住的。这一年半时间,组织上都在观察大家、注视大家。群众的眼睛是雪亮的,组织的洞察力是深透的。这次调整选配,就是根据工作业绩来考虑的安排。当然,我们有些同志没有经得住各种条件的考验,组织上在充分指出其思想不足的同时,也会给这些同志以改正错误、端正观念的机会,希望这些同志要正确地认识自己存在的问题,端正思想动机,真正解决入党做什么、工作为什么最起码的问题。

第五,工作上的系统性和连续性。很多工作不是一蹴而就,需要有一段时间,需要有一个过程,在开展阶段性工作、系统性工作的时候换人是不合适的,对工作是有影响的。就象打仗一样,临阵换将乃兵家大忌。去年年终总结后标志一年工作的结束,现在是新一年的开始,这个阶段是最合适的。但这项工作决不是去年年终总结之后才开始做,而是年终总结之后已经进入了实际的操作阶段,有关部门和同志春节期间都没有休息,连续到现在都在加班加点做这项工作。在这之前,我们已经做了大量艰苦、细致的工作,做了大量的调查研究、准备、筹划、布置。所以我们认为这个阶段、这个时机是合适的,是最佳的。

第六,干部问题是“牵一发动全身”。干部调整容不得只动一个,不动全局,不是一对一的关系,不是对调的关系,所以必须全盘考虑、全局谋划后才能进行。不谋全局者,难以谋一域;不谋万事者,难以谋一时。积极是应该的,但是稳妥是必须的。个别要服从整体,局部是要服从全局。

第七,前段时间暂不调整不影响大局。我认为我局的干部队伍主流是非常好的,基础素质是非常好的,前一段时间不是说不调整就干不了工作,不调整就坏了大事。个别问题,如干部年龄比较老化,干部结构不尽合理,有些干部的精神状态不够良好,班子有些配备不够科学,部门人员之间的搭配不够得当等等,都不会影响大局。

第八,干部问题要冷处理,不能热处理。一开始新班子刚成立的时候,大家大概都以为班子上来以后马上调岗,这种情结很高涨,热度很大。但这个时候我倒觉得,恰恰不合适。热的时候是不定型的,冷的时候才定型。热的时候看不清,冷的时候才能看清。只有当大家心情、情绪冷静时,我们才能淡化官本位、官岗位思想,才能实事求是,恰当地、科学地把干部问题处理好。头脑过热、速度过快、时间过短,都会处理失当、认识失当。只有冷下来、静下来,做冷处理,都能收到最佳效果。而且这件事情这么处理也不是我们局一个,组织部、规划局、税务局都是在新班子成立二年后来处理的。

基于上述主观上、客观上的原因,我们在过去一年半时间里没有对干部队伍进行调整,我想大家要充分理解和认识局党组对这件事的良苦用心和深谋远虑,是为大家好,是为全局好,是为工作好。我们也不能说大家对干部问题的一些关心是不对的,但有些错的想法是不对的,错的观念是不对的,希望同志们通过今天这个会议,能够提高认识、统一思想,把对干部问题的调整选配,长期以来的思想观念统一到今天这个会议上来,以讲政治品格、讲使命意识、讲党性原则、讲理想信念、讲大局这样的要求来对待这个事情。因为这件事情关系到我们工作的成败、事业的好坏,关系到我们每个人,特别是一些中层干部的进、退、留用,事关重大。在过去一年半时间里,在局党组领导下,我们根据市委、市政府的部署及全局系统广大干部职工的智慧和汗水,在深入调查研究的基础上,摸清了存在的问题和矛盾,提出了战略目标,明确了工作思路,制定了一系列改革创新、干事创业的政策和措施,下一步关键是抓落实,这个时候干部就是决定的因素,这个时候调整干部是最佳时机。如果不解决干部问题,我们的战略目标就不会得到很好的落实,各项任务就不会得到很好的完成。

通过这一年半时间的考察、考验,党组对全局干部的状况应该说做到了心中有数。但目前也还存在着影响干部调整的一些因素,如事业单位正在改革之中,人员目前是只出不进,事业单位和事业单位之间有矛盾,不同体制事业单位之间有矛盾,事业单位和机关之间也有矛盾,等等。所以,这次调整还受到种种改革的限制和制约,还不能完全做到需要怎么调就怎么调,还会有许多不尽理想、不尽人意的地方。

二、干部调整选拔工作的指导思想、原则和思路。

这次干部调整是事关我局实现“xxx”战略目标,实施“建柱造都”工程成败的一件大事,对于加强各级领导班子建设,增强班子的凝聚力和战斗力,团结带领广大群众胜利完成市委市政府交给我局的各项任务具有重大举措,必须稳步进行,严肃对待。

这次干部调整工作的指导思想是:以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以事业为出发点,以《党政领导干部工作条例》、《公务员法》以及其他相关政策为依据,在局党组的统一领导下,按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的要求,选好配强班子,优化干部结构。通过调整和选拔任用,进一步提高各级领导干部素质,增强活力,激发干劲,切实加强干部队伍的思想、组织和作风建设,进一步增强我局干部队伍的战斗力和凝聚力,使我局干部队伍真正成为实现“建柱造都”干事创业的中流砥柱。

干部调整工作是一项政策性强,群众关注,干部关心,过程复杂,十分敏感,需要慎重决策的工作,必须严格按照原则办事。我局这次干部调整工作必须坚持以下原则:

一是必须坚持党管干部的原则。干部调整工作必须在局党组的统一领导下进行,所有调整工作都应在遵照有关政策规定的前提下,按照党组部署和要求进行。要把党管干部的原则贯彻到干部调整选配过程的始终。

二是必须坚持任人唯贤、德才兼备的原则。要用政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬的干部;要用人民群众信得过的干部。要坚决贯彻干部工作的各项政治规定,要用那些贯彻党组的决策坚决,旗帜鲜明,坚持原则,有工作思路,有创新意识,真抓实干,有事业心和责任感的干部。

三是必须坚持群众公认,注重实绩的原则。要坚持走群众路线,接受群众的监督。群众的眼睛是雪亮的,干部的优劣和是非功过,群众看得最清楚,也最有发言权。群众有什么好的建议和意见,要认真听取,及时研究,充分落实群众对干部工作的知情权、发言权、选择权和监督权。要体现领导干部是“能力席位”的要求,群众不要的干部,党也不能要;群众公认的干部,也是党的事业需要的干部。

四是必须坚持公开、平等、竞争、择优原则。要确保公开、平等,规则要合理,条件要一视同仁。要使干部能在同一个平台上和规则上展示自已的优势和才能,广开识人渠道,拓宽选贤门路,从而确保干部的质量和活力。要真正把作风正、素质高、业绩突出、精神饱满、敢于负责、能挑重任、群众公认的优秀干部选拔上来,选配到最合适的岗位上去。

五是必须坚持民主集中制的原则。既要充分尊重民意、群众公认,使群众有充分的知情权和发言权,又要把党组对干部平时的考验和考察评价作为选拔任用的标准之一。近二年的年终考核、去年的后备干部推荐,都是我们选拔任用的重要依据,在干部的工作绩效考核上不再重新考核。既要有民主,又要有集中。既要充分依据民意,又要正确运用推荐结果。要对推荐结果的真实性、合理性进行综合评估,既要从干部的工作经历、岗位分工、个人性格上总体把握,又要对推荐人员的情况及多方面原因和得票进行具体分析。既不能无视得票情况,又不能简单地以票取人,正确地贯彻党的民主集中制的原则。

六是必须坚持依法办事,严格按程序办事的原则。干部选拔任用工作政策性很强,必须严格按照《党政领导干部选拔任用条例》、《公务员法》以及干部回避、交流等有关规定办事,不能随意变通和断章取义。尤其是正值全国四级班子换届之时,中央、省委、市委对干部的调整和选拔任用有许多新的规定和要求,我们要切实按照政策执行,做到该做的环节,一个都不能少;该走的程序,每个都要走到底。

我局这次干部调整的主要思路:一是要尽可能地做到人尽其才,才尽其用,充分发挥干部的特长和优势,尽量避免人才资源浪费现象。二是要对关键岗位或者是在一个岗位时间较长的干部进行适当的岗位交流,包括科级干部。我局的干部队伍当中,基本上全部要交流,这样既能培养干部一专多能的适应能力,又能激发干部的活力,在某种程度上,既是对干部的培养锻炼,也是对干部的一种保护。有些同志在一些重要岗位时间长了,不免就有这样那样的问题,不免就有这样那样的反映和事情。最近听到多次质监站、安监站到工地检查的时候,收受红包的事情,书面的、口头的投诉都有,而且比较严重。请质监站、安监站回去加强思想教育,对个别人的事严肃处理。三是要尽可能地解决一个单位、一个部门的班子成员的合理搭配问题。一个人的能力有大小,水平有高低,各有各的优点,各有各的特点,在班子成员搭配上要力求优势互补,以最大的限度发挥干部的优势和特点。四是要认真贯彻干部年轻化的要求,要注重选拔使用优秀的年轻干部,使不同年龄梯队的比例趋于合理,避免我局干部梯队出现断层,人才资源的利用也要符合可持续发展的要求。我局干部年龄偏大,所以我们在力争使老同志有一个更高层次的安排。五是在政策许可或者取得有关部门同意的前提下,全局系统通盘考虑、分步进行,采取“先调整交流,后提拔选配”两步走的安排进行。

干部调整交流会议讲话

同志们:

大家下午好!

今天我们召开机关全体人员和工商所副所长以上人员参加的股级干部调整工作会议,主要任务就是对最近新提拔的14名正股级干部和4名副股级干部,进行职务任免安排,对部分人员进行工作调整。刚才,局党组宣布了人事任免决定,首先让我们对新提拔的18名同志表示热烈的祝贺!下面根据局党组安排,我就本次干部调整讲几点意见。

一、正确对待本次调整。

这次股级干部选拔,是局党组按照市局党组的要求作出的一项重要决策,是在对干部职工进行全面考核的基础上,结合干部队伍实际情况,经过充分酝酿和认真研究之后作出的重要决定。这次调整,是优化工商干部队伍知识、年龄、专业等结构的需要,是建设“三过硬”干部队伍的需要,是实现高唐工商事业发展的需要。希望同志们以平常的心态来看待、以平常的姿态来对待这次调整交流结果。有人进,有人退,有人留,有人转,这是历史发展的必然规律。进、留是工作需要,退、转也都是工作需要;进、留当然可以做贡献,退、转依旧可以做贡献!能否正确对待个人的进退留转,是一个干部政治成熟与否的重要标志。对待别人的成功,我们要善于欣赏,乐于鼓掌,见贤思齐;对待自己的暂时失意,我们要心平气和,波澜不惊,奋起直追。当然,这次调整有些优秀的同志因领导职数的限制未能提拔,但需要强调的是,今后县局每年都要对干部进行绩效考核,并依据年度考核结果进行调整交流,进一步加大奖惩力度,在全局真正形成“凭实绩看能力、凭德才用干部”的良好氛围。

二、尽快完成角色转换。

干部调整之后,面临着新的要求,在最短时间内熟悉工作、进入角色是对大家的基本要求,是否能够尽快适应新的工作本身也是干部能力强弱的反映。因此,此次干部调整的第一条要求就是,所有调整的干部都要在规定的时间内尽快完成交接,尽快熟悉新岗位工作,保证各项工作的正常进展。

大家到了新的岗位,工作变换了,职责改变了,要求也更高了,这就要求我们的思想意识、思维方式首先要实现转变,在新的岗位上必须用新的形象、以新的标准来履行好新的职责要求。大家到了新的岗位后,要尽快熟悉和掌握新的工作规则、工作制度、工作要求;新同志要多向老同志学习有效的工作经验;要多深入基层,了解和掌握更多的实际情况,提出新的工作思路和举措,推动本部门、本单位工作的顺利开展。

三、关于对被调整同志的几点希望和要求。

我们的每一名同志,特别是新提拔的同志,一定要谦虚谨慎,戒骄戒躁,虚心向同志们学习,勇于接受监督,经受新的考验,自觉锻炼,全力提升综合素质,使自己的思想水平、工作能力等各个方面都取得更大的进步,不辜负局党组的期望。

一是要增强使命感和责任感。为政就要为民,干部就要干事。对真正为工商事业谋发展、为老百姓谋利益的干部而言,当干部就意味着受苦!有权力就意味负责!希望这次调整的干部,要树立强烈的责任感和使命感,认清形势,找准差距,不断增强加快发展的紧迫感。我们一定要认真履行自己的职责,科学理清发展思路,准确把握发展主题,努力提高工作水平,扎扎实实为工商事业谋发展、为干部职工谋利益,不辜负局党组和广大职工的期望。

二是要增强团结共事能力。团结是单位发展、个人进步的重要前提和基础。团结不仅能出凝聚力、出成绩、出生产力,而且能出成果、出人才、出干部。当前,工商事业发展正处在大发展、大提升阶段,尤其需要一支团结和谐的队伍,特别是要有一个团结和谐的领导班子。各单位负责同志,特别是本次新提拔的同志,要胸怀坦白、光明磊落,严以律己、宽以待人,要有容人容事的雅量和气度,善于团结其他同志包括与自己意见不同的同志一道工作。不会共人,难以共事!每位同志也要顾大局、讲团结,不能固执己见,不能意气用事。讲团结,必须坚决贯彻执行民主集中制,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则决策和办事。讲团结,必须大事讲原则,小事讲风格。原则性是领导干部第一位的素质,不坚持原则,做“老好人”,就丧失了担任领导的基本素质!

