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产品改进通知(实用21篇)

时间:2024-01-04 08:45:30 作者:影墨

在生活中,我们经常会收到各种各样的通知,从学校通知到社区公告,无处不在。由于通知的形式和内容多种多样,这些范文只是一种参考,具体情况请根据实际需要进行调整。

产品涨价通知

xxx:

非常感谢贵司长期以来的支持与厚爱,使双方建立了良好的合作平台!对我司的业务发展起到积极的`作用。

根据市场行情,由于近期因各种成本和原材料不断上涨,我司接工厂通知,决定于xxxx年x月x日xxx每款上涨3元/台;电源每台上涨3元/台;套装每套上涨5元/套。

收到此信息后,请广大客户提前做好市场掌控和预测贵司所需备货数量于10日前下单为截止时间,并协调好新的性价比切入和执行。(涨价前期备货以我司10日前收到贵司的订货数量明细及货款金额为准,不提供账期支持,敬请贵司财务提前安排货款)。

备注:原有的价格体系(及原有享受的相关政策)即日起取消!新的销售政策以我司最新的销售价格政策予以执行。

如有带来不便敬请谅解!!!

通知人:

日期:

产品涨价通知

青岛青义锅炉有限公司客户:

您好!

首先感谢您一直以来对“远一”系列的阀门支持和钟爱。我司本着质量第一,客户至上的精神,多年来为国内用户提供高质量的产品和服务,获得了广大消费者的认可。

过去几年,远一阀门一直承受着原材料的价格上涨而导致的阀门生产成本的上升,以及其他因能源价格上涨而导致的运输、包装等的价格上升的困扰。现远一阀门不得不对国内销售的部分“远一”阀门价格做出调整以缓解不断上涨的成本压力,该价格调整方案将于20xx年3月1日起实施,在20xx年3月1日前订货的客户按原报价发货,自3月1日后订货的客户一律按调整后的价格执行。(按以前的价格表上浮8%)关于此次“远一”系列阀门的调价,如有任何疑问,请随时致电上海远一阀门销售部。希望您能理解并继续支持“远一”系列阀门。远一阀门也将一如既往以高质量的`产品和优质服务全力支持国内阀门事业的发展。

上海远一阀门制造有限公司。

产品涨价通知

尊敬的客户:。

您们好!

20xx年由于国内企业生存环境承受了劳动力价格上升、原材料价格上行、通货膨胀趋势和政策因素变动的多重挤压,我们ww公司也不例外,对于我们传统低端下游产品主要依靠其加工费并通过规模效应及加强开源节流的公司内部管理获取微薄利润的包装制造行业更是雪上加霜,目前给贵公司供货的一些产品已是负利润或接近零利润,让我们的合作难以为继。

本着长期诚信服务、共同发展、质量取胜、创造价值、共享利润的经营理念,为了我司的可持续发展并能更好的为贵司长期服务,我司的一些产品需要增加生产成本,我们希望对如下产品的价格进行调整,如果贵公司觉得不合适或有问题,我们可以及时协商。

鉴于双方此前的合作关系一直较好,现特致函贵公司20xx年xx月xx日起执行,为此对贵司造成的不便或工作上带来的困难深表歉意,同时希望能够得到您们的谅解与支持。

特此函告!

顺祝。

商祺!

产品涨价通知

尊敬的tombo通宝口琴爱好者:

首先感谢您一直以来对tombo通宝口琴的支持和厚爱。

我司本着质量第一,客户至上的原则,多年来为口琴爱好者提供高质量的产品和服务,获得了广大消费者的认可。

近几年一直承受着原材料及人工费用的不断上涨,导致公司运营成本提高。

为此公司不得不对tombo通宝产品全线价格做出调整,特别针对hope国产系列产品进行10%左右的价格调整。以缓解不断上涨的成本压力,该价格调整方案将于20**年10月1日起执行。

希望您能理解并继续支持tombo通宝口琴,我公司将以更高品质的产品和更完善的`服务全力回报广大客户的厚爱和支持,再次感谢您的理解与支持。

通宝国际贸易(天津)有限公司。

产品涨价通知

尊敬的客户:

从2018年4月1日,混凝土工程机械将全面涨价。

因钢材、有色金属(电解铜、a00铝锭)、橡胶等大宗物资的价格持续走高,作为混凝土机械行业的领导者,为更好规范行业秩序、持续提供高品质的.产品和服务,本着长期共同发展、共享利润的经营理念,经研究决定,拟对部分产品进行涨价,具体通知如下:

1、暂定从2018年4月1日起,全系列搅拌站产品价格上涨8%-10%。

2、另,因国家重大技术装备进口免关税政策调整,进口底盘全型号泵车价格上涨5%-8%。

3、搅拌车价格上涨5%-8%;其他产品价格也将视情况调整,具体以届时发布的。

通知为准。

产品涨价通知

尊敬的xxxxxxx采购部:

您好!

