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最新铁厂职代会工作报告 职代会工作报告(通用5篇)

时间:2023-09-01 10:36:31 作者:雨中梧 最新铁厂职代会工作报告 职代会工作报告(通用5篇)

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

铁厂职代会工作报告 职代会工作报告篇一

我代表xx镇初级中学,向大会作学校工作报告,请予审议,并请列席代表提出意见。

过去的一年,我们认真贯彻党的教育方针,深入实践科学发展观,“以落实新课改为着眼点,以素质教育发展为立足点,以提升教育教学质量为归宿点”,转变观念,深化改革,依法治校,创建平安校园,和谐校园,有力地推动了学校各项工作协调发展。

德育为首,师德为先。在“学校无闲人,人人育人;学校无小事,事事育人”的育人愿景下,我们积极拓展德育内容,努力创新德育机制。

1、学校管理不断规范。xx中学始终坚持依法治校、民主治校,不断创新体制,健全机制、激活机制,全面规范学校管理,切实以管理提高质量,以管理提升办学品位,不断提高办人民满意的教育的能力。一是认真贯彻落实党和国家的教育方针和上级教育主管部门的各项法律法规。严格按照课程标准,开全课程,开足课时,全面实施素质教育,全面提高教学质量,素质教育成效显著,教育质量全面提高。二是坚持民主治校、依法治校。“管理促发展,管理出效益”得到充分体现,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,建立健全了学校团结干事的议事制度;坚持民主、公开、平等、竞争、择优原则,选拔和任用学校中层干部;完善和规范行政会议制度,使民主管理、民主监督更加规范;坚持校务公开,保障教职工的知情权和参与权、民主监督。三是稳步推进教育改革,改革成效显著。与教育改革相配套的制度体系不断建立,改革机制和体制进一步建立健全,教职工的改革意识显著增强,工作积极主动民生不断提高,质量意识全面树立,各项工作稳步推进。

2、不断加强班子建设。上学年,我校各科室人员不足,班子成员事情繁杂,任务繁重。面对现状,我一方面严格要求自己,坚持理论学习,深入思考,谋划学校改革与发展,努力提高自己的管理水平和管理艺术,不怕苦,不怕累。另一方面对班子成员严格要求,要求所有成员勤政高效。布置任务,一竿子到底,谁出事,谁负责。同时,大胆使用年轻干部,锻炼他们的管理能力,带动学校整体的管理水平。本次教代会会后,我们将配齐班子成员,团结进取,朝气蓬勃,带领全校教职工促进学校各项工作的良性发展。

3、重视班主任队伍建设。班主任是学校最重要的基层管理者,班级是学校最重要的管理单元。去年以来,我们加强了班主任班级管理,坚持让责任强、求上进、肯钻研、业务精的优秀教师担任班主任工作。并对班主任队伍进行有效管理,优化班主任队伍,努力建设了一支乐于奉献、务实创新的班主任团队。他们一直坚持“一天三查”和班级日常管理工作,确保学校良好的教育教学秩序。

4、充分发挥科任教师的德育职能。 “班主任是班级工作的主要承担者,科任教师只负责本学科的教学质量”这样的认识误区越来越广泛,科任教师长期重智轻德的结果是在学生中成为了某个学科的教书匠,更以“地理老师”“音乐老师”……相称。“亲其师”才能“信其道”,单纯传授知识、追求学科教学质量难上加难,形成恶性循环,面对这些实际,学校采取责任调整的方法,每个班级都聘任一至三位科任教师为跟班教师,负责参与班级日常管理,真正做到“事事有人管,人人有事管”。

5、强化学生的思想教育、行为习惯养成教育。我们始终坚持把德育放在首位,重视中学生心理健康教育,关注学生的心理问题,在给予他们生活上、学习上关心帮助的同时,努力引导他们培养良好的心理品质。狠抓学生的养成教育,将养成教育纳入德育工作的重点,为促使学生养成良好的行为习惯,我们提出了“听到铃声跑起来、进入教室读起来、见到垃圾捡起来、休息铃响静下来”,并狠抓落实,现已初步见成效。

6、搞好校务公开工作,保障职工的知情权,参与权,表达权和监督权。坚持依法治校,逐步建立校长全面负责、党组织发挥政治核心和保证监督作用、教职工民主管理的领导体制。推行校务公开,深化民主监督,提高管理透明度。重大事项由校务会议集体研究,部门实施,并及时向全校师生公开,如安全卫生情况、收费政策、评优评先、职称评聘等。

一所学校,归根到底靠教育教学的质量说话,要用教育教学质量回馈家长、回报社会,发展学校。学校教育教学质量的提高,靠的是教师群体素质的提高,靠的是学校全体教职工在各自的岗位上齐心协力、兢兢业业、脚踏实地的工作。所以,把提高师资水平和提高教学质量紧密结合起来,把教学常规管理和重点强化结合起来,两手抓,两促进。

1、健全制度,规范行为,有效教学。学校根据实际加强备课、改本机制,对新教师进行“师徒结对”,提高教师的教育教学水平。同时,学校根据上级主管部门的要求,结合我校实际,借鉴洋思中学“先学后教,当堂训练”的课堂教学模式,大胆实践,不断创新,构建我校新型的课堂教学。

3、任课教师个人身上,利用“平均分”、“及格率”、“优生率”,考核年级组、任课教师的教学效果,提高教师的积极性。力求改变“教与不教一个样,教好教坏一个样”的弊端。关注教学,尊重教学,激励教学,崇尚教学。事实证明:学生的成绩是我们老师用汗水“教”出来的,是我们老师用心血“育”出来的!

安全是学校的保障线。健全安全组织,明确安全责任。学校成立了以校长为组长,副校长副组长,办公室、政教处、总务处、团委、班主任等共同参与的安全工作领导小组。改造了门卫室,充实了门卫人员,成立了校卫队,制定了详细的《xx市xx镇初级中学值周教师工作明细表》,按时间管,不留空档;按空间管,不留盲点。安排专人对学生在校期间进行全天候看护,——查“看”隐患,爱“护”学生,将安全隐患消除在当下,消除在萌芽状态。

加强安全教育,强化安全意识。定期开展安全教育宣传活动,利用讲座、主题班会、黑板报、告家长书等形式对学生进行安全教育;组织学生进行地震逃生演练等活动,让学生掌握一定的安全逃生和规避风险技能;层层签订安全责任书,提高全体师生的安全防范意识,最大限度地避免发生安全责任事故。

加深沟通,安全工作赢得政府部门的支持。通过学校努力与政府、派出所、司法所、交警队等部门的协调沟通,取得了他们的支持和协助,有效遏制了治安、交通等方面的安全隐患。

通过深化宣传,强化措施,细化责任,本年度无任何由学校承担责任的安全事故发生,校园平安,秩序井然。

环境是学校的育人线。学校文化建设,当是学校的魂兮所系。因为文化的意义,就是以文“化”人,优质的学校文化,不但可以很好地“化”人,也给学校输入生命的力量。学校高度重视校园文化建设,积极创建高品位的班级文化和校园文化,引导学生开展健康的课外活动,使校园文化建设蓬勃发展。

学校创新黑板报建设,将黑板报建设从教室“搬”到校园广场,在班主任的宏观指导下,放手让学生自己办黑板报 ,他们从知识性、趣味性、艺术性入手,结合重大节日出专题板报,板面设计新颖,内容丰富,书写工整,图文并茂,对教育教学工作起到了良好的促进效果。

经学校努力与上级部门争取项目,十七套电子白板已全部安装在各班教室并投入使用,使现代教育技术和课堂教学有机的结合,大大提升了教学的效率和学生的积极性;20万元的应急饮水工程已全面竣工,师生们喝上了干净卫生的水;144万元的食堂正在建设中,相信不久就能结束学生“望天吃饭”的场面;在教学楼前150多平方米的空地上进行了绿化,种上了鲜花,使我校花香满园,陶冶着师生的情操;完成了学生宿舍和馆室的改造,等等,校园硬环境,软环境得到较好的优化升级。

总之,本学年我校紧紧围绕上级教育主管部门的工作布置,以管理为本,以发展为目的,较好的完成了本学年教育教学工作任务,学校各项工作得到良性发展。

铁厂职代会工作报告 职代会工作报告篇二

(2013年4月19日)

