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施工方案技术经济分析的基本要求(精选5篇)

时间:2023-10-07 14:57:48 作者:梦幻泡 施工方案技术经济分析的基本要求(精选5篇)

方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

施工方案技术经济分析的基本要求篇一

一、装载机基本作业功能和作业方法

下面就装载机几种基本作业功能进行简要说明:

1.挖掘作业挖掘作业是使用车辆停车或前进,插铲斗于沙土岩石等堆积物,装载铲进的作业,挖掘作业分为铲进作业和挖土作业。进行挖掘作业时,使铲斗的两侧均匀负担荷重进行,不可只使一侧负荷进行,使装载机直对前方,而不要让前后车架有角度。

2.装载作业(搬运工程方式)将沙土、岩石、矿石等物,倒入卡车、货车、集装箱的作业,可选用高效率的方法进行。要按照现场的状况,先定搬运工程方式:主要有装载机和运输车配套的工程方式和仅用轮胎式装载机的装载搬运工程方式。装载机、运输车配套工程方式如图所示有4种作业法。按照作业现场的状况,可以选定循环时间(一次装载时间)短的作业方法—装载搬运工程方式。以上方式是用轮胎装载机连续进行铲进、搬运、倒入的。通常适合于30~100m程度的搬运距离。3.卸载作业往汽车或货场倾卸物料时,应将动臂提升到使铲斗(前倾到最大倾斜角位置)碰不到车箱和料堆为止,前推斗操纵杆仗铲斗前倾卸载,通过斗操纵杆的控制可全部卸载或卸去部分,卸载时要求动作缓和以减轻物料对载重汽车的冲击。当物料粘积铲斗时,可来回搬动转斗操纵杆,使铲斗振动脱落物料。

4.整地作业利用铲斗前尖和底面所成角度,可以进行撒土、平整、打基础等整地作业。整地作业务必使车辆后退而进行。

5.填平作业如果将铲斗做为推土刮板用时,可以进行填平作业。此时铲斗内满载沙土,使其对地面保持水平状态,进行作业。

二、装载机施工工况及功能的拓展装载机对施工工况的适应性及作业功能的拓展主要体现在以下两个方面:

1.系统配置的定向性研究,装载机能够适应各种各样恶劣环境的使用要求,

目前市场上形成批量销售和应用的比较典型的机型有:高原型装载机,岩石型装载机,沙漠型装载机,以及专用于隧道作业的侧卸式装载机和用于高温炉前清渣工作的耐热型装载机,这些装载机的功能延伸型产品填补了普通装载机所不能替代的边缘市场。

2.配备的作业机具的多样化,并且具备各种不同类型机具的快速更换功能。该类型装载机普遍称为多功能装载机,工作装置结构均采用组合式八杆机构,从地面到整个举升高度范围内具有平行移动的特点。它将快速连接器和托架式机构设计成整体式工作装置,通过快速更换不同的辅助机构完成装卸、夹抓、堆垛、扫雪、平地、清扫路面、推土、吊装、搬运和地表钻孔、破碎等作业,实现一机多能,减少用户设备投资。

三、装载机功能及施工技术未来的发展趋势

1.近年来,轮式装载机以围绕新技术应用、多功能机具、模块化设计和提高效率为核心,继续向大型化、微型化发展,不断推出新产品,加速更新换代。

2.新结构工作机构不断涌现工作装置液压系统采用举升限位装置和下放自动定位装置,避免了机械限位时液压缸行程终了产生高压和冲击;装设的蓄能器能吸收冲击载荷,并对整机的纵向摇摆起阻尼作用;现今技术比较成熟且应用比较广泛的是运用电气控制方式对作业液压系统先导控制回路进行开关控制的技术方案。

3.司机室的设计新型轮式装载机司机室的设计充分考虑了人的生理需求,对仪表位置排列、操作手柄和踏板、司机座椅、能见度、防噪和隔振、温度调节等均符合人机工程学,使司机在舒适、轻松、安全环境下操作,提高工作效率。

