无论是学校、公司还是社区,通知都是组织和管理的重要工具。请大家根据自己的需求和受众的特点,选择适合的范文或模板进行参考和借鉴。
产品涨价通知
xxx:
非常感谢贵司长期以来的支持与厚爱,使双方建立了良好的合作平台!对我司的业务发展起到积极的`作用。
根据市场行情,由于近期因各种成本和原材料不断上涨,我司接工厂通知,决定于xxxx年x月x日xxx每款上涨3元/台;电源每台上涨3元/台;套装每套上涨5元/套。
收到此信息后,请广大客户提前做好市场掌控和预测贵司所需备货数量于10日前下单为截止时间,并协调好新的性价比切入和执行。(涨价前期备货以我司10日前收到贵司的订货数量明细及货款金额为准,不提供账期支持,敬请贵司财务提前安排货款)。
备注:原有的价格体系(及原有享受的相关政策)即日起取消!新的销售政策以我司最新的销售价格政策予以执行。
如有带来不便敬请谅解!!!
通知人:
日期:
产品涨价通知
尊敬的代理商、合作伙伴:。
非常感谢贵司长期以来的支持与厚爱,使双方建立了良好的合作平台!对我司的业务发展起到积极的`作用。
根据市场行情,由于近期因各种成本和原材料不断上涨,我司接工厂通知,决定于xxxx年x月x日xxx每款上涨3元/台;电源每台上涨3元/台;套装每套上涨5元/套。
收到此信息后,请广大客户提前做好市场掌控和预测贵司所需备货数量于10日前下单为截止时间,并协调好新的性价比切入和执行。(涨价前期备货以我司10日前收到贵司的订货数量明细及货款金额为准,不提供账期支持,敬请贵司财务提前安排货款)。
备注:原有的价格体系(及原有享受的相关政策)即日起取消!新的销售政策以我司最新的销售价格政策予以执行。
如有带来不便敬请谅解!!!
顺祝商祺!!
xx有限公司。
20xx年4月22日。
产品涨价通知
尊敬的xxxxxxx采购部:
您好!
首先非常感谢您长期以来对本公司的支持与厚爱,使双方建立了良好的'合作平台!对我司的业务发展起到了积极的作用。根据市场行情,由于原材料采购涨幅超过30%,服务指导环节的不断增加,各项业务的成本都有了很大幅度的提高。现我司决定从20xx年1月1日起在现有合作价格的基础上上调,此次调价实属无奈,望贵司理解并给予支持。具体产品价格见下:
注:以上单价不含税含运,单位以元计算,货币以人民币为准。
关于此次调价,希望得到贵司的理解和支持,我们也将不断完善和提高,以更高品质的专业服务全力回报广大客户的厚爱和支持,谢谢。
顺祝商祺!
杭州xxxxxxxxx。
20xx年12月21日。
产品涨价通知
尊敬的客户:。
你们好!
感谢您一直以来对我公司的支持和帮助!我司本着质量第一,客户至上的精神,多年来为我公司用户提供高质量的产品和服务,获得了广大用户的'认可。20xx年国内企业生存环境承受了劳动力成本上升、原材料价格上涨、售后服务环节增加、通货膨胀趋势加重等多重挤压,我们上海磊恩化工也不例外。20xx年下半年以来,我公司一直承受着因原材料、人力成本(加工费、人工费)、运输、市场研发费等价格上涨而导致生产成本上升的困扰。特别是废酸处理成本费用提高很大。
为了我司的可持续发展并能更好地为客户长期服务,本着长期诚信服务、共同发展、质量取胜的经营理念,经过多方面的慎重考虑,我公司决定从20xx年1月1日开始,对本公司工业盐酸产品价格做适当调整(现各型产品价格涨幅约40%),以缓解不断上涨的成本压力望贵公司慎重考虑。此次价格调整希望能够得到您的理解与支持,我们也将一如既往地以高品质的专业服务全力回报广大客户的厚爱和支持。
特此函告!
顺祝商祺!
xx有限公司。
20xx年12月17日。
产品涨价通知
尊敬的客户:
首先感谢贵公司长期以来对我司产品的支持与关注,我们本着质量第一,诚信至上的`精神,在多年来为广大客户提高质量的产品和服务,获得了业界朋友的一致好评。
但是由于近期原材料等价格上涨以及员工工资等成本不断攀升,为继续维护与贵公司的友好合作,确保我方正常供应及贵公司的正常销售,也为了保证我司运营良性循环。因此我公司决定从20____年____月____日开始对____系列产品进行价格调整!
