报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
分局队伍情况分析报告篇一
一、基本情况
海东水文分局是青海省水文局下属的事业单位，地处乐都县文化街附小路13号。于1994年成立，原名青海省水利厅第一水文水资源勘测大队，1999年加挂青海省水环境监测中心海东分中心，2003年7月更名为青海省水文水资源勘测局海东分局。
分局现有在职职工36人，其中高级职称1人，中级职称6人，高级水文勘测工16人，中专以上学历30人，平均年龄38岁。
分局下设王家庄、乐都、清水、化隆、八里桥、吉家堡、同仁7个水文站，36个雨量站，7个水情报汛站，23处水质监测断面，3个固定点洪水调查断面，4处地下水动态观测井。每年收集101站年水文资料，完成近20万字组水文资料整编。
海东分局位于青海省东部，是青海省政治、文化、经济中心地带。从行政区划，分属于海东行署及黄南藏族自治州两州12县。辖区内河流较多，降水较丰富。所监测河流均属于黄河流域。主要的一级支流有：隆务河、巴燕沟、清水、马克堂河、街子河及湟水。
隆务河发源于泽库县流经同仁县、尖扎县，于尖扎县昂拉乡流入黄河。河长156.8公里，流域面积4960平方公里，年平均流量20.9立方米/秒，年径流量6.6亿立方米，多年平均降水量370~430毫米。
巴燕沟是黄河左岸一级支流，位于化隆县中部，纵贯南北。全长49.4公里，流域面积833平方公里，年平均流量4.56立方米/秒，年径流量1.44亿立方米。流域内有支流8条。
清水为黄河右岸一级支流，位于循化县东部，河长50.5公里，流域面积689平方公里，年平均流量3.30立方米/秒，年径流量1.04亿立方米。流域内有支流20多条。
湟水（青海省境内不含大通河）是黄河上游一条较大的一级支流，湟水发源于海晏县大板山，自西向东南流经巴燕峡、湟源峡、小峡、大峡、老鸦峡，穿过西宁河谷盆地、乐都河谷盆地、民和河谷盆地，在甘肃的八盘峡附近注入黄河。干流全长374公里，干流区流域面积17733平方公里，其中青海省境内干流长335.4公里，流域面积16120平方公里，占总面积的91%。湟水河宽一般在50~200米之间，整个流域河网密度为0.153公里/平方公里。两岸支流发育，水系呈树叶状分布，河系不均匀系数0.90。共有一级支流78条，南岸主要支流有药水河、大南川、小南川、白沈家沟、岗子沟、虎狼沟、松树沟、米拉沟、巴州沟、隆治沟等，北岸主要支流有哈利涧河、西纳川、云谷川、北川河、沙塘川、哈拉直沟、红崖子沟、引胜沟等。各支流多为山溪性河流，洪水陡涨陡落，含沙量大，水土流失严重。湟水地区多年平均降水量496.6毫米，降水呈现出明显的时空分配不均，山区降水量大，多在500毫米以上，河谷地区在350毫米左右。多年平均水面蒸发量在800~1000毫米之间。径流主要以降水补给为主，融雪补给为辅。湟水地表水水资源量21.30亿立方米，地下水资源量12.43亿立方米，1956~2000年河谷平原区潜水蒸发量0.9234亿立方米，水资源总量22.22亿立方米。人均水资源量806立方米。
湟水干流小峡桥至民和段水质受人为污染较为严重，水质类别全年大部分时间是劣五类。污染项目主要为化学需氧量、五日生化需氧量、氨氮、六价铬、阴离子表面活性剂。近几年的总体趋势是工业污染有所下降，生活污染显著上升。
各县供水水源地均分布在远离污染源的河谷上游，避开了废污水的污染，地下水供水水源地水质都符合要求。水质偏碱性，ph值在7.9~8.3之间。个别地区氯化物、总硬度超标。
二、近几年的主要工作
1、站房、水文设施改造情况： 2002~2003年对分局院落及海东水环境监测分中心化验室进行了扩建维修，目前共有化验室7间126平方米，库房、办公室54平方米。主要水质监测设备有7230分光光度计、755b紫外分光光度计、离子活度计、电子天平、五日生化培养箱、超净工作台、红外测油仪、原子荧光仪、便携式ph电导仪等。乐都站为湟水干流控制站，国家重要水文站，2000年在50年一遇防洪堤上投资重建了观测机房及测验设施，主要测验设备有kc—1型交流变频测速测沙仪，电动缆车。2000年架设了吉家堡站双轨水文缆道。2003年同时在原址重建了同仁、清水、王家庄站，各站房面积达300平方米左右，庭院布局合理，环境优美。清水站修建了70余米防洪堤，重建了双轨水文缆道。八里桥站原断面上迁900米，重新布设了工作断面，新架双轨水文缆道，新购站房一处，房屋建筑面积750平方米。经过近两年的改造，基层测站面貌焕然一新，职工工作、生活环境实现了从危房到花园式庭院的巨大转变。测验设施设备有了较大改善，既提高了测洪能力，又增强了测验安全系数。