今天**公司八届一次职工代表大会在这里隆重召开。本次会议的主要任务是:深入贯彻集团两级职代会精神,客观总结过去一年的成绩和不足,深刻分析当前我们所面临的严峻形势,明确2013年的工作任务,动员广大干部职工坚定信心,齐心协力,勇往直前,奋力开拓**公司新辉煌。下面,我代表公司经营班子,向大会作工作报告,请予审议。

一、2012年工作回顾 2012年,对于**公司而言,是充满挑战和备受考验的一年。这一年,公司外销订单大幅度下滑,生产经营处于异常艰难的严峻形势。面对危机,公司积极应对,认真落实集团公司各项工作部署和公司年初制定的目标,紧紧依托集团的品牌优势和整体实力,公司上下解放思想,转变观念,强化管理,深挖潜力,克服了经营中的诸多不利因素,圆满的完成了羊绒集团制定的目标任务。

完成集团年初制定的任务指标1650万元的108%,降库存507万元,完成集团年初制定的任务指标372.81万元的135.9%。

2012年,面对如此复杂严峻的经济形势,我们在困境中前行,仍然取得了这样的成绩,实属不易。在此,请允许我代表公司经营班子,向一直以来给予我们大力帮助的集团公司各级领导表示衷心的感谢!向为公司付出艰辛努力,做出贡献的先进集体、班组,先进个人以及全体员工们致以最崇高的敬意!

2012年,我们的工作可以用八个字进行概况,分别是“调整、谋划、挖潜、宣贯”,下面我将一一进行阐述。

所谓“调整”,就是我们不断根据市场形势的变化,调整策略,主动出击,全力做好销售及降库存工作。

品牌是制胜的法宝,营销是取胜的根本。2012年,根据市场变化形势,我们不断增强市场观念、全力做好销售工作。工厂靠市场、市场依托工厂,这就是工厂与市场的内在关系。2012年,我们继续将市场作为一个重要的生存之本,不断强化市场意识。

到最小起定量以上的新接生产定单,按销售额的3%予以奖励。我们还通过走访、联系,在紧紧抓住公司现有大客户,老客户的前提下,加大新客户的开发力度,着力开发有实力,有潜力,有价值的新客户。同时,公司还积极组织参加集团订货会及国际面料展等,以此来扩大业务,增加公司的销售收入。

此外,我们不断强化销售部内部人员职能,使人员使用更加合理高效;继续做好发出货品的回款跟进工作,按照双方签订的销售合同条款,及时收回货款。

在库存消化方面,我们对全过程进行了更加严格的质量控制,严格监督机制;成立了制成率项目组,建立并完善车间及主要工序的制成率核算体系,从而防止大量新库存产品的产生;在订货方面,我们采取了新旧产品、不同类别产品组合等方式,大力推进库存产品的消化工作;在日常销售方面,我们不断加强自有门市部的销售力度,抓好节假日期间产品的促销,做好对国有企业及大型企业的推销工作。此外,我们还制定了产品消化奖励办法,鼓励和动员公司各环节通过各种渠道和措施,千方百计消化库存。2012年,全年共消化库存507万元。

所谓“谋划”,就是我们在不断总结过往经验的过程中,精心谋划,统筹安排,确保了各项生产的顺利进行,产品质量的稳步提升。

2012年,受国际金融危机的影响,外销市场极度疲软,为保住仅有的订单,我们尽最大限度满足客户要求,再加上内部熟练工人流动性大,做工难度大,种种因素给生产带来诸多不利。在严峻的形势面前,公司积极理顺生产流程,强化生产管理,增强市场应变能力,充分发挥团队协作精神,我们积极主动和内外销公司联系,多接订单,保证了车间生产的有序进行,从而也减少了一线职工的流失。我们针对生产环节出现的各种问题,及时调整,及时沟通,圆满完成了生产任务,生产周期和生产交期都按计划有序推进。

生产数量无疑会为企业带来巨大的效益,但是只有量而没有质,企业只能得一时之利,而不能长久的在自己的行业里生存、发展、壮大。我们不断加强质量管理,根据2011年质量管理中存在的问题以及质量控制自觉性差的现象,重新制定质量管理相关制度,并成立提高制成率项目组。2012年,我公司从纺纱、织造两个方面进行统筹部署,要求纺纱和织造的制成率在2011年实际制成率的基础上提高0.3%,即纺纱制成率达到91.7%以上,织造制成率达到95.1%以上。经过公司相关部门的大力配合,车间的严格要求,提高制成率工作完成预期目标,纺纱制成率达到91.9%,织造制成率达到95.22%。

一年来,通过公司各级层层把关,加强对质量的控制和

考核力度,各环节职工对于质量重视的自律性进一步提升,从而有效的提高了整个企业的产品质量。2012年围巾、披肩内外销总的合格率为98.37%,较2011年的98.29%提高了0.08%。同时,公司并在2012年荣获了羊绒集团质量管理优秀奖的称号。

所谓“挖潜”,就是我们在强化管理的过程中,充分的向内挖潜,促进降本增效工作的有效开展。

2012年,公司根据控股集团北京年会及集团两级职代会关于管理升级的工作布署,结合公司实际,不断强化管理,向内挖潜,积极开展降本增效工作。

(一)、费用控制方面

力度,提高开车率;加强车间温湿度的管控;强化员工的质量意识,提高操作技能;强化员工的节约意识等方面提高制成率。在织造方面,一年来不断改进设备,减少边纱消耗,减少小批量整经,同一宽度、不同长度、相同色号的产品,尽量安排同轴织造等措施来提高织造制成率。经过公司相关部门、车间的大力配合,我们取得了很好的实效。

(三)、组织体系优化方面

根据集团公司组织体系优化的相关精神,我公司对车间收发人员进行了重新核定,由原来的21人核减到17人。具体为核减机织车间2人、染整车间、成品车间收发各1人,从而来调整收发人员的工资。公司通过兼职兼岗来减员增效,节约了人力成本。

此外,公司紧紧围绕“抓管理苦练内功,降成本增创效益”的工作主题,不断加大技术创新、小改小革工作力度。同时,我们积极引导全体员工充分认识降本增效工作的重要性,以推行6s管理的有效契机,规范人员操作,夯实基础管理,严堵“跑冒滴漏”现象,向管理要效益。同时积极培养广大职工树立“度电必争,滴水必省”的节约意识。形成了全员参与、全员行动的良好风气,使降本增效工作在全公司顺利开展。

营造和谐的团队氛围。

企业文化是企业的灵魂,是产品的血脉,是品牌的精神旗帜,是职工的精神家园。一年来,公司深入理解和贯彻集团企业文化建设的要求,充分利用企业文化规范行为,以及“三讲”作为员工基本行为规范,并通过班前会、周例会、板报橱窗等多种形式进行宣贯,使职工进一步在概念上理解、认同、接受集团及公司企业文化体系,并在工作实践上进行自上而下的传输,企业凝聚力进一步增强。

加强职工培训教育也是企业文化建设的重要内容。我们积极响应集团号召,立足长远,认真组织好职工培训工作,培训涉及企业文化、党员思想教育、企业规章制度、安全知识、生产工艺等多个方面,受训率达到90%以上。

同时,充分发挥党工团组织活力,齐抓共管,精心组织“五一”、“五四”、“七一”等系列职工文化活动。公司舞蹈《青春经纬线》参加全市劳动竞赛总结大会及职工风采展演活动,小品《过年回家》参加****市电视台春晚,并受到与会领导和观众的高度赞扬。此外,公司还积极组织各项篮球、排球及“兄弟杯”友谊对抗赛等活动,极大的丰富了广大职工的业余文化生活,同时在凝心聚力,鼓舞士气上起到了很重要的作用。

二、存在的问题和不足

2012年,公司各项工作在取得成绩的同时也存在着一定 的问题,一是设备管理工作还有待于进一步完善和提高;二是自有品牌**产品的销售不够理想;三是自主接单的能力还不够强大;四是纱线库存压力巨大,库存产品的不断贬值,资金的积压,给公司造成了极大的负担;五是产品质量问题较多,尤其是1436产品及粗纺围巾水纹印花问题的质量控制,亟需提高解决。