4.从提高作业效率的角度降低设备使用者施工项目成本。由于轮式装载机的技术不断进步、性能不断提高、应用范围不断扩大,使用可靠性、机动性和装载坚硬物料的适应性得到全面发展,已成为建筑工程、交通水利、露天矿山的主要装载设备。

21世纪将会有效率更高、维修更方便、舒适性更好的自动化、智能化轮式装载机推向市场。

施工方案技术经济分析的基本要求篇二

摘要:在时代变革急速的今日,建筑工程的施工技术变得越来越复杂,基于这种时代背景之下,必须积极探索可以有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法的问题也摆到了人们的面前。但是,这种方法不仅仅要提高工作效率,更要保证有着极高的质量。本文就对这一问题进行了探讨,分析了现有的建筑工程施工技术管理水平的方法,并对其可能存在的问题提出了有效的完善方案。

关键词:提升;建筑工程施工技术;管理水平

自改革开放以来,我国经济不断上涨,城市化进程也不断加快,一系列的高速发展使得我们必须快速的解决有效提升建筑工程施工技术管理水平这一问题。这一问题的解决不仅仅可以稳固建筑工程施工企业的地位,更可以提高建筑工程施工的质量,由其是在现代化建筑工程施工技术层出不穷的状况之下,加强管理力度与强度,对于落实全面管理、全程管理、全员管理“三全原则”至关重要。但是,在这一进程中也暴露出了少许的问题与矛盾,故而我国施工企业一定要高度重视建筑工程施工技术管理,凭借着改革创新精神,积极创新技术管理方式,同时也要确保建筑工程施工技术管理工作的科学性、有序性、规范性以及高效性。

1.当前建筑工程施工技术管理存在的突出问题

在当前建筑工程施工技术管理中存在着管理理念落后、管理范围不宽、管理体系不全等一系列的问题。理念是行动的指导纲要,只有建立良好的管理理念才能提出完善的管理方法。[1]其实,虽然我国大多数企业对建筑工程技术管理方面相较于以前而言已然十分重视,但是,我国一些中小型建筑企业特别是中小型民营建筑企业相对于大型企业而言,在这一方面的投入量其实并不足,而这就导致了管理十分混乱现象的出现。更有甚者,个别企业甚至认为管理并非必须之事,这就导致了管理的缺失,行动的死板,极大的限制了建筑工程的发展。随着科技的不断改革,在建筑工程中也出现了大量的新兴技术,这些技术的出现使得建筑工程施工技术管理越来越繁杂,可是与技术的繁多无法配套的却是管理观念的老旧与管理范围的狭隘。例如,个别建筑工程施工企业在管理的过程之中,将大量的精力投入到了技术标准和技术咨询的管理之中,反而对于技术改进和技术应用的管理比较薄弱;当然也有部分建筑工程施工企业还未能建立起“三全原则”,更多的是有技术人员开展技术管理的工作,相比较而言,管理层、决策层特别是施工人员反而了缺乏管理的主动性。当然,在建筑工程施工技术管理过程中,必须建立较为全面完善的管理体系作为管理保障,否则极其有可能会导致技术管理方面的混乱,并且破坏了技术管理的协同性。虽说,相对于以前来讲,我国大量的建筑施工企业在技术管理方面都已经明确了相应的组织机构,可是随意性的缺点还是在管理过程中体现了出来。企业未能在企业管理当中正确的融入技术管理,而在这其中最重要的原因就是缺乏对技术管理方面的投入,使得管理组织、管理人员不完善,并且对于在施工过程中出现技术问题的状况,并非是即使探讨解决方案,而是相互推诿责任,这样就极大的降低了工作效率与质量。

