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最新质量部周工作计划(精选8篇)

时间:2023-10-14 21:17:18 作者:紫衣梦 最新质量部周工作计划(精选8篇)

工会工作计划是工会组织为了推动和发展工会工作所采取的一种组织和管理方式。以下是小编为大家收集的学生会工作计划范文,仅供参考,希望能给大家提供一些灵感。

质量部周工作计划篇一

x年x月,公司正式成立。短短三个多月100余天的时间里,质量管理部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,八月份顺利的取得了《药品经营许可证》,并于十二月份又顺利的通过了gsp认证。在此期间,质管部作为质量管理的职能部门,始终坚持“质量第一”的思想,在购进、储存、销售等环节能够严格把关,保证公司依法经营,对树立公司在外界的形象,提高公司在同行中的信誉起到了重要作用。现对本部门在20xx年工作做如下总结:

根据总部的质量管理规程和操作细则,结合本公司的实际情况,制定了适合本公司发展需要的质量管理规程和操作细则。

为了确保公司销售的合法性,销售客户的证照需经质管部审核合格后才能开户,全年共开户1429家,并向国药主数据库申报了国药编码。

为了保证质量管理体系的有效运行,质管部将收集到的质量公告信息和有关法律法规信息及时传递到各个部门,以便公司员工能及时了解药品管理方面的相关信息,从而杜绝假劣药品流入本公司。每季有质量信息分析以供上级决策。

对于首营企业、首营品种均按公司的相关质量管理制度执行,做到先审批后购进,在审批过程中严格执行有关法律法规,保证公司从合法渠道购进药品,同时也保证了经营品种的合法性,全年共审核首营企业62家,首营品种202个,并建立了首营品种档案。对新增品种还做了品种信息的维护。

为提高员工的素质,质管部配合人力资源部制订了培训计划,对员工进行了药品专业知识、法律法规及制度程序等内容的培训。通过培训考核,大多数员工在专业技能方面有所提高,同时也激发了他们的学习热情。

按照公司质量管理制度的要求,质管部协助人力资源部每季对各部门质量管理制度执行情况进行全面考核,并对执行不到位的地方进行追踪整改。

不合格药品严格按照公司质量管理制度执行,对不合格药品的'报告、报损、销毁质管部进行严格地监控。到目前为止,无不合格药品报告,这有赖于各部门的相互配合和对不合格药品的严格把控。

公司质量验收员严格按照《药品验收细则》的要求对购进药品与销后退回药品进行逐批验收,特别是对药品外包装检查,验收员严格执行国家食品药品监督管理局第24号令的要求,对外包装不符合要求以及药品性状不符合规定的予以拒收,有效杜绝假劣药品流入公司。全年共购进验收药品5454批次,拒收药品62批次,销后退回验收药品671批次。并对新增品种建立了商品字典,在国药主数据库进行了品种信息的维护。

药品养护员遵循“三、三、四”原则对在库药品进行了养护检查,对主营品种、质量不稳定的品种、生物制品作为重点养护并建立养护档案,每月进行养护检查。全年三、三、四制养护了1092批次,重点养护养护了118批次。

为保证库存药品的储存条件,养护员每天进行二次的温湿度检查,发现不符合条件的及时采取措施。为保证有关数据的准确性,质管部安排有关人员对计量器具进行校正。养护员对养护设施设备每季度进行检查,并对所有设施设备建立了档案。每季对近效期药品进行催销,并报相关部门,使公司因失效造成的损失降到最低。近效期药品催销70批次。

在过去的一年里,质管部能履行自己的职责,为公司经营的正常进行起到了举足轻重的作用。质量管理是一门永无止境的学问,在今后的工作中,质管部应集思广益,不断开辟新的思路,将质量管理的内容深入到公司的各部门各岗位,让每一位员工自觉自发地参与质量管理,让gsp工作成为一种日常行为习惯,这才是我们所要达到的目的。

