计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
小麦理赔自查报告 理赔工作计划篇一
按照全区保险工作会议的精神，根据贵港保险市场的实际，协会在2009年先后出台了三项自律协议，补充完善了两项自律协议。协会始终坚持以监管部门的监管文件及自律协议为指南，以强烈的事业心、责任感、敢抓敢管的精神状态，通过加强自律管理，为会员公司营造依法经营、有序竞争、诚信服务、共同发展的良好市场环境。
(一)以检查及落实整改为推手，促进市场秩序逐渐好转。
2007年、2008年在会员公司的大力支持下，协会组织各会员公司成立业务检查小组对竞争激烈的学生险业务、车险业务开展了业务检查，而且一年比一年深入，对检查发现的问题着重抓落实整改。今年元旦上班后的第一天，立即召开各产险公司中层以上骨干参加的2008年规范市场检查情况通报暨整改动员大会，会上宋超良秘书长将上年底检查各公司的相关情况予以公布;刘建伟会长就检查发现存在的问题及整改意见作动员，对全年规范车险市场秩序进行部署。会后，协会秘书处相关人员逐一地到每家公司召开领导和相关人员调研会，调查了解公司对检查中存在问题的认识及所采取的整改措施，防止应付了事和走过场，从而促进存在问题得以妥善解决。
(二)以自律协议为措施提高公司公平有序竞争的自觉性。
一是做好车船税代征代缴自律工作。车船税代征代缴工作是国家赋予保险业的法律义务，但在实际执行中贵港保险业代征代缴车船税工作一直很不理想。今年初，广西保险行业协会调研发现后，指出了问题的严重性。为此，协会将车船税代征代缴工作纳入了行业自律范围，一方面加强与地方税务部门沟通，另一方面组织各家财险公司签订了《贵港保险行业代征代缴车船税自律协议》。协会还对协议的执行情况进行跟踪及监督检查，使得各公司的车船税代收代缴工作得到稳步推进，截止12月底，全市代征代缴车船税1372.95万元，突破了千万元大关，是2008年198.5万元的6.68倍。
二、是加强摩托车交强险自律。
2009年，关于保险公司委托非法中介和个人销售摩托车交强险保单的现象尤为突出，严重扰乱了摩托车交强险市场的正常秩序，为促进我市摩托车保险业务平稳较快发展，协会多次召开车险专业委员会会议，研究出台了《贵港市保险行业摩托车交强险自律协议》，明确了办理摩托车交强险的场所和人员，规范了摩托车交强险保单的管理和使用，同时制定了违规处罚的具体办法和措施。同时，协会还深入到桂平平南进行调研，并结合实际情况，在平南县同步执行该协议。协议签订后，根据相关规定，协会定期核查各公司的摩托车交强险保单，对违反协议规定的行为及时通报并提出整改意见。在《贵港市保险行业摩托车交强险自律协议》执行过程中，协会还及时对不适宜的条款进行修改和补充，再次签订了《贵港市保险行业摩托车交强险自律协议补充协议》，为促进我市摩托车交强险业务走向规范化管理的良性轨道发挥了积极作用。
三、是签订《贵港建筑施工人员意外伤害保险自律协议》。
009年是贵港的项目建设年，各保险公司围绕目前贵港的一些工程项目，积极开展建筑意外伤害保险业务。为规范建筑意外伤害保险工作，切实发挥建筑意外伤害保险在维护建筑业从业人员利益等方面的积极作用，维护建筑意外伤害保险的市场秩序，协会首先从规范建筑施工人员意外伤害保险业务入手，深入市场和建筑行业进行调查研究，并组织各会员公司相关领导开会研究，签订了《贵港保险行业建筑施工人员意外伤害保险自律协议》。
四、是修订和完善《贵港保险行业水险业务自律协议》。
