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工程项目安全管理论文篇一
1、交接班双方应按规定时间进行交接班，双方应严肃认真地按照交接班内容进行交接，交班人员应办理交接手续并签字后方可离去。
2、交班人员必须在交接前做好准备工作。
(l）应将班内运行方式、变动情况、设备运行状况，例如巡视中发现的异常情况、缺陷以及负荷等和处理中情况、设备检修进展情况，包括工作票执行情况和接地线使用情况等逐项记入运行日誌，并且写清当值已完成和未完成及需接班人员继续完成的`工作。
(2）核对并整理好消防器材、安全用具、工具、钥匙、仪表、接地线及备品材料等。
(3）做好周边环境及室内外清洁卫生。
3、接班人员应提前10一15分钟到达现场，以便集中思想了解情况做好接班工作。
(l）接班人员需听取交班人员详细口头汇报，并查阅有关各项记录，检查负荷状况，音响信号装置等是否正常。
(2）巡视检查设备、仪表，了解设备运行状况及检修安全措施布置情况等。
(3）了解倒闸操作及异常事故处理情况，一次设备变化和保护变更情况。
(4）核对安全用具、消防器材等。检查一般工具、仪表的完好状况及接地线、钥匙等备品材料是否齐全。
(5）检查直流系统运行情况，各路出线电压、电流是否正常，直流系统绝缘情况，蓄电池工作情况等。
(6）在交接会巡中，接班人员做第一次巡视记录，允许提出疑问，确定是否可以接班，最后在交接班记录中签字以示交接手续完成。
(7）检查周围环境及室内外清洁卫生状况。
3、有下列情况时不准交接班：
(l）接班人在接班前饮酒和有任何精神异常。
(2）设备发生异常危及人身或设备安全而未查清原因时。
(3）遇有事故处理或在倒闸操作过程中发生事故或异常情况，需及时处理时应由交班人员负责处理。
(4）接班人员未到，交班人员不得离去。
工程项目安全管理论文篇二
1、在电气设备上工作,应填用工作票或按命令执行,其方式有下列三种:一是填写第一种工作票(见附表5),二是填写第二种工作票(见附表6),三是口头或电话命令。
2、填写第一种工作票的工作为:
(l)高压设备上工作需要全部或部分停电者。
(2)高压室内的二次线和照明回路上的工作,需要将高压设备停电或做安全措施者。
3、填写第二种工作票的工作为:
(l)带电作业和在带电设备外壳上工作。
(2)控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作。
(3)二次结线回路上的工作,无需将高压设备停电者。
(4)非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相,或用钳形电流表测量高压回路的电流。
4、其它工作用口头或电话命令
口头和电话命令,必须清楚正确,值班人员应将发令人、负责人及工作任务详细记入值班记录中,并向发令人复诵核对一遍。
5、工作票要用钢笔或圆珠笔填写,一式两份,应正确清楚,不得任意涂改,如有个别错、漏字需要修改时,应字迹清晰。两份工作票中的一份必须经常保存在工作地点,由工作负责人收执,另一份由值班人员收执,按值移交。值班员将工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间记入值班记录中。
6、一个工作负责人只能发给一张工作票,工作票上所列的工作地点,以一个电气连接部分为限,如施工设备属于同一电压,位于同一楼层,同时停送电,且不会触及带电体时,则允许在几个电气连接部分共用一张工作票,开工前工作票内的全部安全措施应一次完成,非电气人员进行工作时,工作票发给监护人。
7、在几个电气连接部分上依次进行不停电的同一类型工作,可以发给一张第二种工作票。
8、若一个电气连接部分或一个配电箱装置全部停电,则所有不同地点的工作可以发给一张工作票,但要详细填明主要工作内容。几个班同时进行工作时,工作票要发给一个总的负责人,在工作班成员栏内只填明各班的负责人,不必填写全部工作人员名单。若至预定时间一部分工作尚未完成,仍需继续工作,而不妨碍送电者,在送电前,应按照送电后现场设备带电情况,办理新的工作票,布置好安全措施后,方可继续工作。
9、外单位因故需要在变电室内工作时,必须办理签发工作票,并履行工作许可手续。
10、事故抢修工作可不用工作票,但应记入值班记录内,在开始工作前必须按规程、规定做好安全措施,并应指定专人负责监护。
11、第一种工作票应在前一日交给值班人员,临时工作可在工作开始前直接交给值班员。第二种工作票的有效时间应在进行工作的当天预先交给值班员。
12、第一、第二种工作票的有效时间,以批准的'检修期为限。第一种工作票至预定时间,工作尚未完成,应由工作负责人办理延期手续,延期手续应由该负责人向值班负责人申请办理,主要设备检修延期,要通过有关领导办理。工作票有破损,不能继续使用时,应补填新的工作票。
13、需要变更工作班中成员时,须经工作负责人同意,需要变更工作负责人时,应由工作票签发人将变动情况记录在工作票上。若扩大工作任务,必须由工作负责人通过工作许可人,并在工作票上增填工作项目。若需变更或增设安全措施者,必须填用新的工作票,并重新履行工作许可手续。
14、工作票签发人不得兼职该项工作的工作负责人,工作负责人可以填写工作票,工作许可人不得签发工作票。
