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最新收费站安全生产工作开展情况 安全生产述职报告(汇总8篇)

时间:2023-10-09 01:37:45 作者:XY字客 最新收费站安全生产工作开展情况 安全生产述职报告(汇总8篇)

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收费站安全生产工作开展情况篇一

尊敬的*********领导:

大家好:

我于20xx年来到****************公司,并主持安全生产工作,通过进一年的工作和学习,在实践工作中,20xx年全年没有发生一起安全事故。在落实各项安全生产管理制度中,取得了良好的效果。在检察安全隐患中发现了一些问题,在公司领导的配合下,都及时得到了解决和改造。以下做几项汇报:

20xx年3月份完成了锅炉的内检工作,检查的各项指标均达到国家标准和《锅炉安全技术监察规程》与《锅炉定期检验规则》,7月份完成了锅炉的外检和水质的检验,外部检查都符合相关规定,在水质检验中有一项指标不达标,通过对水处理改造,现已达标。在全年的生产过程中锅炉运行良好,没有发现异常。

1、 按照国家规定和要求,我公司今年完善了各项安全培训和取证工作。

2、 在厂区重点安全部位都安装了视频监控系统,有效的加强了生产安全管理能力。

3、 加强和完善对特种设备的检查制度和安全检查的奖惩制度。

20xx年在公司领导年初的部署下,认真执行国家安全法规、条例和标准,在各级安检部门的领导下,完成了20xx年安全生产指标。

20xx年安全生产工作部署:

2、 落实安全教育培训制度,使安全教育培训制度化,强化员工的安全意识,提高安全技能,全面落实个岗位的安全培训和岗位取证工作。

3、 严格执行安全管理的奖惩制度,提高员工的自我安全防范意识,防范各种违章操作行为。

4、 强化设备的安全管理,对操作人员加强操作技能,和安全知识培训,以确保设备和人员的安全。

5、 特种设备的使用中,20xx年我们将加强对操作人员的操作技能培训和安全知识培训,操作上细化的每个步骤。加强安全巡视工作,做到“每日两巡”杜绝安全隐患的发生,切实做到在特种设备上零事故。

本着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产的核心思想,在上级安监部门的领导的指导下,积极落实安全生产各项工作,扎实提高员工的安全意识,强化特种设备的安全操作技能培训,预防事故的发生,做到20xx年零事故发生。

谢谢大家!

述职人:****

********************公司

二零一x年十二月二十七日

收费站安全生产工作开展情况篇二

我叫xxx,现担任试油队的队长职务,全面负责本队的安全生产工作,全年我能严格要求自己,认真履行安全职责,及时完成项目部和队上的各项工作,始终以“以人为本、安全第一、预防为主“的指导思想开展全年施工作业,严把各个机组的安全生产运行关,给全队的安全工作打下坚实的基础,全年未发生一起人员伤亡、环境污染、消防事故及气体中毒事故。现将我个人xx年度的安全工作情况汇报如下:

1、开工前利用一周时间再我队几名副职的配合下认真组织全体职工进行集中安全生产理论知识培训学习、主要是井下技术作业处20年全处的工作思路、新版qhse体系程序文件、《继承传统、培养作风、安全为天》、《安全生产管理条例》、有毒有害气体知识培训、现场安全操作标准及xx年我队新制定的管理制度汇编学习,使全体职工正确认识到安全生产的重要性,从冬休的状态中及时转变思想收心回到工作状态中来,积极投入到正常的生产工作中。

2、在生产间隙认真组织配合各机组技术员,在机组进行岗位操作规程、技术标准、作业处的安全文件和《安全生产知识百题问答》等,通过学习加强了机组员工的安全意识,增强了员工的自我保护能力,让员工在心中清醒地认识到,安全工作在日常生产中的`重要性。

3、对新入厂的职工及时的认真全面的进行入厂三级教育工作,使他们从思想观念上深刻认识到井下作业过程中的安全生产知识及安全注意事项,加强了自我防范意识及安全生产常识。

4、组织各个机组认真学习了《进入有限空间作业安全管理规定》、《含h2s、co等有毒有害气体的安全管理规定》,使每位职工清楚的知道h2s、co等有毒有害气体的物理化学性质、石油工业生产过程中h2s、co等有毒有害气体产生的因素、对人体产生的危害及对在生产过程中应采取的防范措施、工作要求。