质量部周工作计划篇二

工作岗位是运营质量管理岗,经县分领导研究,对我主要工作做了一些调整。主要工作就是集团中心内勤和县分高端用户维护工作。

(一)集团中心内勤工作

强调客户经理月重点工作,1部门晨会:组织部门员工学习新文件、最新活动方案、客户经理行为规范等。同时做会议记录、培训记录。

时间紧缺,2日常报表:有时市分通知上报东西比较紧促。为了能按时上报,自愿加班。有几次下班后,加班,无人知晓,被锁在办公室。

3其它工作:

次月统计完成量,1协助主管制定客户经理、联产直销员月度考评表。协助主管打分进行考评。

重要内容告知主管,2协助主管阅mss系统文件。并组织部门员工学习。

集团用户按月录入大客户系统。3系统新建集团名称。

4集团零次户、欠费派单。

季度及临时性活动方案、总结。5月度、半年、年度工作总结。

6v网发展计划、月度任务分解及阶段性活动任务分解落实等。

费用到期宽带和数固业务欠费派单,7数固业务欠费方案制定。督促客户经理通知用户按时续费及清收欠费。

8客户经理联产费用核算制表。

9集团保有费用报账、发放制表。

很重视县分绩效考核,总之。集团中心一些考核指标,都会慎重考虑,尤其靠系统支撑考核的项目,都努力做到及时、准确、超额完成任务,力争拿到最高分。今年县分集团专线考核指标分值始终保持在9分以上,最高分得到10。7分。

(二)高端用户维护工作

并按时发放对应的会员卡,1每月10号前分配系统新增个人高端200户左右。县分vip用户持卡率10月达到87%超目标值7%名列市分第一。

欠费、离网分析,2每月12日上报县分客户经理维系质量分析。包含资格会员动态保有。同期开展相关高端活动总结,月度重点工作计划等内容。

派单给客户经理。3导出每月拍照会员、高端零次户。

派单给客户经理,4联系下发符合兑换积分用户明细。督促通知用户兑换。

5双节”高端慰问活动方案制定、总结。

按季度制定县分相关特色俱乐部会员活动方案,6市分统一安排下。组织会员参加,提升俱乐部会员感知率。

7处理高端用户投诉。

能够自觉遵守劳动纪律,平时。不迟到早退,团结同志,有协作奉献精神。工作中我认识了很多客户,也交到许多朋友,交际面变得越来越广,工作也相对容易了领导、同事给与我很多帮助与关爱,客户给与我鼓励与认可,这些都使我不断成长,并在工作中享受快乐。深爱上了联通事业,也敢于向自己的弱项发起挑战。

在年更加努力地进行业务学习,且不断的向公司和其他县分相关部门的员工请教,以更高更严的标准要求自己,使自己的业务水平和素质上升到一个更高的层面。

质量部周工作计划篇三

20__年度质量管理部工作已步入正轨,在公司领导和各部门的支持下,质量部经过加强了检查监督力度。

在三标体系运行中,质量管理部承担的要素比较多,又负责质量管理体系的运行策划、实施、监督、改进工作。

一、质量部本年度开展工作完成情况汇报:

1.开展了原料检验、过程检验和成品检验项目,原料检验包括:原纸检验、淀粉等项目,过程检验采取抽检和巡检的方式,成品检验协助生产做相关数据的测试、印刷版模切板的检验。(原纸检验、印刷版模切板检验)

2.在质量体系工作中,通过日常检查和内部审核规范各部门的工作程序,协调部门沟通,理顺公司各项工作的开展。日常检查每月开展一次将各部门存在的.问题公布,并在下月检查中验证完成情况。(20__年1——10月份共进行8次,8月份没有检查,9月份内审一起进行)

3.对“管理手册”、“程序文件”根据实际情况进行了修订,待组织机构确定后公布。并对程序文件、三标体系进行了6次培训,培训人次共200多人。

4.对公司及各部门的质量目标、指标进行了汇总分析,并对完成情况在公司张贴宣传。经内审初步调研方针、目标符合公司现状。(各月公司目标指标完成汇总后附)