首先非常感谢您长期以来对本公司的支持与厚爱,使双方建立了良好的'合作平台!对我司的业务发展起到了积极的作用。根据市场行情,由于原材料采购涨幅超过30%,服务指导环节的不断增加,各项业务的成本都有了很大幅度的提高。现我司决定从20xx年1月1日起在现有合作价格的基础上上调,此次调价实属无奈,望贵司理解并给予支持。具体产品价格见下:

注:以上单价不含税含运,单位以元计算,货币以人民币为准。

关于此次调价,希望得到贵司的理解和支持,我们也将不断完善和提高,以更高品质的专业服务全力回报广大客户的厚爱和支持,谢谢。

顺祝商祺!

杭州xxxxxxxxx。

20xx年12月21日。

产品涨价通知

尊敬的各位小主们:

厂家近期因各类成本和原材料的'不断上涨,厂家研究讨论后下达以下通知:于2018年1月31日对卡百利所有系列产品上涨40%。已下单的小主们涨价已经与各位无关了,请还在犹豫的各位小主们抓紧时间咯!!!

产品涨价通知

尊敬的代理商、合作伙伴:。

非常感谢贵司长期以来的支持与厚爱,使双方建立了良好的合作平台!对我司的业务发展起到积极的`作用。

根据市场行情,由于近期因各种成本和原材料不断上涨,我司接工厂通知,决定于xxxx年x月x日xxx每款上涨3元/台;电源每台上涨3元/台;套装每套上涨5元/套。

收到此信息后,请广大客户提前做好市场掌控和预测贵司所需备货数量于10日前下单为截止时间,并协调好新的性价比切入和执行。(涨价前期备货以我司10日前收到贵司的订货数量明细及货款金额为准,不提供账期支持,敬请贵司财务提前安排货款)。

备注:原有的价格体系(及原有享受的相关政策)即日起取消!新的销售政策以我司最新的销售价格政策予以执行。

如有带来不便敬请谅解!!!

顺祝商祺!!

xx有限公司。

20xx年4月22日。

产品涨价通知

xxx:

非常感谢贵司长期以来的支持与厚爱,使双方建立了良好的合作平台!

由于劳动力价格上升、原材料价格上涨,目前给贵司的产品已底于成本,让我们的合作难以为继。

本着长期诚信服务、共同发展、质量取胜、共享利润的经营理念,为了我司的可持续发展能更好的为贵司长期服务,我司对产品价格进行调整。(按新报价单打八折)。

鉴于双方此前的`合作关系一直较好,现特致函贵司从20___年___月___日起执行,为此对贵司造成的不便深表歉意,同时希望得到您们的谅解与支持。

特此函告顺祝商褀!

通知人:

日期:

产品涨价通知

尊敬的客户:。

你们好!

感谢您一直以来对我公司的支持和帮助!我司本着质量第一,客户至上的精神,多年来为我公司用户提供高质量的产品和服务,获得了广大用户的'认可。20xx年国内企业生存环境承受了劳动力成本上升、原材料价格上涨、售后服务环节增加、通货膨胀趋势加重等多重挤压,我们上海磊恩化工也不例外。20xx年下半年以来,我公司一直承受着因原材料、人力成本(加工费、人工费)、运输、市场研发费等价格上涨而导致生产成本上升的困扰。特别是废酸处理成本费用提高很大。

为了我司的可持续发展并能更好地为客户长期服务,本着长期诚信服务、共同发展、质量取胜的经营理念,经过多方面的慎重考虑,我公司决定从20xx年1月1日开始,对本公司工业盐酸产品价格做适当调整(现各型产品价格涨幅约40%),以缓解不断上涨的成本压力望贵公司慎重考虑。此次价格调整希望能够得到您的理解与支持,我们也将一如既往地以高品质的专业服务全力回报广大客户的厚爱和支持。

特此函告!