最后希望我们一如既往地友好合作,实现共赢!
顺祝商祺!
________公司。
20____年____月____日。
产品涨价通知
尊敬的各位小主们:
厂家近期因各类成本和原材料的'不断上涨,厂家研究讨论后下达以下通知:于2018年1月31日对卡百利所有系列产品上涨40%。已下单的小主们涨价已经与各位无关了,请还在犹豫的各位小主们抓紧时间咯!!!
产品涨价通知
xxx:
非常感谢贵司长期以来的支持与厚爱,使双方建立了良好的合作平台!
由于劳动力价格上升、原材料价格上涨,目前给贵司的产品已底于成本,让我们的合作难以为继。
本着长期诚信服务、共同发展、质量取胜、共享利润的经营理念,为了我司的可持续发展能更好的为贵司长期服务,我司对产品价格进行调整。(按新报价单打八折)。
鉴于双方此前的`合作关系一直较好,现特致函贵司从20___年___月___日起执行,为此对贵司造成的不便深表歉意,同时希望得到您们的谅解与支持。
特此函告顺祝商褀!
通知人:
日期:
产品涨价通知
尊敬的客户:
从2018年4月1日,混凝土工程机械将全面涨价。
因钢材、有色金属(电解铜、a00铝锭)、橡胶等大宗物资的价格持续走高,作为混凝土机械行业的领导者,为更好规范行业秩序、持续提供高品质的.产品和服务,本着长期共同发展、共享利润的经营理念,经研究决定,拟对部分产品进行涨价,具体通知如下:
1、暂定从2018年4月1日起,全系列搅拌站产品价格上涨8%-10%。
2、另,因国家重大技术装备进口免关税政策调整,进口底盘全型号泵车价格上涨5%-8%。
3、搅拌车价格上涨5%-8%;其他产品价格也将视情况调整,具体以届时发布的。
通知为准。
产品涨价通知
尊敬的客户:
您好,感谢您们多年来对晟金的支持与厚爱!由于原材料价格持续上涨及人工费用持续增加,促使生产成本不断上浮。现我司将根据实际情况对产品价格进行调整,期望能得到贵司的理解,支持。我司将以最优质的产品质量和最完善的服务回馈所有客户。本着互惠互助的原则,定于20xx年02月1日起对产品价格统一做出调整,具体情况如下:
1、从即日起晟金品牌产品采用统一牌价,
2、所有产品牌价均采用晟金黑本的产品牌价表,按最新公布折扣同步即可使用;
3、价格折扣具体详见。
4、支持短交货期;
5、15年6月江西工厂开始生产,在保证产品品质的前提下,大幅缩短交货期;
6、可批量订购的“产品目录”内的所有产品亦可按照图纸需求定制;
7、如以后原材料价格有所变动,我公司也同样做相应的调整,衷心感谢您的理解与支持。
将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。
产品涨价通知
尊敬的客户:。
您们好!
20xx年由于国内企业生存环境承受了劳动力价格上升、原材料价格上行、通货膨胀趋势和政策因素变动的多重挤压,我们ww公司也不例外,对于我们传统低端下游产品主要依靠其加工费并通过规模效应及加强开源节流的公司内部管理获取微薄利润的包装制造行业更是雪上加霜,目前给贵公司供货的一些产品已是负利润或接近零利润,让我们的合作难以为继。
本着长期诚信服务、共同发展、质量取胜、创造价值、共享利润的经营理念,为了我司的可持续发展并能更好的为贵司长期服务,我司的一些产品需要增加生产成本,我们希望对如下产品的价格进行调整,如果贵公司觉得不合适或有问题,我们可以及时协商。
鉴于双方此前的合作关系一直较好,现特致函贵公司20xx年xx月xx日起执行,为此对贵司造成的不便或工作上带来的困难深表歉意,同时希望能够得到您们的谅解与支持。
特此函告!
顺祝。
商祺!