贵港金黄水道是我市的一大优势，货船运力突破了164万吨，拥有货船2300多艘;2009年港口吞吐量完成3500多万吨。全年水路保险业务量约3000万元保费。但近年来，由于不理性的竞争，水路保险市场较为混乱，非法中介及个人几乎控制了水路货运市场，导致水路保险业务市场基本只剩下两家公司在苦苦经营。本来效益见好的险种, 由于支付高昂的手续费,利润空间小了,风险大了,经营效益大大降低了。2007年签订的《贵港保险行业水路业务自律协议》已不适应当前形势的发展。为了净化水路保险市场环境,促进水路保险业务稳健经营,更好地维护保险合同各方的合法利益,协会组织八家财产险会员公司研究协商, 并修订和完善《贵港保险行业水路业务自律协议》，促使我市水路保险市场得到进一步规范。
五、是共同努力促进市场秩序
2009年我市财产险市场业务逆势上升，这是规范经营的结果，是协会与各家财产险公司共同努力的结果。2009年，协会适时召开有关规范市场秩序，商讨制订自律协议的会议有14次，其中车险会10次，水险会3次，建工险会1次，促使各公司依规经营的自觉性逐步提高。以前那种以要素不全、降费或变相降费、讨价还价、随意使用费率浮动系数承保;以应收不收、阴阳保单、退费、扩大赔案、假案、假发票等手段套取费用;以高手续费争抢业务的无序竞争行为日趋减少，市场竞争逐步回归到公平和理性上来，从而使保险资源得到更好的保护和开发，大大减少无谓的成本开支。可以这样说，目前的保险市场秩序是近年来最好时期。
小麦理赔自查报告 理赔工作计划篇二
xxxx年，我们将在xx县委、xx县政府的正确领导下，以xx大及xx届xx中、xx中、xx，中全会精神为指引，深入贯彻降实上级精神，团结和带着全镇宽敞干部群众，解放思想、与时俱进、开拓创新、扎实工作，积极推进xx各项社会事业稳步进展，为“十三五”胜利开局打下坚实根底。
以降实“两个责任”为抓手，持续用力转作风，加强党建工作标准化建设;以加快产业结构调整、进展现代农业园区为主线，全力实施园区带动战略;以夯实工作责任、强化招商引资、狠抓工程建设为保障，倾力推进重点镇建设;以创立平安xx、开展环境卫生大整治活动为载体，积极优化区域内人居环境。
〔一〕全力加快工程建设。抢抓xx级重点示xx镇建设机遇，精心组织，合理安排，以工程建设为主线，以外围环境为保障，认真降实xx县委、xx县政府出台的《关于进一步加快新型xx镇化建设的决定》，依据《xx镇总体规划xxxx-xxxx》、《xx镇操纵性详细规划》、《xx镇排水专项规划〔xxxx-xxxx〕》，采取四项措施大力推进xx镇建设，重点工程快速、稳妥推进。一是加强组织领导，按照领导包抓工程机制，加强协调催促，大力推进重点工程建设;二是加强多方协作，坚决严厉打击，全力保障施工建设投资环境;三是内强干部素养，外塑xx形象，铸就适应xxxx级重点镇建设的高素养干部队伍;四是加大招商引资力度。围绕镇区建设、现有产业链延伸、民生工程等方面，筹划包装一批高质量、高标准工程。
〔二〕大力进展现代农业。采取培育农业龙头企业、进展特色产业、组建专业合作社等举措，积极做大做强现代农业，全力打造“八大园区”，有效促进农业增效、农民增收和新农村建设的快速进展。一是培育龙头企业。按照“基地化建设、规模化经营、产业化进展”的思路，积极鼓舞引导现有的农业龙头企业进展壮大，大力引进新的农业龙头企业带动订单农业。二是进展特色产业。积极引导各村大力培育和进展生态、高效、特色优势产业，逐步形成了“一村一品”的产业进展新格局。三是壮大专业合作社。大力进展农村经济合作组织，加快建立“龙头企业合作组织农户”的.产业经营体系。