15、工作票签发人应由熟悉人员技术水平、熟悉设备情况、熟悉安全工作规程的电气工作领导人、技术人员或经单位领导批准的人员担任。工作票签发人名单应正式以文件明确,工作负责人和允许办理工作票的值班员(工作许可人)应由上级安全管理部门领导批准。
16、工作票中所列人员的安全责任
(l)工作票签发人:
1)工作必须性;
2)工作是否安全;
3)工作票上所填安全措施是否正确完备;
4)所派工作负责人和工作班组人员是否适当和足够,精神状态是否良好。
(2)工作负责人(监护人):
l)正确安全的组织工作;
2)结合实际进行安全思想教育;
3)督促、监护工作人员遵守操作规程;
5)工作前对工作人员交待安全事项;
6)工作班人员变动是否合适。
(3)工作许可人(值班员):
l)负责审核工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场条件
2)工作现场布置的安全措施是否完善;
3)负责检查停电设备有无突然来电的危险;
4)对工作票中所列内容即使发现很小的疑问,也必须向工作票签发人问清楚,必要时要求做详细补充。
(4)变(配)电室领导人负责审核工作的必要性和检修工期是否与批准期限相符,以及工作票所列安全措施是否正确完备。
(5)工作班成员认真执行安全规程和现场安全措施,互相关心工作安全。
工程项目安全管理论文篇三
安全管理制度是规范工程项目施工，确保工程安全的基本措施，只有严格执行安全管理制度，才能实现施工安全目标，基于此，特制定《输变配工程项目安全管理制度》，要求认真执行。
1、《安全综合管理制度》
1.1贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实国家、行业、地方、企业技术标准(规范、规程、图纸、作业指导文件等)，规范各项施工活动，遵守公司一切有关安全的规章制度。
1.2施工中，施工项目必须编制施工标准化作业方案或作业指导书，对重要岗位和特种作业人员均实行持证上岗。
1.3施工期间严格执行“作业票制度”、“安全安全活动日制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全技术交底制度”、“安全培训教育制度”等。
1.4参加施工的人员要定期进行教育与考试，对合同工、临时工按规定进行三级安全教育。
1.5施工驻地用火、用电及生活设施均应按公司的规定，必须配备防火、灭火工具。
工程项目安全管理论文篇四
制定安全生产责任制并严格落实，是保证项目施工安全的重要工作内容，因此，根据输变配施工项目要求，确定项目经理和其他与工程项目有关人员的安全生产责任制，要求项目部及全体施工人员，认真履行安全职责，确保施工安全。
1、项目经理安全职责
1.1项目经理是本工程施工的安全第一责任人，对本工程的安全生产和文明施工负全面管理责任。
1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关安全管理规定，并根据企业的年度安全目标，制定本工程项目的安全目标，并组织落实安全管理制度，努力控制轻伤、消除违章，确保本企业安全目标的实现。
1.3组织审定施工项目安全技术措施，并督促措施的执行和落实
1.4领导与支持项目安全员的工作，定期召开工程项目安全分析会;参加施工班组安全活动，抽查施工班组安全活动记录，严肃查处违章，建立查处违章记录簿。
1.5领导并组织相关人员定期进行安全大检查活动，督促施工班组消除安全隐患和薄弱环节，建立稳固的安全基础。
1.6负责搞好安全生产和文明施工，确保在安全文明施工的基础上组织施工。
1.7督查工程项目内业资料和安全管理帐卡表册建立和使用。
1.8负责本工程项目安全工作规程的学习和考试，负责做好外雇施工队和临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。
2、项目专责工程师的安全职责
2.1对本工程项目安全技术工作负有全面管理责任。
2.2经常深入施工现场，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻情况，指导项目做好各项安全技术管理工作。
2.3根据各个时期工作任务的不同及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料的补充或修改意见，经审批后，监督实施。
2.4编制新技术、新工艺实施措施与重要施工项目的安全技术组织措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导班组技术员编制分项施工项目的安全措施和交底工作。组织和参加定期的安全分析、事故预想及反事故演习。
2.5组织或参加安全大检查和专业性大检查，审阅班组的安全技术资料，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。
2.6组织本企业的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。
2.7负责填写上报专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因和改进措施。
