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合肥建设工作计划 建设工作计划(实用5篇)

时间:2023-10-07 15:14:40 作者:文锋 合肥建设工作计划 建设工作计划(实用5篇)

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

合肥建设工作计划篇一

为了进一步贯彻落实区教文体局有关特色学校建设文件精神,把我校“胜利教育”特色推向深入,激发同学参与教育教学活动的主动性,实现同学全面、生动、活泼发展,全面推进素质教育,全面提高教育质量,全面提升办学效益,让特色不时积淀并逐步凸显。

1、以务实的工作态度来引领特色建设工作,坚决杜绝文字杜撰的特色,要在实践过程中去探索,去追寻特色建设的方法与战略。本期的特色建设由学校教科室负责全面统筹布置,各部门,各位教师要依据布置不折不扣完成。

2、开展形式多样的实践活动,把特色建设落实到学校教育教学工作的各个方面。特别是在各类活动和课堂教学中,要为同学提供体验胜利的平台。

3、班务工作要体现“胜利教育”主题,班主任教师要善于研究,开展多种活动,把鼓励同学体验胜利作为班级工作中的主题并经常性地开展。利用家长会,做好向家长宣传学校“胜利教育”特色,要引导家长,树立同学的信心,鼓励同学面对困难知难而上,体验胜利的喜悦。

4、各学科教师要在课堂教学中注意激发同学学习的积极性,特别是学困生的激励。教师要做教学的有心人,让自身的课堂成为激励同学由胜利走向胜利的大舞台。

5、本期内开展的各项活动,均要以“胜利教育”为活动主题,营造“胜利教育”氛围。

1、学校成立“胜利教育”特色学校建设领导小组,由罗斌校长任组长,教科室主任漆涛协商校长做好特色建设工作。所有工作校长将亲自参与,掌握教师完成情况。

2、各部门、各位教师要依据学校特色建设工作计划布置,认真完成规定的工作任务,不得以任何理由敷衍塞责。本期末,学校将召开专门的特色建设工作会议,将把参与此项工作情况与教师奖励性绩效挂钩。

3、各级骨干、学科带头教师是各学科领域的能手,应在“胜利教育”特色建设工作中同样起到骨干带头作用,学校也将把教师在学校各类建设活动中的参与度和贡献度作为推荐各类优秀的重要条件。

1、各教研组在制定教研计划中要把“胜利教育”纳入教研内容,本期内开展不少于两次的以“胜利教育”为主题的研讨活动。每次活动形成图片加文字的活动简报,并和时上报并在学校学校网、涪城教育网、涪城研修网等网络媒体上报道。

2、各班级要经常性地开展班队活动,要把胜利教育纳入丰富的活动中,杜绝惨白的说教。班队活动时间不要成为褒扬和批评时间,要注重激发同学的学习积极性,为同学的上进加油,胜利打气。本期内,各班要开展不少于两次的以“胜利教育”为主题的班队活动,形成活动方案和活动总结。

3、各位教师要结合自身岗位特点认真研究,寻找实施胜利教育的途径,要用智慧的`眼光去观察教育教学中的动态变化,担当好同学生长过程中铺路石和奠基者的角色。让自身的教育教学行为随时充溢着智慧与发明。本期内,每位教师要形成一篇以“在课堂中实施胜利教育”相关的优秀论文或者案例。

4、“胜利教育”脱离具体的实践活动就是一句空话。作为教育对象,同学是一个个鲜活的个体,只有为同学发明更多的体验机会,在活动中张扬个性,发展能力,体验胜利的喜悦。本期学校的学校艺术节活动将进一步彰显“胜利教育”主题,更大面积地开展各项活动,能够让每一个同学参与。学校少先队大队部要做好学校艺术节的组织布置工作,在继承以往学校艺术节保守的基础上,创新地开展一些活动,让每一位同学都成为学校艺术节的真正主人。

5、学校教科室负责“胜利教育”特色建设的安排与总结工作,做好上传下达,和时将实践过程中形成的优秀案例进行归纳,提炼学校“胜利教育”特色建设经验。

二月:

2月,教科室负责制定本期的特色建设计划。

三月:

1、3月15日前,教研组制定本组研修方案,把“在课堂教学中开展胜利教育”纳入计划。

2、3月15日前,班主任制定班务工作计划,在班队活动中体现“胜利教育”。

3、3月15日前,各学科教师制定好学科教学工作计划和辅差计划,对“在学科中如何落实胜利教育”要有专门的规划。

四月:

1、各教研组开展“胜利教育“进课堂专题研讨活动。

2、各班依据计划,开展以“胜利教育”为主题的班队活动。

3、德育处和少先队大队部做好学校艺术节的规划,在活动中要充沛体现“胜利教育”。

五月:

1、各教研组开展“胜利教育“进课堂专题研讨活动。

2、各班依据计划,开展以“胜利教育”为主题的班队活动。

3、开展学校艺术节系列活动,彰显同学个性,为每一位同学提供体验胜利的平台。

六月:

1、学校艺术节表彰活动,激励同学不时进取。

2、进行胜利教育总结。

(1)、教研组交“胜利教育”研讨活动简报。

(2)、班主任教师交“胜利教育”主题班队活动方案和活动总结。

(3)、各学科教师交“胜利教育”优秀论文或优秀教案。

七月:

1、班主任利用期末家长会做好“胜利教育”的指导工作。

2、教科室对本期实施“胜利教育”特色建设工作进行总结。

3、召开学校特色建设专题研讨会,总结本期特色建设得失,提出下期的工作目标。

合肥建设工作计划篇二

高三作为学校最高年级,是教育质量的出口年级;高三学生的整体素质代表着学校的教育品质,一定程度上反映学校的办学水平;由高三师生团队共同建设的高三文化,是引领学校发展的宝贵精神财富。为了形成能体现高考备考特点,具有规范、凝聚、激励作用,和谐、高雅的高三文化,特制定本计划。

物质文化建设 高三年级的物质文化包括师生仪表、班级布置和宿舍面貌,是看得见、摸得着的东西,具有“桃李不言”的隐性教育功能与良好教育效果。

xx年9月 规范师生着装、发饰,基本消除长发、怪发、染发现象,杜绝穿拖鞋或不着校服进入教学区;教室布置和宿舍内务达到基本要求。

xx年10月 巩固9月份成果;提高教室黑板报品位,两栏布置整洁美观,学生课桌、讲台、储物柜符合高三班级文化建设要求;宿舍内务达到学校标准;学生集合迅速,口号响亮,广播操质量高。

xx年11月宿舍布置整洁、温馨、高雅,既有鲜明的个性,又有浓厚的文化气息;利用校运会展示高三师生精神风貌。

制度文化建设 “没有规矩,不成方圆”。高三年级制度是各级政府政策、法规、条例,社会的道德观念以及学校的各项规章制度在高三年级工作、学习和生活中的具体体现,是高三年级师生共同认可并自觉遵循的行为准则。高三制度文化,既要体现制度的严肃性,又要反映高考备考的特殊要求,还要具有人性化特点。建立良好的年级制度文化和班级制度文化,是学校文化建设的一项重要内容。

xx年9月 贯彻《中学生守则》、《中学生行为规范》,落实教导处和德育处有关教学常规管理和学生管理制度,建立年级会议制度、师生值日检查制度、请假制度和考评制度。

xx年10月 落实课堂常规,整顿课堂秩序,基本消除随意进出课堂和课堂上玩手机、睡觉等严重违反课堂纪律现象。狠抓学生行为习惯训练,杜绝打架、抽烟、考试作弊等严重违纪行为;加强内宿生管理,严格执行作息制度,进一步组织好晨读、晨练,形成良好的生活习惯。

xx年11月 全面实行导师制,开展会诊制,落实责任制;形成学生自治管理模式。

精神文化建设 高三的精神文化,以高三师生共同认同的价值观念和生活信念为核心,是高三年级的本质、个性和精神面貌的集中反映。高三年级的精神文化具体表现在教风、学风、班风和集体舆论、人际关系等方面。我们的任务是:通过高三精神文化建设,使全体高三学生更加懂事,更加成熟,更加有礼貌,更加有爱心;形成“特别有信心,特别能吃苦,特别有作为”,“高境界做人,高水平学习,高品位生活”的高三精神。