产品设计改进方案
二、活动时间。
11月1---11月30日。
三、组织领导。
为加强医疗质量管理工作,成立市第三人民医院医疗质量持续改进月活动领导小组。
四、活动内容。
(一)继续推进“三基三严”训练。
于11月9日安排医院全体医、药、技人员进行“三基”知识考试,保基础、促质量、提水平。
(二)病历评比展评。
时间:11月5日---11月30日。
病历检查评比方法:
1、以《市第三人民医院病历检查评分表》为主,并增加单项否决项。
2、本次展评病历形式(项目)占40分(如首页、病程记录时间、阶段小结、抢救及死亡记录等),内容占60分(如现病史、诊断依据、鉴别诊断、三级查房、治疗及手术记录、各种协议书等)。
3、本次病历检查评比活动,所抽取6-10月份出院病历。每个科室提供5份出院病历,每个专业提供的病历应是该专业前五位病种,进入临床路径的病历为首选。
4、由医院病案质量管理委员会,组织各委员,按照卫生部《病历书写基本规范》《卫生厅住院病历书写质量评估标准》(《卫生厅病历书写基本规范》)进行评比。
(三)各级医师规范查体大比武。
时间:11月12日---11月18日。
参加人员:所有医生。
1、评委从外院聘请,采取五名评委均分制。
2、竞赛选手从体格检查中、心脏检查、胸肺检查、腹部检查、头颈部检查、背部四肢检查五项中随机抽取一项进行比赛。
3、每场次有两位选手同时比赛,比赛时间为15分钟,超时实行倒扣分。
(四)深入开展我院特色的优质护理服务工程。
1、首先安排优质护理服务专题讲座,于11月第一周请护理学老师讲课,目的是规范护理行为,深入了解现阶段护理工作的进展,更好的落实优质护理服务。
2、安排各科室护士长及护理骨干到优质护理病房观摩护理人员为患者提供的护理服务,如:入院护理、住院期间责任护士对危重病人的管理;出院护理等,时间安排在第一周。
(五)严抓护理不良事件跟踪、分析、反馈等管理,减少发生机率。
为了达到警示教育护理人员,减少不良事件发生的目的,护理部将于11月第二周组织全体护理人员召开会议,请资历高、阅历丰富的护士长轮流对科室曾经发生的护理不良事件进行案例分析、总结,查找归因,在会议上进行警示教育。
(六)根据不同科室的专科特色对全院护理人员进行理论与操作考核。
于11月第三周进行规范护理行为理论与操作考试,理论考试内容根据专科特色出题。操作定为:无菌技术操作、接待新入院患者两项内容。
(七)处方质量书写评比。从专家库抽取专家对6-10月份处方进行点评,每人抽取处方20张进行评选。
(八)抗菌药物专项整治交流座谈会,让住院患者病原学送检率较高的科室做经验交流。围手术期预防使用抗菌药物模范医师评比,针对6-10月份各手术医师每人10份病历进行抽取点评。
(九)药品不良反应上报经验交流会,并对个别药品不良反应事件进行跟踪、随访。对报表质量高的个人给予奖励。
五、活动总结表彰。
本次医疗质量持续改进月活动设一等奖奖金500元,二等奖奖金300元,三等奖奖金200元,优秀组织奖奖金300元,优秀个人奖奖金100元,各奖项名额等整个活动结束后报院长办公会决定。
产品召回通知
尊敬的(客户/分司):
根据小包装部xx年六月八日的信息反馈单,在市场抽查产品的'超国标,不符合标准,根据公司决定对此批产品实行召回。现将整个召回过程汇报如下:
经小包装部查明此批产品x箱在xx办事处仓库库存,x箱在商场仓库库存,x箱已销售到顾客手中。于二0xx年六月十日在投放此批产品召回启示。
经公司办公会研究决定,对此批不安全产品的具体处理措施如下:
对已经食用完的顾客经确认,实行经济补偿,对于部分食用的顾客,进行以xx办法进行补偿;对于未食用的顾客,。对于商场库存的不安全产品,由将移库的合格产品进行调换。
截止六月十五日,顾客手中的产品和库存点的此批不安全产品计x箱已被全部召回公司,已由生产部重新,经质检部检测合格后入库。