2、水文测报工作
做好水文测报及时准确提供水雨情服务，一直是基层水文的工作重点。为完成这一重要工作，分局认真执行《汛前检查质量评定办法》，组织职工扎实做好汛前准备。重点完善各站测洪测流方案，按规范要求检查过河设施设备、报汛器材、准备各种汛期备用物资、仪器。积极开展技术培训，按水文局要求有计划地组织职工学习水文测报知识、各种行业规范、水资源水环境及计算机基础知识，进行业务考核。努力提高职工工作能力和技术水平。层层落实工作责任制，明确任务，责任到人，努力做到测得到、测得准、报得出。
通过主动向地方政府汇报工作，使地方政府了解水文工作，在2009年分局被列为海东地区防汛成员单位，化隆站、清水站、同仁站分别被列为化隆县、循化县、同仁县防汛成员单位，并在当地的防汛会议上做了相应的水情通报及2009年的水情预测，使水文工作受到了地方政府的高度重视。
日常测验中，在水情条件允许的情况下，积极开展水面流速系数、中泓浮标系数、泥沙单样位置及新设站各项水文参数确定等水文试验研究分析工作。推广应用固态存储雨量计（36台）、全站仪及交流变频测速仪等先进水文仪器，加强新仪器成果的分析、比测，积极开展面上及固定点洪水调查。
通过全体职工的努力，近几年我分局测报质量基本保持稳定，甲等站达标率在100%。
3、水环境监测
自1999年成立水环境海东分中心以来，实验室条件不断得到改善，工作人员得以不断培训和补充。监测范围由原来单一的湟水干流小峡桥至民和段，扩大到各基本站地表水及驻地地下水。2009年海东分中心新配置了红外测油仪、原子荧光仪、及便携式ph电导仪，对一些原有项目的检测设备也进行升级换代，检测能力有了很大的提高，监测项目逐步增加。目前能监测的项目有：普化八大离子、溶解氧、高锰酸盐指数、化学需氧量、氨氮、挥发酚、五日生化需氧量、氟化物、氰化物、六价铬、砷、ph值、总硬度等49项。
由于从硬件到软件逐步得到落实，工作扎实可信，2002、2007年，分中心均通过了水利部计量认证换证评审及每年度盲样考核。通过近几年的工作，收集了一定量的水资源质量基础资料，为各级政府提供了防污治污的依据。
4、精神文明建设
狠抓职工思想政治工作，全面提高职工理论水平和思想道德素质。坚持学习制度，采取集中学习和自学相结合的办法，紧紧围绕十七大会议精神，认真落实科学发展观，引导广大职工切实把两会精神真正融入到自己的思想之中。积极开展普法教育，树立职工良好的法制观念。在“四五”普法中，积极组织干部职工参加各种法律知识的学习和考试，职工参学率100%，考试合格率100%，从而使职工的职业道德观念、法制观念进一步加强。重视职工职业道德教育，引导职工树立主人翁精神，广泛开展政治思想工作，涌现出一批忠于职守、爱岗敬业、无私奉献的先进集体和先进个人。近两年来，我分局先后有乐都、化隆、八里桥等站被当地政府评为“文明单位”。2008年水文局目标责任考核中，我分局获目标责任考核优秀单位，被评为先进集体。
5、内部管理
根据水文局《职工竞争上岗聘用管理办法》、《工作人员考核实施管理办法》，分局从实际出发，按程序进行全员竞争上岗，通过竞岗，全分局工作人员结构更加趋于合理，工作责任心、积极性有明显的提高。为进一步加强行业管理，分局先后出台了《目标管理办法》、《物业管理办法》、《工作制度》、《财务财产管理办法》、《车辆管理办法》、《安全生产制度》、《政治业务学习制度》与站长签定了《目标管理责任书》。根据水文局《分配制度改革方案》，制定了分局《津贴分配方案》，使各测站、各职工的德、能、勤、绩与经济利益挂钩，每月一考核，年终总考核。通过一系列规章制度的建立健全，使内部管理不断向制度化、规范化的方向迈进。
