在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
乡镇妇联第一季度工作总结报告篇一
一季度八区的销售业绩完成1585万，目标达成率96%，没有完成计划目标，通过反思，以下两点做的不是很到位：
数字化管理不到位。作为区域经理，每天要与各种数字打交道，提升数字化管理，但是目前这一点自己做的并不是很好。第一，没有把每家门店每月的目标及目标完成情况熟记于心。如果心中没有每家门店的销售目标，就不能盯着每家门店去完成这个目标，这样门店目标的完成自然不会好。第二，没有把与门店销售目标相关的各类数据如客单价，件均数、品单价等熟记于心。所以在接下来的一个季度会重点提升自己的数字化管理能力，做到把每家门店的目标及业绩完成情况做到烂熟于心，时刻关注门店目标的进展情况，当门店目标完成与预期有落差时，及时采取措施进行调整。
工作重心分配不合理。自己目前管理13家门店，把工作重心和主要精力放在业绩较好的门店，抓大放小，是自己的方向。但是对于区域内的两家业绩较弱的c类店所花费的心思明显偏少。这两家c类店的店长也都是新上任的店长，管理经验也比较欠缺，自己应该多花费一些心思在店长的辅导，以及门店各方面工作的支持。但是自己却有所忽视，所以第一季度两家c类店一季度的业绩同比下降也是最为明显的。在后期的工作中要注意：不但要把自己的主要精力和时间放在一些业绩较高的门店，同时对于一些新上任的店长和业绩下降较为明显的门店也要多花费一些心力，让各门店平衡发展。
从上个季度开始就把区域内的所有门店划分成不同的小组，小组成员之间进行互动，从本季度开始各小组的互动有了进一步的`提升。
随着门店数量的越来越多，各项工作也相应增加，在接下来的一个季度会逐渐扩大授权的范围，让自己有时间去处理一些重要工作，也给店长一个成长锻炼的机会。
本季度李老师培训的重点是月周管理表，通过对店长月周管理表的培训，主要有以下收获。
定量—定性—定量：以前门店的目标制定基本上是从定量到定性。缺乏定性之后再定量。所以最终目标不能很好的实现，由于没有从定性再到定量的过程，目标没有实现之后也不能很好的去分析为什么没有实现。通过店长月周管理表的培训，把目标措施定性之后再定量（每个措施提升多少目标，每天提升多少，）便于门店每日进行管理，如果目标没有实现也能够分析那条措施出了问题。
数字化管理：月周管理表中各类目标的制定，完全是以过去的趋势去制定，不是拍脑袋，所以更加合理。通过培训了解到每个月如果有超过30%的变动，就要引起重视，因为30%是一个经验值，如果目标在原先的基础上上升超过30%就要考虑能否实现，如果下降超过30%就要思考出现了什么重大的变化。
合理的目标很重要：针对门店的业绩目标，制定的各类品单价，件均数、交易客数的目标。然后根据各类分解目标制定相应的措施，如果分解目标制定的不合理，就无法实现这些分解的目标，最终的业绩不变也无法实现。制定合理的目标很重要。
通过对店长月周管理表的学习，对门店目标的制定和分解的思路比以往更加
清晰，接下来一个季度要辅导店长，制定合理的月周管理表，并在工作中进行执行，自己则把更多的时间用在对月周管理表的检视，以及对店长的辅导上。
乡镇妇联第一季度工作总结报告篇二
第一季度信访工作对我来说是个全新的工作，通过这段时间的工作，使我深深了解到第一季度信访工作的重要性。第一季度信访工作必须以最广大人民群众的根本利益为最高标准，突出对人民群众讲感情，一切为了群众，一切依靠群众，坚持党的群众路线，深入群众，深入基层，倾听群众呼声，反映群众意愿，解决群众反映强烈的热点问题，与人民群众同呼吸共命运。第一季度信访问题绝大部分关系人民群众切身利益，属于人民内部矛盾。我们党是全心全意为人民服务的党，我们的政府是为人民办实事的政府，群众有问题、有困难、有要求，就必然向党和政府来反映，这是人民群众对党和政府信任和寄予厚望的表现。第一季度信访工作是党和政府联系人民群众的纽带、了解社情民意的窗口，对维护社会稳定、保障人民群众切身利益起到重要作用，第一季度信访工作的好坏直接体现了三个代表在基层是否得到落实，通过学习和实践，坚定了我做好第一季度信访工作的信心。
