通过月工作总结，我们可以及时发现自己的工作亮点和不足之处。为了帮助大家更好地写出月工作总结，小编为大家搜集了一些值得借鉴的范文，一起来看看吧。
烟叶收购工作总结
营销部的正确领导、剑门关站各乡（镇）。
政府的积极支持帮助和烟站全体职工共同努力下，以党的十七届五中全会精神为指导，全面贯彻落实市、县烟草工作会议精神，坚持科学发展观和创新发展，紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和市局“六个现代”的发展定位，按照县局（营销部）。
提出的“全面领先”发展方向，发挥优势，固本强基，正视差距，自加压力，强化内涵，提升质量，突出特色，实现创新开展烟叶生产各项工作。
现将２０１１年剑门关站全年工作总结如下：
剑门关站２０１１年烟叶生产基本情况。
合同签订今年上级下达我站烟叶生产任务１３２００亩，计划收购产量３９０４０担。
签订合同涉及剑门关站６个种烟乡镇、７２个种烟村，４３４个组，９３１户烟农。
签订合同种植面积１３２００亩，合同书９３１份。全站烟叶种植涉及２个品种，其中合同签订云烟８５品种３５００亩，中烟１０３品种９７００亩。
茎壮苗技术，圆满完成了上级下达的育苗任务，保证了２０１１年大田移栽壮苗移栽。
收购情况２０１１年，全站共收购烟叶３１０６６．４９担。
占收购计划任务的７９．５７％，产值２６８３０７７５．２２元，均价１７．２７元，其中：
上等烟占４５．３９％，中等烟占４８．６６％，下等烟占５．９５％，桔黄烟占７３．６７％，中部烟叶占５５．６％，总的来看，收购工作平稳有序，真正达到了烟农、党政、企业三满意。
通过标准化示范区建设，剑门关占的烟叶生产技术水平较２０１０年有了明显提高，均价比２０１０年提高了２．６４元／公斤，扣除收购价格上涨１０％的因素，均价比２０１０年提高了１．１８元／公斤，桔黄烟比例提高了５．５８％。
上中等烟比例提高了８．４５％。
２０１１年完成的主要工作。
合理布局，规划品种布局，落实任务面积，分解任务，签订合同。
叶种植收购合同。
推广高茎壮苗培育技术，确保大田壮苗移栽。
今年我站根据省（市）。
级、县级公司的漂浮式育苗文件精神，为规范育苗管理，提高烟苗质量、全站１００％推行专业化漂浮育苗，严格按照《标准化漂浮式育苗技术》进行技术指导，推广高茎壮苗培育技术，较往年相比，今年全站的育苗户普遍增加剪叶次数，延长炼苗时间，为完成今年签订的合同任务奠定了坚实的基础。
按节令规范移栽。
全站４月２５日前完成办地、开厢、挖窝、盖膜等工作，开厢挖窝统一标准，加大肥料投入，４月２８日开始发苗移栽，５月２０日全站基本移栽结束。
紧接着进行查苗补缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齐。
由于今年炼苗及时，烟苗健壮，供水充足，在烟苗移栽后没有出现大面积的补苗现象。
积极应对卷叶症，降低烟农损失。
烟叶收购质检组工作总结
1、工作热情有礼，待人和气，能与各部门融洽相处，合作共事，保持良好沟通。
2、、服从上级管理安排，有效指导分级式按厂内控制标准对产品进行质量检验，保证产品质量。
3、合理安排下属抽检工作，协助各部门做好质量跟踪工作，并协助好上下级、同级之间的关系，对线上出现的问题必须按层次通知到位，有效控制好投诉率的上升。
4、能调动下属的工作积极性，配合上级，同事做好各项工作，并按时、按质、按量完成工作任务。
5、抓好现场管理，负责好辖区内工作安排，做好连接、贯穿上传下达工作，对加班、班后工作严格监督，既要保证效率，更要保证质量。
6、每天提前15分钟上班，巡视车间全方位状况，了解产品质量与员工动向，做好当天工作计划安排，禁止上班时间做工作无关的事，对辖区内不良行为必须及时制止解决。
7、准时参加厂部、车间相关会议及培训工作，并做好宣导贯彻工作。
8、工作期间禁止有长时间手机关机或不接听电话行为，请假必须提前一天办理好书面手续，在质量异常或车间工作安排未到位时，禁止。
9、督促员工做好安全生产工作，穿着整齐，禁止上班时间穿凉鞋、拖鞋、短裤、短裙、并做好下属的形象管理。
10、对车间的管理考核必须有标准必依，按标准执行，做到事事有人负责。
二、考勤制度。
1、认真做好员工的.考勤记录，并每月公布于车间。
2、迟到早退扣罚规定。a、上下班迟到、早退、旷工按厂制度扣罚。b、培训、会议、迟到10分钟内5元/次，20分钟内10元/次，缺席30元/次。
3、对车间临时加班任务必须配合完成，否则视为抗拒工作安排，扣罚50元/次。
三、培训制度。
1、关于做好培训计划。
1)技术知识的培训《根据员工所从事的工作来进行定时、定位培训》。
2)工作技能培训《操作技能、管理技能、沟通技能》。
3)品质意识，效益意识培训《树立品质第一的思想》。
4)安全生产培训。
2、按计划进行培训。
3、保存行为记录（受教育程度，培训技能和经验）。
半成品质检的现场管理及配合力度。
1.做好人员的安排及调配管理。
2.做好场地计划及摆放规范化管理。
3.做好现场纪律及安全生产管理。
4.对产品做到勤抽检、勤分析、进行全方位质量跟踪。
5.合理安排下属抽检工作，指导分级工按厂内控制标准，对产品质量进行分级，并做好标识。
6.记录好当班缺陷名称数据一定要真实准确。
7.填写报表时一定要清楚反应出本班的质量情况。
8.定时检测好所有量具（变形尺、长尺、圈尺、塞尺）。
9.做好转编号记录，并且记录到时车间要求的记录本上。
10.做好交接班工作。
11.做好现场“7s”管理，（安全、整理、整顿、清洁、清扫、素养、节约）。
质检岗位职责。
1.厚度检测，每小时一次（600砖单双模各一件，800砖一件）。
2.尺码检测，每小时一次（600砖左中右3件，800砖左右2件）。
3.裂纹、分层类检测，每班最少5次，每次800砖不少于50件，600砖每次不少于70件。
4.变形检测，每班不少于4次，每次600砖左中右3件，800砖左右（量底）2件，必要时量面。
烟叶收购年度工作总结
xxxx年度，按照年初计划，本年度质量指标完成情况：全年共考核30项质量指标，综合合格率达99.9%，比去年同期增长了0.8%，其中，叶中含梗合格率比去年同期增长0.6%。这些成绩的取得离不开领导与全体员工的辛勤汗水，俗话说的好“种瓜得瓜、种豆得豆”，流下的是汗水；收获的是珍珠是希望！
1、停产期间，开展了全体员工工艺质量培训。
2、全体检验员技术比武活动：
3、积极开展“质量月”综合劳动竞赛活动。
4、配合公司积极开展三标一体工作。
5、积极配合公司开展技术改造工作。
6、积极开展工艺写实与探讨工作。
7、狠抓部门队伍建设，促进公司和谐稳定发展。
8、完善质量检测手段，提高质量检测水平。
9、加强对产品质量的控制力度，提高产品实物质量。
10、积极配合监打人员开展工作。
11、合理进行质量策划，确保生产顺利进行。
为使20xx年生产得意顺利组织实施，根据公司要求，结合公司实际情况，及时制定工艺标准下发到相关部门，并进行理论与现场培训相结合的方式，确保了操作工及时准确的.掌握标准，为产品质量得到有效控制提供了可靠保障。
针对加工烟叶，主动与委托方进行技术交流与沟通，为委托方委托采购的纸箱等材辅料进行了前期试样，结合以往经验制定纸箱标准，在加工过程中，克服了重重困难，圆满的完成了生产任务，在质量控制、质量检测、产品实物质量等方面得到了委托方的高度认可。
“金无足赤，人无完人”，总结成绩的同时还应归纳存在的问题：
1、加强新的工艺纪律的执行力度与规范化工艺操作。
2、进一步提高全员的质量意识和市场竞争意思。
3、进一步提高管理工作水平。
4、进一步提升质检队伍的整体素质和业务水平。
随着公司体制改革的进一步到位，我们的顾客也会随之增多，只有优质的产品才才能满足市场化要求，也只有优质产品才是企业生存之本，因此，在我们员工心目中应该确确实实的树立顾客就是上帝理念，顾客的要求就是标准（当然要求必须是合理的），同时，在公司内部，推行下道工序就是自己的顾客，逐步形成“顾客理念”，从而达到提高产品质量，更好的满足市场要求。
一、配合公司异地搬迁开展工艺论证、考察等工作。
做好有关异地搬迁的一些工艺论证、设计合理的工艺流程及工艺参数等一系列工作，确保搬迁工作顺利进行。
二、加强工艺质量过程控制与研究，确保产品实物质量。
在目前打叶设备老化的情况下，考虑如何确保产品的质量，降低工艺损耗，一方面确保信息畅通并传递及时，当出现问题后各相关部门应积极配合，以最快的速度处理好问题。对于新设备，联同相关技术人员，加大对工艺水平、工艺性能等方面的研究工作。
三、注重质检队伍的建设，搞好内部管理。
目前，质检员工作技能都基本具备，来年着重从人员的“德与行”两方面进行管理，培养一支技术过硬、整体素质较高的检验队伍，展现企业精神风貌。
四、认真开展“质量月”与qc攻关活动。