2.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法

为了解决上述在建筑工程施工技术管理过程中可能出现的问题,企业可以通过明确落实每个管理组织或管理人员的技术管理责任、在相关人员的商讨之下制定出技术管理方案、企业自身高度重视技术的全面管理等一系列的措施之下有效的提升技术管理水平。“责任化”管理作为企业开展建筑工程施工技术管理的'重中之重,应当被投入大量的精力商讨出明确的方案,以便日后工作有更高的责任意识,并且一旦工作出现失误也可以很好的确定个人或组织的过失,使得众人的注意力可以更好的集中在解决方案之上。而想要落实“责任化”管理的第一步就是要成立建筑工程施工技术管理组织机构,提高管理人员的配备水准,扩大管理人员的配备范围,并层层落实建筑工程施工技术管理责任制,加强个人的建筑工程施工技术管理的责任意识。除此之外,还要将建筑工程施工技术管理目标责任进行细化分解,明确各个组织或人员在技术管理方面的“权、责、利”,加强管理考核工作,建立奖惩机制,确保技术管理落实到位。[2]企业应当将“方案化”管理的模式落实到每个环节之中,使得每个技术管理工作都要制定完善的实施方案,加强建筑工程施工技术管理的指导性。最重要的是,在方案的设计之中要高度重视复杂技术、隐蔽技术、特殊技术的交底、指导、监督、检查工作,并且一定要准备切实可行的备用方案,以防发生特殊状况。[3]制定好的方案还要通过细化、分解和落实,提高建筑工程技术管理的效率,使得建筑工程施工取得更好的成效。全面管理能够有效的提高建筑工程施工技术管理水平,基于这一优势,企业就应当极其重视这一措施。比如说,建筑工程施工企业不单单需要抓好现有的施工技术管理,更要加大对建筑工程施工技术的储备管理的力度,并且还要提前做好试验工作,以便保证技术管理的超前性;除去这一方面之外,由于当前绿色、生态、环保施工已然有了成为工程施工的发展趋势,所以说各企业必须要能够切实地抓好“绿色技术”的应用和管理工作,尤其要对放射性元素和甲醛、氮、苯、氡等有害物质或气体做好技术管理与控制工作。[4]当然,全面管理的益处不仅仅如此,总之,我国各类建筑企业应当意识到全面管理的重要性,加强全面管理的力度,使得建筑工程的施工工作能够更加高效。加强施工全过程管理工作的建设,能够使建筑工程施工管理更加高效,而全过程管理的含义即包括了施工前、施工中、施工后的各项技术管理的工作。施工前需要参与的管理工作是对施工图纸的审核工作,以便能够及时的发现问题并解决,减少金钱与人力的损失;施工中需要参加的管理工作则是对施工构件以及施工材料的检测检验工作,不仅如此,还要对管理人员、技术人员、监理人员、施工人员进行教育培训,减少各方面人员的技术失误;施工后所需参与的管理工作就是检查验收和评比表彰,由其是要对施工过程中暴露出的问题进行深入地探讨分析,为日后的技术管理工作提供有用的信息。所以说,尽管在当今社会中建筑工程施工技术水平有着大幅度的提升,可是在管理理念、范围、体系等各个方面还是存在部分缺点,而这些不足已然成为了制约我国建筑工程施工技术管理水平的存在,它们限制了我国建筑工程施工技术管理的发展。故而,在我国大力实施新一轮市场化改革的历史条件下,我国的各类建筑工程施工企业,应当从建筑工程施工技术管理存在的突出问题着手,特别是要在抓好责任化管理、方案化管理、全面化管理、全程化管理方面投入大量的时间、金钱与精力,推动建筑工程施工技术管理向着更加科学化、规范化、制度化、高效化的方向前进。

参考文献

[1]潘伟寿.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[j].门窗,2013(6).

[2]李晓峰.探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[j].经营管理者,2013(18).

[3]李秋玲.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[j].中外企业家,2013(11).

[4]崔伟岸.浅谈如何在施工中有效提升建筑工程施工技术管理水平[j].经营管者,2013(19).

