工程质量控制毕业论文大全（12篇）

毕业论文是学生独立思考和解决问题的一个重要环节，也是培养学生创新能力和研究能力的途径之一。在下面的范文中，我们可以看到不同专业和题目的毕业论文的写作风格和结构。

质量控制工程管理论文

提高其管理水平一般有三种控制工程模式，分别是智能控制的认知结构、函数型连接神经元、实现智能计算结构的混合网络。智能控制的认知结构，体现的是控制工程中的一种，它构成了一种智能计算结构，它与人一起设计并实现智能控制算法。主要的作用是弥补人脑计算模拟的不足，主要参与定性规划、督导等，这样就可以使我们的机械制造业变得更加有效率。而函数型连接神经元和实现智能计算结构的混合网络实例，可以更加肯定的设计机械制造的一些模型，促进机械制造业的发展。因此，为了降低计算复杂性，提高运算的效率和实时性，需要对信息空间实施广义优化，分割具有多分辨率的信息空间。这样一来，我们就更加需要对机械制造业进行一定的控制工程的作业。设计人只需将建立的产品模型装配在一起，就可以发现其结构或者功能上的不合理之处，并及时进行修正，既提高了设计效率，又保证了设计的可行性。

2.2控制工程有利于促进机械制造的成本优化。

在当前竞争环境下，国内机械制造企业存在着一个普遍的问题，那就是在生产成本控制方面面临巨大压力。所以如何在满足外部需求的同时尽可能地控制并降低内部成本消耗，已经成为各企业共同关注与亟待解决的一个重要问题，同时也是我们必须采取措施加以解决的问题。而此时，我们必须要对成本进行合理有效的控制，使其发挥最大的效用。对车间资源配置进行调整以实现总体成本优化，实现各种资源的优化配置，同时考虑资源使用方式的多样性，这样就可以在很大程度上节约资本，所以我们必须要利用控制工程来促进资源的合理利用。一方面需要结合生产对各种资源配置方案的调整效果作出准确的评价，另一方面又需要提供有效的备选方案的优化选择，通过搜索比较，我们可以发现，这样就可以实现问题的快速解决，更好地优化机械制造的成本。

2.3机械制造的发展也可以促进控制工程的发展。

机械制造业的发展可以为我们提供大量的资金支持，这样我们就可以很明显地看出工程制造的发展方向，也可以使控制工程得到快速的发展。机械制造可以使控制工程实现对输入信息的有效扩展与增强，同时也可以完成中枢处理的动态局域网络，能实现信息空间的优化分解，大大降低计算的复杂性，提高工作的效率和实时性。这种框架具有较强的信息融合和技术集成能力，大大提高了机械制造业的工作效率。所以，我们必须要加强相关技术培训，进一步促进我国相关技术的发展，提高我国的综合经济实力。随着近年来科技的不断发展，人们对于新产品的需求程度以及开发力度也逐渐加大，但是传统的设计方法是从无到有，这大大增加了新产品的开发周期和产品成本。随着科技水平的不断提高，越来越多的军用技术向民用技术转化，减小了工作强度，提高了设计效率。

3如何促进二者的和谐共同发展。

3.1加强对相关技术人员的培养。

随着科学技术的发展，先进设备不断涌现，机械设计和工艺安排方面有了较快的发展。就目前市场的生产水平而言，大型企业资金雄厚，拥有先进的技术和生产设备，而中、小型企业在工艺安排和夹具设备方面相对较差，希望通过对输出轴零件的工艺和专用夹具的设计，解决中、小企业所存在的问题，提高生产效率、提高产品精度，降低生产成本。所以说我们必须要培养相关技术人员，促进cad技术的发展。如复杂的石雕图形是无法通过传统的`加工手段制造出来，只能由技艺高超的雕刻师傅们手工雕刻，而采用了三维数据设计以后这些问题就迎刃而解。通过对手工雕刻的实物进行扫描处理，形成雕刻机能够识别的文件，控制雕刻机进行批量化石雕生产。