因此,从出现的各类问题来看,说明我们的设备管理、工序管理和控制需要更进一步的提高,自有产品及库存消化力度更需加强,自主接单及深挖内潜工作需要继续推进。

三、2013年工作思路及重点

2013年,国际经济形势依然错综复杂,低迷态势仍将蔓延,在世界经济充满变数的大环境之下,外销依然难以乐观。我们期盼着市场能够好转,但不能完全依赖市场的好转。所以在接下来的工作中,我们仍然要始终坚持 “冷静分析,沉着应对,坚定信心,主动出击”的十六字方针。2013年,根据公司的总体发展战略,确定全年的经营目标为:生产羊绒围巾、披肩65万条,羊绒毯7500块,羊绒面料30000米,纺纱135吨,全年实现销售收入14767万元。

2013年,控股集团确定的工作主题仍然是“管理升级,降本增效”。下面我将从这两个方面来谈谈如何开展我公司的具体工作。

随着内外环境的巨变及企业的不断成长、发展、壮大,就会不可避免的出现各种各样的问题,及时淘汰不合实际、不符现状的管理方法,不断创新管理模式,实现管理的全面升级是企业保持长盛不衰的关键。实现管理升级,具体的我们将从强化市场运作,实现营销升级;深化质量管理,实现品质升级;加强生产管理,实现效率升级;夯实基础管理,实现管理升级四方面着手开展工作。

一、强化市场运作,实现营销升级

决战市场,营销制胜。只有及时了解市场,突破创新,才能更进一步的扩展业务,掌握市场的主动权。2013年,我们仍然要想办法继续拓展市场,不断加强自主接单能力,争取客户,确保经济效益持续增长。

首先,我们要从源头上掌握,把好原料购进的第一关。一定要按要求购进高质量低价格的原料,控制好含粗、含杂、短绒率等方面的指标,以此来保证提高制成率和产品的质量,提升产品的美誉度。

要不断加大市场调研力度,提高自有产品的市场认知度,并继续丰富产品种类,使“**”产品能够推陈出新,从而吸引大批订单。

开发能力,从而使产品与市场需求接轨,并以高质量做保证,吸引大批订单,使面料产品也成为我们利润新的增长点。

转变职能,在“速度”和“服务”上下功夫。及时迅速了解掌握客户需要,转变服务观念,提升服务质量,靠优质的服务质量赢得客户的认同,牢牢地抓住客户,逐步实现营销升级。

二、深化质量管理,实现品质升级

***总裁在职代会报告中讲到,鸿海产品策略由5个词组成,分别为“速度、质量、服务、弹性、成本”,其中质量是我们最引以自豪的。没错,在质量管理方面,我们多年来积累了很多经验,我们的质量水平也一直处于同行前列。但是不可否认,我们在质量管理方面仍然存在着诸多问题。

在质量管控方面,我们要不断提高公司全体员工的质量意识,加强各道工序中的质量控制,抓好事前、事中、事后的质量控制工作。近日,技术质量部已经制定了《质量水平目标管理奖罚试行办法》,公司要不断健全岗位质量责任制,明确质量目标,层层落实责任,使质量管理工作处处有人抓,时时有人管,促进质量管理规范化、制度化,从而实现产品的品质升级。

三、加强生产管理,实现效率升级

2013年,我们要合理均衡安排生产,设计一个简捷高效的流程,在生产过程控制中积极推行精益生产。进一步探索、研究订单生产的计划与组织形式,加强生产过程控制,及时处理生产中发生的各类问题,实现均衡生产和文明生产,确保生产顺利有序进行。要一切以订单为中心,用有序的生产组织保证生产经营,用优质的服务促进生产经营,用超常的措施完成生产经营。同时,利用罕台搬迁,通过生产流程的优化来提高生产效率,进而提高职工收入,实现效率升级。

四、夯实基础管理,实现管理升级

继续深入学习和推进员工绩效管理,系统全面的制定从辅助生产人员到工段班组长以及一线员工的岗位职责明细,让每位员工明确自身职责,不断提高员工工作效率,同时也有助于强化员工的自我约束、自我督促的意识。

继续深化和完善比较管理,比较管理的考评办法在企业发展中不断的践行,在汲取其有益之处的同时也需要我们持续的修正和完善,2013年3月份,我们已对比较管理细则进行了重新修订,希望在不断的比较当中改进自身的不足,不断学习他人优势,完善自我,提高我们的生产经营效率。

及卫生检查,对生产现场进行有效管控。

在控股集团职代会上,***主席一再强调,我们要打造低成本核心竞争力。由于我们的生产规模大,产品质量稳定,通过努力比别的企业售价稍高一点可以做到。但十分有限,因此还是拼成本,拼价格,低成本才是我们真正的核心竞争力。只有做到同样的产品我们的成本最低,或者说同样的价格我们的产品质量最好,附加值最高,才能在激烈的市场竞争中无往而不胜。说到打造低成本核心竞争力,对我们来说,最重要的一点就是做好降本增效工作。

降本增效工作是控股集团本工作主题,是管理升级的目标和路径,是练内功的主要抓手,也是提升核心竞争力的长期任务。

首先,我们要技术改造和技术创新,以技术进步推动降本增效。

时对设备进行革新,并大力开展小改小革活动。对进口设备进行国产化改造,我们的许多进口设备已经运转多年,许多机配件、电气设备已老化,加之许多生产厂家不在生产同类型设备。所以,就需要我们主动寻找国产可替代的产品进行改造,保证设备的正常运转,使设备使用效率达到最大化,从而降低成本。

其次,我们要规范操作和强化管理,以提高制成率带动降本增效。

企业持续发展、长久繁荣的关键是管理责任要到位,我们要加强内控,不断加强规范操作和现场管理,要以iso9001质量管理体系为标准,结合比较管理各项指标,规范操作规程,完善各项制度,利用比较管理奖惩杠杆,严格执行各项规章制度。

在提高制成率方面,2013年,我们将继续加强这一工作。目前,我们已研究起草了今年的提高制成率方案,纺纱在去年的基础上再提高0.3%,机织织造再提高0.2%,通过制成率的提高来降低各项成本。

最后,我们要利用企业文化及工团活动,以营造氛围促进降本增效。

竞争力的理念,在形式上要开展各种大胆创新,形势多样,不拘一格的工团活动,并将其与降本增效工作进行有效的融合。同时,为积极响应集团**搬迁工作,要在公司内加大宣传力度,让职工首先从思想上深入了解,搬迁对我们的益处。公司搬迁后,生产经营环境将进一步改善,生产流程更加合理,宏伟敞亮的厂房、现代化的员工宿舍、各色风味的餐厅、时尚而活力的办公区、廉租房、超市、活动中心、通勤车等应有尽有。从生产环境到生活环境整体的提升,不仅对我们个人,而且对企业的知名度、品牌建设方面也有着极具重要的益处。因此,我们一定要抓紧、抓好罕台搬迁工作。总而言之,我们会在接下来的工作中,通过创新的方式和工具,将文化与生产相结合,通过企业文化的宣贯和执行,传输降本增效思想,为降本增效营造良好的氛围。

同志们,2013年的生产经营目标已经明确,让我们在公司领导班子的带领下,认真贯彻落实集团公司“三亚年会”及两级职代会会议精神,坚定信心、齐心协力、勇往直前,为全面完成2013年的生产经营目标而努力奋斗。

铁厂职代会工作报告 职代会工作报告篇三

关注和领导下,在公司党支部的正确领导下,坚持围绕中心、服务公司,积极履责,组织和团结动员广大职工,立足本职、勇于进取,全面落实一届一次职代会的各项部署,为又好又快地发 展我公司做出了不懈努力,取得了较好的成绩。

(一)、落实制度,企业民主管理不断推进。

职代会作用有效发挥。职工代表大会是职工行使民主管理权

力的机构。我公司按期召开了一届一次职工代表大会,进行了对领导干部的民主评议和监督,保证了职工的话语权;职代会职权得到了认真落实、作用得到了有效发挥,“依 靠”方针得到了较好贯彻,广大职工的积极性被充分调动。闭会期间,对征集到的提案进行了整理,并督促有关部门予以落实;实行了职工代表巡查制度,组织职工代表对十余个施工项目的生产经营、职工权益保障、安全生产和职工福利等方面进行了巡视检查,有效地发挥了职工代表的民主监督作用。

厂务公开制度有效落实。厂务公开制度有效落实。进一步加

强了对厂务公开工作的组织和领导,厂务公开三级网络进 一步健全。厂务公开季报制度得到了贯彻落实,在公开的内容、 形式和范围等方面进行了积极探索,使之更具操作性和实效性,有效维护了职工的知情权、参与权和监督权。