年度内开展一次以工艺质量为主题的竞赛活动，根据实际情况拟定好活动方案以及工艺质量改进项目，以此为契机，实实在在进一步提高产品实物质量，提高全员质量意识与市场意识。在公司范围内营造出全员参与质量管理的质量氛围，增强团队精神和协作能力，提高公司整体质量水平。积极寻求与识别工艺质量改进与qc攻关活动机会，以解决实际问题为宗旨，提高公司产品质量。
五、配合开展售后服务工作。
六、完善工艺管理（加强过程工艺监督力度，增加月度分析，提高管理水平）。
烟叶收购工作总结
|关键词：
近年来，浙江省烟草专卖局（公司）认真贯彻落实_、_关于推进简政放权、放管结合、优化服务改革的决策部署，切实把“放管服”改革摆在突出重要位置，不断提高专卖管理和服务法制化、规范化水平。
一是大力推进简政放权。取消特种烟草专卖经营企业许可证核发审批事项，将设立烟叶收购站（点）审批权下放至设区的市级局，对中介服务事项、零售点布局、准运证办理要求等进行清理，实现行政审批“能放则放”“能清则清”“能快则快”。
四是加强专卖事中事后监管。积极创新监管模式，持续完善apcd精准监管，强化随机抽查监管，大力建设信用监管机制，探索社会公众参与式监管，不断提升市场监管水平。
为进一步落实全省税务系统深化“放管服”改革五年工作方案，按照《国家_安徽省税务局征管和科技发展处关于报送深化“放管服”改革经验做法的通知》（皖税征科便函〔20xx〕68号）文件要求，现将我局深化“放管服”典型做法及建议等汇报如下：
一、典型做法。
（一）充分发挥党建引领作用，确保减税降费落地生根，推动“放管服”工作向纵深发展。
六安市税务局党委先后21次召开党委会、局长办公会、党委中心组理论学习扩大会议等，学习传达上级精神，研究具体落实工作。创新工作模式，在全市税务系统开展“万名党员齐上阵、减税降费我先行”活动，组织党员投身到“业务大学习、政策大宣传、服务大包保、落实大督导”等系列活动中去。组建减税降费党员志愿服务队9支、党员先锋队17支，开展“税务志愿江淮行、减税降费促发展”等活动，发挥党员带头作用。
1.构建“一揽子”指挥体系。成立实施减税降费工作领导小组，对减税降费工作实行扎口管理。领导小组下设减税办和征管核算、督察督办等5个工作组，抽调精干力量集中办公，形成“1办5组”工作体系。
烟叶收购质检组工作总结报告
为把全县主检员眼光统一到一个水准上来，根据今年烟叶收购“分阶段、限等级”收购办法，收购前，我们及时召开校对眼光会议，对各站主检员实施分级技术培训。对收购中易产生的混青、混杂、混部等问题，进行了认真的技术讲解和指导，同时，对主检员分级操作水平进行了现场演练。
认真搞好收购期间各烟站等级检查工作。巡回检查指导各烟站烟叶收购等级掌握情况，检查中发现等级偏低或者等级混乱的，责令烟站进行停磅整顿，并把当天巡回检查情况以信息平台形式通报全体收购人员。要求各烟站一日x次校对眼光，做到上班前校对眼光，下班后开展“回头看”；要求主检员和初检员对当天收购的烟叶认真进行自查和分析，并做好自查记录。通过质检组对全县x个收购站点的巡回检查，进一步统一了各烟站主检员的收购眼光，提高了全县烟叶收购整体质量水平。
烟叶收购工作总结
新形势下，通过探索基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的新路径，切实保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业得到全面贯彻执行，以烟草商业企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。
烟草作为国有企业，在坚持党领导的基础上，如何把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中；如何多层面、多渠道、多形式将党建工作与中心工作深度融合，如何发挥好党委的核心领导作用、党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用等是我们长期以来进行探索和思考的一个重要课题。
一、基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的必要性。
第一，是坚持和加强党对国有企业全面领导的需要。筑牢国有企业的“根”和“魂”，就要坚持党对国有企业的领导，把方向、管大局、保落实，就要以初心不变的定力、主动求变的勇气，推动党建工作与中心工作的深度融合，提高国有企业党的建设能力，提升国有企业党的建设质量，成为引领国有企业做强做优做大的法宝。第二，是推动基层烟草商业企业高质量发展的需要。烟草企业作为国有经济的重要组成部分，只有在坚持和加强党的领导下，将维护好国家利益、烟农利益、消费者利益作为出发点和落脚点，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，才能推动烟草商业的高质量发展。第三，是提升干部职工干事创业能力和水平的需要。当前，少数干部职工存在工作标准不够高，只求过得去、不求过得硬，拼搏进取意识不强的“安逸”心态。要诠释好“讲党性、重品行、立足岗位，作奉献”的内涵，凝聚起干部职工干事创业担当的思想共识，不断提升干部职工干事创业的能力和水平。
在日常工作中，各职能部门基本上是以做好本部门的工作为主，内部融合的衔接度不够。未发散思路进行对外延伸融合。
（二）融合方式不够新颖。
多数人认为只要开展好“三会一课”及主题党日等党内组织生活规定动作，做好了“两烟一专”中心工作就是实现了融合，活动不具有吸引力和影响力。
（三）融合宣传不够到位。
对融合工作中的亮点和特色工作总结提炼不够，虽然做了很多工作，但表现出来就较为平淡。且宣传的方式也还有待拓展。
三、基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的新路径地市级烟草专卖局（公司）承担的主要是烟叶生产经营、卷烟销售和烟草专卖管理三大工作职责，要创新开展好“党建+”党建联建共建活动，拓展工作的形式和内容，集中内外部力量和各自优势形成工作合力，全力推动烟草商业党建工作与中心工作的深度融合。
（一）企业内部层面的融合。
1.在党建带业务上进行融合。充分发挥好党委、党建工作领导小组的领导核心作用，将党建工作与中心工作同计划、同部署、同落实、同考核。综合考虑业务性质、人员等情况，合理进行党组织的划分。积极打造党建工作品牌，把党建工作融入发展目标、企业生产经营管理等各个方面，诠释好党建品牌内涵。2.在党建带队伍上进行融合。在烟站、卷烟销售及专卖管理等部门设置党员示范岗和先锋岗、党员责任区等，充分挖掘“身边的榜样”。探索党建部门向党支部派驻指导员制度，指导支部建设工作。积极打造党建引领烟叶生产示范区、卷烟零售示范街区和模范专卖管理大厅等，起好示范带头作用。党员业务骨干进行交流轮岗，促进员工的多方面发展。3.在党建带群建上进行融合。把党建带工建、带团建工作纳入党的建设大局来谋划和推动。充分发挥党建的引领作用，以党支部的部门划分为基础来划分工会活动小组，支部书记同时担任工会小组长，始终把党的引领贯穿于各类工会活动全过程，切实做到信息共享、载体共用、阵地共建。
（二）企业外部层面的融合。
微党课及开展一次主题党日活动。通过党建引领、业务互动、资源共享、有效沟通、以党建交流促进业务共赢，实现业务全过程的合作互动与协同。
开创出一条基层派出所查办大要案的新路子。4.探索机关党组织+属地社区党组织党建联建共建的融合。在融入城市基层党建中进行融合。积极做好单位机关党组织和在职党员到社区报到为群众服务工作。共同开展好学雷锋活动、捐赠旧衣物及创文创卫等党建结对和志愿服务活动，为社区、群众提供力所能及的帮助和支持，切实融入到城市基层党建工作中。在活動阵地共享上进行融合。可将党员活动阵地进行共享，切实将其建成集服务、管理、教育、培训活动于一体的阵地，切实增强党员活动的仪式感，提升党员的归属感和荣誉感。
作为烟草行业党员，要牢记自己的第一身份是_员，第一职责是为党工作，第一目标是为民谋利。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终将维护国家利益、消费者利益、烟农利益等放在首位，坚定理想信念，切实为公司的发展贡献力量。
（二）发挥好理论武装“指南针”作用。
烟叶收购年度工作总结
6月27日，四川省攀枝花市烤烟生产工作半年总结会圆满召开。市局（公司）领导、机关各科室（中心）主要负责人、各县（区）营销部和烟站代表共80余人参加了会议。
会上，攀枝花市两县一区营销部和市局（公司）烟技中心分别就半年工作进行了总结，市局（公司）投资科就如何搞好基地单元基础设施建设和烟叶生产物资采购工作作了发言，市局（公司）烟叶中心对半年烟叶工作作了总结并对下半年的工作进行了安排。