3.2在机械制造工艺中有效应用控制工程。

将各种原材料、半成品加工成产品的方法和过程叫做机械制造工艺。随着先进工业和科学技术的发展，机械制造工艺发展起来。机床和工件之间的连接需要用到夹具，夹具能使工件相对于机床或者刀具获得正确的位置。工件加工表面的位置精度和生产效率很大部分取决于夹具的好坏，按使用范围可以把夹具分为：专业夹具、通用夹具、组合夹具和随行夹具、可调整夹具和成组夹具等。控制工程设计旨在通过对减速器输出轴的零件图进行分析，了解它的技术要求，对其制造工艺以及专业夹具进行设计。所以必须要加强相关的宣传，在机械工程设计领域中更好地应用控制工程。在产品设计后期的优化设计中，产品的综合力学分析以及结构优化都是非常必要的。

3.3企业加大资金的投入。

控制工程的发展可有效促进机械制造水平的提升，我们必须要加大资金投入，进一步促进控制工程的发展。广泛应用控制工程分析，有助于在产品生产初期找到产品设计存在的不足，进而提前修正设计，避免过度盲目生产带来资源浪费，给公司带来巨大的经济危机，进而发展中国的制造业，提高我国经济的全面发展水平。随着社会的发展，时代的进步，科学技术将运用于各个行业。科学技术的应用，在很大程度上提高了生产力和经济效益。随着社会竞争的不断加剧，我们不能像过去一样仅仅依靠大量地投入人力、物力和财力来提高产量和经济效益，我们要依靠科学技术来促进生产的发展。而促进机械制造与控制工程之间的和谐发展，也是同样的道理，我们必须要加大技术投入，以技术为保证，促进机械制造与控制工程的共同发展。应摒弃耗能产业，建立资源综合利用管理体系以及环境保护和生态建设体系，优化产业布局，合理规划区域经济，处理好农业与工业的关系，通过进一步的分析，更好地促进我国经济的飞速发展。

工程建设论文数据库,与探析土木工程施工的质量控制问题相关研究生毕业论文开

对于项目工程施工的招标管理来说,政府应该积极加强对工程建设项目的招标管理.第一,应积极避免地方保护主义对土木工程项目招标工作的影响.在进行工程项目招标的时候,不仅要考虑到承建的单位的质量和信誉,更要彻底杜绝工程项目在招标时所发生的各种弄虚作假情况.与此同时,工程项目在招标之前,应该预算工程项目的成本,在此基础上制定工程项目的竞标价格,以此保证这一价格能够确保工程的正常竞标,同时也保证了建设企业能够获得足够的经济效益.

2.认真贯彻落实安全责任制度。

对于土木工程项目危机的预防不仅要求工程项目的组织人员要全心全意做好自己的本职工作,同时还要对项目组织能对引发施工项目危机的薄弱环节进行预控.不管是做好本职工作,还是直接采取各种工程建设防范的各种措施,都应该按规矩办事.日常的项目实施质量控制过程中的各项工作能够按照组织规范实施,这本身就可以减少诱发危机发生的不稳定因素.所以,构建和落实安全责任制度是工程建设危机防范的基础.

3.不断完善施工监理。

首先,施工监理工作人员要履行其相应的监理职责,针对土木工程全过程采取动态监理措施.其次,针对施工工序与流程的交接和小项目验收工作,应当严格质量控制工作,只有在质量监控签字并确认以后,才可以进入到下一道施工工序中[2].最后,监理人员要加强和施工单位及质检部门间的协调与配合,要及时监督施工企业的'质检人员贯彻落实工程质量监控检查工作.

4.对工程建设人员进行整体优化。

在土木工程施工的质量控制中,建设人员是工程质量控制的重中之重.所以要对工程项目施工人员实施整体优化.第一,要严格筛选工程的施工人员,这不仅要求施工人员有良好的职业道德和职业素质,而且还应该对工程建设队伍的综合实力有所了解,杜绝徇私舞弊,走后门等现象,本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择.第二,应该定期定时对工程的施工人员进行必要的培训工作.由于施工人员直接控制工程的质量,所有要全面提高施工人员的道德素质和专业水平,必需定期对工程的工作人员进行能力、知识、技术等方面的培训,进而提高工作人员的责任意识和安全意识,如此一来,不仅能够有效地避免施工隐患,更能够提高施工人员的技术水平,从根本上保证工程的进度和整体质量.

5.加强施工安全管理措施。

首先,应当针对各级施工人员开展安全教育工作,以提高施工人员安全施工意识.其次,针对一些偶然性和突发性的安全事故,应当重视紧急救援的能力培养工作,并制定完善的救援方案,准备好相应的救援物资,由工程安全管理部门定期举办演练,以确保安全事故发生时,救援系统可以紧急启动实施救援.