顺祝商祺!

xx有限公司。

20xx年12月17日。

产品设计改进方案

确保广大师生的身体健康和饮食安全,防止食品质量安全事故发生,市局决定即日起在全市范围内开展为期6个月的校园食品安全专项整治行动,现制定行动实施方案如下:

一、整治总体要求。

全面贯彻落实xx市委党的群众路线教育实践活动领导小组、市纪委、市食安办的部署要求,积极呼应百姓对食品安全的关切,通过对校园食品及校园周边食品生产加工单位的集中整治与规范,消除生产加工环节中存在的校园食品质量安全隐患,强化相关企业的主体责任意识,提升企业的质量安全管理水平和自我把关能力,努力保障校园及周边的食品质量安全,为广大师生创造一个放心、安心的生活环境。

二、整治时间、范围。

本次校园食品专项整治从4月份开始,至9月底结束,整治范围包括全市供应校园大宗食品生产企业及校园周边200米范围内的食品生产企业、食品生产加工小作坊。

三、主要工作任务。

(一)开展对全市供应校园大宗食品生产企业、校园周边200米范围内的食品生产企业、食品生产加工小作坊的调查摸底工作。根据校园大宗食品中标企业名单,掌握各自辖区内供应校园大宗食品企业的基本情况,包括企业供应校园食品的种类、数量、供应学校的具体名称以及相关产品的质量检测情况等。在地方食安办的统一牵头下,对校园周边200米范围内的食品生产企业和食品生产加工小作坊开展调查,应通过实地走访、座谈、调查问卷等方法,对相关食品企业和小作坊的数量、基本信息、产品种类、生产情况、执行标准及基本质量状况等进一步掌握,并建立相关台账资料。

(二)针对大米、面粉、食用油、酱油、食醋、乳制品、肉制品等7类校园重点食品及桶装水、饮料、糕点、食品添加剂等产品,结合前期排查情况,确定重点企业逐一开展监督检查,加大巡查回访力度。突出对相关食品企业的生产卫生环境、原辅材料索证索票、检验报告记录、原辅材料库及成品库储存条件、产品分类放置、食品添加剂使用及关键控制过程记录、人员健康卫生情况、产品生产日期、定量包装及出厂检验制度落实情况等方面逐项进行检查,对不符合要求的应督促企业立即进行整改,并加大违法查处力度。

(三)通过严把证前审查和证后监管“两关”,加强对涉校园食品生产企业许可证的管理。积极做好对相关企业食品生产许可证的受理、审查工作,加大对企业发(换)生产许可证过程中的审查力度,严把食品生产市场准入关;督促企业做好生产必备条件的持续保持,加大证后监管力度;同时严格生产许可的退出机制,对有效期满未延续的生产企业及时办理注销手续,对存在严重违法行为及连续两次监督抽检不合格的企业坚决吊销食品生产许可证。

(四)加大执法检查力度,严厉查处校园食品及校园周边食品生产企业的违法生产行为。按照国家食药总局“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同;直奔企业、直插现场)的要求,加大对相关企业的突击检查力度,对企业存在超范围生产、生产加工假冒伪劣食品、违法滥用食品添加剂、甚至无生产许可证擅自生产等违法行为依法严厉查处。深入排查校园周边食品生产加工小作坊的安全隐患,对在检查中发现或群众投诉举报的违法食品生产加工小作坊,如通过整改能够符合发证条件,应积极指导其整改取证,对不符合发证条件的,应立即向当地政府、食安办书面进行汇报,在当地政府的统一领导下,通过专项治理予以整顿规范。

(五)加大对校园食品及校园周边食品的监督抽查和风险监测预警。积极参与校园食品集中监测方案的制订及组织实施工作,积极向上争取资金,在抽检经费落实的基础上,对米、面、油、肉制品、乳制品等校园重点食品和桶装水、饮料、糕点、食品添加剂等产品加强防腐剂、甜蜜素、着色剂等食品添加剂指标及可能存在安全隐患的物质的检测,同时扩大风险监测产品的覆盖面和抽样范围,组织对大米、面粉、肉制品、食用油、糕点、桶装水等食品跟踪风险监测,防范潜在的食品安全隐患。积极开展不合格产品的后处理工作,制定并完善相关预案,对校园食品检测中发现的不合格产品,立刻实施整改、召回等后处理措施,严防群体性食品安全事件发生。