该市局（公司）局长、经理伍仁军传达了全国烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会会议精神，并要求在下半年的工作中要认真抓好四项工作：一是细化措施，狠抓落实，严把“七关”，即严把田间管理关、鲜烟叶采弃关、编烟挑选关、烟叶烘烤关、分级扎把关、预检预验关、收购关，将优化烟叶结构工作向纵深推进，扎实做好不适用烟叶的处理工作，将优化烟叶等级结构工作落到实处；二是对特殊烟叶进行分类管理，促进烟株生长整齐一致；三是要完善基地单元中心烟站的`管理；四是强力推进专合组织建设，在推进中完善，在完善中提升；五是认真做好今年烟叶收购前各项准备工作。
市局（公司）党组书记项瑞明在会上强调：要认真落实伍仁军局长的讲话精神，切实增强做好下半年工作的责任感和紧迫感；要高度重视上半年工作中存在的问题，集中精力，对症下策，彻底解决存在的问题；要认真落实烟叶中心对下半年的工作安排；要加强领导，落实责任，确保今年烟叶生产目标任务圆满完成。
烟叶收购工作总结
根据公司党委的安排，现将二o一一年度我的工作情况向大家作一个简要汇报，恳请领导和同志们提出宝贵意见。
＃＃，××烟站在公司党委的领导和关心下，在当地党委、政府的支持帮助下，经全体员工的不懈努力，圆满完成了上级下达的各项任务。
全镇烤烟种植23357亩，指令性收购中上等烟600万斤，出口备货54万斤，中上等烟比例达100，上等烟等级合格率75，中等烟等级合格率80。
一、＃＃年的主要工作成就作为烤烟大镇的××，我们坚持“以质量求生存、效益求发展”的思想，遵照公司的要求，认真做好各面的工作。
首先是抓生产管理，使烟叶质量得到提高。
今年全镇种植烤烟23357亩，我们采取引导和扶持种烟能手、栽烟大户来带动面上群众，大力抓好轮作区域规划，轮作比例达90％以上，最小连片面积达到50亩。
在品种布局上，大力推广适宜本地种植的以云烟系列为主导的品种，总面积中，以云烟85、云烟97为主，推广中烟100。
支持，上半年就已建盖结束，并且进行了烘烤实验，效果非常好。
在软件建设上，我们在全镇17个村委会建立植烟土壤数据库和曲靖市烟叶质量数据库，使“工商研共建原料与品牌协同发展机制（estb）项目”得到了有效的落实。
其次是抓收购工作，圆满完成目标任务。
自7月底××烟站烤烟收购工作正式开始，我每天到各点指导、监督各点购工作，按照公司制定的收购策略，保证了质量和效益，并且收购秩序良好。
于10月9日园满完成654万斤的烟叶收购任务，均价15.74元/公斤，含出口备货均价14.82元/公斤，总产值4846万元余，为当地财政创税收万元，占全镇财政收入。
在此期间，烟站没有发生任何违规事件，在烟叶收购过程中得到了烟农的积极配合，自始至终保持收购标准，从不出现大起大落。
烟叶收购年度工作总结
光阴似箭，岁月如梭，转眼迎来xx年末。回首xx年，这是一个不平凡的年份，尤其对于烟叶生产工作者而言。
xx年3月份，春风送暖，农事繁忙，那时正值烟叶育苗移栽期。望着田里长势看好的幼苗，烟农们一个个热情似火，信心百倍，对未来充满无限期待。可是鉴于全国各地烟草种植过热，面临超种超收的严峻形势，国家烟草局于3月24日下发紧急通知严格控制xx年全国烟叶生产规模，坚持4700万担收购红线不动摇，确保烟叶平稳发展。这是通知的发出，对烟农来说无疑是个心头之结。很明显，控制规模就是控制种植面积和产量;换句话说，控制规模就是限制发展。那么如何在严格控制规模的情况下，如何保持效益不减反增呢?为确保控制规模增效，烟叶生产工作者费尽了心血。
(1)领导高度重视，宣传到位。
在国家局发出通知后，各省市县等烟草局(公司)迅速行动起来，学习通知内容，领会文件精神，认清控制规模是现实需要和形势所迫。分级传达，及时向烟农宣传，特别是重点宣传控制规模的意义。其一是顺应国际控烟组织要求。近年来为了维护公民健康权利的需要，为了减少吸引而给人题造成的危害，国际控烟组织加大控烟力度与要求，我们国政府也连年加大控烟力度;其二是前期烟叶存量未及时消化的现实要求。xx年和xx年连续两年全国烟叶收购总量超过5000万担，全国烟叶库存总量处于历史高位水平。预计到xx年6月底，全国烟叶库存水平将达到36个月左右。国外烟草公司的库存，一般不会超过24个月。因此消化积存烟叶任务严峻，如果xx年不再控制规模，那么问题更加严峻。其三有利于提高烟叶质量。控制规模后，筛选优质土地淘汰不适宜的土地，使烟农有更多精力抓好烟叶管理，提高烟叶质量。其三有利于部分土地转型升级。控制规模之后，当地政府以及烟草部门要及时引导烟农将不适宜优质烟叶生产、不宜于适合机械耕作的山地、坡地进行适当改造，种植其它农作物或经济作物，以提高经济收入。因此烟叶种植区的相关单位、相关人员特别是烟农都应该站在国家利益大局的高度上，来争取认识、理解和支持这个决定，必须严格遵守，严格执行，绝不打半点折扣，这也是维护国家局的权威，维护人民的身心健康，并事关国家形象的一件大事。任何地方任何人都不得无故寻找有关借口，来消极对待、消极对抗。也就是从思想上统一到国家局的要求上来，这一点是丝毫不能含糊的。
(2)提质增效保护烟农积极性。
控制规模通知发出后，个各烟叶生产区烟草部门就积极行动起来，首先思考的一个重要问题是，如何提质增效确保烟农积极性不受挫?因此各省局尤其是那些烟叶生产重点区的省份按照国家局的要求，做好协调安排，统筹规划，并结合自身实际，对本地区xx年的烟叶生产量做好预算，并具体分解落实到各生产区。相关省局、市局和基层县局要组织科技人员，及时深入田间地头，深入农户指导烟农下种育苗。做到减量不降质，即数量控制但烟叶质量不能下降，烟叶品质不能有任何影响。加大优质烟草的种植规模，确保xx年生产优质烟叶。行业基层党员干部，要结合教育实践活动要求，率先垂范，密切联系烟农，经常性地深入到烟农中去，到烟叶种植区去，指导烟农，帮助烟农，倾听他们的诉求，竭力为一线烟农排忧解难。
(3)xx年烟叶喜获丰收。
从最近各地的召开的烟叶收购情况通报会来看，xx年在国家局的`科学调控，在各省市县等地方局(公司)的精心指导下，烟农的积极行动，再加上xx年天气正常平稳，所以xx年烟叶喜获丰收，烟叶质量大大提升，烟农利益稳中有升。探索了一些成功的做法和宝贵的经验，为搞好xx年烟叶生产工作奠定了坚实基础。
(1)进一步控制生产规模。
xx年烟叶生产指导思想是“稳产量、促销量、调结构、控库存、守红线、增税利，做到不强压任务、不搭配销售、不损害品牌形象。”我想xx年乃至今后一段里，无论是鉴于国内国际局势，还是结合时代发展的要求，国家局都将会进一步控制烟叶生产规模，使得烟叶产量稳定在合理的水平。这既是顺应世界卫生组织控烟要求，同时也是我国当前烟叶实际情况的需求。同时控制规模，确保烟叶收购价格稳中有升，更好地维护烟农利益。使他们减产量不减收益，保护其重要积极积极性，为优质卷烟提供优质原料。因此，可以预测，在xx年的烟叶生产工作中，进一步控制烟叶生产规模的总体要求是不会放松的。
(2)狠抓质量意识不动摇。
发展是硬道理，而质量才是企业生存之本。当前，为了确保行业有序发展，在立足国内市场的同时要积极拓展国际市场。让“中国烟草尽快走出去”成为烟草人共同的愿望和追求。但是中国烟草要想开拓国际市场，就必须狠抓质量，积极研发优质品牌。因此，抓好原材料“烟叶”质量是一件紧要任务，是行业工作的一个重心。只有所有烟草人强化质量意识，狠抓烟叶质量不动摇，才能在xx年的烟叶生产中，以质量优先，继续选择优质土地，选种优质烟叶品种，实行精益化烟叶生产管理技术，提高烟叶质量。在控制规模的前提下，只有提质才是增效有效途径。
(3)改革思想创新激励机制。
在xx年烟叶生产工作，还将会改革思想，创新激励机制。当前烟草行业，在我国诸多行业中占有相当重要的地位。每年都要为国家上缴几千万亿的税收，为发展国家的经济发展做出较大的贡献。xx年凌局长提出实现税利总额保八争十超万亿年度目标。那么xx年应该是稳中有升。所以在烟叶生产工作中，会进一步改革思想创新激励机制。要改革那些不合时宜的思想意识，改革那些陈旧的耗人力、耗成本的低能高耗生产技术，倡导低能耗、绿色环保的先进生产技术，通过调整结构，增收节支等方式提高收益。同时还要进一步创新激励机制，鼓励烟农勤探索，多思考，发挥自己的聪明才智，发明一些先进的生产和管理技术，积极总结经验，为烟叶生产奠定基础。创新机制，就是要求烟农大胆试验，敢于突破，不囿于常规，不畏手畏脚。这就要求管理部门要给适当的技术指导，政策支持和政策扶助，为他们解决后顾之忧。
(4)惠农政策更加完善。