三：存在的主要问题
1、现代水文技术推广应用较慢，测验手段落后。
2、经费投入不足。
3、水文宣传不到位、水文归口管理不能落实，工作得不到足够的重视。
4、职工业务素质亟待提高。
海东分局 2009年5月
分局队伍情况分析报告篇二
今年以来，我局在市局党组和“两区”区委、区政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导，结合党中央关于保持共产党员先进性教育活动，紧紧围绕市局党组确定的“坚持一条主线，提高五个能力，抓好八项重点工作”这一总体思路，团结带领全局干部职工以求真务实的工作态度，苦干实干的工作作风，开拓创新的精神风貌，克服外部诸多不利因素，认真履行质监工作职能，增强服务意识，进一步提高质监工作的执行力和有效性，较好地完成了全年的工作任务。现将20xx年工作总结如下：
一年来，我局按照市局的工作部署，监督管理两手抓、两手硬，整顿和规范市场经济秩序工作取得了明显成效，维护了正常的市场经济秩序，标准化、计量、质量、法制建设、特种设备安全监察、行政执法等工作全面推进，各项工作职能得到了充分发挥。
提高依法行政能力，强化法制宣传工作。围绕整顿和规范市场经济秩序这个中心，进一步优化经济发展环境,加大打假治劣力度。一是坚持“一手抓教育，一手抓执法”的原则，进一步加强对执法人员业务素质的培训，按照《行政处罚法》和《行政许可法》等法律法规，严格办案程序，规范办案文书，不断强化队伍素质，提高执法能力。二是开展以食品、农资、建材等涉及人体健康、人身财产安全的产品为重点的专项整治，深入开展农资“打假下乡”活动，发放各种宣传资料5000余份，受理农户投诉3起，提供技术咨询100余人次。三是完善打假责任制。在辖区乡镇建立了片区负责人和责任人打假制度，力求把打假责任制落到实处。全年共出动执法人员700余人次，查处各类质量、计量、标准、无证产品违法案件73起，现场处罚10起，立案查处63起，其中大案8件，案件准确率为100%，结案率为98%，办理各类质量、计量纠纷投诉案件13起，较好地完成上级交办的各项工作。
进一步加强法制建设和宣传工作，创造良好法制舆论环境。一是狠抓落实，严格执行行政执法责任制工作。按照《四川省行政执法监督条例》的规定，加强对行政执法工作的指导监督，抓好案件的审理工作，严格执行《错案责任追究制》，确保全局无一行政复议和诉讼案。二是抓好质量技术监督行政执法队伍建设，加强行政执法监督力度。坚持每月组织全局执法人员进行专门学习，进一步提高行政执法人员的整体素质，做好案件回访工作，全年对行政执法工作进行了6次监督检查，回访案件20件，回访率达25%。三是围绕质量技术监督中心工作，进一步加大法制宣传的力度。积极向市局和“两区”区委、政府报送信息简报，市局采用政务信息6条，“两区”区委、区政府共采用20条，全面完成全年政务信息任务，其中我局向××区政府报送的《关于××区食品企业普查情况的报告》，引起区政府领导的高度重视，并加了编者按以《政府工作通报》第10期全文转发。四是积极配合市局和有关部门抓好“3.15”、“质量月”宣传活动，发放各种宣传资料6000余份，促进了全社会质量意识的普遍提高。
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分局队伍情况分析报告篇三
近两年，我分局在党风廉政建设工作中，全面贯彻落实上级关于党风廉政建设的指示精神，紧紧围绕市场监管和行政执法工作，坚持“标本兼治，预防为主”的原则，通过加强领导，健全规章，完善体系，加大党风廉政建设工作力度，全力打造廉政工商新形象。现将分局近两年来党风廉政建设工作情况汇报如下：
一、强化责任，促进廉政建设工作的落实