(六)强化培训与服务,提升企业的质量管理水平和自我把关能力,推动企业落实主体责任。超前主动作为,联合我市相关高校,组织校园食品生产企业负责人、质量管理人员和检验员开展教育培训,通过集中培训、出厂检验能力考核、教师赴企业实践等多种形式,帮助企业提升管理水平、解决生产经营中的质量问题,引导企业依法规范经营。

(七)加大宣传力度,加强学校师生食品安全意识。结合“五·一”、“六·一”、食品安全宣传周、法制宣传日等重大节日,广泛开展食品安全宣传教育,组织开展食品安全进校园活动,走进学校宣传食品安全知识,提高广大师生的水平安全意识。同时也可组织学生到食品企业参观,鼓励校园食品生产企业自觉开展行业自律倡议,通过多种形式营造人人关注、参与校园食品安全的良好氛围。

四、工作要求。

(一)各单位要以强烈的责任感,迅速动员,深入、细致地组织开展此次校园食品安全专项整治行动。要把推动各项工作任务的实施与党的群众路线教育实践活动紧密结合起来,充分发挥“三位一体”食品安全监管工作机制的优势,量化目标,细化任务,层级负责,狠抓落实,务求行动取得实效。市局将采取不定期突击检查等方式,深入一线,加强对此次专项整治行动的督查。

(二)要加强对各项任务完成情况的详细记录,完善此次专项整治行动的台账资料。在监管过程中,要做好相关检查影像记录的留存,强化监管记录的可追溯,相关处理情况要形成闭环。要注重监管效能,对专项整治行动中的查处案例、检测数据、典型经验等要注意整理、分析、总结,与其他监管部门互通有无,及时上报,为上级部门决策提供依据。

(三)要注意畅通“12365”投诉举报咨询热线,注意收集网络、媒体、社会关于校园食品安全的敏感信息,加大执法查处力度,及时妥善处理校园食品安全突发事件或媒体披露的各类问题。完善突发事件应急处置能力,加强与学校的沟通联系,主动防控,必要时可与学校联合开展应急演练,以便有效应对突发事件。要加强与有关监管部门、行业协会、媒体的协作配合,重要问题即时报告市局和地方政府。

(四)各单位应按附件要求及时报送专项整治行动的各类报表至市局食品处,并于9月25日前上报此次校园食品安全专项整治行动的工作总结。总结要求数据翔实、分析全面,主要内容包括工作组织及实施情况(出动检查人次、检查企业数等),解决的问题及效果,工作特点及取得经验,典型案例情况等。

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产品改进建议范文

3、各级领导要了解体系,并组织他们学习,引起他们的重视,既然说到领导了,那么高层人员一定要重视管理评审的作用,并按照管理评审的流程执行,寻找改进事项并执行。

4、建立一支有力的内审队伍,提高内审的有效性,针对不符合项要采取切实有效的纠正和预防措施。

5、全员参与,全体人员接受体系的培训。

……。

在推行过程中要按照八项原则要求进行,循序渐进。

体系不是一朝一夕就能做好的,扎实做好每一步,做好每一个要素、每一个过程。

感觉体系做的差不多了就可以逐步执行iso9004的要求。

你这个问题太大了,我只能泛泛的说一下,其实在我的经验来看,最重要的是领导重视和下面的人员真正执行。

在推动保险业发展过程中,既要虚心学习西方保险业发展的成功经验,又要深刻认识国际金融危机带给我们的'警示和教训,避免犯类似错误。展望未来,应着力做好以下几方面工作:。

首先,正确区分各类风险之间的内在关联,提高风险防范化解能力。一方面,正确处理短期风险和长期风险的关系。防范短期风险的同时,注意把握短期风险形成的内在规律性,防止短期风险积累叠加,转化为长期性风险。另一方面,正确处理企业风险和行业风险的关系。充分发挥保险监管机构的宏观调控职能和政策导向优势,把防范企业风险作为基础,把防范行业风险作为指导企业防范化解风险的重要内容,既发挥监管机构的主导作用,又发挥保险公司的市场主体作用,提高企业防范风险积极性和主动性。

其次,严格规范保险公司组织形式。正确认识我国保险业发展的阶段,性特征,审慎采用相互保险公司、相互保险组合、劳合社、保险合作社,以及个人或合伙等保险组织形式。现阶段仍以股份有限公司、有限责任公司和国有独资公司等传统组织形式作为保险公司主要形式,仅对其他保险组织形式作适当探索,防止因组织形式的多样性,特别是法律责任的不确定性带来新的行业风险。