xx年烟叶生产工作中，惠农政策会更加完善。近些年，国家非常重视和关心农业、农村、农民等“三农”问题，先后出台过一系列惠农政策。特别是党的十八后，惠农政策更是好戏连台，确保农业发展，农村变样，农民增收，展现“三农”新气象。谱写了聚焦三农，关心三农的新篇章，各地新农建设高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠农政策会更加完善，这为烟农也提供了发展的广阔空间。实际上，烟农除了种好烟叶的同时，在精力和时间允许下，还可以去发展其他事业，为自己增收增益。比方说在控制烟叶生产规模的情况下，可以调整产业结构，将多余的天地用于种植其它高收益经济作物等等。
烟叶收购工作总结
xx年质检组各项工作在县局（分公司）党组的正确领导下，认真落实省、市公司烟叶收购会议精神，规范执行今年烟叶收购质量管理办法，经质检组全体同志共同努力，圆满地完成了烟叶收购工作领导小组交给我们的各项目标任务。全年收购烟叶x万公斤，上等烟占x%，合格率x%，中等烟占x%，合格率x%，下低等烟占x%，合格率x%，向烟农投放资金x亿元，公斤均价x元。现将质检工作汇报如下：
烟叶收购一开始，质检组全体人员能够认真学习省、市公司出台的烟叶收购有关文件精神，深刻领会朱局长在烟叶收购会上所作的工作报告。通过深入学习，大家思想有了紧迫感和压力感，理清了工作思路，明确了工作重点，在学习过程中，全面地总结了以往质检工作经验教训，详细地分析了今年烟叶收购新特点。制定出确保“质量信誉年”质检工作各项目标顺利完成具体措施，即以省、市烟叶会议精神为指导，负责对预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训，平稳掌握收购等级，严把扎把规格及分级纯度，狠抓入户预检预约，加强烟叶等级质量监督检查、考核和平衡，努力提升xx烟叶质量对外信誉。
1.狠抓烟农分级技术指导。烟农是烟叶收购的主体，只有烟农熟练掌握分级挑拣技术，我们才能有良好的收购基础。为进一步提高我县烟农分级挑拣水平，从8月初开始，质检组人员就分头下乡进户，以张贴《告烟农书》和举办分级技术班等多种形式，通过面对面宣传今年烟叶收购形势、手把手指导烟农如何分级扎把，取到了明显社会效果。全年共培训烟农达x人次。所有这些为今年全县烟叶收购奠定了良好的社会基础。
2.狠抓烟叶分级质检队伍培训力度。从内部入手，狠抓各烟站预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训。立足从思想上和技术水准上提高分级检验队伍的整体素质。从7月份开始，组织分级技术能手王耀文、王修敏和高青周等人对预检员、定级员和专业分级队技术人员实施培训。全年共举办烟叶分级培训会x期，培训人数达x人次。收购期间，还要求各烟站每月召开预检培训会不少于x期。为服务烟叶收购质检工作需要，8月5日，质检组召开检验员会议，从xx人当中，经考试择优录取x名，参加今年烟叶收购分级工作。通过层层培训，进一步强化了他们的责任意识和技术操作本领，为更好地完成今年烟叶收购等级质量目标要求奠定了基础。
3.积极参加省、市烟叶分级技术培训班。积极组织各烟站主检员和定级员参加省、市烟叶分级技术培训，全年参加培训4期，每一期考试都有我县学员获得较好名次。
与烟叶收购工作预检组紧密配合，狠抓农户烟叶扎把分级技术指导和服务。从源头上规范扎把规格，把多腰异腰、掺杂使假、混级、混部位等现象杜绝在萌芽状态。重点做好种植专业户、新发展农户以及技术薄弱户。把这些户作为提高烟叶整体质量水平工作的切入点，一是召开技术培训班，对他们实施技术培训，讲解扎把分级技术要领，使烟农做到正确扎把和分级。二是安排烟站预检员和定级员采取蹲户指导等办法，解决了农户在分级实际操作中遇到的疑难问题，通过与烟农面对面和手把手技术指导，大大提高了这些户烟叶扎把规格和分级纯度。另外，还加强了对各站的预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训。
为把全县主检员眼光统一到一个水准上来，根据今年烟叶收购“分阶段、限等级”收购办法，收购前，我们及时召开校对眼光会议，对各站主检员实施分级技术培训。对收购中易产生的混青、混杂、混部等问题，进行了认真的技术讲解和指导，同时，对主检员分级操作水平进行了现场演练。
认真搞好收购期间各烟站等级检查工作。巡回检查指导各烟站烟叶收购等级掌握情况，检查中发现等级偏低或者等级混乱的，责令烟站进行停磅整顿，并把当天巡回检查情况以信息平台形式通报全体收购人员。要求各烟站一日x次校对眼光，做到上班前校对眼光，下班后开展“回头看”；要求主检员和初检员对当天收购的烟叶认真进行自查和分析，并做好自查记录。通过质检组对全县x个收购站点的巡回检查，进一步统一了各烟站主检员的收购眼光，提高了全县烟叶收购整体质量水平。
要求各烟站磅前初检员、分级检验员、仓库纯化员和保管员等都要严把分级纯度和扎把规格。做到凡是上垛的烟叶必须等级限一致，不能有跳级现象；凡是没有经过二次纯化的烟叶一律不得摆把上垛。严格执行收购程序，要求各烟站凡不经预检或者预检不合格的烟叶一律不予收购，对违反规定者严肃处理。教育主检员和检验员一定要自觉遵守烟叶收购工作纪律，提高自身素质，端正工作态度，时刻坚守等级面前人人平等的原则，做到不压级压价坑烟农，不提级提价害国家，把优质优价、公平公正收购导向坚持收购始终。
今年以来，质检组按照上级有关部门要求，认真组织各烟站主检员精心制作分级样品。其中：xx中烟xx套，xx中烟化验样品xx套，省、市样品xx套，河南中烟样品xx套，以及各烟站悬挂样品、校对眼光等各种样品共计xx套以上。这些为xx烟叶对外销售提供了良好的宣传平台，也为来年烟叶收购起到良好的技术支撑和引领作用。
虽然，在今年烟叶收购中质检组各项工作做出了一定成绩，但与县局（分公司）领导严格要求还有很大差距。下一步，我们将认真总结经验教训，以质检工作为己任，以服务烟农为宗旨，进一步挖掘工作潜力，凝神聚志，锐意创新，圆满完成县局党组交给质检组各项目标！
烟叶工作总结
20xx年**局以“烟叶高质量发展”为指导，以“生态决定特色、品种彰显特色、技术保障特色”为核心，以过程管理为重点，以计划精准完成为目标，切实开展好20xx年烟叶生产工作。
近年来，**坚持稳中求进总基调，以市场需求为导向、以深化改革为动力，紧紧围绕“稳定总量、增速合理、贵在持续”的工作方针，按“品牌做响、特色做优、市场做好”的烟叶工作思路做烟叶生产量，使烟叶计划稳中有增。烟叶产业是我县群众脱贫的重要当家产业之一，也是目前唯一一个产销一条龙的农业产业。20xx年至20xx年，全县累计收购烟叶27.68万担，年均实现烟叶税7771万元，实现烟农总收入3.7亿元，烟农户均收入从20xx年的8万元提高至20xx年的10.33万元。**产业要做大，量就要做加法，以产业结构调整和坝区、烟区规划为契机，20xx年全县按州县安排，落实种植面积30000亩，其中1000亩的连片示范区3片，500至1000亩的核心示范区5个，同时将烟叶产业列为者相、**坝区建设的主打产业，全县预计收购量6.5万担以上。
现在市场要的好烟多，结构高，要求高，必须做出高结构高要求的市场订单，“好女不愁嫁”。首先能顺应市场需求，我县地理位置得天独厚，烟叶处于全国烟叶生产适宜区域，拥有独特的自然气候，生产出来的烟叶风格显著，特色明显，进入了湖南中烟原料的主配方。其次是有技术来保障特色，我县积累了丰富的经验，拥有一支烟叶技术服务和管理队伍，也培养出了一批稳定、技术好的烟农队伍，大部分烟农种烟10年以上，是真正的“铁杆”烟农，不但有先进种植技术而且能落地落实。再次是抓生产关键环节。例如抓好田管这个关键，前期处理掉烟株底脚叶，烘烤扔到残烂叶，科学打顶能翻顶，等级质量能提升。
烤烟产业引领作用凸显，**20xx年，在州委、州政府的带领下，顺利“脱贫摘帽”，**产业作为我县的农业龙头产业起到了不可忽视的示范带动作用。首先是20xx年建档立卡贫困烟农299户实现了户均收入7万元的目标，在20xx年建档立卡贫困烟农xx9户，户均收入达到了9.4万元，为全县顺利摘帽奠定了坚实的经济基础，20xx年有种烟贫困户154户，种植面积5038亩，预计收入1727万元，户均达到11.2万元，脱贫成果进一步巩固。其次是**行业近几年累计投入烟基建设资金1.13亿元，建造了烟水工程5个，烟路40余公里，烤房1497座，土地整治300余亩，有效的提升了农业产业的综合生产能力，特别是投资6700万援建了水源性工程1个，有效的解决了农田灌溉、防洪抗旱、人畜饮水等问题。
首先是烟地实行烤烟+，增加土地产出，增加土地收益，20xx年底到20xx年初，全县用闲置烟地种植豌豆10000亩，种植蔬菜1000亩;其次是烤烟+带动就业，烤烟大户带小户等模式，20xx年带动了近4000余人的贫困劳动力就近务工，实现务工收入2500万元左右，20xx年预计不低于4000人劳动力就近务工;再次是烟农合作社在各个专业化服务环节用工，育苗、机耕、烘烤、分级等，部分人员累计可务工半年，可解决1000人以上零时就业。
