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钢铁调研心得体会(模板17篇)

时间:2023-11-05 17:02:02 作者:FS文字使者 钢铁调研心得体会(模板17篇)

在写心得体会的过程中,我们可以更加全面地思考和分析,提高我们的学习和工作效率。通过阅读这些心得体会范文,我们可以更好地理解自己和他人的心路历程。

心得体会钢铁

钢铁,作为现代工业的基本原料和建筑材料,无处不在,深深地影响着我们的生活;同时,钢铁也是经济增长的重要支柱,具有重要的意义。我与钢铁的缘分,从高中时候学习物理知识开始,逐渐深入思考和了解,在实践中收获了不少体会和感悟。

一、钢铁——默默无闻的重要工具。

钢铁作为一种基本材料,主要用于制造建筑材料,机械制造,汽车制造等。在日常生活中,我们常常使用到钢铁制成的家具、电器、工具等等。不仅如此,在航空、航天领域,钢铁也发挥了重要的作用,比如说航天器外壳、造飞机的机身和发动机等等。可见,钢铁举足轻重,是现代社会不可或缺的重要工具。

二、钢铁——体现着工业发展的水平。

钢铁是现代工业的基石,对一个国家工业的发展水平,具有很强的象征意义。通过发展钢铁行业,可以大幅提升一个国家的工业实力和技术水平。举个例子,中国经过不断的发展和提升,在钢铁制造技术上趋于成熟,不仅满足了国内需求,同时也出口了大量的钢铁产品,极大地提升了国际地位和话语权。

三、钢铁——涉及的知识和技术丰富多样。

钢铁制造是一个复杂的过程,需要一系列的知识和技术来支撑。比如说,钢材在制造过程中需要多次的热处理,以确保稳定性和强度;同时,磨削技术也是一个必不可少的领域,它关系到工件的表面光洁度和加工精度,其重要性无法忽视。因此,钢铁制造涉及的知识和技术相当丰富,需要不断学习和掌握。

四、钢铁——与环保息息相关。

钢铁制造过程中,会排放大量的二氧化碳、硫酸、二氧化硫等污染物,对环境造成的影响不可小觑。因此,钢铁制造企业需要积极采取减少污染的措施,如减排技术、回收废渣等等,保护环境和生态的可持续发展。

五、钢铁——体现出人们的智慧和勇气。

钢铁产业的发展也需要“人”来推动。什么是“人”?“人”的精神和魂魄。投身钢铁产业的人,不仅要有深厚的专业知识和技术,还要具备不屈不挠的精神和无畏的勇气,才能迎难而上,在激烈的市场竞争中生存和发展,不仅如此,还要面对环保,社会责任,危机管理等多重考验。

总结来说,钢铁离我们非常近,却又无处不在,影响深远;钢铁制造涉及的知识和技术丰富多样,需要不断研究和创新;同时,钢铁产业也是一个大难重重的环境和战场,体现了高度的人文关怀和人类的智慧结晶。未来的钢铁产业肩负着更加艰巨的历史使命,我们应不断学习、创新,为未来发展而努力奋斗。

钢铁般心得体会

“钢铁般心灵”是一个非常受人称赞的品质。正如它的名字所暗示的那样,这是一种具有坚定意志、毫不屈服、不畏惧困难的特质。在生活中,我们经常遇到各种各样的挑战,这是我们需要这种钢铁般的心灵。在这篇文章中,我们将探讨什么是钢铁般的心态及其重要性。

钢铁般的心态是一种坚定的、毫不动摇的意志力。它代表了我们在经历困难或面临挑战时可以坚韧不拔,永不放弃的决心。这种精神不仅仅是在体育竞技中表现出来的,很多人在日常生活中也有这种精神。比如,当您在工作中遇到难题时,会使用自己的技能和知识迎难而上,不怕困难。这种心态可以跨越职业、种族和性别的界限。

钢铁般的心态是一个人成功的基础。因为它可以帮助人们克服困难和面对挑战。在工作中,许多人都会遇到挫折和困难,如果没有钢铁般的心态,就很容易放弃。同时,在生活中也有很多事情可能会挑战我们的意志,让我们觉得不能继续下去。但是,如果我们有一个坚定的意志,无论遇到什么困难,都绝不会放弃。这样的坚定心态可以帮助我们取得成功,让我们的生活更加充实和有意义。

培养钢铁般的心态需要长期的努力和训练。以下是一些有利于培养钢铁般心态的方法:

1.目标明确:找到自己的目标,并为实现这些目标设定时间表、规划和行动计划,从而更好地迎接挑战。

2.积极的思维方式:尝试寻找事物中积极的一面,以及保持乐观的心态和面对困难的勇气和耐性。

3.自我激励:找到适合自己的激励方式,比如制定奖励计划,或者找到自我鼓励的话来增强信心和动力。

4.持之以恒:不要轻易放弃,坚持不懈。尽管道路注定充满了坎坷,但我们要不屈不挠地迎接挑战,持之以恒地努力,直到最终实现目标。

第五段:结论。

在生活中,钢铁般的心态是一个人成功的基础。无论你遇到什么挑战或障碍,请记住,坚定的意志和毫不动摇的勇气是克服困难和实现成功的关键。如果想拥有这种精神,请贯彻以上方法,坚持不懈,最终你一定会变得坚强、勇敢、细心,以及有信心面对生活中的一切挑战。

钢铁调研心得体会

近年来,中国的钢铁产业发展迅速,成为全球最大的钢铁生产和消费国。为了深入了解钢铁产业的现状和挑战,我参加了一次钢铁调研,并从中获得了一些重要的心得体会。通过这次调研,我深刻认识到钢铁产业的重要性和挑战,了解到其在国家经济发展中的关键作用。下面我将从市场需求、技术创新、环保治理、国际竞争和政策扶持五个方面来分享我的心得体会。

首先,通过这次调研,我对钢铁市场需求的变化有了更加清晰的认识。随着城镇化进程的加快和基础设施建设的不断推进,国内钢铁需求呈现出稳步增长的趋势。然而,随着经济结构调整和环境保护要求的提升,部分传统行业的钢铁需求可能会减少,而新兴产业和高端制造业的需求则会逐渐增加。因此,钢铁企业应该不断调整产品结构,加快技术创新和升级,以满足市场多元化的需求。

其次,技术创新是钢铁产业发展的重要动力。目前,我国钢铁产业普遍存在产能过剩和技术落后的问题,与国际先进水平相比仍存在较大差距。因此,必须加强技术创新,提高钢铁生产的能效和品质,降低生产成本,推动钢铁产业转型升级。同时,要加大对人才培养和科研机构的支持力度,鼓励企业与高校、科研院所合作,加强科技创新能力,提升企业核心竞争力。

第三,环保治理是钢铁产业发展的重要议题。钢铁行业是我国的重点污染行业之一,其排放的大气污染物、水污染物和固体废物对环境造成了严重的影响。因此,加强环境治理,推动绿色发展是当前钢铁产业发展面临的重大挑战。必须加强法律法规的制定和执行,推动企业采取更为严格的环保措施,控制污染物的排放。同时,政府也应该加大对环保技术和设备的支持力度,推动环保技术的创新和应用。

第四,国际竞争是钢铁产业发展必须面对的现实。随着全球经济一体化的发展和各国钢铁产能的竞争,我国钢铁行业面临着来自国际市场的巨大压力。因此,要加强企业和产业的国际竞争力,提高产品质量和附加值,拓展国际市场份额。同时,要加强对国际贸易规则的研究,提高自身的国际贸易谈判能力,避免贸易摩擦对钢铁产业的不利影响。

最后,政策扶持是促进钢铁产业发展的重要手段。当前,我国政府对钢铁产业的支持政策普遍较为积极,通过减税、减免费用、提供财政资金等多种方式,为钢铁企业提供了良好的发展环境。同时,政府还加大了对钢铁行业的监管力度,推动企业规范经营,遏制产能过剩和恶性竞争。政府在推动钢铁产业转型升级和绿色发展方面发挥了积极的作用。

综上所述,通过这次钢铁调研,我对钢铁产业的现状和挑战有了更加深刻的认识。钢铁产业在国家经济发展中起到了重要的引擎作用,同时也面临着市场需求变化、技术创新、环保治理、国际竞争和政策扶持等多重挑战。只有不断调整企业策略,加强技术创新和环保治理,提高国际竞争力,并得到政府的积极支持,才能实现钢铁产业的高质量发展。

钢铁调研心得体会

近年来,中国钢铁行业面临着巨大的困境,产能过剩、环境污染等问题困扰着整个行业发展的方向。为了更好地了解钢铁行业的现状和未来发展趋势,我参加了一次钢铁调研,并从中收获颇多。下面是我对此次调研的感受和体会。

首先,钢铁行业的产能过剩问题严重。在调研中,我发现许多钢铁企业的生产线运转艰难,产能无法充分利用。一位业内人士告诉我,过去几年,中国的钢铁企业“投了很多钱,却发展成了‘铁大罐子’”,即生产能力增加了,但销售增长却不足。我反思了这个问题,认为原因主要在于国内外市场需求的不平衡和产能过剩所带来的价格竞争。因此,钢铁行业需要从根本上解决产能过剩问题,提高产品的附加值和市场竞争力。

其次,钢铁行业的环境污染问题仍然严重。调研中,我看到一些钢铁企业的废气和废水处理设施建设滞后,环境污染治理不力。这不仅影响了员工的身体健康,也给周边居民带来了极大的困扰。环保问题已经成为制约钢铁行业可持续发展的重要因素,必须进行系统性、长期性的治理。钢铁企业应加大环保设施建设和治理力度,降低环境污染,以实现经济效益与环境效益的双赢。

第三,创新是钢铁行业发展的关键。调研中,我发现一些先进的钢铁企业通过引进新技术、改进生产工艺以及研发新产品等方式,成功转型升级,实现持续稳定的发展。我认为,钢铁企业应加强技术研发,推动传统产业向智能化、绿色化发展,以适应市场需求的变化。只有不断创新,才能真正提高企业的竞争力。

第四,供给侧结构性改革势在必行。调研中,我了解到一些地方政府和钢铁企业已经开始实施供给侧结构性改革,以推动行业转型升级。供给侧结构性改革要求钢铁企业从过剩产能向优质产能转变,通过市场化手段减少非法过剩产能,推动钢铁行业健康发展。同时,政府也要加强监管,减少行业内的低端和粗放产能,引导钢铁企业向高端和智能化发展。

最后,钢铁行业需要加强合作共赢。调研中,我发现钢铁企业与上游和下游企业之间的合作还不够密切,阻碍了全产业链的协同发展。我认为,钢铁企业应该积极与其他相关行业合作,共同推动产业链的升级和完善。同时,政府也应加大对钢铁行业的支持力度,为企业创造更好的发展环境。

综上所述,此次钢铁调研让我深刻认识到了钢铁行业所面临的问题和挑战。产能过剩、环境污染、创新能力不足等问题需要我们共同努力解决。只有坚持供给侧结构性改革,注重创新和环保,加强合作共赢,钢铁行业才能实现可持续发展,为中国经济的繁荣做出更大贡献。