经查明导致此批产品原因,由于质检员未认真审核,就准予,以至于上升至现在的指标。
经过实际演练,证实本召回程序切实可行,具有可操作性。
呈总经理
召回小组
xx年x月x日
钣金产品改进措施
1、问题:焊接件焊点过大、过深。
措施:问题分析为点焊机参数设置不合理,请总厂点焊组高工对点焊机参数进行重新设置后问题得到解决,点焊压力由原来的0.2mpa下调到0.15mpa,点焊时间由原来的`6调整为3,同时对完成点焊的外壳进行外观检查,对有焊渣、焊瘤的要用角磨机进行研磨,保证外观清洁美观。
2、问题:焊接件变形,有加强筋的机壳加强筋位置偏移,导致固定孔未完全漏出。
措施:高工经确认后指出原因为点焊机电极结构不合理,下部电极有延伸角度,进行点焊工作时受压外张导致加强筋位移或者外壳变形,决定将电极结构更改为总厂现用结构,可有效改善这种情况。
3、问题:产品出现质量问题后,责任落实不到人,互相推诿。
措施:实行新的半成品流转制度,下道工序有责任对上道工序进行监督,工件转到该道工序后如发现质量问题,该到工序有权拒绝接收,如若接收,再发现质量问题,不管是不是前道工序问题,责任归该道所有。
措施:要求工人严格按照图纸要求对产品进行焊接和铆接,加强检验力度
5、问题:部分盖板装配尺寸偏小,装配不上
措施:折弯时务必保证装备尺寸,可大不可小,必要时适当缩小折弯尺寸
6、问题:围板折弯时折弯角度达不到90°,影响下步操作
7、挡风板高于外壳,盖板装配不上
对挡风板外形、尺寸、结构重新进行审核,必要时进行技术更改,模仿镀铝锌外壳,对挡风板去角。
8、外壳组合外观不合格
外壳组合进行铆接或焊接后要对外观进行检查,对于侧板和围板缝隙过大的、角外翘的要用木槌轻砸进行修理。
9、问题:工序混乱,产品质量好坏参差不齐
措施:对部分工序实行专人专岗,对其设备安排负责人。目前决定对剪板机、数控冲、折弯机、点焊机、车床实行专人专岗,由包片工程师及钣金组班长商议并考核后决定设备负责人,设备负责人以外的人员对该类设备进行操作需经班长及设备负责人同意。
产品改进建议范文
令人感到轻松愉悦的假期开始了,这是自我身心调整放松的美好时光,也是自我充实的大好时机。每每假期来临我们大家都会利用这段时间学习,以提升自己的业务素质。今年也不例外,利用假期时间我把学校下发的《关于中小学各学习领域改进备课的若干建议》反复学习了几次。让我感到受益匪浅,下面谈谈我的一点粗浅体会。/xdth/xxth/谢谢您的支持和鼓励!
通过学习让我的目标更明确,少走了很多弯路。建议中提到:“备课要有把课改理念内化为可操作的教学行为的意识,但不必期望一节课能体现课改的所有理念。”以往的备课中,总想在一节课中体现更多的课改理念,所以,这也想体现,那也想体现,弄的自己很难取舍,效果也不尽人意。学习了材料后能更好的在理论上找到支撑,让自己备课时的目标更清晰,教学设计更有新高度。
建议中还提到:“备课要着眼于促进学生的主动发展、全面发展和可持续发展,要综合考虑学生的学习起点与终点,考虑学生的差异性,进行有正对性的.分层设计。”在日常的教学中我十分重视学生的主动发展、全面发展和可持续发展方面的引导。但是,对于为学生设计分层的练习及作业方面做的还不够到位。不是自己没有这方面的意识,而是在实践中分层真的还苦难。我们在工作中的琐碎事太多而且班额太大很难开展。通过学习才进一步让我认识到分层的必要性,如果我们能正确对待我们所谓的分数,如果我们能真正做到“以学生发展为本”,我想分层设计我们会坚持做好的。
认真学习了这份材料,让我感到自己的假期生活过的很充实,让自己有信心,也有理由相信:我能做得更好。
产品涨价通知
尊敬的客户:
承蒙贵司对我司产品的认可与信赖,对于过去双方业务的合作和支持,在此我司表示深挚谢意!由于市场的'变化,导致我司产品成本不断上升,为了协同双方的生产发展和保持良好的业务关系,根据原材料物价上涨实际情况,我司本着互惠互助的原则,定于20xx年5月1日起供给贵司的产品价格统一上调8%,具体最新单价详见附件3(附后)。