作者:黄钢单位:南通德胜建筑工程有限公司

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施工方案技术经济分析的基本要求篇三

自从改革开放之后,由于经济快速发展,建筑行业发展到了一个新的阶段,逐步变成我国经济领域的极为关键的一部分。其不仅对我国发展经济起到促进作用,并且很大程度影响了我国人们生活条件与生活水平。由于我国建筑的规模加大了起来,项目施工品质的提升,也是所有企业的重要任务。项目品质与整个建筑好坏存在直接关系,建筑施工管理技术的加强,不但和居民生命财产安全有紧密关联,并且对我国目前建筑行业发展现状有很大影响。所以,怎样对建筑施工管理技术确保是我国探索建筑行业的关键方向,我国建筑领域正在迅猛发展,尽管取得了不小成绩,然而建筑施工技术管理体系依旧不够完善,还需要完善与探索。

1建筑施工管理技术发生矛盾

建筑建设与动工属于我国基本产业,施工好坏与否对社会人民生命与生活安全有直接影响。比较与别的行业,建筑施工有着一股拒绝不了的力量,这也是进行建筑动工时造成困难的一个原因,完工后质量也很难保证。还有,如果建筑动工以后房屋没有通过验收的,一定进行返工,这势必会造成很多的不必要。因此,在建设的程序之中一定依据规定的制度与规章操作,保证所有工程品质。建筑动工的技术与管理规模很大,因此在操作与管理中会造成不少复杂状况。在进行建筑动工的过程中会发生管理施工技术、选购材料以及监管动工人员方面的很多问题,最后造成所有建筑施工环节受到严重波及。所以,以下展开的便是我国建筑管理和动工发生的状况。

1.1施工管理技术规范不够完善

在建筑项目中有着不同现象的发生,因此在标准规范方面基本不够统一。但是,建筑动工过程中,由于繁琐与庞杂的建筑工序,全面动工管理技术体系非常缺乏,施工的进行阶段,用到的技术和标准就不能相符合,进而不可以有符合市场需求的工程建造出。还有,动工技术在总包与分包的部门中,有很差的衔接性存在,在操作运行的技术方面也不可以依照前期制定的标准来执行。在购买、存放于保管施工材料等过程,不能依据施工的要求与设计进行,第一很可能发生延长工期,第二还可能加大经济的损失。

1.2工程建造材料不合格

管理施工材料不够严格。在建筑项目工程的质量当中物资材料品质是最关键以及基础的。我国非常多部门在采集物资时常常没有达到国家规定标准,与施工设计标准不相符又或保管材料不适当,发生磨损材料等各种现象,都让我国的项目品质有很大隐患。

1.3技术的质量

科学水平飞速的发展,现今我国建筑动工的技术也愈加的科学合理。建筑施工中各项操作技术还有着广泛的发展空间,所以必须到达有关技术水平。在建筑施工开展过程中,必须对所有工程项目地位掌握清楚,如果要使建筑物避免遇到不必要的安全状况,一定确保建筑施工所有工程项目的技术水平,在工程很复杂时更要对此环节重视。一切建筑物都有着独特的地方,在建筑领域中,所有建筑对设备与管理都有有关的规定,这样就使建筑动工技术更加困难。因此,建筑动工人员没有对全球全新的施工技术以及持续更新的产品掌握好,导致建筑动工中发生很多不必要麻烦,造成建筑施工技术品质发生问题。

1.4技术规范与尺度标准制定的滞后与不统一

施工规范持续更新速度随着建设的现代化进程发展非常快,新工序与新技术也层出不穷。对此,管理单位不能将规程规范及时制定出来,造成没有具体标准对其衡量。还有,动工的技术规范与国家以及地区的行业规范不够协调,也有区域的技术规范比国家规范要高,造成成本的提升还有实施困难的现象。

2分析建筑动工管理技术优化方法

依据以上描述我们很容易看出,现今我国建筑施工领域有很多问题存在。因此,要想追随发展步伐,在现在对建筑领域建筑施工管理与技术角度研讨了一些方法。客观观察,建筑施工中造成困难的'克服以及预防是不能取的,然而只有依靠问题才能对客观本质认清,客观的对物质本身规律进行运用,依靠理性的哲学思想使问题得以解决。例如讲前文由于不够完整的管理制度造成建筑动工过程很多困难出现,所以我们可以顺藤摸瓜的想法,在管理角度研讨科学合理的管理机制,进而使管理机制能够完善;如果整体管理上发生遗漏与欠缺,就用有关的弥补方法以及对漏洞早进行改善以免更严重后果被造城;动工人员综合素质不达标,那么依靠对员工强硬的培训策略使综合操作不断提升。下面提出的是必要的建筑施工技术应对方法,供大家参考。