工程质量控制毕业论文

在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节，一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。

一、建立健全质量保证体系，加强合同管理。

监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。

针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。

二、质量监控事前预防，施工操作事先指导。

1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。

将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。

2、加强质量意识，实行“三检”制。

在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。

3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。

在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。

三、动态控制，事中认真检查。

在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现，甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。

电气工程质量控制的论文

选择合适的供电系统。tn-s的方式供电系统也称三相五线制供电方式，电气工程供电系统一般采用此系统。tn-s供电系统的特点如下：系统正常运行时，专用保护线上不有电流，只是工作零线上有不平衡电流。pe线对地没有电压，所以电气设备金属外壳接零保护是接在专用的保护线pe上，安全可靠；工作零线只用作单相照明负载回路；专用保护线pe不许断线，也不许进入漏电开关。因此，这个系统将专用保护线和工作零线在总电源处分开，所以零线上可以装漏保，有利于控制专有保护线的电流，且保护线安全性高。确保电压等级及安装漏电保护器。安全电压指不戴任何防护设备,接触时对人体各部位不造成任何损害的电压。电气工程建设中要根据国家电力安全规范中相关的规定确定工程的安全电压等级。可根据场所特点,采用我国安全电压标准规定的交流电。对不同电压等级的高压带电线路所必须保持的安全距离，当使用使用42v作为电压这时就需要采取必要的防护措施避免因人体与过高电压的直接接触出现触电事故。电气工程安装漏电保护器主要是用来在设备发生漏电故障时以及对有致命危险的人身触电保护。首先，漏电保护器安装时应检查产品合格证、认证标志、试验装章，发现异常情况必须停止安装。其次，应根据实际的工程设计，结合整个电气工程的系统特点确保漏电保护器的性能，建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制与审批制度，并建立相应的技术档案。

工程质量控制论文

摘要：配网工程在电力系统中发挥着非常重要的作用，其施工建设是一项复杂、系统的工程，需结合配网工程施工要求，采取有效的控制措施，严格进行质量控制，从而提高电力供应的可靠性和稳定性。分析了配网工程质量管理现状，阐述了配网工程质量控制的有效策略，以供参考。

近年来，我国电力系统发展快速，各种新型电气设备越来越多。为了满足各个领域对电力的需求，必须不断提高配网工程质量，延长其使用寿命，高度重视各个环节的质量管理和控制，消除配电系统质量隐患，提高配网工程的社会效益和经济效益。

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质量控制工程管理论文

使用控制工程，可以轻易地将设计师脑海中的三维模型反映到计算机中，而不是简单地用二维图纸表示出来，这大大降低了设计师的工作强度，加快了新产品的更新速度，提高了市场竞争力。

1.2使零件设计变得简单。

利用机械制造与控制工程之间的联系，可以很简单地对零件进行设计以及后期的修改，可以在设计过程中不断加入新的设计思想，从而不断完善设计。同时控制工程可以根据零件相互之间的位置以及配合关系，在保证零件之间配合的前提下，完成零件设计，从而避免在零件后期出现装配不上的问题。

1.3使零件装配更加直观。

机械制造与控制工程能够施加装配约束以及装配分析，可分析装配体各零件之间的关系，同时通过隐藏（显示）某些零件，进而清晰地显示出装配体内部结构。对于运动件可以使用运动仿真，通过施加约束以及驱动保证运动的可靠性以及可行性。

楼地面工程质量监控制度

建筑工程质量控制论文

施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制，也是建筑工程质量控制的具体环节和关键点，只有严格对施工全过程进行质量控制，即包括各项施工准备阶段的控制，施工过程中的质量控制和竣工阶段的控制，才能实现项目质量目标。在此三项工作中，要把以下几个方面当做重点来抓。

1.1施工准备阶段。由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并进行图纸会审工作,审核出图纸中存在问题后，应与设计人和发包人进行讨论、协商解决;对全体施工人员进行质量知识、专业知识、管理知识和技能的教育和培训必不可缺。