三是要增强主动学习能力。俗语讲得好:刀不磨要生锈、人不学要落后!追求知识是人类认识世界、探求真理的强大思想武器。无论我们在什么岗位、从事哪一种工作,只有不断丰富自身的知识、大力提高自身的素质,才能够紧跟时代前进的潮流而不至于被抛弃。这不仅是大家能够胜任新的工作的基本要求,也是工商事业发展的本质要求。希望此次调整的干部要立足于当前、着眼于长远,努力保持高昂的学习热情和旺盛的求知欲望,不懈追求知识,不断拓宽视野,把学习当工作,把工作当事业,把事业当追求,不断充实自己,努力提高自己,争当优秀人才。这里我要特别强调的是,我们的学习一定要注意理论联系实际。我们不仅要向书本学,还要向群众学、向实践学,要在干中学、在学中干。

四是要增强改革创新能力。观念决定思路,思路决定出路。我们一定要解放思想,更新观念。改革创新不但有制度、体制和机制的问题,而且还有一个思想方法和工作方式的改革创新问题,而且后者往往会对前者产生良好的促进作用。无论是前几年开展的小局大所改革、工商所属地综合监管,还是最近开展的食品“四制”、网格化监管,无不蕴涵着改革和创新。可见,改革创新对于我们的干部而言是一个非常重要的能力。此次调整的干部,不管是股级干部还是一般同志,在日常工作中都要注意思考和运用改革创新的办法来解决前进中遇到的问题。

五是要增强工作实践能力。江山是打出来的,成就是干出来的;时代呼唤实践精神,实践成就精彩人生。实践精神是经济发展、社会进步的活力所在,是国家强盛、民族振兴、单位发展的活力所在,是我们工商事业发展的活力所在,也是我们每个人进步的活力所在。在工商事业大发展大提升的今天,我们尤其需要弘扬实践精神。局党组希望全体同志要要从身边事做起,从点滴事做起,脚踏实地,不畏艰难,兢兢业业,埋头苦干。

在此,我特别希望每位同志要全心全意支持新提拔同志、特别是新提拔部门负责同志的工作,对于他们工作中的缺点和不足,要充分发挥民主管理的作用,给予善意的、积极的和有效的监督,促使其改进,同时也要自觉接受领导,积极发挥聪明才智,在工作中做出更大的贡献。

同志们!新的一年已经开始,高唐工商事业的发展也站在了一个新的起点,这也为广大干部施展个人才华提供了广阔的空间和崭新的舞台。希望同志们以本次调整为契机,进一步增强使命感、责任感和紧迫感,大力弘扬不甘落后、创先达优的团队精神,在新的工作岗位上,脚踏实地,奋发努力,不畏艰难,勇创一流,以无愧于历史和时代的业绩,向党组织、向全局同志交上一份满意的答卷,为高唐工商事业的发展做出新的更大的贡献!

谢谢大家!

干部调整交流会议讲话

同志们:

这次调整干部所遵循的指导思想是:以“三个代表”重要思想和党的xx届四中、五中全会精神为指导,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持干部“四化”方针和德才兼备原则,以提高素质、优化结构、增强活力为重点,进一步配强配优领导班子,切实把“想干事、能干事、干成事”的干部选拔到领导岗位上来,形成朝气蓬勃,奋发有为的领导干部队伍,为今后全县经济社会的发展,奠定一个良好的基础。

在这次调整中,我们主要把握了以下几项原则:

一是坚持注重实绩和群众公认的原则。这次调整,充分考虑了各单位以及每名领导干部几年来的工作实绩情况,同时,参考了每个领导干部的民主测评情况,对那些真抓实干、工作实绩突出、群众公认的领导干部坚决予以重用。对那些工作不利,成绩一般的干部,进行合理地调整。使各级领导班子更能够适应新形势新任务的要求。

二是充分依据考核结果的原则。今年年初,县委依据20xx年下达的考核目标,对旗乡镇、县直机关的领导班子和领导干部的工作实绩进行了全面的考核,为这次干部调整提供了可靠的依据。同时,县委高度重视对干部日常考评和民主推荐,既注重工作实绩,又考虑到了工作的连续性;既侧重了解干部的个体情况,又综合考虑了每个领导班子的整体情况;既尊重民主推荐结果,又广泛征求县几大班子领导和有关部门的意见,使这次领导班子及领导干部的调整更加合理,更加符合全县经济社会发展的需要。

三是坚持实行岗位交流的原则。坚持岗位交流,使领导干部经历不同的岗位和环境,这是培养复合型人才的需要,也是党政干部选拔任用的基本要求。这次干部调整,县委从干部队伍建设现状和实际工作的需要出发,加大了干部交流的力度,一方面使干部尤其是一些年轻干部,能够丰富经历,增加阅历;另一方面有效避免干部在一个岗位上时间过长带来的弊端和矛盾,使干部能够消除顾虑,轻装上阵,全身心地投入到工作中去。

四是坚持实事求是的原则。这次干部调整根据职数配备的要求,对一些干部实行了转任非领导职务,这是改革形势的需要,对于稳定干部队伍,推动各项工作都有积极的作用。在调整中,县委始终坚持实事求是,依据干部的工作实绩和能力,确立了选贤任能的导向,把工作上有思路、有能力、有魄力、有办法的干部选拔到重要岗位上,让他们发挥更好的作用。

总之,这次干部调整,是县委从全县发展的大局出发,从乡镇领导班子建设的实际出发,慎重做出的决定,调整方案力求做到公正合理。当然,任何事情都不是绝对的,达到个人百分之百满意是不现实的。可以说,在这次调整中,县委尽最大努力做到公开、公正、公平、民主,让绝大多数干部感到满意。但由于受领导职数的限制,一部分优秀干部的使用不尽如本人的意愿,对此,我们都应该有一个正确的态度,特别是对一刀切问题要有一个正确的心态。这次乡镇机构改革,按照方案要求,全县乡镇科级领导干部职数减少名,工作难度和压力相当大。县委经过再三考虑,对旗乡镇领导干部正职切到岁,副职切到岁。应该说,绝大部分退下来的领导干部都表现出了很强的党性观念和大局意识,能够真诚理解县委的难处,全力支持这次干部调整。对此,我代表县委、县政府对这些干部识大体、顾大局的奉献精神表示衷心的感谢!

这次调整,共涉及人。其中,乡镇人、县直部门人;交流任职人、改任非领导职务人。可以说通过这次调整,使旗乡镇领导班子在年龄、学历等方面得到了明显改善。在干部任免的程序上,严格按照《干部任用条例》规定和《票决制》的办法,更加公正、科学、合理。

下面,我代表县委向各位提出几点希望:

第一,摆正心态,正确对待个人的进退留转。干部新老交替是干部队伍建设的必然规律。作为党员干部,能否正确对待个人的进退留转,某种程度上反映了一个干部素质高低、涵养深浅和政治上的成熟与否。如果能客观正确对待,不仅有利于工作,有利于大局,也有利于个人的成长进步和身心健康。因此,希望大家要正确的对待这个问题。留在岗位上的同志要积极努力,勤奋工作,在新的岗位上做出更好的成绩。调整工作岗位的同志,也不要有思想包袱,不是说你的能力不行,而是岗位所限,希望在新的岗位上继续发扬过去那种拼搏精神,把工作做好。退下来的同志,希望也要安心,力所能及地发挥好余热。

第二,强化学习,不断提高自身素质。学习,是人类进步的阶梯,是干部不断成熟的重要条件;是提高个人素质的重要渠道。当今世界新事物、新思想层出不穷,科学技术日新月异。形势的发展、岗位的变更,都给我们提出了新的课题。要履行好自已的岗位职责,在本职岗位上取得更好成绩,必须树立终身学习的观念,始终把加强学习放在第一位,这是每个领导干部成长的根本,也是提高自身修养的前提。一要加强政治理论学习,提高马克思主义理论素养。只有理论上的成熟,才能标志政治上的成熟。加强政治理论学习,就是要掌握科学的理论,运用科学的理论指导实践。二是要加强法律知识学习,增强依法行政的能力。三是要加强政策学习。只有不断地加强对党的路线方针政策的学习,才能深刻理解党的方针政策,才能创造性的落实好党的各项方针政策。四是要加强专业知识学习,提高科学文化素质。要注重掌握第一手材料,了解社情民意,不断发现、总结和推广人民群众创造的新经验、新典型,用理论指导实践,提高工作水平,促进理论与实践的有机结合。

第三、加强团结,努力增强班子的凝聚力和战斗力。团结是一个集体的最大优势,只有团结,才能集聚外力,激发内力,形成合力。常言说得好,“相互补台,好戏连台,相互拆台,全都垮台”,这是大家都明白的一个道理,也被无数事实所证明。但在实际工作中,要真正做到这一点并不容易。加强团结,要重点希望大家把握好以下两点。一是把握好集体和个人的关系。党的各级组织执行的是集体领导与个人分工相结合的民主集中制。干部必须树立大局意识,特别是领导干部,必须把团结放在首位,搞好本职工作,承担起应尽职责,不能把自己凌驾于组织之上,我行我素、自由发展。如果不遵守集体领导与个人分工相结合这一原则,就会失掉领导岗位,被淘汰出局。二是把握好正职与副职的关系。一个领导班子战斗力强不强,取决于班子成员之间的关系和正副职之间配合的怎样。班子成员要识大体、顾大局,既要按照分工,积极主动地做好所分管的工作,又要维护班子的集体领导,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。正副职要有共同的责任感,这是开展工作的前提。副职领导要把握好自已的角色,给自己准确定位,尽心、大胆开展工作,切实做到主动而不越位,对自己分管的工作和正职交办的各项工作任务应该积极主动、创造性的开展并力争出色完成,对分管工作中存在的矛盾,不能往上推,要主动揽过来,大胆处理。

第四、要全力抓好当前机构改革工作。抓好乡镇机构改革,这是当前一项非常紧迫的工作,是涉及全县的稳定和全县经济社会各项目标实现的大事,更是影响到乡镇干部的工作积极性以及社会主义新农村发展的大事,必须竭尽全力做好,容不得有半点马虎。我们已经按照上级的要求做了充分的前期工作,根据省委的批复,我县已制定了具体的实施方案,并进行了全县动员。这次干部调整后,立即进行乡镇机构撤并和人员定岗分流。这次调整配强了乡镇领导干部,目的之一是做好乡镇改革的各项工作。各乡镇和部门要切实履行职责,认真地、不折不扣地把改革方案贯彻下去。要向各乡镇的干部群众做好宣传解释工作,把各项工作落实到位,保证农村的稳定和发展。对工作中遇到的新情况、新问题要加紧研究解决,及时上报。财政部门要在清产核资的基础上,研究清理方案,协助乡镇理顺财政关系,做好财经工作。民政部门抓紧研究合村并组工作,作为乡镇改革的配套改革,以节省开支,提高农村基层组织的工作效率和干部的积极性。

同志们,县委对大家寄予了厚望,希望同志们把思想统一到县委、县政府的工作部署上来,坚定信心,转变作风,扎实工作,在新的岗位上奋发努力,为我县经济发展和社会进步做出更大的贡献。

干部调整讲话稿

刚才,严同志宣布了教工委关于教育干部调整的文件,群夫同志给大家作了廉政谈话。今年的干部调整仍然秉持了德才兼备、实绩突出、群众公认的基本思想,是教工委经过认真研究作出的慎重决定。部分同志因为年龄、身体、专业发展等原因要求辞去领导职务,教工委也给予了充分的理解和尊重。参加会议的不少同志从今天开始要在新单位、新岗位履职,我着重就如何履好职、尽好责跟大家交流三点想法。

一、要遵章守纪,修身养性。遵章守纪、修身养性是对领导干部的基本要求,也是底线要求。不仅党的路线、方针、政策,国家的法律法规,上级的规章制度要遵守,不能突破,而且要用正确的人生观、价值观、世界观正心、正性、正行。

首先要做到“三个认知”。一是身份认知。遇事先问一问自己“我是谁”,弄清这个问题,就会清醒地明白“我该怎么做”。是领导干部就不能用普通群众的标准,是党员就不能用非党的标准,是公职人员就不能用社会人员的标准。二是观念认知。对那些制度、要求心里要认同,才能成为自觉。三是行为认知。是否遵章守纪,检验的只有一个标准,落实到行动上。关键在于做到三个一样:管理严与不严一个样,关系亲与不亲一个样,职位大与不大一个样。不要认为自己后台硬。再硬硬不过政策。你有硬伤,后台也救不了你。不要认为自己有多能干、多重要,不能把岗位与个人、单位与个人混为一谈,离开了岗位,离开了单位,你什么都不是。而且,越是重要的岗位越要谨言慎行、战战兢兢、如履薄冰。特别是不要做真迷糊的“植物人”、假迷糊的“装睡人”。不能揣着明白装糊涂。因此,特别要自律。要把要求、制度、规则变成思想自觉、行为自觉,管控好自己、家人和身边的人。有令则行,有禁则止。教育系统很多干部都是夫妻、子女一家人甚至几代人在一个系统、一个地方、一个单位,要谢绝枕头风、悄悄话。不能让他们参与甚至干预你的工作,也不能让他们仗势欺人、不服从单位管理,更不能让他们要不能要的东西,说不能说的话,做不能做的事。作为主要领导,要认真落实主体责任、监督责任,要坚持把纪律挺在前面,要让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。要把早提醒、早防范、早教育放在重要位置,抓早抓小,防微杜渐。对消极现象和苗头性、倾向性问题,不能视而不见、听而不闻,要及时制止、遏制,不能让小疴子长成大疮,伤害同志,危害集体。如果这样,就是失职、渎职。