(二)围绕中心,积极参加创先争优活动再创佳绩。

积极参加创先争优活动,再创佳绩。创先争优活动在全公司广泛、深入开展, “全民学习、终身学习”的氛围更加浓厚。合理化建议活动取得了显著成效。全公司合理化建议活动在各单位广泛开展,通过查、看、评,共有 26条合理化建议被采纳,据统计,合理化建议活动节约,对公司的发展起到了积极作用。

主动参与企业安全生产管理。一是大力进行安全宣教活动。管理 公司工会、公司安委会联合举办了“安全在我心中”演讲比赛,得到了县总工会、五井镇党委领导的充分肯定。二是协助抓实“安康杯”、“安全生产月”活动。把安全生产、劳动保护融入日常工作中、融入企业文化建设中,将安全生产、劳动保护知识送到施工现场、送到班组,做到连续不断、长抓不懈。

(三)维护权益,和谐公司建设展现新气象

劳动关系更加协调。劳动关系更加协调。职代会认真落实集体合同,加大了对集体合同履约情况的检查和督促落实,保证了合同的有效执行。为促进劳动关系更加协调,工会组织加大从源头上参与的力度,切实维护职工的合法权益。扶贫帮困和“送温暖”活动扎实有效。扎实有效公司两级困难职工帮扶中心机构进一步健全,设立了专项资金,进一步严格了资 金使用和审批程序,推进了扶贫帮困和“送温暖”活动的经常化、制度化、规范化。因地制宜地开展多种多样、健康有益的文体活动,尤其是重大节日期间,丰富多彩的活动既陶冶了职工情操,又强化了集体主义观念,进 一步增强了队伍的凝聚力。

各位代表,过去的一年,在大家的共同努力下,我公司职代会工作取得了一定成绩。在此,我谨代表公司职代会向关心、支持我 公司职代会工作的上级组织、各级党政领导致以崇高的敬意!向积 极参与职代会工作的全体职工代表、并通过你们向广大职工及家 属表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们还应充分认识到,同企业发展的要

求相比、同职代会发展的要求相比,我们的工作还存在着较大的 差距,突出表现在:一是在新形势下如何充分发挥职代会在民主 管理和民主监督方面的作用,创新的工作方式和方法还远远不够; 二是职工代表的结构还不尽合理,代表不能充分反映基层职工的 心声和利益。三是厂务公开工作需进一步深化,个别单位仍然存 在着落实职工知情权和监督权不够的问题。四是职工代表的提案 意识需进一步增强,提案质量需进一步提高。这些问题,亟需我 们认真思考、积极对待,并采取切实有效的措施逐步加以解决。

二职代会工作安排

今年是我公司发展过程中的关键之年,在工作报告中全面分析了我们面临的形势和机遇,提出了今年的工作思路和具体举措,指出要用科学发展观统揽全公司,加快改革创新发展步伐,进一步优化经营业务结构,实现企业经营绩效的升位和企业品牌的升级,实现企业经营绩效的升位和企业品牌的升级。这既对全公司各级职代会提出了更高、更全面的要求,也提供了新的发展机遇和更广阔的平台,全公司各级职代会要紧紧把握工作思路,落实公司各项部署和上级工会的要求,推进民主管理工作再上一个新台阶。

面对新的形势和要求,全公司各级职代会要全面落实全面落实科学发展观,融入中心、服务公司,进一步履行职代会职能、 履行职代会职能 科学发展观,融入中心、服务大公司,进一步履行职代会职能、深化厂务公开,不断提升企业民主管理水平;发展和谐劳动关系,主动、依法、科学维权,团结动员全公司职工为优势企业建功立业!

今年,我们的重点工作是:

(一) 进一步履行职代会职能、深化厂务公开。

不断提升民主管理水平,进一步履行职代会职能。要把职代会作为民主管理的基本形进一步履行职代会职能。履行职代会职能 式落到实处,使其职能得到进一步履行。结合各自实际制定贯彻落实的具体措施。

一要履行职代会职能。按照国家颁布的《企业法》和《企业工会工作条例》的要求,落实好对企业重大决策和改革改制方案、企业涉及职工根本利益的 议案和制度、企业有关职工薪酬福利的重大事项的讨论、审议、审查权;坚持好一年一度的职代会民主评议干部制度。

二要改善职工代表结构、提高代表素质。职工代表结构、提高代表素质。职代会是以职工为主体的企业民 主管理形式,代表结构及素质直接关系着行使职权的质量。因此,在各单位职代会的换届中,要尤其重视这一问题,要保证代表的 群众性和广泛性,保障广大职工尤其是一线职工拥有较为全面、通畅的利益诉求渠道。同时,公司工会将积极选送和组织职工代表参加培训,提高代表参与管理和监督的能力及水平。

三要完善提案制度,提高提案质量。职工代表要在充分调查研究的基础上, 提出代表性强、操作性强、能产生一定经济(社会)效益的提案。 各单位要认真对待职工代表的提案,具备条件的要认真落实,暂 时不能落实的要给予解释。

四要完善公司职工代表巡视检查和信息反馈制度。职代会闭会期间,要组织职工代表巡视检查和信息反馈制度,重点检查督促职代会决议的执行情况,对发现的问题提出意见和建议,并及时将处理情况反馈给职工群众。

五要不断拓宽民主管理渠道。继续坚持并不断深化厂务公开。厂务公开是职工代表大会制 不断深化厂务公开度的延伸和发展,实行厂务公开,是全心全意依靠职工办好企业的基础和条件。因此,搞好厂务公开要真心实意、真实可信、职工真正参与。

(三)围绕年度任务和发展战略,团结动员广大职工为建设。

提高创新活动的知识含量和科技含量,对效益显著的合理化建议,公司工会将建议公司给予表彰奖励。深化职工素质工程,激发职工创造活力。我们要始终坚持依 深化职工素质工程,激发职工创造活力。

(四)、发展和谐劳动关系,主动依法科学维权

构建和谐社会,最基础的就是要构建和谐的劳动关系。公司一再强调要 共建和谐企业,但是,共建和谐企业,最基础的着力点和切入点 就是发展和谐劳动关系。今年,我们提出要发展和谐劳动关系,就是要在参与企业改革中促进和谐、在加快企业发展中巩固和谐、在维护企业稳定中保障和谐。职代会要把发展和谐劳动关系、创建劳动关系和谐企业,作为维护企业稳定、促进企业发展、保障职工利益、实现劳资双赢的重要措施来抓。要为发展和谐劳动关系提供制度、组织、人员保障,有组织、有计划地开展好这项活动。

(五)进一步夯实组织基础,提升工作能力和水平

稳步推进组织建设。按照扩大覆盖面、增强凝聚力的要求, 认真做好新开工项目工会的组建和会员发展工作;要以诚相待, 切实做好新聘用职工及农民工的入会工作,激发他们入会的积极 性;要根据人员变动及时调整充实工会组织,确保工会换届 工作按时完成。同步发挥女职工在共建和谐公司中的作用,继续深化女职工“建功立业”和“素质提升”工程,争创新业绩、展示新风貌。

各位代表,不断提升民主管理水平、主动依法科学维权,全 公司职工代表和工会组织责任重大、任务艰巨而光荣,让我们融入中心、服务公司,激励并带领广大职工共谋公司发展大业、 共享公司发展成果,用奉献开拓新的希望,用努力铸就新的辉煌, 为实现我公司年度各项目标、早日进入公司优势企业建功立业!

谢谢大家!