xx有限公司。
20xx年4月22日。
产品设计改进方案
目前,大多数企业实施的mes系统的主要功能是信息的管理与“上传下达”,对于物流配送系统和制造过程中的生产实时状态以及产品全寿命周期等的实时监控能力较弱,而且系统信息管理与信息的实时更新之间也存在着断层。随着互联网技术的发展,物联网可依托的各方面技术也相应得到发展,例如,大规模的感知信息处理技术、云计算技术等,而且成本也趋于降低。
基于物联网技术的mes系统改进设计,可以实现企业整个生产制造的实时监控及全方位管理,从而真正实现“管控一体化”,这对于完善mes系统的功能、弥补控制与管理的'断层意义重大。
mes系统的硬件架构。
根据mes系统和物流配送管理现状,充分使用物联网的技术优势,在原有系统的基础上建立一个具有组网技术的灵活的mes指挥中心;在装配厂的生产现场安置摄像头,利用先进的gps全球定位系统和卫星系统,实现系统的总体功能。
mes系统体系结构。
制造执行系统与物联网技术利用统一的系统接口实现数据信息的互联互通。根据iso定义的mes功能层次模型,将mes软件体系结构从整体上分为数据采集层、数据集成平台层、应用层3层功能模式。首先,mes系统的数据采集层利用物联网技术感知层的识别感知技术获取车间的实时数据,并通过mes数据集成平台进行智能计算处理和管理;然后,借助于物联网的网络层,实现数据传输和应用,供决策层上传下达;最后,通过后台的信息储存进行数据交换,达到实时信息共享。数据是物联网与mes集成的媒介,物联网技术是系统实现在线监控、实时监测的手段和支撑力量,而制造执行系统是整个系统的核心力量。
mes系统功能结构。
结合物联网的rfid技术、数据传输、智能处理技术,在把握系统总体目标的前提下,将物联网与mes系统进行集成,并对企业mes功能加以补充和完善。基于物联网技术的装配厂mes系统的功能模块有系统管理、生产计划管理、主机跟踪管理、生产装配指示、关重件档案管理、停线管理、led生产看板、报表管理、物流配送管理、生产线运行状态监控、预防报警指挥和远程监控等模块,应用于拖拉机产品的全寿命周期管理中。
mes系统数据库。
对mes系统设计的总体目标进行分析,在确定系统的改进方案后,建立系统数据库。然后设计数据表,包括产品基本情况表、物料主数据表、关重件配置表、销售代码、装配配置表、分装线生产表、总装线生产表、主机关重件装配档案表等。
mes系统改进功能模块设计。
为了实现对企业进行全方位的监控和管理,结合基于物联网技术的制造执行系统改进方案,对系统原有的功能模块进行补充,即增加系统管理模块、物流配送管理模块、生产线实时运行状态监控模块、预防报警指挥和远程监控模块。
mes系统管理模块。
mes系统管理模块是企业整个系统的基础数据部分,其可以进行系统相关基础信息的设置,机型配置管理,系统关键操作日志管理,系统与数据库备份、恢复管理等工作。它依据标准的信息对象,对整个装配厂进行虚拟化处理,建立基于产品、装配的设备单元和生产路径的生产流程,并提供与各个外部系统的连接。
mes系统物流配送管理模块。
此模块可实现对运输车辆的运行路线、运行位置、运行状态的动态监控,既能实现厂内物流和厂外物流的可视化,又能保障货物的安全。
物流配送功能主要是依靠gps定位来实现的。首先在物流运输车辆的前后分别安装一个摄像头,通过前方安置的摄像头采集交通数据和运输路面情况,经过车载gps终端将数据传输给mes指挥中心gps服务器,并在大屏幕上显示前方路况和准确的交通信息;然后,基于电子地图的配置和车辆行程时间历史数据库等基本信息,通过物联网技术将数据融合并形成准确的交通数据,再根据运输管理软件的处理方式进行运算、预测;最后,通过车载导航设备等传播媒体将路面实时情况发布给车辆司机,供司机选择正确的运输路线,以期避开交通高峰期和路况不好的地段,减少货物的运输时间,从而保障货物的运输质量。
