无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
华为财务部部长是谁篇一
近年来，华为公司以其出色的技术和卓越的表现在全球范围内迅速崛起，成为全球领先的信息通信技术（ICT）解决方案供应商。作为一名员工，我有幸加入了这个令人骄傲的团队，并从中收获了许多宝贵的心得体会。
首先，我深深被华为公司的企业文化所吸引。华为秉承着“合作共赢”的原则，倡导团队合作和共同发展。不论是在内部还是与供应链上下游伙伴之间，我们都注重合作与沟通，相互支持和相互成长。这种积极向上的企业文化极大地激励了我，使我对工作充满热情，并激发了团队的凝聚力和创造力。
其次，华为公司给了我巨大的成长机会。华为高度重视员工的职业发展，提供了广阔的学习和成长平台。公司鼓励员工参加各种培训和技能提升项目，并提供专业的导师指导。通过这些培训和指导，我不仅学到了专业知识和技能，还锻炼了解决问题的能力和思维方式。在这个过程中，我深刻体会到华为为员工提供的成长机会是非常珍贵的。
第三，华为公司在技术创新方面始终保持着领先地位。作为一家高新技术企业，华为投资大量资源在研发和创新上，并成立了多个研究中心在全球范围内开展前沿技术的研究。这不仅为公司提供了竞争优势，也为员工提供了展示自己才华的舞台。我非常自豪能够成为这个创新团队的一员，参与了多个项目的研发和实施。这些经历极大地拓宽了我的视野和思维，让我更加自信地面对技术挑战。
此外，华为公司还注重社会责任的履行。作为一家全球范围内的龙头企业，华为在技术、环境和人文方面承担着巨大的责任。公司积极推动可持续发展，致力于技术创新，在数字化转型和绿色发展方面取得了显著的成就。此外，华为也积极参与社会公益事业，开展各种慈善活动，并关注弱势群体的发展。这些举措充分体现了华为的社会责任感，也让我深受教育和感动。在公司的引领下，我也更加注重自己的社会责任，积极参与公益事业，努力回报社会。
综上所述，我对于加入华为公司并在这里工作的决定感到十分自豪和满意。在这里，我不仅收获了职业上的成长和技术上的突破，还学到了团队合作和社会责任的重要性。我深信，在华为这个大家庭中，我会继续成长，为公司的发展和社会的进步做出更大的贡献。
华为财务部部长是谁篇二
面试安排(流程紧凑、时间合理)
面试方式(根据职位及要求，恰当高效)
面试评估(有理有据，减少主观性)
确定人选(与用人部门讨论)
二、标准开场白及结尾
韩轩介绍(缓解候选人紧张情绪，拉近距离)
告知面试时间安排及内容
确认候选人明白
举例：开场白您好，我是******公司的面试人员******，旁边是来自******部门的******，感谢您来参加面试。今天面试时间大概是xx分钟，主要围绕您过去工作经历展开，过程中将会请您详细介绍过去的工作具体事例，以便使我们更了解您。在面试过程中我会做一些记录。整个过程您清楚了吗?好的，那我们面试正式开始。
结尾询问是否有疑问，预计进一步安排复试时间，再次感谢，迎送候选人。和您沟通过程非常愉快，我对您也有了初步了解，那您对这个岗位还有什么了解的呢?如果您通过了今天的初试，我们会在三个工作日内安排下一轮的复试，请您保持电话畅通。再次感谢您今天参加我们的面试。
三、面试记录
关键点(与岗位要求相匹配的)
行为事件
不是个人感觉及评价
[面试流程]
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华为财务部部长是谁篇三
华为公司作为中国领先的通信技术解决方案供应商，以其创新的产品和技术闻名于世。回顾华为的发展历程，可以看到它始终坚持技术创新和质量第一的原则，不断推动中国通信产业的发展。华为成立于1987年，最初只有20多名员工，并且仅服务于中国市场。然而，凭借着对技术的坚持和不断提高的创新能力，华为公司逐渐开始向世界市场进军。
第二段：华为与创新的紧密联系
华为公司始终将创新作为发展的核心驱动力。它不仅积极投资研发，提高自主创新能力，还与各方合作伙伴建立开放的创新生态系统。在5G技术的发展中，华为公司凭借着卓越的创新能力，率先推出了一系列领先的5G解决方案，在全球范围内赢得了广泛认可。华为的创新还体现在其在人工智能、物联网等前沿技术领域的不断探索和突破。华为公司的创新精神，激发了员工的潜能，为企业持续发展提供了源源不断的动力。