5、每月通过展板宣传质量体系,质量管理情况;(从5月份起每月一期)

6.协助销售部进行客户调查,共调查16家,大客户均包括在内。将市场销售部的顾客满意度调查,进行了汇总分析。

7.联系内蒙计量院,对我公司的监视测量设备进行了检定校准,对部分计量设备进行了自较。20__年检定计量设备4件,20__年共送检22件计量设备。

8.对“质量投诉”的处理,(见《质量信息处理记录》汇总)。

9.产品的送检。(公司三层箱五层箱送内蒙产检所,均经检验合格并取得检验合格证书)

10.出口纸箱的商检(伊利液奶、伊利奶粉等客户)

11、第一方审核一次(见内审资料),第二方审核四次(分别有石药、伊利等)并对审核出的问题进行整改。

12、制订出台了《三标体系评价制度》,每月检查采取打分制进行评估。

二、下一年度质量部工作安排:

1.上述项目继续开展并不断完善、持续改进。

2.加强质量体系工作的监督力度,将公司程序深入调查分析,使程序既符合标准又切合实际。

质量部周工作计划篇四

20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

加强思想学习及专业知识学,提高素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。当班期间,认真协调入库及准确及时入库。物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。报表制作,除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划等网络管理做好充分准备。面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组主任的领导和同志的助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

质量部周工作计划篇五

个人

信息学院学生会纪检部

蒋宇森

2016年10月22日

工作总结

在过去的一年里,在学院团委的指导下,在老师、学长的帮助下,我在学生组织的工作取得了一些成绩,现总结如下: 从我加入纪检部以来我学到了很多,发现了自己的有点也认识到很多的不足,在老师和学长的培养下,我在人际交往和处理事情方面得到了很大的提升,在工作方面我逐渐明白如何合理安排,并且通过不断的锻炼,学习使我的工作效率得到了提升,虽然有时还会出现错误但随着经验的积累能有效的避免,通过在纪检部的工作让我尝试了很多也知道了很多明白自己潜力的强大。

一、完成的主要工作

进入学生会纪检部我学到了很多也发现了自己的很多不足我所在的部门是纪检部这是一个要求高工作量大的部门,负责很多学生纪律问题通过向学长学习也慢慢适应了工作现总结了办公室的主要几项工作。

1、考勤

日志表统计。并按老师的要求把旷课到一定节数的学生名单给予公布。对各各班检查每月对我系各班进行不定期的早晚自习检查,并对旷课人员名单进行记录。对于旷操和不良的风气予以及时的记录和处理并及时上报及公布。通过加强对同学们和班级的约束,来增强其各方面的素质,提高同学们的自律意识。

2、维持纪律

会场纪律。每次我系的大型活动,纪检部积极完成本职工作,以保证活动的顺利进行,维持活动秩序,并配合其他部门搞好每一项活动和工作,同时展现我系师生严守纪律的风貌,凸显大系的风采。

二、工作中的感悟

这些都是我的成长但我觉得当代大学生不应该只学习还要全面的提升自己,不光要学会社交还要培养自己的兴趣爱好陶冶自己的情操做一名有品味的人。所以,自己在工作的时候主要有四点感悟。

1、自主学习

知识不在如高中那样不管是否有用都要学习,大学我们有了自己的时间有了自己的想法所以这就要求我们能够自主的学习,明白那些知识是对我们有用的那些是我们必须的,大学的学习在于自主,只有做到自主学习才能不荒废自己的大学才能不辜负我们的青春。

2、勇于创新

生活如果一成不变会变的失去趣味,人如果不创新就会失去生活的动力,不管我们在做任何事情创新总会比一场不变取得更好的效果,创新也许会失败也许会严重的打击我们但是我们正年轻为何要害怕,我们是新 一代的青年思想老化顽固小则终生碌碌无为大则使我们的国家得不到发展,所以要勇于创新。