二要加强党性修养。要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。不论在什么时候都保持清醒的政治头脑,具有正确的政治思想、坚定的政治立场、敏锐的政治鉴别力,不要发布、传播那些乱七八糟的负面信息,更不要参与那些违法、违规、违纪的活动,也不能制定那些与法律规定制度不相符的“土政策”或者搞什么变通。对消极现象要敢于抵制、敢于斗争,绝不能随波逐流。要善于从全局高度、用长远眼光观察形势,分析问题,正确认识大局,全面把握大局,自觉服从大局,坚决维护大局,正确处理局部与全局、个人与整体、当前与长远的利益关系。不能为一己之私而置公利于不顾,不能为小团体、少数人利益而置整体利益于不顾,不能为眼前的小利益而置长远的大利益不顾。必须突出并注重发挥党组织和领导班子的核心地位与作用,维护班子团结,增强班子凝聚力。坚决反对各吹各的号,各唱各的调。班子成员要按规则办事,大事讲原则,小事多沟通。对破坏团结的人必须不手软、不留情,要始终保持团结统一和步调一致。

三要加强品德修养。要高度重视个人品德、家庭美德、社会公德的修养。德是立身之本。“三德”是每个人都要修的品性,领导干部因其身份的示范性,品德修养更为重要,也更为社会关注。特别是古人说的酒、色、财、气——“人生四戒”。酒,该喝的不喝不对,不该喝的喝了也不对,喝醉了管控不了自己,发酒疯,说出格的话、做出格的事,更不对。作为领导干部,如果不能管控自己的酒后行为,就要严格控制酒前行为,少喝酒、不喝酒、喝能把控的酒。食色,人之性也。情色行为失范,于私,伤害夫妻,伤害家庭,伤害老人、子女;于公,影响坏,倒逼组织处理你。财,人人爱,但要取之有道。作为单位领导,不只是不能把不该要的钱装到自己包里的问题,还有管理责任、主体责任、监督责任的问题。这几年,从制度上、体制上加大了监管力度,堵塞了漏洞,违规报销、滥发钱物等问题得到根治,但从检查的情况看,这样那样的问题还不少。每次检查后,都给各单位发的有问题清单。问题要整改到位,整改一个销号一个。没有整改到位的,必须追责,追到谁是谁。气,是脾气。有的人错把脾气大、说话冲当强势,动不动就发脾气、说狠话、说大话;有的人不与别人沟通,自己的心事让别人去猜;有的人不能包容别人,一蹦三尺高。弄得干群关系、同事关系、邻里关系紧张,给工作、给自己人为设置不必要的障碍。还是古人说的好:饮酒不醉最为好,见色不迷真英豪,不义之财不可取,宽宏大量气自消。

四要规范运用权力。从中层干部成为班子成员,从副职成为一把手,位置重要了,权力大了。有的人认为,那些纪律规矩对自己不起作用了,自己可以无拘无束、为所欲为,想怎么干就可以怎么干了,想干什么就可以干什么了,甚至可以拿那些纪律规矩去管管别人了。这种思想要不得,也行不通。不要天真地认为一个领导有多大的权力,认为一把手有多大的权力。权力是把双刃剑。权力大,风险大。天下没有不被管的人,也没有管不了的人。再大的权力也受监督,再要害的部门、再强势的领导,都必须在规则里面做事,没有谁有法外之权。同时,位置重要了,权力大了,关注你的人和监督你的人也多了。希望你好上加好和希望你早早垮台等着看笑话的人都大有人在。有人甚至会拿显微镜找你的缺点、失误,挖防不胜防的坑等你跳,织五彩斑澜的网等你钻,用种种卑劣的手段抹黑你、暗算你。守不住规矩,经不住诱惑,把不住自己,随时都可能翻船。越是位高权重,越是要按规矩办事。作为领导干部要深刻体会“用制度管权、靠制度用权”的特别含义。要自觉地把权力关在制度的笼子里,让权力在阳光下规范运作。在决策上,要严格执行重大事项集体决策制度,一把手要严格遵守“四不一末”制度;在执行上,要强化主体责任,强化分工负责、层级负责、一岗多责,个人对集体负责,下级对上级负责,盯住不落实的事、倒查不落实的人。各级党组织要认真落实“两学一做”常态化的要求,通过真学真做倒逼履职尽责、倒逼执行力建设、倒逼压力传导。一把手要敢于并善于放权。不要认为权力攥在自己手里才是权力。权力看起来像花,实际上是刺,攥得越紧,自己伤得越重。一把手重在牵头抓总,不在于事事亲历亲为。作为班子成员,要把维护班子团结、认真履职尽责放在首位。要把分管的工作抓落实、抓出成效、抓出特色。与主要领导多汇报,与班子成员多沟通。对基层群众的建议要多吸纳,诉求要多倾听,意见要多反馈。要有担当精神和负责的态度,集中精力抓督办、抓落实、抓深入。工作要有方法,遇事就要有主张,解决问题要有思路,不能只当个简单的二传手,成为有也可、无也可的摆设。

二、要学以致用,务实重行。学习的重要性人人皆知,注重学习也是我们的优良传统,但从工作态度、工作能力、工作实绩、精神状态来反推学习效果的话,我认为学习与工作两张皮的现象还突出,没有体现出学以致用。主要表现在三个方面:一是主动性不够。是被动在学。内在没有学习动力,缺乏学习自觉,把学习当作强加的负担;安排学就学,领导叫学就学,没有入脑入心,顺口打哇哇,小和尚念经。二是针对性不够。内容空泛,不接地气,关注度不高,参与度不高。三是运用的不够。开会讲了,笔记记了,体会写了,但行动上该遵守的没有遵守,可以借鉴的没有借鉴,没有真学、真懂、真信、真用。

强调学以致用,重点是学什么、怎么学、怎么用。

学什么。一是学规章,明是非、守规矩。包括法律法规、政策制度、纪律要求等等。通过学习,知道哪些能做,哪些不能做,守住底线,不踩红线,远离高压线。二是学理论,明方向、增能力。包括政治理论、教育理论,等等。理论能够醍醐灌顶。用理论武装头脑,可以让人站位更高、格局更大、视野更开阔,可以让人面对纷繁复杂的事物头脑更冷静、判断更准确、应对更自如。三是学先进,明差距、补短板。无论是党建,是精准扶贫,还是教育。

教学。

无论是全局性工作还是单项工作在一定区域、一定时段因为单位类同业务相近大家都在按同一个要求在做各有各的特色各有各的亮点。如果不学习先进坐井观天固步自封身处闹市、心在桃源工作肯定落在人后。只有谦虚地学习先进不断地扬长避短、取长补短才能走在前面。

怎么学。一是紧跟要求学。党委政府及主管部门安排的学习,比如“两学一做”,比如廉政教育,比如师德教育,等等,必须不折不扣地把规定动作做到位,自选动作要接地气。不能羊质虎皮、松松垮垮。二是带着问题学。开展工作要始终坚持问题导向,盯着问题去,追着问题走。勇于正视问题,善于分析问题,敢于解决问题。现在,教育与国家的状况一样,正处于改革攻坚期、发展关键期、矛盾凸显期的阶段,新情况、新问题层出不穷,新方法、新手段考验每个人的智慧和能力。这就需要经常性地学法律规章、学政策理论、学先进经验,来深化分析判断、优化工作方案,增强精准性、实用性和有效性。三是着眼发展学。发展是每个岗位的要义所在、职责所系。人们说:高度决定视野,角度改变观念,尺度把握人生。讲的是境界和格局。工作没有重要次要之分,再普通的岗位也能做到优秀;人没有贵贱高低之分,再底层的人也可以有大格局。敢于争上游、当排头才能把工作做到快人一步、高人一等,胸中格局大,才能把工作放在整体中、全局中、长远中去把握,才能站得高、看得远、走得稳。着眼发展学习就是要培养这大格局、高站位。

怎么用。一是制度要求要严格遵守。法律有规定、制度有要求,政策有红线,就不能明知故犯,不能顶风作案,更不能装睡怎么也叫不醒。识时务者为俊杰,不能当莽夫。二是方法要活学活用。再优秀的经验,再典型的案例都有其局限性,特别是时间空间不一样,对象目标不一样,执行主体不一样,生搬硬套、照抄照搬,会越学越糟、越帮越忙。一定要与本地、本校、本班的实际紧密结合,灵活运用。三是主体上要把握自己。人吸收再多的营养还是人,树吸收再多的营养还是树,但现实中确实有人在学习中迷失自我,甚至抱怨:今天要我们学这,明天要我们学那,到底要叫我们干啥子?学习是让你开阔眼界、增长见识、提升能力,由弱“我”变强“我”,由小“我”变大“我”,不是让你无所适从。用过去的话讲,是要让你当一个能支撑门户的优秀儿子,不是去给别人当一个改名换姓的女婿。要洋为中用,古为今用,“他”为“我”用,借他山之石攻己之玉。

三、

要干事创业,推进发展。干事创业是领导干部立身之基。在其位不谋其政,就失去了在其位的价值。正因如此,教育工委一直恪守凭实绩用干部,选拔重用那些能力优秀、实绩突出、群众共认的同志,选拔那些有职业操守、有教育情怀、有发展能力的同志。有的同志总认为自己是千里马,怀才不遇,没有伯乐赏识,怨天忧人。千里马不跑、不进取与废马有什么区别?不是组织不用你,是你废了你自己。做事的过程就是展示自己才能和品行的过程。小事不愿做、做不了,大事也不会让你做。干事创业,我认为当前重点要突出三个方面:

第一,着力于改革创新。改革创新是事业进步的动力,是破解困局的钥匙。但一谈改革创新,五花八门的非议就很多。主要是狭隘地理解了改革创新的内涵,甚至于污名化。推动教育改革创新,先要为它正名,要看到:改革创新的前提是问题,基调是改革,创新是伴生物;教育改革创新不是空中建楼,一定要接地气,与教育教学、与学校工作紧密结合;改革创新不是一定就要高大上,采取的新措施效果更明显就是改革创新,一个小突破、小提升、小尝试就是改革创新;改革创新绝不是推倒重来、另起炉灶,一定是有继承、有突破,因为每个阶段都是过去的将来,也是将来的过去,任何工作一定是在延续继承中的发展,不是无中生有;改革创新不是没有问题,它是新条件下的新做法,是在走没有经验的新路,有问题非常正常,解决问题就是推进改革、深化改革。

着力于改革创新,我认为要有“三引”、“三气”。“三引”:一是目标引领。古人说:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣”。意思是目标定在上等仅能取得中等成绩,目标定在中等仅能取得下等成绩,目标定在下等什么成绩也不会有。讲的就是目标引领的重要性。目标有岗位应有的目标,就是所在岗位要求的、职责规定的硬目标(指标体系)、约定俗成的软目标(行为规范),这是外在的、被动的目标,也包括自己期望的、价值认同的目标,这是内在的、主动的目标。只要把自己价值认同的目标与岗位目标统一起来并高于岗位要求的目标,就会有改革创新的激情、谋略和胆识,就会有价值认同和行动自觉。二是问题引领。金无足赤,人无完人。每项工作、每个地方都有或多或少、或大或小的问题,改革就是寻找解决问题的办法。要遵循矛盾论原理,善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面,一个问题一个问题的解决。可以以问题为导向,在薄弱环节着力;可以以优势为导向,在基础较好的地方着力;可以以关键点为导向,在牵一发能动全身、活全身的地方着力。三是机制引领。要鼓励改革,鼓励创新,形成推动改革创新的有效工作机制。既要完善顶层设计,更要细分课题,细化措施。只有从具体问题入手,认真去做,才能有体会、有收获。要宽容改革创新的工作失误,看主流、看本质、看动因。对有价值的改革成果要在一定范围内推广运用,实现成果共享。要发挥典型的示范作用,选树一批改革创新的先进教师、先进学校,让改革创新者有地位、有影响。

“三气”:一是要有敢于担当的豪气。任何改革创新都会触及人的利益,都是在做别人没做过的事,都会有这样那样的矛盾、困难,都会有非议、批评、指责甚至谩骂、伤害乃至诬告陷害。不怕得罪人,不怕触及矛盾,不怕非议、批评、谩骂、伤害。心底无私,敢于担当。二是直面问题的勇气。敢于正视问题,不回避矛盾;敢于迎难而上,不推拖躲闪。有的人身为领导,遇到矛盾和问题总是能拖就拖,能推就推,一点儿责任都不敢担,生怕粘上自己。这样的干部不要也罢。铁打的营盘流水的兵。每个人都是在传岗位的接力棒,要有功成不必在我的胸怀,作好自己任期内的事,传好自己的一棒。三是解决问题的底气。底气从哪里来?底气从法律法规政策制度中来。要坚持法治思维、底线思维,依法办事,依规办事。底气从学习中来。善于用理论来指导实践,善于用先进来对标赶超。底气从民主集中制中来。要用好集体决策机制,通过集体决策集思广益丰富和完善工作思路,也通过集体决策统一思想形成共识,减少工作阻力。底气从基层、民间中来。高手在民间。民间有大智慧、大谋略。要善于深入基层,善于倾听意见建议。底气从深思熟虑中来。要善于思考、反复比较,方案优中选优。决策要慎重,执行要坚决。执行中要加强过程性诊断和管理,及时修正偏差和失误。

生本教育改革是我县区域教育改革与发展的主线。顶层设计的总框架和五大模块的大框架已经形成,各个模块都不同程度地取得了阶段性成果,但是,在深入上、细致上、落实上,存在的问题还很突出。每所学校、每名干部都有责任去落实它、深化它、提升它。重点是要由理念推行向行动落实深化,由搭建框架向充实内容深化,由面上挖坑向点上打井深化。要不忘初心,坚持改革;问题导向,深化改革;且行且思,提升改革。要通过今年的阶段性。