另外,mes系统指挥中心可以通过车辆后方的摄像头随时查看货物的情况,如果遇到货物发生移位、损坏或被盗等情况,立即通过车载gps定位终端将信息传送到mes指挥中心,并触动系统报警指挥,基于呼叫中心服务器,及时通知运输车辆的司机进行停车查看,这样不仅保证了零部件的质量,还可以避免增加物流成本。再者,如果销售部已经通知客户发货,但是客户还没有收到货物,mes指挥中心就可以通过电子地图将车辆当前的位置和其他信息直观地呈现给客户,客户也可以在系统中调用监测车辆的历史信息。
mes系统生产线实时运行状态监控模块。
生产线实时运行状态监控主要依托现场的视频采集设备,即在每个车间安装可360°旋转的视频采集设备,对装配车间的每个方位进行实时监控,在mes系统指挥中心的显示器上每5s更新一次画面,并通过调度中心监控系统中的人机界面,以及现场plc系统的实时信号,动态显示出当前每条机运线的状态。
mes系统预防报警指挥与远程监控模块。
基于物联网技术的报警指挥模块的功能是:在原有的停线管理的基础上,将影响正常生产的各种因素组成一个专门的信息库,然后根据客户的需要与客户签订协议,并通过无线通信专线与客户建立产品售后服务远程监控,最后利用物联网的大规模数据处理技术,实现装配生产的在线诊断,做到及时发现问题,并安排相应的专业人员实施管理,从而避免由于一错再错而造成的无法弥补的损失。
产品改进心得体会
产品改进是企业发展的重要环节之一,它在满足消费者需求的同时,提升了产品的竞争力和市场份额。在过去的一段时间里,我参与了我的工作团队的产品改进项目,并从中获得了一些宝贵的经验和体会。本文将结合我个人的实践,总结并分享我对产品改进的心得体会。
首先,产品改进需要从顾客需求出发。作为产品改进的驱动力,顾客需求能够直接决定产品的方向。然而,顾客需求并不是一成不变的,它们随着时间的推移和市场环境的变化而变化。因此,我们需要时刻保持对市场的观察和研究,了解顾客的新需求和消费趋势。只有通过深入了解顾客,了解他们的痛点和期望,我们才能够为他们提供有价值的产品改进方案。
其次,产品改进需要全团队的努力。产品改进不仅仅是一个创意的产物,它需要整个团队的协作和共同努力。从产品设计到市场营销,甚至包括售后服务,每一个环节都必须与其它环节密切配合,以保证产品改进的顺利进行。团队成员之间的有效沟通和协调是非常重要的。同时,团队成员也应该充分发挥自己的专业优势,紧密合作,共同追求产品改进的目标。
第三,创新是产品改进的核心。在如今竞争激烈的市场环境中,传统的产品已经难以满足消费者的需求。因此,产品改进必须依靠创新来获得差异化竞争优势。创新不仅仅是在产品功能上的改进,还包括产品形式、设计理念、材料选择等方面的创新。我们需要勇于接受新的思维方式和方法,不断追求卓越,为消费者带来更好的产品体验。
第四,产品改进需要持续迭代和改进。产品的卓越品质不是一蹴而就的,它需要不断的迭代和改进。当产品首次推出市场时,会经历一系列的试错和反馈过程。我们需要倾听顾客的心声,收集他们的意见和建议,以便调整和优化产品。此外,产品改进也需要借鉴竞争对手和同行业中的成功经验,从中学习和吸取灵感,不断提升产品的竞争力和市场份额。
最后,产品改进的核心目标是满足顾客需求。无论我们进行何种改进,最终的目标都是为了满足顾客的需求和期望。产品改进要把顾客置于核心地位,以他们的满意度为基准来衡量改进的成效。只有满足了顾客的需求,我们才能够打造出有竞争力的产品,并在市场中取得长期的成功。
总结起来,产品改进是企业不断进步和发展的关键环节。通过关注顾客需求,团队的努力合作,持续迭代和改进,以及不断创新,我们可以不断提升产品的竞争力和市场份额。在将来的工作中,我将继续秉持这些经验和体会,为产品改进贡献自己的力量。