要想做好第一季度信访工作，只有真诚和热心是远远不够的，还需要加强自身学习，熟悉和掌握有关第一季度信访政策和法律法规。接待室的工作很繁杂，没有时间学习，我放弃了平时自己的爱好，利用业余时间，认真学习了《中华人民共和国第一季度信访条例》《省第一季度信访条例》和其它相关法律法规。 、在学习中遇到不懂或不理解的地方，虚心向同志们请教，通过学习，自身工作能力得到很大提高，在较短时间内便进入了工作角色。我参与接待了集体上访、动迁补偿上访、换届选举上访等区几个影响较大的群体上访事件。这些上访人数多，情况复杂，有的是拖了好几年没有解决，因此怨气很大，在接待中，我认真做好记录，并且热心、真诚地向他们解释，同时宣传党的相关政策，协调相关部门领导认真处理，确保了事件没有进一步扩大，最后问题得到了妥善解决。通过这些上访事件的处理，提高了我在纷繁的事件中驾驭工作的能力，使我受益匪浅。
第一季度信访工作的归宿和落脚点就是依据政策规定帮助群众解决群众生产生活中的问题，为民办好事办实事，我时刻牢记党的宗旨，从尊重人、理解人、关心人的角度出发，针对来访群众的思想认识和实际问题，尽力多做解疑、释惑、顺气工作，努力真正做到想群众所想，急群众所急，帮群众所需，解群众所难，实实在在为群众办实事办好事。虽然在这只是挂职锻炼，我还是第一季度信访工作作为自己的本职工作全力做好，为我区经济社会的稳定贡献自己的一份力量。一位88岁老人，因家庭赡养矛盾，多次上访没有解决，我热心接待，记录好情况后，并亲自将老人送回家。我几次上他的子女家，耐心细致地做他们的工作，最后全家达成一致，老人也非常满意。街等户因问题多次上访，而且情绪非常激动，我认真倾听他们反映的问题，入情入理地进行疏导，使他们情绪稳定下来。同时我又积极协调自来水和街工委等相关单位，在很短时间内使他们反映的问题得到解决，得到群众赞誉。在第一季度信访工作中，我们经常面对的都是有怨气不满或其它想法的群众，给我的感觉就是要做好第一季度信访工作，确实需要付出很多很多的努力，但最重要的一点：必须付出真诚的心、无私的爱，才能在第一季度信访和群众之间架起理解和沟通的桥梁，虽然挂职锻炼的时间很短，我不断摸索第一季度信访工作的规律，接待上访群众时做到热心，不冷漠处之;听取反映的问题时耐心，不厌其烦;处理问题时细心，不专横武断;碰到棘手问题时有恒心，不半途而废，直到问题解决。针对上访群众的不同情况，我自学了心理学，根据不同上访人的心理总结出自己的接待策略：对哭闹型的，一杯热茶、一张笑脸，充当亲友团;对叫骂型的，勇于忍受，甘做出气筒;对别有用心型的，据理力争，维护党和政府的尊严。
我十分珍惜这次锻炼机会，无论是接待来访群众，还是其它工作，我都尽职尽责，认真干好，不分份内份外，工作到位不越位，我同志们一起加班加点，有时整夜工作。在这段时间里，第一季度信访办这个集体的凝聚力、战斗力和向心力使我深受感染，也从他们当中学到了好的传统和作风，在工作中，我处处向他们学习，严格要求自己。在第一季度信访工作中，我注意廉洁自律，认真执行中央有关廉政的各项规定，珍惜手中的权力，深感肩上的责任，时时处处在群众面前树立党员的良好形象。