钢铁调研心得体会

钢铁行业作为国民经济的重要支柱,一直以来在我国的发展中占据着举足轻重的地位。为了更好地了解和掌握钢铁行业的现状和未来发展趋势,我们进行了一次钢铁调研。通过这次调研,我深刻感受到了我国钢铁行业的发展潜力和亟待解决的问题。以下是我对此次调研的心得体会。

首先,在整个调研过程中,我对我国钢铁行业的规模和产量有了更加深入的了解。据统计,我国目前已经成为世界上最大的钢铁生产国,钢铁产能占据全球的比重超过一半。这个数字让我惊叹不已。然而,同时我们也应该看到,随着经济的发展曲线逐渐趋于平缓,钢铁产能过剩的问题也逐渐凸显出来。这是一个需要关注并解决的重要问题。

其次,我在调研中了解到了钢铁行业的技术水平和创新能力。随着科技的进步,我国的钢铁行业正逐渐实现从粗放型生产向精细化、智能化生产转变。一些先进的生产技术和设备不断涌现,提高了产品质量和生产效率。然而,与发达国家相比,我国在高端技术、产品创新和知识产权保护等方面仍存在差距。这要求我国钢铁行业加强技术创新和引进,并同时加强自主研发能力,提高核心竞争力。

第三,环境保护是一个不容忽视的问题。作为一个高能耗、高污染的行业,钢铁行业应将环境保护摆在重要的位置。我在调研中了解到,一些地区的钢铁企业已经采取了一系列的环保措施,如引进先进的高效脱硫脱硝设备、推广清洁能源等,取得了一定的成效。然而,仍有一些地区的企业环保意识不够强烈,存在一些问题。我认为,政府应加大对钢铁行业的环保监管力度,并加强法律法规的制定和执行,以实现钢铁行业的可持续发展。

第四,加强产能优化和结构调整是当前我国钢铁行业发展的重中之重。调研中发现,我国的钢铁产能过剩问题不仅存在于一些大型企业,还涉及到了中小企业。这不仅导致了资源的浪费,也影响了行业的健康发展。解决产能过剩问题需要通过优化资源配置、提高产业链协同效应等多种途径。同时,对于一些“僵尸企业”和“地条钢”等问题也需要采取更加有力的整治措施,推动行业结构优化和产能调整。

最后,我在调研中也反思了我自身的角色和责任。作为一名年轻的研究员,我深刻感受到自己在推动钢铁行业发展和解决问题中的责任和担当。我将继续学习和积累经验,通过自身的努力为钢铁行业的发展贡献一份力量。

综上所述,通过本次钢铁调研,我更深入地了解了我国钢铁行业的现状和发展趋势。我认为,钢铁行业在面临挑战的同时也有着巨大的机遇。只有通过加强技术创新、优化产能、加强环境保护等一系列措施,才能实现钢铁行业的可持续发展。作为一名年轻的研究员,我将继续关注并为钢铁行业的发展贡献自己的力量。

钢铁的心得体会

在现代社会的工业领域中,钢铁是一种不可或缺的材料。它广泛运用在各个方面,为我们提供了坚固可靠的基础。在我的生命经历中,我学到了许多人与钢铁相似的品质。他们拥有坚定的意志和无人可比的耐力,他们所展现的勇气和努力,使得他们可以抵御压力和风险,为自己和别人铸造成功。

第二段:坚定的意志。

钢铁之所以能够成为如此强大实用的材料之一,是因为它具有坚定的意志。无论承受多少的压力和负重,它从不失去自己的本质和特性。与之相比,我们可以发现,坚定的意志同样是人们成功的首要条件。生活中的困难和难题总是有如潮水般涌来,对我们的意志造成极大的考验。然而,只要我们执着于自己的目标,秉持着对事业的信仰,坚忍不拔的精神会赋予我们无限的力量,让我们越过艰难的道路通向成功之门。

第三段:无人可比的耐力。

在钢铁所处的高强度环境下,对其耐力的要求是非常高的。然而,由于其独特的合金和制造工艺,它拥有了无人可比的耐力和韧性,以承载各种不同的负重。与之类似,在现代社会的繁忙和复杂环境下,人们的耐力也是至关重要的。我们时刻面临着诸如学业、工作、家庭和社交等方面的巨大挑战和压力。尤其是在创业和发展事业的过程中,更是充满着风险和不确定因素。然而,只要我们拥有了像钢铁一样的耐力和韧性,才能在激流险滩中航行,保持着向前的动力和动能。

第四段:勇气和努力。

在钢铁制造过程中,坚韧和韧性是结成之前的先决条件,但它们并不足以保证成功。在钢铁加工的过程中,需要耗费大量的时间和精力,还需要多次冶炼和调整,才能获得满足高品质和优良性能的目标。而这,又需要来自于我们灵魂深处的勇气和努力。勇气和努力是许多成功人士背后的秘密weapon。无论是达·芬奇、爱迪生还是贝佐斯,背后都是一个个充满勇气和努力的时刻。我们需要这些品质来面对困难,克服挫败和缩小失败的影响,勇往直前并不断前进。

第五段:结论。

无论是耐力、韧性、勇气还是努力,这些品质既是钢铁的制造者所坚持的,也是成功人士所追求的。我们也可以从这些品质所学到的东西来丰富和激发自己的生命价值。所以,在今后的日子里,让我们争取达成自己的目标,并拥有如同钢铁般坚定不移的意志,具有像钢铁一样坚韧的品质和无人可匹敌的耐力,在面对艰辛和挑战时拥有勇气和努力,为自己和他人铸造一个光辉的未来。

钢铁般心得体会

血与汗,汇成沉甸甸的钢铁。钢铁工业是一个充满挑战与机会的领域,它不但是国家重要的支柱产业,也是一个拥有庞大市场的竞争行业。从业者必须具备扎实的技术功底和顽强的意志,不断完善自我,应对日益激烈的市场竞争。在此过程中,我不断总结经验,深入思考,获得了一些心得体会。

第一段:坚韧的毅力决定高境界的生产。

钢铁是一个需要极高毅力的行业,从事钢铁工作需要付出大量的汗水和泪水。在钢铁炼制的过程中,实践经验是至关重要的因素,而且一次炉冶的成功十分困难,如果中途出现了任何意外,就可能浪费大量的人力,物力,财力和时间。因此,钢铁工作者必须具备强大的毅力与意志。只有克服了一次又一次的挫折,才能不断提高生产效率,实现更高的制造品质。

第二段:专业能力是创新的前提。

钢铁是一个高技能的行业,在这个行业中,需要有一批对技术有着深厚认识的工作者,只有技术不断提升,企业才有机会长久发展,因此,工人们必须要不断地进行学习,掌握先进的技术,加强创新意识,实现对产品的升级和优化。创新是一项无止境的工作,唯有踏实工作,磨砺技能,并不断地吸收新知识和新技术,方能做到常胜常新,始终处于行业领先地位。

第三段:系统化管理实现卓越。

在一个大型的钢铁企业里面,重要的是合理地分工与管理。系统化的管理意味着对企业的每一项制度都进行规范与管控,并对产生的流程进行有条理地安排,以达到完善的操作环节,不固步自封,朝着更加卓越的目标前进。良好的管理制度可以调整与协调内部各个方面的问题,分担决策风险,提高生产效率,减少生产成本,最终保证钢铁企业始终处于良性发展的轨迹。

第四段:协作是现代钢铁日益重要的生产方式。

现代钢铁制造业采用的是协作式生产方式,在这种生产方式下,各个部门之间要密切协作,收集有效信息、利用先进科技和管理手段、实现整个制造流程的最优化。因此,员工之间需要紧密配合,相互理解,共同彼此互补,合作攻关,在追求共同目标上不断取得更加卓越的成果。

第五段:技术创新和精益制造支撑着未来的发展。

在此产业大环境下,发挥技术创新和精益制造对于企业的发展至关重要。钢铁工业在人工智能、大数据和云计算等科学技术的推动下,已经进入了一个智能化、自动化和信息化的全新阶段,以前凭运作经验看方向,现在走向智能化。除此之外,精益制造也越来越成为制造业提高效率、降低成本、适应市场需求变化的组成部分。

最终,在钢铁工业的技术与精神实质中,那种沉甸甸的铁质与广大从业者的力量汇聚在一起,它们推动了工业的飞速发展,同时也是人类进步的单纯体现。在今天这个不断变幻的精神时代,我们需要从中汲取滋养,永设心中,踏实工作,迎接未来的挑战。

钢铁侠心得体会

钢铁侠,很多人都听过他的名字。就是那个扮演者是小罗伯特・唐尼的超级英雄,他凭借自己无限的智慧和技术,在危难时刻挺身而出,拯救了无数人类。然而,钢铁侠不仅仅是一个漫画形象,他包含着许多有关人生和成功的精髓,这些精髓也可以为我们的人生提供一定的帮助。在这篇文章中,笔者将会分享一些有关“钢铁侠”的心得体会,希望这些体会也能为你的人生道路提供一些启示和指引。

第二段:永不放弃。

钢铁侠的精神之一就是永不放弃。尽管他曾经历过种种苦难和挫折,但他从来没有放弃。相反,他总是尝试着从失败和挫折中寻找自己的胜利之路。就如同我们的生活一样,不断地遭遇挫折和失败是很正常的事情。但是,我们不能被挫折打倒,也不能被失败压垮。相反,我们需要从失败中吸取教训,重新振作起来,勇敢地去面对我们的人生和工作。

第三段:积极思考。

钢铁侠的另一个精髓是积极思考。当遭遇到困难和危机时,他总是能够从容地分析问题,制定出最好的解决方案。这种积极的思维方式,不仅仅是钢铁侠所拥有的,也是我们可以学习的。当我们遇到困境时,我们应该保持一颗积极乐观的心态,从多个角度来思考问题,找出最好的解决方案。

第四段:脚踏实地。

钢铁侠的成功并不是凭借他的英雄形象就可以完成的。与其说是靠着他的力量和智慧,不如说是他脚踏实地的精神。有句话说的好,任何的伟大都是从点滴中累积而成的。我们要想取得成功,就必须从小事做起,从容易的做起,脚踏实地地去完成我们的目标。只有知道自己在做什么,并为之不断地努力,才能得到最后的成功。

第五段:成为更好的自己。

最后一点是,成为更好的自己。钢铁侠的成功,不仅仅因为他智慧过人,更是因为他有着一份强烈的内心。他从不会依靠他的超能力,而是坚持自己的信仰,成为了一个更好的人。我们也应该不断地提高自己,勇敢地走向新的领域,成为我们自己所想成为的人。

结论:

在这个充满挑战和机遇的时代里,钢铁侠的精神意义几乎已经超越了他所代表的英雄形象。正如他所说的那句话:“所有的英雄都有一种选择,变成某种东西或成为认为该有的人”。我们也可以拥有选择,选择成为一个“该有”的人,勇敢、坚强、积极、乐观,去面对我们的人生和未来。