2004年3月，区局党委与分局签定《xx工商行政管理局党风廉政建设责任书》，分局根据2004年党风廉政建设工作目标，分别制定分局2004年、2005年领导班子及成员党风廉政建设责任目标，将党风廉政建设作为日常一项重点工作来抓，明确党风廉政建设“第一责任人”责任。在分局长负总责的基础上，按照领导班子成员的工作分工，对党风廉政建设的责任和目标进行了分解，把党风廉政建设和反腐败重点工作逐项分解落实到每位党委成员，做到目标明确，责任到人。为保证党风廉政建设责任制和各项规定落到实处，促进分局党风廉政建设，凡重大决策，充分发挥民主，集思广益，不搞一言堂；要求干部必须做到的，分局领导班子自己首先做到；要求干部不能做的，自己坚决不能做。
二、加强教育，增强全员防腐倡廉意识
1、加强学习，提高认识。重视党风廉政建设责任制工作，坚持“教育在先，预防为主”的方针，把思想政治教育作为首要任务。分局组织全体干部职工认真学习了胡锦涛同志在西柏坡的重要讲话；中纪委五次全会精神及胡锦涛、吴官正同志在中纪委五次全会上的重要讲话和工作报告；省纪委五次全会精神及张德江、王华元同志在省纪委五次全会上的重要讲话和工作报告；《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐贩体系实施纲要》、《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习学习纲要》和《防治“五股风”教育读本》等党内法规,中心还组织全体人员观看反腐倡廉的电影、录像等,丰富了教育活动的内容。进一步强化了干部职工廉洁自律和遵纪守法意识，提高了拒腐防变的能力。
2、以活动为契机，加强队伍自身建设。分局扎实开展好每年一度的纪律教育活动月，不断提高全体干部职工的纪律修养。此外，2005年7月，根据大沥镇党委的部署，分局开展保持共产党员先进性教育活动学习。在活动的各个阶段，分局严格按照要求做到周密安排，层层推进，步步深入，规定动作不走样，规定环节不减少，规定程序不变通，较好地完成了“保先”教育的各项任务，并初步达到“让党员受教育，永葆党员先进性”的目标。
三、完善制度，建立拒腐防变的长效机制
根据区局和大沥镇党委党风廉政建设工作精神，分局进一步制定《xx工商分局二00四年岗位责任制》、《xx工商分局工作人员廉政守则》、《xx工商分局二00五年岗位责任制》、《考勤制度》、《车辆使用管理制度》等相关制度，并成立了党风廉政建设领导小组。
在完善制度的同时，加强内外监督：一是进一步推行政务公开，按照上级规定及时把法规政策、服务程序、自身职责、工作纪律向社会公布，主动接受社会各界的监督。二是认真办理群众来信来访，畅通信访渠道，听取群众意见。三是健全社会义务监督员制度，拓宽渠道，广纳民意。四是分局领导班子成员之间、上下级之间团结共事，认真开展批评和自我批评，不断提高队伍的战斗力，形成一个坚强的集体。
四、加强管理，抓好党风廉政建设责任制的落实
分局以“三个代表”重要思想为指导，严格按照“六项禁令”的要求，不断加强党风廉政建设和反腐败工作，将党风廉政建设和反腐败工作融入到分局各项的具体工作上来。
1、严格财务管理。分局认真执行上级局的财务规定，坚持财务“收支两条线”管理和费用支出分局长审核上报制度。此外，严格按照《广东省工商行政管理部门经济违法违章案件举报奖励试行办法》的规定，进一步规范和完善对举报人员发放举报奖励金制度。
2、在注册登记管理，严格依照法定程序办事。着重加强“案、费、证、照”的监督管理工作，坚决克服行政不作为、乱作为、乱收费等行为，坚决克服“吃、拿、卡、要”行为。
3、在行政执法时，严格依法依纪办案。在办结案件中严格执行立结案审批程序，严格违反有关法律、法规或超越职权乱扣物资、乱罚款行为；顶住说情风，坚持杜绝以罚代法、以罚代处的行为。
五、严格执行，廉洁自律见成效
1、通过自查自纠，两年来分局领导干部均没有出现违反廉洁自律规定的情况，既没有出现“吃、拿、卡、要”的情况，又没有出现放任、纵容配偶、子女和其他亲友利用职权以权谋利的情况。2004年至2005年，分局共拒礼4次，拒受人民币xx元，拒审宴请12人次。
2、财务管理井然有序。没有隐瞒、截流资金、私设“小金库”以及年检搭车收费等乱收费的情况发生。经费支出安排合理，在节约开支的基础上保证了各项工作的顺利进行，保证招待开支范围在规定标准范围内。
果。
4、分局全体干部职工没人参加赌博，更加没有出现为赌博提供保护、干扰阻挠打击赌博违法犯罪活动的情况。