总结。

评估,形成一批改革实物成果,推广一批改革先进典型,理清深化改革的思路,扩大改革的影响力。

第二,着力于抓班子带队伍。抓班子、带队伍是领导干部特别是主要领导干部的主要职责。要抓好班子建设。班子是一个地方、一个单位的核心。班子强弱直接影响一个地方、一个单位的发展。班子强,则凝聚力强、战斗力强,班子弱,则反之。无论是组织还是群众,都希望有一个强有力的班子保一方稳定,促一方发展,而不是与之相反。班子的核心是班长。抓班子是班长的首要职责。这个职责,班长推卸不了,别人代替不了。主要领导必须自己扛起来。我的体会是:一是用好制度,二是搞好沟通。制度规范行为,沟通消除误解。带队伍,就是要确保队伍不出事、能干事、干成事。教育系统人员多、单位多、层级多、事情多,大家感觉啥事不出难度大。但只有不出事才能保证能干事。不出事是干好事的基础。因此,必须始终坚持教育、管理、惩处并重,任何时候都不能放松对这个团队的思想教育和行为管理,利剑高悬,及时处理那些消极现象和违规行为,防止一颗老鼠屎坏掉一锅汤,防止一棵病树毁掉一片树林。要加强干部队伍的选拔培养。一个领导主政一方,手下长期出不了干部,需要反思。这几年,我们在干部的培养上,花了很多气力,一大批优秀的年轻干部成长起来。但是,有职业操守、有教育情怀、有发展能力的干部仍然是稀缺资源。各级领导干部要有爱才之心、识才之眼、用才之胆,对有潜质的人才要多压担子,用当其时、用其所长。同时,对年青的干部和年青的同志,我认为有两点要注意。一是要有针对地提升自己,扬长补短。不要认为我只是中层干部、我只是班子成员,我进了班子或者我当了主要领导就会改正这些缺点不足。你不改,可能你就进不了班子或当不了主要领导;你不改,进了班子或当了主要领导你还是不会改,那时候,你的缺点和不足就会被放大。二是因为提拔过快导致心浮气躁,高看自己,想入非非,不专注于事业发展,不专注于提升业务。事实上,只要修德修能,只要专注干事,就一定会得到组织和群众的认可。否则,即便一时被重用,路也不会走远。

第三,着力于提升办学品质。全面深化学校内涵发展,全面提升办学品质是我们今后的重点工作之一。学校标准化建设的初步完成,为提升办学品质提供了较为扎实的物质基础和相对充裕的时间与精力,这几年已经实施的生本教育改革、校园文化建设、“十星级文明学校”创建等,为提升办学品质奠定了较为扎实的业务基础和相对广阔的拓展空间。要始终把提升教育质量放在最重要的位置。要围绕提升质量全面深化生本教育改革,在做实、做细、做小上下功夫。要加强教学质量的过程性管理,落实随堂测评、滚动练习、网上阅卷。要围绕规范办学行为,开齐课程,开足课时,加强体育、艺术、科技教育,丰富学生生活,锻炼学生身体。要把教师队伍建设作为提升教育质量的基础性保障,深入推进名师名校长培养工程,强化动态选拔,强化针对性培训,强化目标引领。要把校本研修、协作区建设作为培训队伍、提升质量的主战场,各个学校要抓好落实,督导室、教师股、教研室抓好督办。要把学校文化建设作为提升办学品质的重要载体坚持抓。今年,局里有两件事都是围绕学校文化建设在做。一是将教育综合督导评估与“十星级文明学校创建”内容进行整合,形成了十条考核指标;二是将生本德育的工作载体初步明确为课程育人、实践育人、文化育人。目的只有一个:增强教育工作的使命感和责任感,把教育放在国家、社会和人的发展进步大格局上来定位,让教育回归立德树人的本位,围绕培养什么样的人解决怎么培养人的问题,深化学校内涵发展,提升学校办学品质。

讲这些,既是工作要求,也是与大家共勉。

干部调整讲话

首先,我代表xx局党委向这次调整岗位的同志们表示祝贺!这次干部调整作用工作,局党委是在认真考察、广泛征求意见、严格组织程序的基础上,集体研究做出的决定,主要是把想干事、能干事的同志们安排到适合的岗位上,给大家提供更好地施展才华的舞台。希望新调整的同志们珍惜机会,尽快进入工作角色,开好头,起好步。下面,我代表领导班子,向大家提几点希望和要求:

一、要找准定位,团结合作,积极配合正职开展工作新调整的领导干部要保持平常心,戒骄戒躁,尽快地投入到新的岗位中去,认认真真地履行好职责,全心全力地配合正职开展好各项工作,搞好部门团结合作。

在团结问题上,最能看出一个人的品格与智慧,也能看出一名干部的领导能力和领导艺术。部门领导不团结,各项工作就难以开展落实,因此,正副职、副职之间要加强沟通、互相支持。正职要心系全局、增强开拓意识,多听副职和员工的意见,抓好部门管理,不断提高在群众中的威信。副职要摆正位置,当好配角,做到多出主意,多请示,工作中补台而不拆台。

大家思想境界要更高一些,心胸要更开阔一些,做到学人之长、容人之短、记人之功、谅人之过,工作上要方开言路,善于团结和自己意见不同、做事方式不同的同志一道工作,努力形成互相尊重、互相帮助、和谐干事的工作氛围。

同时,正副职要齐心协力想办法做好建设,领导要会出题目、会鼓励、这样才能调动起员工的积极性,引领员工不断地向前看,不断去探索新路子,提高部门整体的凝聚力和战斗力。

二、要真抓实干,勇于创新,做好表率。

作为部门的领导,一定要有全局意识,做到脑子里既有大帐,又有细帐,做工作绝对不能满足于“差不多”。标准有多高,结果就有多大。到了新的岗位,要结合部门业务,找到工作中的重点、难点和空白点。在认真总结、提升原来好的工作方法基础上,创新工作思路,强化管理措施,出真招、干实事、抓实效,打破一些模棱两可、按部就班的工作局面。以事争一流的干劲,在常规中示创新、在创新中求提高,把部门工作做实做细,做到事事有计划,人人有指标,不断提高部门工作质量和效率,推动公司工作再上一个新台阶。

我们的科级干部业务能力都很强,爱岗敬业、乐于奉献。随着北部开发任务量越来越大,大家一定要以身作则、发挥模范带头作用,不仅要独善其身,更要做好“传帮带”工作,带翎广大员工以只争朝夕的精神完成各项任务目标,同时也为公司培养出一批骨干力量。

三、要廉洁自律,严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》。

公生明,廉生威。领导干部的威信不但来自于工作能力,更来自于用人处事上的公道、正派、廉洁。新调整的领导干部一定要充分学习、贯彻实施《领导干部廉洁从政若干准则》,必须把《廉政准则》严格贯彻执行。我们每一个人无时无刻不处在一定的社会关系中,要面对方方面面的压力,受到各种关系的影响。生活上下级之间需要联系;作为领导干部,今后大家面临的关系会更广,找你办事、求你说话的人会更多,那么这个时候,《廉政准则》就是高压线,让亲情、友情、不正之风止步于此;《廉政准则》就是防火墙,对各种不良关系和行为形成一道有效地防护。我们每位干部都要学会正确行使手中的权利,处理好权利与责任的关系,不要因一时一点的小小利益,断送了自己的大好前程。

四、要加强学习,提高自身素质和履职能力作为中层干部,不仅要全面掌握部门内各岗位的业务技能,还要熟悉和了解专业知识,不能因为环境变了、工作忙了、应酬多了而放松学习。

总的来说,这次调整岗位,党委对你们是充分信任,并给予厚望的,希望你们开拓进取,切实增强恪尽职守的责任意识,脚踏实地,勤勉敬业,做到该解决的矛盾决不回避,该协调的事情决不扯皮,该今天办妥的决不拖延到明天,以卓有成效的工作,承担起光荣责任。

干部任职调整大会上的领导讲话稿

同志们:

今天的会议,主要是宣布市委关于市城管(执法)局领导班子人事调整的决定。经市委研究决定,徐志军同志任宁波市城市管理局(市城市管理行政执法局)局长、党委书记;史明华同志调任宁波市人大会城建农资环保工作委员会主任,不再担任宁波市城市管理局(市城市管理行政执法局)局长、党委书记职务;陈瑜同志任中共宁波市镇海区委、纪委书记,不再担任宁波市城市管理局(市城市管理行政执法局)纪委书记、党委委员职务。

这次市城管(执法)局主要领导的调整,体现了市委对市城管(执法)局领导班子建设的关心和重视。希望大家以高度的政治责任感,认真贯彻落实好市委的决定,讲政治、顾大局、守纪律,努力把思想认识统一到市委决定精神上来,统一到集中精力干事业、谋发展上来,继续保持城市管理工作良好发展势头。

下面,我简要提四点希望和要求。

一、强化大局意识,切实增强城管工作的责任感、使命感。城市管理工作是经济社会发展的重要组成部分,涉及千家万户,事关群众切身利益。做好城管工作,对于推进“六大联动”、实施“中提升”战略,对于建设文化大市、创建全国文明城市,对于深化依法行政、建设“法治宁波”,对于开展解难创优、建设“平安宁波”、构建和谐社会,都具有十分重要的作用。特别是近年来,随着城市化步伐的加快,人民群众对改善和提高生活质量的要求越来越高,城市管理的任务日趋繁重。城管系统的广大干部必须切实增强工作责任感和使命感,牢牢把握科学发展观和构建和谐社会等重大战略思想对城管工作提出的新要求,紧紧围绕市委、市政府的中心工作和决策部署,以保障和促进城市发展为已任,更加主动地把城市管理工作融入全市经济社会发展大局,自觉地在大局中谋划和思考城市管理工作。必须正确处理好城市管理与发展经济的关系,城市管理与城市规划、城市建设的关系,以及城市管理当前工作与长远目标的关系,统筹协调,整体推进,努力提高城管工作的科学性、前瞻性和有效性。必须进一步解放思想,与时俱进,开拓创新,扎实工作,不断研究新情况,探索新办法,建立新机制,解决新问题,努力创造整洁优美、清新宜人的人居环境,促进我市经济社会又好又快发展,保障人民群众安居乐业。

二、强化依法行政,不断提高城市管理法治化水平。城市管理是一项综合性、系统性、政策性很强的工作,必须依靠法律来理顺各方面的关系,必须通过公正文明的执法来规范各方面的行为。要进一步树立文明执法和执法为民的理念,改进执法方式,把执法与管理、执法与市民法治素质的培养有机统一起来,努力提高执法效能。要结合宁波实际,加强立法调研,完善城市管理法律体系,并切实抓好相关法律、法规和规章制度的落实,使城管工作真正做到有法可依、有章可循,执法必严、违法必究。要进一步推进执法体制建设,一方面,按照“条块结合、以块为主”的要求,理顺市、区两级执法主体关系,形成各具特色的执法运作模式;另一方面,按照“大城管”的要求,加强与建设、规划、工商、公安等部门的联系和协作,形成城市管理的工作合力,使执法工作真正落到实处。要进一步加强执法队伍和执法规范化建设,健全完善执法监督机制,落实执法责任追究制,提高执法队伍整体素质,树立公正文明执法的良好形象。

三、强化解难创优,继续加快城管事业新发展。建立健全“加强公共服务,解四难、创四优”长效机制,是市委、市政府提出的一项重要任务,也是加快城管事业发展的出发点和切入点。一定要认真倾听群众呼声,从群众的需求出发,以群众满意为标准,立足当前,长眼长远,采取切实有效的措施,全面落实解难创优各项工作,努力做到“四个优”,不断推动城管事业新发展。一是“公交优先”。认真把握城市化进程中的出行规律,科学谋划公交优先的发展战略,研究制定公交优先的相关政策,通过调整优化公交线路、加强公交场站建设管理、规范城市公交企业行为等措施,多管齐下,综合治理,努力解决群众“出行难”的问题。二是“供水优质”。加快重大水源工程建设,扎实抓好城市供水管网和二次系统的建设与改造,大幅度提高城市水源水质,不断增强城市供水的安全性和可靠性,努力让人民群众喝上放心、洁净的优质水。三是“市容优美”。大力推进城市绿化、亮化、净化工程建设,实施环境卫生动态保洁和内河河水综合治理,努力营造天亮、水清、地绿、景美的城市整体环境。四是“设施优良”。加大对市政公用设施的投入,完善城市路网、管网、线网,着力解决好人行道、小街小弄、桥梁接坡、排水管网等群众普遍关注的实际问题,树立与现代化国际港口城市相适应的良好城市形象。

四、强化班子建设,努力锻造一支高素质的城管队伍。领导班子建设是整个干部队伍建设的关键。市城管(执法)局领导班子要始终把思想政治建设放在首位,深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,以及近年来党中央提出的科学发展观、党的执政能力和先进性建设、构建和谐社会等重大战略思想,进一步巩固先进性教育活动成果,切实增强政治意识、大局意识和责任意识,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观、科学的发展观、正确的政绩观和社会主义荣辱观,保持奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风。要加强能力建设,认真学习现代经济知识、科技知识、城市管理知识和法律知识,不断提高开拓创新的能力、做群众工作的能力和依法行政的能力。要认真贯彻党的民主集中制原则,坚持集体领导与分工负责相结合的制度,促进领导班子的团结和谐,形成整体合力。主要领导要发挥表率作用,带头讲政治、讲党性、讲大局,大胆放手地支持班子成员开展工作,重大问题必须坚持集体讨论决定。班子成员要增强组织纪律观念,敢于大胆发表意见,积极支持主要领导开展工作。要认真落实党风廉政建设责任制,健全“三重一大”保廉体系,对项目、资金等使用安排,一定要保持清醒头脑,按规矩办事。每一个领导班子成员都要以身作则,正确认识和使用手中的权力,保持严谨的人生态度和生活作风,守住底线、不踩红线、不触高压线,切实做到一身正气、两袖清风。同时,要坚持一级抓一级、一级带一级,切实加强对下属单位负责人以及城管队伍的教育、培养、监督和管理。城管系统有不少下属单位属于独立法人,过去在经济方面有过深刻的教训,一定要举一反三,引以为戒,健全内部监督和防范机制,从源头上预防腐败问题的发生。要持之以恒地加强行风建设,进一步转变机关作风,提高队伍素质,努力锻造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、形象良好、人民满意的城管队伍。

同志们,市委对市城管局的工作寄予厚望。希望大家按照“干在实处、走在前列”的要求,认清形势、振奋精神,齐心协力、扎实工作,努力开创城市管理工作新局面,为我市全面建成小康社会、提前基本实现现代化作出新的更大贡献!

