it创业规划书（通用19篇）

时间：2024-01-05 21:34:12 作者：BW笔侠

规划计划可以帮助我们提高效率，合理分配时间和资源，避免重复劳动和浪费。下面是一些经典的规划计划范文，希望能够对大家在规划自己的未来有所帮助。

it创业规划书

创业职业规划

如果你也正在经历“内心创业”阶段，那么在制定个人发展计划时不妨借助框架指引。诚然，书店里有各种书籍可供参考。但借鉴成功企业家每天都在运用的一套可行、符合逻辑的系统未尝不是一条快捷方式。“内心创业者”与“企业创业者”一样，需要思考以下问题：

2. 我的市场定位是什么?一个初创企业通常对其产品的形式和功能设定多种可能性，但其成功与否必须看是否迎合和满足市场需求。对个人来说就简单得多：你的个人追求，你用尽一生热情所希望实现的，仅仅是你为自己定下的理想和目标;而实现的过程也自由得多了。是研究弦乐器艺术、开一家吉他修理店?这市场恐怕不是很大?谁在乎?关键是谈到这些理想和目标时，你是否热血沸腾?如果是，那你就找到了你的定位。“内心创业”成功与否首先取决于所定目标是否带来个人满足感。如何定义成功?个人的成就感和受到尊敬是不可或缺的，而利润和名声则是锦上添花。在定位阶段思考和探讨个人激情、理想和目标，这将有助于制定和规划行动计划。

3. 我的市场策略是什么?即便是最伟大的创意，如果没有实现，它的价值也是零。初创企业以创意想法为基础，并推出产品和服务，为客户创造最大价值。那么，“内心创业”如何为社会带来价值?“内心创业”的目标可以是很多个，可以是几个，也可以只有一个。但无论如何，执行计划必不可少。以今天为零的起点，勾画一条时间曲线，终点也许是2年、5年还是10年之后。定下明确的目标后，再把它分解成一个个阶段性的小目标，以利于大目标的一步步达成。制定时间曲线图不能急于求成，必须借此机会对自己的计划和策略框架做进一步的解析。在认识了自己的优势和定位后，时间曲线将为你提供适当的市场进入策略。

4. 我如何屹立不倒?辉柏嘉(faber-castell)在250年前创办，他们如何长盛不衰?企业长寿并不是偶然的，而是通过一系列的可持续发展策略来实现。 “内心创业”旨在实现内心的激情。这需要时间和精力的投入。50岁以上自然不如30岁之前精力旺盛，因此，注意饮食和健身是关键。我本身从50岁开始，便极力追求头脑、身体和灵魂的一体化，这助益很大。冥想和瑜伽对我练就头脑和身体健康帮助很大，而少吃加工食品，多吃健康食品，也有助我的身心健康。

5. 我如何回馈社会?企业慈善或社区参与显然并不是一个企业取得成功或保持永续发展的先决条件。但尽管如此，大多著名企业仍然不忘在推行企业发展计划的同时承担社会责任。相信我们大多数人也希望自己成为一个受社会敬仰的人。是否回馈社会纯属个人选择，这一点虽不一定纳入个人发展计划，但无疑是值得考虑的。

it创业计划书

网站定位。

网站目标。

网站内容。

网上学校。

多彩校园。

教工之家。

事事关心。

二、校园一卡制—校园易卡。

1.构想与目的。

2.实施准备工作。

3.具体操作方法。

三、远景规划。

可行性分析。

一、目标市场分析。

1、目标对象。

2、目标对象的需求。

二、竞争优势分析。

1、竞争对手分析(以中国校园网建设相对领先的著名高校为例)。

2、解决方案优势分析：

3、市场前景分析。

方案预算。

一、校园易网解决方案报价预测。

二、校园易卡系统建立报价预测。

三、租用电脑业务。

运作方式。

一、市场营销。

二、风险及对策。

创业规划计划

县人事劳动和社会保障局将以完善创业政策措施、建立多层次的创业平台为主线，逐步形成“四大体系”：即以小额贷款为主要内容的创业资金支持体系，以创业培训为基础的创业人力资源开发体系，以解决各类创业人群后顾之忧为重点的多层次社会保障体系，以维护劳动者合法权益为核心的维权体系。

一、鼓励城乡各类劳动者竞相创业。一是宣传创业典型。开展评选下岗失业人员自主创业和外出务工人员回乡创业的十大典型，褒扬他们拼搏进取的精神，形成示范带动效应。二是开展创业教育。加强对新成长劳动力的创业教育，树立从事非全日制、临时性、季节性、弹性工作等灵活形式工作也是创业的观念，增强他们的创业意识和创业能力，拓宽他们的.创业领域。

二、提供良好的创业和就业环境。一是精心实施“民心工程”。通过建立再就业基地、积极引导务工人员返乡创业等措施开辟创业渠道和就业岗位。成立“便民家政服务中心”，常年收集用工信息、介绍就业。对符合条件的下岗职工发放再就业优惠证，兑现优惠政策。继续开展党员干部“一帮一”结对帮扶活动和政府再就业援助活动。二是完善小额贷款担保工作机制。将小额贷款扶持范围由原来的国有企业下岗职工逐步扩大到自主创业的大中专毕业生、退役士兵、外出务工回乡创业人员，并争取适当放宽贷款期限和贷款额度。建立创业项目风险评估机制，加大对创业项目和小企业的信贷扶持力度。争取小额贷款发放额超过190万元。三是建立创业指导服务平台。将创业服务延伸到街道社区和校园，免费为创业者捉供项目开发、开业指导、创业培训、小额贷款、政策咨询一条龙服务。四是为创业者提供人才保证。千方百计为企业引进急需人才；开展干部离岗创业调研，创新干部离岗创业体制机制。五是建立基础信息动态管理数据库。对下岗失业人员、农村剩余劳动力就业情况进行普查、登记，建档建卡，纳入县劳动力市场信息数据库统一储存，实行劳动力市场信息和资源信息共享。六是改善农民进城务工就业环境。联合其他部门，出台相关政策，清理和取消各种歧视性规定和不合理收费，免费向农民工提供就业信息、职业指导和职业介绍服务。七是不断扩大劳务输出。扩大境外、省外劳务输出，以基地建设为抓手，以提高组织化程度为目标，积极推进劳务输出基地建设，大力培育劳务输出品牌。通过采取上述措施，把城镇登记失业率控制在4.5%以下。至完成新增城镇从业人员累计11000人，每年劳务输出18万人。

三、大力完善社会保障体系。一是扩大保障范围。继续做好农垦企业职工、1月1日以后新参加工作人员、村居书记、主任参加养老保险工作，继续做好新型农村合作医疗保险工作，充分调动他们干事创业的积极性。二是完善灵活就业人员的参保政策。对于未参保的灵活就业人员和自主创业人员，可按城镇个体工商户参保政策参加基本养老保险。对从机关事业单位辞职或到人才交流中心挂编的自主创业人员参加基本养老保险，原属财政拨款单位的，原工作年限视同缴费年限，原属非财政拨款事业单位的离职创业人员，其1995年9月30日前的工龄视同缴费年限。三是完善流动人员养老保险接续政策。参保人员在不同统筹区域间流动，前后缴费年限和个人账户可合并计算；参保人员在城乡之间流动，保留其在城镇参保的养老保险关系，按规定缴费达到退休年龄的享受城镇基本养老保险待遇。四是大力推进工业园区企业参加社保。进入工业园区的私营、民营和外资企业参加基本养老保险享受个私经济参保的优惠政策，实行低进低保。五是逐步建立失地农民基本生活保障机制。失地农民自主创业或灵活就业参加城镇基本养基保险的，可选择低比例、低基数的缴费政策，享受相应的城镇基本养老保险待遇。