5、分局全体干部职工没人兼任社会团体、中介组织及其他经济实体领导职务。
6、在注册大厅设立的意见箱，两年来均没收到任何关于分局领导干部违规违纪方面的投诉信件。
二00五年十二月五日
分局队伍情况分析报告篇四
县招商工作会议召开后，*分局迅速出发，赴*积极开展招商工作。5个月来，在县委、县政府的正确领导下，在县商务局的大力支持下，*招商分局全体人员勤奋工作，全面贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，开拓创新，在*及山东地区开展了专业化、全天候、拉网式、驻点式招商。在这段时间里，我们全面熟悉了招商工作，取得了一点儿微薄成绩，总结了大量经验教训，为下一步招商工作的深入开展打下了坚实基础。现将具体工作情况汇报如下：
一、取得成效
调动一切可调动的力量，举全局之力，充分挖掘全体人员的亲缘、地缘、人缘关系，广泛发动，不断拓宽招商引资工作的覆盖面，通过这些关系，我们迅速与本地商会、河南商会及很多当地企业取得了联系，对于招商引资工作的全面开展打下了坚实的基础。5个月来，我们先后拜访各类企业60多家，与多家企业进行了积极而富有成效的会谈，取得了极大效果，截至目前，我局签订投资意向2个，对接项目4个，还有多个项目正在积极协商当中。
（一）签约项目情况
1、促使*县石庙镇上元山珍野菜专业合作社与*方洲源经贸有限公司就*山野菜开发签订投资合作意向书，双发商定依托*丰富 1的旅游资源、山野菜资源、土地荒坡资源和劳动力资源，在5年内投资2700万元发展山野菜基地8000亩，香椿基地1000亩，散养土鸡30万只，并商定随后将逐步建立加工基地，生产山野菜饺子、香椿芽、无公害山野菜、土鸡、豆腐等系列产品。
2、响应县委、县政府打造长春路商业街的要求，通过我局的多方奔走、协调，促成洛阳市大张实业有限公司与我县超市龙头企业长春家世界达成合作协议，两家共同投资在长春路原河南电影院新办超市一家，目前工程已完工并投入运营。
（二）对接项目情况
1、考察了山东省*市六合集团公司“担保鸡”的新型畜牧业养殖方式，正与六合集团就在我县进行畜牧养殖、饲料生产等事项进行协商。
2、与*聚隆基林业实业有限公司就开发针叶林小径材深加工进行协商。
3、与*滑石矿业有限公司就滑石矿开发、利用进行协商。
4、与*三聚成有限公司就在我县开发豆制品深加工产品进行协商。
二、存在问题及原因
1、项目储备库中项目对客商缺乏吸引力。在向客商推介时，客商对项目库中的项目兴趣不大，这需要我们进一步对项目进行更新、完善。
2、缺乏招商经验，准备材料不够充分。在与客商的交谈中发
现，我们准备的资料与客商的要求不是很一致，原因一是由于我们招商经验不足，还处在不断学习的过程中；二是缺乏我县产业现状方面比较完备的资料。
3、我县的交通条件仍是我们的软肋，一些沿海的劳动密集型产业对于运输的条件要求是很高的，加之缺乏配套企业，想吸引这类企业前来必须有我县独特的优势。
三、下部工作打算
1、加强资料收集工作，重点是我县产业现状比较详尽的资料说明，特别是重点招商行业现状资料及下步规划资料。扬长避短，确立几个优势项目，充分发挥我县的优势所在，进行重点推介。尤其是我们的钼深加工，将作为我们的重点推介项目，大力向客商推介。
2、密切关注*经济的变化，做到信息同步，继续深化对*经济和重点产业的分析和研究，当好“参谋”。利用沿海地区产业转移的大好时机，确定一些适宜在我县布局和发展的重点企业，积极公关，力争实现突破。
3、继续加大对*重点企业和重点行业的拜访，特别是把海尔、海信、双星、黄海制药等公司作为重点，了解他们的投资策略和投资意向，对于在交谈中发现的有到中西部地区投资和发展的客商和企业，作为下部工作的重点公关对象，力争其能到我县实地察看，把我县作为投资的重点考虑对象。
4、加大在*宣传*、推介*的力度，适时开展一些招商引资推
介活动，并与一些招商引资中介机构联系，开展中介招商和代理招商。积极参加一些综合性或专项性的招商洽谈会，以捕捉信息，宣传推介。认真筛选专业的投资中介咨询机构，将招商项目推向相关投资市场，然后通过公开、公平、公正的严格程序，由专业机构为招商方选择合适的合作伙伴和投资者，为我们招商成功提供便捷的道路。