通过这段时间挂职锻炼，收获很多：做为一个党员干部，不但要认真学习“三个代表”重要思想，更重要的是在实际工作中要积极践行，时刻把人民群众的根本利益放在首位，人民利益再小也是大事，权为民所用，情为民所系，利为民所谋，树立正确的权力观、政绩观，做到决策、谋事符合人民的根本利益。
通过锻炼，增强了我的公仆意识，提高了我的领导艺术水平和驾驭复杂局面的能力，也使我的组织协调能力得到提高，更加融洽了与上级领导和相关部门的工作关系，为我今后开展工作创造了有利条件。虽然在工作中得到了锻炼和提高，但是按照党和人民的要求还有很大差距，主要感觉到理论功底不厚，领导工作经验不足，这些都是我今后应该加以改进和提高的，我将在新的工作岗位上继续求真务实，开拓创新，把全部身心投入到做好本职工作中。
乡镇妇联第一季度工作总结报告篇三
1、主要服务的企业
在20xx年的第一季度，我先后服务于浙江纺织有限公司、宁波xx纺织品有限公司、江苏xx集团有限公司等三家公司。
2、主要做的工作
在我服务的三家企业里，在相关顾问老师的帮助、配合和指导下，我主要做了以下一些工作：
（1）服务浙江纺织有限公司：
一是主要帮企业修订了新的公司组织架构，确立了公司发展的组织框架，一改企业多头管理、无序管理、职能交叉的局面，实行层层管理、职能分清的格局，建议公司设立专业的人力资源部门和生产中心（均已经采纳），也为更利于xx公司的.管理顺畅和发展。
二是主要帮企业重新梳理和修订岗位说明书。针对xx公司部门职责不清、职能有所混乱、偶有互相推诿的状况，根据新的组织架构，重新梳理和修订各管理岗位说明书。
三是主要帮企业重新根据新的组织架构，修订各岗位职责，以做绩效考核之用。在岗位说明书做好后，接着给xx公司的各个管理岗位重新修订了岗位职责，为做好绩效考核打下基础。
四是帮助企业修订公司内控管理制度，建立制度体系。xx公司原来的制度体系几乎没有，我帮助他们制定了10多个内控制度，规范了他们的制度制定规范，并与陈xx老师一道帮xx修订了新的《员工手册》。
五是给先后为xx公司培训了四场。分别是《时间管理》、《增强责任心提高执行力》、《tpm知识》、《安全生产》（续）。
（2）服务宁波xx纺织品有限公司：
（3）服务江苏xx集团有限公司：要求高、比较急。
20xx年x月x日开始进驻xx集团，进驻以来主要开展的工作：一是再次进行了为期一周的现场调研，发放了员工问卷调查289份，收回245份，并做了详尽的分析报告，掌握xx集团的一些基本情况，为以后做管理升级工作做好准备。
二是完成了xx集团项目框架和改善
三是完善xx的制度体系。xx集团的制度其实很完善，但是就是一盘散沙，执行力很不到位，也没有一个完整的体系。顾问组帮助企业梳理和修订了24个内控管理制度，并从4月份开始先从考勤管理抓起，企业还是非常支持的。
四是完成各车间员工技能调查和统计工作。xx集团高层很重视员工的技能培训和提升，顾问组与区人力资源和社会保障局培训取得联系，并计划与之合作，开展对xx员工的技能培训和提升。
五是完成xx金工车间的6s示范管理的定置图。计划把xx集团的金工车间首先打造成6s管理示范车间，已经完成定置图，即将实施。
后三季度争取把xx集团项目做好、做细、做实。（现场6s、技能培训、薪酬和绩效考核）
今后很可能会需要请公司各位老师多帮助和支持，谢谢。
我建议公司应建立一整套基本的管理咨询体系，尤其是一些文件、文档的始，到出具调研报告，再到正式进驻企业服务，都应该是完整的、规范的服务流程。这一点很有必要，在我们这次进驻xx时，对方又提出，要我们用现成的管理升级模式，来提升他们的管理。当然还需要顾问老师进驻企业后，根据企业的实际情况，再做些调整。不当之处，敬请批评指正。
乡镇妇联第一季度工作总结报告篇四
半年来，我镇妇联紧紧围绕镇党委、镇的各项中心工作，按照市妇联年初的工作责任制，结合我镇妇联工作的实际，做了以下工作：