干部任职调整大会上的领导讲话稿

同志们:

刚才,张举宣布了我市公开选拔的5名副处级领导干部和首次采取“244”方式选拔的10名处级领导干部的任职。这次新任职干部都是经过组织培养,自身长期努力,在各方面表现出色,被群众认可的优秀干部,是我市领导干部队伍的新生力量。这里,我首先代表市委对大家的任职表示衷心的祝贺!

大家知道,我市目前副科级干部平均年龄40.49岁,正科级44.2岁,副处级47.42岁,正处级50.66岁,干部队伍结构失衡、年龄老化的现状与我市的年轻程度极不相适应,已远远不能适应中卫事业发展的需要。对此,市委狠抓干部人事制度改革,不断创新选人用人方式,着力优化干部队伍结构,为中卫的事业选准人、用好人。这次运用"244"的方式选拔了10名处级领导干部、14名科级干部,平均年龄37.3岁,其中妇女干部7名,回族干部1人;公开选拔处级干部5名、科级干部20名,平均年龄为31.5岁,其中妇女干部10名,回族干部4人,年龄最小的24岁。在选拔过程中,市委始终坚持以下四个原则:

一是坚持扩大民主的原则。及时公开干部选任信息,将干部选拔的初始提名权由过去单纯的组织提名和领导推荐创造性地拓展为组织提名、领导推荐、群众举荐和个人自荐相结合的方式,进一步拓宽了选人用人的视野,扩大了干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权,确保了干部选任工作程序公开、过程公平、结果公正。

二是坚持事业选人的原则。坚持事业发展需要什么样的干部,市委就选拔使用什么样的干部,将岗位需要和干部所长结合起来,打破了“论资排辈”、“平衡照顾”等传统的选人用人模式,真正使素质高、能力强、作风实的干部走上领导岗位,实现了事业选人、人岗相适。

三是坚持好中选优的原则。每个岗位不再实行一岗一人的选任模式,而是一个岗位多人竞争,综合考虑其知识结构、任职经历、工作实绩、能力水平、现实表现及年龄、专业等因素,虽然增加了组织部门的工作量,但通过层层差额选拔,实现了多中选好、好中选优。

四是坚持干部年轻化的原则。整个选拔过程都从党长期执政、可持续发展的角度出发,在同等条件下,特别注重选拔优秀的年轻干部、女干部和少数民族干部,优化了领导班子整体结构,激发了干部队伍整体活力。

事实证明,"244"和公开选拔领导干部,是我市深化干部人事制度改革、创新干部选任机制的有益探索和成功实践,体现了市委对党的事业、中卫发展、干部成长的高度负责。市委将进一步完善用人机制,使"244"方式成为中卫选拔干部的主渠道,公开选拔成为重要的补充方式,希望大家能够统一思想、提高认识,特别是要深刻理解市委在干部选任方面的良苦用心,积极支持和响应市委的这种创新举措。下面,我再强调几点意见,这既是市委对新任职领导干部的期望,也是对全市领导干部的要求。

一是领导干部要做一个有信仰的人。信仰是目标、是动力,是照亮人生方向的航灯。一个没有信仰的人,就会失去追求的目标,就没有努力的方向,也就没有自觉成长的意识。一个人在不同的年龄段随着环境的变化、认知能力的提高,人生目标也会有所不同。我个人认为,这种目标大体可以划分为三个阶段,儿童时代叫梦想,青年时期叫追求,成人阶段叫信仰。成人阶段之所以叫信仰,是因为这是一个人身体、心理、思想成熟的阶段。作为领导干部,就要始终坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念,自觉把对党负责、对国家负责、对人民负责、对个人负责统一起来,把个人理想与服务时代、国家和人民有机结合起来。要立志做大事,不要立志做大官。立志做大事和立志做大官反映的是两种不同的价值追求。立志做大事,体现的是执政为民的公仆意识;立志做大官则是官本位思想的表现,思想深处是做官重于做事,做事为了做官。两种不同的人生追求,自然就会有不同的行为方式和不同的实际效果,所谓“无欲则刚”就是这个道理。

二是领导干部要做一个有心人。做个有心人,说起来容易,做起来并非易事。有心无心体现在时时、处处。我们讲党性,第一条就是对党和人民要有责任心。中国自古以来就强调从政要尽责,大禹治水三过家门而不入,诸葛亮“鞠躬尽瘁,死而后已”,林则徐“苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”,都是这个道理。对领导干部来讲,做到“有心”至关重要。要着眼细节。“处处留心皆学问”小事物中也会呈现五彩缤纷的大道理,蕴含着许多大智慧。牛顿因为留心苹果落地的平常小事,而发现了著名的万有引力定律;瓦特因为留心蒸汽顶开壶盖的平常小事,从而把人类带入了蒸汽时代。所以,细节决定成败,一个不屑于做小事、抓细节的人,必定是一个好高莺远、难成大事的人。要善谋全局。要牢牢树立全局意识,切实提高敏锐性和洞察力,养成从全局思考问题的习惯。工作中要认真调研,全面分析、归纳比较,用全局的、辩证的、发展的方法,透过现象看本质,在虚心听取方方面面意见的基础上,学会从不同角度、不同层面去观察和思考问题,以求洞悉事物,通晓事理,集思广益,以明确发展方向,完善发展思路。要履职尽责。担责思为、履责能为、尽责善为,是对领导干部的基本要求。每位领导干部对工作中遇到的问题,都要敢于担当、勇于负责,把该管的事管好,该干的事干好,不能遇到困难绕着走,遇到矛盾踢皮球,面对歪风往后退,以致贻误良机,带坏风气,影响发展。

三是领导干部要做一个老实人。老实人,就是能听真话、讲实情、办实事的人。为什么有的人的话“一言九鼎”,有的人的话“一文不值”,这反映的是一个人在干部群众心目中的威信。这种威信靠得是个人长期以来养成的人格魅力。能听真话、讲实情、办实事的人,干部群众就喜欢、信赖和支持。要善听真话。没有立党为公的觉悟,没有一心为民的情怀,真话就会远你而去,弄虚作假、阴奉阳违者就会如影随形,久而久之,就会脱离群众、脱离实际,成为既盲又聋之人。领导干部要有自己的思考和独特见解,不能人云亦云,随声附和,要通过对客观事物的科学分析,提出自己的处理意见,做到不兴伪事、不务虚名。要敢讲实情。领导干部要把公道正派作为立身之本、为人之道、处事之基,坚持公平待人、公正处事,光明磊落、襟怀坦荡,对的就坚持,错的就改正。在认识和处理问题时,始终从客观实际出发,尊重实践、尊重事实、尊重规律,坚持原则,纳诤言、进良策。要多办实事。领导干部一定要把市委政府关注、人民群众期盼、工作发展急需解决的问题,作为重中之重,多做一些事关老百姓生老病困,看得见、摸得着、感受真切的难事、实事、好事,千万不能劳民伤财,做一些轰动一时却华而不实的面子工程、政绩工程。

四是领导干部要做一个群众放心的人。群众放心,是对我们工作的最高褒奖;让群众放心,既是组织对我们工作的最高要求,也是我们孜孜以求的终极目标。作为领导干部,必须时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策。要虚心拜人民为师。我们党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民,人民群众是我们事业发展最大、最有力的资源。要深深扎根于人民群众的实践沃土中,不断从人民群众中汲取营养,在丰富阅历中谋划科学发展新思路,在积蓄力量中解决民生建设新课题,在增长才干中破解改革发展新矛盾。要真诚倾听群众呼声。面对群众,要满怀真情、热情,以心交心,以情换情,既要开诚布公、言行一致,又要深入一线、亲身体会,悉心洞察群众的喜怒哀乐,真心倾听群众的肺腑之言,掌握全面、客观、公正的第一手材料,为科学决策奠定坚实基础。要主动服务人民。始终把人民群众放在心上、当作亲人,始终把为人民服务作为最高行为准则,始终以让人民群众满意为目标,脚踏实地,扎扎实实、兢兢业业做好每一项工作,精益求精做好每一件事情,努力在建设和谐富裕新中卫的实践中争当先进、争创优秀。

同志们,组织把我们放在这个岗位,群众赋予我们权力。各级领导干部一定要牢记重托,积极作为,不辱使命,努力让人生在建设和谐富裕新中卫的热潮中焕发出更加绚丽的光彩!

干部调整会议讲话材料

同志们:

向社会各界人士通报干部调整情况,!既是县委进一步扩大干部工作中的民主,全面落实群众对干部工作的“四权”,提高干部调配工作的透明度的创新举措;同时也是县委开门纳谏,广泛听取社会各界对干部工作的意见和建议,不断改进和完善干部选拔任用工作的现实需要。近年来,县委多次通过社会各界人士情况通报会这种形式,向社会各界公开干部工作的相关情况,积极听取和采纳各界人士对干部工作的意见和建议,大力推进干部工作的民主化进程,在全县形成了群众有序参与、大胆监督和客观评价的良好局面,使我县干部工作水平得到了有力地提高。在此,我代表中共××县委,向长期以来积极参与、支持、配合干部工作,给我们的工作提出了许多宝贵的建议和意见,为建设坚强有力的领导核心和高素质的干部队伍作出了积极的贡献的社会各界人士致以崇高的敬意和衷心的感谢!

下面,我将乡镇党委换届不再提名人员安置情况和部分县直部门领导班子调整情况向各位,并通过你们向社会各界予以通报:

一、关于乡镇党委换届未继续提名干部安置和部分县直部门领导班子调整配备的背景。

按照中央要求和省、市委的统一部署,我县乡镇党委换届工作从6月上旬开始,到8月底已全面结束。由于受领导职数限制和个人年龄、身体状况等原因,原乡镇领导班子中共有52名干部未被继续提名为新一届乡镇领导班子成员。除其中4名同志因工作需要已调回县直部门安排工作外,还有48名不再提名干部未重新安排工作。同时,由于部分县直部门机构的变化和人事的变更,有一部分班子出现缺额,已经影响到正常工作的开展。当前正值全县上下深入贯彻落实县委十二届六次全委会议精神,全面落实“一县一业”发展思路,全力推进新农村突破发展的关键时刻,全县改革发展稳定的任务十分繁重,迫切需要把各级领导班子配齐配强,把干部的积极性充分调动起来,聚精会神地推进全县经济社会率先突破发展。为此,县委决定在安置乡镇不再继续提名干部的同时,根据县直部门领导班子建设的实际需要,对部分县直部门领导干部进行适当调整,对空缺的领导职位进行补配,对部分乡镇和县直部门干部队伍进行充实,从而进一步优化各级领导班子和干部队伍结构,增强整体功能,提高执政能力。

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委有关规定,乡镇党委换届未继续提名干部安置和部分县直部门领导班子调整配备工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的xx大、xx届三中、四中、五中全会精神和县委十二届六次全委会精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕加强党的执政能力建设和先进性建设,坚持党的干部工作的各项路线方针政策,坚持干部“四化”方针和“德才兼备”原则,以提高素质、优化结构、增强团结、加强工作为重点,解放思想,实事求是,与时俱进,广泛发扬民主,坚持走群众路线,坚持视能力给位置、凭实绩用干部,注重在基层单位和经济工作一线发现干部,注重在工作成绩突出的单位选拔干部,注重根据各部门的工作需要调整干部,充分保护和调动干部积极性,积极解决一些班子和个人的问题和困难,努力把全县各级领导班子建设成为坚决践行“三个代表”重要思想的坚强领导集体,为全县顺利实现率先突破发展提供坚强的组织保证。

这次干部调整主要遵循了以下几个原则:党管干部原则;干部“四化”方针和德才兼备原则;注重群众公认度和工作实绩原则;民主集中制原则;到龄不提名原则;不超编制配备原则。同时注意合理搭配班子年龄、文化、气质和专业结构,注意调动各层次干部的工作积极性。同时,未提名乡镇领导班子成员安置工作还遵循了以下原则:一是逐层逐级安置原则。根据县直部门、乡镇领导和非领导职务岗位空缺现状,优先安排未继续提名的乡镇党委书记、乡镇长和乡镇人大主席团主席;未继续提名的乡镇副职先妥善安排党委副书记、党委副书记兼纪委书记,副乡镇长、人大主席团副主席次之。二是基层一线安置为主原则。适当控制乡镇不再继续提名干部调回县直部门数量,副职一般在乡镇转任非领导职务和调任其他相当职务岗位工作。对家庭困难较大和身体等原因不再提名干部,工作能力和成绩特别突出、群众公认度高的安排为部门副职,其余人员均转任副主任科员。三是兼顾个人困难原则。坚持以人为本,尽最大可能解决不再继续提名干部的实际困难。对存在长期患病、家庭特别困难、多年在偏远乡镇工作等困难的干部,尽可能调整到条件比较好、离家较近的乡镇或县直部门工作。