(1)优化建筑动工管理技术体系在对所有层次的分包商与总包商实际水平认真考虑的基础上使得一套完整详尽的建筑动工管理技术体系可以被建成,体系概念要贯彻到所有层级包商,不再普普通通的通过分包的合同来对管理技术体系进行约束,要依靠专人对建筑施工管理与技术负责,在项目进行分包时要对应转换项目管理技术责任,责任落实到位。每层级的企业在项目前,项目开展过程中与后期开展工程都要对各单位配合以及人员调度重视起来,对人员的储备与管理必须重视,对培训人员要注重,使得所有岗位职工的安全意识与职业素质得以提升。

(2)完善建筑施工管理机制,对每项规范的操作要优化建筑公司需从企业的实际概况入手,在按照国家法规的基础上,有一套与本企业相符合的实际施工管理技术制度的建立,来对主要作业指导书与重要环节限值进行确立,使工作在一线职工行为都用有关的准来对其约束。

(3)因为动工参与方的不确定性,建立施工管理体系后必须跟随每个参与方不断变化而持续的优化与整改。在不同时候,依据不同层面的劳务分包、专业分包与总包技术水平,按层次将可靠的动工管理体系建立起来,并将其落实与渗透到所有层,使那种自始到终只靠一张合同对其片面制约的体系可以摆脱掉,所有参与方都需有充足与专业的技术管理人员配备,在动工准备时期、动工时期、验收完工时期以及试运转时期依靠现实情况储备、培训、调度与管理所有的岗位人员,把所有质量以及安全责任落实到相应的操作人员,依照施工管理技术体系对专人责任计划进行制定,把任务工作进行实名制。不管是自有企业人员还是外聘的人员,都需按时开展技术培训和考核,依据他们考核的业绩与结果调度与安排,解聘又或奖惩,来使岗位人员的进取心与积极性得以提升。

(4)要想开展好管理高层施工工作.关键的使对工作人员素质的加强。让公司的操作人员、组织者以及领导者等都对工作重要性有所认识。公司要有一支专业强以及高素质队伍建立。使企业施工技术提升,同时也是对企业竞争力的提高。

(5)评定结果要理性看待,借鉴以往经验,对所有建筑施工工程质量探究与采集所应到达的条件,依照评定的结果,对防止与改正措施探讨完善,使建筑施工效率提升,一切施工不足都要严肃对待,经验持续总结,使工程质量得以提升。

3优化建筑项目中动工管理技术时的问题

在对建筑施工管理与技术的开展步骤确定时,企业现实情况必须考虑在内,对企业人员的配置以及硬件准备综合考虑,同时要思考工程业主详细的要求,在对国家以及地方行业有关标准规范贯彻前提之下对科学规律有所尊重。推广应用四新技术要坚持依据实验鉴定原则;一切动工的技术工作都要对经济效益全面考虑,选取最优良的;日常生产实践过程以及管理与技术工作要密切关联。施工管理与技术工作的关键所在是处理好基础工作,不仅全面而且重点进行控制。依照不同工程的具体状况分工协作以及落实分析,最大的给工程项目的施工来提供服务。现今施工的竞争愈加激烈,管理与技术水平可以突出的反映竞争势力。很多企业,虽然有着浑厚的技术管理力量,但因为技术与管理很薄弱,没有完善的管理制度,而在竞争过程非常被动。所以建筑施工的技术与管理,制度的完善性都是必须要去处理的,只有这样才能在与别人的竞争中有着自己独有的优势。

4总结

依靠此文中简单对问题阐述,就能体现优化建筑施工管理与技术是对员工素质的提升、质量的保证以及管理制度的完善。本文只对常见的问题的优化方法进行叙述,事实上,在建筑动工过程,出现的问题特别多,对于这些现象应对有关技术措施逐一制定,发展时不断对其优化改善。还有,我们不但需要在施工前与中做好技术与管理,更需要在完工后对经验总结,过去的经验就是将来的工程财富,这样,建筑行业水平才会得以提升。

参考文献

[1]朱亥锋.建筑施工技术管理优化措施研究[j].现代物业:上旬刊,2013(03).