铁厂职代会工作报告 职代会工作报告篇四

各位代表、同志们:

我受公司工会第四届委员会的委托,向大会作工作报告,请审议。

公司工会在上级工会和公司党委的领导下,深入学习实践科学发展观,紧密围绕企业发展大局,履行工会职能,激发工会工作活力和向心力,增强企业凝聚力和职工队伍战斗力,为公司全面实现年度生产经营目标提供了有力的支持。

一、激发职工创造活力,组织发动广大职工服务“大干、提升”

公司工会以促进企业发展为己任,紧紧围绕公司 “大干、提升” 年度工作思路,深入学习实践科学发展观,团结引领广大员工深入开展群众性生产活动,积极服务生产大干,助推公司实力提升,有效发挥了职工队伍的主力军作用。

工会围绕公司承建的重点工程、重点项目,针对工程施工建设实际,大力开展劳动竞赛。公司工会在广梧高速组织开展了三个阶段的“旱季施工”劳动竞赛,一分公司南二环、二分公司江肇,三分公司阳阳、四分公司深汕西大修、设计开发分公司佛开等项目,分别组织开展了“大干一百天”、 “工程进度好、安全生产好、工程质量好、文明施工好、技术创新好”、“大干60天,打好雨季攻坚战”、“国庆保畅通”等主题劳动竞赛,有力地促进了项目工程建设。广惠公司、一、二分公司还结合自身实际,结合本单位发展中的重点和难点,组织开展“高速公路养护管理”、“百万收费无差错”、“大干巧干精干”、 “三手一家”、“十大岗位能手”等各具特色的劳动竞赛,促进了本单位施工生产任务的顺利完成。

以技术创新、管理创新为重点,以提升技术、提升管理为目标,广泛开展群众性经济技术创新工作和合理化建议活动。,公司共收到创新成果62项,评出群众性经济技术创新成果一等奖6项,二等奖8项,三等奖18项,成果推广应用奖3项,有效增强职工群众的创新意识、创新能力。结合科学发展观学习实践活动,充分发掘广大职工的潜力,依靠职工的集体智慧和力量,有针对性地解决了公司在生产管理中存在的一些问题,推动了技术进步、提高了管理水平。

积极组织参与广东省劳动模范的评选,组织参加湖北省“十大优秀民工”的评选活动;挖掘和树立施工项目先进管理经验,大力宣传先进典型和劳模精神,组织开展全国五一劳动奖章获得者黄文立、广东省劳模马宁先进事迹的学习宣传活动;弘扬在阳江海陵岛抗风救灾、九江大桥和省委珠岛桥应急抢险建设中体现出来的“善打硬仗,敢于胜利”的精神,充分发挥示范和导向作用, 营造奋发向上的氛围。

通过广泛深入地开展群众性生产活动,有效激发了广大干部员工的工作热情和创造活力。去年,公司圆满地完成了九江大桥和省委珠岛桥应急抢险重建工程任务,受到了省、厅和集团的高度赞扬。公司先后被授予“全国五一劳动奖状”、“全国交通运输系统先进集体”等光荣称号;刘广云荣获“全国交通运输系统劳动模范”称号、王中文和马宁荣获“广东省五一劳动奖章”及“广东省十项工程劳动竞赛先进个人”称号、曾霞被评为“广东省用户满意服务明星”。

二、维护职工合法权益,构建企业和谐劳动关系

工会组织统筹兼顾,紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,发展和谐劳动关系,维护职工合法权益,着力解决职工群众在劳动分配、劳动保障、劳动安全卫生以及女职工特殊权益等实际问题,为实现公司和谐稳定发挥了积极作用。

源头参与公司各项制度的制订和劳动合同签订工作,推动《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》的落实,切实维护职工群众的劳动权益。深入研究公司涉及职工收入分配的各项制度、政策和问题,积极参与公司有关劳动标准的科学制定,及时提出反映职工群众意愿的主张和建议,最大限度为员工争取合法权益。针对物业公司实施企业年金存在的实际困难,工会积极组织协调,倾听职工群众意见,支持协助物业公司出台了《企业年金实施暂行办法》。

坚持以劳动保护监督责任人的身份,积极组织参与劳动保护监督检查工作,持续改进和提高公司劳动保护程序。与安监部合作,组织开展“安全生产年”活动,开展应急处置演练、消防演练,营造“关爱生命,关注安全”舆论氛围。组织参加集团举办的“安康杯安全生产知识竞赛”,加强职工安全教育,提高职工安全意识;广深沿江深圳段项目自行设计了以员工工作、家庭为背景的安全宣传画,让员工在潜移默化中接受安全教育;加强对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督,保证安全设施投入,查改安全事故隐患,保证了职工的安全与健康。

建立“早发现、早预防、早介入”的劳动关系预警机制,及时了解职工群众的思想情绪和生活困难,发现有不安定团结因素,及时做好疏导工作,化解员工思想矛盾。去年,工会主动解答职工关心的薪酬改革等热点和疑难问题,为职工提供政策法规咨询,引导员工通过合理的方式表达自己的利益诉求,努力把可能发生的劳动纠纷解决在基层和萌芽状态,确保劳动关系的和谐稳定。如,广深沿江项目线长点多,施工处之间、劳务队伍之间的磨擦、矛盾时有发生,项目部工会主动深入一线,多方面了解情况和协调,妥善处理解决了参建队伍之间的纠纷。

始终把送温暖、帮扶困难职工作为维护职工权益的一项重要工作来抓,努力为职工办实事,办好事。工会非常重视省外项目职工的生活和工作,一分公司和三分公司工会拨出专款为省外员工购置御寒衣物,组织新年省外项目慰问活动和谈心活动,妥善解决省外项目职工碰到的困难,消除在外工作人员的后顾之忧。“六一”儿童节来临之际,二分公司工会为独生子女儿童发放写着“叔叔阿姨祝你节日快乐、学业进步”的节日慰问卡和慰问金。设计开发分公司工会组织开展了以家庭为主体的 “从化一天游活动”,增强了父母与孩子的心里沟通和亲近,促进了职工家庭和谐;三分公司工会在某职工患病期间,十分关心他的病情和治疗,帮助其筹借了 30000元现金,并送上慰问金8000元,该职工不治过世后,工会针对其家庭实际的困难,仍想方设法给予了积极的帮扶。下半年,为了保护职工的身体健康,工会积极了解预防甲型流感措施,一分公司和广惠公司工会为职工熬煮防止甲流的中药,并督促一线工会组织切实做好预防措施。针对部分职工从项目部回公司办事无处留宿的问题,一分公司和二分公司工会协调组织有关部门,在洛溪和南浦基地改建招待所,方便员工出差广州住宿,增强了员工的归属感。

关注公司劳务协作队伍的管理建设,不断改善农民工的工作条件和生活环境;加强对农民工的安全教育,深化“民工夜校”建设,提高他们的劳动技能和素质;加强人性化管理,提升他们自尊、自强的信心,组织开展向农民工捐赠衣物、送清凉、送健康等慰问活动,与他们建立良好的工作合作伙伴关系。

退管会高度重视离退休职工工作,积极主动为离退休职工创造老有所养、老有所医、老有所为的环境和条件。组织离退休职工779人进行了体检,对查出的病情及时进行诊断治疗。分片区组织召开离退休职工座谈会、春节茶话会,通报公司生产经营情况,让广大离退休职工了解形势、支持发展。结合企业的自身条件,开展多种多样的关爱活动,扎实做好离退休职工队伍稳定工作。去年,公司工会向离退休职工发放慰问金116万元,走访、慰问长病住院、孤寡、困难离退休职工55人次、发放慰问金13万元,被走访和帮扶的离退休职工深切感受到了组织的温暖。

工会送温暖、帮扶工作持之以恒。,各级工会组织共慰问困难职工、伤病职工218人次共计358000元;为困难群体发放子女助学金6人次共计17500元;为低收入员工申请生活补贴32万元;慰问民工中队共计29611元,为营造和谐的发展环境发挥了积极作用。

三、深化公司基层民主制度建设,保障职工享有更多更切实的民主权利

公司工会把加强民主管理、民主监督作为保护职工和企业合法权益、落实依靠方针的一项重要工作来抓,取得了明显效果。

把职代会作为企业民主管理的重要形式,加强和提高职代会的作用和质量,按规定召开职代会换届工作。组织对《公司实行不计时工作制和综合计时工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等规章制度进行认真讨论,积极反馈职工意见,充分发挥公司职工代表的作用,促进了企业决策的科学化、民主化。

积极推进厂务公开工作的开展,坚持把职工普遍关心的问题,涉及职工切身利益的问题进行公开。适时总结、推广各基层工会厂务公开的先进经验,不断拓展公开的内容和范围,逐步完善了厂务公开工作的组织监督机制,厂务公开工作不断深入发展。工会组织参加集团厂务公开工作研讨论文评比获一等奖。

积极开展基层单位民主管理调研活动,倾听职工群众意见,及时协调解决各类侵权问题以及职工的建议,强化基层组织的民主管理。二分公司组织开展提效督导活动,并向员工发放“项目班子成员民主评议”调查问卷,征集员工对本项目班子成员的意见和建议,有效提升了班子建设。云梧公司设立了“民主管理监督信箱”和“合理化建议箱”,及时了解员工真实的呼声;四分公司以开展“我为企业设计未来”演讲比赛为活动载体,创新方式征集员工对公司生产经营管理的合理化建议,充分发挥了员工参与民主管理的作用。

