写责任的工作报告

对于责任，通常可以理解成做好分内的事。当意识到责任时，便会有股动力，自发地鞭策自己，不断前进，奋力上游。不过，责任亦是十分沉重，带给人们沉沉的担子，因为很多责任与生俱来，从婴孩呱呱落地到年老终去，避无可避。英国王子曾表示：这个世界有许多你可能不喜欢，但你不得不做的事，这就是责任的含义。由此便可看出人们对责任深深的无奈。

假如人可以不负责任，那麽人生会变得自由得多。就以学生为例，假如不负责任，学生可以不完成功课，尽情享受假期；可以通宵玩乐，然后把课室当睡房，把老师的教导当最好的催眠曲；甚至可以视校规与无物，每日迟到早退，穿自己喜欢的衣服，剪自己喜爱的发型。这样的校园生活仿佛是那麽地惬意！但是，安逸之后又能得到什麽？得到的只不过是一时的享受，稍瞬即逝，想捉住，却是徒劳无功。

学时不学，是对自己、对父母、对社会的不负责任。

于自己，花费时间返校，但不认真听课，上课等下课，任由时间毫无意义地流过，不对自己宝贵光阴负责任。于父母，费心劳力在外打拼，只是望子女能安居乐业，但不想子女竟不负责任，只重玩乐嬉戏，荒废学业，无视父母的辛苦劳动，所有盼望尽是落空。于社会不负责任，并不是夸大其词，社会提供十二年免费教育，希望学子能学有所成，将来带动社会上游，但却总有人冷眼旁观，不为所动，浪费社会提供的一切。

当被冠上学生之名时，便须负起努力读书的责任。无可否认，责任带来的压力，使人感到退却，但后退只会让人一无所得，更是会连累周围的一切为此承担损失，这真的值得吗？反观尽责的人，却是从中得到颇丰的收获。

美国心理博士访问一百位杰出人士后，发现其中六成人从事的并不是最喜欢的工作，那麽，为何他们仍可以取得杰出成就？其中一位受访者这样回答：因为在这个位置上，这里有我应尽的职责，必须认真对待。不管喜欢不喜欢，那都是必须面对的，没有理由草草应付，所以必须尽心尽力，尽职尽责，这不仅是对工作负责，也是对自己负责。有责任感可以创造奇迹。

由此便可看出，勇于承担责任的人，便会获得奇迹，取得成功。事实上，凡事尽责的人，处事时，便懂得三思而行；获得时，会明白所得一切来之不易，应当珍惜；失误时，亦晓得反省己过，勇于承担，尽力改善。因此，他们更能获得别人的信任和支持，从而吸引更多的指导和机会，为自己铺出通往成功的捷径。

人生苦短，谁都不希望成为失败者。既然责任是踏上成功的捷径，又何乐而不为？其实要成为一个尽责的人并不困难，只要热爱你所做的每一件事便就会明白如何尽责。虽然现在的工作和身份未必是自己最喜欢的，但只要学懂培养内心的热情，慢慢的将逃避转变为一种发自内心的热爱，令自己真正地投入及肩负起责任，才可使工作压力减轻，在没有强迫，抗拒，压制中，生活会随之变得快乐，充实和完整。

最后送上梁启超的一句话：人生须知负责任的苦处，才能知道尽责任的乐趣。希望大家能成为一个尽责的人，尽情享受尽责的乐趣，令人生过得更加充实。

甲方： 浙江广厦物业管理有限公司

乙方： 市场开拓部

为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司年度目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。

一、考核期限： 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止

二、乙方责任人： 翁苇 ，全权负责完成本责任书的各项任务指标。

三、考核指标

(一)管理目标（50分）

负责公司的业务拓展工作；负责政府部门的联络工作；

负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作，定期向公司提交相关调查报告。

协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。

完成现有项目的物业服务合同的续签工作，确保项目的延续性。

(二)经济指标

市场开拓部2011年的任务指标为1000万人民币，包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。（50分）

四、考核实施细则

详见附件。

五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。

甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

总经理： 责任人：

二〇一一年 月 日 日期：二〇一一年 月 日

附件

考核实施细则

一、考核(评)实施说明

（一）考核(评)方式

年终一次性评定，考评结果直接与全年效益奖（年终奖）挂钩。

（二）考核(评)时间

2012年1月10日前完成。

（三）考核机构

年度考评由公司经营班子组织。

（四）考评内容

本责任书所包含各项任务指标。

二、考核(评)实施细则

年度考评完成年度目标责任制考核指标的，兑现全额年终奖，未完成考核指标的按比例酌情扣发年终奖。

三、市场拓展奖励（含顾问、经营性拓展）

责任人在完成本责任书所列的各项任务指标后,拓展项目总收入超额部分按比例提成作为市场拓展奖励，由责任人合理支配发放。

1、住宅项目：一次性奖励拓展指标超额部分的 2 %。

2、非住宅及综合性项目：一次性奖励拓展指标超额部分的 3 %。

3、贴牌项目：一次性奖励拓展新项目年合同总额的 0.2 %。

4、三产项目：一次性奖励拓展新三产年合同总额的 3 %。

5、相关信息报料奖及业务拓展经费详见《浙江广厦物业管理有限公司市场拓展奖励办法》。

四、其他要求

属公司层面的所有重大事项需服从公司统一调配。

为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司2015年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。