一是积极组织村妇代会主任及部分妇女群众代表集中学习“八荣和八耻”，印发学习资料50份；二是面向农村和学校宣传我国妇女、儿童的《两法》、《两纲》以及《赤壁市妇女、儿童发展规划纲要》，印发相关宣传资料1000份；三是根据市委提出的建设社会主义新农村试点要求，结合我镇妇联实际，继续在全镇范围内开展家庭美德教育活动。
一是召开了“三八”纪念活动；二是按照市妇儿工委文件精神，配合教育部门组织开展庆“六一”活动。实施“春蕾计划”活动，为少年儿童办好事、办实事。
一是“三八”期间镇妇联与农业线联合举办了一期抛秧技术培训；二是发展庭院经济，大力发展以妇女为主的养殖业及加工业，繁荣农村经济。据初步调查全镇出现了具有一定规模的种养、加工组。如三眼桥村五、七组就是“香葱组”；杨家岭村一组就是“苕粉组”。他们的苕粉远销外市省；李港村三组就是“豆腐碴”加工组；罗县村七、十、十一三个组就是“湘莲”组。还有专业户，如中伙村三组的李兰英就是新增年纯收入过10万元的种粮大户，还有种木耳专业户，种果专业大户等等。三是促进农村剩余女劳动力的有序转移，引导农民进镇进城经商。长山村十三组的程玲，在赤壁市做电器批发，年纯收入达15万元以上，向国家缴纳税费5万多元，安排就业人口2人，洪水铺村的王明珍在武汉汉正街做服装批发生意，年收入达30万元以上，向国家缴纳税费5万余元，安排就业人口4人，在党的富民政策引导下，向镇涌现出了许多像程玲、王明珍一样腰缠万贯的女老板。
一是积极主动争取镇党委、镇对妇联工作的重视和支持，平时多汇报工作，听取领导的指导，会上多提建议，如在对待工作一定年限后妇女干部待遇问题上，我力求争得广大党委班子成员的同意，最终让那基层老妇女干部得到了同男基层干部一样的待遇。
二是热情接待妇女群众的来信来访，并及时调处好。做到件件有回音，事事有落实。
乡镇妇联第一季度工作总结报告篇五
今年以来，在县委、县政府的领导下，根据全县“四大战略”的总部署，我镇继续按照“五个着力于”的工作思路，着重在工业经济、三农工作、民生工程以及社会稳定等方面下功夫，现将一季度以来的工作情况以及下步工作重点汇报如下：
一、工业经济运行情况
受大环境因素的影响，茭道镇一季度以来的工业经济运行总体表现为：“存量企业总量下降，增量企业未及体现，区内企业投资增速，预计后期增长可期”。
1、一季度全镇实现工业总产值1.49亿元，比去年同期下降24.2%，出口交货值4966万元，比去年同期下降26.23%。工业税收实现798万元，同比增长82.61%。27家规模以上企业实现工业总产值1.05亿元，比去年同期减少11.69%(全县规模以上企业平均降幅6.19%，1-2月我镇降幅4.1%，全县规模以上企业平均降幅9.1% )。
2、现区内共新增门业企业共10家，据不完全统计现有职工925人，合计用电量增21%，占用土地12.87万平方米，实现产值约2600万元，若与现有存量相加，则工业总产值同比下降5.8%。
3、今年以来新开工建设企业4家，共占地59644平方米，全镇一季度固定资产投资3053万元，同比增9.51%。实施转型提质，辉煌工具、星星泡沫、美辉工具、永奉铸件都实施技改，新增项目有5个。
4、加强服务，配套政策，创造良好的发展环境。在县工业经济大会后召开了全镇党员干部大会，镇政府拿出54.6万元对符合镇出台的xx年工业奖励政策相关企业进行兑现，进一步激励企业共渡难关的信心。根据县委办“千名干部进千企”专项行动相关要求，镇干部纷纷走访企业，了解企业经营状况，听取企业当前存在的困难，宣传涉企扶持政策。镇政府还投资60多万元完成了主干道两边的绿化工程，召开了胡宅垄工业园区保洁村企共建会，对卫生长效管理机制进行了完善，工业园区的环境卫生状况有了明显转变。
