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2023年调研走访记录 处级领导调研走访工作计划(汇总5篇)

时间:2023-09-24 06:47:06 作者:FS文字使者 2023年调研走访记录 处级领导调研走访工作计划(汇总5篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

调研走访记录篇一

1、认真落实学习实践科学发展观活动各阶段工作。系党总支对这一活动高度重视,精心组织各阶段活动。在学习调研阶段,党总支采取集中和自学相结合的方式,既保障了学习时间,又确保了学习效果,全体党员共撰写学习体会78篇,并做了大量学习笔记,通过学习,大家普遍认为对科学发展观有了进一步的认识;在分析检查阶段,总支成员根据分工针对创新办学理念、提高办学质量、突出办学特色、加强内涵建设、科学有效学生管理工作五个方面进行了充分调研,分专题讨论,形成调研报告。班子成员进行谈心活动18次,召开各种座谈会13个。召开民主生活会及支部组织生活会。在此基础上形成了分析检查报告草稿,经过系非党员领导及部分职工修订,形成了分析检查报告,经过全体教职工评议,总体评价满意率100%。认真讨论、研究整改方案,力求方案具可操作性,力求见实效,逐步完成整改任务。

2、认真组织党活动及教工层面的政治学习,按上级要求完成了学习任务。组织党员及时学习党的十七届四中全会精神。

3、组织发展工作。按期转正教工党员1名,学生党员19名;确定教工入党积极分子1名,学生入党积极分子95名;推荐优秀团员入党26名,确定发展对象39名。系党总支业余党校举办了第二期入党积极分子引导班,共有410名同学参加了学习。

4、根据要求,按时召开党员民主评议。有5名教师和1名同学被评为优秀党员。

二、 教学科研

2、考察引进新教师4名,其中博士后1名,博士2名。同时,从青岛校区调入教师3名。对青年教师进行培训,组织青年教师参加讲课比赛。

3、首届毕业生毕业设计、答辩工作。(1)进一步完善毕业设计课题及设计内容。(2)加强对毕业设计的管理与指导,对在校设计的同学严格考勤,按时设计;对外出实习与设计的同学保持联系,每周交一篇周记,及时对外出毕业设计的同学跟踪指导。(3)精心组织毕业答辩,认真修改毕业论文,毕业论文一律要求手写,保证了论文的质量。(4)制定了规范的答辩程序,精心组织毕业答辩,按毕业设计要求保证论文答辩质量。(5)组织指导教师对毕业设计、答辩进行了总结讨论,针对专升本学生特点,为明年毕业生毕业设计、答辩做好准备。

4、进一步完善中外合作办学培养方案、机电一体化专业培养方案。

5、09级工程硕士正式开班上课。

7、举办学术报告4次,参加人数470人。

8、签定科研项目3个,合同经费79万元。

三、 实验室建设

1、完成中央与地方共建特色实验室的规划申报工作,并组织设计实施。

2、完成继电保护实验室、思科认证实验室设备安装调试工作。

3、xxxx省高等学校骨干学科教学实验中心通过验收,得到专家组的好评。

四、校企合作

1、嵌入式联合培训认证中心落户我系,成功举办了一期嵌入式培训班,参加培训的同学就业竞争力明显增强。

2、玩转手机开发者俱乐部xxxx科技大学分部成立。为学生提供了实践平台,增强了就业能力。

调研走访记录篇二

今年以来,启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下,在制造业管理中心的监督及关心指导下,坚持集团公司的发展理念,不断提高全体员工的思想素质水*,以促进三厂的全面发展为目标,全体成员团结协作、努力进取,强力整治各项工作难点,着力推进企业制度建设,进一步深化部门服务意识,建立健全成本节约制度,狠抓各项工作的全面落实,持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成,现将一年来启光集团三厂的各项主要工作总结如下:

在xx年里,集团公司下达给三厂的各项指标及任务是:

一、经济指标:完成各类钢结构构件加工产量:14400吨/年,1200吨/月,目前三厂1-11月份完成产量12600吨,生产指标完成率为。

二、成本控制:

2、机电类集团要求:29元/吨,三厂1-11月份机电类*均控制在:19元/吨,

4、气体类集团要求:64元/吨,三厂1-11月份气体类*均控制在:64元/吨。

三、技术指标:

1、集团要求产品一次合格率为:98%,三厂1-11月份产品一次合格率为:,

2、集团要求产品一次优良率为:85%,三厂1-11月份产品一次优良率为:,

4、集团要求设备利用率:95%以上,三厂1-11月份设备利用率为:98%,

5、集团要求安全方面重大事故杜绝为0,三厂1-11月份重大事故实际为0,

6、集团要求设备重大事故杜绝为0,三厂1-11月份设备重大事故实际为0。

在xx年里,三厂全体成员团结一致,埋头苦干,积极、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进,其中生产部认真完成了许多以前从未接触过的各种大型工程项目,如:阳江核电站工程、佛山俊杰工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程,中山体育馆工程等,这些工程不仅工艺要求高,而且外观要求严格,精确度要求也苛刻。其它各项工作执行情况如下:

1、生产部xx年1-11月份共完成工程82个,总产量约12600吨。目标完成率约为。

2、生产部改变了各班组的管理模式,对生产队伍重新进行规划和调整,对工序重新进行了划分,对部分岗位人员不足的通过与人事沟通协调,竭尽所能地对人员进行补充到位,使生产队伍能够稳定地发展下去,其中生产部成型班组,铆工班组,焊工班组,油漆班组相比xx年每月各项产量目标提升有所加快,其中小件班组全年生产制作合格率均达到98%以上,安全,产量,质量方面都得到稳步快速上升,在公司生产队伍中起到了良好的带头作用。

3、加强了生产方面的成本控制力度,对所有的工程项目的原材料实行排版定尺采购,将原材料的损耗降到最低程度。

4、加强新进员工的入职制度培训及岗位技术指导工作,行政,质安,生产定期对不同岗位的在职员工进行“三级教育”培训,并建立健全“三级教育”档案管理。

6、在xx年里,质安部对公司承接的82个工程项目的加工构件进行了检测与试验并交付安装。全年对生产质量控制情况如下:成型班年度一次*付*均合格率为90%,焊工班年度一次*付*均合格率为91%,铆工班年度一次*付*均合格率为87%,小构件制作年度一次*付*均合格率为98%,构件除锈年度一次*付*均合格率为84%,构件喷漆年度一次*付*均合格率为85%;成品构件年度一次*付*均合格率为96%。xx度成品出厂交付安装发生主要投诉16个工程,其中因设计下图错误有14个项目,投诉率占18%,直接经济损失13000元;生产错误和质检误检漏检2个项目,投诉率占%,直接经济损失xx元。

调研走访记录篇三

为了深入贯彻《^v^太原工业学院委员会关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》的要求,结合我院实际,在调研工作中,既找准问题症结,又找到解决问题的方法。特制定如下实施方案:

一、研调总体原则

坚持突出活动主题、突出实践特色、突出解决实际问题、领导干部带头调研和基层单位全覆盖的原则。

二、调研时间

20xx年9月10日至20xx年9月25日

三、调研分组

院领导班子成员带领相关部门的负责人,深入各自分管或联系单位进行深度调研。调研分组详见《太原工业学院院级领导班子成员调研分组安排》。

四、调研重点

1、院领导班子和处级以上领导干部及在^v^四风^v^方面存在的突出问题;

2、当前学校发展中存在的突出问题;

3、教职员工、学生最希望解决的问题;

4、对学校改革和发展以及对开展活动的建议和意见。

五、调研方式

调研工作可根据实际需要,采取座谈交流(教职工座谈会和学生代表座谈会)、个别访谈、调查问卷、实地查看等多种方式进行。

六、工作要求

1、加强组织领导。各调研小组由院领导牵头,主持制定调研方案,设计调研提纲,带头深入基层开展调研,组成精干高效的调研组,集中时间、集中精力,保质保量地完成调研任务。

2、注重解决问题。在认真调查研究的基础上,提出解决问题的对策建议。同时,按照边调研边查摆问题边整改的要求,对调研中发现并能协调解决的问题,采取党员干部上门解、部门结对帮扶解、相关部门联动解等方法,帮助基层和群众解决难题,取信于民。

3、提高调研质量。各小组在调研的基础上,认真分析情况,查找问题,提出切实可行的对策和建议。调研报告要主题鲜明,重点突出,分析透彻,言简意赅,措施具体,针对性强。

4、各系(部)处级干部,也要参照此方案,深入教研室和学生班级,通过多种方式开展广泛的征求意见和调查研究。

调研走访记录篇四

新的一年我们要认真贯彻执行镇党委*各项,坚持考勤制度,进一步转变作风,提高办事效率,在*时接待上级来客和日常公务中,不违规、违纪、坚持原则,做好公章管理和使用、做到随叫随到、有事马上就办。拿不准的及时向领导请示。

今年是我镇各项工作大发展的一年,特别是新城的启动,面对上级部门来人和群众来访,在实际接待工作中,我们办公室要做到,热情接待、坚持首问责任制、对于拿不准的问题,及时向领导汇报,给领导当好参谋和助手。作为办公室的工作人员要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位、工作不拖拉、不含糊。

*办公室人员多,是一个大办公室。*办公室的工作直接关系到*的形象。作为我们办公室的全体人员,在新的一年都要树立“我是办公室、办公室就是我”的理念,从一言、一行、一举、一动为同志们做出表率。大了说是为*争光,小了说是办公室争光。

首先、为了确保领导和同志们的乘车安全,办公室积极组织司机师傅认真学习新的《交通法规》,加强安全教育,加强岗位责任心教育,要求广大司机不断提高自己业务水*和服务水*。要确保领导和同志们出行安全,并积极参加“争做模范驾驶人活动”为广大驾驶人树立榜样,在车辆管理上,按照车辆执行。

第二、食堂管理工作:

1、为了提高机关食堂的饭菜质量,在伙食委员会和全体机关干部的指导下,多提意见和建议,伙食委员会定期召开会议,根据同志们的意见和建议不断改进,加强管理,并制定伙房管理的各种制度。