四、切实维护劳动者合法权益。建立健全劳动关系协调机制，加强劳动合同管理工作，突出抓好非国有企业劳动合同签订工作，重点做好国有企业改制改组、下岗职工等劳动关系处理工作。继续加强劳动争议预防和调节体系建设，认真做好劳动争议案件处理工作，加快推进劳动仲裁机构实体化建设步伐。进一步完善劳动保障监察制度，重点对规范劳动力市场程序、各类企业签订劳动合同和参加社会保险、禁止使用童工、农民工工资支付情况开展专项检查。切实加大对无故拖欠和克扣劳动者特别是农民工工资行为的查办处罚力度。

五、主动服务全民创业。一是积极开展创业培训，增强创业能力。加大电脑操作、家政服务等大众化技能培训的力度，全年完成免费培训1000人。整合培训资源，扩大培训覆盖面，把县职高和劳动就业培训中心作为重要就业和再就业培训基地，每年完成培训7000人以上。鼓励社会各方面力量参与创业培训，加快创业师资队伍建设，积极发展创业中介机构。二是加强与沿海地区的交流与合作。以驻外劳务办事处为轴心，建立创业项目开发库，推行“订单式”培训。三是切实转变机关作风，大力实施“阳光政务”。设立举报箱，公开举报电话，提高工作的透明度，坚决杜绝各种形式的乱收费。加强与上级对口部门的联系沟通，赢得更大的支持倾斜。加强“服务型机关”建设，为全民创业创造良好的服务环境。

创业规划计划书

清涧县圆梦婚介的市场战略。

本项目基于目前本县婚介市场的实际情况以及服务业在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式，即自主经营模式，通过打造诚信品牌婚介，提供高质量的婚介服务来占领婚介高端市场。

1.1.1行业现状（省略）。

1.1.2市场需求现状（省略）。

1.2公司简介。

做符合区域情况的婚介服务业领袖。

圆梦婚介的创业理想（成为为广大需求者服务的公司）。

1.3公司管理与组织结构。

和谐共赢的经营管理团队。

圆梦婚介的竞争优势之一。

机构初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构，充分发挥个人和职能部门的专业特长，主要核心管理人员的构成如下：

细化、客户开发、市场拓展计划；财务主管，主要负责公司资金营运管理和财务核算；客服主管，主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等；人事主管，主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。

为了提供更好的服务，圆梦婚介将通过不同渠道招聘优秀的人才，各部门人员整体配置如下：企划部3人；市场部3人；财务部3人；客服部6人（含前台）；人事部2人；办公室文员1人。其中企划部和市场部的员工需要有相关工作经验，客服部员工中包括1名心理咨询专家。

圆梦婚介的岗位说明书详细说明了岗位职责、职责范围和任职要求。同时建立了一套科学规范的规章制度。

1.4产品和服务。

“真心交流，贴心服务，让客户放心”

圆梦婚介的客服理念（全心全意为客户服务，让客户满意为最高准则）。

1.5市场与竞争。

“他山之石，可以攻玉”

圆梦婚介的竞争策略。

部分单身人士的婚介需求，有些提供的服务比较正规，但是依然存在严重的缺陷和不足。

第一、服务方式落后，全部是单店模式，位置比较偏僻，店面装修雷同缺乏时尚新意。

第二、从业人员素质较低，基本是临时招聘的无业人员或者下岗、退休女工，学历层次基本在大专以下。

第三、服务人员与年轻的单身白领在世界观、价值观和审美观方面难以认同，对婚介高端市场缺乏吸引力。第四，品牌老化缺乏创意，广告宣传渠道单一陈旧。

第二、缺乏面对面的安全感和直观感；

第三、网络本身的稳定性以及安全性也是隐患；

第四、即便是网络交友最终还是要面对面的接触沟通。

1.6市场营销。

“浪漫、忠诚、幸福”

圆梦婚介的品牌内涵。

圆梦婚介根据严谨的市场分析确定自己的品牌营销计划，主要分为三个阶段：

第一阶段（xxxx年~xxxx年）用三年左右时间在西安本地树立自己的品牌形象，这个阶段主要是围绕“全国首家品牌婚介”为核心进行广告宣传和策划，打造全新的行业形象，将有选择的利用西安本地的强势媒体形成“点线面”的立体宣传系统。

第二阶段（xxxx年~xxxx年）在原有品牌信任度的基础上增加品牌内涵，强化品牌形象，我们将“浪漫、忠诚、幸福”的理念注入圆梦婚介品牌中，必要时我们通过聘请形象代言人，增加品牌感召力。另外开展连锁经营也会扩大品牌影响力，使品牌更加贴近生活更加贴近客户，有利于树立“人性化”的品牌形象。

第三阶段（xxxx年~xxxx年）将以实现品牌的“全国化”目标为核心，利用在全国有影响力的媒体平台打造企业的“全国性”形象，进而实现××婚介从“西安本地品牌”向“全国性品牌”转变的战略目标。

1.7财务分析与评价。

科学谨慎、切合实际。

圆梦婚介的'财务原则。

圆梦婚情文化传播有限公司正寻求一笔风险投资资金作为以下用途：婚姻中介服务；招募培训员工。为达到这个目的，需要筹集资金，其总额为000元。

行了科学测算，对企业利润进行了合理分配，对企业现金流作了可靠估计。我们从多个角度运用了各种财务评价与分析手段，用于揭示我们项目的内在价值。

财务分析表明，前五年公司的平均销售收入为4642800元，平均净利润为1010904元。根据估计，我们的项目投资回收期为3.53年。分析表明我们的项目具有良好的盈利能力和抗风险能力，是非常值得投资的。

1.8风险与对策。

“知难而进，稳中求胜”

圆梦婚介的经营态度。

市场经济必然是风险与收益并存的，××婚介要做得是科学规避风险，制定正确的对策。我们认为主要存在着以下风险：

第一、市场风险。

第二、管理风险。

第三、财务风险。

本着对投资者负责的态度，我们公正客观的分析了可能存在的各种风险，并提出了相关解决方案。“知难而进，稳中求胜”是××婚介面对风险的态度。

2.1公司的基本情况（省略）。

2.2公司宗旨和目标。

创业职业规划

大学生的创新创业教育目的是培养大学生的创新创业能力，促进大学生自主创业，创新创业教育是适应经济社会和国家发展战略需要而产生的一种教学理念与模式，其本身是一个系统化的工程，要建构创新创业教育课程体系，广泛开展创新创业实践活动，建立质量检测跟踪体系等。如果将创新创业教育融入到人才培养全过程，那么最基础性的工作就是建立多层次、立体化的创新创业教育课程体系，这一课程体系应包括两个层面的课程，一是专门讲授创新创业方法的课程，二是人文素质类课程，这类课程可训练学生的创新创业的基本工作能力。人文素质类课程“职业生涯规划”主要是指导并帮助大学生们通过对自己的兴趣、性格、能力、价值观四个方面的评估和工作世界（社会经济等宏观环境和具体工作的工作性质、所需要教育培训及相关经历、工作要求劳动者应具有的个人素质等）各因素的分析，确定自己的目标职业和职业生涯的发展路径，合理规划大学期间的生活、学习和工作，自觉提高综合素质，提升自己的就业能力。因此，“职业生涯规划”课程对帮助学生燃起创业的激情，发现自己的优势，提高创新仓4业能力，规划自己创业的人生方面具有独特的价值。