〔三〕积极推进漂亮乡村建设。一是推进“生态人居”工程。x、改变危旧房。x、改变草地容貌。x、改变设施。二是推进“生态环境”工程。x、整治乡村生活垃圾。x、整治乡村生活污水。x、整治农村畜禽污染。x、整治广告、路牌。x、整治违章搭建。三是推进“生态经济”工程。x、进展乡村生态农业。x、进展乡村生态旅游业。四是推进“生态文化”工程。x、培育特色文化村。x、开展宣传教育。x、转变生活方式。x、xx乡村社会和谐。五是继续大力开展农村环境卫生整治工作，建立长效机制，完备环卫设施，保障环卫经费，使环境卫生整治工作标准化、制度化、常态化。
〔四〕狠抓基层组织建设。一是切实加强自身建设和领导班子建设，稳固“三严三实”专题教育活动成果。二是完善机关各项规章制度，加强对党员干部的治理力度，进一步加强基层干部队伍建设，确保村级班子换届后平稳过度。三是降实党风廉政建设目标责任制和一岗双责制度，不断完善村财镇监管制度，确保账目清晰，标准运行。认真查处各类违纪违法案件，努力提高群众对党风廉政建设的中意度。四是大力推行党务、政务、村务、财务公开制度，建立公开信息登记、公开内容审核、群众信息反响等制度。五是标准农村基层党建制度建设，坚持“三会一课”制度，广泛开展丰富多彩的党员教育活动，加强村级阵地标准化建设。
小麦理赔自查报告 理赔工作计划篇三
（一）上半年工作的主要亮点
亮点一：各项经营指标全面实现
从发展指标看，截至6月末。累计实现保费收入 亿元，增幅%，低于行业 个百分点，超全省 百分点。市场份额 %，同比 百分点领先 个百分点。
从管控指标看，6月末，赔付率 %，费用率 %，综合成本率%，应收余额 万，应收率 % 。
从盈利指标看，6月末，实现利润总额 万元，完成年计划的 %，超时间进度 个百分点。在地区行业亏损面达 %的情况下，公司利润指标继续向好，抗风险能力得到明显提升。
亮点二：车险业务呈现持续反弹回升态势
上半年，突出车险发展龙头作用，对标市场，及时应对，紧跟市场增速，紧紧跟踪车险续保率、新保率、转保率关键考核指标，加大激励力度，实现了车辆业务的持续高速发展。实现车险保费 万元，增速 %，与市场基本持平。认领目标达成率 %。市场份额%，同比增 个百分点。
车商、电商渠道全面推进。车商保费收入 万元，认领目标达成率 %。其中新车业务保费 万元，增长 %，全省排名第一。
电商上半年完成三进入团购项目 __ 个，电商完成保费收入 万元，增速 %，全省排名第__。
亮点三：商业非车险超速增长
上半年共实现非车险保费 万元，认领目标达成率 %，增速 % 。其中：商业非车险实现保费 万元，认领目标达成率 %，增速 %，超行业增速 个百分点，市场份额3 %，同比增加 个百分点。政策性农险保费收入 万元。
亮点四：机构改革与管理机制创新成效显著
机关部门设置更规范、职能更清晰、职责更明确、业务关系更顺畅。设立重点客户业务部对促进非车险业务发展发挥了重要作用。
实行中层干部竞聘、员工双向选择上岗的竞争机制，增强了员工的紧迫感、责任感，员工的积极性与创造性得以较好调动与发挥。
六项管理机制创新促进了管理升级（管理、考核、督导、考评、财务、沟通机制），使制度管人、制度管事的机制得以确立。
亮点五：绩效考核全面落实
到叫真章，不搞花架子。考核机制的完善和有力执行，增强了公司发展的内在动力。
亮点：“四强化”实现精细化管理水平再提升
上半年，我们通过强化关键环节管控机制的落实，有效推进了精细化管理水平的进一步提升。
一是强化车商合作管控机制，合作效率得到提升。建立事故车辆送修管理平台，完善送修考核制度，对送修流向的执行奖优罚劣。每周发布送修效能提示，每月发布送修效能预警，以送修效能和代理业务质量作为调整合作政策的依据，有效调动了店（厂）代理业务积极性，提升了店（厂）代理业务规模和份额。