公司工会按照省总工会实施“职工素质工程”的总体要求,以岗位练兵、技能竞赛为主要手段,强化职工技能素质的提升,不断推进公司职业化团队建设向前发展。

先后组织开展了“收费技能比赛”、“三手一家”等群众性岗位及技术练兵活动,有效提升了岗位职工的技能素质。

深入实施女职工建功立业、素质提升、爱心帮扶三项工程,注重把维护女职工合法权益和特殊利益结合起来,在女职工岗位安排、工作调动、“爱心帮扶”、“安康保障计划”等方面为女职工争取利益;鼓励和引导广大女职工在工作中学习、在学习中工作,学用结合,努力提升女职工自身素质,为企业发展建言献策,促进公司两个文明建设。

结合职工群众提升素质的内在要求,积极推进“职工书屋”建设,积极倡导职工树立终身学习的理念,推动公司建立健全职工教育、培训制度。

五、广泛开展群众性文体文化活动,营造文明和谐的企业氛围

广泛开展全民健身活动,各级工会组织举办了篮球赛、羽毛球赛,自行车比赛等文体文化活动。因地制宜,力所能及地为施工一线员工建设活动场地,配置运动设备,完善体育活动设施,为职工群众创造了良好的强身健体条件。组织开展工地员工宿舍装饰比赛、生日聚会、端午包粽子比赛、电影下工地、中秋游园、编导文艺汇演等喜闻乐见的群众性文娱文化活动。参加省交通集团的各项工会活动比赛,丰富和活跃了职工群众的业余文化生活,满足职工群众业余文化需求,提高职工的精神境界和生活质量,激发广大员工“大干、提升”积极性,为员工团队增添了活力和凝聚力。

六、深入抓好自身建设,有效提升公司工会工作水平

工会不断深化自身建设,进一步促进了工会组织作用的发挥。一是加强组织建设。深入贯彻《企业工会工作条例》,认真开展工会工作规范化建设达标活动,深化“职工之家”建设。二是加强能力建设。组织工会干部认真学习工会xx大精神及《劳动合同法》等相关知识,进一步提升了工会干部的理论水平和业务能力。三是加强内部管理。从规范制度、强化管理的角度出发,进一步修订完善了工会各项管理规章制度,严格了财务管理制度、公物采购管理制度,进一步提升了工会工作水平。

在总结工作成效的同时,我们还清醒地看到了工作中存在的问题。一是对新形势、新任务下出现的新情况、新问题研究得不够及时、深入。二是当前工会工作机制与公司的跨越发展还不适应。

20xx年,将是我省继续实施珠江三角洲地区交通基础设施一体化建设,实现全省年底高速公路里程达5000公里目标的关键之年,也是集团实现高速公路建设又好又快发展关键之年。可以预见,今年,我们肩负的施工任务将十分艰巨。

今年工会工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照“组织起来,切实维权”的工作方针,紧紧围绕公司第七次党大会提出的建设管理型、技术型、资金型、服务型企业发展目标,以发展为第一要务,以稳定为第一责任,融入中心,服务大局,履行职能,发挥作用,充分调动广大员工的积极性和主观能动性,坚持科学发展,创建和谐企业,为实现公司新一轮发展建功立业。

一、全面提升职工素质,为公司大干提升提供智力支持

高素质的职工团队,是增强企业竞争力,推动企业和谐建设的主体。要充分利用工会平台,密切配合党政,大力实施职工素质工程,把提高职工队伍素质作为一项经常性的任务,常抓不懈。

全面提升职工思想道德素质。坚持用科学理论武装头脑,继续深入学习实践科学发展观,要结合建设社会主义核心价值体系的宣传,组织开展公司核心价值观和经营理念的学习,教育引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观和科学方法论,把公司的核心价值观和经营理念融入到日常工作生活之中,提高职工队伍适应大发展的思想理念。要加强职工的形势任务、光荣传统和劳动法律法规教育,深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,加强社会公德、职业道德、家庭美德建设,不断提高职工的文明素质。

全面提升职工科技文化素质。将“职工素质提升工程”与读书自学活动紧密结合起来,推进“职工书屋”建设,发挥“职工书屋”作用,引导鼓励广大职工通过读书自学活动,掌握现代科学技术知识,努力提升科学技术文化和理论修养、企业管理、法律知识水平。通过学习使广大职工逐步建立起适应形势发展要求的知识结构,为广大职工在公司大干提升过程中创造一流的工作效率,创造一流的工作业绩打下坚实的基础。

全面提升职工的岗位技能素质。面对今年更大规模的大干形势,要充分认识提高职工岗位技能对公司新一轮发展的重要性,积极引导职工继续解放思想、锐意创新,加大教育培训力度,丰富教育培训内容,创新教育培训形式,搭建职工素质提升工作平台。要教育广大职工以许振超为榜样,以公司黄文立、马宁等劳动模范为标杆,立足岗位,爱岗敬业,勤奋学习,刻苦钻研岗位业务技能,不断学习新知识,掌握新本领,为公司的发展提供强大的动力。

二、实施群众性经济技术创新,加速新一轮施工建设

要紧紧围绕企业中心工作,把增强一线技术干部和技术工人的自主创新能力作为群众性经济技术创新活动的中心环节,抓住工作重点和关键,全力推进群众性经济技术创新工程,凝聚广大职工的力量,唱响建功立业主旋律。

积极推进群众性经济技术创新工程。公司工会要依托公司高新技术企业、省级工程研发中心和省级企业技术中心三个技术创新平台,围绕公司年度经营会议和职代会总经理工作报告提出的目标任务,紧紧依靠广大职工的努力奋斗,最大限度挖掘各个层面技术员工和岗位工人的创造潜力,开展以技术创新、管理创新、理念创新和机制创新为重点的群众性经济技术创新活动,积极探索开展合理化建议、技术革新等群众性经济技术活动的新途径、新办法,健全激励机制,调动积极性,着力培养一批爱岗敬业、技艺精湛的高技能人才,促进企业竞争力的增强。

深入开展全员劳动竞赛活动。要进一步完善机制,创新载体,积极探索开展劳动竞赛的新途径,深化劳务中队劳动竞赛。要通过组织职工积极参加岗位练兵、技术比武等技能竞赛活动,激发广大职工提高技能的积极性、主动性和创造性。要紧密结合我省“十项工程劳动竞赛”和当前生产施工实际,充分发挥劳动竞赛机制的有效手段,要在推进施工建设进度的基础上,为企业经营降低成本,提高生产质量效益开动脑筋,把降低成本作为劳动竞赛的一个重要目标,提高经营生产的质量和效益。

三、增强维权工作实效,服务和谐企业建设

工会组织要紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,坚持以人为本,科学维权,切实保障好、实现好、发展好广大职工的合法权益,服务和谐企业建设。

坚持完善职工代表大会制度,切实发挥职工代表的作用,动员引导广大职工积极参与企业民主管理,关心和支持企业改革,切实维护职工参与企业民主管理权。要不断建立和完善平等协商集体合同制度,从源头上切实维护职工的劳动经济权益,增强企业的向心力和凝聚力,建立企业与职工互利、共赢、发展的和谐劳动关系。

深化厂务公开工作,延伸厂务公开深度,建立厂务公开监督检查机制,切实维护职工的知情权。

加强安全生产知识教育,增强广大职工的安全意识,组织参加“安康杯”竞赛,牢固树立“安全是最大效益”的思想。加强劳动保护与安全生产监督检查,不断改善职工的劳动卫生条件,充分发挥工会组织在安全生产、劳动保护中的监督职能,切实维护职工的生命健康权。

建立健全劳动关系协调机制,把维权工作纳入规范化、制度化和法制化的轨道。要通过加强对职工的形势教育,增强职工的大局意识、责任意识和危机意识。通过加强民主管理、畅通民意沟通渠道,积极引导职工以理性合法的方式表达利益诉求,维护企业稳定。

牢固树立为职工服务的思想,深入实施送温暖工程,加强对困难职工生活保障和帮扶工作,加大帮扶力度,拓展帮扶范围,完善帮扶方式,提高帮扶水平,竭力当好“第一知情人、第一报告人、第一关心人、第一帮助人”。