抓好烘烤加工这个关键，烤烟是“烤得好是宝、烤不好一堆草”，“专业的人做专业的事”，今年全县烤烟生产专业化烘烤达到80%以上，聘请职业烘烤师43人，负责烧火的司炉工72人，专门从事烘烤，确保全县烟叶烤一致、烤好。把受旱灾、冰雹灾、病虫害等灾害损失从烘烤上夺回来。
(一)面积落实工作被动。首先是产业争地矛盾还比较突出，特别是近年光伏、蘑菇等产业与烤烟争地，**生长比较特殊，最适宜轮作，重地、易被水淹的地不能规划种植，所以需要有轮作地和烟地轮作规划来适应**种植。
(二)烟农种烟比较效益不明显。随着经济的不断发展，农村经济呈现了多元化发展，地方特色产业凸显，并形成了一定规模，造成了种烟成本的不断上涨，而烟叶收购价格涨幅远远不能抵消成本上涨带来的影响，烟叶的比较效益优势不再明显。
(三)基础设施配套不完善。按照“稳定老烟区、发展新烟区”的工作思路，我县推动全县烟叶生产向适宜地区转移，努力形成了适度规模、集中连片种植区域，在逐渐走规模化种植、集约化经营、标准化发展的道路，但是随着烟区的不断新建，却出现了烤房、烟路不匹配的现象。
(四)稳定烟农等种植主体较难。一方面自然灾害及病虫害发生较重较普遍，种烟风险较大;另一方面劳动成本高、生产投入偏大。
(一)努力打造“一核两区三线”，充分彰显**烟叶特色。
“一核”即一个核心烟区：以北盘江镇为主规划核心烟区，规划种烟村9个，规划烟地块数155块，规划面积23500亩，打造贞丰县核心烟区;“两区”即两个集中示范烟区：以**镇、**镇为主，规划布局两个烟叶产业种植示范区。共规划烟地块数205块，规划面积28000亩;“三线”即三条烟叶产业示范线。以**镇、**乡、**镇，规划布局三条“珍珠项链式”的产业示范线。共规划烟地块数233块，规划烟地面积27000亩。
(二)以烤烟+n为载体，抓好现代**农业发展。
一是充分利用冬闲烟地资源，推行烟田+大农业作物模式，比如烤烟+豌豆、蚕豆、木耳等，探索出一条以烤烟为主业、多元化产业融合发展的新路子,促进现代**农业可持续发展;二是整合**、合作社和第三方资源，利用好“合作社为载体、职业烟农为主体、专业化服务为支撑”的烟叶生产组织模式，降低烟农土地成本，增加烟地产出，进一步推动烟农增收。
烟叶收购合同
合同编号：
供方：
需方：
本合同依照《中华人民共和国民法典》订立，经双方签字盖章后，即发生法律效力，双方必须严格履行。
面积亩产总产(斤)定购。
数量(斤)交货月份。
七月八月九月十月十一月十二月。
春烟。
夏烟。
小计。
1.按照国家规定的分级标准验收。
2.收购地点：。
3.结算方式：。
二、供方的责任：
1.春烟要占总种植面积的%。
2.按交货月份和规定时间地点交货。
3.质量标准：不掺杂、不兑假，水分不超过%(符合国家规定的等级标准)。
4.在正常年景下，未按合同规定的数量完成交售任务的，偿付未完成部分总值%的违约金。
三、需方的责任：
1.对交售的烟叶必须按国家规定的等级和价格标准按质论价，付给供方货款，不得压级压价;如有压级压价，除还足压价部分货款外，应按压价总值‰偿付违约金。
2.在烟叶收购时，约时定点并做到随到随收，不得无故拖延时间，如不按合同规定时间、数量收购，偿付收购不足部分总值%的违约金。
3.奖售和物资供应标准：
(1)每种植一亩烤烟供应标准化肥斤，饼肥斤，在移栽前供应到位。
(2)每斤烤烟供应斤煤。
(3)每收购一斤上、中等烟，奖售一斤贸易粮。下、低等烟奖售半斤贸易粮。级外烟不奖。奖售粮供应%的细粮。
(4)每交售斤等内烟，奖售标准化肥斤，级外烟不奖。
以上四条，如供应不上，偿付供应不足部分%的违约金，供需双方如遇人力不可抗拒的自然灾害不能履行合同时，由有关机关查实证明，可免除或部分免除其承担违约责任。
凡因执行合同发生的异议，应由双方通过友好协商方式解决。如果协商不成，则将争议提交仲裁委员会仲裁。
本合同壹式贰份，具有同等效力。双方签字盖章后正式生效，双方各执壹份。
供方：(公章)需方：(公章)。
法定代表/授权代表：(签字)法定代表/授权代表：(签字)。
地址：地址：
统一社会信用代码/身份证号：统一社会信用代码/身份证号：
开户银行：开户银行：
账号：账号：
电话：
传真：
签约地点：电话：
传真：
签约地点：
签约时间：年月日签约时间：年月日。
烟叶收购
烟叶种植与收购一直是我国农业产业链中的重要环节之一。作为农民的一员，我有幸参与了今年的烟叶种植与收购工作。通过这一过程，我积累了一些心得和体会，希望可以与大家分享。
第二段：烟叶种植的辛苦与收获。
烟叶的种植并不容易，它需要农民们付出大量的努力和汗水。从播种开始，我们就需要细心照料每一棵幼苗，保证其生长的良好条件。农民们需要定期给予营养和保护，除草、施肥、防虫等，确保烟叶能够健康成长。这期间需要不断的重复劳动，每一步都不能马虎。但当我们看到长出的绿油油的叶子，那种满足感和自豪感油然而生。
第三段：烟叶收购的规范与机制。
烟叶收购阶段是农民们期盼已久的时刻，也是投入与回报最直接的环节。在过去，农民们一直面临着价格低迷、收购不规范等问题，造成了一定的困扰和痛苦。但在近年来，国家对烟叶收购进行了一系列的政策和制度改革，使得烟叶市场得到了稳定发展。现在的收购市场具有规范的定价机制，收购企业会根据市场行情进行价格测算，并给予合理的回收价格。同时，政府还加强了对收购环节的管理，确保农民权益得到保障。这种规范的机制大大提升了农民种植积极性和收益水平。
第四段：烟叶收购带来的利益与挑战。
烟叶种植与收购给农民们带来了一定的利益，但同时也面临着一定的挑战。首先，烟叶种植周期较长，需要投入的资金和精力较多；其次，烟叶收购市场受到国内外因素的影响，价格波动较大，农民们需要掌握相关的信息和市场动态，以便在合适的时机进行收割和销售。此外，烟叶的农药和肥料使用也需要特别谨慎，以免对人体健康和环境造成不良影响。
第五段：总结与展望。
通过这次参与烟叶种植与收购的过程，我深刻认识到烟叶种植与收购是一个既有挑战又有机遇的行业。它需要耐心、细心和技巧。只有在摸索和实践中，我们才能不断提高生产技术和管理水平。未来，我希望能够更加深入地了解烟叶行业，学习更多的种植和收购知识，以期提高自己的收入和生活质量。同时，我也呼吁政府和有关部门进一步加强对烟叶市场的管理和监督，保护农民合法权益，推动烟叶产业的健康发展。
通过以上五段的连贯叙述，我描述了烟叶种植与收购的艰辛与回报，探讨了烟叶收购现状及其带来的利益与挑战，最后总结了我对行业的认识和展望。希望这篇文章能够对读者对烟叶行业有所启发和帮助。
烟叶收购
烟叶收购是农村的一项重要经济活动，作为农村的一份重要收入来源，对于农民和农村经济发展起着至关重要的作用。我参与了今年的烟叶收购工作，通过这次经历，我不仅加深了对烟叶产业的了解，也得到了一些宝贵的心得和体会。
首先，在烟叶收购中，我深刻感受到了农民的辛苦和付出。在烟叶收购旺季，农民需要早早起床，忙碌一整天。他们需要把烟叶采摘和晾晒好，保证烟叶的质量和干燥度。即使在天气恶劣的情况下，他们依然坚守在田间地头，冒着严寒或酷暑的艰辛工作。这些农民无论是身体还是心理上都要承受许多压力，而他们却在默默地付出，为了家庭和农村经济的发展不停劳作。
其次，在烟叶收购过程中，我发现还有一些问题需要解决。首先，由于烟叶的储存和贮存成本相对较高，常常会引发一些烟农因为销售不畅而面临资金周转困难的问题。其次，在烟叶收购过程中，还会存在一些不法分子以低价购买烟叶，导致农民无法得到合理的收益。这些问题对于农村经济的健康发展带来了一定的影响，需要政府和相关部门的关注和支持。
然而，尽管在烟叶收购中存在一些问题，我还是看到了农村经济飞速发展的积极势头。烟叶产业的兴起，不仅为农民提供了就业机会，也为他们带来了更多的收入。这些额外的收入不仅可以改善农民的生活水平，还可以带动农村其他产业的发展，促进农村经济的繁荣。此外，烟叶产业的发展也创造了一批相关行业的就业机会，提升了整个地区的经济环境。
通过这次烟叶收购工作，我也对于农民们的智慧和勤劳给予了更多的肯定。他们非常重视烟叶的质量，通过不断地学习和尝试，不断提高烟叶的品质。我了解到，烟叶在各地的种植和加工过程中，需要掌握各种技术和专业知识。这让我更加钦佩农民的聪明才智和耐心。
最后，我认为烟叶收购不仅仅是一项经济活动，更是一种对农民的认可和尊重。通过烟叶收购，我们能看到农民在农村经济中的重要地位和作用。同时，我们也要关注农民的收益和权益保护问题，确保他们能够获得应有的回报。只有这样，烟叶产业才能继续健康发展，农民才能更好地融入到现代社会的经济建设中。
总之，烟叶收购是一项重要的农村经济活动，不仅为农民提供了重要的收入来源，也推动了农村经济的繁荣发展。在参与烟叶收购中，我深刻体会到了农民的辛勤付出和聪明才智，也看到了农村经济的活力和希望。希望政府和社会各界能够进一步关注农村经济，为烟叶产业的健康发展提供更多的支持和帮助。