3、端正态度提高效率

时间总是弹指一挥间便消逝,尤其是年轻的时光一不小心便会溜走,所以端正态度提高效率活在当下便是我们能够做到的效率上不去态度不端正那么你只能面对淘汰,所以为了我们的青春为了将来我们只能端正态度认真做事认真完成工作。

三、反思与不足

一年的工作,虽在其中锻炼了自己,但是也找到了很多不足之处。

1、不能很好的处理人际关系,对突发事件不能冷静完美的处理。

2、工作效率有待提高,在工作中还会出现错误。

3、不能很好的安排自己的时间,不能很好的兼顾学习与工作。

工作展望

一、工作计划

作为纪检部的一位成员,我将以自身的热情完全地投入为同学们服务中,树立好道德观,荣辱观,不断提高自身道德素质。平时注意向自己身边的优秀同事、同学学习,自觉按照纪检部的章程严格要求自己,在纪检部为同学们服务的同时,锻炼自己使自己在这个大团体内成长。在工作过程做到工作严谨,遇到个人不能处理的紧急情况及时向上级、和学校领导汇报,我将本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的检查工作,做好同学们的早自习的检查纪录,对出现的违纪现象和不良风气予以记录和适当的处理并及时上报,树立学院学习的良好形象。

1、尽快适应纪检部

作为刚刚进入学生会的干事我要尽快适应纪检部的工作,提高自己为老师和学长学姐分担工作,作为纪检会的一员我要严于律己努力学习,遵守学校的纪律努力为身边的同学树立学习的形象。

2、合理安排时间提高效率

作为纪检部的一员我应该明白检查纪律会占用我的时间所以我要合理的安排自己的时间,做到工作和学习两不误,不断锻炼学习提高自己的办事效率,尽快成为一名合格的纪检部干事。

3、积极参加各项活动

我要在接下来的时间里积极的参加学校组织的各项活动积极参与尽自己的一份力量,希望能让大家都认识我认可我,参加活动也能提高我的能力能让我尽快的融入学生会的大家庭中。

二、自我期望

新的起点,新的事物。作为刚刚进入学生会的干事我希望在接下来的时间里能够通过纪检部这个平台认识到更多的朋友,也希望我能在接下来的时间里能够提高自己的能力,加强自己的社交和管理能力,所以 我总结了如下几点:

1、对于如何学习学长老师处理紧急事件的,在纪检部工作难免会遇到突发事件如何快速冷静的处理好是作为纪检部干事的基本能力,所以要在紧急事件发生的时候留意学长学姐老师是如何处理的,认真观察学习。

2、在学生会这个大家庭中要和其他的干事搞好关系增强自己的能力带动大家,积极参与其中既然进了学生会就要不辜负老师学长的期盼也不能背叛自己的初心,希望我的大学会因学生会而更加精彩,也希望学生会因为我们这一届更加强大能为同学提供更加全面的服务。

信息学院学生会纪检部 干事:蒋宇森 2016年10月22日

质量部周工作计划篇六

2013年即将过去,崭新的2014年即将到来。回顾即将过去的2013年,质量管理部在公司领导的关心指导下,在各个部门的协同合作下,全体成员通过共同努力,通力合作,圆满完成了全年工作任务,为了促进今后的工作,总结经验,扬长避短,现将过去一年的工作情况总结如下:

严格遵守公司各项规章制度,严格要求自己,以身作则,任劳任怨,加强质管部人员质量意识的引导,质管部全体职员意识到产品质量关系到企业的未来,要想企业长远发展,就必须严格控制产品质量。当职工的质量意识松懈时,经常加强产品质量意识的灌输。

员工们爱护试验设备,加强实验设备的维护保养,保持试验设备完好整洁,只有完好的试验设备才能取得准确的检验数据,完成了电力电缆试验设备的实际鉴定工作,并取得了检定部门的检定证书。