大学是人生一个重要的选择过程的开始。高职院校的学生毕业后，主要有三个出路，一是就业；二是创业；三是专升本。这三条路径，多数选择就业，选择升学和创业的是少数。所以对高职院校来说，有一个重要的任务，就是要引导学生对自己的未来发展有一个规划，引导他们做好就业、升学或创业的准备。创业对于一名高职学生来说是一个充满吸引力的词汇，高职设置的很多专业，如兽医、会计、食品加工等专业因其专业本身的特点和高职的办学机制的优势，使得毕业生一进入工作岗位就能很快适应工作，所以这类专业的学生毕业后小规模创业或毕业工作一段时间后再创业是较有优势的。创业对于一个高职毕业生来说是有很大诱惑力的，但并非每一个人都适合走这条路。那么，如何让学生发现自己的创业素质，激发起学生创业的激情，帮助指导学生为创业做好心理、技能等各方面的准备，是大学阶段对学生进行创新创业教育的一个重要内容。职业生涯规划教育就是指导大学生思考并规划未来发展，主动选择最适合自己的成功道路。职业生涯规划的第一步要实现三个目标：一是了解职业生涯规划是一项怎样的工作；二是意识到完成职业生涯规划这个工作对自己未来人生发展非常重要；三是做出承诺愿意花费时间和精力完成这样这项工作。这一过程也是引导学生发现问题、勇于对自己承担责任的过程。对于创业者来说必须具有规划自己人生目标的能力，所以在职业生涯规划课程教学的第一步，教师就要引导学生要拥有自己创业的梦想，激发起学生创业的激情，鼓励学生建立起为实现自己未来创业梦想做好准备的决心。

创业的过程困难重重，能否坚持直至成功需要具备良好的创业素质。因此，对于把创业作为人生目标的人来说，不只要有激情，要做好创业的心理准备，同时还必须充分了解自己的优势和劣势，清楚自己是否具备创业者的基本素质，能够清楚地告诉自己“我适合创业”，并以此不断激励自己遇到挫折时不退缩。职业生涯规划的核心内容就是职业定位，要对自己进行职业定位需要学生们思考并回答三个问题：我将来要从事什么工作，我将来要到哪里工作，我职业发展的路径是什么，进行职业定位的前提是对自我的“特质”进行分析，这也是职业生涯规划的第二个步骤——自我探索阶段。自我探索要完成四项任务：职业兴趣探索、性格偏好探索、工作技能探索和工作价值观探索，对这四个方面的分析实质上是让学生清楚自己：我喜欢做什么，适合做什么，我能做好什么，我在职业活动中最看中的东西是什么，在指导学生进行自我探索的过程，教师可以将创业者的基本素质按兴趣、性格偏好、工作技能和工作价值观四个方面分类，在进行自我探索的过程中重视指导学生对自己是否具有创业者的素质进行评估。特别强调的是评估不是目的，目的是让学生意识到将来创业必须具备哪些基本素质，如＼9墨圊恬面业果自己还有欠缺的话，必须制定切实可行的规划进行自我训练。如创业者必须对成就有高度的欲望、对把握自己的命运有强烈的自信心，这也是我们所说的创业激情。工作价值观主要有成就、独立自主、挑战性、服务他人、人际交往等，因而在工作价值观探索时，教师可以帮助学生认清自己工作价值观的同时，指导学生确立创业所需要的工作价值观，如强烈的成就感、对独立自主和挑战性工作的追求等。

创业应具备和掌握的技能和方法创业是一种思考、推理和行动的方法，是在经历机会的困扰、整体地看问题和进行平衡领导的能力。创业能力就个人能力而言，包括两个方面，一是专业技能，二是创业素质，创业素质除创业热情、态度、价值观外，更重要的是具有创新创业的基本工作能力。麦可思在跟踪20xx届高职高专毕业生三年后自主创业人群的调研数据显示：有效的口头沟通、积极学习、谈判技能、学习方法和理解他人是创业最重要的五项基本工作能力，科学分析、批判性思维、积极学习、新产品构思是创新具有的四种能力。除基本工作能力外，创业除专业技能外还需要有决策能力、计划管理能力、信息处理能力、目标管理能力等等。要较好地完成职业生涯规划需要具备较强的职业生涯规划技能，主要有自我探索技能、信息管理技能、发现问题、问题解决能力、决策能力、独立思考能力、承担责任能力、人际交往能力。美国著名的职业规划研究者辛迪尼梵和理查德鲍尔斯把技能分为专业知识技能、自我管理技能和通用技能三类，按这一技能理论，从完成生涯规划这项工作的角度来说，上述的生涯规划技能属于专业知识技能，但这些技能按辛迪尼梵和理查德鲍尔斯的技能分类方法是通用技能，相当于麦可思所使用的基本工作能力概念，可见，职业生涯规划的主要技能与创新创业能力是一致的。不仅如此，寻找创业机会需要对环境进行分析，对市场进行调研，从而选择适合的创业项目，而完成这些工作的方法，包括决策的方法是职业生涯规划课程的重要内容。

因此职业生涯规划课程的价值在于在训练学生掌握生涯规j岵支能和方法的同时，也在培养训练学生的创新创业能力，帮助学生为自己的未来做出适合自己的职业决策。党的十八大报告中提出“要推动实现更高质量的就业”的新目标。创业也是实现高质量的就业的一个途径，创业可以让劳动者找到一份职业期待吻合度高的工作，拥有自己理想的职业发展平台，能够感受到生命的意义、工作的快乐和人生的价值，拥有较高的幸福指数。“职业生涯规划”课理应在培养高职学生创新创业能力，训练学生规划自己创业。

创业规划计划书

清涧县圆梦婚介的市场战略。

1.1.1行业现状（省略）。

1.1.2市场需求现状（省略）。

1.2公司简介。

做符合区域情况的婚介服务业领袖。

圆梦婚介的创业理想（成为为广大需求者服务的公司）。

1.3公司管理与组织结构。

和谐共赢的经营管理团队。

圆梦婚介的竞争优势之一。

机构初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构，充分发挥个人和职能部门的专业特长，主要核心管理人员的构成如下：

圆梦婚介的岗位说明书详细说明了岗位职责、职责范围和任职要求。同时建立了一套科学规范的规章制度。

1.4产品和服务。

“真心交流，贴心服务，让客户放心”

圆梦婚介的客服理念（全心全意为客户服务，让客户满意为最高准则）。

1.5市场与竞争。

“他山之石，可以攻玉”

圆梦婚介的竞争策略。

部分单身人士的婚介需求，有些提供的服务比较正规，但是依然存在严重的缺陷和不足。

第一、服务方式落后，全部是单店模式，位置比较偏僻，店面装修雷同缺乏时尚新意。

第二、从业人员素质较低，基本是临时招聘的无业人员或者下岗、退休女工，学历层次基本在大专以下。

第二、缺乏面对面的安全感和直观感；

第三、网络本身的稳定性以及安全性也是隐患；

第四、即便是网络交友最终还是要面对面的接触沟通。

1.6市场营销。

“浪漫、忠诚、幸福”

圆梦婚介的品牌内涵。

圆梦婚介根据严谨的市场分析确定自己的品牌营销计划，主要分为三个阶段：

1.7财务分析与评价。

科学谨慎、切合实际。

圆梦婚介的'财务原则。

圆梦婚情文化传播有限公司正寻求一笔风险投资资金作为以下用途：婚姻中介服务；招募培训员工。为达到这个目的，需要筹集资金，其总额为2000000元。

1.8风险与对策。

“知难而进，稳中求胜”

圆梦婚介的经营态度。

市场经济必然是风险与收益并存的，××婚介要做得是科学规避风险，制定正确的对策。我们认为主要存在着以下风险：

第一、市场风险。

第二、管理风险。

第三、财务风险。

本着对投资者负责的态度，我们公正客观的分析了可能存在的各种风险，并提出了相关解决方案。“知难而进，稳中求胜”是××婚介面对风险的态度。

2.1公司的基本情况（省略）。

2.2公司宗旨和目标。

文档为doc格式。

创业规划和创业计划书

民以食为天，但在高校里，学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨，由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。现如今，人们的生活水平在不断提高，对于高校学生来说，健康营养，价格适中的饮食才是他们所需要的。因此，在学校附近办一个专以学生为消费群体的餐厅是我所想要创业的目标。

我的创业梦想已经存在很长时间，对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。另外，资金的筹措，人员的聘用，地点的选择正在进行中。