烟叶收购心得体会
第一段：引言（150字）。
烟叶收购是烟农们一年辛勤劳动的结晶，也是烟草企业经营的核心环节。我从事烟草行业已有多年，通过与烟农们沟通交流，我深切感受到了烟叶收购的重要性。在这个过程中，我积累了许多心得体会，并在实际操作中不断总结经验。在接下来的文章里，我将分享这些心得体会，希望对读者有所启发与帮助。
第二段：烟农意识培养（250字）。
要想提高烟叶的质量和产量，首先要重视烟农的意识培养。对于新手烟农，我们要对其进行系统的培训，帮助他们掌握基础知识和技能。在收购过程中，我们要与烟农保持良好的沟通，及时了解他们的需求和困难，提供及时的帮助和支持。同时，我们也要加强烟农间的交流，推广先进种植技术和管理经验，鼓励他们互相学习、互相借鉴，形成一个良好的学习氛围。
第三段：优质烟叶的生产（250字）。
只有优质的烟叶才能保证企业的经济效益和市场竞争力。为了生产出高质量的烟叶，我们要注重从烟叶的种植、管理、采摘、晾晒等环节抓起。首先，要选择适宜的种植地和合适的烟种，为烟叶的生长提供良好的土壤和气候条件。其次，要加强病虫害的防治，提高农药的使用效果，保证烟叶的健康生长。最后，在收割和晾晒过程中要严格控制时间和温度，确保烟叶具备良好的干燥程度和质地。只有这样，才能生产出优质的烟叶，满足市场的需求。
第四段：烟叶的统一收购与分级（250字）。
在进行烟叶的收购过程中，我们要加强对烟叶的统一收购与分级。烟叶的收购要以严格的标准和程序进行，确保烟叶的质量和数量。在烟叶收购的过程中，我们注重对烟叶的初步筛选和分级，将烟叶根据质量和类型进行划分，分成不同等级，以满足不同客户的需求。在这个过程中，我们要建立起科学合理、公正公平的收购标准，并及时向烟农们进行解释和宣传，确保所有人都能够得到公正的评价和合理的收益。
第五段：烟农与企业的共赢合作（300字）。
烟叶收购不仅是烟农们一年努力的结果，也是烟草企业经营的核心环节。因此，烟农与企业之间的合作非常重要。我们要加强与烟农的合作，共同研究和解决种植和收购过程中的问题，形成利益共享、风险共担的合作机制。同时，我们要注重烟农权益的保护，合理确定烟叶的收购价格，不得操纵市场或压榨烟农利益。只有通过双方的共同努力和合作，才能实现烟农和企业的共赢。
总结（150字）。
烟叶收购是烟农们一年的努力和付出的结晶，是烟草企业经营的核心环节。通过与烟农们的沟通交流，我们深刻认识到了烟叶收购的重要性，积累了许多心得体会。良好的烟农意识培养、优质烟叶的生产、烟叶的统一收购与分级以及烟农与企业的共赢合作都是保证烟叶收购顺利进行的关键要素。只有通过双方的共同努力和合作，才能实现烟农和企业的共赢，推动烟叶产业健康持续发展。
烟叶工作总结
我于20xx年12月份被县烟叶局聘为办公室秘书，按照办公室工作分工，协助领导分管办公室日常工作，具体负责过党建、党风廉政、绩效考评、党政信息、纪检监察信息、政府信息公开、宣传报道、网络问政、后勤服务、考勤、社会治安综合治理、协助烟水配套工程项目督查验收、协助生产股做好烟叶生产工作。三年半来，在局领导的关心指导下，在同事支持配合下，围绕局班子的工作部署，本着求真务实的宗旨，认真执行局班子的各项决定，扎扎实实地开展了各项工作，圆满地完成了单位领导交办的各项工作任务。现将本人20xx年12月至20xx年6月以来的工作情况作如下总结：
一、加强学习，不断提高自身的办公室工作能力和公文写作能力
20xx年刚入职期间，本人积极向领导同事学习烟叶生产知识，向单位借阅烟叶生产相关资料，了解掌握南丹县烟叶发展情况，同时踊跃参加县委办、政府办和政务中心联合举办的全县办公室公文写作、新闻宣传报道和摄影基本技巧培训班，认真学习相关知识。拜师办公室主任，学到了很多东西，包括文件处理、文件拟定稿、文件格式标准排版、工作计划总结起草、会议安排、来访接待、公文写作等方面知识。同时也深刻认识到了自身知识浅薄，培养出了自己对待公文写作的态度，公文写作学无止境，既有宏观也有微观，大体方向要准确、涵盖全面、前后照应，细小方面要格式一致、用词准确、排除语病和错别字、甚至是排除一个字符的空格错误，容不得半点马虎，再做好咬文嚼字这门必修课，最终才能呈现出较好的文章。
20xx年，办公室主任升职为副局长，我代理接管办公室工作，刚开始时感到压力巨大，后来也渐渐适应，这一年办公室来了新人，但这位职工被安排专职做联系村脱贫攻坚工作，另一位是档案管理员，负责档案日常管理和文件查收工作，日常公文汇报、下级单位来文处理、考勤管理、宣传板报横幅制作、来访接待、会议安排、局班子会议和全局集体性会议记录等工作都由本人完成，有时还得协助生产股制作修改烟叶生产基地示范牌、烟水配套相关工程合同和项目材料验收单等工作文字材料准备工作，协助财务室开具工程税务证明，帮助对电脑不够精通的党员和其他干部写工作心得和总结，帮助整个单位排除电脑一般故障等，工作繁杂。光是日常公文汇报这一板块任务量就非常大，每月需要报送政务公开信息8条、党政信息4条、网络评论1条、纪检监察信息1条。刚开始学写信息时，都是生搬硬套，有时候用旧信息修改或者网上抄录，文章水平较低，只是应付式地完成工作任务，后来写得多了也就渐渐有了一定功底，至少文章很少再出现格式、语法、关键数字等错误。
20xx年，办公室又来了一位新职工，负责党建和党政信息报送工作，本人工作量也有所减少，在日常工作之余，抽出时间练习公文写作，在政府信息公开网和县级政府网、纪检网等网站陆续发表了一些信息。20xx年下半年20xx年上半年，本人尝试写一些高质量的文章投稿到市级以上网站，有数篇获得发表。
二、恪尽职守，抓好烟叶生产相关工作
一是按照单位烟叶生产工作分工，我负责收集整理宣传发动、种植收购、田间管理、烟叶试验示范、新型职业农民及科技培训、科研推广、成果论文、烟区道路、烤房建设、烟水配套工程、基地单元建设、现代烟草农业、乡镇烟叶绩效考评等工作的相关文字材料。本人按照局领导的安排，积极配合生产股，认真做好每一件事，圆满地完成了各项任务。
二是下乡了解烟叶生产工作，收集新闻素材。每月跟随领导下乡一至二次，拍摄照片，了解烟叶生产的整个过程，主动跟领导、乡镇烟站工作人员、各地烟农学习烟叶生产育苗、起垄移栽盖膜、田间管理、旺长期保水追肥、早花处理、病虫害防治、成熟采收烘烤、烟叶收购等方面相关知识。从一开始的“这张烟很好，但说不出哪里好”到“这张烟属于中部烟，油性足、色度强、叶片成熟度足够，属于中部上等烟”，逐步掌握了各个烟叶生产环节知识。
三是做好烟叶生产突发事件工作。这几年南丹县部分烟区冰雹、洪涝、暴雨、大风等自然灾害时有发生，烟叶损失严重。不论7小时以外工作时间或周末，办公室都需要第一时间向县委、县政府汇报灾情，陪同烟叶局、烟草局领导和北部湾保险公司工作人员到受灾地进行勘查取证定损，做好烟叶灾后保险理赔工作，稳定烟农情绪，指导帮助烟农进行灾后生产自救工作，为烟农挽回损失。
四是收集整理烟叶生产数据，撰写烟叶生产工作半年、年度总结，工作亮点难点材料，先进典型材料。在烟叶生产期间（3月-9月），每周向烟草局办公室了解当前烟叶生产工作各项数据，并分析数据撰写各种烟叶生产材料。
三、创优争先，统筹绩效考评工作
这三年的年底绩效考评材料（党建、党风廉政、宣传思想、社会治安综合治理、武装双拥、节能降耗、安全生产、预防职务犯罪等）由我负责安排分工和把关，在县绩效办下发考评细则后，及时组织办公室人员研究考评内容，逐项分析，并明确分工。本人负责一半左右材料收集整理工作，在各个办公室人员做好考评材料后，要求大家交叉检查、查缺补漏，然后我再对其中的内容格式把关后，按照标准进行归档。这三年，尽管全县烟叶产业发展低迷，各项烟叶生产数据鲜有亮点，但是我们办公室的绩效考评材料做得非常规范，得到单位领导和县绩效办考评人员的一致好评，相关经济类单位经常借鉴我们的考评材料，每年单位在全县绩效考评评比中，名次都在第二名以上。同时本人还负责对各个乡镇烟叶进行考评，根据客观事实和数据，公平公正公开给各个种烟乡镇进行打分，并做好加扣分理由说明；起草本单位员工考评方案和细则，对每一位职工进行量化考评，根据考勤、工作能力、思想素质等内容分出三等名次。
四、自身优点和不足之处
做事专注，分清轻重缓急。特别是在写各种公文的时候，不论同事讨论什么，我都能够静下心来做自己的事情；对各项工作做好时间安排和备忘工作，领导交办的事一般都会放在第一位置上，并及时完成。
热忱待人，养成良好工作习惯。不带情绪工作，单位领导或者同事进到办公室时总能笑脸相迎打招呼，陌生人来起身礼貌问候、引领入座、倒茶。对单位需要保密的事情、数据从不透露给亲戚朋友，从不乱发、转发微信朋友圈信息。
时常自省，发现自身的不足之处。例如写文章的时候，以前都是用鼠标来完成复制粘贴打印插入等命令，有时候会打断自己的思路，现在全部用键盘上的快捷键，节约自己的时间和精力。有段时间沉迷于手机游戏，通过反省来戒掉游戏，再次全身心投入生活和工作。这样时常反省自己，避免走更多的弯路。