xx年9月 班级拟定高考备考行动口号;学生自定惠州二模考试目标;召开xx年高考备考动员大会;开展学生干部领袖素质训练;首次评选各班十项标兵。

xx年10月 开展班风建设大行动;寝室长培训,提交寝室文化建设方案;营造惠州二模考试应考氛围;召开高三年级学生家长会;组织惠州二模考试,狠抓考风考纪。

xx年11月 检查惠州二模考试目标达成情况;学生自定深一模考试目标;落实导师制、会诊制;组织广播操比赛;开展“我为建文留下啥”大讨论。

xx年12月 检查导师制、会诊制执行情况;收集备考中的动人故事,培育高三学生中的榜样;组织学习方法交流活动;第二次评选各班十项标兵。

合肥建设工作计划篇三

为贯彻《xx区文化教育体育局师德建设工作指导意见》精神,建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍,进一步推动我校师德建设再上台阶,根据我校的'具体情况,制定本计划。

一、指导思想:

以党的十八大精神为指导,以《中小学教师职业道德规范》为准绳,以“当人民满意的教师,办人民满意的教育”为目标,以加强“教师职业道德考核评价”为动力,以“爱岗敬业,教书育人、团结协作”为中心,以提高教师思想政治素质和职业道德水平为重点,以解决教师队伍中的突出问题为突破口,全面落实教师职业道德建设的若干文件精神,推动我校教师队伍整体素质的提高,丰厚我校教育底蕴,迅速形成爱岗敬业、为人师表、无私奉献的师德风尚,实现“教育好孩子、服务好家长”之宗旨。

二、目标任务:

以本学期文教体局下发的“师德建设考评办法”为平台,通过开展教师职业道德教育活动,完善由自评、他评、生评、校评四个层次全方位的师德评议机制,引导全体教师严格遵守《xx区文教体局师德建设评价指标》,实现我校提出的以师德提升人格魅力,提升育人水平的目标,在全校教职工中形成“诚信奉献、爱岗敬业,教书育人,廉洁从教,为人师表”的崇高师德风尚。

三、主要措施和任务:

1、健全师德教育考核领导小组。建立以校长、书记为组长,中层干部、教研组长为成员的学校师德教育考核领导小组,建立由学生、家长、教师代表等人员组成的 “师德建设、评价、考核小组”,对教师师德进行全方位考核,搭建学校与家长、学生的沟通平台,及时反馈家长、学生对我校教师师德的意见、建议,促进学校师德师风建设。设立意见箱、校长信箱,广泛听取社会、家长、学生对学校师德师风建设的意见,主动接受社会的监督。学校还将通过家访、电话询访、家长会、学生家长问卷等方式,加强学校与家长的联系,积极争取家长对学校工作的理解和支持。及时检查学校教职工的师德表现情况,对发现的问题及时提醒,推进师德教育的全面开展。将师德建设同人事制度改革、职务评聘、评优奖励结合起来,对违反师德规定的要进行必要批评教育和相应处罚,情节严重并造成重大影响的要实行一票否决制同时追究责任、严肃查处。

2、搞好动员,加强教职工学习。积极组织教师学习《鼓楼文教体局师德建设工作指导意见》及《鼓楼文教体局师德建设考评办法》。

3 、继续学习报刊上有关的评论员文章及英雄人物先进人物的事迹,以加深教师对人生观的进一步理解。

4、学习报刊上有关国内外形势教育的文章。通过学习,帮助教师及时了解和关注当前国内外形势及我国各项改革的进展情况。明确任务、增强信心、鼓舞斗志、同心同德、努力奋斗、扎扎实实做好本职工作。

5、继续认真学习有关的教育法律法规,着重学习《教育法》《教师法》《未成年人保护法》等法律法规,通过学习统一思想,使全体教师进一步明确自己的义务和法律责任,不断提高对自己肩负特殊使命的认识。