钢铁企心得体会

随着我国经济的不断发展,钢铁企业的发展也日益壮大。作为钢铁企业的从业者,我们时刻都要保持对行业的关注和学习,不断提升自身的能力,增强企业发展的竞争力。在这个过程中,每个人都会有自己的心得体会,下面就让我来分享一下自己在钢铁企业中的心得体会吧。

第二段:深入了解钢铁企业。

在加入钢铁企业之前,我对这个行业并不了解。但是入职后,我开始了解到钢铁企业是一个复杂且庞大的系统。它涉及到生产、销售、物流等多个环节。这些环节之间的密不可分关系是保持企业发展的关键。因此,我们需要不断学习和探究钢铁企业的运作机制,了解行业的发展趋势和竞争格局,以便更好地协调各个环节,实现企业的整体发展。

第三段:加强团队合作。

在一个钢铁企业中,每个员工都扮演着不同的角色,都要为企业的发展贡献自己的力量。因此,团队合作是至关重要的。团队合作需要我们认真倾听、互相学习、理解和协作。当每个人都能发挥自己的优势,以团队为中心,共同实现企业目标,企业一定能够取得更大的发展。

第四段:注重质量管理。

作为钢铁行业的从业者,我们必须时刻把质量放在第一位。一个好的质量管理制度能够保证产品的质量和信誉,增强企业发展的可持续性。在生产过程中,我们要严格把控质量,坚持严格的生产标准和质量检测流程,防止质量问题的发生,确保客户能够始终获得优质的产品和服务。

第五段:多元化发展。

钢铁企业是一个高风险的行业,市场竞争也非常激烈。因此,企业应当思考多元化发展,尤其是在市场萎缩的时候。除了深挖主营业务外,还可以探索新的销售模式和产品线,将钢铁与其他行业进行融合。这样可以提高企业的利润率和增长速度,为企业的长远发展提供更广阔的空间。

总之,在一个钢铁企业中,作为从业者,必须保持开阔的眼界,主动学习和探究钢铁行业的发展趋势。同时,也要注重团队合作,优化质量管理,多元化发展,努力实现企业的长足发展。只有这样,我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

钢铁行业调研报告

涉县,位于太行山南麓,邯郸市西行96公里即到。历史上,涉县曾是光荣的革命老区,是当年129师司令部、政治部、新华广播电台所在地。刘伯承、邓小平等老一辈无产阶级革命家在此生活和战斗达六年之久。2003年暑期,我们经济学院邯郸小分队积极响应河北大学团委的号召,并根据十六大报告的精神,选择了国有企业作为这次社会实践的目标。我们一行9人怀着无比激动的心情来到了涉县,来到了革命老区,并到达了我们此次社会实践的目的地——崇利制钢有限公司。

崇利制钢有限公司是一个成长中的企业,位于309国道边,距县城10公里,是中外合资和利税超千万元的企业。其前身是涉县炼钢厂,始建于1991年。1993年在卓琳、朱霖的关怀和支持下,该厂与香港嵘高贸易有限公司合资组建崇利制钢有限公司。1999年又与天铁集团进行资产重组,企业实现了跨越式发展。

公司现有职工1760名,资产5.5亿元,年生产能力60万吨。主要产品有:普碳钢、hrb335、hrb400和优质碳素钢,规格有:120×120mm、150×150mm、160×240mm,6米以内各种定尺的连铸坯,产品畅销北京、天津、上海、河北、河南、山西、湖北、浙江、江苏、江西、福建、广东等地,产品经用户加工后已打入三峡工程和国际市场,创利税2000多万元。

十几年来,企业由小到大,由弱变强,走过了不平凡的路。作为炼钢行业的代表,崇钢在改革和发展中有许多方面值得同行业借鉴和学习。尤其是资产重组后,公司建立了现代企业制度,实行全面预算管理模式。对工资分配制度,劳动用工制度等进行了一系列根本性的变革和创新,同时改进生产设备,加强技术创新,企业效益逐年递增。公司现已成为邯郸市“小巨人企业”,“河北省重点地方冶金企业”,河北省地方冶金工业利税大户“明星企业”,全国最大的 500家外商投资企业,国家大型二档企业,并连续五年成为老区涉县的利税大户。下面我们将从该企业体制改革、管理改革及技术改革和创新三个方面谈一谈崇钢经验,作为我们的实践成果现汇报如下:

一、实行股份制改革 为发展谋出路

(一)股份制改造——势在必行

涉县炼钢厂作为一个刚起步的国有小企业,在其成长过程中可谓困难重重,荆棘遍野。企业的力不从心却激起了崇钢人原始的斗志和特有的热情。他们不辞辛苦,打出自己的品牌。1993年7月16日与香港嵘高公司合资,成为中外合资企业,摆脱了资金难于流转的致命困境。

崇钢公司自投产以来,经过几年的发展,虽然生产技术不断改进,设备配套进一步完备,但企业仍面临着极大的困难。从内部来看:(1)资金短缺,资金周转不灵,设备不能及时更新,工资欠发,购买铁水困难,生产难以维持,规模更难扩大。(2)人才匮乏。公司规模小,又处于偏僻山区,专业人才吸收处于劣势。在将近1400多名员工中,仅有20多名本科生。(3)技术落后。仅是吸收别人的一点经验,自己在黑暗中独自-摸索,没有独立的技术创新和使用机制。(4)思想观念保守陈旧,不敢放开手脚,大刀阔斧的改造。(5)管理手段落后,责权不清,浪费严重,成本居高不下。比较突出的是财务管理混乱。从外部来看:

(1)97、98年市场低迷,尤其是钢铁市场的萧条,产品供过于求。(2)天津铁厂自己新上炼钢分厂后,对公司的铁水供应造成了一定影响。以上这些无疑使公司雪上加霜。到98年底,公司累计拖欠天铁集团1.4亿元铁水款,拖欠职工工资4个月,公司又一次陷入困境。

在此情况下,天津铁厂为盘活1.4亿元欠款,对崇钢进行了全面调查。认为崇钢硬件良好,只是经营管理上出了问题,如果进行资产重组,既可以壮大天铁实力,又可以盘活不良资产,且不用再追加新的投入。

于是,1999年1月12号,天铁集团与崇利制钢有限公司进行资产重组。天津铁厂以债权4692万元置换涉县炼钢厂的51%股权。涉县炼钢厂的4692万元均为银行贷款,现转为新合营公司的贷款,由新合营公司承担利息,相当于新公司贷款4692万元归还了涉县炼钢厂。港方占25%股份不变,另外每年给港方300万元作为损失补贴。这样重组后,天铁、嵘高、涉县炼钢厂三方的股权比例分别为51%、25%、24%,由天铁控股,三方共同经营。资产重组完成后,建立健全组织机构。公司董事长由天铁领导兼任,天铁向崇钢公司派出4人参加经营班子,即一位总经理,两位副总经理和一位总经济师。

(二)资产重组后实现了资金的良性循环

1、资金运作与财务管理:

高息负债是公司重组前的主要包袱之一。公司三角债务繁重,资金周转乏力,外欠高达4500万元,每年利息支出达1200万元。资产重组后,崇钢抓住银行利率下调的机遇,加上天铁的良好商业信誉,以贷低还高、贷新还旧的方式,及时清理了高息负债3000多万元,年节约利息支出208万元,并以承兑汇票归还了部分借款,取得间接效益100多万元。通过清压仓库,转换转贷,提前归还了天津、江苏等多项高利息贷款,年节约利息支出175万元,并对1000万元高利息贷款进行了降息谈判,年节约利息25万元。

为盘活存量资金,采购部门进一步压缩部门库存,做到产量增加库存不增加,力争达到“零库存”,进一步减轻了公司资金压力。生产部门加快生产流程,提高生产技术,减少资金占用。销售部门及外协部门加强清欠力度,加速了货币回笼。99年以来公司采用追缴、法律诉讼、兑转等多种方式共收回旧欠2960多万元。财务部门采用债务重组、加强核算等方式,取得营业外收入72万元,减少贴现支出29万元,两项共取得效益101万元。通过资金运作,直接降低财务费用600多万元,使公司的资金实现了良性循环。

2、成本控制:

针对资产重组前成本居高不下,公司紧紧抓住产供销各环节,想方设法降低成本,提高效益。

在采购环节,公司一改原来采购过程中采购费用居高不下,转而实行招标、议标和对标采购制度。对大宗产品实行招标采购,对价值高数量少的物品采购实行对标,对价值低数量少的物品实行议标。这样一来,采购成本大幅下降,原辅材料以及备品备件质量却有了明显提高。

武”,涌现出一大批优秀的技术骨干。他们经验丰富,业务纯熟,是公司的生产技术能手,也是各岗位的楷模。他们为企业作出了突出的贡献。(3)公司经常对职工进行安全教育,提高职工的安全生产意识。生产计划处时常检查工人的岗位操作,各车间和班组严格按照生产工艺流程进行规范化的运作,建立起岗位责任制。对提高产品质量,降低生产成本,起到了显著的作用。

在销售环节。 基于公司产品供大于求的现状,公司以直销为主,降低代销费用,减少流通环节,降低库存占用,从而减少资金占有,降低销售成本。

***曾经指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。”十五大报告重申:按照“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的`要求,对企业进行规范化的公司改造。抓大放小,对企业进行战略改组,是国家一贯坚持的基本方针。崇钢严格按照国家部署,结合本企业的实际情况,适时调整经营和管理模式,建立了现代企业制度。企业经营出现了转机。1999年崇钢产钢38万吨,比历史最高产量提高了10万吨,质量指标达到99.2%。2000年,公司实现利税2500多万元,利润819万元,两年来年均增长28%,创历史最高水平。公司各项技术指标也连续两年刷新历史记录,公司经济效益大幅增长,企业实力显著增强,真正实现了扭亏为盈。

崇钢的各项改革由此拉开了序幕......