再次,积极推进保险投资多元化。充分发挥保险业在金融资源配置中的重要作用。以贯彻实施现行保险法为契机,不断拓宽保险资金运用渠,增强保险资金保值增值能力。在有效防控风险基础上,适当增加企业债券、股票、证券投资基金份额等有价证券的资产配置比重,探索建立保险资金投资不动产领域和风险投资领域的有效途径和方式,推动保险公司在国民经济更多领域发挥资金融通的积极作用。

最后,以改革创新的思路和方法不断加强保险监管工作。改革是解决体制机制问题的根本方法。要把改革作为防范化解风险、完善监管职能的有效途径,从深化保险公司体制机制,强化偿付能力监管手段,规范保险资金运用方式等方面入手,改革不适应防范化解风险的体制机制,建立以动态偿付能力监管为核心的现代保险监管体系。

保监会设立之初的主要职责为拟定有关商业保险的政策法规和行业发展规划;依法对保险企业的经营活动进行监督管理和业务指导,维护保险市场秩序;依法查处保险企业违法违规行为,保护被保险人的利益;培育和发展保险市场,推进保险业改革,完善保险市场体系,促进保险企业公平竞争;建立保险业风险评价和预警系统,防范化解保险业风险,促进保险企业稳健经营和业务的健康发展。保监会的成立,标志着我国保险监管迈入专业化、规范化的新阶段,有利于建立适应社会主义市场经济发展的保险监管体系,有利于加强保险监管和防范化解保险经营风险,有利于促进保险业持续健康协调发展。

产品召回通知

尊敬的客户:

经确认,(制造商名称)生产的部分产品存在缺陷。根据《缺陷产品召回管理规定》的相关规定,我公司决定将本通知中说明的产品实施召回,以消除产品隐患,保障贵司利益。

1.召回产品信息。

2.召回措施的具体内容。

2.1消除缺陷所采取的.具体措施。

通过修理、更换等方式消除相关缺陷,并说明上述召回措施对客户是免费的。

2.2召回措施的实施计划(请详细描述)。

如:召回开始和结束日期,修理、更换或者收回地点。

2.3消除缺陷所需的工作量和时间。

贵司在收到此通知后,可及时与我司联系沟通,以保证所有产品能顺利召回,避免造成大范围的负面影响,谢谢支持。

日期

产品召回通知

尊敬的(客户/分司):

根据小包装部xx年六月八日的信息反馈单,在市场抽查产品的'超国标,不符合标准,根据公司决定对此批产品实行召回。现将整个召回过程汇报如下:

经小包装部查明此批产品x箱在xx办事处仓库库存,x箱在商场仓库库存,x箱已销售到顾客手中。于二0xx年六月十日在投放此批产品召回启示。

经公司办公会研究决定,对此批不安全产品的具体处理措施如下:

对已经食用完的顾客经确认,实行经济补偿,对于部分食用的顾客,进行以xx办法进行补偿;对于未食用的顾客,。对于商场库存的不安全产品,由将移库的合格产品进行调换。

截止六月十五日,顾客手中的产品和库存点的此批不安全产品计x箱已被全部召回公司,已由生产部重新,经质检部检测合格后入库。

经查明导致此批产品原因,由于质检员未认真审核,就准予,以至于上升至现在的指标。

经过实际演练,证实本召回程序切实可行,具有可操作性。

呈总经理

召回小组

xx年x月x日

产品召回通知

尊敬的客户:

经确认,(制造商名称)生产的部分产品存在缺陷。根据《缺陷产品召回管理规定》的相关规定,我公司决定将本通知中说明的'产品实施召回,以消除产品隐患,保障贵司利益。

1.召回产品信息

2.召回措施的具体内容

2.1消除缺陷所采取的具体措施

通过修理、更换等方式消除相关缺陷,并说明上述召回措施对客户是免费的。

2.2召回措施的实施计划(请详细描述)

如:召回开始和结束日期,修理、更换或者收回地点。

2.3消除缺陷所需的工作量和时间

贵司在收到此通知后,可及时与我司联系沟通,以保证所有产品能顺利召回,避免造成大范围的负面影响,谢谢支持。

召回企业(签章)

日期

产品改进心得体会

在竞争激烈的市场环境中,企业的产品始终面临着新的挑战。为了满足消费者不断变化的需求,产品改进成为了企业不可或缺的一项战略举措。在我个人的工作经历中,我参与了一次产品改进项目,通过这次经历,我深刻认识到了产品改进的重要性,并积累了一些心得体会。