5、强化了机组对新技术员的传帮带工作,从井下作业技术标准、现场安全知识培训,最基本的现场安装摆放及资料录取工作的实施等入手,做好后备人才的培养,现在已经有3人可以单独顶岗,完成施工作业。系统地提升了我队技术人员的安全生产理论知识水平,做到更好地指导我队的施工技术安全工作。

6、在今年的施工作业中我及时地对以往及今年发生的事故进行了认真学习并分析了发生3.30、9.09、3.17、3.26、5.26等多起事故原因,在事故中找原因,在原因中在教训,从教训中吸取经验,努力做好我队的现场安全工作。

1、我今年在工作期间随时根据工作需要不定期的住到机组,配合指导机组的安全、质量工作。在驻井期间全身心投入到生产中,在驻井期间经常进行检查现场,尤其对生产要害部位,做到全面系统的检查,对检查中发现的不符合安全要求的部位进行了及时的整改或损坏的物件及时报队上进行补充更换,确保了现场施工作业的安全要求。例如:

(1)从每口井的搬迁到新井就位,严格执行“三点一线“,即老井场-道路-新井场。严格落实老井场起吊所有物资严格拴尾绳制度,副队长负责新井场的卸车、摆放任务,副班长对所用绳套严加检查。搬迁时,我先期落实井场和搬迁道路情况,给机组明确交代道路的,以及那些地方应该注意电线并安排人员用零可棒等待挑高电线,保证搬迁中途安全施工。

(2)生产严格执行“两书一表“及“岗位安全日检查表“,对所有生产工序进行详细检查、整改、签字认可,把每项工作细化到每个人。

(3)试油工艺中严格执行设计,按方案要求进行施工,得到甲方项目组和监工的一致好评。

(4)在我队开展由干部组成的检查小组不定期抽查机组的安全、质量工作,如技术员所挖的绷绳坑、基础坑尺寸、所卡的每个绳卡子卡距,现场标准化管理,对现场检查问题少的机组进行当月奖励,对现场管理差及工作不到位的人员进行处理及停工等方法,使得现场管理及人员工作责任心大大加强。

2、逐个机组进行h2s、co、复合式气体检测仪的培训学习工作,做到每个职工熟练地正确地使用检测仪器进行检测h2s、co、o2、lel等有毒有害气体。尤其是地层一经打开,严格坐岗观察制度,坐岗观察人员要及时对有毒有害气体和伴生气气体做好检测工作,并做好记录,如有异常情况出现,及时把信息报告给驻井干部或者技术员、司钻做出决策,施工现场时刻做到安全合理地指导日常工作。

3、不定期的参加机组班前会、井控例会、周安全工作会,认真总结和评估工作中存在的安全风险,制定安全措施,做到及时预防,发现不安全的因素及时消除。

4、加强全队的安全管理工作,做到时时讲安全,人人讲安全,不能把安全工作挂在嘴上,讲一套,做一套,而要把安全工作落实到行动中,使各项工作落实到实处。

5、在机组认真开展“安全生产大讨论“及“群众战争“活动,结合自查自改,认真制定措施,消除事故隐患,杜绝各类事故的发生,并且组织各岗位员工认真写一份对本岗位的安全体会。

6、在机组认真组织井控、急救、正压式空气呼吸器等演练活动,以及“安全月活动“期间,密切配合安塞项目部在我队1机组组织的井控、消防演习工作,达到熟练地应对井喷、人员伤亡等意外事件。

7、在夏季,严格按防洪防汛要求进行现场安装、摆放,并安排值班人员进行值班,尤其是加强夜间值班,防止因天气突然变化,人员熟睡而发生意外;进入冬季,严格按井下处《特殊天气条件下安全生产规定》和处第三次安全生产纪要的要求进行现场施工。加强安全防护设施的日常检查、维护、保养,严格控制人员流动以及乘坐车辆的要求等;夜间施工严格执行《井下处夜间施工安全措施》;高度重视消防安全工作,尤其是井上出现压井等高位作业时亲自上井督促现场施工,确保消防安全工作;做好冬防保温工作,保证设备安全的正常运转。