缺点是有时候粗心，有两次离开办公室回家忘记关门、出门忘记带手机钱包。自己也是努力克服这些习惯，出办公室要上电梯，摸索出了“踢门开”和出门“身手要钱”等口诀。
五、对单位领导同事评价
在烟叶局工作期间，单位领导对我非常关心爱护，例如有几次中午加班做材料，局长亲自为我打包快餐送到我办公桌或者是叫我一起吃午饭；平时大家有时候晚点下班，几位领导都会到办公室关心问候我们等等，这些事一直在我心里记着，非常感谢烟叶局的领导。
单位的同事们也是好相处的，大家都没有架子，相互关心，像一家人。每次有较大的工作任务时，大家都是合理分工，同心协力完成各项工作任务。某位同事工作任务量较大时，大家都会主动帮着完成，经常探讨工作感悟，共进共勉。
非常幸运能和烟叶局领导同事一起度过三年半的时光，这三年半，我学到了很多知识，知道了很多做人的道理。感恩烟叶局的每一位领导和同事，在今后的岁月里，我会缅怀这段幸福时光，向着新的人生征程，勇往直前。
烟叶工作总结
烟叶收购站在市局（分公司）、县（局）营销部的正确领导、站各乡（镇）政府的积极支持帮助和烟站全体职工共同努力下以党的十七届五中全会精神为指导全面贯彻落实市、县烟草工作会议精神坚持科学发展观和创新发展紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和市局“六个现代”的发展定位按照县局（营销部）提出的“全面领先”发展方向发挥优势固本强基正视差距自加压力强化内涵提升质量突出特色实现创新开展烟叶生产各项工作。现将站全年工作总结如下：
1、合同签订。
今年上级下达我站烟叶生产任务13200亩，计划收购产量39040担。签订合同涉及站6个种烟乡镇、72个种烟村，434个组，931户烟农。签订合同种植面积13200亩，合同书931份。全站烟叶种植涉及2个品种，其中合同签订云烟85品种3500亩，中烟103品种9700亩。
2、育苗情况。
今年全站育苗130.1亩，176912盘，中棚334个，小棚1838个，涉及93户育苗户，全部实行专业化育苗，推广培育高茎壮苗技术，圆满完成了上级下达的育苗任务，保证了大田移栽壮苗移栽。
3、收购情况。
全站共收购烟叶31066.49担。占收购计划任务的79.57%，产值26830775.22元，均价17.27元，其中：上等烟占45.39%，中等烟占48.66%，下等烟占5.95%，桔黄烟占73.67%，中部烟叶占55.6%，总的来看，收购工作平稳有序，真正达到了烟农、党政、企业三满意。
通过标准化示范区建设，占的烟叶生产技术水平较有了明显提高，均价比提高了2.64元／公斤，扣除收购价格上涨10%的因素，均价比提高了1.18元／公斤，桔黄烟比例提高了5.58%。上中等烟比例提高了8.45%。
1、合理布局，规划品种布局，落实任务面积，分解任务，签订合同。为满足工业企业需求，根据市局、县烟草营销部研究决定，站所在的剑门基地单元以中烟103为主，为严格贯彻执行国家的“双控”政策，严格按照国家局提出的“严格控制、适度从紧”的烟叶生产指导方针，严格按《烟叶种植收购合同签订管理办法》的规定，进一步规范烟叶种植收购合同管理，加强烟叶计划管理和烟叶种植收购合同的严肃性，我站根据市局分公司的要求，坚持“农户申请、资格申核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机”的程序，与我站931户种烟农户签订了烟叶种植收购合同。
2、推广高茎壮苗培育技术，确保大田壮苗移栽。今年我站根据省（市）级、县级公司的漂浮式育苗文件精神，为规范育苗管理，提高烟苗质量、全站100%推行专业化漂浮育苗，严格按照《标准化漂浮式育苗技术》进行技术指导，推广高茎壮苗培育技术，较往年相比，今年全站的育苗户普遍增加剪叶次数，延长炼苗时间，为完成今年签订的合同任务奠定了坚实的基础。
3、按节令规范移栽。
全站4月25日前完成办地、开厢、挖窝、盖膜等工作，开厢挖窝统一标准，加大肥料投入，4月28日开始发苗移栽，5月20日全站基本移栽结束。紧接着进行查苗补缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齐。由于今年炼苗及时，烟苗健壮，供水充足，在烟苗移栽后没有出现大面积的补苗现象。
4、积极应对卷叶症，降低烟农损失。
今年6月上旬开始，本站出现了烟叶卷曲症状，到7月初全站各个乡镇均有不同程度发生，全站积极采取应对措施，采取喷施特效绿神，正业寡糖、深打顶等措施，卷曲症得到一定程度的缓解，全站各点技术人员花大力气细心的统计卷叶症发生程度、面积并登记造册，耐心的做好烟农的解释工作。目前，卷叶症救助款已经到账。各点正如实如数发给各个受灾农户。
5、推广烟叶标准化生产技术培训。
全站加大科技培训力度，制定了相应的培训方式、管理制度和考核办法。烤烟生产环节多，时间节令与技术要求性强，烟站对各生产环节都进行了不同形式和地点的培训。通过培训使全站烟农的种植和管理水平得到了进一步的提高，做到了种烟农户户户都有技术明白人，种烟村、组有若干个技术带头人，种烟乡镇干部人人懂技术。
6、标准化生产示范区通过国家局验收。
8月9日，国家局标准化验收组到县进行了现场验收，查看了本站的标准化生产资料收集归档情况、本站镇、高观乡、汉阳镇的烤烟田间生长情况以及镇青树村烘烤工场的运行情况，并在本站进行了技术员座谈，验收结束后，验收组高度评价了县的烤烟标准化生产工作。
广元市“第6批国家级烤烟标准化示范区建设工作”通过了国家局的验收，离不开全站全体职工的共同努力，今后，本站将继续贯彻执行“按标准管理、按标准推广技术、按标准执行技术”的方针，继续提高烟农的标准化生产意识和标准化生产技术水平，达到烟农增收、企业增效的目的。
7、优化烟叶等级结构、清除不适用烟叶初见成效。
提高优质烟叶有效供给能力是转变烟叶发展方式的重大举措，清除不适用烟叶是优化烟叶等级结构的基本方法，保障优质原料有效供给，是实现“卷烟上水平”战略任务的重要基础。根据省市局、县烟草（营销部）《关于优化烟叶等级结构清除不适用烟叶实施方案》要求在田间消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5个等级不适用烟叶，为了保证计划完成，保证结构优化，保证烟农效益，烟站技术员做了大量细致工作，做到了总量控制、坚持需求导向、坚持服务烟农、坚持合理留叶，坚持严格操作，确保不适用烟叶消化在田间，为今年的收购工作确保下等烟不超比例打下了坚实的基础。
8、强化收购管理，规范收购程序。
收购期间，全站认真贯彻执行县局（公司）制定的岗位责任制和收购纪律。坚持“八个不准”，“七条要求”“五条纪律”的收购制度，严格实行合同收购，设置举报箱公布举报电话和烟框皮重，自觉接受广党政、企业三满意。
我站在县局（营销部）的领导下坚持预防为主防治结合加强教育、群防群治的原则紧扣人身安全、物资安全、交通安全、消防安全等重点紧扣重大活动和敏感时期、重要环节、重要岗位确保了各工作的安全稳定并通过各项安全教育增强员工的安全意识和自我防范能力通过齐抓共管打造全体员工关心和支持安全工作的局面确保了员工的人身安全、单位财产安全使烟站正常的工作秩序得到了很好的保障。
在全年的工作中，通过全站职工的共同努力，虽然取得了一点成绩，但还存在一定的不足：
1、部分村领导和烟农的重视程度不够，宣传动员、督促指导不够，认识不到位。有些老烟农还是用自己长期的种植方法，我们在推广新技术时，由于思想固执、意识没有转变，有些难于接受。比如今年要求100%揭膜培土上厢，实践证明，揭膜培土有利于提高烟地土壤通透性，改变膜内缺水干旱和积水缺氧状况，增长根系活力，提高土壤有机质分解增长土壤肥力，提高烟株的抗倒伏性，但仍然有部分烟农忽略了揭膜培土这个环节，造成后期遇雷雨大风天气烟株倒伏较多，而且造成一些烟株脱肥，烟株长势不好的影响。
2、对新品种的生育特性和烘烤工艺掌握不全，本站种植的中烟103品种，在大田生育期前期长势较旺，但在打顶后上部叶开片不好，影响了烟叶产量，在旺长期补施5－10公斤硝酸钾后开片较好，但中上部叶难于烘烤，烤后烟叶颜色浅淡，青筋较多，桔黄烟比例较低。
3、由于卷叶症发生突然，在防治措施方面还处于探索试验阶段，部分烟农放弃了管理，导致产量下降、品质降低。
4、全站的烟地整理、起垄由于基本上全是机械化操作，机械旋耕土层较浅，在起垄时垄面不高，影响了烟株生长和发育。
5、入户预检质量较差，预检预验员的管理、考核较弱。
6、技术员管理难度大，个别技术员无视纪律约束。
1、稳定种植面积、确保完成种植任务。