加强对女职工工作的领导,发挥女工委作用,组织开展有关妇女权益、身心健康等方面的活动,加大对女职工合法权益和特殊利益的保护,维护女职工特殊权益。提高女职工业务技能和综合素质,积极发挥女职工“半边天”的作用。

工会要适应新形势的要求,必须切实加强自身建设,不断提高工会组织的凝聚力和吸引力,把工会真正建设成为职工群众信赖的“职工之家”。

进一步加强学习。要大力倡导学习和调查研究的风气,建设学习型工会。工会干部要深入学习贯彻科学发展观,努力学习业务,深入基层,结合工作实际加强学习,不断提高自身的理论水平和业务素质。

进一步加强组织建设。要认真贯彻落实《企业工会工作条例》,建立健全工会组织,认真组织开展工会活动。加强工会财务管理和经审工作,收好、管好、用好工会经费,使有限的经费更好地为广大职工服务,重视和支持工会经费审查工作,充分发挥工会经费审查委员会作用。

进一步加强作风建设。牢记工会的基本职责,强化责任意识,真实反映职工群众愿望,真情关心职工群众疾苦,密切同职工群众联系,切实帮助职工解决实际困难,清正廉洁、甘于奉献,当好职工群众的贴心人。要加强大政工、大团队建设,探索团队建设的新途径、新方法,充分发挥团队的基础作用,凝聚工会组织力量做好新时期工会工作。

五、加强群众性文化建设,打造文明祥和职工之家。

要充分发挥工会阵地优势,运用各种有效形式,教育引导广大职工为公司新的发展作出贡献。要巩固“职工之家”建设成果,探索研究提升“建家”成果的新路子,以创新建家为载体,拓展建家内容和方式,积极倡导健康、文明、科学的生活方式。5月份,积极组织参加集团系统“十年十佳员工”的评选。要从生产经营实际出发,充分发挥各级工会的作用,积极组织小型多样、职工喜闻乐见的文体、文化活动,重点牵头组织集团乒乓球大赛,组织参加集团成立十周年庆典摄影书画比赛、dv大赛等活动,增强企业的凝聚力和向心力,营造用环境凝聚人心的良好氛围,让职工感受到工地就是家的温暖,努力打造文明祥和职工之家。

各位代表、同志们!新的目标指引我们迈向新的征程。让我们在公司第七次党大会精神的指引下,站在新的起点、瞄准新的目标,以饱满的工作热情,以创新的工作精神,围绕中心,凝聚人心,团结带领广大职工为公司“继续大干、持续提升”作出积极的贡献,为实现张焕新总经理工作报告中提出的各项目标任务和公司新一轮发展而努力奋斗!

关注公司劳务协作队伍的管理建设,不断改善农民工的工作条件和生活环境;加强对农民工的安全教育,深化“民工夜校”建设,提高他们的劳动技能和素质;加强人性化管理,提升他们自尊、自强的信心,组织开展向农民工捐赠衣物、送清凉、送健康等慰问活动,与他们建立良好的工作合作伙伴关系。

退管会高度重视离退休职工工作,积极主动为离退休职工创造老有所养、老有所医、老有所为的环境和条件。组织离退休职工779人进行了体检,对查出的病情及时进行诊断治疗。分片区组织召开离退休职工座谈会、春节茶话会,通报公司生产经营情况,让广大离退休职工了解形势、支持发展。结合企业的自身条件,开展多种多样的关爱活动,扎实做好离退休职工队伍稳定工作。去年,公司工会向离退休职工发放慰问金116万元,走访、慰问长病住院、孤寡、困难离退休职工55人次、发放慰问金13万元,被走访和帮扶的离退休职工深切感受到了组织的温暖。

工会送温暖、帮扶工作持之以恒。,各级工会组织共慰问困难职工、伤病职工218人次共计358000元;为困难群体发放子女助学金6人次共计17500元;为低收入员工申请生活补贴32万元;慰问民工中队共计29611元,为营造和谐的发展环境发挥了积极作用。

三、深化公司基层民主制度建设,保障职工享有更多更切实的民主权利

公司工会把加强民主管理、民主监督作为保护职工和企业合法权益、落实依靠方针的一项重要工作来抓,取得了明显效果。

把职代会作为企业民主管理的重要形式,加强和提高职代会的作用和质量,按规定召开职代会换届工作。组织对《公司实行不计时工作制和综合计时工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等规章制度进行认真讨论,积极反馈职工意见,充分发挥公司职工代表的作用,促进了企业决策的科学化、民主化。

积极推进厂务公开工作的开展,坚持把职工普遍关心的问题,涉及职工切身利益的问题进行公开。适时总结、推广各基层工会厂务公开的先进经验,不断拓展公开的内容和范围,逐步完善了厂务公开工作的组织监督机制,厂务公开工作不断深入发展。工会组织参加集团厂务公开工作研讨论文评比获一等奖。

积极开展基层单位民主管理调研活动,倾听职工群众意见,及时协调解决各类侵权问题以及职工的建议,强化基层组织的民主管理。二分公司组织开展提效督导活动,并向员工发放“项目班子成员民主评议”调查问卷,征集员工对本项目班子成员的意见和建议,有效提升了班子建设。云梧公司设立了“民主管理监督信箱”和“合理化建议箱”,及时了解员工真实的呼声;四分公司以开展“我为企业设计未来”演讲比赛为活动载体,创新方式征集员工对公司生产经营管理的合理化建议,充分发挥了员工参与民主管理的作用。

公司工会按照省总工会实施“职工素质工程”的总体要求,以岗位练兵、技能竞赛为主要手段,强化职工技能素质的提升,不断推进公司职业化团队建设向前发展。

先后组织开展了“收费技能比赛”、“三手一家”等群众性岗位及技术练兵活动,有效提升了岗位职工的技能素质。

深入实施女职工建功立业、素质提升、爱心帮扶三项工程,注重把维护女职工合法权益和特殊利益结合起来,在女职工岗位安排、工作调动、“爱心帮扶”、“安康保障计划”等方面为女职工争取利益;鼓励和引导广大女职工在工作中学习、在学习中工作,学用结合,努力提升女职工自身素质,为企业发展建言献策,促进公司两个文明建设。

结合职工群众提升素质的内在要求,积极推进“职工书屋”建设,积极倡导职工树立终身学习的理念,推动公司建立健全职工教育、培训制度。

五、广泛开展群众性文体文化活动,营造文明和谐的企业氛围

广泛开展全民健身活动,各级工会组织举办了篮球赛、羽毛球赛,自行车比赛等文体文化活动。因地制宜,力所能及地为施工一线员工建设活动场地,配置运动设备,完善体育活动设施,为职工群众创造了良好的强身健体条件。组织开展工地员工宿舍装饰比赛、生日聚会、端午包粽子比赛、电影下工地、中秋游园、编导文艺汇演等喜闻乐见的群众性文娱文化活动。参加省交通集团的各项工会活动比赛,丰富和活跃了职工群众的业余文化生活,满足职工群众业余文化需求,提高职工的精神境界和生活质量,激发广大员工“大干、提升”积极性,为员工团队增添了活力和凝聚力。

六、深入抓好自身建设,有效提升公司工会工作水平

工会不断深化自身建设,进一步促进了工会组织作用的发挥。一是加强组织建设。深入贯彻《企业工会工作条例》,认真开展工会工作规范化建设达标活动,深化“职工之家”建设。二是加强能力建设。组织工会干部认真学习工会xx大精神及《劳动合同法》等相关知识,进一步提升了工会干部的理论水平和业务能力。三是加强内部管理。从规范制度、强化管理的角度出发,进一步修订完善了工会各项管理规章制度,严格了财务管理制度、公物采购管理制度,进一步提升了工会工作水平。

在总结工作成效的同时,我们还清醒地看到了工作中存在的问题。一是对新形势、新任务下出现的新情况、新问题研究得不够及时、深入。二是当前工会工作机制与公司的跨越发展还不适应。

第二部分 20xx年工会工作部署

20xx年,将是我省继续实施珠江三角洲地区交通基础设施一体化建设,实现全省年底高速公路里程达5000公里目标的关键之年,也是集团实现高速公路建设又好又快发展关键之年。可以预见,今年,我们肩负的施工任务将十分艰巨。

今年工会工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照“组织起来,切实维权”的工作方针,紧紧围绕公司第七次党代会提出的建设管理型、技术型、资金型、服务型企业发展目标,以发展为第一要务,以稳定为第一责任,融入中心,服务大局,履行职能,发挥作用,充分调动广大员工的积极性和主观能动性,坚持科学发展,创建和谐企业,为实现公司新一轮发展建功立业。