8、更换了我队四个机组的天滑车护栏,全年检修气体检测仪4个、正压呼吸器12个,各机组配备防喷器备用芯子,7月份更换三机组防喷器。

9、做好队伍最后收尾阶段的安全工作把好安全观,与职工同甘共苦,带领职工克服急躁心理,安心工作,避免情绪不稳而出现安全事故。

1、对生产过程中查出的隐患处理力度不够,今后应加大处理力度,最大限度地消除事故隐患,杜绝事故的发生。

2、在机组的各种培训工作,理论知识过多有些职工未能全部消化而现场实践培训操作偏少,今后应加大对职工的实践操作培训,并且将理论与实践结合起来,培训效果会更好一些。

3、近几年来分到我队的临时工较多,安全意识和知识相对欠缺一些,我队应加强对他们的安全培训工作,平时在工作中应更严格要求。

收费站安全生产工作开展情况篇三

各位领导、同志们:

(一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产

2005年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,广大干部职工一起分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了公司2005年的各项生产任务。

2005年公司内部共承担施工项目46项,工作量3.6亿元,共完成建安产值32000万元,完成为年计划的123%,是去年同期的161%。具体在生产组织过程中,有以下几个特点:

1、强化市场开发的全员性。

进入2005年以来,按照公司内部市场开发的总体构思,市政、管局、油田公司全面渗透。经王经理精心论证和公司领导及基层单位的共同努力,圆满地实现了既定目标,初步可达到3.6-4亿元,为2006年储备将达到1.5亿元到2亿元左右。

2、强化生产准备的充分性。

针对今年工程项目点多面广,施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备,体现施工准备的充分性,为各项目提前开工赢得了时间,争取了主动。特别是对已经落实46个项目中的37个,及时的组织生产、物资、设备等部室对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

3、强化生产组织的严密性。

针对公司今年内部工程施工任务量较大,重点项目较多的特点,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助项目部科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了公司今年生产任务的超额完成。

4、强化生产计划的严肃性。

我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。在上半年雨季影响,及时在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动,并适时地与各分公司经理签订了工期保证书。

5、在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建点开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各项目的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

6、强化协调设备的科学性。

在公司设备紧张时,我和生产协调部的同志一起认真分析对策,本着充分发挥公司自有设备作用,最大限度减少外雇的原则,合理调派每一台设备。在设备平衡方面,做到了项目间就近的平衡,减少了设备的闲置时间和调派频次,降低了调遣费用,提高了利用率。

7、靠前指挥,及时解决问题。

在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,每天早上4点多我都要到各个项目转上一圈,特别是自公司前线指挥部成立以来,和公司陈雅志副经理及两位副总吃住在工地,并与有关部室成员一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。特别是九、十两个月在建工程数量多、收尾量大,能否全面按期保质地完成承揽的工程,抢回雨季影响的工期至关重要,对公司生产能力是严峻考验。对此,提出“全体总动员、后线保前线、人少搞会战”等措施,并提出高标准开工、高保准施工、高标准收尾、高标准跨年的要求。全年共组织早晚突击检查40余次,提高了工作效率,有效地促进了各项目的施工进度。

收费站安全生产工作开展情况篇四

20xx年以来,安全生产室按照安全职责分工和专业化管控模块建设的要求,积极推进项目建设、生产组织和工艺技术模块建设,现将近期来的安全工作情况做以简要汇报。

一、加强综合调度协调,保证生产服务安全

1、协调处理重点维修现场的安全确认和协调配合,督促落实危险作业审批、施工准备和现场安全措施,确保检修工作安全有序。

2、严格执行停送水、电审批程序,预先进行用户告知。

3、协调外来施工单位和物业所,落实小区安全文明施工和属地化管理。

4、协调处置各单位和用户反映的安全隐患和紧急情况,做好信息传递和督促落实工作。

5、根据各单位生产服务需求,组织完成危险货物押运、装卸人员申领取证的报名和培训。组织农用车自检自查,协调镍城劳务公司落实问题整改。

6、加强值班管理工作,确保各类服务经营活动安全、有序进行。

7、修订并下发了地震、防洪防汛应急预案,督导基层单位组织预案演练,落实应急物资储备。

二、结合项目建设计划,提高设施安全保障水平

服务分公司今年重点组织实施了20xx年单身公寓及周边公共设施大修项目和部分单位的项修理项目。大修内容主要包括屋面防水维修、水电设施维修、外墙隐患排查治理、阳台安全隐患排查治理、雨棚安全隐患排查治理、小区硬化道路维修、单身公寓设施维修、保教中心设施维修等项目,集中解决好影响安全生产和正常运行的问题。