1.2施工阶段。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。在项目开工前应编制测量控制方案，施工过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善保护，严禁擅自移动，做好工程测量质量控制。重中之重，做好材料质量控制，控制好这几点：严格采用招标“择优选廉”的方式，选择材料供应商，并建立材料供应档案；分类管理进入现场的材料、半成品、构配件；强化材料质量的检查验收，报检、准用；合理配备、配套使用现场的施工机械。计量管理。企业应制定计量器具的使用，保管，维修，检验等规定，计量人员严格按此规定执行，以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。设置质量控制点，对质量进行预控。工程变更应由变更方向监理工程师(或业主)申请，理工程师与相关方研究做出变更决定后，发布变更通知，方可组织实施。环境保护控制。工程施工时把好材料验收关，不使用有害含量超标和淘汰的材料；施工所使用的材料作好防污染控制；工程竣工时检测室内空气污染物浓度，检测不合格不允许使用。建筑产品或半成品应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。

1.3竣工验收阶段。做实现场行检验评定和竣工初验、验收程序，保证不走过场，并与与承包人签定“质量保修书，使用说明书”。

企业行为自主化的前提是转变政府职能。在机构改革后，质量技术监督局的职能以服务企业为主，执法监督仍是必要手段，但不是主要方式和目的。企业依法自主管理的事项有两项：一是工业企业内部的标准化、计量、质量管理；二是非强制检定计量器具的检定周期和检定方式。

2.1宏观调控质量技术监督部门要指导建筑企业开展查质量意识、查质量保证体系、查质量水平、查现场管理、查售后服务为重点的企业质量自查活动；帮助质量不稳定的企业加强质量管理，提高产品质量；监督检查一些管理不善的企业加强计量、质量工作，建立、完善企业质量档案的基础上，实现对企业质量状况的动态监管，从而构建质量诚信体系。

2.2变监督为服务以强化质监基础性工作为突破口，为经济结构战略性调整和产业升级提供技术支撑。加快产品质量检验机构的市场化，大幅提升检测机构的能力建设和检测人员素质，主动为企业服务，加强委托检验工作。对于不具备检测能力的企业，在双方自愿互利的原则下签定委托检验合同，为企业解决出厂检验问题，并进行咨询服务，提高企业产品质量。

2.3打防结合加大违法失信惩戒力度，做好质量投诉的调处，打击、惩戒违法、失信行为。采取堵源截流、跟踪监控、扶优防伪等对策，对建筑行业进行监督不放松，落实和创新从源头抓产品质量,从严搞好对建筑原材料的执法监督检查。把更多的精力放在扶优扶强、服务企业上，帮助、督促企业提高质量管理水平和产品质量，通过帮助企业增强产品的适应性，即提高产品的质量水平，以增强产品的市场竞争力，提高市场占有份额。

2.4帮助行业自净以促进企业提高竞争力抓发展，充分发挥行业协会作用，大力推进名牌战略实施，引导企业自律，创造一个良好的消费和发展环境。

上述针对建筑工程质量控制提出了几点简单的控制措施，并就质量技术监督部门对建筑工程质量控制的作用谈了一点粗浅的认识，希望行业同志共同探讨乃至批评。建筑工程的质量控制是一项及其重要并且复杂的工程，只有做实各环节的监督，才能有效控制总体质量，达到预期目的。这就需要建筑业内部的自我约束和相关部门的有效监督共同作业，深入细致的分析，有效采取相应的策略，稳步提高建筑质量水平，更大限度的提高民生水平。

建设工程质量控制概述

件及合同规定的特性综合。

适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性。

图纸等相关文件，使质量目标和水平具体化。

影响工程质量的因素：（归纳起来主要有五个方面简称4m1e）人、材料、机械、方法、环境。方法：指工艺方法，操作方法和施工方案，是保证工程质量稳定提高的重要因素。

质量控制的工作内容：包括了作业技术和活动，也就是包括专业技术和管理技术两个方面。

2.是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范；

3.施工图是否达到规定的深度要求；

4.是否损害公众利益。

施工图一经审查批准，不得擅自进行修改，如遇特殊情况需要进行涉及审查主要内容的修改时，必须重新报请原审批部门，由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。

2.屋面防水工程，有防水要求的卫生间，房间和外墙面的防渗漏为5年，保温工程5年；

3.供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期；

4.电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年。

程勘察的最后结果是工程勘察报告监理工程师必须详细审查。

设计方案招标与竞选的主要区别：

1.参赛者不一定提出报价，只需提出设计方案；

3.设计方案竞赛评比的第一名往往是设计任务的承担者，但也可以将所有的优秀方案，包括各个子系统的优秀方案综合起来，作为项目设计方案的基础，再以一定的方式委托设计者。