烟叶种植面积是烟叶种植的根本，确保完成种植任务是烟叶站点不变的定律，全站员工要尽力抓好面积落实工作，加强与乡镇党委、政府的协作。及早安排落实烟叶生产工作，营造良好的烟叶生产氛围，落实种植地块，切实落实和加快冬地翻耕进度，达到保面积、扩面积的目的。
落实面积的同时要争取做到优化区域、优化田块、优化农户，争取达到：
1、户均种植面积达到10亩以上。
2、烟叶种植区域趋向地势较平坦、土壤肥力中等，质地疏松、结构良好、通透性好、土层厚度20cm以上的基本烟田。
2、统筹安排，做好的漂浮式育苗工作。
针对我站漂浮式育苗壮苗率不高的现状，烟站将重点考核各育苗点的剪叶时间、次数，炼苗时间等关键技术，要求各烟叶点下大力气指导、督促各育苗户的剪叶、炼苗等环节，培育根系发达、抗逆性强的无病壮苗。具体育苗技术要严格按照《烤烟标准化漂浮式育苗规程》执行。各烟叶点要抓紧时间搭建育苗棚，抓紧时间搞好育苗物资的调运工作，确保全站在2月1日至2月10日全部播种结束。
3、加要求根据土壤质地施肥，山地烟为“适氮、稳磷、增钾”；田烟为“稳氮、降磷、增钾”；坡地烟为“增氮、增磷、增钾”改变重基肥、轻追肥的观念，基肥和追肥的比例在6：4较为适宜，以提高钾肥利用率，施肥方法以环状穴施为主，条施则要在能搞确保农家肥的前提下进行示范推广，重点要做到条施施肥量的均匀性和肥料的利用性，确保烟株长势一致。全省烟草现场会将在县召开，本站公路沿线的片区尤其关键，所以明年的烟叶技术任务十分艰巨，这就要求我们必须以水、肥、病虫害管理为重点，做到烟叶大田管理十无一度，加强大田生长环节管理和过程管理，确保现场会的圆满召开。
4、加强员工管理，提高员工素质。
加强队伍建设，努力提高干部职工队伍整体素质是贯彻落实科学发展观的必然要求，也是增强竞争实力、全面提升水平的关键所在。加强员工管理，是明年的首要工作任务，一些技术员觉得自己工作岗位毫无压力，觉得学不学都是一样的，做不做都是一样的，加之管理机制等方面的原因，使很多员工形成了不专研技术和业务，照样衣食无忧的意识形态，甚至出现了以“不会做、做不了”成为逃避任务和责任的理由和长期不到岗位等。
烟叶工作总结
烟叶工作站在上级局（分公司）、镇党委政府的正确领导及烟站全体职工共同努力下，以党的十九大精神为指导，紧紧围绕烟草系统开展的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的工作作风，使今年的烟叶生产及收购取得了较好的成绩，现将这一年来的工作总结：
今年我站共有19个种烟村，77户种烟农户，种植面积由的亩增加到亩，其中上等烟公斤，中等烟公斤，上中等烟比例为%；均价由的元提高为元，亩产值由的元增加为元，比去年增加了元，亩产量由去年的公斤增加为公斤，取得了有史以来的好收成。是近几年来，收购量最大、交货率最好、均价最高、老百姓最满意的一年。
专业化管理，今年我们从大棚育苗开始狠抓优良品种的推广，以云烟85、k326为主中烟100、cf90nf为辅，在落实病虫害防治措施为重点的基础上，及时足量的`培育出了无病壮苗，为烟叶生产奠定了良好的基础。
2、推迟移栽时间、避开长期低温。根据今年气候特点，适当推迟移栽期，避开低温时数，有利于烟叶留养，减轻后期病虫危害，提高烟叶内在质量和单产量，增加烟农收益。于5月12日开始大面积移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽时间总体推迟10天。同时做好病虫害统防统治工作，加大统防统治投入和工作力度，严格统一施用防病毒病药剂，严格实行无病壮苗带药移栽。
3、烟叶收购工作，严格执行“七条要求”和“五条纪律”。8月26日我站的烟叶收购工作全面展开。今年我站的收购工作关键环节是入户预检的工作。对入户预检人员和定级人员都进行了严格、标准的培训，制定和严格执行入户预级人员、定级人员相关管理考核措施。在收购期间还指定技术员到烟农家中进行入户预检工作的监督和督促。掌握好今年的收购标准，领会和贯穿上级领导的收购要求；做好验证岗，当天收购的烟叶务必当天打包完毕；团结一致，以身作则，不得与烟农有任何纠纷现象发生，全心全力为烟农服务，随时接受领导和烟农的监督；做好安全防范工作，每天按时关闭门窗，检查灭火器时候正常，确保人身、财产安全；抓好质量关，统一收购标准，在历次烟叶质量检查中都取得了较好成绩。
4、加大培训力度，提高技术队伍和烟农素质。加强技术培训，采用“现场实作”的方式加大对烟辅员、育苗管理人员、烘烤和烤房建盖指导员、预检员的培训力度。通过培训，育苗管理、整地理墒、规格化移栽、病虫害防治、新型烤房建设等综合技术得到提高。我乡今年累计举办烤烟生产技术培训16期，培训人数100余人次。
通过全站工作人员的努力和上级领导的关心支持，我站今年的收购工作于10月25日全面结束，为今年的烤烟生产工作划上了圆满的句号。但在各项生产任务当中，仍存在着不足和问题：随着烤烟任务的逐年增加，新烟区的开发和新农户的增加，基础设施存在着不够用的问题。
2、技术力量不足需要进一步加大科技培训力度，提高技术员和烟农素质。技术员、仓管员、报账员等岗位的工作人员必要加强学习，加强培训力度，以来提高自身的技术水平、业务能力等综合素质和技能水平。
我站烤烟生产取得了历史性突破，各项工作成绩达到新高，借助如此的良好机会，趁势而上，提前为xx年健康持续发展烤烟产业做工作计划。我们将认真总结经验，做好烟叶生产调研总结工作，深入调研辖区内种植品种的长势、长相、耐肥、抗逆性、成熟落黄、采收烘烤、产量质量等方面的综合表现，调研施肥种类和数量、今年推广应用的技术措施的效果，总结正反两方面的经验与教训，形成高质量的总结报告，为明年的生产提供参考和依据。
2、及早搞好明年生产规划，在稳定原有规模的基础上，膨胀大村、大户，发展有基础、有潜力的大村、大户，扩大种植规模，为基地单元建设创造条件。
3、搞好明年基础设施和生态村建设规划，结合现代烟草农业建设，高标准、高起点、高质量的搞好规划，突出亮点，为现代烟草农业建设提供样板。
4、继续努力为烟农提供烤烟生产各环节的技术服务、提供优质服务，尽自己最大努力真正使烟农提高技术水平、减轻劳动力，降低成本、增加收入。
回顾过去、展望未来，我站全体职工将在“立足实、争取强、注重精、要特色”的烟叶工作方针下，稳定烟叶生产规模，加快推进现代烟草农业建设，着力提高烟叶质量，以高度的责任感和使命感，以昂扬的斗志和饱满的热情，以求真务实的作风和勇争一流的精神风貌，打基础、抓规范、上水平、增后劲，奋力推进烟草又好又快发展，实现“一年大变样”的目标！
烟叶收购心得体会
烟叶是我国重要的农作物之一，在我国乃至全球的烟草行业中起着至关重要的作用。作为烟叶采购人员，我有幸参与了无数次烟叶的收购工作。通过多年的经验积累，我深切地体会到了烟叶收购工作的重要性和其中的难度。在这篇文章中，我将分享我在烟叶收购过程中的心得体会。
段落二：前期准备。
烟叶收购是一个相对复杂的过程，所以充分的前期准备非常重要。首先，了解当年的烟叶市场行情和供需状况，掌握各地烟农的生产情况是必不可少的。其次，与上游烟草企业建立良好的合作关系，确保烟叶的销售渠道和价格的稳定。最后，熟悉各种烟叶品种的特点和质量要求，从而能够准确识别和评估烟叶的品质和价值。
烟叶的陆续成熟和收购工作的开始标志着繁忙的收购季节的来临。在实施过程中，首要任务是组织采购团队和装备。一支高效的团队能够提高工作效率和减少运营成本。其次，为了确保烟叶的品质，我们始终坚持对每批烟叶进行严格的质量把关和检测。这有助于避免低质量烟叶的收购和后续发酵过程中的问题。此外，我们也注重与烟农的沟通和协作，以及提供技术支持和培训，帮助他们提高烟叶的质量和产量。
在烟叶收购过程中，我们常常面临着各种挑战。首先，由于天气、土壤和气候等因素的不确定性，烟叶的产量和质量可能会受到影响。其次，烟叶市场的波动性也给我们的收购工作带来了很大的不确定性。为了应对这些挑战，我们采取了一系列措施。例如，与烟农建立长期合作关系，为他们提供技术指导和支持，帮助他们应对自然灾害和市场变动。此外，我们也加强了与上游企业和相关政府部门的联络和合作，共同应对挑战。
段落五：总结。
通过这些年的烟叶收购工作，我深刻认识到烟叶收购是一个艰巨而有挑战的任务。然而，只要我们保持专业的态度和良好的团队合作精神，我们就能够克服各种困难和挑战，确保烟叶采购工作的顺利进行。最重要的是，我们要始终坚持以质量为导向，树立诚信和可持续发展的理念，在烟草行业中发挥我们的作用。
总结：
通过以上的论述，我们不难看出，烟叶收购是一项既艰巨又具有挑战性的工作。前期准备、实施过程中的沟通和协作、挑战与解决以及我们的总结都是烟叶收购工作中的重要方面。只有加强对市场的了解，与上下游企业和政府部门的合作，以及与烟农的密切沟通，我们才能够预见和解决各种问题，确保烟叶采购工作的顺利进行。同时，我们也需要牢记烟草行业的特殊性和社会责任，坚持以质量为导向，推动该行业的可持续发展。