项修理实施过程中,坚持在基层评价申报的基础上,认真走组织论证和审批,解决生产急需和安全隐患,努力提升设施匹配化水平。

三、落实专业化安全管理,提升项目安全管控能力

1、组织完成了各小区住宅楼安全隐患排查治理。今年的排查工作分三个层次进行:首先由基层单位组织全面排查,其次在基层单位排查的基础上,组织房产管理维修中心、物业所进行分公司层面的排查,最后委托镍钴研究设计院进行专业排查。以设计院提交的书面整改意见为依据编制大修计划,委托进行施工图设计。通过单身公寓及周边公共设施大修对小区住宅楼的外墙、阳台、雨棚安全隐患进行排查治理。

2、加在项目实施前完成劳务队队长和安全员的培训,及时签订施工合同或提交项修理委托书,分层次组织技术交底和安全交底。针对屋面防水、托儿所、阳台加固等复杂性、危险性较高的施工编制专项施工方案,组织专门安全交底。

3、在项目实施过程中,落实一岗双责要求。贯彻管项目必须管安全的思想,认真落实现场安全确认。做到安全、质量、进度、投资四位一体,齐抓共管,不能偏废。发挥项目单位的属地化管理、监理单位的职能管理、业务部门的专业化管理的管理合力,实现现场安全文明施工。

四、存在的问题和不足

1、科室工作人员的安全意识、管控能力、行为塑培仍然需要进一步强化。

2、项目所在单位主体作用发挥不够充分,施工队伍素质参差不齐,导致现场安全管理还存在不到位的情况。

3、集团公司项目管理体系还不够完善,存在无规可依的现象。

五、提升措施

1、进一步强化科室员工的安全意识和安全责任感教育,将安全理念固化为安全行为。

2、强化项目单位主体责任意识,进一步提升专业化安全管理,确保各层级安全责任的落实。

3、根据集团公司项目管理制度体系的梳理完善,修订完善分公司项目管理体系。

4、加强各类施工现场管理,做好现场安全确认,强化安全交底和劳务队审核培训工作。

服务分公司安全生产室

二〇xx年九月二十七日

收费站安全生产工作开展情况篇五

本人任人民政府镇长,担任安全生产第一责任人。任职期间本人都能认真依法依规履行安全职责,积极落实安全生产责任制,全年未发生伤亡事故,为生产经营活动正常开展提供根本保障。下面就开展安全工作,履行安全管理职责情况述职如下,请予以审议。

全面贯彻落实市、区安全生产工作会议精神,以维护人民群众生命财产安全为已任,认真排处隐患,落实相关安全工作措施,严查重处安全违法违规行为,全力以赴保一方平安。安全生产工作是一项重要、繁锁的工作,是通过不断重复的监督检查,抓整改促进生产安全,因此树立什么样思想,怎样对待安全生产工作是一个的问题。今年,镇党委、政府首先成立安全生产委员会,由本人任组长,分管领导同志任副组长,成员由相关单位抽调人员组成,明确郑明文同志为镇专职安全员,镇直机关和企事业单位、村居也相应成立由主要负责人任组长的安全生产领导小组,明确专职安全员,专门负责安全生产工作,在全镇上下形成安全生产网络,做到有人抓、有人管、有人查、有人办,实实在在的把安全生产工作抓到底,使安全生产中存在的薄弱环节和问题及时发现并消除事故隐患。

工作有了正确的方法,将达到事半功倍的效果,“安全第一,预防为主”是抓安全生产工作的一贯方针,以实践检验证明,要抓好安全生产,必须坚持这个方针。镇安委会定期召开安委会成员会议,分析安排安全生产中出现的问题,研究布置安全生产工作任务,共同学习,宣传贯彻《安全生产法》,让所有安委会成员首先学会、领会,知道相关安全生产政策法规,以及条条框框处理办法,提高武装安全生产干部素质队伍建设,建立健全各种安全生产规章制度、责任追究制度例会制度安全生产教育制度、检查评比制度、奖惩制度、建立健全各种卷宗档案等等。为深入广泛地宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策和法律法规,普及安全知识,提高我镇广大人民群众的安全意识,推动安全生产工作顺利开展。在今年“安全生产月”活动到来之际,组织各有关部门采取了标新立异的方式开展了“安全生产月”活动的宣传工作。