6、组织观看廉政电教片,教育老师们珍惜工作,珍惜这份职业,廉洁从教。

7、完善师德激励和约束机制。本学期学期末将对教师进行师德考核。考核结果分为四个等次。90以上为优秀、80分以上为良好、60分以上为合格,60分以下为不合格。具体办法采取自评、他评、生平、校评等方式的基础上,综合各方面评价意见和教师本人教育教学业绩作出考核结论。对师德表现突出的教师,学校除大力宣传外,将予以表彰奖励,并积极向上级推荐表彰。如优秀教育工作者、优秀班主任、优秀教分师、师德标兵和师德先进个人等奖项。对违反师德的行为,学校将建立师德考核“一票否决”制度,杜绝体罚与变相体罚学生、对学生进行有偿家教的行为,树立我校教师良好的教师形象。把师德考核结果纳入教师的年度考核、绩效工资、职称评审、岗位聘任以及各类先进的评选工作中。

8、做好师德教育宣传活动。开展向身边的“优秀教师集体、优秀教师”学习活动,通过黑板报、宣传栏、广播、校园网等舆论工具,及时、大张旗鼓的宣传校内外师德教育动态,重点宣传我校教师的职业道德事迹,努力引导广大教职工树立高尚的道德情操和精神追求,潜心育人,乐于奉献,努力做人民满意的教师。

合肥建设工作计划篇四

按照市市委、市政府机关效能建设活动总体方案的任务要求,结合我局的任务分解情况,将xx年度工作做出如下安排:

进一步明确岗位职责,界定行政职能,防止和减少推委扯皮。优化内部岗位职能,科学划分不同环节的工作任务、标准、责任,量化到具体岗位,着力解决部门之间和部门内部职责不清的问题。

对过去发布的文件及有关工作规定,进一步的清理。对有悖于现行法律法规,不适应市场经济发展要求的规范性文件和规定,进行全面清理,该废止的坚决废止,该修订的抓紧重新修订完善,努力消除阻碍加快发展的.政策性障碍。清理结果向社会公布。

滤布认真清理民政方面的行政审批项目,按要求应该进入行政服务中心的项目,一律进入行政服务中心,禁止出现“体外循环”,努力扩大“一站式”和“一条龙”服务,积极推行缺席默认、超时默认制,提高审批项目的就地办结率,审批事项所涉及的审核、签批、收费、办事结果等主要环节均在中心完成。

机关受理的申办事项,凡符合规定的,要求在承诺的期限内批办完毕;手续不齐备的要一次性讲解清楚,手续补齐后保证第二次办成。逾期视为默认同意。

进一步总结政务公开经验,根据政务公开工作面临的新情况新问题,坚持与时俱进、开拓创新,不断深化政务公开内容,拓宽领域,创新政务公开形式,着力解决群众关心、社会关注的热点问题,做到凡能公开的政务都要公开,凡依法应该公开的信息都要公开,凡群众要求公开并且可以公开的服务信息都要公开。工业滤布加快推进电子政务信息化建设,组织机关工作人员参加电子政务建设培训学习,积极争取创办民政网络,推行网上办公和网上办事,努力为群众提供快捷高效的网上服务。

进一步强化考勤制度和责任追究制,全面实行岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制、ab岗工作制和一次性告知等制度,不断增强服务的主动性,简化办事程序、缩短办事时限、公开办事结果,提高工作效率,为群众提供方便、快捷的办事环境;进一步健全以制度管理管事的工作机制。

健全机关效能考核制度,制定科学、量化、操作性强的绩效办法,把绩效考评与目标管理、年度考核、履责情况、依法依据、服务质量等情况有机结合起来,把考核评议结果作为评先评优,提拔使用的重要依据。

合肥建设工作计划篇五

新一轮文明单位建设指导思想是:深入学习领会十七届五中全会会议、十二五规划精神,以“普陀区教育工作会议”“学前教育新三年行动计划”为引领,以“强内涵、知难而进;重合作,协力同心;求优质,务实践行”的.普陀教育精神为动力,以区示范园为新的起点,提升师资队伍,彰显办园特色,进一步提升幼儿园办园质量,使之成为名副其实的区级示范园。

根据幼儿园新三年发展规划,文明单位建设要与幼儿园可持续发展相结合;与提升教职员工思想道德素质相结合;与依法办园以德立园相结合;与办人民满意的教育相结合。我们要以时不我待责任感、敢为人先创新精神、与时俱进工作状态扎实推进文明建设,在注重思想道德建设,加强改进党的建设,深化学校内涵发展,提升校园文化建设,优化校园环境、学校社会内外互动等方面起示范作用。