[2]高肖纯.浅谈怎样对建筑施工管理与技术以工作效率优化[j].科技资讯,2014(02):11~12.

[3]王蔷.简析建筑工程施工现场安全生产管理[j].中华民居,2012(1).

施工方案技术经济分析的基本要求篇四

绿色施工是绿色产业及绿色建筑理念的延伸,是文明施工内涵的进一步扩展。绿色施工不仅包括传统意义上的文明施工,同时还需要能够体现出先进施工工艺技术和先进的技术管理理念,是建筑企业提高综合竞争力的重要途径,是当前建筑业可持续发展的必然趋势。

1我国绿色施工管理中存在的主要问题

1.1缺乏绿色施工观念。

绿色施工理念是当前建筑施工中的一种全新理念,其具有较强的科学性,对施工人员专业知识具有较高的要求,同时施工人员还需要对环境和能源等方面的内容具有一定的了解。但在当前建筑施工过程中,很大一部分施工人员都是外雇的农民工,这部分施工人员缺乏专业的施工技能,而且自身文化水平较低,对环境和资源保护意识较为淡薄,在施工过程中无法将绿色施工的相关工艺和技术有效的发挥出来。

1.2缺乏相关政策的扶持。

绿色施工过程中所使用的材料具有较好的环保性能,这也导致绿色建筑材料价格较高,在建筑工程项目中大范围的使用绿色建筑材料工程的造价势必会增加,从而对企业自身的竞争力带来较大的影响。绿色建筑材料作为建筑节能降耗的关键所在,在推行过程中需要获得政策上的扶持,这样才能大范围的进行推广。但当前我国绿色建筑材料并没有获得政府的补助,其价格很难降下来,这就为其大范围的在建筑施工中进行应用带来了较大的阻碍。

1.3施工技术存在不足。

绿色施工管理不仅需要理念上的转变,而且还需要施工工艺和施工技术的支持。当前我国建筑行业发展过程中,施工人员素质普遍偏低,企业管理较为落后。特别是一些中小施工企业在发展过程中更重视眼前的利益,出于成本的考虑,对施工人员缺乏相应的培训,对技术和工艺的更新也不重视,市场上的一些新技术和新工艺也很少在工程实践中进行应用,这对绿色施工的发展带来了较大的制约。

1.4绿色施工监管不力。

当前绿色施工还没有全面普及,属于刚刚起步阶段,在绿色施工实施过程中由于相半法律法规及规章制度还不完善,从而导致监管缺失。在当前绿色施工环境下,关于能源消耗及废弃物排放等都没有强制性的标准要求。而且政府对于相关的施工企业也没有强制性的要求利用绿色施工技术和工艺,在施工管理工作中仍然沿用传统的标准,这些问题的存在给我国绿色施工的发展带来了较大的难度。

2加快推动建筑工程项目绿色施工管理的对策

2.1培养绿色施工的理念。

绿色施工的顺利开展,首先需要加快理念上的.转变,通过培养相关人员绿色施工理念,从而进一步使其树立良好的绿色施工意识,更好的推动绿色施工的顺利进行。

2.1.1组织人员培训。绿色施工作为一个较为系统和完整的体系,人员在其中作为非常重要的要素,对绿色施工的效果具有决定性的影响。因此在绿色施工过程中,需要通过对管理人员、技术人员及施工人员进行培训,从而提高其绿色施工的意识,使其明确自己在绿色施工中的职责,从而在施工过程中能够更好的依照绿色施工的要求完成自己的工作。通过对相关人员进行绿色施工的培训,培养其绿色施工理念,认识到绿色施工对环境及经济发展的重要意义,这样才能更好的激发其责任感,从而在施工过程中形成绿色施工的自觉性。