3、项目安全员安全职责
3.1认真贯彻执行安全法规、制度、上级文件精神，做好施工安全监督和施工安全管理工作。
3.2经常深入施工现场检查安全工作，对不安全隐患及时提出改进措施，对违章指挥、违章作业人员有权停止其工作。
3.3对重要施工环节，要亲自到现场检查指导;督促检查生产施工情况，查纠违章作业。
3.4参加本项目施工措施的`讨论，并参与审查安全技术组织措施检查施工、操作情况。
3.5参与布置施工安全大检查活动，经常组织对施工人员进行安全教育。每月检查一次施工班组安全活动记录，并有签字。
3.6负责施工现场防火防爆的安全检查工作，负责施工工地车辆安全管理的各项日常工作。
3.7对外雇施工队伍和临时用工实施全方位安全管理，杜绝管理漏洞
3.8参加工地各类事故的调查，按“三不放过”的原则，查明事故原因，明确事故责任，落实防范措施。
4、项目施工班组长安全职责
4.1班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组工人在生产劳动过程中的安全和健康负责。
4.2制定班组施工安全目标，制订和组织实施控制异常和未遂的具体保证措施，与班员签订项目工程安全责任状，确保安全目标的实现。
4.3带领本班组人员认真贯彻执行安全规程、制度，及时制止违章违纪行为。及时学习上级文件、事故通报，吸取教训，采取措施，防止各类事故的发生。
4.4主持召开好班前会、班后会和每周一次班组安全活动，并做好记录，对安全活动效果负责。
4.5督促班组做好每项施工的技术交底和安全措施交底，做好记录。
4.6做好岗位安全技术培训，新工人的岗前三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育。
4.7组织参加施工安全活动，落实各项生产施工安全措施。
4.8每天不少于一次检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时消除、登记和上报，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
4.9支持班组安全员履行自己的职权。对本班组发生的违章、未遂及事故等，要认真记录、及时上报，组织分析原因、总结教训、落实改进措施。
4.10检查各作业组危险点分析、安全交底、各项安全措施的执行和落实情况，纠正作业人员的违章行为。
5、项目施工班组安全员安全职责
5.1班组安全员是班组长安全工作的助手，对本班组的安全工作负有重要责任。
5.2协助班组长组织本班组人员学习安全规程和上级有关安全工作的文件、通报精神，并带头遵守规程。
5.3负责检查作业现场安全措施，对违章作业人员进行批评教育，必要时有权停止工作。
5.4协助班组长组织好每周一次的班组安全活动，活动要根据上级布置和要求，结合班组施工实际，讲求实效，并认真做好记录。
5.5参加本班组工作计划、技术措施、安全措施的讨论研究，并督促安全措施的执行。
5.6负责班组安全用具的领用、试验、管理工作，保证安全可靠。
5.7参加本班组的安全大检查，对查出的问题，协助班组长及时解决。
5.8协助班组长，对本班组发生的异常、未遂、事故和其它不安全的因素及时分析，吸取教训，制订对策，督促执行，并负责按规定填表上报。
6、项目施工工人安全职责
6.1严格遵守安全法规、制度及本工程安全技术措施，做到不违章作业。作业前要认真检查现场安全措施是否正确，有权制止他人违章作业，对违章指挥，有权拒绝作业。
6.2参加班组长召开的班前和班后会，服从领导，听从指挥，保质、保量、保安全地完成任务。制定个人“三不伤害”保证措施，并认真执行。发生违章、事故时，应及时向班组长汇报，不隐瞒真相。
6.3认真参加班组安全活动和安全培训，掌握紧急救护法，能进行现场抢救;认真学习事故通报，吸取教训，防止事故;岗位技能达到“三能”、“三熟”。
6.4工作前检查安全用具，工具不合格的不得使用，工作时按规定穿戴安全防护用品。
6.5积极参加本班组的安全检查活动，管好所维护的设备，对设备安全运行负责任。
7、施工现场机动车驾驶员的安全职责
7.1严格执行长途车行车“八不准”，自觉地遵守交通法规和操作规程，服从交通民警和公路管理人员的检查和指挥。
7.2服从领导，听从指挥，保质保量地完成运输任务。
7.3坚持“三检”制度，出车前，行驶中，收车后，细心地检查，发现问题，及时处理，确保行车安全。
7.4积极参加安全活动，认真学习有关交通安全文件，遵章守纪，养成良好的驾驶作风。
7.5严禁酒后驾车和违章驾驶，不出私车，不把车交给无“两证”的人员驾驶。
7.6在林区作业用车时，必须遵守当地林业部门的各项安全工地，办理进山证，车辆必须安装防火罩。
工程项目安全管理论文篇五
一、工程项目安全总目标：
l创无事故工程。
二、项目部安全目标：
l不发生人身重伤以上人身伤害事故;
l杜绝倒塔、倒抱杆、高空坠落等重大事故;
l不发生一般机械、设备事故;
l不发生火灾、爆炸和失窃事故;
l不发生负同等及以上责任的交通事故。
三、工程管理部门安全目标：
l控制轻伤的障碍;
l不发生其它一般事故。
四、施工队安全目标：
l不发生未遂和异常。