2．审核的重点是使用功能及质量要求是否得到满足；

3.提出书面的监理审核验收意见。

图纸会审的目的有两方面：

2.地质勘查资料是否齐全；

3.图纸与说明是否齐全；

4.设计地震烈度是否符合当地要求；

5.专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾，标注有无遗漏；

6.防火、消防是否满足要求；

7.总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致；

8.建筑结构与各专业图本身是否有差错及矛盾；

9.材料来源有无保证，能否代换；

10.地基处理方法是否合理；

11.工艺管道、电气线路、设备装置运输道路与建筑物有无矛盾。

施工阶段的质量控制可分为三个环节：施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。施工作业过程的质量控制是最基本的资料控制。

施工组织设计的审查程序：

3.已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位；

6.技术复杂或采用新技术的分项、分部工程承包单位还应编制该分项、分部工程的施工方案报监理项目机构审查。

质量管理（内容）：在质量方面只会和控制组织的协调的活动。

2.施工平面布置的控制；

3.材料构配件采购订货的控制；

4.施工机械配置的控制；

5.分包单位资质的审核确认；

6.设计交底与施工图的现场核对；

7.严把开工关；

8.监理组织内部的监控准备工作。

质量控制点：指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象，关键部位或薄弱环节。

2.施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象（如：地下防水层施工）；

4.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节（如：复杂曲线模板的放样等）。

包单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以再进行组织复检或见证取样试验，确认其质量合格后方允许进场。

现场劳动组织的控制：劳动组织涉及到从事作业活动的操作者及管理者，以及相应的各种制度。作业技术活动运行过程的控制：保证作业活动的效果与质量是施工过程质量控制的基础。

进行审批，否则变更不能实施。

质量检验的主要方法：目测法(看摸敲照)、检测工具测量法（靠吊量套）以及实验法（理化实验无损测试或检验）。现场监督检查的方法：旁站与巡视、平行检验。

方案，经审查同意后方可实施。

设备检验要求：关于保修期及索赔期的规定：一般国产设备从发货日起12-18个月，进口设备6-12个月。设备试运行的质量控制：设备安装经检验合格后，还必须进行试运转，这是确保设备配套投产正常运转的重要环节。监理工程师应参加试运行的全过程，试车中如出现异常，应立即进行分析并指令安装单位采取相应措施。

验收的主控项目：建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。

分部工程的划分应按专业性质，建筑部位确定。

建筑工程的地基基础分部工程中的分项工程一般划分为一个检验批；

室外工程统一划分为一个检验批。

果应符合有关规定。

感官质量验收应符合要求：评价结论“好”、“一般”、“差”三种；

单位工程质量验收最后还须由参加验收的各方人员共同进行感官质量检测，最后共同确定是否通过验收，单位工程验收记录由施工单位填写，验收结论由监理单位填写。

并完成报告编写。

工程质量事故的特点：复杂性、严重性、可变性、多发性。

工程质量事故处理的依据：进行工程质量事故处理主要依据有四个方面：

1.质量事故的实况资料；

2.有关合同及合同文件；

3.有关技术文件和档案；

4.相关的建设法规。

1.工程质量事故情况、调查情况、原因分析；

2.质量事故处理的依据；

3.质量事故技术处理方案；

4.实施技术处理施工中有关问题和资料；

5.对处理结果的检查、鉴定和验收；

6.质量事故处理结论。

收标准及有关规范的规定进行，结合监理人员的旁站、巡视和平行检验结果，依据质量事故技术处理方案设计要求，通过实际测量，检查各种资料数据进行验收，并应办理交工验收文件，组织各有关单位会签。

响因素分部为a、b、c三类，a类为主要因素、b类为次要因素、c类为一般因素。

横坐标按项目数等分，并按项目频数由大到小顺序从左至右排列。

分层法：质量控制统计分析方法中最基本的一种方法。

1.按不合格的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节；

2.按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程；

3.按生产班组或单位分类，可以分析比较给单位技术水平和质量管理水平；

4.将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措施是否有效；

5.此外还可以用于成本费用分析，安全问题分析。

个规律来识别生产过程中的异常原因控制系统性原因造成的质量波动，保证生产过程处于控制状态。控制图用途：1.过程分析，即分析生产过程是否稳定；2.过程控制，即控制生产过程质量状态。控制图就是典型的动态分析法。