项目目的：校园食堂的伙食一直是学校的诟病，在学校附近经营一个价格适中，品种多样的餐厅是一个非常盈利的创业项目。

项目名称：樱兰餐厅。

性质：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷饮和休闲餐饮等学生餐厅。

建设地点：合肥大学城。

市场分析：在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。本餐厅就是根据这一点，为了提高大学生的饮食质量，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。

宗旨：健康营养，服务学生，创造有特色的餐厅。

经营范围：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷饮和休闲餐饮。

早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的`。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

全天提供各色餐点，冷饮，热饮。

市场营销：在餐厅的初步发展阶段，采用优惠营销，利用各种优惠方式吸引学生，并在各个高校里进行宣传，不断加深学生对本餐厅的印象，打响品牌。同时，聘用手艺精良的厨师，创作各种精致美食。随着餐厅的固定食客的增加，建立起坚实的客户关系。

财务数据：财务计划栏。

注册金额：十五万元。

融资方式：自己工作所得五万元，家人助资五万，贷款五万。

组织理念：特色饮食，微笑服务。

结论：学生餐厅与传统餐厅有着明显的不同，其特色经营会是其盈利的主要来源。以大学城为其市场，消费群集中，消费方向稳定，人流量大，消费的潜在性强，是餐厅存在之主要支柱。据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生————这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

（一）餐饮经营者。

职责。

拥有餐厅的决策权，对餐厅成员有聘用解雇的权力。

餐厅员工的薪资和休假的安排。

热情待客，客人至上，保证优良的服务，加强对员工服务态度的监督。

控制餐厅的经营情况，加强对餐厅的财产管理，掌握和控制好各种物品的使用情况。

加强对每个厨师的沟通合作，提供客人的意见和改进食品的质量。

（二）中餐厨师。

职责。

每日早午餐的制作，保证食品质量。

遵守作息时间，准时开餐，不擅离职守，不得无缘无故罢工，影响餐厅经营。

遵守安全操作流程，合理使用原材料，节约水、电、燃气等消费。

上班时穿厨师专用服，将自身整理干净，在工作时间不抽烟，安全烹饪。

努力创作特色饮食。

（三）西餐厨师。

职责。

与中餐厅厨师职责相同。

（四）服务生（三人）。

职责。

五年。

（一）资金方面。

为防止资金回收较慢，资金链条发生断裂，需要有备留资金，十五万元的开业资金必须要有一定的资金留做备用。

（二）资源方面。

本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以绿色食品为主的餐厅，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。因此，要与原材料供应商建立长期友好合作关系。

（三）经营方面。

餐厅长时间经营下来，顾客会对餐厅的饮食厌倦，餐厅风格的一成不变感到无趣，那么，就要适时的改变菜色，运用一定的资金进行餐厅风格的改变。

（四）管理方面。

为防止厨师被挖角而辞职，餐厅管理者需对餐厅的特色菜进行一定的了解，并及时聘请另一个厨师，发明新的特色菜。

同时，对于餐厅的厨师和服务员，餐厅管理者需要与之处好关系，给予较为丰厚的报酬，适时听取他们的意见，改善自己的管理方式。

（五）其他方面。

随着世界的发展，国外大型餐饮公司进军中国，国际品牌既快又多地进入中国市场，必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店，如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。因此，善于创新，善于学习，是餐厅能长期生存下去的根本。

现金流量表。

运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。（大约估计为70000）。

剩余40000作为餐厅本金，预防各种突发状况。

预计损益表（主营业务收入）。

据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1500元，收益率30%，毛利润1000元。由此可计算出投资回收期约为三个月。

文档为doc格式。

it人员如何创业

本书的作者大名鼎鼎，号称硅谷创业之父的paul graham。这人在青少年时代开始编程，中学时期喜欢写小说；进入康奈尔大学后主修哲学，研究生阶段去了哈佛大学的计算机系，主攻人工智能。读博士读到一半，感到灰心，去哈佛艺术系旁听，竟然学习绘画。

博士学位拿到后，做过程序员，梦想当画家。由于生活窘迫，开始创业。他和罗伯特莫里斯研发了第一个基于互联网的程序viaweb，主要帮助人们在网上开店。那时候是在1995年，网景刚上市。

1998年，公司被雅虎收购，价格是4900万美元。graham成为雅虎员工后感觉不爽，开始着手写文章。由于文章有影响力，2015年，他再次与莫里斯合作，举办创业夏令营，成果显著，顺势成立了y combinator 公司。这家公司是创业公司的孵化器，也是教导员。截止到目前，从yc毕业的公司200家，失败的不到20%，远低于业内90%的平均水平。

正由于graham这种背景和经历，所以他的书《黑客与画家》大卖并不稀奇。在这本书中，他谈了几个方向，包括怎么看待黑客文化、如何对待创业、设计、对编程语言的看法。

这里着重谈创业。

创业=制造财富

技术人员为什么要创业？在中国，尤其是当下的it圈内，大多数谈到创业，都认为为了“钱”，因为无论什么时候创业，一般的路径是被收购、上市或者破产这三条道路。由于有了“钱”这个刺激，大多的创业项目是为了赚钱而赚钱，而不是首先考虑为用户带来什么价值。

graham在这个问题之前，用了大量篇幅论述创业的目的——为了财富。这个财富不是指单纯的用货币衡量的价值，而是指制造人们所需要东西产生的价值。正由于人们需要这个产品，而创业者做的正好符合他们的需求，财富就这样自然而然的.产生。这是最基本的供需关系。

他并且认为，这种需求关系导致赚钱不是从消费者口袋里掏钱，而是增值的行为，无形中也为社会制造财富。

这种认识就避免了“投机”或者“赚钱”的偏向。由于有目的的为用户提供有价值的产品，公司才有可能成功，公司也本来就应该以盈利为目的。当然，大多数都说，创业公司如果有10%的成功就不错了，graham说的更直截了当：要么成功，要么失败，根本没有其他路径可选。

他论述创业的好处是，能在较短的时间内，将上班期间30-40年的财富积累起来。这背后的含义是，必须要付出比上班10倍以上的辛苦。他认为，在上班期间，你的工作再努力或者不努力，不会给你带来差异到10倍的工资，但是创业可以。所以，创业更为辛苦。创业者不仅仅要与自己赛跑，还要与同行赛跑。要知道，一个好的商业模式或者有价值的产品，不仅仅只有“一个创业者”再做，而是同时会有若干个公司再做。

那么，创业公司凭什么能成功？

成功的秘诀

从技术看，创业公司必须采用一些“领先”的技术手段。（关于领先，每个创业者有不同的看法。比如编程语言，作者就提出一个问题，如果说xx语言是领先的，那么，为什么用它的人很少，反而xx不领先，用它的人却很多？这里涉及到对编程语言、高级语言的理解，作者用了两三章论述语言的先进性。）这样才有可能快速开发成产品，领先对手。而采用了通用的语言，比如c++或者java，由于大家的工具一样，并不会从开发速度上超越对手。

除了这一点，还有吃苦耐劳。必须说明的是，graham认为，有些痛苦并非付出就有回报，有些痛苦白白忍受，创业就是这样，要么成功，要么失败。要成功，还有一些运气的成分在里面。

从实践看，graham提出几条经验。产品快速发布，快速迭代。也就是说，要迅速的完成产品，然后慢慢改进。读到这里，不得不佩服作者在2015年就提出这样的产品思路，这种思路正是互联网的产品的精髓之一。在改进的时候听从用户的建议，而不是闭门造车。

他还提到了两点至关重要，可测量性和可放大性。前者是指，所做的一切必须可以测量的，翻译过来就是建立合理的kpi，让工作一点点推进，做到一点就能看到效果，这样让创业者（开发者）随时有成就感。而可放大性指，所做的决定能产生巨大的效应，而不是简单的执行。