乡镇党委换届未继续提名干部安置和部分县直部门领导班子调整配备工作,既是乡镇党委换届干部调整工作的延续,又是县委从不断优化班子结构、促进全县经济社会快速发展的角度出发,慎重作出的决定。调整方案合理运用了乡镇党委换届干部考察考核结果及近几年年度考核结果,充分尊重了各部门及方方面面的意见,尤其是注重把握了以下几点:

一是坚持从工作需要出发。近年来,在县委、县政府的领导下,我县经济社会取得了长足发展。全县各级领导班子是团结务实、开拓奋进、干事创业的;包括不再提名干部在内,广大干部都能够自觉主动地讲政治、讲大局、讲奉献,勤恳敬业,扎实工作,做出了比较突出的工作成绩。但是也有一些县直部门班子不健全,出现缺职;个别班子整体效能发挥不够,有的班子结构不尽合理,活力不足。为此,县委在稳妥安置乡镇党委换届未提名干部的同时,从有利于调动各层次干部的积极性和创造性,有利于工作,有利于发挥个人特长出发,按照《干部选拔任用工作条例》的规定,从县纪委、县委组织部、政法委、县直机关工委等部门抽调36名干部,先后组成13个考察组,对县直部门58个职位进行了民主推荐拟人人选,并依据被推荐对象德才表现、年龄、学历、推荐得票情况及近三年年度考核情况,由县委研究决定,将32名民主推荐得票率在50%以上、群众综合评价高的干部作为拟任人选考察对象,严格按照《条例》规定的程序,进行了深入全面的考察,并充分征求了有关部门意见,经组织部部务会、县委书记办公会研究,全体县级领导书面发表意见,县委会决定,将其中的26名同志提拔充实到县直部门领导班子。这26名同志中,有2名同志来自于多年未提拔干部的单位,有3名同志是为新设立单位而配备的,有10名同志是部门急需熟悉业务的领导,有11名是单位培养多年的后备干部。从而进一步优化了班子结构,提高领导班子的整体功能和执政能力,充分调动各级干部的积极性和创造性。

二是突出实绩,注重公论。坚持正确的用人导向,坚持凭实绩用干部、凭发展论英雄,这是近年来县委一再强调、反复申明并且一贯坚持的干部工作原则和用人导向。这次乡镇党委换届未继续提名干部安置和部分县直部门领导班子调整配备工作,县委始终坚持严把思想政治素质关,坚持以人为本,坚持立足当前、着眼长远,把党管干部的原则同干部工作走群众路线相结合,个人愿望与整体布局相结合,现实需要与中期发展相结合,既重能力又重德行,既重实绩又看潜力,特别重视在群众中的口碑。坚持把领导班子和领导干部年度考核、换届民主测评和推荐、实绩考核及全面考察谈话情况作为重要依据,有意识地将德才素质优良、实绩明显、群众公认度高的干部安排在重要岗位。在确定县直部门新提拔人选时,采取民主推荐、谈话推荐、民主测评、征求有关部门意见等方式方法,多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、绩、廉和群众公认程度,对民主推荐得票率在50%以下,多数群众不拥护的干部,坚决不予考察和提拔使用;对在考察中有实名举报问题且有线索的,不予使用。

三是反复酝酿,严格程序。这次县直部门领导班子调整配备人选的产生和确定过程中,县委自始至终贯彻了《干部任用条例》规定的原则、条件和程序,按照德才兼备、注重实绩、群众公论的要求,对提拔使用的每名干部,都经过了民主推荐,民主测评,全面考察,廉政、综治、计生鉴定,生活圈、社交圈考察,充分酝酿,会议讨论,组织决定等程序,实行了考察预告、差额考察,并专门召开了全体县级领导干部大会,充分征求县级领导对干部调整方案的意见,全面落实干部群众在干部工作中的知情权、参与权、选择权和监督权。所提人选都是自下而上,自上而下,反复酝酿,充分征求有关方面意见,各方面达成共识,意见一致后,由县委慎重研究确定的。

四是重视基层,关注一线。针对基层各种矛盾集中、工作任务繁重、群众要求发展的愿望强烈的实际,县委着眼于充实和加强乡镇领导力量,将因职数限制未继续提名的15名工作实绩突出、农村工作经验丰富、在群众中有较好口碑的优秀干部,兼顾其个人困难,安排在条件较好、离家近、社会主义新农村建设任务重的乡镇任同级相当职务,继续为推进社会主义新农村建设而建功立业。同时,在县直部门领导职位资源紧缺的情况下,根据个人要求,将35名家庭困难大、或因身体等原因不适宜在乡镇工作,在基层埋头苦干多年并取得显著成绩的干部调回县直部门任职,并根据年龄、经历、能力及特长,将其中27名同志安排在重要岗位担任领导职务。这充分体现了县委对基层干部的关心、爱护和重视。这就是要向基层干部传递一个导向,对那些默默无闻、兢兢业业、在条件艰苦的地方、在改革发展的一线干出成绩的干部,组织上始终是关心和重视的。!

这次干部调整配备共涉及141人,其中乡镇正职调回县直部门任职18人,乡镇副职调回县直部门任职17人,乡镇副职交流轮岗和转任非领导职务15人,县直部门、事业单位轮岗交流28人,县直部门新提拔31人,县直部门、事业单位领导到龄转任非领导职务19人,工作需要兼职5人,单位更名重新任职5人,解决待遇3人。涉及调整的干部将由县委组织部派员在9月12日前全部派送到位。

县委认为,以上人事安排方案都是依照有关法律法规确定,符合上级有关规定,班子的年龄、性别、党派、民族结构是比较恰当、合理的,提拔人选符合任职资格、条件,符合××发展的需要。

同志们,“为政之要,惟在得人,用非其才,必难致治”。干部选得准不准,用得好不好,历来是个大问题,它不仅直接关乎××发展的大局,关乎到一个地方经济社会的发展,关乎用人导向,还关乎着大家的切身利益。为此,我们殷切希望,在今后的工作中能够得到社会各界一如既往的支持和关心,积极为选拔、培养、使用人才建言献策,齐心协力开创我县人才济济、群贤毕至的大好局面,为实现全县经济社会率先突破发展提供强有力的组织保证和人才支持。

谢谢大家!

干部调整会议上的讲话

同志们:

经过几年的努力,我区教育走在全市,乃至全省某些方面的前列,但我们清醒地知道,我们的任务还很重,我区的教育还没有达到尽善尽美,不进则退,发展慢也是退,要建设教育强区,关键在人,关键在是否拥有一支奋发有为、勇于创新、敢于争先,能干事、会干事、高素质的领导干部队伍和教师队伍。这次学校领导干部调整,目的在于进一步加强我区各中小学领导干部队伍建设,增强学校领导班子活力,选拔一批政治上靠得住,业务上有本事,肯干事、能干成事的优秀干部,激发广大干部干事创业的热情和积极性,引导大家把心思用在工作上,把干劲使在事业上,把精力倾注到发展上。

这次领导干部调整,是局党委以“优化结构、增强活力”为目标,本着“整体稳定、调整提高、到龄离岗、缺职补充”的原则,全面分析了我区各中小学领导班子整体结构和干部配备情况,经过充分酝酿、慎重研究决定的。为搞好这次干部调整,党委派出了五个考察组对全区26名同志进行了全面考察,采取民主推荐、谈话推荐等程序,多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、绩、廉和群众公认程度,本次考察对民主推荐票达不到50%的干部没有考察。经党委会集体讨论研究,并报区委领导同意,作出的任免决定。

1、体现了德与才的辩证统一。这次调整,把能否坚持和实践“三个代表”重要思想作为最根本的要求,把“干事创业”作为最重要的标准,真正把那些政治上靠得住、业务上有本事,敢闯、敢冒,能干事、得罪人也要干成事的干部选拔到校级领导岗位。在干部考察中,看素质、看作风、看贡献,重政绩、重民意、重群众公认,真正做到了以德才判优劣,按标准定取舍。符合条件的理直气壮地推荐,大胆提拔使用;不符合条件的坚决不推荐、不任用。

2、体现了配强、配顺领导班子的原则。这次调整,局党委从全区的实际情况出发,认真分析了各校领导班子的年龄结构、文化层次等情况,反复比较了每位同志的气质特点、能力优势、缺点不足,充分考虑各种因素,做到了年龄、气质、性格互补,兼顾了专业知识的科学搭配。

3、在提拔重用政绩突出、年富力强干部的同时,积极选拔优秀年轻干部。年轻干部进取精神强、有发展潜力,敢于创造、勇于开拓,能够增强领导班子的活力和创造力。选拔优秀年轻干部是加强我区教育系统干部队伍建设的需要,符合党的干部路线、方针、政策的要求。

年轻干部,工作热情高,办事魄力大,但也存在着法制观念和政策观念不强,工作缺乏经验等问题。在这里,对新提拔的干部提几点要求:

第一,要善学习,内强素质。一是向老同志学习。有些老同志,文化程度虽然不高,但多年来积累了许多处理复杂矛盾、解决具体问题的好经验,这是书本中所学不到的,需要自己感悟。领导的艺术书本中有,别人也讲,但更多的需要自己去感悟,感悟的过程就是向老同志、班子其他成员学习的过程。所以,年轻同志在新的岗位上遇到问题应该勤想想、多问问,发扬谦虚的美德。二是向群众学习。我们常讲“经验在基层,办法在群众”,从群众中来,到群众中去,用理论指导实践,用实践完善理论,是党的群众路线的基本要求。我们要认真调查研究,向群众学习,不断提高自身素质。三是向书本学习。也就是要系统学习。当今社会是知识经济的时代,科学技术突飞猛进,过去知识更新周期为20xx年,现在则为5年,甚至更短。我们必须不断更新知识,提高文化素养,特别是要不断充实时代所需要的新知识。

第二、要严要求,外树形象。“权力是把双刃剑”,权力是党和人民给的,要在党和人民的监督之下行使。一个领导干部是否成熟,关键在于运用权力的水平。如何用好权力,需要我们认真思考。实际工作中,领导干部需要一定的威信。威信怎么来,我认为有四点:一是以德树威。德就是道德的德。从大的方面讲,包括共产主义信仰,为人民服务的宗旨和党性修养;从小的方面讲,是个人的人格品质,这都是道德的内容。“作官先做人,用权民为先”,身不正,其官何以正?人不正,哪里来威信?人不正,“做官”也只能是一个霸道官,身上充满霸气、匪气。所以,希望大家树立“以德树威”的意识。尤其是年轻干部,要在提高政治素质、道德水准方面狠下功夫。二是以廉树威。必须树立正确的权力观,干部手中的权力,不是向人民和组织索取的工具。不该去的地方不能去,要管好自己的腿;不该吃的不吃,要管好自己的嘴;不该拿的更不能拿,要管好自己的手,做一个廉洁的干部。以廉树威是常威,是永久的威。党和人民给了我们该拿的俸禄,俸禄之外想伸手,可能会得手,但从长久来讲,天日昭昭,没有不透风的墙,没有能包住火的纸。高官腐败大案通报的一些人,包括个别中央、省级领导干部不是不会伪装自己,而是因为党和人民的眼睛是雪亮的。所以,奉劝大家按孔夫子说的两句话要求自己:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。善待自己,善待组织,更要善待群众。三是以诚树威。一个人诚信的程度和水平标志着自身道德素质,我们应该做到“言必信、行必果”。四是以干树威。年轻干部当上领导以后,要放开自己的腿,放大自己的耳朵,放亮自己的眼睛,管住自己的嘴。放开腿,多跑跑,多走走;放亮眼睛,多看看,多想想;放大耳朵,多听听;管住自己的嘴,不要新官上任就烧“三把火”,不要下车伊始就瞎指挥。要多调查研究,在调查研究的基础上形成自己的思想。人要有思想,特别是领导干部更要有思想。光说不行,不干更不行,干部的威信,只有在干的过程中,才能得到组织和群众的认可。群众认可了,从感情上认同了,就会支持我们,我们才会履行好岗位职责。总之,希望大家从品德、守信、才干、自身素质等几个方面树立起自己的威信,树立好自己的形象,尽快地成长起来。

第三、要善谋划,开局有方。希望大家把握好以下四个关系。一是把握好集体和个体的关系。我们的干部必须树立大局意识,特别是今天在座的新提拔的年轻干部,在班子中必须把大局放在首位,搞好本职工作,承担起应尽职责。不能把自己凌驾于组织之上,不遵守党的原则,如果不遵守集体领导与个人分工相结合这一原则,就有可能被淘汰出局。二是把握好正职与副职的关系。正职不能霸气,副职不能傲气;正职要放手,副职要放胆;正职要放心,副职要尽心。大家要把握好自己的角色,尽心、放胆开展工作,有事多请示汇报,按集体研究的去办,才不会出大的偏差和失误。是正职的同志,要当好“开明班长”,把民主集中制贯彻得好一点。三是把握好原则和团结的关系。一个班子成熟与否,团结是一项重要标志。过去,我们常讲,“团结就是力量”,“团结出战斗力”,“团结出生产力”,“团结出干部”。有些干部个体素质比较好,但个别单位风气不正,推荐不出好干部,什么原因?就是没有把团结搞好。我想,讲团结的基本出发点还是要讲原则,在原则性的基础上讲团结,要提倡大事讲原则,小事讲风格。个别班子的问题出在哪里?就出在小事小非上,正副职之间,党政之间,你反映我,我反映你,反映的都是鸡毛蒜皮的小问题。这反映出我们个别干部基本人格素质还不高。所以说,我送大家两句话:“大事小事班子成员常沟通,有事无事班子成员常来往”。讲团结,还要做到原则面前不让步。坚持原则要讲方法,有些干部说自己性格直,性格直也要按党的原则办事。办事方法就是领导艺术的问题。四是把握好继承与创新的关系。新任干部到新的单位,不要过于责备前任领导,苛求前任领导所做的事。任何工作,包括遗留问题,都要在继承中发扬,在发扬中继承。五是要处理好“烧火”与“浇水”的关系。年轻干部没有“三把火”不行,没有大胆创新、没有魄力不行,但“烧火”的同时也要给自己“泼泼冷水”,拿的稳一点,看得准一点,看准拿稳的火要烧得旺一点,看不准,拿不稳的事要多想,多请示。