首先,产品改进需要深入了解消费者需求。在改进产品之前,我们必须要确定消费者的真实需求。这可以通过市场调研、问卷调查等方式进行,以便我们了解消费者的痛点和改进方向。在我参与的产品改进项目中,我们通过面对面的访谈和在线问卷调查的方式,收集了大量的消费者意见。这些意见帮助我们分析了消费者对现有产品的不满意之处,从而确定了改进的方向。因此,充分了解消费者需求是产品改进的基础。

其次,产品改进需要有明确的目标。改进产品并不是朝夕之事,需要有一个明确的目标来驱动改进的过程。在我们的产品改进项目中,我们设立了明确的目标,即提高产品的性能和功能,以更好地满足消费者的需求。在设立目标的同时,我们还明确了改进的时间框架和预期效果,以便团队成员在改进过程中能有一个明确的方向。有了明确的目标,我们的改进过程更加高效和有针对性。

第三,产品改进需要多方面的参与。产品改进不是一个人的事情,需要整个团队的共同努力。在我们的产品改进项目中,我们组建了一个跨部门的团队,由市场、生产、设计和销售等各部门的代表组成。这样的组合确保了从不同角度对产品进行全面的改进。每个团队成员都有自己独特的经验和见解,通过团队的合作,我们不断集思广益,找到最佳的改进方案。因此,在产品改进中,广泛的参与是非常关键的。

第四,产品改进需要持续的创新意识。改进并不只是解决当下的问题,而是要为未来持续的创新打下基础。在我们的产品改进项目中,我们不仅关注了目前市场上的竞争对手,还关注了未来可能出现的竞争对手和行业趋势。我们对市场进行了深入的研究,汲取了其他行业和国际市场的成功经验,从而引领我们的产品改进方向。持续的创新意识让我们的产品能够在市场竞争中保持领先地位。

最后,产品改进需要持续优化完善。产品改进是一个动态的过程,不仅仅是一次性的改进。在改进产品之后,我们需要不断收集用户的反馈,了解产品改进的效果,并不断地对产品进行优化。在我们的产品改进项目中,我们设立了一个专门的客户服务团队,负责收集用户意见和回馈,并及时汇报给产品改进团队。通过持续的优化和反馈循环,我们能够更好地满足用户需求,不断提升产品的竞争力。

综上所述,产品改进是企业不可或缺的一项战略举措。在改进产品的过程中,我们需要深入了解消费者需求,明确改进目标,多方面参与,持续创新意识和优化完善。只有通过持续的努力和改进,我们才能够推出更符合消费者需求的产品,从而在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

钣金产品改进措施

1、问题:焊接件焊点过大、过深。

措施:问题分析为点焊机参数设置不合理,请总厂点焊组高工对点焊机参数进行重新设置后问题得到解决,点焊压力由原来的0.2mpa下调到0.15mpa,点焊时间由原来的`6调整为3,同时对完成点焊的外壳进行外观检查,对有焊渣、焊瘤的要用角磨机进行研磨,保证外观清洁美观。

2、问题:焊接件变形,有加强筋的机壳加强筋位置偏移,导致固定孔未完全漏出。

措施:高工经确认后指出原因为点焊机电极结构不合理,下部电极有延伸角度,进行点焊工作时受压外张导致加强筋位移或者外壳变形,决定将电极结构更改为总厂现用结构,可有效改善这种情况。

3、问题:产品出现质量问题后,责任落实不到人,互相推诿。

措施:实行新的半成品流转制度,下道工序有责任对上道工序进行监督,工件转到该道工序后如发现质量问题,该到工序有权拒绝接收,如若接收,再发现质量问题,不管是不是前道工序问题,责任归该道所有。

措施:要求工人严格按照图纸要求对产品进行焊接和铆接,加强检验力度

5、问题:部分盖板装配尺寸偏小,装配不上

措施:折弯时务必保证装备尺寸,可大不可小,必要时适当缩小折弯尺寸

6、问题:围板折弯时折弯角度达不到90°,影响下步操作

7、挡风板高于外壳,盖板装配不上

对挡风板外形、尺寸、结构重新进行审核,必要时进行技术更改,模仿镀铝锌外壳,对挡风板去角。

8、外壳组合外观不合格

外壳组合进行铆接或焊接后要对外观进行检查,对于侧板和围板缝隙过大的、角外翘的要用木槌轻砸进行修理。

9、问题:工序混乱,产品质量好坏参差不齐

措施:对部分工序实行专人专岗,对其设备安排负责人。目前决定对剪板机、数控冲、折弯机、点焊机、车床实行专人专岗,由包片工程师及钣金组班长商议并考核后决定设备负责人,设备负责人以外的人员对该类设备进行操作需经班长及设备负责人同意。