从创业团队看，小而美的创业公司具有这两种性质，每个人的分工明显、而非平均化工作；利用科技手段达到“可放大性”，可快速提升产品性能。这也就是为什么他非常推崇技术人员创业，因为有些技术（技术人员）无法替代。

他对创业公司的建议还有，在早期卖掉自己的公司，而不是将公司培养发展扩大，那样风险更大。投资者经常开玩笑说：“自己养的孩子当猪卖”。这个调侃的话包括了创业者的心酸，还包括了对投资的看法。创业公司真正的核心价值是用户，这就是为大公司竖立了壁垒，而不是让对方从技术和产品角度抄袭，复制商业模式。有了用户，大公司就能轻易抄袭成功。这样小公司创业的机率成活性就很高。

总结

这里简单论述作者对创业的建议。这种精彩的言论比比皆是，对处于创业阶段的it人士有“醍醐灌顶”的作用。至少从创业的目的、一些方法和建议来说，都是不可多得。本书还谈论了设计的几个原则，同样适合创业阶段的it人士阅读。这样，能够帮助提升设计品位。当然，这里的设计“品位”也是他提出的。还有几章论述了语言的重要性，语言的先进性和未来100年之后的语言究竟是什么样的？这种启发式的思路比一般的技术书籍好看，耐看。由于是文集，各章节直接的联系性不大，但仍旧看出作者一脉相承的思路，对“黑客”文化的推崇、对创业的价值论证，对细节的把握，以及对it技术的论证等。

可以说，《黑客与画家》再版并不奇怪，耐看，好看。

IT创业心得体会

随着信息技术的不断发展，IT行业已经成为当今世界上最受欢迎的领域之一。越来越多的创业者纷纷进入这个行业，开启他们的IT创业之路。在这个过程中，创业者们不断学习、成长，积累了很多宝贵的经验和心得，这些经验和心得对于那些即将进入IT创业领域的年轻人来说，无疑是非常有价值的。在本文中，我将分享自己的IT创业心得体会，希望对那些准备或正在IT行业中创业的人们提供一些有益的参考。

第二段：市场需求和产品定位非常重要。

在IT创业的早期阶段，最重要的是要确定市场需求和产品定位。要想创造一款成功的产品或服务，首先必须明确这个产品或服务能够解决哪些问题，以及这些问题是不是真正存在并且具有广泛的市场需求。只有确定了这些需求，才能开发出真正有用的产品和服务，并使它们成功的走向市场。因此，创业者必须要牢记这个原则，及时监测市场动态，了解用户需求，然后开发出为他们解决问题的产品或服务。

第三段：要有与时俱进的技术知识和能力。

作为IT创业者，要有丰富的技术知识和能力。这不仅包括对新技术的了解、学习和掌握，还包括将这些技术应用到实际的产品或服务中去。创业者必须要保持对新科技的敏感性，不断更新自己的知识和技能，并持续跟踪行业最新的发展趋势和变化。同时，在技术层面也需要选择正确的团队成员，以确保能够提供高质量的产品或服务。

第四段：着眼于用户和用户体验。

在IT创业过程中，始终应该把用户置于核心位置，并着眼于提供优质的用户体验。产品或服务的质量是企业成败的关键，这并不仅局限于技术水平和创意创新，还包括产品的易用性、交互性和美观度等方面。因此，创业者应该更加关注用户对自己的产品或服务的使用感受，从中寻找优化的空间，进而升级并优化产品。

第五段：建立强大的合作关系和沟通能力。

在IT创业中，建立一个强大的合作关系网络和高效的沟通是非常必要的。通过这种方式，创业者可以与其他企业、投资者或顾客建立紧密的联系，并在合适的时间选择最合适的合作方式。要实现这一目标，创业者需要掌握更强的沟通能力和协作能力，以规划和执行高效的营销战略和财务计划。

结语。

以上就是我在IT创业中积累的一些心得体会。IT创业并不是一个容易的过程，但是如果你能够始终专注于市场需求和产品定位、持续学习、注重用户体验和建立强大的合作关系与沟通能力，那么你一定能够在这个领域中获得成功。创业路上任重而道远，但只要坚持走下去，总会有所收获。

IT职业规划堪忧

新学年开始，记者在采访中又听到不少关于学生身体素质的信息。据一位中学校长介绍，新生开学典礼上，不到20分钟台下“倒了好多学生”。

《中国青年报》9月16日一则消息透露的细节引来热议：教育部体育卫生与艺术教育司司长王登峰在全国高校体育工作座谈会上说，今年北京大学二年级学生军训，两周之内，近3500名受训学生看病的人次达到了6000。

这种情况并非北大独有。另一所高校的负责人开玩笑说，今年该校新生开学典礼一个晕倒的都没有“我们都是坐着的”。

大学生为何“站不住”？重庆一位大学教授对记者评价，这是我们的基础教育对青少年“摧残”的结果。他形容，同欧美国家相比，我们的青少年不是输在起跑线上，而是被“搞死在起跑线上”。

记者不完全赞同这位大学教授的说法。大学生的体质问题不能完全归罪于中小学。北京大学接受军训的是二年级学生而非新生，如果说新生身体素质不佳，那么在北大求学一年能够参加足够的`体育锻炼，身体也该“补”回来了。

1985年以来的第6次全国学生体质与健康调研显示，相较2005年，2010年中小学生身体素质下滑趋势得到遏制，但大学生身体素质却继续呈缓慢下降趋势。19～22岁年龄组学生的爆发力、力量、耐力素质水平进一步下降。

与2005年相比，19～22岁城市男生、乡村男生立定跳远成绩分别平均下降1.29、0.23厘米，1000米跑成绩分别平均下降3.37、3.09秒；城市女生、乡村女生立定跳远成绩分别平均下降2.72、0.92厘米，800米跑成绩分别平均下降3.17、1.87秒。

面对调研结果，大学校长们还能继续怪罪中小学吗？王登峰司长指出，很多人说高校学生的体质状况不是高校的原因，是中小学就没打好基础。的确有这方面因素，但是，“不管是谁的责任”，高校应该考虑如何为社会提供合格的人才，要为孩子们以前落下的“补回来”。

记者去很多高校采访过，校方往往愿意介绍发表了多少篇论文，获得了多少科技奖项，出了多少院士，以及学生思想政治教育效果多么显著，极少有人会谈到学生身体素质。如王登峰所言，“我们现在很多高校的人才培养标准，都没有把体质健康列入其中”。

诚然，体育在中小学仍然面临“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的尴尬。由于升学的指挥棒，“不让孩子输在起跑线上”的家长们把孩子送到奥数等各类辅导班。一些学校没有开足体育课程，课外活动也能省则省。全国政协委员、北京交通大学教授王玉凤对记者表示，很多学校不敢搞体育活动，也不敢搞春游，即使要搞也要让学生带家长来，生怕出事说不清楚。因此，她建议制定校园安全法，厘清学生意外的责任问题。

就连国家最高科技奖得主王永志也不无忧虑地指出，为了防止安全事故，部分学校取消了跳箱、鞍马、单双杠、足球等等。野外考察、标本采集、天文观测等有益于少年儿童成长的课内外活动也都能少则少。

大学校长和中小学校长应该停止互相指责，尽快互通有无，研究对策。家长也不应把责任都推给学校。甚至增加体育课的课时，也不是那么重要让学生养成体育锻炼的爱好和习惯，比增加课时更难也更重要。

创业职业规划职业规划

我们看到过了30岁的白领，很多都有创业的想法：辞职，拿出多年的积蓄，马上找档口开一个店、或其它一些投资不用太大的生意，立马就转换了职业，从一个电子行业的市场人员，转身成为妇婴用品店的老板，一个化工行业的秘书，转身变为美容院的老板等等。

任何行业都有其独特的门道、淡季旺季、需求波动规律、市场发展趋势，都要时间积累客户资源、经营的经验。

很多人想转行不容易啊，但他们马上就转了，而且是一步到位!