第四、转作风、抓好落实。作风问题是我们常讲的话题,而且也是今后要常讲的话题。干部的作风,就是我们党的形象,就是旗帜,就是战斗力。作风不过硬,干部难成才,事业难兴旺。在这里我想用倡导的八个方面良好风气与各位共勉:勤奋好学、学以致用;心系群众、服务人民;真抓实干、务求实效;艰苦奋斗、勤俭节约;顾全大局、令行禁止;发扬民主、团结共事;秉公用权、廉洁从政;生活正派、情趣健康。

我相信,在座的各位同志,无论是新提拔任用的,还是平行交流的,绝不会辜负组织和人民的期望,会在新的岗位上以新的姿态,做出新的更大的贡献。

在这里我还要对各学校领导班子提几点希望:

1、要有改革创新精神。在继承和发扬老班子的好经验、好作法的同时,一定要有改革意识,要有创新精神,一个学校要发展,改革是前提,是动力,不改革,就谈不上发展。当然,改革也绝不是轻而易举的事,它触动各方面的利益,既要有坚定的决心,又要有科学周密的安排。所以,要从学校的实际出发,认真研究制度有关改革方案,在不断统一思想的基础上,逐步加以实施。

2、要千方百计地提高教学质量和办学水平。这是学校生存和发展的核心问题,也是社会和学生家长十分关注的问题,这里需要特别强调是要切实加强教师队伍建设,一方面要抓好教师队伍的培养和提高。另一方面要健全和完善激励机制和约束机制,调动广大教师的积极性。

3、要切实加强学校管理。重点是要健全制度,严肃纪律。这里不再细讲。

4、要搞好团结配合。从一定意义上讲,团结是班子建设的首要问题,也是力量的源泉。所以,每个班子成员都要时刻注意讲团结,讲大局,讲配合,同时也要教育教职工牢固树立大局意识,一切从整体利益出发,自觉地维护学校的团结统一。在班子内部,一把手要起带头表率作用,要充分调动副职的积极性,有事多沟通,多商量。要心胸宽阔,善于团结一班人一道工作。班子副职要有较强的配合意识,多当参谋,多出主意,尽心尽力做好本职工作,自觉地维护班子整体利益。

5、要充分发挥老同志的作用。这次退居二线的老同志,对学校的建设和发展做出了很大贡献,他们在工作实践中积累了丰富的管理经验,新班子一定要虚心地向他们请教,充分发挥他们的作用。同时要关心老同志,尊重老同志,主动地帮助他们解决生活等方面的一些实际困难。希望几位老同志也要积极支持新班子工作,多为他们出谋划策,为学校更好地发展建设继续贡献力量。

干部任职调整大会上的领导讲话稿

领导干部的职务调整后,工作岗位和以前有些变化,这对干部领导来说是个新的挑战和考验。下面是本站小编给大家整理的干部任职调整大会上的领导。

讲话稿。

仅供参考。

同志们:

经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意,决定对南山路公司主要领导作出调整:由城投公司副总经理常培斌同志兼任南山路公司董事长,周志同志任南山路公司经理。这是公司党委从南山路公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定,也是根据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此,我代表公司党委、董事会,对常培斌、周志二位同志表示祝贺。

常培斌同志是城投集团的副总,与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间,大家都比较熟悉,他政治性强,工作敬业,团结同志,思维敏捷,具有一定的开拓创新能力,善于打硬仗;周志同志先后担任城投公司经营部部长、污水办主任、环保水务公司经理等重要职务,在多个部门进行锻炼,理念新,思路活,办法多,有比较丰富的工程建设和项目管理经验。常培斌和周志同志担任南山路公司主要领导,也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力,由他们负责南山路公司是合适的。

借此机会,对南山路公司班子和全体职工提四点希望:

一、讲大局,维护和谐共事的良好局面。南山路公司承担着城投许多重大项目和重点工程,特别是南山路项目,已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段,必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。南山路公司全体职工,一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度,拥护公司这一重要人事决定,全力支持、积极配合常培斌、周志同志开展工作,认真落实市委、市政府关于南山路项目的一系列决策部署,按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、“四个确保”的目标要求,想办法,出主意,抓落实,扭住筹措建设资金这个龙头,突出中、西段征地征收这个重点,紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标,夯实沿线土地储备出让这个基础,做好道路周边资源开发经营这篇文章,开拓进取,敢想敢干、力促发展,力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。

二、讲学习,形成科学有效的工作思路。当前,城投公司正处在“多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越”的关键时期和负重前行的爬坡阶段。南山路公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的议事日程,结合项目建设的各种问题,学习政策法规,夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题,学习先进经验、科学方法,创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构,学习与本职工作、具体业务相关的理论,缺什么补什么,哪里短哪里补,增强组织领导、推进工作的本领。思路决定出路,唯有学习才能决定我们的选择权,不论在学习还是工作中,都要安排周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些,做到学习上有创新,工作上有突破。

三、讲管理,建立同心同闯的职工队伍。从一定意义上讲,管理包括制度落实和团结共事两个方面,越是繁重复杂的工作越需要科学有序的管理制度,越是艰巨难克的任务越能培养团结拼搏的职工队伍。制度能出战斗力,团结能出凝聚力,科学管理就是生产力。希望南山路公司全体干部职工,在新领导班子的团结带领下,认真贯彻相关的政策法规、落实集团公司的。

规章制度。

结合南山路公司的队伍实际加强制度建设建立责任制按照责任制分解任务安排工作尽快形成科学、有效、实用的内部管理制度和项目管理办法;要把管理与团结有效结合起来思想上要同心目标上要同向行动上要同步事业上要同闯横向要有吸引力纵向要有亲和力行动要有凝聚力工作要有战斗力在繁重的工作任务重长见识、强本领。努力建设积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队努力形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作氛围。

四、讲廉洁,树立风清气正的城投形象。廉洁是个老话题,但必须要老生常谈,逢会必讲,因为廉洁连着大局、连着形象、连着每一位领导干部的人生和自由。关于南山路公司班子的廉政建设,在以前强调的基础上,讲以下几层意思:一是南山路项目涉及征地征收、拆迁安置等多项工作,量大面广,利益关系错综复杂,利益群体心态多样,势必会面临更多的诱惑和干扰,处理不好点上的工作,就会影响面上的推进,因此,在征地征收、拆迁安置中,一定要坚持原则、依法依规办事;二是南山路是分段招标施工的,各施工单位都有工程增款、付款增速等诉求,各种邀请五花八门,有些地方进去就没有回头路,因此,在处理施工单位关系上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在项目上,每一位职工都有一定的职权,也就意味着每一位职工都有廉洁的责任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”;四是班子始终是队伍廉政建设的风向标,班子有正气,说话才有底气,大家才会服气,因此,在示范带动上,一定要领导垂范、做好表率。

同志们,今天是南山路公司主要领导任命宣布大会,同时也是南山路项目建设推进的再次动员大会,希望公司上下在新领导班子的带领下,瞄准新目标,鼓足新干劲,奉献新才智,思想更加统一、作风更加务实、行动更加协调,让我们尽快看到南山路公司新的进步和成绩。

最后,预祝常培斌、周志同志在新的岗位上有新的作为,干出新的成绩!

谢谢大家。

同志们:

刚才,市工商局领导宣布了关于钱树清同志和郭新同志任免职的决定。这次县工商局主要负责人调整,是市工商局党组从全面工作需要出发,经过慎重研究作出的决定,体现了市工商局对我县工商局领导班子建设、队伍建设的高度重视和关心,在此,我代表县委、县政府表示全力支持。

多年来,在市工商局和县委、县政府的正确领导下,县工商局广大干部职工紧紧围绕全县经济社会发展,努力提高队伍素质,积极服务经济发展,强化市场监管,在业务建设、队伍建设、基础建设都上了一个新台阶,为促进地方经济发展、营造公平公正、健康有序的市场环境做出了积极贡献,受到了县委、县政府和全县人民的充分肯定。这些工作成绩的取得,是工商局领导班子和全体干部职工共同努力的结果,同时也是“班长”钱树清同志精心组织领导的结果。树清同志担任局长8年期间,展现出良好的政治素质和较强的组织领导、驾驭全局能力。他注重学习,善于思考,政治理论和实践经验丰富;思路清晰,思维敏锐,考虑问题有前瞻性;勇于开拓,勇于创新,工作魄力较大;为人豁达,心胸开阔,处世公道,为官清廉。对他的工作和表现,县委、县政府是满意的,也是充分肯定的。在这里,我代表县委、县政府,对树清同志多年来为清苑经济社会发展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感谢!

郭新同志大家都非常熟悉,他年富力强,政治坚定,具有较强的组织领导和协调能力,开拓创新精神和依法行政意识强;工作勤奋敬业,勤于学习;业务理论知识扎实,工作思路清晰。相信郭新同志担任局党组副书记、主持全局工作后,在市局党组和县委、县政府的领导下,一定会紧紧依靠县工商局领导班子,团结带领广大干部职工,齐心协力、奋发进取,求真务实、扎实工作,以服务地方经济发展为中心,切实做好服务发展和监管执法工作,推进全县工商工作不断取得新的成绩。

借此机会,我代表县委、县政府对县工商局新的领导班子提几点要求:

一是要强化学习,提高队伍素质。要通过不断的学习提高执法人员的政治业务素质,充实干部队伍的知识含量,更好的适应工作的需要。

二是要围绕大局,履行监管职能。要围绕县委、县政府的中心工作,围绕全县经济社会发展的大局,充分履行工商行政管理职能,抓监管,抓服务,促发展。

三是要坚持创新,提高服务质量。要进一步创新工作思路,创新工作理念,创新服务举措,切实抓好扶持民营经济、服务三农、食品安全、农资安全等关系民生、关系发展大局的重要工作。

四是要带好队伍,树立良好形象。要深入开展“爱家乡、增干劲、保稳定、促发展”活动,进一步增强工商行政管理队伍的凝聚力、战斗力和向心力,使工商行政管理的各项工作融入到服务发展,维护稳定,改进民生的目标任务上来,切实为建设经济强县、和谐清苑提供更加优质高效的服务。

“中秋、国庆”两节即将临近,我代表县委、县政府向市局领导和县工商局的同志们致以节日的祝贺,祝愿大家:节日快乐、工作顺利、阖家幸福。也祝愿钱树清同志:身体健康,万事如意,常会清苑看看。

谢谢大家!

同志们:

今天的会议,主要是宣布市委关于市城管(执法)局领导班子人事调整的决定。经市委研究决定,徐志军同志任宁波市城市管理局(市城市管理行政执法局)局长、党委书记;史明华同志调任宁波市人大会城建农资环保工作委员会主任,不再担任宁波市城市管理局(市城市管理行政执法局)局长、党委书记职务;陈瑜同志任中共宁波市镇海区委、纪委书记,不再担任宁波市城市管理局(市城市管理行政执法局)纪委书记、党委委员职务。

这次市城管(执法)局主要领导的调整,体现了市委对市城管(执法)局领导班子建设的关心和重视。希望大家以高度的政治责任感,认真贯彻落实好市委的决定,讲政治、顾大局、守纪律,努力把思想认识统一到市委决定精神上来,统一到集中精力干事业、谋发展上来,继续保持城市管理工作良好发展势头。

下面,我简要提四点希望和要求。

一、强化大局意识,切实增强城管工作的责任感、使命感。城市管理工作是经济社会发展的重要组成部分,涉及千家万户,事关群众切身利益。做好城管工作,对于推进“六大联动”、实施“中提升”战略,对于建设文化大市、创建全国文明城市,对于深化依法行政、建设“法治宁波”,对于开展解难创优、建设“平安宁波”、构建和谐社会,都具有十分重要的作用。特别是近年来,随着城市化步伐的加快,人民群众对改善和提高生活质量的要求越来越高,城市管理的任务日趋繁重。城管系统的广大干部必须切实增强工作责任感和使命感,牢牢把握科学发展观和构建和谐社会等重大战略思想对城管工作提出的新要求,紧紧围绕市委、市政府的中心工作和决策部署,以保障和促进城市发展为已任,更加主动地把城市管理工作融入全市经济社会发展大局,自觉地在大局中谋划和思考城市管理工作。必须正确处理好城市管理与发展经济的关系,城市管理与城市规划、城市建设的关系,以及城市管理当前工作与长远目标的关系,统筹协调,整体推进,努力提高城管工作的科学性、前瞻性和有效性。必须进一步解放思想,与时俱进,开拓创新,扎实工作,不断研究新情况,探索新办法,建立新机制,解决新问题,努力创造整洁优美、清新宜人的人居环境,促进我市经济社会又好又快发展,保障人民群众安居乐业。