5、详细了解我县的几个工业园区有关情况，按照园区规划，做好推介，吸引相关企业前来投资。
6、积极做好*本地企业家与发达地区企业家的互动工作。多向他们介绍发达地区的一些先进工艺、优秀项目，使他们开阔眼界，把产业做大做强，采取多种办法促使双发能走到一起，互相学习，促使双发进行战略合作，在我县投资兴业，实现互利共赢，推动我县产业多元化和经济的不断向前发展。
下一步，我们要通过自己的不懈努力和艰苦奋斗，力争成功完成招商引资目标任务，为我县的招商引资和经济发展贡献我们的一份力量。
*招商分局
2012年4月10日
分局队伍情况分析报告篇五
市国土资源局分局工作情况汇报
一、分局组建情况
1、分局现有人员15名，包括局长2人、国土所5人，管委会2人、聘用4人，其中有2名离退休人员。
2、机构设置方面，我分局目前设立综合科和业务科两个科室，现又成立了土地储备中心，各部门人员已经全部到位。综合科负责日常行政管理工作，组织拟制并落实各项规章制度，包括财务管理、日常接待等工作；业务科负责规划科技工作、征地管理与耕地保护工作、矿产资源管理工作以及执法监察信访国土法制工作。储备中心主要负责土地储备工作、土地供应工作和地籍管理工作。
3、在工作中，分局遵循以制度管人管事的原则，根据市局职能划分的意见，结合区工作的特点，对工作职责、办事流程、例会、学习培训等十七项具体工作进行制度化管理，目前已与广告公司联系，设计相关版面，做到制度公布上墙，努力提高依法行政水平。
4、财务管理方面，分局按照“市局审定、园区保障”的模式运作，与财政局进行沟通，已经设立了一个基本户和两个专户，预算已上报市局计财处等待批准。
5、支部建设方面，目前分局有10名党员，组织关系已经转到市局，正在准备成立支部。
二、目前工作开展情况
按照市局职能划分的要求，结合区发展的特点，分局在职能范围内的工作已全面展开。
划。
2、自成立以来，分局配合管委会完成两批次征用报批，共969亩；第一季度两宗经营性用地地块已挂牌上市，前期的规划设计工作已完成。分局正着手做好12月上报土地案件969亩土地批后实施的前期准备工作。
3、两宗土地抵押工作正在开展。
4、分局正在对全辖区内土地利用情况进行摸底，同时针对乡镇企业的用地情况，已召开了社区干部会议，发放摸底表格进行统计，为园区发展提前做好准备工作，做到以图管地。
5、考虑到开发区今后的发展方向，分局明年计划重点开发车辆制造园与光电子产业园。
三、今年工作目标
分局制定了今年的工作目标，具体的待市局和开发区的工作目标出来再完善。
1、做好经营性用地地块挂牌上市的前期准备及挂牌地案的组织报批工作和工业用地招、拍、挂、报呈批工作。
2、做好建设用地跟踪管理数据录入、地案巡查工作、完善省厅备案系统的相关程序，按照苏国土资发[]300号“关于建立四级联动机制加强建设用地全程跟踪管理工作的通知”的相关要求，完成地案信息填报工作。
3、根据区发展，结合市局下达的征地计划，做好征供和批后实施工作。
4、加强土地管理，真正做到以图管地，全面对辖区内乡镇企业建设用地进行调查工作。
5、配合浦口分局做好园区的规划修改与修编工作。完善分局规章制度，做到全部公布上墙，以制度进行管理，用办事程序进行规范。
6、开发违法用地查处后续跟踪管理系统，掌握违法用地查处后的动态信息。
7、围绕分局今年的重点项目，全力做好区的服务工作，近期准备上门听取意见，贴紧服务，超前服务，当好参谋。
8、配合浦口分局，在我们辖区内落实基本农田保护制，明确专人，落实责任。
四、工作难点
1、分局规划修改仍有完善的空间。分局需要从省厅预借一定的用地指标，请市局帮忙协调解决。
2、目前分局办公用房较少，管委会共提供三间办公室，不够目前的工作开展需要，信息化设备管理、档案资料室、办证窗口等都需要独立的空间。
3、我分局下属的盘城国土资源所的设置问题。盘城所在职能上划归分局，目前没有设立文件，造成账户无法设立。
4、是否可以在现有人员中将业务分为两个科室，便于职能的细化管理，从而有利于权利责任的相互制约。