不要把“自己做老板”当作一个马上就可以做的事情，实际上自己做老板比打工难得多——哪怕是一个小店的老板!很多人就这样直接就做老板了，好像做老板可以无事自通。

要把“自己做老板”当作一个职业，从打工到做老板是一个职业的转换，需要准备、需要时间，要逐步掌握新职业需要的知识、技能等。

一个职业的转换，有时不是一蹶而就、一步到位的，需要规划好实施的步骤，逐步地实现，需要我们的耐心和坚持!

IT创业故事

创业，就必须要找一个方向，基于移动互联的大众化产品，我相信我没有那个实力去做，因此只能找一个行业方向。

调查过很多行业，值得一提的是汽车维修行业。根据没有详细证明的调查结果，后汽车市场一年有几千亿。着手开始调查国内各家汽车维修行业的软件情况，有做汽车维修资料网站的，国内做的好的有两家，做汽车维修的管理系统，及典型三层架构的，有点类似简单的进销存系统，这样的公司大概有10多家。做汽车硬软件结合，汽车设备检测的公司，大概有10多家。调查结束，信心大满，对于汽车维修而言，这些企业做得非常单一，没有形成行业的整合，没有软件对汽车维修做到比较完美。为何不可以做一套汽车智能维修系统，智能分析汽车故障，提供汽车维修资料，引导维修人员维修汽车，做到一站式保姆服务，为何不可以将维修资网，汽车设备检测，汽车维修管理系统整合到一套系统？于是，开始着手准备这方面的资料，写方案，发现需要投入大概600w的资金。哪有这么多钱，怎么办，找风投，加入各种风投群，找各种投资人聊，对于这样的只停留在想法阶段，还没有形成产品的东西，没有人感兴趣。一段时间折腾下来，于是果断放弃了这一行业。

在心灰意冷的时候，决定先让自己冷静下来。加入到一个it交流群里，和一群做程序的朋友扯淡。几天下来，和大家混得很熟了，有一个朋友，发了一个消防软件（单机版给我），问我这个是否可以做，当然可以做，一个简单的消防单机版办公软件嘛，这有何难？但是接一个项目，做了再接另外一个项目来做，这种it外包式的，不可持续的模式实在没有意义。

仔细调查了消防行业，发现这一行业居然还处于信息化真空状态。世面上基本上没有一套成行的消防管理系统。广州有一家公司在做，成都有个高校在做，不过都还不成熟。进驻这一行业，发展成为这一行业的龙头，让我感觉抓住了一根救命稻草。

拜访网络上的这位朋友，不过这套系统的.甲方，是政府部门里的人。开始调研这套系统的需求，我发现需要做的不仅仅是一个单机版，是一套基于广域网的消防协同办公系统。开始谈价格，价格分为研发费用，安装费用，以及维护费用。仔细评估下来，客户给的研发费用实在是太少，不可能做出来这样的产品。价格陷入僵局，为了能拿下这套系统，为了占据这个行业，我决定自己垫资进去，开发出这套系统。客户答应，每安装一个客户端，我可以收取500元的安装费用，每个客户端，我可以每年收取500元的维护费。

不管怎样，开始着手做吧，不为别的，只为梦想！开始组建团队，租场地，买设备。我们给这个团队取了一个名字：veiwo。我给兄弟们工资+股份+每天包吃。不过工资也不高。在这里感谢那些对我一直不离不弃的朋友，不管过程多么困难，不管外面的诱惑有多大，你们自始至终从来没有离开过我，特别感谢vc群的川菜，帮我免费提供了一台静态ip服务器。

客户的要求还真多，demo版从以前的几个静态ppt页面，到要求到一个demo版软件版本。一个月后，经过大家的努力，终于把demo开发出来了，我开始与客户一起到各大公安局，各个企业去演示。效果还挺不错，客户告诉我，很多企业需要安装。

这就表明，要同时支持几千甚至上万人同时使用本系统，这就大大加大了软件的难度，对服务器的要求也会更高，对通信的要求也会更高，无形中，给开发上又增加了非常大的压力。

it职业生涯规划

对于职场新人来说，初入职场会，其实真正会的东西少之又少。那么，如何才能快速的适应职业生涯呢？在工作或生活当中，我们就需要不断地在学习各种事物或技能，而随着对同一件事物运作得更熟练、了解得更透彻、应用得更广泛，一个人的能力也跟着逐步提升。要从：不会、会、熟、精、通这样的一个成长的过程。

一、职业生涯中“不会”到“会”的体现

当我们接触到一件新的事物时，因为没有人是天生就会的，所以必定是从“不会”的阶段开始。透过学习，我们知道了基本的方法与步骤，于是学“会”了这件事。“会”的标准其实不高，只要一件事情做得出来就算是“会”，但可能要花太多时间而没有效率，且做出来的质量也可能只有六十分低空飞过，勉强及格。

很多事物我们经常只学到这个阶段，如果这是生活中休闲娱乐方面的技能，自然也足够了；但如果是工作上的能力，由于企业竞争讲求的是优劣高下之分，并非及格就好，特别是在竞争激烈的社会里，比别人差一分就居于劣势。因此，能力光是停留在“会”的阶段，显然不足以在职场竞争中留存下来。

二、职业生涯中“熟”的体现

学会了一件事物之后，透过反复不断的操作练习，经过一段时间之后，进步到可以把这件事做得很有效率、做得很好，则能够称之为“熟”。也就是说，一个人在能力上达到“熟”的等级，代表着他能够在效率与质量这两方面，同时达到一定标准的要求，对事物的运作与执行滚瓜烂“熟”。一个人的能力到达这个等级时，大抵能在既有的工作岗位上，表现得中规中矩，还算称职。

许多人在某一方面的能力达到“熟”的程度之后，很容易会陷入一个盲点，即认为自己对这件事情已经熟透了，难道这还不够吗？然而，“熟”充其量也只是在依样画葫芦，只不过画得又快又好罢了，但对于事物的了解却不见得透彻，知其然，而不知其所以然，一旦稍有变化，很可能就无从下手。一个人的能力若一直停留于此，往往成为所谓的“万年科员”，数十年如一日地做着同样层级的事；也很可能因为客观环境改变，既有的能力不再有用，而必须从头学习一项新的能力。

三、职业生涯中“精”的体现

“熟”的往上一个等级是“精”，在职场上，唯有达到这个等级的能力，才有资格在一家公司当中，担任基层主管到中级主管的职位。要提升到“精”有一个先决条件，即要对于所从事的工作能够有“深度”的了解。而一个人唯有具备“独立思考”的习惯，并且习惯性地运用“系统性的思考”与“结构性的分析”才有可能对于事物产生彻底而深度的了解。经由对事物深度的了解，便能够主动、独立地改善事物，具有这样的能力才可称之为“精”。因此，一个人要从“熟”提升到“精”，最重要的一点便是，不仅要知道如何做，还要进一步了解为什么要这样做，藉以掌握每一个运作背后的道理与根源所在，如此才有可能找出当中不够完善之处，加以改善；遇到变化的时候，也能够知道如何因应。

四、职业生涯中“通”的体现

从“精”到“通”，则是一个较为漫长、难度较高的过程。就工作上而言，一个人能力要提升到“通”的等级，必须在同一个领域中，经历过两种类型以上的事物，在“精”于不同类型的事物之后，比较分析不同类型之间的差异，加以去异求同，而在面对此一行业内的其它新事物时，便能够驾轻就熟地因应。一个人的能力提升至此，可称之为“通”，也就是融会贯“通”的意思。

中国人才网职业规划师提醒：在学习成长的过程中，对于一件事物从“不会”到“会”，再到“熟”，进而提升到“精”、“通”，是一个持续不断的学习过程，也还有更大、更多的领域等着去学习，没有尽头。做好职业生涯以上四点要铭记。