二、推行全面预算管理 建立科学的管理体制

资产重组以后,崇钢也面临严峻的形式:

1、市场低迷,价格不振。吨钢售价在98年的基础上又下降了100多元,直接减少利润3000多万,再加上银行贷款和相关协议的财务支出,以及应在上年摊销而转入本年的费用支出,几项合计,使公司收入减少了3900多万元。

2、内部管理工作非常薄弱,没有系统的管理模式,各项成本指标居高不下,生产事故频发,部门责权不清,推诿扯皮现象严重。98-99年公司经营再度陷入困境。基于此,以李善彬为总经理的新一任领导班子审时度势,经过认真的研究决定,提出了“以财务管理为中心,以推行全面预算管理为契机,带动基础管理工作全面提高”的改革思路。企业由此焕发了勃勃生机。

之。全面预算管理具体来说可以分为四个体系:

1、指标分解体系。公司每年年初会制定一个整体指标,包括吨钢生产成本管理费用、财务费用、销售费用等。如吨钢成本指标,根据历年生产状况和经验定为1300元,办公费定为12000元(下面列举同上)。然后公司将指标分到各车间,接着各车间将成本指标分到各班组,各班组再分解到各岗位,这样一项成本指标决策就从上至下传递到了每个员工身上。这就是三级成本预算。调查过程中,生产计划部的李部长把它形象的比喻为“千斤重担人人挑,人人头上有指标”。

2、指标核算体系。是指指标分解之后,各处室、车间、班组日常核算机制。比如,算一算今天用了多少料,是否超标了,做好材料的出库和用料的管理。如果核算下来,超过了成本指标,那么该怎么办?这就是下一体系。

3、措施保证体系。这一体系的建立主要是为了鼓励各车间、班组工人发挥聪明才智,将超标的损失尽可能的弥补过来。如本月成本指标超标了,他们想办法,一道工序一道工序的检查,改进工艺流程,精简办公设备,减少日常支出,保证全年指标的完成。从而在客观上起到了激励和督促的作用。

4、指标考核体系。指标分解是由上至下,指标核算是由下至上。各班组、车间设立专职或兼职的核算员,对各项费用的完成情况进行日核算,旬分析,月总结,逐级汇总上报。根据考核结果,进行工资分配。实行三级目标考核,即考核目标,增产目标,奋斗目标。其中考核目标是基本的目标,也是最低目标,必须完成。如果该单位未完成这一目标,将否决该单位的全额奖金。增产目标和奋斗目标为嘉奖目标,即达到增产目标拿增产奖金,达到奋斗目标拿奋斗奖,从而激发了广大干部职工参与成本管理的热情,树立了全员成本意识。

四个体系相互促进,相互制约,从而形成了系统的有机的管理网络。科学的管理带来了丰厚的回报。1999年公司吨钢制造成本比98年下降了86元,降低总成本3100多万元,从而实现了“三个月见成效,半年上水平,七个月实现扭亏为盈”的超速发展。推行预算管理以来,年均钢产量递增8.97万吨,创规模效益达300多万元,产品综合合格率由98年的97.83%提高到2002年的99.9%以上,取得了历史以来最好的经营业绩。

三、 加强人力资源管理 发挥工会的纽带作用

人是企业之本。一个企业,如果它维系自己与员工关系的全部纽带就是金钱,那

么它一定不能成功。单一物质激励是害民政策。一个有前途的发展中企业,如何正确定位人才管理,使其成为具有凝聚力和创造力的企业主体,是否有一套行之有效的管理制度是国有企业改革中决不可轻视的重要环节。作为一家拥有1760名员工的国家大型二档企业,全国最大500家外商投资企业,河北省重点地方冶金企业,崇钢人力资源管理改革也在积极有效的推进过程中。本着“大改革,小震动;热问题,冷处理”的改革宗旨,崇钢的现行人员管理,以稳为先,不仅考虑到企业的整体经济利益,更把企业员工的利益时刻放在首位。但这种考虑不是单纯的发放补贴、补助,更采取了全面的激励机制,从员工进厂到提拔干部,并伴随着效益奖的发放等一系列措施,大大提高了全厂上下的工作热情。

(一)劳动用工制度

企业要竞争,要有人才流动,但必须在一个稳定的环境下进行。崇钢从积极吸引外部人才和加强内部 人才的管理两方面入手,加大人才的培养与引进力度。公司新近出台了针对高素质人才(大专及大专以上学历毕业生)的用工政策。即作出了大学本科毕业生从事行政工作,月均收入不低于1000元,从事车间工作,月均收入不低于1300元;大专毕业生从事行政工作,月均收入不低于800元,从事车间工作,月均收入不低于1100元的承诺。员工一旦进入企业,还必须经过严格的文化考试和实际操作。考试择优录取,试用期六个月。即先参加职业技能培训和安全生产教育,然后下基层,在一线向老员工学习技能,尽快提高新进厂职工的技术水平和综合素质。同时公司鼓励职工再学习、再深造,对技术工人着重进行技术培训,对管理者,在不同企业不同部门间交流管理经验,不定期组织管理人员到其他企业进行观摩和学习。企业内部也有很多员工在职参加自考和电大学习深造。

(二)干部聘任制度

钢铁的精神钢铁兵心得体会

钢铁,作为一种坚硬的合金材料,不仅用于建筑和制造业,也象征着一种奋发进取,坚韧不拔的精神。而身为钢铁中的兵士,他们肩负着保家卫国的责任,必须具备与钢铁相匹配的勇气和精神。在现代国防建设中,钢铁兵心得体会是他们最珍贵的东西。本文将通过连贯的五段式来阐述这些体会。

第一段:坚韧不拔。

钢铁兵一直以来都以坚韧不拔的精神著称。他们在严酷的训练条件下,锻炼出了身体素质和意志力。他们不怕艰辛,不怕困难,勇往直前。无论是在军事演习还是实战中,钢铁兵始终坚持自己的职责和使命,始终保持着战斗力。这种坚韧不拔的精神充满了他们的灵魂,使他们能够在任何环境下面对挑战。

第二段:背水一战。

钢铁兵最珍贵的体会之一是背水一战的决心。在敌人即将压境,形势非常危急的时候,钢铁兵能够挺身而出,毫不退缩地与敌人作战。他们深知,作为国家的守护者,有责任保证国家的安全和人民的和平生活。因此,他们愿意支付任何代价来保卫祖国的尊严。背水一战的决心源于他们对国家的热爱和忠诚,他们甘愿舍弃一切,甚至是生命,来捍卫他们所坚信的正义。

第三段:无畏无惧。

在战场上,恶劣的环境和敌人的压力可能会给兵士带来巨大的压力和恐惧。然而,钢铁兵却能够以无畏无惧的精神面对这一切。他们不会因为困难而退缩,而是勇往直前。他们将自己的生命置之度外,义无反顾地致力于保护自己的同伴和国家。钢铁兵的无畏无惧精神不仅令他们驰骋在战场上,也鼓舞了其他士兵,激励他们加入这支勇敢无畏的队伍。

第四段:铮铮铁骨。

钢铁的兵士不仅在战场上表现出勇敢和坚毅,也体现在他们的品质和行为上。他们具备铮铮铁骨的品质,从不退缩,从不屈服于困难。无论是在战场上还是在生活中,他们都始终保持清醒的头脑和坚定的信念。他们不会因环境的变化而改变自己的立场,而是会坚持自己的理念和原则,为国家和人民的利益而奋斗。这种铁骨不仅是他们个人的品质,也是他们作为钢铁兵的骄傲和自豪。

第五段:忠诚和牺牲。

最后,钢铁兵最重要的体会是忠诚和牺牲。他们对国家和人民的忠诚是无可动摇的,他们时刻准备为国家和人民牺牲。他们愿意把自己的生命置之度外,保卫国家的尊严和安全。钢铁兵的忠诚和牺牲精神激励着他们继续前进,在危险的战场上勇往直前。他们的忠诚和牺牲是他们作为钢铁兵的精神核心,也是他们骄傲的象征。

总结:

钢铁的精神是钢铁兵心得体会的核心。他们的坚韧不拔、背水一战、无畏无惧、铮铮铁骨以及忠诚和牺牲的精神赋予了他们出色的军事能力和自豪感。他们永远站在捍卫国家安全和人民利益的最前线,维护着社会的和谐与稳定。钢铁兵的精神将激励着我们,《我有一个梦想》。

钢铁侠心得体会

钢铁侠,或许是漫威电影宇宙中最具代表性的超级英雄之一。托尼·斯塔克的强烈个性,强大的技术能力和英勇的行动给人们留下了深刻的印象。他的故事展示了勇气、创造力和无尽的奋斗精神。虽然许多人可能看过他的电影或者扮演过游戏,但是理解和实践他的精髓和道德标准却是另一回事。在这篇文章中,我将探讨钢铁侠系列电影和漫画中所传达的价值观和道德准则,并分享自己从中所获得的启示和体验。

第二段:困难是我们必须克服的。

在第一部电影中,托尼·斯塔克被俘虏且强制制造武器。他的困境与他的“造物主”身份形成了鲜明的对比,因为他发现自己用才华和资源创造的东西,正被用来伤害无辜的人。但是,他没有放弃尝试,他不断思考如何逃脱,如何解决问题,如何使用技术来拯救自己和其他人。这一故事深深地传递了一种信息:生活中有许多困难,我们必须学会面对并克服它们,就像钢铁侠一样。

第三段:团结合作是发展的关键。

在一些电影中,托尼·斯塔克的保护和拯救行为不光是个人行为,还需要队友和其他人的支持。他在《复仇者联盟》等电影中与其他超级英雄密切合作,共同面对更大、更复杂的威胁。钢铁侠的角色始终鼓励观众们保持开放、接纳不同的想法和文化,以及建立合作的精神。尽管每个人都有不同的技能和资源,但只有通过共同合作,我们才能突破一些看似不可克服的障碍。

第四段:永不放弃,直到成功。

钢铁侠还传达了一个重要的道德标准:永不放弃。托尼·斯塔克对抗阿尔德里奇·基尔斯时的挑战以及他在第二部电影中的危机,在两种不同的情况下,他都没有轻易放弃。相反,他尽可能地利用所有资源,不断尝试和创新,直到成功为止。这个故事提醒我们,无论在哪个阶段都需要有坚定的意志和努力奋斗的力量。我们需要保持勇敢和自信,即使我们面临看似无法战胜的对手。

第五段:结论。

在电影中,钢铁侠是一个有技术能力、自信和充满激情的英雄,他的付出和奉献启迪了我们对于人类无限的可能性和拥有改变世界的力量。这个角色在我们生活中留下了深刻的印象,提醒我们保持勇敢、拥有创造力和不断奋斗。作为一个个人,我们可以学习从钢铁侠那里获得的价值和智慧,将它们应用到自己的生活中。正如托尼·斯塔克在电影中所说,“我不是崇拜英雄,我只是喜欢感受他们带给我鼓励的效果”。

钢铁企心得体会

随着经济的发展和全球化的步伐,钢铁工业在国民经济中具有重要的地位。然而,钢铁企业拥有的人力、物力、资本等资源仅仅能够支撑其基本生产和运营,要想达到更高的经济效益和市场竞争力,必须从企业文化、管理体系等方面入手,不断总结经验、吸取教训。因此,本文将分享一些我对钢铁企业管理中的心得体会。

钢铁企业的生产过程需要有一整套繁琐和复杂的管理制度作为支撑,仅仅依靠工人自发性的意识去执行是不可靠的。管理制度是一个钢铁企业的基础,比如同等的技术水平但制度更加完善的企业,能够更高效的发挥资源的作用,创造出更高的竞争力。这个时候就需要钢铁企业的管理者去加强制度建设,完善工人执行制度的激励机制,使员工能够主动配合遵守管理制度。

安全管理是钢铁企业非常重要的管理内容之一,尤其是在钢铁生产过程中。安全事故不仅会严重影响生产和经济效益,更重要的是会威胁员工的生命和健康。钢铁企业应该在安全方面做出极大的努力,加强安全宣传教育,完善应急处理机制,让每个员工都能够时刻牢记安全意识,精确地掌握安全知识和技能。