不断加强质管部全体人员的学习意识,不断提高自身的专业素质和思想素质,质管部生技专责结合我厂实际,认真完成了修订各工艺操作规程,生产工艺卡和作业指导书等工作,编制了新设备的工艺文件,及时按更新的国家标准文件修订我公司的技术文件,及时的配合相关部门完成招投标的技术支持工作,以及业务人员的各项技术方面工作,配合生产车间解决生产过程中出现的技术问题。

完成了全年各种原材料和电力电缆、通信电缆及绝缘子的检验工作。

对进厂原材料、成品的质量检验是中心试验室日常工作的重要部分,在工作中每位员工都能对工作认真对待,及时准确的得到每一个检测数据,认真记录每一个数据,积极做好质量检验工作,为我厂的产品质量保驾护航,为生产销售提供准确的检测数据,及时出具检验报告,认真及时反馈信息。

对原材料铝丝铜丝等每天进行检验,并保留了原始记录。电力电缆全部做高压试验,并做原始记录。

通信电缆做到每一根绝缘单线都检测通路,并作耐压试验,并且该保气的全部保气。半成品的断线和连线都要检测计算准确位置。对生产的每一根绝缘子都进行高压试验和外观检验。

近来电力电缆生产的较多,发货时间急,质管部全体员工及时认真的完成检验工作,保证及时入库,不影响销售发货。

各项认证对于质管部都是非常重要的工作,在这一年里,质管部圆满完成了9000认证的相关工作,许可证的资料审查工作及样品抽检工作,及其他相关的认证工作。3c飞行检查和泰尔认证工作正在积极准备过程中。

安全警钟长鸣,对员工进行安全操作规范的培训,做好本部门的安全防护工作。

节约一度电、一滴水、一张纸。

当然工作中还有许多不足之处,团队的凝聚力还需要进一步加强。质量意识在部分人员心中还有待于提高。

品质是产品的核心,质管部全体人员感受到公司领导对质量工作的一贯重视,在今后的工作中一定要继续努力,统一思想,团结协作,对工作认真负责,严格把好产品质量关,提升质管部人员素质,确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要,为公司的发展壮大做出贡献。

质量管理部

2013-1

2工作总结

在即将过去的2013年中,我在公司领导的关心指导下,在质量管理部全体同事和相关部门同事的支持下,比较圆满完成了全年工作任务,为了吸取一年中的工作经验和教训,促进提高今后的工作,现将过去一年的工作情况总结汇报如下:

一、严格遵守公司各项规章制度,严格要求自己,以身作则,团结同事,认真履行岗位职责,圆满完成各项本职工作,充分调动本部门员工工作积极性,做好职工的思想工作,强化职工的素质教育。

加强质管部人员质量意识的引导,使质管部全体职员意识到产品质量关系到企业的未来,要想企业长远发展,就必须严格控制产品质量。当职工的质量意识松懈时,经常加强产品质量意识的灌输引导。

使员工们爱护试验设备,加强实验设备的维护保养,保持试验设备完好整洁,因为只有完好的试验设备才能取得准确的检验数据,完成了电力电缆试验设备的实际鉴定工作,并取得了检定部门的检定证书。

不断加强质管部全体人员的学习意识,不断提高自身的专业素质和思想素质。

试验室人员男员工少,每当有电力电缆生产打高压时,都能够亲自在工作第一线,和大伙一起共同完成检验工作。当销售发货时间紧,能带领大伙加班加点,有特殊情况时宁可自已一个人也坚持完成打高压的工作,从不计较个人得失,工作任务非常多的时候,即使有些事情也坚持不歇班,一切以工作任务为重。

除了质管部日常事务工作,还担负电信生技专责的工作,电信电缆业务人员比较多,经常会有这样那样的技术问题需要解答,当他们提出任何问题时都能耐心解答回复,配合车间进行特殊型号电缆的模具设计制定等工作,配合生产车间解决生产过程中出现的技术问题。