IT职业规划堪忧

但并不是说所有的白领人士都会走进“亚健康”，主要是一些自我调节能力较差的人容易患有亚健康，如果心理承受能力较强，能及时的调整心态，就可以随时化解压力。相反，如果压力长时间的累积而得不到适当的宣泄，就会造成人体内分泌功能的紊乱，从而导致脑疲劳，最终的结果就是引起全身“亚健康”症状。

经调查后发现，在上班族的人群中，有占有49%的人群都处于“亚健康”状态，特别是一些大城市的上班一族，处于“亚健康”的人群更是达到60%之多。这些数据让我们不仅感到惶恐，从这些数据中我们也不难看出，上班族的健康问题已经到了必须解决的程度。

有很多白领阶层都因为不能很好的化解压力，最终导致“积劳成疾”，并且大脑每天超负荷的运转，也防癌了大脑细胞对氧和营养的及时补充。因此有很多的白领在日常的生活与工作中都经常会出现浑身无力，头晕眼涩，心悸气短，失眠健忘，上火便秘等这些情况的产生。并且亚健康的体质还会使人体的免疫功能降低，使人易患感冒以及各种流行性的疾病。

以上所说的就是引起亚健康的各种病因，病因有了，想要对症下药就不难了。要想摆脱亚健康，首先要做的就是提高自身的心理承受能力，只有强大的心理才能工作于生活中每时每刻出现的不同问题。在这里就给大家介绍一些具有缓解心理压力以及提高心理承受能力的方法。

1、饮食、生活规律化：

可以说我们每个人都有一个属于自己的生物钟，每天的进食、工作、休息等都是跟着生物钟来进行的。因此无论是工作又多忙，也不要去打破这个生物钟，否则很容易造成人体的生理失调。并且在饮食方面最好能做到三餐饮食多样化，谷类为主，并且同时还要多吃一些蔬菜、水果、薯类、豆类及其制品等食物。

一定要杜绝不良的饮食生活习惯，比如喝酒、抽烟等，这些不良的习惯都会影响到身体的健康。同时还要进行适当的运动，以保证每天新陈代谢的正常，这样才能有助于人体各生理机能的最佳发挥，能有效的提高工作以及生活的效率。

2、多运动。

在工作空闲的时间里，不妨多利用这些时间做一些适当的运动，比如打球、慢跑、爬楼、做操等有氧运动，这些都有利于缓解紧张的心理。除此之外，同时还可以做一些具有陶冶情操的事情，比如听音乐、画漫画、练字等，只要每天都能坚持，就能达到很好的舒缓作用。

最后提醒，虽然说要努力工作、努力生活，但也不能总是过度的勉强自己，这样会给自己添加一些额外的压力。不妨找个时间偷下懒，不想做就不要做吧，这样除了能提高以后的工作效率以外，同时还有利于身体的健康，何乐而不为呢！

[it创业项目]IT创业青年孙峰峰指导你创业

所在城市南京。

创业年限3.5年。

所属行业互联网和软件。

带动就业人数30人。

创业亮点亮点一。互联网垂直搜索引擎应用于大学生就业工作。2006年初，创立中国领先的职位搜索引擎“淘职网”，以垂直搜索和数据挖掘的技术，一站式搜索全国数百个招聘网站数百万份的职位招聘信息，服务于求职者与招聘企业，并迅速融资成本。一举打破了传统的网络招聘模式，大大减少了大学生求职者网络求职的时间成本，开创了搜索引擎垂直化，行业化的成功案例，同时基于淘职网运行的模拟实习平台已经服务于国内数十所大学；该模式曾获得了国内多家知名媒体的关注与报道。同时，孙峰峰所带领的互联网团队被中国互联网协会授予“中国互联网web2.0百强”，被《计算机世界》杂志连续2年授予“中国互联网最具潜力项目”奖。

亮点二。it创意技术助力互动。2007年，承建瑞士奥林匹克博物馆“国际奥委会奥林匹克珍藏品中国巡展”五环掌印采集系统以及配套的多媒体服务终端建设。通过it技术实现五环掌印采集。极大地增强了奥林匹克珍藏品巡展与中国观众的互动性，在中国数十个城市展出，数百万观众通过这个服务，使用体验，留下珍贵的奥林匹克纪念，目前象征着诚信宣誓的掌印采集创意已经成为江苏众多政府部门活动采用的常规方案选择，共青团南京市委员会、南京市玄武区政府、苏商全球大会等先后采用了该互动创意。

亮点三。成为创业天使帮助创业者，不忘同路人。因为之前拥有成功的互联网和软件行业创业经验，以及在创业路上积累的包括行业资源、产业资本、政府资源、媒体资源、高校资源、人才资源等稀缺资源，孙峰峰深知创业型团队和企业的需求和短板，部分资源对于孙峰峰而言是闲置资源，希望能够通过为创业者提供的这些稀缺资源，培育创业者尤其是大学生创业者企业、团队发展的“成功基因”,引领创业企业成长，并引进产业资本规模化。目前已经有辅助或入股超过10支与软件和电子商务相关的创业团队，成为这些创业者在初创企业阶段的引路人和创业天使。

亮点四。教书育人出著作。创业之余，孙峰峰同时在南京师范大学、南京中医药大学、应天职业技术学院等大学开设企业管理、电子商务类辅修课程，并出版有相关专业书籍。

推荐理由1、孙峰峰所从事的电子商务行业和软件外包行业都是代表先进生产力的高科技行业，不断在尝试并创新着新的商业模式，并已经具备在行业里的专业地位与区域品牌优势，且多次获得过行业认可和媒体报道。

2、作为it行业的创业天使，整合了众多创业过程中所需的相关资源，慢慢形成了平台作用，同时正在帮助多家初创企业走向成长。同时，教书育人出著作。在南京师范大学、应天职业技术学院等大学开设企业管理、电子商务类辅修课程，并出版有相关专业书籍。

核心故事：

孙峰峰，1981年生，江苏南通籍，南京师范大学商学院本科毕业，在本科期间曾于2001年创立当时中国教育网内最大的大学生门户网站之一。本科毕业后，于2005年底创立南京投石科技有限公司，经营搜索引擎技术提供、软件外包、电子商务等业务，是江苏省电子商务协会创始人，中国互联网协会专家顾问。

作为一名刚刚毕业4年的大学生，他利用所学知识主动创办经营性实体，自筹资金，自立自强，带领一批刚毕业的大学生甘于寂寞，并放弃在外企上市公司里稳定的高薪工作，在南京开始艰苦创业，研究搜索引擎、竞争情报系统等互联网与软件领域的最新技术，公司发展速度迅猛，取得了良好的经济效益与社会效益。先后获得江苏省双软认定企业、江苏省技术贸易证书、intel软件全球合作伙伴等资质，一跃成为了江苏地区知名互联网企业。

IT员工工作规划

在回顾即将流逝的20__年，我们有很多感想，有引以为豪的，也有扼腕叹息的，但“逝者如斯夫”，不必在做过多的“缠绵”，整理一下心情，我们迎战20__，战胜“世界末日”，追求全人类的happy，卓越下自己！呵呵，小小调侃下！