一、全面提升职工素质,为公司大干提升提供智力支持

高素质的职工团队,是增强企业竞争力,推动企业和谐建设的主体。要充分利用工会平台,密切配合党政,大力实施职工素质工程,把提高职工队伍素质作为一项经常性的任务,常抓不懈。

全面提升职工思想道德素质。坚持用科学理论武装头脑,继续深入学习实践科学发展观,要结合建设社会主义核心价值体系的宣传,组织开展公司核心价值观和经营理念的学习,教育引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观和科学方法论,把公司的核心价值观和经营理念融入到日常工作生活之中,提高职工队伍适应大发展的思想理念。要加强职工的形势任务、光荣传统和劳动法律法规教育,深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,加强社会公德、职业道德、家庭美德建设,不断提高职工的文明素质。

全面提升职工科技文化素质。将“职工素质提升工程”与读书自学活动紧密结合起来,推进“职工书屋”建设,发挥“职工书屋”作用,引导鼓励广大职工通过读书自学活动,掌握现代科学技术知识,努力提升科学技术文化和理论修养、企业管理、法律知识水平。通过学习使广大职工逐步建立起适应形势发展要求的知识结构,为广大职工在公司大干提升过程中创造一流的工作效率,创造一流的工作业绩打下坚实的基础。

全面提升职工的岗位技能素质。面对今年更大规模的大干形势,要充分认识提高职工岗位技能对公司新一轮发展的重要性,积极引导职工继续解放思想、锐意创新,加大教育培训力度,丰富教育培训内容,创新教育培训形式,搭建职工素质提升工作平台。要教育广大职工以许振超为榜样,以公司黄文立、马宁等劳动模范为标杆,立足岗位,爱岗敬业,勤奋学习,刻苦钻研岗位业务技能,不断学习新知识,掌握新本领,为公司的发展提供强大的动力。

二、实施群众性经济技术创新,加速新一轮施工建设

要紧紧围绕企业中心工作,把增强一线技术干部和技术工人的自主创新能力作为群众性经济技术创新活动的中心环节,抓住工作重点和关键,全力推进群众性经济技术创新工程,凝聚广大职工的力量,唱响建功立业主旋律。

积极推进群众性经济技术创新工程。公司工会要依托公司高新技术企业、省级工程研发中心和省级企业技术中心三个技术创新平台,围绕公司年度经营会议和职代会总经理工作报告提出的目标任务,紧紧依靠广大职工的努力奋斗,最大限度挖掘各个层面技术员工和岗位工人的创造潜力,开展以技术创新、管理创新、理念创新和机制创新为重点的群众性经济技术创新活动,积极探索开展合理化建议、技术革新等群众性经济技术活动的新途径、新办法,健全激励机制,调动积极性,着力培养一批爱岗敬业、技艺精湛的高技能人才,促进企业竞争力的增强。

深入开展全员劳动竞赛活动。要进一步完善机制,创新载体,积极探索开展劳动竞赛的新途径,深化劳务中队劳动竞赛。要通过组织职工积极参加岗位练兵、技术比武等技能竞赛活动,激发广大职工提高技能的积极性、主动性和创造性。要紧密结合我省“十项工程劳动竞赛”和当前生产施工实际,充分发挥劳动竞赛机制的有效手段,要在推进施工建设进度的基础上,为企业经营降低成本,提高生产质量效益开动脑筋,把降低成本作为劳动竞赛的一个重要目标,提高经营生产的质量和效益。

三、增强维权工作实效,服务和谐企业建设

工会组织要紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,坚持以人为本,科学维权,切实保障好、实现好、发展好广大职工的合法权益,服务和谐企业建设。

坚持完善职工代表大会制度,切实发挥职工代表的作用,动员引导广大职工积极参与企业民主管理,关心和支持企业改革,切实维护职工参与企业民主管理权。要不断建立和完善平等协商集体合同制度,从源头上切实维护职工的劳动经济权益,增强企业的向心力和凝聚力,建立企业与职工互利、共赢、发展的和谐劳动关系。

深化厂务公开工作,延伸厂务公开深度,建立厂务公开监督检查机制,切实维护职工的知情权。

加强安全生产知识教育,增强广大职工的安全意识,组织参加“安康杯”竞赛,牢固树立“安全是最大效益”的思想。加强劳动保护与安全生产监督检查,不断改善职工的劳动卫生条件,充分发挥工会组织在安全生产、劳动保护中的监督职能,切实维护职工的生命健康权。

建立健全劳动关系协调机制,把维权工作纳入规范化、制度化和法制化的轨道。要通过加强对职工的形势教育,增强职工的大局意识、责任意识和危机意识。通过加强民主管理、畅通民意沟通渠道,积极引导职工以理性合法的方式表达利益诉求,维护企业稳定。

牢固树立为职工服务的思想,深入实施送温暖工程,加强对困难职工生活保障和帮扶工作,加大帮扶力度,拓展帮扶范围,完善帮扶方式,提高帮扶水平,竭力当好“第一知情人、第一报告人、第一关心人、第一帮助人”。

加强对女职工工作的领导,发挥女工委作用,组织开展有关妇女权益、身心健康等方面的活动,加大对女职工合法权益和特殊利益的保护,维护女职工特殊权益。提高女职工业务技能和综合素质,积极发挥女职工“半边天”的作用。

工会要适应新形势的要求,必须切实加强自身建设,不断提高工会组织的凝聚力和吸引力,把工会真正建设成为职工群众信赖的“职工之家”。

进一步加强学习。要大力倡导学习和调查研究的风气,建设学习型工会。工会干部要深入学习贯彻科学发展观,努力学习业务,深入基层,结合工作实际加强学习,不断提高自身的理论水平和业务素质。

进一步加强组织建设。要认真贯彻落实《企业工会工作条例》,建立健全工会组织,认真组织开展工会活动。加强工会财务管理和经审工作,收好、管好、用好工会经费,使有限的经费更好地为广大职工服务,重视和支持工会经费审查工作,充分发挥工会经费审查委员会作用。

进一步加强作风建设。牢记工会的基本职责,强化责任意识,真实反映职工群众愿望,真情关心职工群众疾苦,密切同职工群众联系,切实帮助职工解决实际困难,清正廉洁、甘于奉献,当好职工群众的贴心人。要加强大政工、大团队建设,探索团队建设的新途径、新方法,充分发挥团队的基础作用,凝聚工会组织力量做好新时期工会工作。

五、加强群众性文化建设,打造文明祥和职工之家。

要充分发挥工会阵地优势,运用各种有效形式,教育引导广大职工为公司新的发展作出贡献。要巩固“职工之家”建设成果,探索研究提升“建家”成果的新路子,以创新建家为载体,拓展建家内容和方式,积极倡导健康、文明、科学的生活方式。5月份,积极组织参加集团系统“十年十佳员工”的评选。要从生产经营实际出发,充分发挥各级工会的作用,积极组织小型多样、职工喜闻乐见的文体、文化活动,重点牵头组织集团乒乓球大赛,组织参加集团成立十周年庆典摄影书画比赛、dv大赛等活动,增强企业的凝聚力和向心力,营造用环境凝聚人心的良好氛围,让职工感受到工地就是家的温暖,努力打造文明祥和职工之家。

各位代表、同志们!新的目标指引我们迈向新的征程。让我们在公司第七次党代会精神的指引下,站在新的起点、瞄准新的目标,以饱满的工作热情,以创新的工作精神,围绕中心,凝聚人心,团结带领广大职工为公司“继续大干、持续提升”作出积极的贡献,为实现张焕新总经理工作报告中提出的各项目标任务和公司新一轮发展而努力奋斗!

铁厂职代会工作报告 职代会工作报告篇五

在推进公司发展、实现发展目标的新形势下,工会工作面临许多新任务、新机遇和新挑战。希望各级工会和工会干部在同级党组织的领导和行政的支持下,充分发挥工会桥梁纽带作用,不断增强工会围绕中心、服务大局的能力,团结和激励职工勤于学习、真抓实干、迎难而上、甘于奉献,为公司科学和谐的发展做出积极贡献!

最后,祝各位代表和同志们身体健康,工作顺利,万事如意!

在公司持续 和谐 快速发展中充分发挥工会组织的作用

谢谢大家!

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