第三段：华为的世界影响力与社会责任感
作为一家国际化企业，华为公司积极履行社会责任，影响和帮助更广大的社会群体。华为公司积极参与公益事业，通过华为技术培训计划，为全球落后地区提供技术支持和培训，帮助他们提升信息化水平。与此同时，华为也致力于推动数字经济的发展，为可持续发展做出了巨大贡献。华为公司还加强内外沟通与合作，在全球范围内建立起了广泛的合作伙伴关系，愿意共同努力，实现共同发展。
第四段：华为公司给我带来的启示
作为一名华为的忠实用户，我深深地感受到华为公司带来的巨大变革。华为以其优秀的产品和出色的服务，提供了良好的用户体验，帮助我们更便捷高效地生活和工作。华为公司也教会了我创新和拼搏的精神，让我认识到技术创新是一个企业发展的根本，只有不断追求进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我还从华为的社会责任感中受益，学会关心他人，积极投身于公益事业，为社会作出自己的贡献。
第五段：华为的未来展望
展望未来，我对华为的发展前景充满信心。华为公司坚持以客户需求为导向，致力于提供更优质的产品和服务。同时，华为将继续加大技术创新和研发投入，以提升核心竞争力。面对日益激烈的市场竞争，华为将继续保持灵活应变的态度，不断调整战略，进一步拓展全球市场，实现更长远的发展目标。我相信，在华为公司的不断努力下，华为将继续发挥其世界领先的影响力，为推动产业发展和社会进步做出更大的贡献。
总结：作为一家世界领先的通信技术解决方案供应商，华为公司凭借其创新的产品和技术成为行业的佼佼者。华为公司致力于技术创新，注重开放合作，充分发挥自身优势，为社会作出积极贡献。在使用华为产品的过程中，我们不仅享受到了先进的科技带来的便利，还受益于其积极履行社会责任的行为。相信在不久的将来，华为将继续引领行业发展潮流，成为更加璀璨辉煌的明天。
华为财务部部长是谁篇四
华为技术有限公司成立于1987年，是一家全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商。经过多年的发展，华为现已成为全球最大的电信设备供应商之一，并在智能手机、云计算、物联网等领域取得了显著成绩。华为以技术创新为核心竞争力，积极推动数字化转型，致力于为全球客户和合作伙伴提供卓越的解决方案。我有幸参与了华为的实习项目，并从中获得了许多宝贵的经验和体会。
第二段：华为的企业文化和价值观
华为一直以来注重企业文化的建设，其价值观包括“客户至上”、“加班不是智商的代表”、“分享成功”等。在我实习期间，我深刻感受到了这些价值观的贯彻落实。在华为，客户的需求始终是我们工作的出发点和归宿点。不论是与客户进行会议交流，还是解决客户遇到的问题，我们都要确保客户体验一流。此外，华为注重员工的成长和发展，提供各种培训和晋升机会，激励员工不断学习和进步。
第三段：华为的创新能力和技术实力
作为一个以技术为驱动的企业，华为一直致力于创新和技术研发。华为已在全球建立了30多个研发中心，拥有一支庞大的研发团队。在我实习期间，我亲眼见证了团队的高效合作和创新能力。每天早上，我们的项目组会进行短暂的会议，分享各自的进展和发现的问题。通过团队的合作，我们能够更好地解决问题，并提出创新的解决方案。同时，华为也在技术领域取得了许多突破，如5G技术、人工智能、云计算等。这些技术的发展为企业和社会带来了巨大的变革和机遇。
第四段：华为的全球化战略和社会责任
华为一直秉持着开放合作的原则，追求多赢的发展。作为一家全球化的企业，华为积极与全球的合作伙伴进行合作，并在全球范围内建立了非常广泛的合作关系。通过与客户、供应链伙伴、行业协会等的紧密合作，华为不仅能提供更好的产品和服务，也能共同推动整个产业的发展。此外，华为还关注社会责任，致力于推动可持续发展。华为通过开展各种公益活动、参与志愿者服务等方式回报社会，关注教育、环境保护等领域，为社会做出贡献。
第五段：个人成长与感悟