从一季度运行情况看，主要问题表现在：
一是受国际环境影响，企业出口下降迅速，出口交货值一季度同比下降26.23%，若剔除出口下降因素，全镇实现工业总产值同期比去年还略有增长。
二是招商引资势头明显减弱。今年以来除同4—5家企业实施意向洽谈外，其余企业主在洽谈中表现平淡。
三是受各种因素制约，我镇新增部分增量，虽实际已投产多时，但一直未能在我县得以体现，某种程序上影响了效益的实现。
四是我镇近250亩工业用地，xx年已完成报批，xx年已完成政策处理，但受各种因素制约，至今尚未能实施场地平基和招商引资，一定程度上减缓了后续潜在的发展速度。
对此，下步工业经济工作重点：
1、抓园区及企业的项目推进。一方面积极同县相关部门衔接，抓紧实施已完成报批和政策处理用地的场地平整，并积极组织招商引资，使250多亩工业用地早日产生效益。另一方面，积极做好xx年已出让150亩工业用地的项目建设，促使其xx年全部投产并产生效益。
2、抓政策推进。针对金融危机，帮助和指导企业积极运用好县级各项政策扶持杠杆，苦练内功，在转型提质上下功夫，化“危险”为“机遇”。同时镇党委、政府也将积极配套相应政策，与企业一起共渡难关。
3、抓持续发展。充分利用义乌公路拟将兴建之契机，以及土地总规调整的机遇，谋划长远，提前规划和准备，为茭道镇及全县工业经济发展谱写新的篇章。
4、抓环境建设。企业越是困难的时候，越要给予最大的关心。一方面加强服务，特别是在企业员工培训上下功夫，为企业解决一些遗留问题和配套服务事宜;另一方面加大园区配套服务，在环境卫生、亮化、美化上下功夫，进一步提升企业生产和职工生活的外围环境，努力做到留得住厂，留得下人。
二、重点项目及“三农”工作情况
1、重点项目进展情况：
完善工业园区二期工业企业供水工程;(已完成方案的预算)
完成工业园区二期亮化工程;(设计方案还在讨论中)
完善工业园区卫生长效管理机制;(召开了胡宅垄工业园区保洁村企共建会，选举成立了园区换届卫生整治领导小组，制定并通过了《胡宅垄工业园区环境卫生管理办法》，出台了相应的考核细则，组织实施了胡宅垄工业园区垃圾清运招投标工作，已正常运转2个多月。)
修复东莹社区部分破损道路;(已完成了方案预算)
完成茭道休闲公园建设;(正在做前期的准备工作)
完成朱王至南仓文明公路标准化建设;(正在建设中)
完成各村宣传文化长廊建设;(做前期准备工作)
建立胡宅垄社区卫生服务站;(做规划设计)
兴建6个行政村老年健身活动站;(已建立下茭道、上茭道、董村、罗山、内白、胡宅垄、东莹社区等6个老年健身活动站。)
完成各类农业经纪人培训100人次。(目前已完成16人次)
2、“三农”工作开展情况：
在党员干部大会上对xx年度种植、贩销大户进行政策兑现，极大调动了他们的积极性，促使更多的人为农业产业发展做出贡献。全镇投资10多万元完成了卫生清运清扫招标，并投入了运行。镇垃圾中转站、村垃圾收集房全部投入使用，“村收集、镇清运、县处理”的卫生管理体制已逐步走上正轨。
下步工作：
巩固生态村整治及村庄整治的成果，完善全镇垃圾收集体系。由村镇建设办公室牵头每月组织人员对各村垃圾清扫情况进行检查打分，年终根据打分情况对村庄垃圾清扫补助进行兑现。继续推进农民饮用水工程建设，年内完成朱王村的自来水村网建设，争取镇自来水总管网延伸到上下坑村。
抓好矛盾纠纷的排查调处工作，围绕“早发现，早化解在萌芽状态”的工作目标，落实驻村干部和综治干部维稳工作责任制。今年以来，已先后排查调处矛盾纠纷32件。
乡镇妇联第一季度工作总结报告篇六
近年来，xx县始终以“建好组织、建强队伍、配强书记、强化党建工作”为目标，不断扩大党建工作覆盖面，促进全县“两新”组织党建工作规范有序发展。目前，全县共有“两新”组织72个，其中：新经济组织46个，党员73名，建立党支部5个；新社会组织26个，党员54名。