员工培训在钢铁企业中同样也是一项非常重要的环节,必须不断改进和完善。在人才高速流动的时代,只有企业提供了良好的培训机会和平台,才能够留住人才,更好地发掘人才潜能,员工从中获取到了提高自身实力的有力工具,企业也能够通过这样的方式增强自身的核心竞争力。

第五段:总结,表达对钢铁企业管理学习的重要性。

管理是钢铁企业之命脉,是企业效益和发展的关键。钢铁企业要想在行业中占据一席之地,必须通过对管理的不断学习和领悟,不断完善和发展企业的管家型管理,提升企业的核心竞争力。因此,我们应该在日常生活中注重总结经验、吸取教训,不断优化和完善钢铁企业的管理制度,引领企业“天马行空”发展。

钢铁巨擘心得体会

钢铁巨擘是伟大的励志电影,触动了无数观众内心深处的情感。电影中展现了主人公托尼·斯塔克的成长与坚毅,以及他逐渐意识到责任与正义的重要性的故事。通过观看这部电影,我深深体会到了勇气、毅力和无私奉献的重要性,并得到了很多启发和启示。

段落2:勇气和毅力的重要性。

托尼·斯塔克在电影中展现了非凡的勇气和毅力。在被恐怖分子绑架期间,他不仅保护了自己,还完成了“钢铁人”盔甲的制作并成功逃脱。这种磨炼和坚持是后来他成为超级英雄的基础。勇气和毅力是我们在面对困难和挑战时所需要的品质。正是这种勇气和毅力,让我们坚持不懈地追求我们的梦想,克服困难,取得成功。钢铁巨擘给予了我深深的鼓舞,使我坚信只要我们拥有勇气和毅力,就能战胜一切困难。

段落3:责任与正义的重要性。

在托尼·斯塔克意识到他的武器给世界带来了巨大的伤害后,他决心放弃武器生意并利用钢铁人技术保护无辜。这个转变展示了对责任与正义的深刻追求。这部电影深刻地提醒了我,我们每个人都有责任为社会做出贡献,保护那些无辜受害者。我们应该自觉地行使我们的权利和能力,以建立一个更公正、更和平的世界。正义的追求是我们每个人的使命,只有通过我们的努力,我们才能创造出一个更美好的未来。

段落4:无私奉献的重要性。

电影中,托尼·斯塔克将自己的技术用于拯救人类免受邪恶势力的侵害。他将自身风险置于无私奉献的行为中,为了整个人类福祉而战。这种无私奉献的精神是我们每个人应该学习和追求的。通过无私奉献,我们可以使自己的生活更加充实,也为他人带来希望和改变。无私奉献不仅能够帮助他人,也能够让我们找到生命的真正意义。

段落5:结语。

观看钢铁巨擘后,我对自己的生活和未来有了更深刻的认识。困难和挑战只是生活中的一部分,而勇气和毅力,责任与正义以及无私奉献都是我们需要追求的重要品质。我们每个人都有能力改变自己的生活和影响他人。通过观影体验,我对如何成为一个更好的人有了更清晰的认识。钢铁巨擘是一部激励人心的电影,它让我明白了自己的潜力和责任。我将付诸行动,努力成为一个有勇气、有毅力、有责任感和无私奉献精神的人。

钢铁企心得体会

钢铁企业,是我国经济发展中不可或缺的一部分。近年来,伴随着我国经济的高速发展,钢铁产业的快速崛起,也吸引了广大投资者加入其中。但是,这个行业的竞争也异常激烈,良好的企业心态和管理是企业发展的关键。在钢铁企业中,如何保持心态稳定,面对挑战,并在竞争中获胜?下面,我就从我的体验和经历,为大家分享一些心得和体会。

第二段:压力来源。

在钢铁企业中,压力来源多种多样。首先是来自于市场的压力。市场竞争激烈,钢铁企业必须高效运营,不断创新,提高产品质量,才能在市场中立足。其次是来自于内部的压力。公司的管理层、员工间的合作、各类验收环节等都需要企业精益求精,不断进行完善和优化。最后,来自于经济压力。因为钢铁行业的投资较高,投资回报周期比较长,因此经济压力也是钢铁企业难以回避的一种现实。

第三段:应对办法。

钢铁企业面临上述压力,如何应对?为此,我列举了以下几点应对办法:

1.稳定心态。钢铁企业管理者需要时刻提醒自己,不管遇到怎样的困难和挑战,都需要保持冷静、客观的心态,及时总结经验,制定应对方案。

2.提高质量。质量是企业发展的根本。只有把产品质量做到极致,才能在市场中立足。钢铁企业应该不断加强质控力度,提高产品质量。

3.合理规划。一定要根据实际情况,对各项投资进行规划和合理布局,保证企业的长远发展。

4.人才引进。进入钢铁企业的新员工必须具备一定的专业素质和工作经验,只有这样,企业才能拥有更加专业、高效、有能力的管理团队。

第四段:实践运用。

以上应对办法,仅是针对钢铁企业面临的局面,心中所想的应对办法,针对不同企业的实际情况,还需要有不同的解决途径。在钢铁企业实践中,我发现,公司内部氛围的舒适度,人才的招聘素质,员工们的工作动力及团队合作精神等因素,也是影响企业发展的重要因素。

第五段:结论。

综上所述,钢铁企业在面对压力的时候,应该通过制定合理规划,不断提高产品质量,引进人才,稳定心态,提高员工士气等多种因素来应对。当然,办法总是有的,真正难的是通过在实践中的不断试错,调整得出适合自己的办法。因此,值得钢铁企业经营者时刻警惕的是,企业发展永远充满着变数和挑战,只有时刻保持敏锐、灵活的反应,方能在竞争中获胜。

心得体会

钢铁厂是一个特殊的工厂,工作环境艰苦,危险系数高。但是在那里工作的人们,拥有的是坚强的意志和忠诚与敬业的精神。在这个特殊的工厂经历了几个月的实习,我领悟到了很多,不仅是技术和生活方面的,更是人性的东西。今天我想就自己的这段经历和感悟,与大家分享一下。

第二段:身临其境的体验。

进入钢铁厂的第一感觉就是热,满脸的汗水,身上的工作服一贴即湿。整个生产过程中,都伴随着巨大的噪音和强劲的气流。在高温和强风的作用下,人们肆意地劳作着,承受着人们印象中的艰难与险恶。在厂区里临时建造的宿舍,我们要与四五个人挤在一起,这些年轻实习生的晚上都是忙着学习、洗衣服、打扫屋子,没有一丝闲暇。

第三段:忠诚、坚韧、求知。

在钢铁厂工作的工人,都具备忠诚、坚韧、求知的精神。他们所从事的工作,是司空见惯的重体力劳动,但他们依旧辛勤工作,不为其他,只因他们深深地知晓自己的工作对整个社会的重要性,他们在冷热交替不断的炼钢过程中,不断钻研、改进,追求更高、更优秀的制钢技术。在轧钢车间里,厚重的钢板在工人手中不断变形,他们在高温和灰尘中工作数十年,磨炼出了极强的自我精神和生命力。在制钢行业里,以忠诚为本,以坚韧为力,以求知为趋,是一种受人尊敬的精神追求。

第四段:团队合作、信任和责任。

在钢铁厂,我们看到了一支高效的团队,工人们都在默默地为这个大厂奉献着,没有一个差错,每个人都做好了自己的本职工作。在制钢的过程中,每一个环节都必须协调配合,失误必须100%负责。因此,除了技能和知识外,懂得信任和责任也非常重要,凝聚团队的力量。在这个大家庭中,大家相互信任、相互支持,共同为厂区的进展而努力。

第五段:对生活的认识。

在钢铁厂实习期间,我们每天的生活内容非常单调,但是,这种单调的生活却让人受益匪浅,迫使你去思考一些更深刻的问题。你会发现,不管是休息还是工作,都要有自己的计划安排和时间管理,你会意识到时间的宝贵和合理利用时间的重要性。在这里,你会学到珍惜生活的态度,在单调的工作生活中,找到乐趣,保持好奇心,拥有一份开放、积极的心态,这些,都将使生活更加丰富、有趣。

总之,钢铁厂的实习让我有了深刻而珍贵的经历。我体会到了忠诚、坚韧、求知和团队合作、信任、责任之间的默契与协调。除此以外,实习更让我明白了时间的珍贵、独立思考的重要性和生活的意义。在这短暂的实习中,我汲取了许多灵感和启示,这种经历对我的成长有着至关重要的意义,也使我对未来充满了信心和能量。

钢铁调研报告

本文目录。

调研目的:了解当前贸易商经营状况和市场资源情况以及对于后市看法。

调研人员:陈士虎。

调研对象:钢厂驻杭办事处和大型贸易商。

1、关于钢厂资源情况:由于价格持续下跌,大量短流程钢厂停产减产,市场供应量大幅减少,而长流程钢厂也考虑生产成本,转炉、部分产线也出现了停产,市场供应出现相应减少。目前无论钢厂设库的资源还是贸易商资源都处于相对历史地位,仅个别大户库存量能在5000吨以上,大多数贸易商库存都在xx吨以下。钢厂厂库里库存也处于低位,个别钢厂厂库降至xx吨以下,仅仅有两三个规格,规格严重短缺。

2、关于贸易商经营状况:今天春节后价格一路下行,贸易商上期亏损,不敢盲目备货,采取快进快出的经营模式,确保不亏损。

3、关于厂商关系:由于今年钢材价格持续下跌,钢厂和贸易商生产和经营都遇到较大困难,厂商关系逐步转变。钢厂广泛实行保价政策,确保贸易商不亏损略有盈利,销售渠道畅通。

4、关于代理模式:钢材流通行业从xx年开始全面开始洗牌,贸易商倒闭、破产和跑路等事件层出不穷,导致所代理钢厂品牌因为经销商变动而影响力下降。钢厂为了保证销售渠道稳定,确保品牌影响力持续上升,开始逐步转向设置区域总代理或者独家代理营销模式。

5、关于后市看法:本周杭州市场建筑钢材部分资源价格涨幅超过110元/吨,市场由于缺货价格有进一步上行趋势。但是终端下游需求并没有好转,市场呈现有价无市迹象,市场对于上涨持续性表示担忧。

6、关于房地产:9月底10月初,房地产调控全面放开,实行“认贷不认房”政策,并且银行对于房地产贷款也放松,但是钢材市场参与者认为目前浙江房地产库存严重过剩,短期难以消化,并且目前楼市下跌趋势已经形成,投资水分几乎已经完全被挤出,因此房产政策虽然放松,但是楼市恐难以好转。

1、某江苏钢厂办事处:

钢厂概况:杭州投放量和影响力最大,占据市场主导地位。

定价模式:按旬定价,每旬根据市场予以补差。

杭州市场投放量:正常15万吨/月,高峰可达20万吨。

钢厂杭州库存:目前库存在8万吨左右,处于相对历史低点,规格齐全,但是部分规格存货较少。

对涨价看法:由于目前市场规格短缺,库存偏低,价格有望进一步上涨。

明年。

工作计划。

:今年部分经销商持续亏损,明年可能退出协议,计划开发浙江周边区域市场,温州和台州新设办事处,也可能拿出部分资源办事处自行销售,尝试钢厂直售。

2、某安徽钢厂办事处:

钢厂概况:杭州投放量和影响力大,占据市场三线钢厂主导地位。

定价模式:每日发布市场销售指导价,经销商按照指导价统一销售。

杭州市场投放量:正常7-8万吨/月,高峰可达10万吨。

经销商结构:大型经销商为主,月协议量基本都在万吨以上。

钢厂杭州库存:目前库存在1万吨左右,处于历史低点,规格严重紧缺,经销商无货可售。

对涨价看法:认为终端需求不佳,虽然目前缺货,但是由于整体形势较差,对于后市市场不看好。

明年工作计划:今年其经销商整体盈利能力较好,经销商合作积极性高,明年计划扩大保价销售区域,逐步向宁波、温州、台州和上海推广,提高其品牌影响力。

3、某杭州大型贸易商:

贸易商背景:以前为钢厂设立的销售公司,钢厂拆迁后全面进入贸易商流通领域。

经营规模:钢厂月协议量6.5万吨。

代理模式:三家钢厂区域总代理,一家钢厂直接代理。

经营状况:其凭借资金实力强劲,库存量大,规格齐全,迅速在市场立足,但与此同时也引起原有市场贸易商高度警惕,担心进入自身所经营的钢厂,占领自身市场份额。

当前盈利状况:10月以来,由于其库存较大,资源相对充足,在价格上涨过程中盈利较好。

对涨价看法:目前价格快速上涨主要是缺货,整体情况并没有好转,而且随着年底临近,市场系统性风险将会加剧,可能更多破产和跑路事件可能会发生,防范风险很重要。

后期经营策略:扩展宁波、温州和台州等周边市场,和当前贸易商成立合资公司,扩大市场份额。

4、某杭州大型贸易商:

贸易商背景:某大型钢厂重要代理商之一,在流通市场经营超过xx年,最近两年快速发展。

经营规模:钢厂月协议量2万吨。

代理模式:两家钢厂代理。

经营状况:其资金实力强劲,但是近期由于其代理钢厂近期减产检修,尤其是其中一家钢厂由于杭州价格低,今年发货量很少,库存始终处于低位,甚至出现了无货可售的情况,自身下游客户供货都难以保障。

当前盈利状况:其代理钢厂实行报价政策,在今年价格持续下跌的情况下,盈利能力较好。

对涨价看法:资源短缺导致本次价格上涨,但是长期来形势仍旧不容乐观。

后期经营策略:积极和大钢厂进行接触,争取获得稳定的钢厂资源,保证自身配送渠道畅通,注意资金安全,扩展绍兴等相距较近的周边市场。

5、某杭州中型贸易商:

贸易商背景:温州来杭州经营钢贸将近20年,传统大户,但是近两年重心转移,规模相对缩小。第二代开始掌权,已经充分认识原有的贸易商模式将会走向终结,积极探索转型之路。

经营规模:钢厂月协议量1.3万吨。

代理模式:两家钢厂代理。

经营状况:由于其代理钢厂都为大型主导钢厂,实行按旬定价模式。今年经营策略以“快进快出”为主,因此略有盈利,但是整体效益相比往年大幅下降。

对涨价看法:涨价只是短期的,但是由于缺货,价格可能在10月继续上涨,但是进入11月以后,资源到货以后,价格没有需求支撑下可能下行。

后期经营策略:积极探索转型之路,考虑向上走还是向下走或者向左走,向上走和钢厂形成战略合作,成为钢厂办事处,获取基本营销费用,不考虑赚取差价。向下走,绑定至少一家下游企业,凭借资金优势,全国范围内为其配送赚取辛苦费。向左走,回到温州,争取垄断一个县域城市,全面配送服务,赚取服务费。

1、从环保影响来看,目前多数钢厂都已经完成了基本环保设备配臵,环保对生产影响不大;但随着环保要求的进一步加强,后期在设备改造和维护上需要投入更多的资金;同时需要注意的是,环保的常规检查企业已经基本能够应对,但重大会议的强制限产无法回避。

2、从淘汰落后产能来看,徐州的少数小型生铁生产企业,唐山的少数小型调坯轧材企业,确实在退出市场;但高炉企业退出极为困难,唐山春节前停产的高炉,近期逐渐全面复产,并且由于当前原料价格低位,新开高炉税前铁水成本能做到1330,远低于主流1450的成本。而这部分企业之所以能复产,主要因为涉及了很多国企央企的资金,此种情况江苏也存在。换言之,由于国企资金在钢铁行业中牵涉较深,所以去产能的过程也会非常漫长而纠结。

3、从国内订单来看,多数钢厂反馈跟去年同期基本持平或有所下降,价格高位持续时间短、接单困难;而出口订单来看,春节期间有过一次出口放量,但是3月以来国内外价格持续倒挂,供需僵持严重,导致接单较为困难。不过,最近几天钢坯大幅回落,方钢出口有所回暖。

3、从钢厂利润来看,目前钢厂不含税铁水成本1330-1500不等,不同钢厂盈利从几十到200不等。但整体盈利从3月下旬之后才恢复,整体一季度亏损情况较为严重。

4、从钢厂产量来看,由于生产有利润加之当前订单尚可,钢厂都是满负荷生产为主,部分前期停产高炉也在陆续复产,可以认为,由于国内产能基数较为庞大,钢厂调节生产较为快速,产量供应不会成为障碍。

5、从钢厂库存来看,3月中旬以后,钢厂进入到销大于产阶段,库存逐渐下降;但是3月底以来,随着销量的下滑,库存压力又开始上升。不过整体而言,目前钢厂库存压力较春节期间已经明显减轻。

6、从下游消费来看,实地考察的结果,徐州和唐山当地新开楼盘极少,以在建和即将封顶楼盘为主,但有部分地铁、高铁、桥梁项目正在实施;而为了剔除钢坯、螺纹的炒作以及囤货成分,我们特意找了架子管、门框、散热器等下游消费指标来看,均呈同比明显下降趋势,说明一季度新开工形势确实不好。

7、从铁矿石库存来看,调研钢厂表示目前库存并不高,但仍有继续去库的空间,并准备以低库存作为常态,厂库前移至港口,随采随用为主,达到效益最大化。从我们观察到的现象来看,一方面近期港口库存持续下降,说明钢厂复产增多,但另一方面平台成交和港口成交却并不活跃,导致港口现货矿价格单周下跌接近50,这两种背离现象也在一定程度上说明,钢厂以加快提货、消耗前期库存为主,并没有加大采购行为;而铁矿贸易商由于掉期和实货之间存在套利机会、加上确实出货困难,也普遍愿意降价去库。

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传统的低附加值产品为主,进口则为高附加值产品,进出口价差300美元/吨左右。

全年累计进口铁矿石27526万吨,同比增加6718万吨,增长32.3%。

(三)钢材价格急剧下挫。**年钢材市场价格大起大落。年初由于国内钢材新增资源增幅较低,以及受铁矿石价格上涨的预期影响,钢材价格在一季度攀上历史最高位。之后随着国家宏观调控力度加大,钢材需求增幅放缓,加上行业内部产能集中释放,国内新增资源大幅度增加,价格开始下滑,并于四季度大幅度下挫。年末的钢材价格综合指数收于94.18点,比年初下降了31.03点,下降24.78%,钢材综合指数相当于xx年下半年钢材价格刚刚恢复上涨时的水平。

其中普通钢材价格下滑幅度比特钢大,板材比长材大。年末的建筑用线材、螺纹钢等钢材价格与最高价位相差810-870元/吨左右,跌幅在20%以上,板材的价位相差1700-3400元/吨左右,跌幅在40%左右。

(四)利润增幅放缓,投资增幅回落。全年全行业产品销售收入23691亿元,同比增长30.09%;实现利润1274亿元,增长0.96%,增幅比上年回落78个百分点。重点大中型钢铁企业产品销售收入11753亿元,增长16.42%,实现利润769亿元,下降10.62%。

全年完成投资2281亿元,同比增长27.5%,增幅与去年同期大致相同。

年末冶金行业钢材产销率98.39%,比去年同期下降0.98个百分点;重点大中型钢铁企业年末库存钢材498万吨,实物产销率98.9%,保持着较高的水平。

(五)行业产品结构、企业组织结构继续优化。钢材品种中,板材产量14314万吨,同比增产3476万吨,占钢材增量的48.2%,增长32.1%,高于钢材平均增幅8个百分点,板管比45.6%,提高2.2个百分点;钢筋、盘条等建筑钢材产量12828万吨,增产2037万吨,占钢材增量的28.2%,增长18.9%,低于钢材平均增长幅度4.2个百分点。

**年企业联合重组取得新进展。鞍钢、本钢的联合重组,武钢与鄂钢、柳钢的跨地区联合,首钢入股水钢,河北六家钢铁企业整合为南北两大钢铁集团等等。钢铁行业企业组织结构进一步调整,行业集中度有所提高。

二、存在的主要问题。

近几年投资过快增长带来的风险逐步显现,导致钢铁供需形势发生了变化。

(一)产能集中释放,供求关系逆转。**年钢铁月均日产水平总体呈逐月上升。即使在钢材价格大跌情况下,日产水平上升之势不减。1月份平均日产钢80.95万吨,逐月攀升,12月份达到103.4万吨;1月份日产生铁75.59万吨,12月97.8万吨;1月日产钢材84.23万吨,11月110.19万吨。

在产能加快释放的同时,针对高耗能、高污染和资源性产品出口限制的政策也开始实施,钢铁行业新增资源大量转向国内市场。截至**年末,新增钢的资源流向国际市场的比例持续减少到20.3%,也就意味着全年增钢6888万吨中有5500万吨左右的新增资源投向国内市场,比上年增加了近一倍。国内钢材需求增长相对缓慢,使供大于求的状况加剧。

(二)利润空间缩小,亏损企业增加。**年由于铁矿石大幅度涨价以及煤电油运价格的上涨增加了钢铁企业的生产成本。同时二季度以来钢材价格的深度下跌,一些品种跌进成本区,不少企业当期的生产经营出现亏损。钢铁行业和重点企业实现利润呈逐月下降趋势,3月份当月全行业实现利润151亿元,重点企业93亿元,从9月份开始,全行业利润负增长,亏损企业随之增加。全行业亏损企业个数增长34.58%,亏损额增加1.54倍。重点大中型钢铁企业亏损额增长1.85倍。

(三)板材价格跌幅高于长材,加剧结构调整困难。近几年钢铁行业结构调整有了长足进步,板材的生产能力大幅度增加,增长幅度一直大于长材,板管比不断提高,尤其是宏观调控以来,企业新增能力多为板带材,而长材的生产能力的增长则低于板带材。从发展角度看,由于工业化进程的推进,人民生活水平的提高,板材的消费水平肯定将要提高。但目前我国所处的阶段,对板材的消费需求也呈阶段性特点,今年国内钢材市场板材的跌幅大大高于长材也是这种消费需求的反映。相对于市场调节能力较强的长材,板材市场的竞争将更加激烈,这也为下一步结构调整增加了难度。