在华为的实习期间，我不仅学到了很多专业知识和技能，还经历了个人的成长和成长。在华为这样一个充满活力和创新氛围的企业里工作，我学会了积极思考和解决问题的能力。华为对员工的培训和发展机会也为我提供了广阔的舞台，让我能够不断学习和进步。此外，在团队协作中，我也学到了如何与他人进行有效的沟通和合作。这些经历和体会将成为我职业发展和人生道路上宝贵的财富。
总结：
通过实习经历，我深刻体会到了华为作为一家全球化企业的特点和优势。华为以客户为中心，强调创新和技术研发，不断推动数字化转型，同时也注重企业文化的建设和社会责任的履行。在华为的实习期间，我获得了很多宝贵的经验和体会，为个人的成长和职业发展奠定了坚实的基础。我相信，华为的成功和发展离不开每一位员工的努力与付出，而我也会一直保持学习和进步的态度，为华为的发展做出自己的贡献。
华为财务部部长是谁篇五
华为综合面试常见问题：
q1：请你分别划划osi的七层网络结构图，和tcp/ip的五层结构图？
q3：请问交换机和路由器分别的实现原理是什么？分别在哪个层次上面实现的？
q4：请问c++的类和c里面的struct有什么区别？
q5：请讲一讲析构函数和虚函数的用法和作用？
q7：一些寄存器的题目，主要是寻址和内存管理等一些知识。
q8：8086是多少位的系统？在数据总线上是怎么实现的？
华为面试流程一共5轮：
首先资格考试和面试（相应职位的资深工程师主持）；
其次应聘职位的部门付经理面试
再次应聘职位的部门付经理面试
再次人事面试
最后是付总级的面试。
华为综合面试测试题：
1、由于你是新员工，没有公配手机时，当你在现场遇到紧急事故时，你会（）向公司求助
a、打用户机房内的电话
b、借用户手机
c、拔110
d、拔200或300
e、立即打车回办事处
（答案：d，答ce者立即辞退，按照公司规定，不能随便使用用户的电话，以提高公司形象）
2、工程师a某周日晚正在家里看电视，突然手机响了，电信局运维员工突然
打电话过来，小a接起电话，用户声音很急迫，说：“不好了，瘫了，你快来处理”。请问这里“瘫了”最有可能是什么意思（）
a、设备漏电将维护人员电瘫了
b、设备支架不够结实，被压瘫了
c、设备坏了，将维护人员吓瘫了
d、设备坏了，大面积业务中断了
（答案：d，答错者，按不合格处理）
华为财务部部长是谁篇六
参加了hw的现场测试，之前的几轮都是单独的，主要是专业方面的测试，这里暂且略过不提，重点说说groupinterview这一环节。
hw的groupinterview是十几个人同时面试，在一个小会议室里进行，三个男的做面试官。面试的人什么职位的都有。进去之后，要求每个人用一张白纸做一个小牌子，写上自己的名字和应聘职位，这个可能是考察动手能力。
然后挨个自我介绍，介绍内容包括自己的概况、优点、缺点、爱好。介绍完之后，面试官挑几个人问问题，问的问题有“你说你的缺点是内向，你觉得内向是缺点，对吗?”“你说下刚才谁没介绍自己的优缺点?”诸如此类。
再然后，将所有面试的人分成两组。每组分别讨论唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧，谁最适合做销售员，并按照合适程度排序，说出理由，20分钟讨论，讨论结束时每组必须形成一个该组的统一意见，选代表发言。在讨论的20分钟里，3个面试官监视所有人。20分钟后，两组先后分别陈述该组的讨论结果。每个人都有发言机会，面试官会提出各种各样的反驳我们观点的意见，并且会问比较尖酸刻薄的问题。其中很重要的一个问题是“有没有人持有跟本组统一意见不同的?”我认为这根本就是一个陷阱，而我们组就有人掉进了这个陷阱了，这实际上是在考察组员的服从能力与该组的团结合作，之后看了网上很多人的讨论也证明了这一点。面试官还问“你们为什么要采取少数服从多数，有没有更好的方法得出统一意见?我说了不要少数服从多少，为什么你们还要这么做?”在这个问题上纠缠多时，我们组费了很大劲儿解释。
接着，第二组再被提问。问题仍然是比较尖刻，或者说更加尖刻。最后，每个人被要求按照每贡献率给同组的每个人(包括自己)打分并排序。并且把结果说给在场所有人听，还要解释原因。面试官会间中问问题，比如“你为什么把xxx排最后?”“你觉得你比他强是吗?”“你觉得他最差是吗?”“xxx把你排在最后你同意吗?”“被排在最后的是要被淘汰的，你仍然会把自己排在最后吗?”