二是控制界限内的点子排列没有缺陷。若同时满足则说明质量分布是均匀的，生产过程是稳定的。点子几乎全部落在控制线内是指应符合下述三个要求：

1.连续25点以上处于控制界限内；

2.连续35点中仅有1点超出控制界限；

3.连续100点中不多于2点超出控制界限。

异常，需采取处理措施。

称为使用方风险，消费风险等。

国际标准化组织iso。

性文件。

基础和术语、要求、业绩改进指南、质量和环境审核指南。

为了确保质量目标的实现，明确了以下八项质量管理原则：

7.基于事实的决策方法；8.与供方互利的关系。

顾客：是组织存在的基础，顾客的要求应放在组织的第一位。

一个组织的领导者,即最高管理者是:在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。

过程方法或pdca（p-策划，d-实施，c-检查，a-处置）。

持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒的目标。有效决策时建立在数据和信息分析的基础上（有价值、意义的数据）。

质量管理体系会审：内部、顾客、外部。

质量方针：由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。

质量目标通常依据组织的质量方针制定。

产品：过程的结果。公认的产品类别有四种：硬件、软件、服务、流程性材料。

质量计划通常是质量策划的结果之一。

管理体系的实施运行等三个阶段。

质量管理体系文件包括：质量手册、质量管理体系程序文件、质量记录等部分组成。

质量手册：是组织质量工作的“基本法”，它具有强制性。

质量记录：阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据文件。（经授权人员签字、盖章或其他审定后生效）质量认证是第三方依据程序对产品、过程或服务符合规定的要求给予书面保证（合格证）。质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证两方面。

产品质量认证按认证性质划分为：安全认证、合格认证。

质量认证有两种表示方法：认证证书、认证合格标志。

质量管理体系认证具有以下特征：

3.认证合格标志，只能用于宣传，不能将其用于具体的产品上。

1.提出申请。申请单位向认证机构提出书面申请；

2.认证机构进行审核；

3.审批与注册发证；

4.获准认证后的监督管理；获准认证（有效期为3年）。

5.申诉。

工程质量控制心得体会

我从20xx年开始从事阿尔塔什水利枢纽工程监理工作，下面我就工程监理过程中谈一下。我认为，监理工作首先要遵章守纪，还要有良好的职业道德和精神风貌。在日常工作中严格遵守单位制定的各项规章制度，做到言必行、令必止，再就是树立良好的职业道德，本着守法、诚信、公正、科学的原则为建设单位服务，才能使得工作开展的得心应手，得到建设单位的赞扬。

要顺利的开展好监理工作，必须要处理好各方的关系。对建设方而言，就希望我们能理会设计意图，多提出一些好的办法、好的建议，所以在施工过程中，我就有关的标准、规范、质量状况、进度状况等问题多向建设方汇报，让建设方信任我们，随之我们的工作也就好干了。对施工方而言，就希望做到质量预控为先，就现场的具体情况及后续施工中可能出现的问题，规范要求等事项提前通知说明，尽量避免成型后的返工现象。

一个好的项目监理员，必须要熟悉业务知识，对有关规范、标准、设计要求要掌握清楚，日常监理过程中，考虑问题、检查工作要全面。如验收模板，对模板的截面尺寸、轴线位置、标高、止水预埋尺寸、预留孔洞、构筑物结构尺寸、表面平整等都要根据设计及规范要求一一详查。这就要求我们日常遇到似是而非的问题要查找规范，学习并掌握它。我平常有时间就看一些建筑类书籍，不断拓宽自己的知识面，多掌握一些规范性的内容，这样有些问题也就迎刃而解了。

1、严把原材料及构配件使用关。要搞好工程项目，必须要有合格的材料，材料的好坏，对工程质量有着决定性的影响。对于进入工程现场的原材料及构配件，首先要求施工单位提报材料报审表、检验报告、合格证及相关证明文件，并现场检查一致，签署意见后进场使用。需见证取样项目按规定进行见证取样，不合格的坚决清出现场。日常检查发现有外观质量不合格的原材料、构配件及时下达通知，令施工单位作复检或清出现场。