对进厂原材料、成品的质量检验是中心试验室日常工作的重要部分,在工作中使每位员工都能对工作认真对待,及时准确的得到每一个检测数据,认真记录每一个数据,积极做好质量检验工作,为我厂的产品质量保驾护航,为生产销售提供准确严谨的检测数据,及时出具检验报告,认真及时向生产销售部门反馈信息。与相关部门及时沟通,通信电缆做到每一根绝缘单线都检测通路,该保气的全部保气。半成品的断线和连线都要检测计算准确位置,使每位员工做到每一盘电力电缆、每一盘通信电缆、每一根绝缘子和避雷器都要进行高压试验及外观检查,及时检验,及时入库,保证销售按时发货。

各项认证对于质管部都是非常重要的工作,在这一年里,在质管部全体人员的共同努力下,圆满完成了9000认证的相关工作,许可证及3c的资料审查工作及样品抽检工作,电信电缆买卖宝资格认定及其他相关的认证工作。

安全警钟长鸣,对员工进行安全操作规范的培训,做好本部门的安全防护工作。不管是电力电缆、电信电缆还是绝缘子避雷器,都要进行高压试验,高压试验有较大的危险性,要求试验室人员必须穿绝缘鞋,保持一定的安全距离,有防护栏的地方一定放好防护栏开启警示灯,对员工时刻强调安全的重要性。

当然工作中还有许多不足之处,工作方式、方法比较简单,有时处理问题比较简单,特别是遇到一些较为棘手的问题时,内心就显得比较急躁。

处理事情不够果断,拘泥细节。工作方法开拓创新不足。

专业知识专业技能还需要提升,很多一些电力电缆,绝缘子的专业技术知识及检验标准还需要加强学习。

在2014年的工作中要进一步提高自身思想素质和业务素质,加强理论知识的学习,提升自己的专业素质能力,改进工作方法,虚心听取好的意见和建议,工作应该进一步主动积极。

进一步加强质管部人员团队的建设,将加强质管部人员的内部沟通,在工作中互相协作,增强团队凝聚力,品质是产品的核心,我能够感受到公司领导对质量工作的一贯重视,在新的一年里,我一定以更加饱满的热情,投入到新的工作中去,对工作认真负责,和质管部全体人员一起严格把好产品质量关,迎接新的挑战,确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要,争取做出更加优异的成绩,为公司的发展壮大做出自己的贡献。

质量管理部

谢希彬

2013.12..

质量部周工作计划篇七

上周以来,我局应急管理工作在市会的正确领导和指导下,按照“积极预防、有效应对”的工作思路,紧紧围绕市经济、社会稳定和发展工作的局,加强组织协调,认真贯彻县应急管理工作领导小组的决策部署,制定了一周局应急管理工作计划并积极开展实施,各项应急管理工作取得了明显成效。现将有关情况汇报如下:

为积极预防和有效应对应急管理工作,周初以来,我局先后组织召开局党组会议和全体职工会议,认真传达学习有关应急管理工作会议文件精神,使全体职工牢固树立应急管理工作的基本理念。

一是加强领导。局党组主要领导同志对于管会应急工作会议文件,能够做到先学一步,认真领会落实应急管理的有关文件精神,专门组织召开会议,安排部署应急管理工作,成立了由局领导班子成员担任组长及副组长,局各处室负责人和直属各事业单位负责人为成员的应急管理工作领导小组及办公室,及时处置本局职能范围内预防和处置公共场所和突发事件,为各项应急工作的深入开展提供组织保障。

二是完善制度。周初,根据局党组会议精神,进一步修订了突发事件的应急预案进一步明确了工作原则、适应范围及各级管理部门的工作职责、检查行动具体步骤、检查工作主要措施、检查工作注意事项以及指挥和处置突发事件、信息报送制度等,确保应急管理工作的有效实施。三是抓好落实。按照立足现实、细化职责、重在落实的方针,建立了局直属各单位应急管理目标责任制,进一步强化了组织领导,明确了工作责任,保证了全面工作有人管,具体工作有人抓,形成各级联动层层负责,职责明确,责任到人的良好局面。