之后，还问了“谁以前曾经参加过hw的测试，在哪一轮出局?”groupinterview结束之后，所有人必须把用过的草稿纸、试题纸留在会议室，然后出去等安排。
groupinterview完毕之后，我想了想，hw安排这么长时间的groupinterview肯定有他们的特殊目的，直觉是他们可能需要的是有忍耐力、脾气好的人，而不是太有主见、露锋芒的人。回来上网搜索相关信息，发现很多人都说groupinterview的淘汰率是很高的，在这一轮被刷下来很冤，因为走到这一步说明专业上是没有问题的。大家纷纷分析hwgroupinterview中所体现的用人策略，诚然，groupinterview综合考量的是分析能力、领导能力、表达能力、沟通能力、应变能力、承受压力的能力，但更重要的是“顺从”。不少人认为hw需要的是“顺从的人”。在这一轮中不能沉默寡言，也不能表现得太积极。军人出身的任正非想必有着根深蒂固的军人思想，似乎当过兵的人这一点都体现得比较明显，这就对他的.公司管理影响很大，不是有媒体形容hw的管理是军事化管理吗。众所周知，军队的要令之一就是“服从”，那么把这一思想用在企业管理上，自然就需要听话的员工。忽然明白为什么hw有那么多员工跳楼自杀了。hw虽然是优秀的企业，但比它更加出色的企业比比皆是，可为什么别的公司没有员工因工作压力而死亡的传闻，偏偏就hw层出不穷呢?这可能和企业管理、用人策略有关。hw大部分的员工都是技术人员，技术工作者普遍都比较内向，而hw在选择员工时，又特别注重其服从与顺从性，那么当在工作中承受越来越大的压力时，这些员工往往比较压抑自己，久而久之，身心疲惫，不知反抗，也不懂反抗，活生生地就憋出病来，当精神崩溃时就选择步上绝路。这不能不说是种悲哀。
当然，我所说的仅代表我个人的观点，可能比较片面，其中的究竟到底是怎样估计得问那些招聘组的人吧。
华为财务部部长是谁篇七
在当今这个竞争激烈的时代，想要在职场上立足并取得较大进展，职业技能的提升愈发重要。而学习华为则是一条值得选择的路线。在这篇文章中，我将分享我学习华为的心得体会。
第二段：华为的核心理念
学习华为，需要品味的是其核心理念：以客户需求为导向，专注就是力量。华为一直强调以用户需求为中心，专注于自己优势的领域，致力于创造出更加优秀的产品。这一理念不仅为公司带来了巨大的发展机会，同时也让我在学习时受益匪浅，教给我，在学习或工作中，我们需要始终关注我们的用户，满足他们的需求，并将努力专注在我们熟悉的领域。
第三段：华为的技术培训
华为的技术培训是其另一个强大的教育资源。在学习华为的技术培训时，我们有机会接触到最新的技术知识，与来自全球各地的学员互动交流，并且获得华为资深工程师的指导，这对于我们的个人发展是非常有益的。在这样的培训中，我学到了很多关于团队合作、沟通技巧、以及如何快速解决问题的宝贵经验。
第四段：华为的企业文化
华为的企业文化是学习中的另一个关键点。在一个企业中，文化非常重要，它影响着企业及其成员与外界互动的方式。华为建立了一个充满激情、敢于创新、平等、透明和开放的文化。而这样的文化不仅增强了学员在华为内部的自信和自豪感。同时，让我们更深刻地认识到了在我们所做的工作中，为何要秉承这些企业文化价值观。
第五段：总结
总之，在我的学习过程中，华为帮助我所取得的技能及经验是具有非凡的价值的。我不仅有机会拓展我的知识和技能，而且更加了解了如何在一个有着强基石、具备高水平的企业文化的企业中工作。最后，我相信，学习华为将帮助我在未来更加自信的工作与有信心的迎接各种挑战。
华为财务部部长是谁篇八
第一段：开头（100字）