一、常规目标

1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。

2、文件管理：文件的'收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。

3、档案管理：完成对2015年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。

6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。

7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。

10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

12、做好领导交办的其它工作。

二、重点目标

1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。

2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。

3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。

6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

9、热情服务：负责安排公司各项会议通知，做好会务组织，接待和后勤保障服务工作，大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。

10、做好办公区安全的监督工作。

三、创新目标

1、组织编写公司员工手册。

2、塑造、维护、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。

3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

4、编写在职员工培训计划。

四、督办目标

1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。

2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

五、目标责任时间：

2015年3月—2015月12月

主管领导签字： 办公室负责人：

签定时间： 年 月 日

为充分发挥部门的管理职能，提高工作效率，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，确保公司持续快速发展，结合年度工作目标，制定科室工作目标责任书。

一、签订日期：2012年1月1日至2012年12月31日

二、岗位责任目标：

2、负责处理公司日常工作。保证领导信息及时上传下达，根据领导交办督促落实各种事项。

3、负责人事、招聘工作。

4、负责后勤保障工作，保障物资供应，做好车辆管理、维修工作，保证工作需要。

5、负责办公楼、食堂管理与核算、生产用电、用水的管理工作。

6、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。

三、工作责任指标

1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作；做好公司的文印工作；做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作，保证各项工作的正常开展。

2、做好接待室、会议室会务工作，公司领导综合性服务，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。

3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作，确保信息畅通、传递及时。

4、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

5、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

6、做好本部室控制的其他费用管理工作。

7、认真做好领导交办的其它工作。

四、考核与奖罚：

（一）目标考核

1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分，总分为100分。

2、办公管理费用，超支按5％扣减工资总额，节约按5％增加工资总额。

加工资总额。

4、未完成本年度的管理费用的控制，超支扣减工资总额5％，节约按5％增加工资总额。

（二）科室自我考核：

1、岗位工作业绩：根据科室工作责任目标，制订量化考核指标。

2、工作态度：根据不同层次进行不同标准的考核，管理科负责对部室成员考核评价，管理科科长由公司领导进行考核评价。

3、工作能力：根据部室工作成员职责，由管理科制定《考核细则》，每月自评一次，将自评结果存档，作为评先树优及任职奖罚的依据。

管理科

2012年1月10日

和往常一样，又到值日的时候了。而不同的是，今天是我姐姐一组值日了，同时，她还是这一小组的组长。“官职”不大，却背负着莫大的责任。

今天有人空缺，原因是有事请假了。自然，扫教室的人就少了一个。而我的姐姐，双胞胎姐姐。一个“小官”，却“指挥”来“指挥”去的。“阿丽，你代替他倒垃圾”“喂，你帮他扫地”……我很清楚地感觉到，每个人的心中都有一种不满，因为我也有这种感觉。她自己忙着“吆喝”，可自己却无动于衷。像一个高傲的公主，喜欢叫别人去做这做那，自己却什么也不做，什么也不动。我的心中有点愤愤的，身为一个小组长，应该为组员做好榜样啊！

我们两姐妹是上半年才插进来的学生，学习成绩挺优异的。刚转近来，我们很努力，也很友善地和别人交往，为的是留给新同学一个好印象。后来，老师安排我和一个男生坐，我想没什么的，可同学们却不知怎么的，说爱我，我爱之类的话。我感到十分委屈，难道我还能把气撒到同学身上不？不能。也许，同学们看我“软弱”吧，这谣言就一直传播着……知道新的学期，我又和另一个同学坐了，这场“瘟疫”才不再蔓延了。

姐姐是一个勤劳的孩子，不论是妈妈还是老师都这么表扬她。相反，我就很懒了，不喜欢帮妈妈分担家务，也不喜欢参加学校的任何一个大扫除。姐姐也是一个责任心很强的孩子，可我就不同了，对待老师的任务总是马马乎乎的。就因为我这个“长处”，姐姐没少生过我的气。

老师们，同学们 ，早上好！

今天由我来给大家演讲责任方面内容。据调查显示，90％的成功人士所从事的工作都不是自己喜欢的，那么，他们为什么能够取得成功呢？答案就是他们对所从事的工作都赋予了高度的责任感，简单的说，就是他们只是在工作中找准了自己的位置，做好他们的每一份工作。总而言之，责任本身就是一种能力。尽管他们并不喜欢自己的'工作，但是，高度的责任感使他们能够认真对待每一份工作、每一件事，能够把枯燥的工作干得有声有色，能够将头脑中的想法体现在工作的行动上，所以，他们虽然不是这个工作领域中最聪明的，却是最能干的，最后往往也只有他们是最成功的。

从此以后，她先后成了文摘版、理论版和副刊的编辑……

责任是一种严格自律，也是一种社会他律，是一切追求文明和进步的人们基于自己的良知、信念、觉悟，自觉自愿地履行的一种行为与担当，是为家庭、为国家、为社会、为他人做出自己的奉献。

责任是一种精神。这种精神包含着远大的理想、高尚的情操、美好的心灵、质朴的行为。

责任是一种境界。这种境界没有高深的理论包装，没有豪言壮语渲染，但人人可见可知可感，而且只有心地善良、无私忘我的人才能达到。