二、强化依法行政,不断提高城市管理法治化水平。城市管理是一项综合性、系统性、政策性很强的工作,必须依靠法律来理顺各方面的关系,必须通过公正文明的执法来规范各方面的行为。要进一步树立文明执法和执法为民的理念,改进执法方式,把执法与管理、执法与市民法治素质的培养有机统一起来,努力提高执法效能。要结合宁波实际,加强立法调研,完善城市管理法律体系,并切实抓好相关法律、法规和规章制度的落实,使城管工作真正做到有法可依、有章可循,执法必严、违法必究。要进一步推进执法体制建设,一方面,按照“条块结合、以块为主”的要求,理顺市、区两级执法主体关系,形成各具特色的执法运作模式;另一方面,按照“大城管”的要求,加强与建设、规划、工商、公安等部门的联系和协作,形成城市管理的工作合力,使执法工作真正落到实处。要进一步加强执法队伍和执法规范化建设,健全完善执法监督机制,落实执法责任追究制,提高执法队伍整体素质,树立公正文明执法的良好形象。

三、强化解难创优,继续加快城管事业新发展。建立健全“加强公共服务,解四难、创四优”长效机制,是市委、市政府提出的一项重要任务,也是加快城管事业发展的出发点和切入点。一定要认真倾听群众呼声,从群众的需求出发,以群众满意为标准,立足当前,长眼长远,采取切实有效的措施,全面落实解难创优各项工作,努力做到“四个优”,不断推动城管事业新发展。一是“公交优先”。认真把握城市化进程中的出行规律,科学谋划公交优先的发展战略,研究制定公交优先的相关政策,通过调整优化公交线路、加强公交场站建设管理、规范城市公交企业行为等措施,多管齐下,综合治理,努力解决群众“出行难”的问题。二是“供水优质”。加快重大水源工程建设,扎实抓好城市供水管网和二次系统的建设与改造,大幅度提高城市水源水质,不断增强城市供水的安全性和可靠性,努力让人民群众喝上放心、洁净的优质水。三是“市容优美”。大力推进城市绿化、亮化、净化工程建设,实施环境卫生动态保洁和内河河水综合治理,努力营造天亮、水清、地绿、景美的城市整体环境。四是“设施优良”。加大对市政公用设施的投入,完善城市路网、管网、线网,着力解决好人行道、小街小弄、桥梁接坡、排水管网等群众普遍关注的实际问题,树立与现代化国际港口城市相适应的良好城市形象。

四、强化班子建设,努力锻造一支高素质的城管队伍。领导班子建设是整个干部队伍建设的关键。市城管(执法)局领导班子要始终把思想政治建设放在首位,深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,以及近年来党中央提出的科学发展观、党的执政能力和先进性建设、构建和谐社会等重大战略思想,进一步巩固。

先进性教育。

活动成果,切实增强政治意识、大局意识和责任意识,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观、科学的发展观、正确的政绩观和社会主义荣辱观,保持奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风。要加强能力建设,认真学习现代经济知识、科技知识、城市管理知识和法律知识,不断提高开拓创新的能力、做群众工作的能力和依法行政的能力。要认真贯彻党的民主集中制原则,坚持集体领导与分工负责相结合的制度,促进领导班子的团结和谐,形成整体合力。主要领导要发挥表率作用,带头讲政治、讲党性、讲大局,大胆放手地支持班子成员开展工作,重大问题必须坚持集体讨论决定。班子成员要增强组织纪律观念,敢于大胆发表意见,积极支持主要领导开展工作。要认真落实党风廉政建设责任制,健全“三重一大”保廉体系,对项目、资金等使用安排,一定要保持清醒头脑,按规矩办事。每一个领导班子成员都要以身作则,正确认识和使用手中的权力,保持严谨的人生态度和生活作风,守住底线、不踩红线、不触高压线,切实做到一身正气、两袖清风。同时,要坚持一级抓一级、一级带一级,切实加强对下属单位负责人以及城管队伍的教育、培养、监督和管理。城管系统有不少下属单位属于独立法人,过去在经济方面有过深刻的教训,一定要举一反三,引以为戒,健全内部监督和防范机制,从源头上预防腐败问题的发生。要持之以恒地加强行风建设,进一步转变机关作风,提高队伍素质,努力锻造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、形象良好、人民满意的城管队伍。

同志们,市委对市城管局的工作寄予厚望。希望大家按照“干在实处、走在前列”的要求,认清形势、振奋精神,齐心协力、扎实工作,努力开创城市管理工作新局面,为我市全面建成小康社会、提前基本实现现代化作出新的更大贡献!

主要领导干部调整领导讲话

尊敬的各位嘉宾、各位同仁:

晚上好!

美丽圣诞夜,快乐欢聚时。值此白雪曼舞之夜,在这良辰美景时刻,很高兴与大家欢聚一堂,共同参与甘肃华成建筑安装工程有限责任公司宁夏分公司“过圣诞、迎元旦、贺新年”联谊晚会。我们很荣幸的邀请到隆德县__等领导、__等合作伙伴,__及部分公司员工的家属代表和亲朋好友。在此,我代表甘肃华成建筑安装工程有限责任公司宁夏分公司全体员工对各位的到来表示热烈的欢迎!向一年来关心和支持我们的当地政府、有关部门和各界朋友表示诚挚的谢意!

20__年10月甘肃华成建筑安装工程有限责任公司宁夏分公司正式成立,分公司也招兵买马组建了一支优秀的员工队伍。这一年,依托当地政府良好的招商引资政策扶持,凭借公司全员卓越的团队精神创业,分公司在宁夏的创业历程中初具雏形、更在隆德的业务实践中扩大规模。我们有幸一起走过的20__年,取得了可喜的成绩与发展,留下了很多的记忆和感慨。今晚在此与大家分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的20__年,衷心希望当地政府、有关部门给予我们一如既往的支持与帮助,热忱希望全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,风雨与共、全力以赴、努力奋斗!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!

再次祝大家新年快乐!全家幸福!

谢谢大家!

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们:

斗转星移,季节变换。凉爽宜人的秋风吹走了酷热难耐的盛夏。在这秋高气爽、瓜果飘香的季节,我们美丽的校园迎来了新学期。我们怀着愉快的心情,精神抖擞地回到了学校,拉开了新学期学习、工作的序幕。今天,我们欢聚一堂在这里隆重举行20__~20__学年度开学典礼。首先,请允许我代表学校领导班子向辛勤工作的广大教师表示衷心的感谢,感谢你们一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生,“捧着一颗心来,不带半根草去”“衣带渐宽终不悔,为伊消将人憔悴”的奉献精神。向全体同学表示衷心的祝贺,祝贺你们以优异的成绩升入新的年级。同时,向全体师生表示新学期最良好的祝愿。祝愿大家工作顺利每一天,心情愉快每一日。

回首过去的一年,我们在上级教育行政部门的关心和支持下,在全体师生的共同努力下,一心一意谋发展,尽职尽责育英才,圆满完成了各项工作任务。我们筹措资金更换了破旧的学生教室的门窗,购置了幼儿大型玩具,教学条件得到了相应改善,为师生的教育教学提供了良好的环境。教师在各类比赛中成绩喜人。在全乡教师的下水文竞赛中,常立波、王力娜、高玉娟、贾秀云、刘立夏等教师成绩位居前列。常立波、张宇超、王力娜、高玉娟、王晓静被评为优秀教师。学生在各类比赛中成绩可贺:在全乡举行的作文竞赛中,郑晓旭、徐原原、高玉莹、平平、郭文会、高微、郭春宇、韩庆、陈健飞、孙雪、王晴、冯吉会、张朋等同学均取得优秀成绩。在数学竞赛中,高玉莹、刘明松、刘涵琪、徐原原、邢瑞、黄海欣、兰天月、郭春宇、赵博舒、班海侠、于航、张力娜、林长龙、冯吉会、李世勇等同学榜上有名。经过师生的评选,李世瑶等46名同学被评为三好学生,原一年二班、三年一班、五年二班、幼儿二班被评为先进班级。这些成绩的取得有赖于全体教师的辛勤耕耘,有赖于全体同学的不懈努力。我们为你们取得的成绩感到骄傲和自豪。在此,我提议,让我们用热烈的掌声向他们表示祝贺!

当然,在看到成绩的同时,不尽如人意的地方还存在,不容忽略。我们的个别学生还待于培养和教育。他们的有些表现不能令人满意,不符合学校的规章,不符合《守则》、《规范》的要求。上课不注意听讲,书写不规范,不按时完成作业,不认真读书的有之;厌恶劳动,自己的事情不能自己做,娇气十足的有之;不讲卫生,衣着不整,乱扔废弃物,破坏校园环境的有之;说谎话,欺骗人,不诚实守信的有之;不讲文明,不懂礼貌的有之,林林总总不良习惯显得尤为突出。同学们,你们要认真反思,这样做对不起培养教育你们的老师,对不起生你养你的父母。

各位老师、同学们,新的学期刚刚开始,我们要以饱满的热情、积极的态度、负责的精神精心安排好自己的学习、工作,营造积极进取团结向上、乐于奉献、勇于创新的氛围,树立大林子中心校师生良好的形象。在此,我提出以下希望,与大家共勉。

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们:

下午好!

把爱心送给每一个人,我们用诚信书写人生;把真情送给每一个人,我们用信念铸就双成。在这天朗气清的午后,在这万家团结的温馨时刻,我们在这里聚首,共同庆祝中国人寿__支公司家属联谊会的召开,同时也庆祝我们辉煌的20__年,和即将到来的20__年。首先,请允许我,代表公司经理室,向一年来为公司发展辛勤耕耘作出贡献的所有同仁说声:你们辛苦了!向关心并支持营销伙伴的各位家属,表示衷心的感谢,谢谢你们!

寿险是什么?您的爱人每天在外奔波到底忙什么?我想这是各位家属一定想要知道的问题。上帝创造了人类,却没有办法保护每一个人,于是他创造了母亲;而母亲没有办法陪伴孩子一生于是有了人寿保险。当您的家人通过自己的努力给千家万户送去爱心时候;当客户因为您家人的介绍从人寿保险获得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另一片天空的时候,各位,您平日里默默地支持没有白费,我要告诉您:您的家人从事的就是这样一份有意义的工作!

汇聚。成绩的背后,无不凝聚着大家的智慧和汗水,我们的管理人员,面对激烈的市场竞争,可以说是日夜辛劳,体现了较强的拼搏精神;我们的内勤人员,经常放弃休息时间加班加点,也是非常的辛苦;我们的广大员工和营销伙伴们,工作兢兢业业,从不叫苦叫累,反映出很好的大局意识。其实,你们每一个人的辛勤努力和敬业精神都让我感动,也正是因为有了你们,__公司才有今天这样的发展势头,才能取得这样的发展业绩。与此同时,我们也看到,我们所有的工作都离不开我们的家人的默默支持,我们的家人同样也是我们公司发展的有生力量和功臣!军功章也有你们的一半!在这里,请允许我再次向你们诚挚地道一声:你们辛苦了!公司永远感谢你们!

继续保持这种可贵的拼搏精神和奋发有为的状态,振奋精神,再接再厉,为__公司的发展历程作出更多更大的贡献,为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。

鼓掌!

尊敬的各位领导、老师们、家长们、同学们:

大家上午好!

来宾、各位朋友表示热烈欢迎和最真诚的感谢!并代表全体师生讲三句话。

第一:感谢!

感谢柳州晚报小记者向我校捐赠60套课桌的善举,使我们感受到了你们对教育的支持和关心。

感谢各位领导百忙之中光临基隆小学,因为你们的到来,给我们送来了关怀和温暖;。

感谢所有关心农村教育,支持农村教育的朋友,有了你们的支持,农村教育才能得到更好的发展。

第二:感动!

捐资助学是一项功在当代、利在千秋的伟大事业,也是中华民族的传统美德,更是在社会主义市场经济条件下经济运行与道德行为相结合的一个善举,它有着积极而深远的影响意义。当“小记者”向学校捐赠课桌椅的消息传开时,基隆小学的全体师生无不为之感动。

第三:行动!

捐助是真诚的,关爱是无价的。我们感动之余,只有立即付诸行动。

学校:要励精图治,严谨办校,把基隆小学办成一所社会满意、家长满意、学生成才的学校。

教师:要不断学习,诲人不倦,做人民满意的教师。

学生:要把滴水之恩,化作自强不息、奋发学习的动力,化作克服困难、知难而进的勇气,用优异的的成绩,报答父母的养育之恩,报答社会的关怀之情,不辜负社会各界对你们的殷切期望。蕴涵爱心的事业是太阳底下充满希望的事业,充满爱心的人是世界上最美丽的人!让我们深深地祝愿柳州晚报事业蒸蒸日上,深深地祝福柳州晚报各位领导、全体员工幸福安康,万事如意!让我们深深地祝福柳州晚报的小记者们放飞理想,幸福成长,茁壮成!最后,让我们再一次以热烈的掌声向各位领导表示热烈的欢迎,向小记者捐赠义举表示衷心的感谢!

谢谢大家!

尊敬的交通银行的领导及其全体职工们:

你们好!你们辛苦了!衷心感谢你们对我们山区小学的慷慨解囊和无私帮助。感谢贵单位为我校开展的助学慰问和捐赠;感谢你们对我校给予的大力支持和热情帮助。你们情暖山区学子,仁义之举,难能可贵;慈爱之心,令人敬佩。同时感谢梦达尔集团公司严董事长对我校一如既往的关心和支持。在献爱心活动上的讲话稿在这次慰问送水活动中,收到您们捐来的优良水数件。衷心感谢你们的关心,因为你们,让我们山区的孩子有了一个充满爱的学习和生活的环境。你们给我们山区学校带来了春天般的温暖,你们用自己高尚的品行激励着山村学子自强奋发,锐意进取。无私帮助,传递爱心。让我们接过传递爱心的火炬继续前行,让爱心与希望同在,关怀与暖意永存!你们与我校全体师生共抗旱,手拉手,共患难,让我校深深感到温暖。

在此,我代表全校师生对你们的高尚而充满爱的行为表示最诚挚和衷心的感谢!你们的这次献爱心活动将永存我们师生的心中!谢谢大家!

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