2.1.2制定施工管理制度。在绿色施工中还需要利用规范的制度来对相关人员的行为进行约束,从而在思维和行为上养成绿色施工的自觉性,更好的推动我国绿色施工的发展。因此对于施工企业来讲,需要依据工程项目的特点制定与企业自身相适应的绿色施工管理制度,在绿色施工管理制度制定过程中,需要对工程质量、环境、效益三者之间的关系进行充分考虑,协调好三者之间的关系,确保绿色施工过程中能够做到尊重环境,因地制宜及实现科学化管理。

2.2加大政府支持。

绿色施工过程中所使用的工艺、技术、设备材料都属于新产品,在价格上不占据优势,这就会对投资经济目标带来较大的影响。因此为了能够更好的推进绿色施工,政府需要加大对绿色施工的扶持力度。

2.2.1加强资金支持。绿色施工材料、工艺、设备等在市场经济的条件下,很难迅速推行,为了更好地使绿色施工管理方法能够在施工中发挥实际的作用。政府应该对使用绿色工艺、技术、设备、材料的施工企业一定的补贴,增加其采用绿色施工管理的积极性和主动性。这样不但可以提高建筑工程项目的质量,还能有效地提高建筑工程项目的核心竞争力,使绿色建筑工程能够被更多的人认识到,从而增加“绿色效益”,更好地促进建筑工程项目绿色施工管理的发展。

2.2.2加强政策支持。政府的政策具有很强的导向作用,为了保证绿色施工管理能够在施工企业中使用,政府应该将政策向那些采用绿色施工的企业倾斜。为其减免一定的赋税,扩展其融资渠道,这样才能使绿色施工管理能够在建筑施工中更好地实行,才能有效地提高我国建筑工程项目的施工管理的质量。

2.3提高施工技术。

目前我国的施工企业在绿色施工技术上面还存在着一定的缺陷,这大大限制了我国绿色施工的发展。为此,相关的企业应该着力提高自身的绿色施工工艺、技术,使企业能够在新的形式下具备更大的竞争力,这样才能更好地促进其发展。

结语

随着绿色施工理念在建筑工程项目中的不断深入,对施工管理提出了更高的要求。在绿色施工过程中,需要企业对施工的各个环节进行科学、高效的管理,同时还要对生产企业的技术创新和推广给予充分的重视,从而更好的推动建筑行业建筑技术的进步,使绿色施工得以在建筑工程中全面普及,确保建筑行业实现经济效益和社会效益的双赢局面。

施工方案技术经济分析的基本要求篇五

1、混凝土工程冬季施工的定义

按《钢筋混凝土工程施工及验收规范》第七章“冬季施工”的规定,根据当地多年气温资料,室外日平均气温5d稳定低于5℃时,混凝土工程即进入了冬季施工。

混凝土工程冬季施工的实质是指在自然负温气候条件下采取防风、防干、保温防冻等措施尽量创造正温的养护环境,使混凝土得以凝结硬化。

2、混凝土工程冬季施工的基本原理

混凝土在负温作用下,内部水分冻结成冰,体积膨胀,产生的冻胀应力破坏了混凝土内部结构,使混凝土的物理、力学性能遭受到损害,引起混凝土的冻害。

混凝土工程冬季施工主要是研究混凝土在养护硬化期间遭受冻害,其抗压强度、抗拉强度、混凝土与钢筋的粘结强度以及混凝土的密实性和耐久性等性能的损失,降低强度与防止措施。混凝土遭受冻害的条件是温度、水和混凝土内部的孔隙,而温度是必要的条件。