如今，华为已成为全球知名的科技企业之一，其能够持续快速发展的良好表现不仅是因为先进的技术，更是因为恪守的商业原则与不断优化的人才培养体系。在我的本科学习中，有幸成为华为的一名实习生，并有机会近距离体验先进的科技、欣赏卓越的企业文化，这些体验及感受受益终身，我认为在个人发展及职业规划中，这些都是宝贵的资产。
第二段：华为企业文化（250字）
华为的企业文化源远流长，不同于其它企业，华为崇尚以客户为中心、分阶段分层的成功路线。每位员工都有接待客户、分析和解决问题、向客户传递信息等多方面的责任，通过调动每位员工的参与意识，让每个员工都是企业的看顾者、参与者，最终成为价值链上的重要环节，共同创造出最大的价值。我所感受到的,华为的文化是自我要求严谨、快速成长、坚守问题导向，对员工的要求全面。个人能力值不断更新，在这个环境中我可以找到多元的发展路径，并且每个人都有机会去实现自己的梦想。
第三段：华为技术能力（250字）
华为以其卓越的技术能力而被世界认可。在我的实习中，我参与了一个正在运行的项目，它的规模、范围、复杂性、质量要求都非常高。正是在这个项目上，我意识到了我在专业领域里的缺陷，通过花费更多的努力，努力学习，不断尝试，我终于掌握了技术并完成了分配的任务。华为为我们提供了内部培训，使我们得以了解当今最先进的技术，不断更新技术，培养了我们的全面技术能力，使我们能够更加专业的为用户提供服务。
第四段：华为的创新精神（250字）
华为不止是一个技术公司，也是一个充满创新精神的公司，华为一直致力于通过技术和创新为社会做出贡献。无论是5G技术还是人工智能技术，在华为这里都可以体验到这种精神。我所参与的项目是在处理客户请求的背景下，采用了人工智能技术的智能座席系统。这个项目中需要与其他团队紧密合作，分析现有背景和数据分析，细节还需要从设计到落地，华为的创新精神推动了我们的不断前行和的不断提升。
第五段：华为员工群体的品质（250字）
我相信，华为的成功不仅因为良好的企业文化和卓越的技术，更在其员工群体的品质。在我与同事的互动过程中，我感到他们品行端正、有道德操守、积极乐观、勤奋学习，并且我所见到的每位员工都深知自己在公司中的角色，对所在部门和公司有着认真负责的心态。相互的支持、鼓励、提携等情感都让我们成为一个小而紧密的群体，从中我也收获了很多人际沟通技巧与经验，也受到了他们的积极向上的思想启发。
第六段：结尾（100字）
总而言之，我的华为实习生涯为我的个人成长和职业发展带来了很多宝贵的经验和启示。在华为，我体验到了完整的商业模式、一流的技术和成熟度的管理经验、高效协同的团队合作、以及优质的人际关系和良好的企业文化。所有这些，就是无法在仅仅在理论学校学习到的。我相信，这些宝贵的经验将深深影响我今后的成长和发展。
华为财务部部长是谁篇九
《华为的冬天》警示我们时刻要居安思危，我们总是习惯在安逸中享受，总是习惯地相信日子会越来越好，总是习惯地说好不说坏。居安思危可长盛，我们在安逸中要时刻想到危机。同时启示我们要学会自我批判，不断的提升自己，优化自我，规范管理。冷静地对待外面的世界，顶住冬天的严寒，将会迎来冰雪融化的春天。
一、关于均衡发展
一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块，只有桶壁上的所有木板都足够高，那水桶才能盛满水，只要这个水桶里有一块不够高度，水桶里的水就不可能是满的。
在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块。要坚持均衡发展，不断提高员工的整体素质和技术力量，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化员工的工作方式，提高其贡献率。
二、关于自我批判