安全检查是提高生产安全的有效途径,通过检查,可以纠正不正确的思想,强化安全意识,促进制度健全,更可以发现生产过程中的隐患,通过整改,及时消除隐患,有力促进安全生产。今年除了分管领导每月检查一次外,本人也每季度及重大节假日亲自带相关单位人员检查,对所有安全生产内容全面进行检查,包括查思想、查制度、查隐患、查整改,检查中坚持横向到边、纵向到底,做到“严、细、实”,不留一个死角、不放过一个隐患。重点加强2个大运河渡口的安全检查,通过检查发现有的渡口私渡三轮车的形为,我们主动采取措施,把渡船加焊栏杆作限宽处理,以坚决杜绝私渡三轮车的形为;有的渡口救生器材虽然配备,但思想上麻痹,有的不随船携带、有的放在船舱内不挂在船上,当时就对渡工进行严肃批评教育,立即整改。对企业重点检查特种设备的安全管理、制度建设、是否年审、司炉工是否抢救持证操作,今年以来配合区质监局对锅炉年检,共年检了6台,有2台常期未用,下达了整改通知,要求其限期处理掉。对1户拒不年检的浴室,下达了整改通知,要求其限期联系质监部门年检,否则,配合上级有关部门给予处理。同时检查企业内部的`用电线路是否老化,今年以来累计检查出24条隐患,其中电线老化就达13处,都当时下达整改通知书,确保安全防范在事故未发生之前解决,消除了安全生产的隐患。

根据市、区有关文件精神,围绕年初下达的乡镇安全生产达标活动的目标,镇成立达标验收领导小组,本人任组长,召开专题会议,要求单位自查,并上报结果,使安全生产管理工作走向规范化,努力实现我镇安全生产通过达标验收。

我镇的安全生产工作虽取得了一定的成绩,保证了全年目标的实现,但工作中还存在不足之处,在明年的工作中我们继续努力改进不足之处:

1、加大隐患整改力度,巩固隐患整改年的成果。

2、广泛开展安全生产宣传、培训工作,使全民安全生产意识得到进一步加强。

3、加强私营企业检查力度,完善私营企业内部安全制度建设。

安全工作无止境,安全责任重于泰山!“为官一任,保一方平安”,在新的一年,本人将继续恪尽职守,全面履行安全生产职责,致力于建立安全生产监督管理长效机制,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保全镇人民生命财产安全继续努力!

收费站安全生产工作开展情况篇六

一年来,我局在县委、县政府的领导下,认真学习贯彻党的“十七大”精神,模范实践全心全意为人民服务的宗旨,认真贯彻党的路线、方针、政策,把党风廉政建设责任制引向深入,推动全局反腐倡廉工作深入开展,以本职工作服从和服务于经济建设这个中心为出发点,以内强素质,外树形象,不断加强队伍建设为主线,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化监督治理,全面开展各项业务,圆满完成了年度工作目标和任务。截止11月份全县共发生各类事故457起,同比下降18.8%;死亡59人,同比下降14.5%;伤亡155人,同比下降60.5%;经济损失242.6万元,同比下降54%。现将我局一年来的工作及我个人的学习生活情况汇报如下:

一、坚持两手抓,两手都要硬的方针,自觉地维护集体形象

始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,从严治党、从严治局,立足于本职工作,着眼于防范。在日常工作中,我能站在自觉维护集体形象的高度正确熟悉和处理好个人与组织、下级与上级、班子和班子成员、同志与同志之间关系,注重团结与配合,同党组织保持一致,同时,能摆正自己的位置,当好县领导的参谋和助手,为县领导决策服务。