产品召回通知
尊敬的客户:
经确认,(制造商名称)生产的部分产品存在缺陷。根据《缺陷产品召回管理规定》的相关规定,我公司决定将本通知中说明的产品实施召回,以消除产品隐患,保障贵司利益。
1.召回产品信息。
2.召回措施的具体内容。
2.1消除缺陷所采取的.具体措施。
通过修理、更换等方式消除相关缺陷,并说明上述召回措施对客户是免费的。
2.2召回措施的实施计划(请详细描述)。
如:召回开始和结束日期,修理、更换或者收回地点。
2.3消除缺陷所需的工作量和时间。
贵司在收到此通知后,可及时与我司联系沟通,以保证所有产品能顺利召回,避免造成大范围的负面影响,谢谢支持。
日期
产品召回通知
经营者名称(姓名):
本局于x年x月x日对你店经营的x食品进行依法抽检,检验结论为:不合格。该批次食品你店已售出x(公斤/包/件/袋/筒/ ),还库存x(公斤/包/件/袋/筒/ )。根据《中华人民共和国食品安全法》第五十三条第四款的规定,我局现通知你:
一、立即停止销售库存的.不合格食品;
二、立即通知购货人退回在你店购买的不合格食品,或者在销售区域内张贴公告召回已售出的不合格食品。x年x月x日本通知书一式三份,一份送达,一份存档,一份备查。
召回公告本店消费者:本店于x,批次特征为:x,经工商机关检验为不合格,请在我店购买了该批次食品的消费者停止食用,并迅速将该食品退回我店。
特此公告。
经营者签名:
x年x月x日
产品改进方案
该厂首先对前一年的150件不合格品进行分析,充分认识到只采用质量控制手段还不能彻底解决问题,必须进行质量改进,才有可能提高轴承的质量。
2、确定改进的目标。
运用排列图法,在圆度精度不足、壁厚不均、内衬脱离、光洁度不够、尺寸精度不够、加工变形、磕碰划伤、切削热变形等8种不良品类型中,确定了“圆度达不到要求”作为质量改进的目标。
3、成立组织。
设立领导小组负责审查批准方案。其成员有总工程师、科室人员、用户代表、车间主任、计划组长、工艺科、科研科、工人代表等人员组成。另设一个诊断小组,组长是车间技术组组长,该组聘请车工组、钻工组、镗刨组代表,质量统计员及其他有关技术人员和咨询人员参加。
4、诊断过程和改进过程。
诊断小组采取的诊断步骤是:
(1)跟班收集资料,并整理数据和分析原因;
(2)分析工艺流程,找出工艺中不合理的因素;
原工艺流程是:粗加工—精加工—烧铸内衬—车外圆—车端面—车内孔—热处理—半精车—两次浇铸内衬—精车内衬及端面—钻孔—镗油槽。
改进后的工艺流程是:粗加工—浇铸内衬—粗车—钻孔—镗油槽—热处理—精车。新工艺流程的特点是将一切可能发生的质量问题(如磕碰变形、内衬脱离等)的工艺均安排在精车之前。
(4)建议改进工艺装备,提高其刚度,以保证工件的`精度;
(5)改变切削用量,避免产生热变形。
5、克服阻力,贯彻实施。
经过轴承工艺流程和工装的改进,按新工艺试制27件,并画出圆度的单值控制图,通过对比,效果显著。
6、在新的质量水平上控制质量。
制定新的工艺流程标准,利用工序控制点严格监督圆度这一重要质量特性。至此,该阶段质量改进工作宣告完成。
产品召回通知
尊敬的客户:
经确认,(制造商名称)生产的部分产品存在缺陷。根据《缺陷产品召回管理规定》的相关规定,我公司决定将本通知中说明的'产品实施召回,以消除产品隐患,保障贵司利益。
1.召回产品信息
2.召回措施的具体内容
2.1消除缺陷所采取的具体措施
通过修理、更换等方式消除相关缺陷,并说明上述召回措施对客户是免费的。
2.2召回措施的实施计划(请详细描述)
如:召回开始和结束日期,修理、更换或者收回地点。
2.3消除缺陷所需的工作量和时间
贵司在收到此通知后,可及时与我司联系沟通,以保证所有产品能顺利召回,避免造成大范围的负面影响,谢谢支持。
召回企业(签章)
日期