一是构建起由县委组织部牵头抓总，“两新”组织主管部门党委具体负责抓落实的责任体系。县委常委、组织部长作为第一责任人，带头深入基层调研，帮助解决问题，推动工作落实。“两新”党支部所属党委的党委书记为主要责任人，一级抓一级，层层抓落实。目前，全县5个私营企业党支部组织关系分别隶属于县经贸局党委和供销社党委，个体私营协会党支部隶属于县直机关工委。二是建立企业联系点和党建指导员制度。专门下发了《关于建立县级领导联系“两新”组织与下派“两新”组织党建工作指导员制度的通知》，全县30余名县级领导每人联系一个企业党组织，选派54名素质高、熟悉党务工作的正科级干部分别担任54个“两新”组织的党建工作指导员，指导和帮助“两新”组织做好培养骨干、发展党员和开展党建工作。三是在企业中大力开展创建“五个好”党支部队伍，通过加强企业党组织建设，培养发展壮大企业党员队伍，充分发挥党组织和党员的先锋模范作用，实现党建工作与企业发展的“双赢”。
针对“两新”组织党员分散、流动性较大的实际，每年从工商、税务、民政、经贸等部门抽调精干人员，在全县范围内的“两新”组织中集中开展一次“党组织找党员、党员找党组织”排查活动。在排查中认真摸清“两新”组织基本状况、党员和党组织建设情况，广泛听取对“两新”组织党建工作的意见建议，并根据排查情况及时建立“两新”组织党员信息库。同时，实行“两新”组织党员情况定期报告制，各相关部门不定期将“两新”组织党员流动情况向县委组织部报告，并及时对信息库进行更新，真正做到对“两新”组织基本情况清、党建情况清、党员情况清。
按照“成熟一个，建立一个，巩固一个，提高一个”的要求，采取独立式、联合式、社区式、挂靠式等方式组建党组织。一是凡有正式党员3名以上，生产经营和业务工作比较稳定的“两新”组织，均建立党的支部委员会。针对金兴甘草制品有限公司和九九棉业有限责任公司符合成立党组织条件的情况，积极与企业的业主和党员沟通，动员企业业主在企业中建立党支部，说服党员将组织关系转到企业党支部中。目前，通过深入细致的工作，分别成立了金兴甘草制品有限公司党支部和九九棉业党支部。二是根据行业组织的现状、地域和特点，在行业协会等社会组织中建立党组织。结合全县个体工商户党员情况，工商局党总支成立了个体私营协会党支部，有效的发挥了党组织和党员的作用。三是对于仅有个别党员的“两新”组织，采取挂靠社区的办法，将党员组织关系转到所在社区党支部，依靠社区党组织对党员进行教育管理，较好地解决了党员的归属问题。目前已有2名企业党员的组织关系转入社区党支部。
四、壮大组织细胞，加大“两新”组织党员发展力度。针对“两新”组织党员少、队伍建设薄弱等现象，积极开展“查实情、摸实底、抓党员、建队伍”的党建联系活动，在保证质量的前提下加大发展“两新”组织党员力度。定期对“两新”组织中入党申请人的入党动机、思想状况、现实表现等方面进行细致的分析，对工作表现好、进取心强的员工早物色、早选苗、早培养。同时，邀请他们积极参加“三会一课”、党团活动、优秀党员事迹报告会、新党员入党宣誓等党内活动，使他们在党内生活的环境熏陶中激发政治热情。通过群团组织“推优”、业主和党员推荐、员工推举等措施，建立起一支素质较高的入党积极分子队伍。对未建立党组织的“两新”组织，入党积极分子由所在社区统筹安排。建立全县“两新”组织入党申请人信息库，重点将35岁以下优秀青年、技术骨干和管理人员中作为发展对象。近年，全县共发展“两新”组织党员5名，进一步优化党员结构。同时，通过开展“业余、小型、分散、务实”的各类组织活动，把党建工作和企业生产经营有机结合起来，真正达到双赢的效果。