二、坚持党的基本路线不动摇,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致

一年以来,我局开展各项工作,都能站在讲政治、保稳定、促发展的高度,贯彻党的基本路线,坚定党的政治方向。要求全体同志学习党十七大的方针、政策,增强政治敏锐性和政治鉴别力;树立中心意识,自觉地把安全生产监督治理工作置于经济建设这个中心工作中去,努力为经济建设营造一个良好的安全环境。我在新时期党风廉政建设和反腐-败斗争中,能站在讲政治的高度去对待,用党员的标准严格要求自己,切实做到廉洁自律,勤政高效,时时刻刻有一个清醒的头脑,从思想上、行动上同党保持高度的一致。

三、加强政治理论和业务知识学习,不断提高自身理论水平和整体素质

四、圆满完成了年度工作目标及各项任务

今年以来,我坚持做到“对上当好参谋,对下搞好服务,对外搞好协调,对内搞好自身建设”的工作理念。全局同志坚持“综合、执法、监督、治理、协调、服务”方针,较好地完成了年度工作目标及任务,有效地推动了以下各项工作的全面创新。

(一)高度重视,全县安全生产工作得到不断加强。

县委、县政府一向高度重视安全生产工作,主要领导现场指导督查安全生产工作,多次县长办公会专题研究部署安全生产工作。县政府同24个乡镇和46个安委会成员单位签定了安全生产责任目标书,进一步完善了安全生产责任体系。今年以来,共召开全县安全生产会议5次。6月21日,依托领导干部大讲堂对全县县处级领导和各乡镇、部门党政正职300多人进行安全生产知识培训。各乡镇各部门和各企业先后开展各种形式的安全生产教育培训活动,累计培训人员达五千人次。

(二) 夯实基础,加大宣传教育,“关注安全、关爱生命”舆-论氛围日渐浓厚。

6月份是全国第六个“安全生产月”。20多家安委会成员单位在中心广场设立了安全生产宣传活动咨询台。各乡镇在主要街道,各企业在主要的生产生活区都开展了隆重的宣传安全生产法律法规、基本安全知识和重(特)大事故案例图片展览等活动。共制作横幅标语155幅,宣传栏20个,悬挂安全月宣传活动图片58幅,发放各种宣传资料xx0多份,出动安全宣传车20多辆,接受咨询1580多人次。

收费站安全生产工作开展情况篇七

1、安全生产责任制签约情况

乡与各村签约数10份,与车主签约数74份,与相关单位签约数8份,与石场签约数4份;村与屯签约数85份。乡村签约率均为100%。

2、召开防范安全事故会议情况

正职领导亲自召开防范安全事故会议5次,委托副职领导召开2次;分管领导召开安全工作会议2次。

3、全年无各类伤亡事故发生。

培训车主、采石场192人;培训村屯安全管理人员87人。

5、安全评价工作开展情况

完成采石场预评价项目4个。

6、无生产经营性建设工程 项目安全技术措施与主体工程“三同时”审验项目。

7、安全生产专项整治情况

全乡无小煤矿、非煤矿山和应关闭的剧毒化学品生产、经营、储存、运输、使用的企业。

一 年来,我乡在县委、县政府的正确领导和县安监局等县直有关业务部门的具体指导下,认真贯彻落实党中央、国务院和自治区关于加强安全生产工作的一系列重要指 示,按照县委、县政府的统一部署,加强对安全生产工作的领导,乡政府主要领导和分管领导切实负起责任,强化宣传和监督,建立健全安全管理制度,认真开展安 全生产大检查,深化安全生产专项整治,全乡安全生产状况总体稳定好转,年内全乡没有发生一起安全生产事故,安全生产工作取得了较好的成效。

(一)主要工作情况和做法

1、加强领导,建立健全安全生产管理制度

我 乡非常重视安全生产工作,在领导小组成员工作变动后,及时调整充实了乡安全生产管理领导小组,落实了乡安全管理办公室及其人员。一年来,乡三大班子、乡安 全生产管理领导小组多次召开全乡安全生产工作会议,完善了乡安全生产管理责任制,建立健全安全生产会议制度和督查制度,对“安全生产月”活动、农机安全和 开展安全生产大检查等安全生产各项工作进行具体部署,会议形成的各项决议除进行口头传达布置外还以下发文件的形式要求各村街各部门贯彻落实(先后下发了 《_乡安全生产管理制度》、《“安全生产月”活动方案的通知》、《_乡村道路、车辆、驾驶员安全管理“三包”花名册》及各类生产预案和文件)。年初乡 与村、村与屯,乡与业主层层签订责任状,各村、屯落实至少一名安全生产管理员,层层落实责任,以加强督查和指导。