三、**年钢铁行业趋势预测。

**年作为""开局之年,预计钢材需求将稳定增长。目前,我国正处在工业化、信息化和城市化进程加快的阶段,也是居民消费结构升级并带动产业结构调整步伐加快的阶段,基础设施建设和城市化建设大规模的展开,投资需求将持续扩大,随着城乡居民消费收入的不断增长,将推动住宅、汽车等消费的持续扩大。可以预料国内对钢材需求还有很大的拓展空间,钢材需求将保持稳定增长的态势。同时随着科学发展观的进一步落实,增长方式的转变以及能源、资源、环境的约束,以往粗放型的增长方式不可能持久。实施宏观调控的情况下,国内对钢材的需求将由前两年的高速增长转为平稳较快增长。

同时,历经几年高速发展,钢铁产能快速扩张,供需形势发生变化,产能的增长快于需求的增长,供大于求的压力不断加大,今年钢铁行业将面临更加严峻的考验。

一是产能过剩矛盾将更加突出。据初步调查统计**年我国已形成4.7亿吨炼钢能力,还有在建能力0.7亿吨,今年的炼钢能力将进一步扩大。即使考虑需求增长,产能释放也将对钢材市场形成巨大的压力。

二是成本上升的压力依然存在。**年进口铁矿石上涨71.5%,今年将继续在高位徘徊,且进一步上涨的压力依然存在;煤电油运等原燃料价格也呈上升之势,钢铁企业生产成本将进一步加大。

因此**年的钢材价格将面临两头的挤压,钢铁企业实现利润的空间会进一步缩小,钢铁工业整体将走向微利甚至亏损的局面。

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调研目的:了解近期钢厂和贸易商真实情况。

调研人员:国泰君安期货钢材研究员刘秋平、金韬、马亮。

1、从市场销量来看,8月销量普遍较7月有所回落,销量回落的主要原因是前期需求透支以及当前价格回调带来的买方观望。而从最新订单了解情况来看,6、7月新开工项目接单情况好于3-5月,但由于资金情况依然紧张,施工进度得不到保证,需求边际改善的可能性存在,但无爆发力可言。同时,由于整风和反腐运动的持续进行,基建项目的审批以及执行也难以完全到位。尤其值得注意的是,板材企业的需求恶化在年中开始突出体现,家电出口以及汽车产销都在下降,下半年板材企业的需求压力比建材企业更大。

2、从出口来看,随着人民币的大幅贬值以及周边主要出口国的汇率跟进,出口接单的价格竞争到了前所未有的程度,近期普通热卷fob报价已经到了280美金。同时受欧美和韩国反倾销影响,冷轧和镀锌接单受到一定影响。总体而言,建材企业由于国内订单尚可,出口压力还不大;但是板材企业随着竞争加剧和价格恶化,接单压力较大。

3、从钢厂利润来看,目前钢厂不含税铁水成本1250-1350不等,钢坯目前亏损接近100,螺纹、线材不同区域钢厂从亏损100到微利都有。而板材企业亏损仍维持在200-300。总体来看,建材企业亏损尚在100以内,没有达到新一轮减产的条件;而板材企业已经持续两月边际利润为负,但由于其特殊的体制原因和抗压能力,也没有到减产的临界条件。而唐山多家企业表示,本次阅兵对高炉的影响小于去年,但下游轧材企业停产较多。钢厂普遍有提前备烧结和块矿来减少烧结限产的影响,武安地区要求9月1到9月3全面闷炉,对产量的影响20多万吨,山东淄博要求8月31到9月3闷炉4天,对产量的影响也是20万吨左右。目前限产钢厂全部表示阅兵结束之后会复产。

4、从钢厂成材库存来看,由于成交减弱,产销不能完全平衡,从8月中旬开始,各地钢厂成材库存都出现了上升趋势,但由于前期库存基数偏低,目前库存上升压力还不大,但库存上升的苗头值得重视。

5、从铁矿石库存来看,除唐山受限产影响铁矿库存偏高之外,其他地区钢厂库存普遍不高,铁矿贸易商反馈钢厂拿货积极性整体较高,船期较近的粉矿非常紧俏。市场可售资源相对紧张,钢厂采购陷入两难,根据自身的情况产生差异性策略:能争取到长协的钢厂尽量拿长协;长协少但可以做掉期的钢厂利用贴水结构,采购指数加价拿货,同时在50美元锁定掉期(相当于成本50+3);不能做掉期但有钱的钢厂选择港口采购现货;而真正没钱又没掉期工具的钢厂则只能被动选择指数加价+美元融资,结果就是比直接拿固定价成本更高,且有汇率风险。目前矿山供应正常,而国内又有阅兵限产的情况下,港存仍然下降且矿价坚挺,说明国内开工率处于高位,这点从螺纹的疲软也可以看出。而即便是阅兵地区的钢厂,最近都在积极的询价以及采购,为后期复产做准备,这也在一定程度上印证了后期开工率会继续走高。值得注意是是,由于人民币贬值,部分钢厂美元负债遭受严重损失,这块会在第三季度反应出来亏损,直接加剧现金流紧张,这也是后期的一个风险点。

6、从焦煤来看,低价迫使部分煤矿减产,但供给依然充裕,山西部分煤矿原煤库存压力增加。下游需求放缓速度比市场前期预期更快,环保和资金跟不上是焦煤需求疲弱的主因。从焦炭来看,当前焦化算上化产维持在盈亏平衡线附近,环保在河北地区的减产幅度在30%-50%,化产量下降,焦化成本上升,焦炭不做库存。焦炭出口在汇率贬值后没有明显改善。

1、某华东大型钢厂:

产量:国内最大的卷板生产企业,目前高炉正常生产,湛江一期工程9月点火,第一年暂时不出成材,只出板坯,今年暂时不会对市场形成冲击,但一期完全达产后年化产量450万吨,主要以板材为主,对华南和东南亚市场进行供应。

订单:今年接单是有史以来最困难的一年,9月的订单压力比8月还差,汽车企业都在下调生产计划,下半年汽车产量有可能是负增长,而家电、机械造船订单也全无亮点。今年板材企业的金九银十大概率没有了。

出口:出口压力较大,因为人民币贬值,国外客户连之前签好的单子都要求重新改签,降低价格。而国内钢厂本身就竞争厉害,所以出口价格压力较大。

成材库存:库存正常略偏高。目前订单条件下去库存比较困难。

铁矿石库存:铁矿库存正常偏低,对铁矿后市不看好,做大库存不产生效益。

2、某华东大型钢厂:

产量:以生产螺纹、热卷、盘螺、线材为主,年化产量2500万,目前高炉满负荷生产。

订单:最近出货有所减弱,厂提规格从3个规格提高到7个,小规格加价也降下来了。8月螺纹协议量35折投放,9月发货7折,等于发货提高一倍。

出口:8月螺纹出口21万多,9月螺纹出口18万多,出口有所下降,但总体还处于高位,而全部品种的出口量来看,还在60万吨左右,跟8月基本持平。

利润:铁水成本1250左右,吨钢有接近100利润。

成材库存:前期都在交出口订单和国内订单,所以厂内库存无增长,目前仍是正常偏低水平。

铁矿石库存:铁矿石库存45天左右。

3、某华东中小钢厂:

产量:以生产螺纹为主,线材占比不多,年产量300多万,日产量接近1万吨,目前满负荷生产。

订单:7月涨价以来出货不错,但8月出货不畅,现在已经需要研究出货对策了。

利润:铁水成本1300左右,钢坯亏接近100,但螺纹还能赚几十。

成材库存:前期涨价的时候库存基本告罄,但最近销售不畅,库存持续累积,到了5万吨左右。

铁矿库存:铁矿库存3天左右,处于偏低库存,主要是铁矿库存不产生效益,所以不愿意做大库存,随采随用为主。

4、某华东大型钢厂:

产量:以生产热卷为主,目前高炉正常生产,没有减产计划。

订单:目前经营情况不理想,螺纹价格上涨了200-300元/吨,但热卷价格在50元每吨上下波动,目前宁波市场热卷销售价格在1980元/吨左右,低于螺纹200元/吨左右。

成材库存:厂内库存一直不高,都是协议订单,目前厂内钢坯加热卷库存7万多,属于正常偏高水平。

5、华东大型工地配送商:

该工程部以承接房地产工程为主,全国都有工地,今年1-8月整体采购量比去年同期减少30%以上,9月采购计划跟8月比也无增长,今年的开工形势远差于往年。一方面,从甲方开发商来说,今年施工拖延的情况非常普遍,因为资金紧张主动要求施工方放缓进度的情况非常普遍,甚至要求以房抵债也很常见;另一方面,从施工企业和配送商而言,由于资金不到位,施工以及送货被迫拖延,甚至阶段性停工也很普遍。而今年最大的制约因素资金问题,下半年并没有好转的趋势,反而有进一步恶化的趋势,所以不相信政府托市年底赶进度的说法,因为不管房地产还是基建,最后实施的都是企业,企业行为是逐利的,没有利润或者资金不到位,进度是不可能赶上来的。

6、华东大型出口贸易商:

该贸易商以钢材出口为主,他们7月6号到现在一直出口订单比较差,成交非常弱。今年整个出口的增加,是中国的市场下跌在抢占国际市场造成的增加,一旦中国价格企稳,出口就减少了。现在来看国外客户没有看到涨价的迹象,板材类一路在下跌,从上个月320美金到280美金,越往后面冷轧涂镀的压力越大,三方面原因:1、国内汽车行业非常不好;2、冷轧涂镀产业线在延伸,很多企业的产业线在上来;3、因为美国欧洲反倾销,冷轧涂镀300万吨左右的出口量只能转内。而之所以7月份长材反弹幅度比板材要高,这是因为减产都发生在长材企业,板材类企业没有减产,国有企业亏,也不会停。当然价格继续再往下杀,有钢厂可能会停,10亿产量里面,板材也就2亿多,减产效果和螺纹钢减产差不多。

今年工槽角类的需求比去年好,这两个月有反映螺纹钢的需求有增加,一些工地在赶工,后期有没有持续性不清楚,整体下来不是很好,因为正常来讲,销售萎缩以前20天,现在萎缩了一个多月,这几天连螺纹出口订单都很少了,看到了的价格也非常低。

唯一能期望后期的就是国家的刺激政策,10月份之后会不会产生需求,如果这方面的需求不出来的话,需求够呛。矿的情况是另外一个情况,很多钢厂认为50美金左右的价格是今年测试出来的底部,部分工厂在增加长协的量,最近指数加价4个美金左右反映矿紧张的情况。

1、北京大型贸易商:

该贸易商主要代理河钢螺纹钢。

需求:从8月20起,北京阅兵限行,工地停止施工,六环以内卡车限行,所以钢材贸易几乎停滞,钢价从月初到1980反弹到本月高点2050之后,目前又回落至1980,目前基本有价无市,价格已经没有意义。