言归正传，切入正题，来谈下明年的工作规划。

现今我的岗位职责主要有：

1、staff招聘；

3、离职面谈；

4、组织结构的完善；

5、报表呈报；

6、辅助员工关系。

依据以上岗位职责，有以下规划：

（一）staff招聘。

a．做好招聘前期的规划工作，使组织的运作在可控范围内。建议做好人才储备及培训工作，临时抱佛脚式的招聘，量与质都很难有保证，建议做人才梯队规划，一方面可以保证人才可以内部自给，质上具有确定性，另一方面也保证了工作的连续性及统一性，同时也使公司培训得到回报。

b．深入了解并审核招聘需求。首选需要了解需求量的必要性，在组织运作流程上，部门工作指标及工作任务量是否必须设立相应的职位，需求应以客观的事实说话，而不是hr和用人部门的讨价还价。其次要了解需求质的描述，需求怎么的人，hr要和用人部门有个统一的尺度，并就其可能达到的可能性做出初步判断并提出解决方案。

c．拓宽招聘渠道。目前我们主要的招聘渠道有：

2）猎头招聘：目前合作的江苏厂联系的为霍普猎头；

4）内部晋升：通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工；

5）熟人推荐：针对特别岗位或难点岗位实行熟人推荐的形式；

6）校园招聘：对于生产基础岗位及储备培养员工实行学校招聘；

7）招聘微博：尝试hcg官方微博与微博招聘。

d．做好面试测评。要做好面试正规化，增加笔试环节。同时建议培养下。

面试技巧及评估方法。

（二）员工奖惩。

a．做好前期的立案审核。审核奖惩内容的合规性及签字的完整性；

b．做好被惩处员工的疏导工作；

c．跟进奖惩签字，保证奖惩的时效性。

（三）离职面谈。

a．做好离职面谈的正规常态化作业；

b．更好的挖掘员工离职的真实想法，给决策层参考；

c．尝试做离职后的跟踪管理，余情更浓的深入交流联系。

（四）组织结构完善。

a．充分理解公司运作流程，给优化组织结构提供建议，节约人力成本；

b．根据领导指示，及时更新组织结构。

（五）报表呈报。

a．保证报表资料的完整性、准确性；

b．依据领导指示，确保报表的及时性。

（六）辅助员工关系。

a．积极参与员工活动规划与执行；

b．加强员工劳动合同的管理；

c．积极参与员工关系的协调，营造和谐劳资关系；

以上就是个人的明年工作规划，在这里给自己加个油，希望自己能够完成既定规划！

IT创业心得体会

IT创业是当今时代最为热门的话题之一，一些IT巨头从创立至今几乎坐拥市场的大部分份额。而在如此多的人中，很多人还在为如何创业而苦恼，这时候，我们可以去寻找成功者们走过的道路，来寻找我们前行的方向。在我这几年的IT创业经历中，我从中得到了很多的心得体会，下面将分享给大家。

第一段：跑活路要快，做系统要稳。

做IT创业，在初期的时候，我们一定要强调跑活路，创造公司的一定现金流。当我们公司获得了财务上的支持，应该转型到下一个阶段，这个阶段往往就是我们会开发出系统的时候。很多初创公司首先要考虑的不仅是市场的发展和市场的用户数量，还要考虑具体的当地法律法规，环境和外在因素，这些都是我们成功的重要因素。

第二段：把握机会，与优秀的人一起创业。

很多时候一个好的历史时机对于一个公司的发展起到至关重要的作用，如果我们错过了好的创业时机，那么可能不会再有第二次机会。因此，在创业之前，我们必须要了解市场，了解规则，抓住机遇和市场的发展方向。另外，我们也不能忘记找优秀的人一起创业，找到合适的团队成员对于我们制定长期计划和实施计划都非常重要。

第三段：充分利用时代的机遇，勇于创新。

当我们在进行IT创业时，应充分利用时代带给我们的机遇，以及我们的技术和创造性的想法，积极地探索和开发新的技术领域，不断创新和突破谁人的限制。这样，我们才能赢得市场上的关注和信任，满足我们用户的需求。

第四段：审慎合理地规划自己的发展路线。

创业团队创业的过程中，很容易出现急于求成、盲目扩张的倾向，这是不可取的。我们不仅要有明确的目标方向，更要坚持审慎合理的经营方針，细范的管理人员和公司的但目标是什么，以及如何实现它们。为了长期稳定发展，我们要确保自己能够在这个市场中立于不败之地，在竞争过程中更好的提高自己。

第五段：不断学习，改进自己。

IT创业需要不断学习，不断改正自己的错误，不断提升自己。我们要接受市场的反馈，吸取经验教训，并且随时准备面对市场上的挑战与变化。在这个过程中，我们不仅需要坚持信仰，还需要加强团队的凝聚力、自我协调能力、合作和沟通能力。这样，我们才能更好的实现我们的目标，迎接更大的挑战。

总之，虽然IT创业充满挑战，但我们可以通过提高自身素质和能力等方面，逐渐地扩大自己的市场占有率，在这个市场中有越来越繁荣的发展。当然，我们在成长的过程，也要不断地接受各种意见和建议，从中学习取长补短，深刻地认识自己，期望在未来的路上取得更加优秀的成绩。

IT职业规划堪忧

硕博网在职博士资讯：

中国研究生院院长联席会在北京大学举办座谈会，纪念我国恢复研究生招生培养30周年。在过去的这些年里，我国研究生教育累计向国家输送了24万名博士生和180万名硕士毕业生。会议认为，尽管我国研究生教育还存在种种问题，与国外一流大学相比还有明显差距，但整体质量有显著提高，我国已跨入世界研究生教育大国的行列，招生数从1982年的11080人发展到的418592人，其中博士生招生数从1982年的302人增加到20的58002人。”

中国的研究生教育在数量上增长飞快，不到30年时间就超过美国，跃居世界第一，圈外人可能以为是一件好事，其实当今中国的研究生教育是一个泡沫充斥的领域。现在的博士生与1982年相比，学术质量下滑幅度之大，也可称世界之冠。1980年代的博士，虽然不是个个出色，但绝大部分都成为学科的领先人物。如今社会公认的看法是，现在的博士生，整体水平不如1980年代的硕士；现在的硕士，整体水平不如1980年代的本科生。硕士生对本学科的学术动向不了解，博士生跟学术前沿基本不沾边，乃是当今许多研究生院的常态。不论博士生还是硕士生，只对文凭感兴趣，只对文凭背后的利益感兴趣，对学术本身毫无兴趣，根本没有学术创新的冲动。抄袭、剽窃等学术不端行为几乎成为家常便饭。年轻学子考不上研究生很郁闷，考上研究生也很郁闷。郁闷又不能不读研究生，因为如果不混到硕士以上学位，很多用人机构就不考虑。政府机关、事业单位，用人的学历门槛越抬越高，北京等城市的户口门槛越抬越高。迈不过这个门槛，就得不到体面的职业。这样的'制度安排，拉长了学生受教育的年限。过去，本科毕业，22岁左右，就可以进入专业工作岗位。现在，大批年轻人混到硕士，25岁才能工作；混到博士，将近30岁了，也未必能进入专业岗位。前国家图书馆馆长任继愈几年前就说：“我们的一些制度助长了浮躁风，形成恶性互动。我们国家图书馆设有博士生文库，专门收集储存我国的博士生论文。按年代顺序排队，发现各学科论文水平逐年下降。”现在这种下滑趋势仍然没有停止的迹象。

造成研究生教育质量下降的原因很多。1990年代以后，在教育产业化的风潮里，学位的商品效应突显。各地的大学和一些研究机构，看到研究生教育有利可图，不论自身学术水平高低，有无科学研究实力，都争着建博士点、硕士点。大学的教师也失去了上一辈的谦恭与自律，有没有学术造诣都要争当博导。有一批干部也来个双肩挑，成为博导硕导，其实根本不知道学术研究和研究生教育为何物。

和发达国家不同的是，中国的学位教育基本上是全进全出，很少淘汰。现在博士生的学制一般是三年，少数是四年，硕士生已经从三年缩短到两年，到期基本上都能拿到学位。哪个评委要想对博士论文投否决票，马上成为公关对象，直到举手投降放弃己见为止。博士生在如此短的时间内普遍获得博士学位，无论在欧美还是日本都是不可思议的。美国博士生的淘汰率是38%，日本的淘汰率更高。中国的零淘汰，在国际同行看来不是丑闻，也是笑话。

研究生教育不是义务教育，不需要普及，也不可能普及。数量的多少没有意义，只有质量的高低才有意义。特别是博士学术水平的高低，乃是一国科学研究水准的重要标志。中国恢复研究生教育30年的功夫，质量的堤坝就溃塌到如此地步，实在是中国教育之痛。

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