产品召回通知

经营者名称(姓名):

本局于x年x月x日对你店经营的x食品进行依法抽检,检验结论为:不合格。该批次食品你店已售出x(公斤/包/件/袋/筒/ ),还库存x(公斤/包/件/袋/筒/ )。根据《中华人民共和国食品安全法》第五十三条第四款的规定,我局现通知你:

一、立即停止销售库存的.不合格食品;

二、立即通知购货人退回在你店购买的不合格食品,或者在销售区域内张贴公告召回已售出的不合格食品。x年x月x日本通知书一式三份,一份送达,一份存档,一份备查。

召回公告本店消费者:本店于x,批次特征为:x,经工商机关检验为不合格,请在我店购买了该批次食品的消费者停止食用,并迅速将该食品退回我店。

特此公告。

经营者签名:

x年x月x日

产品改进心得体会

产品改进是企业发展的重要环节之一,它在满足消费者需求的同时,提升了产品的竞争力和市场份额。在过去的一段时间里,我参与了我的工作团队的产品改进项目,并从中获得了一些宝贵的经验和体会。本文将结合我个人的实践,总结并分享我对产品改进的心得体会。

首先,产品改进需要从顾客需求出发。作为产品改进的驱动力,顾客需求能够直接决定产品的方向。然而,顾客需求并不是一成不变的,它们随着时间的推移和市场环境的变化而变化。因此,我们需要时刻保持对市场的观察和研究,了解顾客的新需求和消费趋势。只有通过深入了解顾客,了解他们的痛点和期望,我们才能够为他们提供有价值的产品改进方案。

其次,产品改进需要全团队的努力。产品改进不仅仅是一个创意的产物,它需要整个团队的协作和共同努力。从产品设计到市场营销,甚至包括售后服务,每一个环节都必须与其它环节密切配合,以保证产品改进的顺利进行。团队成员之间的有效沟通和协调是非常重要的。同时,团队成员也应该充分发挥自己的专业优势,紧密合作,共同追求产品改进的目标。

第三,创新是产品改进的核心。在如今竞争激烈的市场环境中,传统的产品已经难以满足消费者的需求。因此,产品改进必须依靠创新来获得差异化竞争优势。创新不仅仅是在产品功能上的改进,还包括产品形式、设计理念、材料选择等方面的创新。我们需要勇于接受新的思维方式和方法,不断追求卓越,为消费者带来更好的产品体验。

第四,产品改进需要持续迭代和改进。产品的卓越品质不是一蹴而就的,它需要不断的迭代和改进。当产品首次推出市场时,会经历一系列的试错和反馈过程。我们需要倾听顾客的心声,收集他们的意见和建议,以便调整和优化产品。此外,产品改进也需要借鉴竞争对手和同行业中的成功经验,从中学习和吸取灵感,不断提升产品的竞争力和市场份额。

最后,产品改进的核心目标是满足顾客需求。无论我们进行何种改进,最终的目标都是为了满足顾客的需求和期望。产品改进要把顾客置于核心地位,以他们的满意度为基准来衡量改进的成效。只有满足了顾客的需求,我们才能够打造出有竞争力的产品,并在市场中取得长期的成功。

总结起来,产品改进是企业不断进步和发展的关键环节。通过关注顾客需求,团队的努力合作,持续迭代和改进,以及不断创新,我们可以不断提升产品的竞争力和市场份额。在将来的工作中,我将继续秉持这些经验和体会,为产品改进贡献自己的力量。

产品改进建议范文

当前,出口服装企业质量管理体系实施中存在以下问题:。

一是一些企业对质量的理解还仅停留在传统的阶段,没有建立以满足顾客要求为目的全面质量的现代质量观念。

二是各级人员质量意识不高,一些企业领导只注重市场开发,对质量工作重视程度不够,许多企业领导既不参加质量管理体系知识的学习和相关的讨论会,也未参与制定企业的质量方针和质量目标,从而造成质量管理体系没有真正成为企业的管理手段。