库存:前期全国价格反弹,北京反弹幅度较小,但是出货还不错,所以库存消化了很多,目前只有一万吨左右库存,库存处于偏低水平了。8月20以来,由于只进不出,库存在缓慢增加,前期汽运限行,只有火运能过来。但是28号之后,火运也限制了,所以到货受到限制。目前库存不高。

钢厂政策:河钢8月份结算20-22螺2020元/吨,完成协议量优惠100,等于1920,贸易商8月普遍有利润,已经持续两月盈利了,对钢厂政策还比较满意。9月宣钢协议或发货4折,承钢4.7折,8月实际发货量不到5折,9月发货跟8月基本持平。贸易商表示,到9月4日库存增加幅度不大的话,可能会尝试涨价,如果库存增加幅度大,价格可能会跌至成本价附近以降低库存。

2、某河北钢厂:

该厂有三个分厂,以生产中宽带钢和窄带、螺纹、线材为主。

生产:该厂一共7个高炉,受阅兵限产影响,从7月20日起,烧结限产30%,7月28号起,烧结限产会增加到50%,目前停烧结影响不大,因为前期烧结和块矿已经做了准备,但限产结束之后,烧结的产量会上升,以弥补这段时间不能正常生产的影响。

销量:产销勉强平衡。

利润:目前现金不亏,亏折旧。

成材库存:库存15天左右,属于正常偏低库存。

铁矿库存:为了提前为复产做准备,减产期间照样正常采购,目前节后该补的都补好了,目前库存偏高水平。

3、某河北钢厂:

生产:该厂以生产线材、热卷、冷轧镀锌板为主,年产量300多万,目前满负荷生产,但是由于身处邯郸地区,处于阅兵限产的范围,9月1到9月3,要求闷炉三天,会影响2万多吨产量。

销量:前期出货尚可,目前产略大于销,线材还能卖得动,板材出货困难。

利润:目前盈亏基本持平。

出口:韩国汇率下调之后,部分品种出口价格比国内还低,导致出口接单有所下降。

成材库存:成材库存不多,前期市场反弹他们没涨价,主要就是为了消化库存。

铁矿库存:目前铁矿库存2周左右,还有几万吨提前备好的烧结,库存正常偏高水平。后期限产结束之后,如果矿价稳定会正常补货,如果暴跌会观望。

4、某河北钢厂:

该厂以生产热卷为主,年产量500万左右。

生产:目前满负荷生产,但是8月28号开始要执行阅兵限产政策,烧结限产50%,目前已经提前备好一部分烧结矿,但是产量难免还是有影响。

销量:协议户为主,订单正常执行。出口接了几千吨。

利润:由于成本控制还可以,目前只是亏几十。

成材库存:成材基本无库存。

5、某华北钢厂:

该厂是华北千万吨以上级别的板材生产企业。

生产:为了配合9月阅兵,8月下旬已经停了一个高炉,但是最新通知要求9月2到9月3,迁安分厂高炉全停,意味着剩下的两个没停的高炉也会停产,总体算下来影响粗钢26万吨左右,但9月4号高炉会全面复产。今年环保限产小于去年,去年要求两个分厂高炉全停,今年只要求一个分厂停,并且去年停了好几天,今年只要求2天。

国内订单:9月订单目前基本接满,主要是减产接近20%,产量下来之后跟需求容易匹配了。另外感觉低价吸引了部分客户抄底需求。

成材库存:以产定销为主,基本没有库存。

1、某山东钢厂:

生产:目前满负荷生产,暂无检修计划,因为环保限产,烧结要求停一部分。

盈利:目前亏微利。

库存:库存6万左右,库存不高,目前山东钢厂整体库存压力不大,不准备交割。

铁矿石库存:铁矿库存正常水平。

2、某山东钢厂:

生产:该厂以生产螺纹、盘螺、圆钢,目前9月高炉有8个已经完全复产,每天出材1万5千吨,还有一个高炉在拱炉,如果全部高炉磨合完毕,每天能出2万吨成材。但是8月底接到政府通知,8月31到9月3,要求高炉全部闷炉,9月4高炉复产,但烧结要停到9月6,会影响这几天的产量。

订单:该厂从8月10-8月15日起陆续出材,前期涨价出货还不错,最近价格跌了接近100,出货明显下滑。该厂出货范围包括山东、江苏、安徽、河南、上海等多地,之前停产5个月,代理关系还在,但客户部分流失,只能通过低价重新占领市场。

盈利:当期原料价格对应来算,8月中旬有接近100的利润,最近价格回落盈亏基本持平。

库存:库存3-4万左右,最近还在加大生产以保证规格齐全。

铁矿石库存:铁矿6-7天库存,正常采购为主。

生产:年产量500万吨,以线材和焊管为主,7月初8个高炉里面有3个450高炉检修,7月底有两个高炉已经复产,一个高炉是租赁关系已经归还不再生产。8月下旬有一个高炉因为设备问题需要大修两个月,目前已经开始检修,日均产量影响1500吨。

订单:8月以来山西出货一直不太好,产销难以平衡。目前q235高线过磅含税价格报1900,前期最低1800,反弹最高2180,目前高点至今已经下跌了280,但距离前低还有100的距离。

利润:目前只亏财务成本,亏损不到100,7月最高亏损达到200。

库存持续上升,目前4万吨左右。

原料库存:正常库存,使用外矿为主。

4、某华中钢厂:

生产:该厂年产千万吨以上,主要产量热卷、中厚板、螺纹等,目前满负荷生产,无减产计划。

订单:因为该厂在当地有品牌效应,最近建材和热卷出货还可以,但是中板出货不行。

盈利:目前卷板吨钢亏损300左右,螺纹亏损60左右。

库存:前期涨价出货不错,成材没多少库存了。

1、山西某炼焦煤矿。

销售从销区情况看,该矿往河南市场8月份出货很少,拉运量只有7月份的65%左右,属于8月份一下子降下来的。环保限产是一部分原因,主要感觉还是焦化产资金跟不上。陕西地区化厂对焦煤的需求还有,但资金上面也有问题。

煤矿利润:该矿在山西地区属于成本控制较好的矿,当前只有5元/吨利润,周边煤矿吨亏在20元/吨-30元/吨。最新一次日钢下调20元/吨焦炭价格之后,焦化厂再往煤矿转移降价的难度较大。

煤矿生产:当前原煤库存高,以往过年提前一个月休息,按照现在的情况要提前一个季度放假。吕梁、晋中等地民营矿停产50%左右,有些煤矿为了维护老客户关系,亏损也在供应,要看各家煤矿能抗多久。在客户维护上面,现在主要是维护老的客户,不会开发新客户,怕不熟悉的客户资金出问题。后面银行的态度很关键,如果银行抽贷很多企业撑不住。

环保:山西环保组近期经常下来检查,会影响1-2天的发运量。

2、山西某煤炭从业人员。

山西的中煤、同煤走量还可以,高硫煤比较好卖,因为价格低。国营大矿退出生产的不多,还是以量补价的思路。了解到内蒙那边煤矿停了60%-70%,山西地区8月20号左右开始环保减产,一部分小煤矿有停产影响,环保对总的产量影响不大,包括去年提的核定产能问题,依靠政策很难实现产能退出。

下游接货情绪不好,动力煤现在5500大卡的卖不动,客户更愿意自己配煤。

3、某河北焦化厂。

该厂属于河北地区较大型焦化厂,生产上面8月23号开始到阅兵结束有限产,邢台那边的焦化厂已经限产了50%。库存方面,维持低库存,不主动堆库存,销售情况也不太好。焦炭生产算上化产品能够做到微利,最近限产之后焦炉煤气少了,导致化产品产量下降,焦化厂成本压力上升。环保对运输有限制,但实际影响不是特别明显。

4、焦炭出口贸易商。

外商订单以小单采购为主,像以前那种大单的少了,如果涨价外商会多采一点。外销焦炭可以通过掺混等方式销售,标准比交易所交割品略低。人民币贬值之后,焦炭销售并没有明显改观。出口订单、自身库存相对稳定,环保对焦炭贸易影响不大。

(本文转摘至国泰君安期货产业研究所)。

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1、从环保影响来看,目前多数钢厂都已经完成了基本环保设备配臵,环保对生产影响不大;但随着环保要求的进一步加强,后期在设备改造和维护上需要投入更多的资金;同时需要注意的是,环保的常规检查企业已经基本能够应对,但重大会议的强制限产无法回避。

2、从淘汰落后产能来看,徐州的少数小型生铁生产企业,唐山的少数小型调坯轧材企业,确实在退出市场;但高炉企业退出极为困难,唐山春节前停产的高炉,近期逐渐全面复产,并且由于当前原料价格低位,新开高炉税前铁水成本能做到1330,远低于主流1450的成本。而这部分企业之所以能复产,主要因为涉及了很多国企央企的资金,此种情况江苏也存在。换言之,由于国企资金在钢铁行业中牵涉较深,所以去产能的过程也会非常漫长而纠结。

3、从国内订单来看,多数钢厂反馈跟去年同期基本持平或有所下降,价格高位持续时间短、接单困难;而出口订单来看,春节期间有过一次出口放量,但是3月以来国内外价格持续倒挂,供需僵持严重,导致接单较为困难。不过,最近几天钢坯大幅回落,方钢出口有所回暖。

3、从钢厂利润来看,目前钢厂不含税铁水成本1330-1500不等,不同钢厂盈利从几十到200不等。但整体盈利从3月下旬之后才恢复,整体一季度亏损情况较为严重。

4、从钢厂产量来看,由于生产有利润加之当前订单尚可,钢厂都是满负荷生产为主,部分前期停产高炉也在陆续复产,可以认为,由于国内产能基数较为庞大,钢厂调节生产较为快速,产量供应不会成为障碍。

5、从钢厂库存来看,3月中旬以后,钢厂进入到销大于产阶段,库存逐渐下降;但是3月底以来,随着销量的下滑,库存压力又开始上升。不过整体而言,目前钢厂库存压力较春节期间已经明显减轻。

6、从下游消费来看,实地考察的结果,徐州和唐山当地新开楼盘极少,以在建和即将封顶楼盘为主,但有部分地铁、高铁、桥梁项目正在实施;而为了剔除钢坯、螺纹的炒作以及囤货成分,我们特意找了架子管、门框、散热器等下游消费指标来看,均呈同比明显下降趋势,说明一季度新开工形势确实不好。

7、从铁矿石库存来看,调研钢厂表示目前库存并不高,但仍有继续去库的空间,并准备以低库存作为常态,厂库前移至港口,随采随用为主,达到效益最大化。从我们观察到的现象来看,一方面近期港口库存持续下降,说明钢厂复产增多,但另一方面平台成交和港口成交却并不活跃,导致港口现货矿价格单周下跌接近50,这两种背离现象也在一定程度上说明,钢厂以加快提货、消耗前期库存为主,并没有加大采购行为;而铁矿贸易商由于掉期和实货之间存在套利机会、加上确实出货困难,也普遍愿意降价去库。

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