2、工程施工操作过程的质量控制。首先要检查施工准备工作，包括人员、材料、施工机械、环境、气候、安全设施等，防止在施工过程中出现这样或那样的问题无法解决而出现质量事故或隐患。对各分项、施工部位设置质量控制点，关键部位、关键工序监理人员旁站检查，就有关问题协调整改处理。日常巡视检查发现的违规操作及时制止，并下达监理通知单令施工方整改或返工处理，以便后续工作中注意避免。

3、工程的验收及隐蔽验收检查。监理好一个工程项目，必须要熟悉设计图纸，全面理解设计意图，这包括对施工图及设计说明的理解。平常多看一下图纸，熟记在心，日常检查过程中才会及时发现问题，迅速解决问题，使工作得以开展顺利。工程验收要根据各检验批相关规范、标准要求、设计要求严格全面检查。在验收前要求施工单位必须作好自检工作，施工方自检不到位，易造成有些问题整改困难，造成返工浪费现象。我在验收合格后，签署意见并将资料及时归档。

在监理过程中，发现了问题，就及时下达通知，要求施工单位迅速落实，并检查落实情况。同样一个问题不可能多次下达通知，这就要求整改要有时间限制。因此，我在下达通知时一定注明整改期限，要求施工方必须先完成整改工作后，才能进行下道工序施工。

关键部位、关键工序的操作控制是确保工程质量的重要环节。各关键部位、工序施工前，首先要求施工单位提报施工技术交底及现场预控措施，审查合格后批准操作，日常验收、旁站过程中，要审查全面，在混凝土浇筑过程中严格检查砼的施工配合比、振捣方法、钢筋的隐蔽过程等。旁站过程中要求施工单位质量检查人员陪同，以便使有关问题能及时协调解决。施工中发现的问题，经现场督促，施工单位人员的及时协调整改，才使工程质量得到了保证。

我是一名监理员，干好本职工作是我的天职，我时常鞭策自己，努力的工作。在日常监理工作过程中，做到了眼勤、手勤、腿勤、脑勤、口勤，各方面的工作多做考虑，使得工程的各项工作能够全面协调。我认为监理工作不能搞虚套，必须实实在在、扎扎实实，你付出多少，你的收获就有多少，我的工作是一点一点积累出来的，埋头苦干才能出成绩。工作虽然苦点、累点，但每当一个工程项目顺利通过验收交付使用的时候，我会对从事的监理事业而自豪。愿在我们共同努力下，监理事业的明天更加辉煌。

工程质量控制预防措施改

工程质量控制心得体会

9月份，根据玉钢公司和炼铁厂部统一部署，我们炼铁厂大高炉中控组结合自身工作实际认真组织开展了“质量月”活动，根据制定的“质量月”活动计划、工作方针和工作措施，完成了“质量月”工作目标，取得了一定的成效；同时也找到了一些问题，根据质量工作要求制定了相应整改措施。经过一个月的活动，我得出以下体会：

“质量月”活动开展后，我们中控组就认真组织学习质量月相关内容，让我们明白，产品质量是关系到一个企业生死存亡的关键，只有提高产品质量才能立足于市场，才能具备良好的市场竞争力。在市场竞争日趋激励的环境下，良好的产品质量是保证和维持生产的基本要求，当前形势，更应该以质量为本，严格把关，保证产品合格的情况下才能逐步改善亏损的局面，这是我们面临的巨大问题。必须从思想上认识质量工作的重要性，通过学习，提高我们工作责任心，以保障优质的生产。通过普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。

“质量月”活动开展以来，我们组就进行严格的自检自查，积极查找工作和生产中存在的问题，通过自查将出现的问题进行分析和整改，通过检查整改，让职工真正参与到“质量月”活动中来，对发现的问题及时提出及时整改，总结探讨，时刻牢记质量的重要性，不断加强生产操作责任心，减少疏忽大意，减少质量事故的发生，避免因为工作的不认真而导致产品质量的下降。通过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进。

通过系统的学习和严格的自检自查，已经对比分析，在今后的工作中，制定合理的计划，通过合理的方案，将“质量月”精神合理的延续下去，时刻让职工明白质量的重要性，不断提升自己的工作技能，才能促进质量的提升。虽然“质量月”活动已经完成，但是存在的不足和问题还是很多，需要在今后的工作中不断进步不断完善，不断追求更高的水平，只有把质量工作放在首位，降本增效，扭亏为盈的目标才能得到实现。

之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的.生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。