自我批判不是为了批判而批判，也不是为了全面否定而批判，而是为了优化和建设而批判，自我批判就意味着自我否定，甚至是对以往成功经验的批判，要达到这种境界并不是一件容易的事情。成功者都是能够及时反省、批判自己的人，这是一个人成长的基本内在动力。工作中追求的就是这样一种自我检查、自我批判与自我成长，我们都应当向华为学习，勇于自我批判，向华为学习他们的与自我斗争的精神，使自己在自我批判中成长。当我们成长到一定阶段，就能实现由量变到质变的飞跃。
三、关于职业精神
优秀的员工应该具备敬业精神、献身精神、责任心和使命感。
工作是否认真是考核员工的一个标准，认真工作会相应地减少失误，增加工作效率，不断地改进工作方法，这就是你的工作敬业精神。
我们对于自己的工作要兢兢业业，不要斤斤计较，如果一天到晚老是计较自己的得失，怎么能把工作干好。年轻人多干一点没关系，正好还能锻炼自己的能力。
责任心对于一个人来说是极其重要的。梁启超曾说过：“凡属我应该做的事，而且力量能够做到的，我对于这件事便有了责任，凡属于我自己打主意要做的一件事，便是现在的自己和将来的自己立了一种契约，便是自己对于自己加一层责任。”我们每一位员工也因该具有这样的责任心吧，我们的分内之事，我们就必须做好，公司的目标也要我们共同努力而达到。
四、关于危机感
现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要想着冬天的问题。我们的社会和公司生存的主要威胁，有时候并非来自突如其来的事件，而是从一个缓慢的过程发展而来的。危机的到来是不知不觉地，部分人们目光短浅，只看到局部，没有往长远看，而无法纵观全局，对于突如其来的变化，也许可以从容面对，而对于悄悄发生的大的变化，却无法察觉，最终会带给我们更加严重的危害。我们不要单纯的只能面对突如其来的危险，而忽视那种缓慢而又微小甚微的危险，因为，那些缓慢而又微小甚微的危险，才是最可怕的!
在公司面对成长的危机时，我们对于个人的发展也要有忧患意识。虽然我们曾经都受过高等教育，但走入社会后没有人注意你以前的辉煌，只在意你现在的成绩。所以我们只有不断的学习，提高自己的专业水平，学习为人处世的方法，否则随时都有可能被公司甚至被社会淘汰。
我们的危机在哪?我想就是我们的技术、质量和员工整体素质。市场是我们发展的前提条件，就像我们的生命。但技术是我们赖以发展壮大、长期生存的核心骨，就像我们维持生命的物质品。而素质，是撑托和稳定我们更好发展的滋养源，就像我们的精神食粮，有了才能健康快乐长寿为了逐步发展和扩大公司自己的业务，我们公司确实应先加强员工整体素质，使公司整体轻松的迈向目标，达到目标!
总之，读完《华为的冬天》，使我感觉到，公司领导对于公司发展的高度重视，也使自己增加了一份责任感和紧迫感，作为公司的一名决算员，我也感到了一些压力，因为我的一个失误就会给公司带来直接的经济损失，因此自身综合素质的提高已成为首要问题;同时，我相信只要我们共同努力，广大员工团结在一起，勇于挑战自我，打造出一支自身综合素质过硬的队伍，我们公司的冬天就不会来临。
华为财务部部长是谁篇十
华为技术面试流程一共5轮：
首先资格考试和面试(相应职位的资深工程师主持);
其次应聘职位的部门副经理面试
再次应聘职位的部门副经理面试
再次人事面最后是副总级的面试。
华为技术面试常问问题：
q1：请你分别划划osi的七层网络结构图，和tcp/ip的五层结构图?
q3：请问交换机和路由器分别的实现原理是什么?分别在哪个层次上面实现的?
q4：请问c++的类和c里面的'struct有什么区别?
q5：请讲一讲析构函数和虚函数的用法和作用?
q6：全局变量和局部变量有什么区别?实怎么实现的?操作系统和编译器是怎么知道的?
q7：一些寄存器的题目，主要是寻址和内存管理等一些知识。
q8：8086是多少位的系统?在数据总线上是怎么实现的?