一是对现有预案进行认真梳理。结合规划设计、人防工作实际,进一步梳理现有的应急安全预案,深化体制建设,努力探索有效应急管理措施,并要求各局属事业单位建立相应的应急组织,完善应急措施,并确定专人负责。

二是注重预案的可操作性。在完善和修订预案过程中,围绕人防部门的特点,认真研究各类突发事件的发生和发展规律,注意吸取以往在处置突发事件中的经验教训,加强调研,广泛听取管理部门和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性,逐步推进应急管理工作的规范化、制度化和程序化。

三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力,快捷迅速方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各处室的具体分工到配合专门人员具体处置,都制订了详细具体的工作措施,明确了局机关、直属单位的具体任务和责任。上周以来,局和局属单位全面完成突发事件应急预案的修订工作,进一步形成起以局为中心“点”,延伸“线”至局事业单位、覆盖面涉及全区的“点、线、面”结合的应急预案管理体系。今周我们还先后两次组织机关工作人员演练了安全撤离危险区域应急预案。通过演练,使全局同志的应急安全防范意识有了明显提高。此外,我们还认真检查了局属范围内的各种应急安全措施,组织人员及时清理了局机关安全通道。

上周以来,我们始终把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。

一是抓队伍。我局在完善应急管理机构建设的基础上,落实应急管理办公室的文件要求,全局和局属事业单位也不断充实应急队伍,落实专职人员负责应急管理工作。通过整合全局应急队伍和力量,逐步建立了统一高效的专业应急管理体系。

二是抓培训。我们将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中,作为一项经常性的工作来抓。上周,我们组织局机关人员、局直属事业单位管理人员和相关技术人员进行了应对突发事件应急管理培训。按照上级要求,我们组织了集中学习,学习内容包括:突发公共事件应急处理基础突发公共事件应急处理范畴日常活动突发公共事件、自然灾害和事故灾难引发的突发公共事件公共卫生和社会安全事件引发的突发公共事件等类型的突发公共事件预防与处理突发公共事件应急处理能力的培养。

三是抓分析。充分利用局党组会等有效形式,组织搞好案例分析,主要涉及工作中突发公共事件的种类、特点、应急准备、应急预案、应急处理措施等。使家进一步树立责任感,增强忧患意识、正确掌握工作中突发公共事件预防和处置的基本常识、原则和方法。通过采取一系列行之有效的工作措施,提高了局应急管理的整体水平。

我们根据有关文件精神,结合实际建立了全局应急信息报送流程。流程规定:突发事件发生时,各单位、各部门专职信息员应及时向局办公室报送信息情况,局专职信息员根据事发轻重缓急,及时向局领导报告,并及时馈后续处置情况。

质量部周工作计划篇八

在过去的一周里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点工作。

第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。第二、按照制造许可取证程序要求,通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,周底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。

第三、按照质量管理制度,建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。

第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。

二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战

一周来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。

三、总结教训、弥补不足、以利再战

一周来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验不足,有时由于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一周里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。

四、下周工作重点

在新的一周里,质量管理部将在今周的基础上,继续发扬团结奋战的精神,努力提高全员的专业技术水平,逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来,加强部门人员的培训,使我们的专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。

五、部门建议

希望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格按照拟定的工作计划、时间节点来执行,各部门在相互协调配合的情况下,公司从上到下要及时沟通和衔接,要给相关部门留一个足够的工作时间来调节,不要因客户或者工期来追赶各部门做事,这样会影响相关部门的工作计划及统筹安排,更会造成更多的工作失误和公司损失,严重的话会影响公司的形象和产品品牌。

综上所述,回顾过去成绩是喜人的,但成绩仅代表过去,今后的任务会更加艰巨,但质量管理部全体人员有决心克服各种困难,在新的一周里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。同时,也预祝公司在新的一周里取得更加辉煌的成就!

质量管理部工作总结模板

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