与文明同行,促内涵发展

(一)深入开展“创先争优”活动,创建学习型团队

1.以“享教育馨香,做阳光教师”为师德建设项目,提高教师思想政治素质

“教书先育人,育人先育己” ,优良的师德是成为学习型教师的必要条件。建设学习型教师队伍,就要求每一位教师投入师德建设活动,以创文明校风、树师表形象为重点,深入开展师德教育。在学习和实践活动中提高教师的思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,增强教书育人的责任感、使命感,着力提高教师的道德修养。

2.以丰富再教育形式,有效提高教师专业水平

(1)鼓励教师参加高一层次学历进修,通过不断地学习,使自己具有坚实的知识基础和扎实的教学基本功。

(2)加强基本功培训。外聘资深专业教师分别就舞蹈、声乐、计算机网络知识学习、课件制作、活动过程的设计等教学基本功进行集训,有效提高教师的专业素养。

(3)增加外出培训的机会。为教师提供学习信息和机会,不断吸收新成果、学习新经验。

(4) 培养骨干教师,建设名优队伍。培养骨干教师,发挥骨干教师的引领作用,带动队伍的整体发展。

3.以搭建展示平台为媒,提高教师教学实战能力

通过教师“师德演讲”“才能展示”“课件交流”“优质课”“交流课”等展示平台,让每位教师都有自己展示的舞台,同时有效提高教师教学实战能力。

(二)凸显安全工作重点,确保幼儿健康发展

1.强化校园安全管理

首先优化硬件设施。建设接送系统、校门监控系统、入侵报警系统,并把校门监控系统与110中心并网,提高技术防控能力。其次不断增强师生、家长的安全意识。通过安全教育周、主题教育、家访、家长园地等形式加强安全教育,切实增强师生、家长的安全意识。

2.加强食品卫生安全管理

重点加强对食品卫生安全管理,严格执行《食品卫生管理制度》,严把食品卫生关,抓好食品采购关,严禁食物中毒,坚持48小时食物留样;分管领导要督促食堂工作人员严格按照要求规范操作,并定期不定期进行检查,杜绝不良事故的发生。

3.落实安全工作责任制

建立园长负总责、分管领导具体负责、园领导分片挂钩、各岗位责任到人的责任制,做到安全工作人人有责任,人人都要抓。坚决落实安全目标、安全责任、安全措施,把防盗窃、防交通事故、防各种意外事故等工作落到实处,确保无事故发生。

(三)深化教育教学改革,营造幼儿优质学习生活品质

1、规范日常教学的管理。

教师要规范自己的一日教育教学常规,园领导要加大一日三巡检查、指导活动力度,指导、督促、检查日常活动中纲要的落实,特别是区域活动的组织领导和集体教学活动,坚持以游戏为幼儿的主要活动形式,实现幼儿的快乐学习。

2、师资队伍优化培养。

优化幼儿园保教队伍的培养机制,以职初教师“合格”培养、骨干教师“风格”培养、领军教师的“资格”培养以及“三大员”的“素质培养”为目标,建设一支师德高尚、理念先进、素质精良、具有团队精神与创新,示范能力的保教队伍;充分发挥示范、辐射与引领、指导作用,促使教师队伍整体水平的提升。

3、开展推门听课、园长预约听课制度。

4、加强班级工作的管理力度,将幼儿安全工作放在首位,强化教师的管理意识,提高教师的管理水平、协调水平,以良好的班级形象、优质的服务态度、全新的工作理念,出色完成各项工作任务。

5、鼓励教师积极使用多媒体等电教手段,丰富教育教学活动,提高现代化教学水平。

6、加强爱国主义、集体主义和社会主义教育

本学年,幼儿园将继续坚持“以德育人”“以法治园”,把法制教育、思想政治教育、品德教育、纪律教育作为德育工作长期坚持的重点。根据幼幼儿身心发展规律,积极开展有益于幼儿健康成长的各项校园文化活动;有计划地开展爱国主义和法制教育;利用校内外宣传栏、班级环境创设、对幼儿进行爱国主义教育、习惯的培养、审美情操熏陶;使德育教育始终贯穿于日常生活之中。

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