小麦理赔自查报告 理赔工作计划篇四
金秋十月，伊宁县大地处处洋溢着丰收的喜悦。在持续晴好天气的有力条件下，伊宁县的秋收工作接近尾声，当地驻村工作队充分发挥行业优势，深入田间地头积极指导农民开展冬播工作，为来年丰收打下坚实基础。
“玉米收完了，现在又种上了新品种的冬小麦，有了工作队的细心指导，明年丰收不成问题。”巴依托海镇其格勒克麻扎村村民宋祥林信心满满地说。
今年宋祥林种了80亩地的玉米，玉米成熟时全部采用机械化收割，收割后的玉米秸秆又全部用作牛羊的饲草料，按照亩产量吨，每公斤2元的价格计算，今年宋祥林能有将近13万元的收入。在工作队的推荐下，今年他又选用了新的冬小麦品种进行播种，希望“种”出来年好日子。
其格勒克麻扎村今年共种植玉米、大豆等各类秋收农作物9000多亩，为了高质量开展秋收冬播，确保村民增产增收，州农业农村局驻巴依托海镇其格勒克麻扎村工作队充分发挥行业优势，突出“减损就是增产”的理念，积极协调机械设备，大力推广机收减损技术，指导农机手提升收获质量，确保颗粒归仓，目前秋收工作已完成90%。
今年，其格勒克麻扎村冬小麦种植任务共2800亩，为确保明年能够丰产丰收，工作队积极协调冬小麦新品种，并在全村进行推广宣传，加快新老品种更新换代，同时鼓励村民通过机械化、科技化的播种，促进节能增效，实现农业高质量发展。
“今年我们创建绿色高产高效示范田200亩，开展农机、农艺技术集成、试验示范，大力推广侧深施肥、测土配方施肥、精良播种等技术，提高播种质量，目前已播种冬麦2000余亩，明显快于去年，部分麦田已开始出苗，长势好于常年。”伊犁州农业农村局驻巴依托海镇其格勒克麻扎村“惠聚”工作队队长、第一书记关勇说。
小麦理赔自查报告 理赔工作计划篇五
1、专职负责本公司的清欠工作，及时清收逾期账款。
2、负责协调销售部解决清欠过程中涉及合同条款的争议问题，根据供货合同和结算资料，提供有效证据，为清欠工作提供收款合法依据。
3、及时与销售部和财务部门沟通，了解欠款客户的资金状况信息，并要求有关部门提供欠款客户并确定联系人的详细资料、供货合同、相关结算凭证以及一切有关情况，以保证欠款的及时回收。
4、对于由于客户的产品质量、服务投诉造成的欠款纠纷，积极协调生产技术部门，尽最大努力解决纠纷，清除清欠工作中的障碍。
5、对于拖欠货款数额大，账龄长，难度高的客户，及时同公司领导沟通，对于清欠标的物灵活提出解决方案。
6、对于形成死账的客户，要尽量的收集有关证据资料，配合公司领导以及法务部门，为提起诉讼做好相关准备工作。
7、完成领导交办的其它任务。
对于本办法下发之日前形成的应收账款，公司领导责成销售部梳理应收账款台账，各分店将欠款划分各业务人员，由具体责任人认领，无人认领的应收账款即是本清欠办的清欠工作目标。
1、在进入每个区域以后，针对目标区域的清欠单位，进行内外围的认真调查走访，形成工作思路，制定清欠方案，报公司领导。
2、在清欠工作过程中，要遵章守法，不得作出有违法律的行为。
3、清欠人员出差时间 （执行公司规定）
1、差旅费实行实报实销（差旅费执行公司统一标准），客户费用列支公司费用。
2、不享受提成，公司可根据实际回款情况给予适当奖励。
1、第一、二个月实行差旅费实报实销（差旅费执行公司统一标准），客户费用列支公司费用。
2、第三个月实行提成制，
1．时效期内的提成比例 %，
2．已过时效的，三年以内的提成比例 %，三年以上 %。
3．以物抵款的，具体由经办人根据客户实际情况，提出解决方案，经公司批准予以办理。提成比例 %。
4．搜集提交资料完备或者关键证据，交公司进行诉讼胜诉的，按清回货款额的 %计提。