2、食谱要每周调换一次,根据季节变化调换饮食,尽量达到同志们满意。

3、食堂工作人员对每天的食堂卫生要做到日清日扫、生活垃圾不过夜,确保同志们有一个良好的就餐环境。

4、对于蔬菜和米面油的采购,做到蔬菜新鲜、米面油质量好、不过期,确保每天饭菜的质量。

5、上级部门来人,对待客人热情接待,对客房的卫生和饭菜的卫生做到干净整洁。

第三、会议服务方面:

坚持做到会前准备工作充分,会后卫生及时打扫,保证大、小会议室干净整洁。

第四、在办公用品采购方面:

对日常用品和办公用品采取专人专项负责,发放办公用品时以旧换新,杜绝各种用品的浪费。在每一次采购办公用品时提前做出采购目录表,对不急需购买的办公用品采取分批分量统一购买的形式,有些拿不准的及时向领导请示汇报,请领导定夺,做到尽职尽责。

调研走访记录篇五

调研工作是我院开展深入学习实践科学发展观活动第一阶段活动的一个重要内容,为了做好调研工作,并通过调研活动,破解影响和制约我院发展的重大难题,根据《^v^黔南州委关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》的要求和部署和按照《^v^黔南职院党委开展深入学习实践科学发展观活动第一阶段实施方案》的安排,我院在第一阶段活动中,将调研工作作为第一阶段的重要内容。为了做好调研工作,院党委制定了院领导领题调研工作方案,方案明确了调研的目的,签订了调研的内容、原则、方式、分工及要求。

一、调研目的,改革创新,以构建保障和促进科学发展新机制为核心,将深入调查研究、查找和解决问题贯穿学习实践活动的始终。通过深入基层、深入广大师生员工开展细致的调查研究,深刻把握高职教育的内在发展规律,努力破解影响制约学院科学发展的重大问题,形成一批调研成果,及时总结、提升、转化为管理制度,加快建立和完善符合科学发展的.高职教育发展长效机制,推进我院跨越式发展。

二、调研内容

1、围绕破解影响和制约学院科学发展的重大问题,重点调查研究学院发展的战略目标、战略措施与实施路径,研究制定出台学院教育事业发展中长期发展规划、专业建设规划、校园建设规划、校园文化建设规划、师资队伍建设规划。

2、围绕解决管理中的关键问题,重点研究进一步健全院系二级管理体制,明确院系及各部门的工作职责,改进目标管理考核办法,完善规章制度、全面采用现代化管理手段等问题,提高管理规范化水平。

3、围绕加强内涵建设,提高学院办学水平和教育质量这一核心问题,以工作过程系统化课程改革、专业建设、实训基地建设、师资队伍建设为重点,调查研究如何实施^v^工学结合、校企合作^v^的人才培养模式,完成财政部、教育部的实训基地建设项目,建成一批院级、省级精品课程。

4、围绕解决师生最关心、最直接、最现实的利益问题,重点研究落实后勤社会化、提高后勤管理服务能力等有关问题,加强校园基础设施建设,改善校容校貌,切实为师生解决一些实际问题。

5、围绕全面提高学生综合素质,重点调查研究加强校园文化建设、大学生思想政治工作、学生自我管理等问题,提高思政工作的实效性。

6、围绕招生与就业这一影响学院生存和发展的关键问题,重点研究顶岗实习、校外实训基地建设等制约学生就业率及就业质量的主要问题,制定出台有力措施促进毕业生就业,建立招生与就业工作的长效机制,以^v^出口畅^v^带动^v^入口旺^v^,构建招生与就业的良性互动体系,按^v^能快则快^v^的要求,加大宣传力度,争取上级部门的支持,扩大学院招生规模。

7、围绕党建工作,重点调查研究领导管理团队建设、党风廉政建设、学生党建等问题,进一步查找、梳理在思想观念、管理职能、工作方式和工作作风等方面不适应、不符合科学发展观的突出问题,提出改进意见和建议。

三、调研原则

1、坚持改革创新。要将改革创新的精神贯穿调研工作的始终,结合学习大讨论,切实增强改革创新的自觉性和坚定性,进一步树立忧患意识、责任意识和全局意识。探索调研方式方法创新,鼓励基层的创新实践,总结推广创新经验,形成符合改革创新要求的政策措施。

2、突出实践特色。科学发展观既是实践的总结,又要指导科学发展的实践。在学习实践中,改进工作作风和工作方式,脚踏实地,切实沉下去,把自己摆进去;要探索实践,从实践中发现、梳理、排查问题,尊重并积极参与对新情况、新问题的探索;要总结实践,注重推广实践中的有效做法和成功经验,形成政策措施,接受实践检验,进一步推动实践。

3、贯彻群众路线。要深入群众,体察民情、了解民意、关注民生、集中民智,广泛听取意见和建议。要相信群众,尊重群众首创精神,总结群众创新经验,汲取智慧和营养,并上升为理性认识和符合实际的政策措施,再回到群众中去检验。要以群众高兴不高兴、满意不满意作为衡量政策实施效果的重要标准。

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