收费站安全生产工作开展情况篇八

****年我在领导和同志们的支持、帮助下,工作能力、技术水平和业务水平方面在原有基础上有了很大的提高,工作取得了一定的成绩,并得到了有关部门的认可。

一、****年在夏季检修工作中,我协助供暖处长完成了检修276项、大修7项、天泰公司5.18万平方米一户一阀改造任务,并结合生产实际解决相关安全、技术、质量问题。

1、针对供暖处外网失水量大这一难问题,****年夏季主持开展了外管网的打压找漏工作,找出漏点7处,同时利用夏季检修在主线、支线安装自力式调节阀和流量孔板的方法,解决了*****年冬季运行中外管网存在的水力失调问题,改善了管网平衡,缓解了用户因室内温度低而放水的问题,提高了供暖质量。*****年供暖期内平均每天减少失水量近300立,失水率达到了工厂要求的3%的标准,降低了供暖成本。

2、****年夏季新屯供暖处承担天泰公司5.18万平方米一户一阀改造工程任务,这项工程由于没有楼房的平面图和室内房间的平面图,给工程施工带来了困度,针对这一问题,我带领有关人员到施工现场实地勘察和测量,合理确定了施工方案和管路走向,为提高工程进度和质量打下了基础。

3、为了降低供暖成本,我注意研究如何降低锅炉供暖成本的途径和方法。采用新技术在供暖工作中的应用和推广,最大限度的发挥变频技术和分层燃烧装置作用,为了能够让这些新技术、新工艺、新设备在供暖工作中发挥其应有的作用,我查阅了大量相关方面的'技术资料,并虚心向专业技术人员请教,首先掌握了这些设备的原理、操作及调试方法。并把掌握的技术传授给各岗位人员,使他们较快的掌握了新技术和新设备使用方法,为搞好冬季的供暖工作奠定了基础。通过供暖处全体员工的共同努力,*****年供暖处实际成本比计划降低30万元。

4、加强对锅炉房设备管理的同时加大了对外管网的水力调节。****年供暖初期,由于天泰公司5.18万平方米的一户一阀改造,使部分区域外管网水力严重失调,为了解决这一问题,我带领供暖技术人员和管工对供暖区域内的主支线阀及进户阀门进行反复调节,通过计算制作并安装了节流孔板,通过近一个月的努力外管网平衡问题得到解决,供暖质量明显提 高。

5、****锅炉房加压泵和循环泵外线,曾出现因设备停电和误操作造成用户室内暖气超压炸片。为解决这一问题,保证安全生产,我会同电气处的同志一道对电气设备控制线路进行改造,较好地解决了这一困扰我们多年的技术问题。

二、履行安监站长的责任,协助供暖处长做好供暖处的安全管理工作。定期组织员工学习有关的安全技术知识,提高员工的安全意识,夯实安全基础工作,根据供暖处季节性生产的特点,组织员工学习好各阶段的安全生产技术措施,定期不定期组织各工种进行安全技术培训,以此来提高员工的安全意识和自我保护意识,积极协助供暖处长开展好安全大检查,对检查中发现的不安全隐患积极组织进行整改。夯实供暖处安全生产工作,通过一年努力供暖处的实现了安全生产“六个为零”的奋斗目标,锅炉房质量标准化工作又向前迈上一个新的台阶,各项工作得到了工厂领导的表扬和认可。

三、加强学习提高业务水平。为了能够更快提高自己的文化水平和专业技术水平以及工作能力,适应集团公司及***厂发展的要求,在工作之余加强了本专业和相关专业知识的学习,先后学习计算机办公软件、autocad绘图软件及阅读并掌握了采暖及供电方面的书籍和常识,结合工作实际重点学习了外网的水力计算、供暖楼号一户一阀改造后不热户的处理方法及外管网热平衡的调节,通过学习开阔了自己视野,拓宽了自己知识面,提高了自己的工作能力及发现问题和解决问题的能力,并能够将所学知识应用在实际工作之中,解决了夏季检修和冬季供暖工作中存在的问题。提高了工作效率。

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