三是全员参与程度较低,企业员工主动关心企业、积极提高产品质量和工作质量的情绪不高,质量管理工作的群众基础不足。

四是质量管理方法不科学,部分企业的产品质量检验仍是控制质量的最常用手段,未真正实现通过质量管理体系的有效运行,有效保证产品质量。

五是持续改进动力不足,持续改进要求企业建立长期的奋斗目标,依据质量目标,通过审核监控,采取有效纠正、预防措施,不断地改进完善企业的质量管理体系。

六是质量职责不明,许多企业的岗位职责不明确,没有把质量职责切实分解和落实到每一个部门和岗位,使企业的质量管理工作流于形式。七是质量认证效果不明显,少数以经济效益为目的的认证和咨询机构,为了追求更多的客户,放松了对认证企业的咨询和审核要求,而也有一些企业以取得认证证书为目的,不理解引入质量管理体系标准的真正要求,造成难以建立起有效运行的质量管理体系。

综上所述可见,影响企业质量体系有效运行的因素主要有以下几方面:一是企业高层管理者参与和关心质量管理体系不够;二是建立的质量管理体系未能结合企业实际情况和产品特性;三是把质量管理体系的相关程序文件机械化;四是缺乏质量管理体系的培训,企业管理人员的管理理念不强,管理水平较低;五是在建立质量管理体系过程中,对个别环节未实施或识别不足等。此外,还有认证市场的不规范和咨询队伍的不健全等。这些因素,给企业质量体系的有效运行和持续改进带来了一系列问题。

笔者认为,出口服装企业要建立有效的质量管理体系,应当侧重以下几个方面的改进。

一是要改进企业领导层的观念。建立有效的质量管理体系,必须由领导层亲自参与、有效推动、有效监督和积极引导,才能达到体系的有效运行。

二是坚持将培训作为质量体系运行的中心任务,宣传指导和职业技能培训两手都要抓,两手都要硬,对不同层次人员采用不同的培训方式和要求;坚持内部质量审核的规范化、正常化,通过审核,对查出问题及时纠正,对潜在问题有效预防,使质量管理体系运行进入良性循环,形成自我完善、自我约束和自我改进机制。

三是要发挥全员的作用。应充分重视人力资源的构建、提高各级人员的质量意识、业务意识、事业心、责任心、职业道德以及适应本职工作的能力,使员工在管理、知识、技能等方面得到全面及时的培训,达到保证企业质量管理体系的有效运行。

四是检验检疫部门要利用自身优势,加强对相关人员的指导和培训,加强对生产过程关键点的监督,重点提高保证出口产品质量的能力。

五是要改进管理体系咨询机构的工作导向,完善内部管理,提高咨询人员思想素质和业务素质,全面提高咨询质量。

产品改进建议范文

令人感到轻松愉悦的假期开始了,这是自我身心调整放松的美好时光,也是自我充实的大好时机。每每假期来临我们大家都会利用这段时间学习,以提升自己的业务素质。今年也不例外,利用假期时间我把学校下发的《关于中小学各学习领域改进备课的若干建议》反复学习了几次。让我感到受益匪浅,下面谈谈我的一点粗浅体会。/xdth/xxth/谢谢您的支持和鼓励!

通过学习让我的目标更明确,少走了很多弯路。建议中提到:“备课要有把课改理念内化为可操作的教学行为的意识,但不必期望一节课能体现课改的所有理念。”以往的备课中,总想在一节课中体现更多的课改理念,所以,这也想体现,那也想体现,弄的自己很难取舍,效果也不尽人意。学习了材料后能更好的在理论上找到支撑,让自己备课时的目标更清晰,教学设计更有新高度。

建议中还提到:“备课要着眼于促进学生的主动发展、全面发展和可持续发展,要综合考虑学生的学习起点与终点,考虑学生的差异性,进行有正对性的.分层设计。”在日常的教学中我十分重视学生的主动发展、全面发展和可持续发展方面的引导。但是,对于为学生设计分层的练习及作业方面做的还不够到位。不是自己没有这方面的意识,而是在实践中分层真的还苦难。我们在工作中的琐碎事太多而且班额太大很难开展。通过学习才进一步让我认识到分层的必要性,如果我们能正确对待我们所谓的分数,如果我们能真正做到“以学生发展为本”,我想分层设计我们会坚持做好的。

认真学习了这份材料,让我感到自己的假期生活过的很充实,让自己有信心,也有理由相信:我能做得更好。

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