2.1温度对混凝土强度增长的影响

混凝土的强度只有在正温养护条件下,才能持续不断的增长,并且随着温度的升高,混凝土强度的增长速度加快。

2.2冻害对混凝土强度的影响

混凝土遭受冻害,强度停止增长;正温条件恢复,解冻后的混凝土强度仍然能继续增长,但其强度则有明显的降低。

混凝土浇注后立即遭受冻害,其内部产生大量微裂纹,将大大降低混凝土的强度、密实性和耐久性。因此,新浇注的混凝土必须防止遭受冻害。

2.3混凝土允许受冻临界强度

混凝土早期遭受冻害后,其抗压强度和抗拉强度均有不同程度的损失,钢筋与混凝土的粘结强度将有较大的'损失,混凝土的抗渗性和耐久性都要有降低。

混凝土允许受冻临界强度是指新浇注混凝土在受冻前达到某一初始强度值,然后遭到冻结,当恢复正温养护后,混凝土强度仍会继续增长,经28d标养后,其后期强度可达到强度等级的95%以上,这一受冻前的初始强化值叫做混凝土允许受冻临界强度。

3、工程实例

本工程为衡水高级技工学校实验实习楼工程。框架结构、楼层五层、高度18.9米,本工程8月开工,5月竣工,建筑面积4009平方米。该工程的建设地点位于衡水市高级技工学校院内。其四层、五层及屋面部分主体工程按施工进度进入冬季施工,为保证工程的质量,制定了冬季施工的方案。

3.1施工措施

1、本工程混凝土采用搅拌站现场搅拌,混凝土中加入防冻剂1%,早强剂加入1‰,加入热水搅拌,保证将混凝土的入模温度控制在+15℃以上。混凝土中防冻剂等外加剂质量(有无沉淀及杂质等)和浓度由搅拌站控制。

2、水泥为普通硅酸盐水泥,标号为42.5,混凝土标号增加一级。

3、冬季施工浇注混凝土前,先清理模板和钢筋上的冰雪和污垢。浇注时要及时振捣,振捣时要密实不留死角,保证混凝土能充分填满模板的各个角落。

4、设专职人员在浇注现场随浇注随取样制作试块,试块为100(mm)×100(mm)×100(mm)的立方体,请监理工程师监督执行。试块的留置符合规范规定,与结构在同条件下养护,项目工地为实验人员提供一切便利条件。养护28天后将试块送交实验室进行强度检验,结果达到设计要求。

3.2施工测温

1、在整个工地上选取了3轴、9轴、13轴三个有代表性的位置,将测温孔编号,绘制出测温孔位置图,专人负责测温工作,按“测温安排表”进行测温工作。对浇注混凝土完毕后的前三天每2小时测量一次,以后每昼夜测量4次,每次测量采取2:00、8:00、14:00、20:00四个时间点的大气环境的温度和混凝土的温度。

2、测温管理

(1)每天将测温记录报与工长与技术管理人员,发现异常及时采取措施并汇报有关领导及技术负责人。

(2)测温人员在每层或每段停止测温时交一次测温记录,平时发现问题及时向现场管理人员和技术人员汇报,以便及时采取措施。

(3)测温人员每天24小时都应有人上岗,并执行严格的交接班制度。

(4)测量记录要交给技术人员归档备查。

3.3保温措施

1、在现场建筑物四周搭设脚手架,在架体上封挡彩布条,用以挡风保温。

2、砂浆搅拌棚用彩布条封闭严密,门洞处挂棉门帘,以防热量散失,每天砌筑后,用防火草帘对砌筑表面进行覆盖保温。

3、梁板混凝土浇注完后,在上部及时覆盖防火草帘子,搭接长度100mm,防火草帘上再用脚手板压牢。柱子采取以防火草帘子包裹和绑固的方法。

在施工过程中(冬季)最低气温在-5℃—10℃左右,但是由于采用了充分的保温措施,通过对整个工程的温度记录,养护期间混凝土的温度能够达到5℃—9℃符合混凝土的施工质量要求,保证了工程的进度,为整个工程的顺利竣工创造了条件。

参考文献:

[1]项玉璞,冬季施工手册.北京:中国建筑工业出版社.

[2]项翥行,冬季混凝土施工工艺学.北京:中国建筑工业出版社.

[3]李东升,混凝土冬季施工.北京:中国水利水电出版社.

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